Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 25.7
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.anna_kolesarova
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 -\\
8 8  
9 -(% class="" %)|(((
8 +(% class="wrapped" %)
9 +|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -(% class="" %)|(((
18 +|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -(% class="" %)|(((
23 +|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -(% class="" %)|(((
32 +|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -(% class="" %)|(((
37 +|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,7 +44,8 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="" %)|(((
47 +(% class="wrapped" %)
48 +|(((
48 48  **Položka**
49 49  )))|(((
50 50  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -59,7 +59,7 @@
59 59  
60 60  (alebo elektronický súhlas)
61 61  )))
62 -(% class="" %)|(((
63 +|(((
63 63  Vypracoval
64 64  )))|(((
65 65  Igor Hladík
... ... @@ -70,7 +70,7 @@
70 70  )))|(((
71 71  31.7.2024
72 72  )))|(((
73 -\\
74 +
74 74  )))
75 75  
76 76  **~ **
... ... @@ -81,7 +81,8 @@
81 81  
82 82  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
83 83  
84 -(% class="" %)|(((
85 +(% class="wrapped" %)
86 +|(((
85 85  **Verzia**
86 86  )))|(((
87 87  **Dátum**
... ... @@ -90,7 +90,7 @@
90 90  )))|(((
91 91  **Meno**
92 92  )))
93 -(% class="" %)|(((
95 +|(((
94 94  1.0
95 95  )))|(((
96 96  31.07.2024
... ... @@ -99,14 +99,14 @@
99 99  )))|(((
100 100   Igor Hladík
101 101  )))
102 -(% class="" %)|(((
103 -\\
104 +|(((
105 +1.1
104 104  )))|(((
105 -\\
107 +19.12.2024
106 106  )))|(((
107 -\\
109 +Doplnenie dokumentu
108 108  )))|(((
109 -\\
111 +Ivan Cmarko
110 110  )))
111 111  
112 112  **~ **
... ... @@ -121,173 +121,158 @@
121 121  
122 122  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
123 123  
124 -(% class="" %)|(((
126 +(% class="wrapped" %)
127 +|(((
125 125  **SKRATKA/POJEM**
126 126  )))|(((
127 127  **POPIS**
128 128  )))
129 -(% class="" %)|(((
132 +|(((
130 130  AI
131 131  )))|(((
132 132  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
133 133  )))
134 -(% class="" %)|(((
137 +|(((
135 135  APM
136 136  )))|(((
137 137  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
138 138  )))
139 -(% class="" %)|(((
142 +|(((
140 140  BYOL
141 141  )))|(((
142 142  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
143 143  )))
144 -(% class="" %)|(((
147 +|(((
145 145  BYOD
146 146  )))|(((
147 147  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
148 148  )))
149 -(% class="" %)|(((
152 +|(((
150 150  CSIRT
151 151  )))|(((
152 152  Computer Security Incident Response Team
153 153  )))
154 -(% class="" %)|(((
157 +|(((
155 155  DNS
156 156  )))|(((
157 157  Dynamický nákupný systém
158 158  )))
159 -(% class="" %)|(((
162 +|(((
160 160  DP
161 161  )))|(((
162 162  Data privacy (ochrana údajov)
163 163  )))
164 -(% class="" %)|(((
167 +|(((
165 165  HW
166 166  )))|(((
167 167  Hardvér
168 168  )))
169 -(% class="" %)|(((
172 +|(((
170 170  EULA
171 171  )))|(((
172 172  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
173 173  )))
174 -(% class="" %)|(((
177 +|(((
175 175  FinOps
176 176  )))|(((
177 177  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
178 178  )))
179 -(% class="" %)|(((
182 +|(((
180 180  GDPR
181 181  )))|(((
182 182  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
183 183  )))
184 -(% class="" %)|(((
187 +|(((
185 185  IaaS
186 186  )))|(((
187 187  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
188 188  )))
189 -(% class="" %)|(((
192 +|(((
190 190  IEC
191 191  )))|(((
192 192  International Electrotechnical Commission
193 193  )))
194 -(% class="" %)|(((
197 +|(((
195 195  IS ITAM
196 196  )))|(((
197 197  Informačný systém riadenia IT aktív
198 198  )))
199 -(% class="" %)|(((
202 +|(((
200 200  ISO
201 201  )))|(((
202 202  International Organization for Standardization
203 203  )))
204 -(% class="" %)|(((
207 +|(((
205 205  IT
206 206  )))|(((
207 207  Informačné technológie
208 208  )))
209 -(% class="" %)|(((
212 +|(((
210 210  IT aktíva
211 211  )))|(((
212 212  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
213 213  )))
214 -(% class="" %)|(((
217 +|(((
215 215  ITAM
216 216  )))|(((
217 217  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
218 218  )))
219 -(% class="" %)|(((
222 +|(((
220 220  ITVS
221 221  )))|(((
222 222  Informačné technológie verejnej správy
223 223  )))
224 -(% class="" %)|(((
227 +|(((
225 225  MIRRI / MIRRI SR
226 226  )))|(((
227 227  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
228 228  )))
229 -(% class="" %)|(((
232 +|(((
230 230  OPEX
231 231  )))|(((
232 232  Prevádzkové náklady
233 233  )))
234 -(% class="" %)|(((
237 +|(((
235 235  OVM
236 236  )))|(((
237 237  Orgán verejnej moci
238 238  )))
239 -(% class="" %)|(((
242 +|(((
240 240  PaaS
241 241  )))|(((
242 242  Platform as a Service (Platforma ako služba)
243 243  )))
244 -(% class="" %)|(((
247 +|(((
245 245  SSL
246 246  )))|(((
247 247  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
248 248  )))
249 -(% class="" %)|(((
252 +|(((
250 250  SW
251 251  )))|(((
252 252  Softvér
253 253  )))
254 -(% class="" %)|(((
257 +|(((
255 255  ÚPVII
256 256  )))|(((
257 257  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
258 258  )))
259 -(% class="" %)|(((
262 +|(((
260 260  VO
261 261  )))|(((
262 262  Verejné obstarávanie
263 263  )))
264 -(% class="" %)|(((
267 +|(((
265 265  VS
266 266  )))|(((
267 267  Verejná správa
268 268  )))
269 -(% class="" %)|(((
272 +|(((
270 270  XaaