Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 25.167
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.anna_kolesarova
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 -\\
8 8  
9 -(% class="" %)|(((
8 +(% class="wrapped" %)
9 +|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -(% class="" %)|(((
18 +|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -(% class="" %)|(((
23 +|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -(% class="" %)|(((
32 +|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -(% class="" %)|(((
37 +|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,7 +44,8 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="" %)|(((
47 +(% class="wrapped" %)
48 +|(((
48 48  **Položka**
49 49  )))|(((
50 50  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -59,7 +59,7 @@
59 59  
60 60  (alebo elektronický súhlas)
61 61  )))
62 -(% class="" %)|(((
63 +|(((
63 63  Vypracoval
64 64  )))|(((
65 65  Igor Hladík
... ... @@ -70,7 +70,7 @@
70 70  )))|(((
71 71  31.7.2024
72 72  )))|(((
73 -\\
74 +
74 74  )))
75 75  
76 76  **~ **
... ... @@ -81,7 +81,8 @@
81 81  
82 82  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
83 83  
84 -(% class="" %)|(((
85 +(% class="wrapped" %)
86 +|(((
85 85  **Verzia**
86 86  )))|(((
87 87  **Dátum**
... ... @@ -90,7 +90,7 @@
90 90  )))|(((
91 91  **Meno**
92 92  )))
93 -(% class="" %)|(((
95 +|(((
94 94  1.0
95 95  )))|(((
96 96  31.07.2024
... ... @@ -99,14 +99,14 @@
99 99  )))|(((
100 100   Igor Hladík
101 101  )))
102 -(% class="" %)|(((
103 -\\
104 +|(((
105 +1.1
104 104  )))|(((
105 -\\
107 +19.12.2024
106 106  )))|(((
107 -\\
109 +Doplnenie dokumentu
108 108  )))|(((
109 -\\
111 +Ivan Cmarko
110 110  )))
111 111  
112 112  **~ **
... ... @@ -121,173 +121,158 @@
121 121  
122 122  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
123 123  
124 -(% class="" %)|(((
126 +(% class="wrapped" %)
127 +|(((
125 125  **SKRATKA/POJEM**
126 126  )))|(((
127 127  **POPIS**
128 128  )))
129 -(% class="" %)|(((
132 +|(((
130 130  AI
131 131  )))|(((
132 132  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
133 133  )))
134 -(% class="" %)|(((
137 +|(((
135 135  APM
136 136  )))|(((
137 137  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
138 138  )))
139 -(% class="" %)|(((
142 +|(((
140 140  BYOL
141 141  )))|(((
142 142  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
143 143  )))
144 -(% class="" %)|(((
147 +|(((
145 145  BYOD
146 146  )))|(((
147 147  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
148 148  )))
149 -(% class="" %)|(((
152 +|(((
150 150  CSIRT
151 151  )))|(((
152 152  Computer Security Incident Response Team
153 153  )))
154 -(% class="" %)|(((
157 +|(((
155 155  DNS
156 156  )))|(((
157 157  Dynamický nákupný systém
158 158  )))
159 -(% class="" %)|(((
162 +|(((
160 160  DP
161 161  )))|(((
162 162  Data privacy (ochrana údajov)
163 163  )))
164 -(% class="" %)|(((
167 +|(((
165 165  HW
166 166  )))|(((
167 167  Hardvér
168 168  )))
169 -(% class="" %)|(((
172 +|(((
170 170  EULA
171 171  )))|(((
172 172  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
173 173  )))
174 -(% class="" %)|(((
177 +|(((
175 175  FinOps
176 176  )))|(((
177 177  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
178 178  )))
179 -(% class="" %)|(((
182 +|(((
180 180  GDPR
181 181  )))|(((
182 182  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
183 183  )))
184 -(% class="" %)|(((
187 +|(((
185 185  IaaS
186 186  )))|(((
187 187  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
188 188  )))
189 -(% class="" %)|(((
192 +|(((
190 190  IEC
191 191  )))|(((
192 192  International Electrotechnical Commission
193 193  )))
194 -(% class="" %)|(((
197 +|(((
195 195  IS ITAM
196 196  )))|(((
197 197  Informačný systém riadenia IT aktív
198 198  )))
199 -(% class="" %)|(((
202 +|(((
200 200  ISO
201 201  )))|(((
202 202  International Organization for Standardization
203 203  )))
204 -(% class="" %)|(((
207 +|(((
205 205  IT
206 206  )))|(((
207 207  Informačné technológie
208 208  )))
209 -(% class="" %)|(((
212 +|(((
210 210  IT aktíva
211 211  )))|(((
212 212  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
213 213  )))
214 -(% class="" %)|(((
217 +|(((
215 215  ITAM
216 216  )))|(((
217 217  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
218 218  )))
219 -(% class="" %)|(((
222 +|(((
220 220  ITVS
221 221  )))|(((
222 222  Informačné technológie verejnej správy
223 223  )))
224 -(% class="" %)|(((
227 +|(((
225 225  MIRRI / MIRRI SR
226 226  )))|(((
227 227  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
228 228  )))
229 -(% class="" %)|(((
232 +|(((
230 230  OPEX
231 231  )))|(((
232 232  Prevádzkové náklady
233 233  )))
234 -(% class="" %)|(((
237 +|(((
235 235  OVM
236 236  )))|(((
237 237  Orgán verejnej moci
238 238  )))
239 -(% class="" %)|(((
242 +|(((
240 240  PaaS
241 241  )))|(((
242 242  Platform as a Service (Platforma ako služba)
243 243  )))
244 -(% class="" %)|(((
247 +|(((
245 245  SSL
246 246  )))|(((
247 247  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
248 248  )))
249 -(% class="" %)|(((
252 +|(((
250 250  SW
251 251  )))|(((
252 252  Softvér
253 253  )))
254 -(% class="" %)|(((
257 +|(((
255 255  ÚPVII
256 256  )))|(((
257 257  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
258 258  )))
259 -(% class="" %)|(((
262 +|(((
260 260  VO
261 261  )))|(((
262 262  Verejné obstarávanie
263 263  )))
264 -(% class="" %)|(((
267 +|(((
265 265  VS
266 266  )))|(((
267 267  Verejná správa
268 268  )))
269 -(% class="" %)|(((
272 +|(((
270 270  XaaS
271 271  )))|(((
272 272  Everything as a Service (Všetko ako služba)
273 273  )))
274 274  
275 -\\
276 -
277 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 -
279 -Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 -
281 -**//FRxx//**
282 -
283 -* F – funkčná požiadavka
284 -* R – označenie požiadavky
285 -* xx – číslo požiadavky
286 -
287 -Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 -
289 -\\
290 -
291 291  **~ **
292 292  
293 293  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -307,8 +307,6 @@
307 307  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
308 308  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
309 309  
310 -\\
311 -
312 312  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
313 313  
314 314  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -320,8 +320,6 @@
320 320  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
321 321  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
322 322  
323 -\\
324 -
325 325  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
326 326  
327 327  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -330,8 +330,44 @@
330 330  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
331 331  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
332 332  
333 -\\
316 +Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
317 +
334 334  
319 +
320 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
321 +|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
322 +|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
323 +Odhadované finančné úspory
324 +)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
325 +Priame úspory
326 +(Cost Reduction)
327 +)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 +3 665 155,00 €
329 +)))
330 +|
331 +|"Vyhnutie" sa nákladom
332 +(Cost Avoidance / Risk Reduction)
333 +|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
334 +(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
335 +|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
336 +
337 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
338 +|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 +|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
340 +|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
341 +|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)0.00 €
342 +|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
343 +|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
344 +|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,829,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,247,953.00 €
345 +|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
346 +
347 +**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov.**
348 +
349 +**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr, licenčných správ.**
350 +
351 +**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produktz Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení sa nachádza v opise predmetu zakázky.**
352 +
353 +
335 335  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
336 336  
337 337  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -338,11 +338,10 @@
338 338  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
339 339  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
340 340  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
360 +* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
341 341  
342 -\\
362 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
343 343  
344 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
345 -
346 346  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
347 347  
348 348  // //
... ... @@ -356,8 +356,6 @@
356 356  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
357 357  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
358 358  
359 -\\
360 -
361 361  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
362 362  
363 363  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -365,8 +365,6 @@
365 365  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
366 366  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
367 367  
368 -\\
369 -
370 370  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
371 371  
372 372  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -376,7 +376,6 @@
376 376  
377 377  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
378 378  
379 -\\
380 380  
381 381  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
382 382  
... ... @@ -397,8 +397,6 @@
397 397  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
398 398  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
399 399  
400 -\\
401 -
402 402  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
403 403  
404 404  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -430,7 +430,8 @@
430 430  
431 431  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
432 432  
433 -(% class="" %)|(((
444 +(% class="wrapped" %)
445 +|(((
434 434  **Meta IS ID**
435 435  )))|(((
436 436  **Stav**
... ... @@ -441,60 +441,39 @@
441 441  )))|(% colspan="2" %)(((
442 442  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
443 443  )))
444 -(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
456 +|(% rowspan="9" %)(((
445 445  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
446 446  
447 -\\
448 448  
449 -\\
450 450  
451 -\\
452 452  
453 -\\
454 454  
455 -\\
456 456  
457 -\\
458 458  
459 -\\
460 460  
461 -\\
466 +
462 462  )))|(% rowspan="9" %)(((
463 463  Existujúca služba
464 464  
465 -\\
466 466  
467 -\\
468 468  
469 -\\
470 470  
471 -\\
472 472  
473 -\\
474 474  
475 -\\
476 476  
477 -\\
478 478  
479 -\\
477 +
480 480  )))|(% rowspan="9" %)(((
481 481  Centrálne spravovanie IT aktív
482 482  
483 -\\
484 484  
485 -\\
486 486  
487 -\\
488 488  
489 -\\
490 490  
491 -\\
492 492  
493 -\\
494 494  
495 -\\
496 496  
497 -\\
488 +
498 498  )))|(((
499 499  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
500 500  )))|(((
... ... @@ -506,9 +506,9 @@
506 506  
507 507  4.     Dátový manažment
508 508  )))|(((
509 -\\
500 +
510 510  )))
511 -(% class="" %)|(((
502 +|(((
512 512  Sken softvérových aktív pripojených OVM
513 513  )))|(((
514 514  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -519,9 +519,9 @@
519 519  
520 520  4.     Dátový manažment
521 521  )))|(((
522 -\\
513 +
523 523  )))
524 -(% class="" %)|(((
515 +|(((
525 525  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
526 526  )))|(((
527 527  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -532,9 +532,9 @@
532 532  
533 533  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
534 534  )))|(((
535 -\\
526 +
536 536  )))
537 -(% class="" %)|(((
528 +|(((
538 538  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
539 539  )))|(((
540 540  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -543,9 +543,9 @@
543 543  
544 544  3.     Dátový manažment
545 545  )))|(((
546 -\\
537 +
547 547  )))
548 -(% class="" %)|(((
539 +|(((
549 549  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
550 550  )))|(((
551 551  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -554,9 +554,9 @@
554 554  
555 555  3.     Reporting
556 556  )))|(((
557 -\\
548 +
558 558  )))
559 -(% class="" %)|(((
550 +|(((
560 560  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
561 561  )))|(((
562 562  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -569,10 +569,10 @@
569 569  
570 570  5.     Odstránenie
571 571  )))|(((
572 -\\
563 +
573 573  )))
574 -(% class="" %)|(((
575 -Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
565 +|(((
566 +**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
576 576  )))|(((
577 577  1.     Riadenie bezpečnosti
578 578  
... ... @@ -584,19 +584,19 @@
584 584  
585 585  5.     Vyradenie
586 586  )))|(((
587 -\\
578 +
588 588  )))
589 -(% class="" %)|(((
590 -Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
580 +|(((
581 +**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
591 591  )))|(((
592 592  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
593 593  
594 594  2.     Finančné riadenie
595 595  )))|(((
596 -\\
587 +
597 597  )))
598 -(% class="" %)|(((
599 -Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
589 +|(((
590 +**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
600 600  )))|(((
601 601  1.     Špecifikácia
602 602  
... ... @@ -610,9 +610,9 @@
610 610  
611 611  6.     Dátový manažment
612 612  )))|(((
613 -\\
604 +
614 614  )))
615 -(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
606 +|(% rowspan="11" %)(((
616 616  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
617 617  )))|(% rowspan="11" %)(((
618 618  Existujúca služba
... ... @@ -625,9 +625,9 @@
625 625  
626 626  2.     Meranie využívania SW
627 627  )))|(((
628 -\\
619 +
629 629  )))
630 -(% class="" %)|(((
621 +|(((
631 631  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
632 632  )))|(((
633 633  1.     Reporting
... ... @@ -636,9 +636,9 @@
636 636  
637 637  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
638 638  )))|(((
639 -\\
630 +
640 640  )))
641 -(% class="" %)|(((
632 +|(((
642 642  Sumár licenčného súladu
643 643  )))|(((
644 644  1.     Reporting
... ... @@ -645,16 +645,16 @@
645 645  
646 646  2.     Riadenie licencií a SaaS
647 647  )))|(((
648 -\\
639 +
649 649  )))
650 -(% class="" %)|(((
641 +|(((
651 651  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
652 652  )))|(((
653 653  1.     Reporting
654 654  )))|(((
655 -\\
646 +
656 656  )))
657 -(% class="" %)|(((
648 +|(((
658 658  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
659 659  )))|(((
660 660  1.     Reporting
... ... @@ -661,9 +661,9 @@
661 661  
662 662  2.     Riadenie licencií a SaaS
663 663  )))|(((
664 -\\
655 +
665 665  )))
666 -(% class="" %)|(((
657 +|(((
667 667  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
668 668  )))|(((
669 669  1.     Reporting
... ... @@ -674,9 +674,9 @@
674 674  
675 675  4.     Odstránenie
676 676  )))|(((
677 -\\
668 +
678 678  )))
679 -(% class="" %)|(((
670 +|(((
680 680  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
681 681  )))|(((
682 682  1.     Reporting
... ... @@ -683,9 +683,9 @@
683 683  
684 684  2.     Riadenie licencií a SaaS
685 685  )))|(((
686 -\\
677 +
687 687  )))
688 -(% class="" %)|(((
679 +|(((
689 689  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
690 690  )))|(((
691 691  1.     Reporting
... ... @@ -692,9 +692,9 @@
692 692  
693 693  2.     Riadenie licencií a SaaS
694 694  )))|(((
695 -\\
686 +
696 696  )))
697 -(% class="" %)|(((
688 +|(((
698 698  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
699 699  )))|(((
700 700  1.     Reporting
... ... @@ -705,9 +705,9 @@
705 705  
706 706  4.     Riadenie zmien
707 707  )))|(((
708 -\\
699 +
709 709  )))
710 -(% class="" %)|(((
701 +|(((
711 711  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
712 712  )))|(((
713 713  1.     Reporting
... ... @@ -716,9 +716,9 @@
716 716  
717 717  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
718 718  )))|(((
719 -\\
710 +
720 720  )))
721 -(% class="" %)|(((
712 +|(((
722 722  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
723 723  )))|(((
724 724  1.     Reporting
... ... @@ -733,9 +733,9 @@
733 733  
734 734  6.     Stratégia a plánovanie
735 735  )))|(((
736 -\\
727 +
737 737  )))
738 -(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
729 +|(% rowspan="2" %)(((
739 739  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
740 740  )))|(% rowspan="2" %)(((
741 741  Existujúca služba
... ... @@ -746,16 +746,16 @@
746 746  )))|(((
747 747  N/A
748 748  )))|(((
749 -\\
740 +
750 750  )))
751 -(% class="" %)|(((
742 +|(((
752 752  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
753 753  )))|(((
754 754  1.     Dátový manažment
755 755  )))|(((
756 -\\
747 +
757 757  )))
758 -(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
749 +|(% rowspan="6" %)(((
759 759  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
760 760  )))|(% rowspan="6" %)(((
761 761  Existujúca služba
... ... @@ -776,9 +776,9 @@
776 776  
777 777  6.     Reporting
778 778  )))|(((
779 -\\
770 +
780 780  )))
781 -(% class="" %)|(((
772 +|(((
782 782  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
783 783  )))|(((
784 784  1.     Špecifikácia
... ... @@ -793,9 +793,9 @@
793 793  
794 794  6.     Reporting
795 795  )))|(((
796 -\\
787 +
797 797  )))
798 -(% class="" %)|(((
789 +|(((
799 799  Sumár licenčného súladu
800 800  )))|(((
801 801  1.     Reporting
... ... @@ -802,9 +802,9 @@
802 802  
803 803  2.     Riadenie licencií a SaaS
804 804  )))|(((
805 -\\
796 +
806 806  )))
807 -(% class="" %)|(((
798 +|(((
808 808  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
809 809  )))|(((
810 810  1.     Reporting
... ... @@ -811,9 +811,9 @@
811 811  
812 812  2.     Riadenie licencií a SaaS
813 813  )))|(((
814 -\\
805 +
815 815  )))
816 -(% class="" %)|(((
807 +|(((
817 817  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
818 818  )))|(((
819 819  1.     Špecifikácia
... ... @@ -826,18 +826,16 @@
826 826  
827 827  5.     Meranie využívania SW
828 828  )))|(((
829 -\\
820 +
830 830  )))
831 -(% class="" %)|(((
822 +|(((
832 832  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
833 833  )))|(((
834 834  1.     Reporting
835 835  )))|(((
836 -\\
827 +
837 837  )))
838 838  
839 -\\
840 -
841 841  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
842 842  
843 843  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -844,7 +844,8 @@
844 844  
845 845  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
846 846  
847 -(% class="" %)|(((
836 +(% class="wrapped" %)
837 +|(((
848 848  ID
849 849  )))|(((
850 850  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -861,7 +861,7 @@
861 861  
862 862  (MetaIS kód a názov ISVS)
863 863  )))
864 -(% class="" %)|(((
854 +|(((
865 865  1.
866 866  )))|(((
867 867  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -874,12 +874,12 @@
874 874  
875 875  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
876 876  )))
877 -(% class="" %)|(((
867 +|(((
878 878  2.
879 879  )))|(((
880 -Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
870 +Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
881 881  
882 -\\
872 +
883 883  )))|(((
884 884  N/A
885 885  )))|(((
... ... @@ -889,7 +889,7 @@
889 889  )))|(((
890 890  -
891 891  )))
892 -(% class="" %)|(((
882 +|(((
893 893  3.
894 894  )))|(((
895 895  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -902,7 +902,7 @@
902 902  )))|(((
903 903  -
904 904  )))
905 -(% class="" %)|(((
895 +|(((
906 906  4.
907 907  )))|(((
908 908  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -916,8 +916,6 @@
916 916  -
917 917  )))
918 918  
919 -\\
920 -
921 921  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
922 922  
923 923  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -924,7 +924,8 @@
924 924  
925 925  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
926 926  
927 -(% class="" %)|(((
915 +(% class="wrapped" %)
916 +|(((
928 928  **ID**
929 929  )))|(((
930 930  **Názov cieľa**
... ... @@ -933,7 +933,7 @@
933 933  )))|(((
934 934  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
935 935  )))
936 -(% class="" %)|(((
925 +|(((
937 937  01
938 938  )))|(((
939 939  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -942,7 +942,7 @@
942 942  )))|(((
943 943  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
944 944  )))
945 -(% class="" %)|(((
934 +|(((
946 946  02
947 947  )))|(((
948 948  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -951,7 +951,7 @@
951 951  )))|(((
952 952  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
953 953  )))
954 -(% class="" %)|(((
943 +|(((
955 955  03
956 956  )))|(((
957 957  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -960,7 +960,7 @@
960 960  )))|(((
961 961  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
962 962  )))
963 -(% class="" %)|(((
952 +|(((
964 964  04
965 965  )))|(((
966 966  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -971,7 +971,7 @@
971 971  )))|(((
972 972  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
973 973  )))
974 -(% class="" %)|(((
963 +|(((
975 975  05
976 976  )))|(((
977 977  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -980,7 +980,7 @@
980 980  )))|(((
981 981  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
982 982  )))
983 -(% class="" %)|(((
972 +|(((
984 984  06
985 985  )))|(((
986 986  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -989,7 +989,7 @@
989 989  )))|(((
990 990  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
991 991  )))
992 -(% class="" %)|(((
981 +|(((
993 993  07
994 994  )))|(((
995 995  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -996,9 +996,11 @@
996 996  )))|(((
997 997  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
998 998  )))|(((
999 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
988 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
989 +
990 +vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
1000 1000  )))
1001 -(% class="" %)|(((
992 +|(((
1002 1002  08
1003 1003  )))|(((
1004 1004  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1008,7 +1008,7 @@
1008 1008  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1009 1009  )))
1010 1010  
1011 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1002 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1012 1012  
1013 1013  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1014 1014  
... ... @@ -1016,7 +1016,8 @@
1016 1016  
1017 1017  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1018 1018  
1019 -(% class="" %)|(((
1010 +(% class="wrapped" %)
1011 +|(((
1020 1020  **ID**
1021 1021  )))|(((
1022 1022  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1027,16 +1027,16 @@
1027 1027  **Popis
1028 1028  ukazovateľa**
1029 1029  )))|(((
1030 -**Merná jednotka
1031 -\\**
1022 +**Merná jednotka**
1023 +
1032 1032  )))|(((
1033 1033  **AS IS
1034 -merateľné hodnoty
1035 -**(aktuálne)
1026 +merateľné hodnoty**
1027 +(aktuálne)
1036 1036  )))|(((
1037 -**TO BE
1038 -Merateľné hodnoty
1039 -**(cieľové hodnoty)
1029 +**TO BE
1030 +Merateľné hodnoty**
1031 +(cieľové hodnoty)
1040 1040  )))|(((
1041 1041  **Spôsob ich merania**
1042 1042  
... ... @@ -1044,7 +1044,7 @@
1044 1044  )))|(((
1045 1045  **Pozn.**
1046 1046  )))
1047 -(% class="" %)|(((
1039 +|(((
1048 1048  01
1049 1049  )))|(((
1050 1050  01 - 08
... ... @@ -1063,7 +1063,7 @@
1063 1063  )))|(((
1064 1064  -
1065 1065  )))
1066 -(% class="" %)|(((
1058 +|(((
1067 1067  02
1068 1068  )))|(((
1069 1069  01
... ... @@ -1082,7 +1082,7 @@
1082 1082  )))|(((
1083 1083  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1084 1084  )))
1085 -(% class="" %)|(((
1077 +|(((
1086 1086  03
1087 1087  )))|(((
1088 1088  01
... ... @@ -1101,7 +1101,7 @@
1101 1101  )))|(((
1102 1102  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1103 1103  )))
1104 -(% class="" %)|(((
1096 +|(((
1105 1105  04
1106 1106  )))|(((
1107 1107  05
... ... @@ -1121,8 +1121,6 @@
1121 1121  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1122 1122  )))
1123 1123  
1124 -\\
1125 -
1126 1126  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1127 1127  
1128 1128  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1129,7 +1129,6 @@
1129 1129  
1130 1130  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1131 1131  
1132 -\\
1133 1133  
1134 1134  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1135 1135  
... ... @@ -1139,14 +1139,29 @@
1139 1139  
1140 1140  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1141 1141  
1142 -\\
1143 1143  
1132 +**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1133 +
1134 +
1144 1144  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1145 1145  
1146 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1137 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1147 1147  
1148 -\\
1139 +Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1149 1149  
1141 +Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1142 +
1143 +Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1144 +
1145 +FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1146 +
1147 +FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1148 +
1149 +Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1150 +
1151 +Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1152 +
1153 +
1150 1150  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1151 1151  
1152 1152  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1167,8 +1167,6 @@
1167 1167  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1168 1168  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1169 1169  
1170 -\\
1171 -
1172 1172  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1173 1173  
1174 1174  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1175,9 +1175,7 @@
1175 1175  
1176 1176  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1177 1177  
1178 -\\
1179 1179  
1180 -\\
1181 1181  
1182 1182  // //
1183 1183  
... ... @@ -1204,8 +1204,6 @@
1204 1204  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1205 1205  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1206 1206  
1207 -\\
1208 -
1209 1209  **~ **
1210 1210  
1211 1211  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1242,11 +1242,8 @@
1242 1242  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1243 1243  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1244 1244  
1245 -\\
1246 -
1247 1247  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1248 1248  
1249 -\\
1250 1250  
1251 1251  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1252 1252  
... ... @@ -1254,7 +1254,8 @@
1254 1254  
1255 1255  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1256 1256  
1257 -(% class="" %)|(((
1252 +(% class="wrapped" %)
1253 +|(((
1258 1258  **Kód KS**
1259 1259  
1260 1260  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1269,7 +1269,7 @@
1269 1269  )))|(((
1270 1270  **Úroveň elektronizácie KS**
1271 1271  )))
1272 -(% class="" %)|(((
1268 +|(((
1273 1273  n/a
1274 1274  )))|(((
1275 1275  n/a
... ... @@ -1280,7 +1280,7 @@
1280 1280  )))|(((
1281 1281  Vyberte jednu z možností
1282 1282  )))
1283 -(% class="" %)|(((
1279 +|(((
1284 1284  n/a
1285 1285  )))|(((
1286 1286  n/a
... ... @@ -1292,13 +1292,12 @@
1292 1292  Vyberte jednu z možností
1293 1293  )))
1294 1294  
1295 -\\
1296 -
1297 1297  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1298 1298  
1299 1299  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1300 1300  
1301 -(% class="" %)|(((
1295 +(% class="wrapped" %)
1296 +|(((
1302 1302  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1303 1303  )))|(((
1304 1304  **Názov ISVS**
... ... @@ -1315,7 +1315,7 @@
1315 1315  
1316 1316  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1317 1317  )))
1318 -(% class="" %)|(((
1313 +|(((
1319 1319  isvs_9597
1320 1320  )))|(((
1321 1321  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1326,9 +1326,9 @@
1326 1326  )))|(((
1327 1327  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1328 1328  )))|(((
1329 -\\
1324 +
1330 1330  )))
1331 -(% class="" %)|(((
1326 +|(((
1332 1332  tbd
1333 1333  )))|(((
1334 1334  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1339,9 +1339,9 @@
1339 1339  )))|(((
1340 1340   Agendový
1341 1341  )))|(((
1342 -\\
1337 +
1343 1343  )))
1344 -(% class="" %)|(((
1339 +|(((
1345 1345  tbd
1346 1346  )))|(((
1347 1347  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1352,9 +1352,9 @@
1352 1352  )))|(((
1353 1353  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1354 1354  )))|(((
1355 -\\
1350 +
1356 1356  )))
1357 -(% class="" %)|(((
1352 +|(((
1358 1358  tbd
1359 1359  )))|(((
1360 1360  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1365,16 +1365,15 @@
1365 1365  )))|(((
1366 1366  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1367 1367  )))|(((
1368 -\\
1363 +
1369 1369  )))
1370 1370  
1371 -\\
1372 -
1373 1373  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1374 1374  
1375 1375  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1376 1376  
1377 -(% class="" %)|(((
1370 +(% class="wrapped" %)
1371 +|(((
1378 1378  **Kód AS**
1379 1379  
1380 1380  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1389,34 +1389,34 @@
1389 1389  
1390 1390  //(kód KS z MetaIS)//
1391 1391  )))
1392 -(% class="" %)|(((
1393 -tbd
1386 +|(((
1387 +(% style="color:#333333" %)65976
1394 1394  )))|(((
1395 1395  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1396 1396  )))|(((
1397 -tbd
1391 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1398 1398  )))|(((
1399 1399  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1400 1400  
1401 1401  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1402 1402  )))
1403 -(% class="" %)|(((
1404 -tbd
1397 +|(((
1398 +(% style="color:#333333" %)65977
1405 1405  )))|(((
1406 1406  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1407 1407  )))|(((
1408 -tbd
1402 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1409 1409  )))|(((
1410 1410  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1411 1411  
1412 1412  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1413 1413  )))
1414 -(% class="" %)|(((
1415 -tbd
1408 +|(((
1409 +(% style="color:#333333" %)65978
1416 1416  )))|(((
1417 1417  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1418 1418  )))|(((
1419 -tbd
1413 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1420 1420  )))|(((
1421 1421  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1422 1422  
... ... @@ -1423,15 +1423,14 @@
1423 1423  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1424 1424  )))
1425 1425  
1426 -\\
1420 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1427 1427  
1428 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 -
1430 1430  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1431 1431  
1432 1432  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1433 1433  
1434 -(% class="" %)|(((
1426 +(% class="wrapped" %)
1427 +|(((
1435 1435  **Kód ISVS**
1436 1436  
1437 1437  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1446,7 +1446,7 @@
1446 1446  )))|(((
1447 1447  **Názov integrovaného ISVS**
1448 1448  )))
1449 -(% class="" %)|(((
1442 +|(((
1450 1450  n/a
1451 1451  )))|(((
1452 1452  n/a
... ... @@ -1455,7 +1455,7 @@
1455 1455  )))|(((
1456 1456  n/a
1457 1457  )))
1458 -(% class="" %)|(((
1451 +|(((
1459 1459  n/a
1460 1460  )))|(((
1461 1461  n/a
... ... @@ -1465,8 +1465,6 @@
1465 1465  n/a
1466 1466  )))
1467 1467  
1468 -\\
1469 -
1470 1470  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1471 1471  
1472 1472  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1473,7 +1473,8 @@
1473 1473  
1474 1474  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1475 1475  
1476 -(% class="" %)|(((
1467 +(% class="wrapped" %)
1468 +|(((
1477 1477  **AS**
1478 1478  
1479 1479  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1498,7 +1498,7 @@
1498 1498  
1499 1499  (kód MetaIS)
1500 1500  )))
1501 -(% class="" %)|(((
1493 +|(((
1502 1502  n/a
1503 1503  )))|(((
1504 1504  n/a
... ... @@ -1515,7 +1515,7 @@
1515 1515  )))|(((
1516 1516  n/a
1517 1517  )))
1518 -(% class="" %)|(((
1510 +|(((
1519 1519  n/a
1520 1520  )))|(((
1521 1521  n/a
... ... @@ -1532,7 +1532,7 @@
1532 1532  )))|(((
1533 1533  n/a
1534 1534  )))
1535 -(% class="" %)|(((
1527 +|(((
1536 1536  n/a
1537 1537  )))|(((
1538 1538  n/a
... ... @@ -1550,8 +1550,6 @@
1550 1550  n/a
1551 1551  )))
1552 1552  
1553 -\\
1554 -
1555 1555  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1556 1556  
1557 1557  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1558,7 +1558,8 @@
1558 1558  
1559 1559  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1560 1560  
1561 -(% class="" %)|(((
1551 +(% class="wrapped" %)
1552 +|(((
1562 1562  **ID OE**
1563 1563  )))|(((
1564 1564  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1567,7 +1567,7 @@
1567 1567  )))|(((
1568 1568  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1569 1569  )))
1570 -(% class="" %)|(((
1561 +|(((
1571 1571  n/a
1572 1572  )))|(((
1573 1573  n/a
... ... @@ -1576,7 +1576,7 @@
1576 1576  )))|(((
1577 1577  n/a
1578 1578  )))
1579 -(% class="" %)|(((
1570 +|(((
1580 1580  n/a
1581 1581  )))|(((
1582 1582  n/a
... ... @@ -1585,7 +1585,7 @@
1585 1585  )))|(((
1586 1586  n/a
1587 1587  )))
1588 -(% class="" %)|(((
1579 +|(((
1589 1589  n/a
1590 1590  )))|(((
1591 1591  n/a
... ... @@ -1595,8 +1595,6 @@
1595 1595  n/a
1596 1596  )))
1597 1597  
1598 -\\
1599 -
1600 1600  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1601 1601  
1602 1602  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1603,7 +1603,8 @@
1603 1603  
1604 1604  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1605 1605  
1606 -(% class="" %)|(((
1595 +(% class="wrapped" %)
1596 +|(((
1607 1607  **ID  OE**
1608 1608  )))|(((
1609 1609  **~ **
... ... @@ -1614,7 +1614,7 @@
1614 1614  )))|(((
1615 1615  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1616 1616  )))
1617 -(% class="" %)|(((
1607 +|(((
1618 1618  n/a
1619 1619  )))|(((
1620 1620  n/a
... ... @@ -1623,7 +1623,7 @@
1623 1623  )))|(((
1624 1624  n/a
1625 1625  )))
1626 -(% class="" %)|(((
1616 +|(((
1627 1627  n/a
1628 1628  )))|(((
1629 1629  n/a
... ... @@ -1632,7 +1632,7 @@
1632 1632  )))|(((
1633 1633  n/a
1634 1634  )))
1635 -(% class="" %)|(((
1625 +|(((
1636 1636  n/a
1637 1637  )))|(((
1638 1638  n/a
... ... @@ -1642,13 +1642,12 @@
1642 1642  n/a
1643 1643  )))
1644 1644  
1645 -\\
1646 -
1647 1647  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1648 1648  
1649 1649  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1650 1650  
1651 -(% class="" %)|(((
1639 +(% class="wrapped" %)
1640 +|(((
1652 1652  **~ **
1653 1653  
1654 1654  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1663,7 +1663,7 @@
1663 1663  )))|(((
1664 1664  **Názov využívajúceho ISVS**
1665 1665  )))
1666 -(% class="" %)|(((
1655 +|(((
1667 1667  infra_sluzba_598
1668 1668  )))|(((
1669 1669  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1672,7 +1672,7 @@
1672 1672  )))|(((
1673 1673  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1674 1674  )))
1675 -(% class="" %)|(((
1664 +|(((
1676 1676  infra_sluzba_625
1677 1677  )))|(((
1678 1678  Virtual Network
... ... @@ -1681,7 +1681,7 @@
1681 1681  )))|(((
1682 1682  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1683 1683  )))
1684 -(% class="" %)|(((
1673 +|(((
1685 1685  infra_sluzba_637
1686 1686  )))|(((
1687 1687  Virtual Machines
... ... @@ -1690,7 +1690,7 @@
1690 1690  )))|(((
1691 1691  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1692 1692  )))
1693 -(% class="" %)|(((
1682 +|(((
1694 1694  infra_sluzba_627
1695 1695  )))|(((
1696 1696  API management
... ... @@ -1699,7 +1699,7 @@
1699 1699  )))|(((
1700 1700  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1701 1701  )))
1702 -(% class="" %)|(((
1691 +|(((
1703 1703  infra_sluzba_609
1704 1704  )))|(((
1705 1705  Azure Storage
... ... @@ -1708,7 +1708,7 @@
1708 1708  )))|(((
1709 1709  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1710 1710  )))
1711 -(% class="" %)|(((
1700 +|(((
1712 1712  infra_sluzba_613
1713 1713  )))|(((
1714 1714  Azure DNS
... ... @@ -1717,7 +1717,7 @@
1717 1717  )))|(((
1718 1718  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1719 1719  )))
1720 -(% class="" %)|(((
1709 +|(((
1721 1721  infra_sluzba_590
1722 1722  )))|(((
1723 1723  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1729,7 +1729,6 @@
1729 1729  
1730 1730  // //
1731 1731  
1732 -\\
1733 1733  
1734 1734  **~ **
1735 1735  
... ... @@ -1737,19 +1737,17 @@
1737 1737  
1738 1738  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1739 1739  
1740 -\\
1741 1741  
1742 1742  **~ **
1743 1743  
1744 1744  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1745 1745  
1746 -\\
1747 1747  
1748 1748  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1749 1749  
1750 -\\
1751 1751  
1752 -(% class="" %)|(((
1737 +(% class="wrapped" %)
1738 +|(((
1753 1753  **Náklady**
1754 1754  )))|(((
1755 1755  **Spolu**
... ... @@ -1762,7 +1762,7 @@
1762 1762  )))|(((
1763 1763  FinOps platforma
1764 1764  )))
1765 -(% class="" %)|(((
1751 +|(((
1766 1766  **Náklady s DPH**
1767 1767  )))|(((
1768 1768  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1775,7 +1775,7 @@
1775 1775  )))|(((
1776 1776  **~ 617 902 €**
1777 1777  )))
1778 -(% class="" %)|(((
1764 +|(((
1779 1779  **IT - CAPEX**
1780 1780  )))|(((
1781 1781  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1788,7 +1788,7 @@
1788 1788  )))|(((
1789 1789  **~ 111 431 €**
1790 1790  )))
1791 -(% class="" %)|(((
1777 +|(((
1792 1792  Aplikácie
1793 1793  )))|(((
1794 1794   3 014 370 €
... ... @@ -1801,7 +1801,7 @@
1801 1801  )))|(((
1802 1802   90 431 €
1803 1803  )))
1804 -(% class="" %)|(((
1790 +|(((
1805 1805  SW
1806 1806  )))|(((
1807 1807   4 164 919 €
... ... @@ -1814,7 +1814,7 @@
1814 1814  )))|(((
1815 1815   21 000 €
1816 1816  )))
1817 -(% class="" %)|(((
1803 +|(((
1818 1818  HW
1819 1819  )))|(((
1820 1820   - €
... ... @@ -1827,7 +1827,7 @@
1827 1827  )))|(((
1828 1828   - €
1829 1829  )))
1830 -(% class="" %)|(((
1816 +|(((
1831 1831  **IT - OPEX- prevádzka**
1832 1832  )))|(((
1833 1833  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1840,7 +1840,7 @@
1840 1840  )))|(((
1841 1841  **~ 506 007 €**
1842 1842  )))
1843 -(% class="" %)|(((
1829 +|(((
1844 1844  Aplikácie
1845 1845  )))|(((
1846 1846   9 799 850 €
... ... @@ -1853,7 +1853,7 @@
1853 1853  )))|(((
1854 1854   422 007 €
1855 1855  )))
1856 -(% class="" %)|(((
1842 +|(((
1857 1857  SW
1858 1858  )))|(((
1859 1859   11 279 145 €
... ... @@ -1866,7 +1866,7 @@
1866 1866  )))|(((
1867 1867   84 000 €
1868 1868  )))
1869 -(% class="" %)|(((
1855 +|(((
1870 1870  HW
1871 1871  )))|(((
1872 1872   2 460 000 €
... ... @@ -1879,7 +1879,7 @@
1879 1879  )))|(((
1880 1880   - €
1881 1881  )))
1882 -(% class="" %)|(((
1868 +|(((
1883 1883  **Riadenie projektu**
1884 1884  )))|(((
1885 1885  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1892,7 +1892,7 @@
1892 1892  )))|(((
1893 1893  **~ 463 €**
1894 1894  )))
1895 -(% class="" %)|(((
1881 +|(((
1896 1896  **Výstupné náklady**
1897 1897  )))|(((
1898 1898  **~ - €**
... ... @@ -1905,7 +1905,7 @@
1905 1905  )))|(((
1906 1906  **~ - €**
1907 1907  )))
1908 -(% class="" %)|(((
1894 +|(((
1909 1909  **Prínosy**
1910 1910  )))|(((
1911 1911  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1918,7 +1918,7 @@
1918 1918  )))|(((
1919 1919  **~ - €**
1920 1920  )))
1921 -(% class="" %)|(((
1907 +|(((
1922 1922  **Finančné prínosy**
1923 1923  )))|(((
1924 1924  **~ - €**
... ... @@ -1931,7 +1931,7 @@
1931 1931  )))|(((
1932 1932  **~ - €**
1933 1933  )))
1934 -(% class="" %)|(((
1920 +|(((
1935 1935  Administratívne poplatky
1936 1936  )))|(((
1937 1937   - €
... ... @@ -1944,7 +1944,7 @@
1944 1944  )))|(((
1945 1945   - €
1946 1946  )))
1947 -(% class="" %)|(((
1933 +|(((
1948 1948  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1949 1949  )))|(((
1950 1950   - €
... ... @@ -1957,7 +1957,7 @@
1957 1957  )))|(((
1958 1958   - €
1959 1959  )))
1960 -(% class="" %)|(((
1946 +|(((
1961 1961  **Ekonomické prínosy**
1962 1962  )))|(((
1963 1963  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1970,7 +1970,7 @@
1970 1970  )))|(((
1971 1971  **~ - €**
1972 1972  )))
1973 -(% class="" %)|(((
1959 +|(((
1974 1974  Občania (€)
1975 1975  )))|(((
1976 1976   - €
... ... @@ -1983,7 +1983,7 @@
1983 1983  )))|(((
1984 1984   - €
1985 1985  )))
1986 -(% class="" %)|(((
1972 +|(((
1987 1987  Úradníci (€)
1988 1988  )))|(((
1989 1989   35 324 315 €
... ... @@ -1996,7 +1996,7 @@
1996 1996  )))|(((
1997 1997   - €
1998 1998  )))
1999 -(% class="" %)|(((
1985 +|(((
2000 2000  Úradníci (FTE)
2001 2001  )))|(((
2002 2002   N/A
... ... @@ -2009,7 +2009,7 @@
2009 2009  )))|(((
2010 2010   N/A
2011 2011  )))
2012 -(% class="" %)|(((
1998 +|(((
2013 2013  **Kvalitatívne prínosy**
2014 2014  )))|(((
2015 2015  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2022,8 +2022,8 @@
2022 2022  )))|(((
2023 2023  **~ - €**
2024 2024  )))
2025 -(% class="" %)|(((
2026 -\\
2011 +|(((
2012 +
2027 2027  )))|(((
2028 2028  // //
2029 2029  )))|(((
... ... @@ -2036,8 +2036,6 @@
2036 2036  // //
2037 2037  )))
2038 2038  
2039 -\\
2040 -
2041 2041  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2042 2042  
2043 2043  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2046,7 +2046,8 @@
2046 2046  
2047 2047  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2048 2048  
2049 -(% class="" %)|(((
2033 +(% class="wrapped" %)
2034 +|(((
2050 2050  **ID**
2051 2051  )))|(((
2052 2052  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2061,7 +2061,7 @@
2061 2061  )))|(((
2062 2062  **POZNÁMKA**
2063 2063  )))
2064 -(% class="" %)|(((
2049 +|(((
2065 2065  1.
2066 2066  )))|(((
2067 2067  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2070,9 +2070,9 @@
2070 2070  )))|(((
2071 2071  03/2025
2072 2072  )))|(((
2073 -\\
2058 +
2074 2074  )))
2075 -(% class="" %)|(((
2060 +|(((
2076 2076  2.
2077 2077  )))|(((
2078 2078  Realizačná fáza
... ... @@ -2083,7 +2083,7 @@
2083 2083  )))|(((
2084 2084  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2085 2085  )))
2086 -(% class="" %)|(((
2071 +|(((
2087 2087  2a
2088 2088  )))|(((
2089 2089  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2092,9 +2092,9 @@
2092 2092  )))|(((
2093 2093  03/2027
2094 2094  )))|(((
2095 -\\
2080 +
2096 2096  )))
2097 -(% class="" %)|(((
2082 +|(((
2098 2098  2b
2099 2099  )))|(((
2100 2100  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2105,7 +2105,7 @@
2105 2105  )))|(((
2106 2106  Postupne, podľa potreby.
2107 2107  )))
2108 -(% class="" %)|(((
2093 +|(((
2109 2109  2c
2110 2110  )))|(((
2111 2111  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2116,7 +2116,7 @@
2116 2116  )))|(((
2117 2117  Realizované per jednotlivé OVM.
2118 2118  )))
2119 -(% class="" %)|(((
2104 +|(((
2120 2120  2d
2121 2121  )))|(((
2122 2122  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2127,7 +2127,7 @@
2127 2127  )))|(((
2128 2128  Realizované per jednotlivé OVM.
2129 2129  )))
2130 -(% class="" %)|(((
2115 +|(((
2131 2131  3.
2132 2132  )))|(((
2133 2133  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2138,7 +2138,7 @@
2138 2138  )))|(((
2139 2139  Realizované per jednotlivé OVM.
2140 2140  )))
2141 -(% class="" %)|(((
2126 +|(((
2142 2142  4.
2143 2143  )))|(((
2144 2144  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2150,10 +2150,6 @@
2150 2150  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2151 2151  )))
2152 2152  
2153 -\\
2154 -
2155 -\\
2156 -
2157 2157  **~ **
2158 2158  
2159 2159  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2160,14 +2160,769 @@
2160 2160  
2161 2161  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2162 2162  
2163 -\\
2144 +Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2145 +Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2146 +Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2147 +
2164 2164  
2149 +* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2150 +* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2151 +* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2152 +* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2153 +* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2154 +* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2155 +
2156 +Projektové role:
2157 +
2158 +* Projektový manažér
2159 +* Kľúčový používateľ
2160 +* Analytik IT
2161 +* Architekt IT
2162 +* ID Tester
2163 +* Dátový špecialista
2164 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2165 +
2166 +Ďalšie projektové role:
2167 +
2168 +* Finančný manažér
2169 +* Manažér kvality
2170 +* Asistent PM
2171 +
2165 2165  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2166 2166  
2167 2167  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2168 2168  
2176 +|(((
2177 +**Projektová rola:**
2178 +)))|(((
2169 2169  **~ **
2170 2170  
2181 +**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2182 +
2183 +
2184 +)))
2185 +|(((
2186 +**Stručný popis:**
2187 +)))|(((
2188 +·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2189 +
2190 +
2191 +·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2192 +
2193 +
2194 +·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2195 +)))
2196 +|(((
2197 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2198 +)))|(((
2199 +Zodpovedný za:
2200 +
2201 +·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2202 +
2203 +·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2204 +
2205 +·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2206 +
2207 +·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2208 +
2209 +·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2210 +
2211 +·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2212 +
2213 +·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2214 +
2215 +·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2216 +
2217 +·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2218 +
2219 +·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2220 +
2221 +·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2222 +
2223 +·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2224 +
2225 +·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2226 +
2227 +·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2228 +
2229 +·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2230 +
2231 +·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2232 +
2233 +·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2234 +
2235 +·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2236 +
2237 +·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2238 +
2239 +·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2240 +
2241 +·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2242 +
2243 +·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2244 +
2245 +·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2246 +
2247 +·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2248 +
2249 +
2250 +)))
2251 +|(((
2252 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2253 +)))|(((
2254 +·          Certifikácia - Prince 2
2255 +
2256 +·          Certifikácia - PMI PMP
2257 +
2258 +·          Certifikácia - IPMA
2259 +
2260 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2261 +)))
2262 +|(((
2263 +**Poznámka**
2264 +)))|(((
2265 +
2266 +
2267 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2268 +
2269 +**~ **
2270 +
2271 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2272 +
2273 +
2274 +)))
2275 +
2276 +**~ **
2277 +
2278 +|(((
2279 +**Projektová rola:**
2280 +)))|(((
2281 +**~ **
2282 +
2283 +**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2284 +
2285 +
2286 +)))
2287 +|(((
2288 +**Stručný popis:**
2289 +)))|(((
2290 +·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2291 +
2292 +
2293 +·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2294 +
2295 +
2296 +·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2297 +)))
2298 +|(((
2299 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2300 +)))|(((
2301 +
2302 +
2303 +Zodpovedný za:
2304 +
2305 +·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2306 +
2307 +·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2308 +
2309 +·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2310 +
2311 +·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2312 +
2313 +·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2314 +
2315 +·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2316 +
2317 +·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2318 +
2319 +·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2320 +
2321 +·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2322 +
2323 +·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2324 +
2325 +·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2326 +
2327 +·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2328 +
2329 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2330 +
2331 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2332 +
2333 +
2334 +)))
2335 +|(((
2336 +**~ **
2337 +
2338 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2339 +
2340 +**~ **
2341 +)))|(((
2342 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2343 +)))
2344 +|(((
2345 +**Poznámka**
2346 +)))|(((
2347 +
2348 +
2349 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2350 +
2351 +**~ **
2352 +
2353 +Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2354 +
2355 +
2356 +)))
2357 +
2358 +|(((
2359 +**Projektová rola:**
2360 +)))|(((
2361 +**~ **
2362 +
2363 +**IT ARCHITEKT**
2364 +
2365 +
2366 +)))
2367 +|(((
2368 +**Stručný popis:**
2369 +)))|(((
2370 +·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2371 +
2372 +·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2373 +
2374 +·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2375 +)))
2376 +|(((
2377 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2378 +)))|(((
2379 +
2380 +
2381 +Zodpovedný za:
2382 +
2383 +·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2384 +
2385 +·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2386 +
2387 +·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2388 +
2389 +·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2390 +
2391 +·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2392 +
2393 +·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2394 +
2395 +·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2396 +
2397 +·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2398 +
2399 +·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2400 +
2401 +·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2402 +
2403 +·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2404 +
2405 +·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2406 +
2407 +·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2408 +
2409 +·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2410 +
2411 +·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2412 +
2413 +·          Prípravu akceptačných kritérií
2414 +
2415 +·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2416 +
2417 +·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2418 +
2419 +·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2420 +
2421 +·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2422 +
2423 +·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2424 +
2425 +·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2426 +
2427 +·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2428 +
2429 +·          Participáciu na výkone UAT testov,
2430 +
2431 +·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2432 +
2433 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2434 +
2435 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2436 +
2437 +
2438 +)))
2439 +|(((
2440 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2441 +)))|(((
2442 +
2443 +
2444 +·          Certifikácia - Togaf
2445 +
2446 +·          Certifikácia - ArchiMate
2447 +
2448 +
2449 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2450 +)))
2451 +|(((
2452 +**Poznámka**
2453 +)))|(((
2454 +
2455 +
2456 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2457 +
2458 +**~ **
2459 +
2460 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2461 +
2462 +
2463 +)))
2464 +
2465 +|(((
2466 +**Projektová rola:**
2467 +)))|(((
2468 +**~ **
2469 +
2470 +**IT ANALYTIK**
2471 +
2472 +
2473 +)))
2474 +|(((
2475 +**Stručný popis:**
2476 +)))|(((
2477 +·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2478 +
2479 +·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2480 +
2481 +·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2482 +
2483 +·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2484 +
2485 +·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2486 +)))
2487 +|(((
2488 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2489 +)))|(((
2490 +
2491 +
2492 +Zodpovedný za:
2493 +
2494 +·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2495 +
2496 +·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2497 +
2498 +·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2499 +
2500 +·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2501 +
2502 +·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2503 +
2504 +·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2505 +
2506 +·          Návrh fyzického a logického modelu,
2507 +
2508 +·          Návrh testovacích scenárov,
2509 +
2510 +·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2511 +
2512 +·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2513 +
2514 +·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2515 +
2516 +·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2517 +
2518 +·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2519 +
2520 +·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2521 +
2522 +·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2523 +
2524 +·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2525 +
2526 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2527 +
2528 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2529 +
2530 +
2531 +)))
2532 +|(((
2533 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2534 +)))|(((
2535 +
2536 +
2537 +·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2538 +
2539 +
2540 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2541 +)))
2542 +|(((
2543 +**Poznámka**
2544 +)))|(((
2545 +
2546 +
2547 +
2548 +)))
2549 +
2550 +|(((
2551 +**Projektová rola:**
2552 +)))|(((
2553 +**~ **
2554 +
2555 +**MANAŽÉR KVALITY**
2556 +
2557 +
2558 +)))
2559 +|(((
2560 +**Stručný popis:**
2561 +)))|(((
2562 +·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2563 +
2564 +
2565 +·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2566 +
2567 +
2568 +·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2569 +)))
2570 +|(((
2571 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2572 +)))|(((
2573 +Zodpovedný za:
2574 +
2575 +·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2576 +
2577 +·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2578 +
2579 +·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2580 +
2581 +·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2582 +
2583 +·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2584 +
2585 +·          Definovanie akceptačných kritérií
2586 +
2587 +·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2588 +
2589 +·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2590 +
2591 +·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2592 +
2593 +·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2594 +
2595 +·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2596 +
2597 +·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2598 +
2599 +·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2600 +
2601 +·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2602 +
2603 +·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2604 +
2605 +·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2606 +
2607 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2608 +
2609 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2610 +
2611 +
2612 +)))
2613 +|(((
2614 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2615 +)))|(((
2616 +
2617 +
2618 +·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2619 +
2620 +·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2621 +
2622 +·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2623 +
2624 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2625 +
2626 +
2627 +)))
2628 +|(((
2629 +**Poznámka**
2630 +)))|(((
2631 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2632 +
2633 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2634 +
2635 +
2636 +)))
2637 +
2638 +|(((
2639 +**Projektová rola:**
2640 +)))|(((
2641 +**~ **
2642 +
2643 +**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2644 +
2645 +
2646 +)))
2647 +|(((
2648 +**Stručný popis:**
2649 +)))|(((
2650 +·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2651 +
2652 +
2653 +·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2654 +)))
2655 +|(((
2656 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2657 +)))|(((
2658 +Zodpovedný za:
2659 +
2660 +·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2661 +
2662 +·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2663 +
2664 +·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2665 +
2666 +·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2667 +
2668 +·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2669 +
2670 +·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2671 +
2672 +·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2673 +
2674 +·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2675 +
2676 +·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2677 +
2678 +·          Schválenie akceptačných kritérií,
2679 +
2680 +·          Riešenie problémov používateľov
2681 +
2682 +·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2683 +
2684 +·          Vykonanie UX a UAT testovania
2685 +
2686 +·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2687 +
2688 +·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2689 +
2690 +·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2691 +
2692 +·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2693 +
2694 +·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2695 +
2696 +·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2697 +
2698 +·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2699 +
2700 +·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2701 +
2702 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2703 +
2704 +·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2705 +
2706 +
2707 +)))
2708 +|(((
2709 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2710 +)))|(((
2711 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2712 +)))
2713 +|(((
2714 +**Poznámka**
2715 +)))|(((
2716 +
2717 +
2718 +Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2719 +
2720 +
2721 +)))
2722 +
2723 +|(((
2724 +**Projektová rola:**
2725 +)))|(((
2726 +**~ **
2727 +
2728 +**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2729 +
2730 +
2731 +)))
2732 +|(((
2733 +**Stručný popis:**
2734 +)))|(((
2735 +·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2736 +
2737 +·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2738 +
2739 +·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2740 +
2741 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2742 +)))
2743 +|(((
2744 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2745 +)))|(((
2746 +Zodpovedný za:
2747 +
2748 +·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2749 +
2750 +·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2751 +
2752 +·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2753 +
2754 +·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2755 +
2756 +·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2757 +
2758 +·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2759 +
2760 +·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2761 +
2762 +·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2763 +
2764 +·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2765 +
2766 +·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2767 +
2768 +·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2769 +
2770 +·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2771 +
2772 +·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2773 +
2774 +·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2775 +
2776 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2777 +
2778 +·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2779 +
2780 +
2781 +)))
2782 +|(((
2783 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2784 +)))|(((
2785 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2786 +)))
2787 +|(((
2788 +**Poznámka**
2789 +)))|(((
2790 +
2791 +
2792 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2793 +
2794 +**~ **
2795 +
2796 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2797 +)))
2798 +
2799 +|(((
2800 +**Projektová rola:**
2801 +)))|(((
2802 +**~ **
2803 +
2804 +**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2805 +
2806 +**~ **
2807 +)))
2808 +|(((
2809 +**Stručný popis:**
2810 +)))|(((
2811 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2812 +
2813 +·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2814 +
2815 +
2816 +**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2817 +
2818 +1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2819 +
2820 +2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2821 +
2822 +a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2823 +
2824 +b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2825 +)))
2826 +|(((
2827 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2828 +)))|(((
2829 +Zodpovedný za:
2830 +
2831 +·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2832 +
2833 +·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2834 +
2835 +·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2836 +
2837 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2838 +
2839 +·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2840 +
2841 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2842 +
2843 +·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2844 +
2845 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2846 +
2847 +·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2848 +
2849 +·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2850 +
2851 +·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2852 +
2853 +·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2854 +
2855 +·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2856 +
2857 +·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2858 +
2859 +·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2860 +
2861 +·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2862 +
2863 +·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2864 +
2865 +·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2866 +
2867 +·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2868 +
2869 +·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2870 +
2871 +·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2872 +
2873 +·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2874 +
2875 +·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2876 +
2877 +·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2878 +
2879 +·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2880 +
2881 +·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2882 +
2883 +·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2884 +
2885 +·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2886 +
2887 +·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2888 +
2889 +·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2890 +
2891 +·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2892 +
2893 +·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2894 +
2895 +·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2896 +
2897 +·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2898 +)))
2899 +|(((
2900 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2901 +)))|(((
2902 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2903 +
2904 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2905 +)))
2906 +
2171 2171  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2172 2172  
2173 2173  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2192,9 +2192,7 @@
2192 2192  
2193 2193  //Koniec dokumentu//
2194 2194  
2195 -\\
2196 2196  
2197 -\\
2198 2198  
2199 2199  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2200 2200  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155327179
1 +155325836
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 +
3 +\\
4 +
5 +Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65976
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65977
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65978
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome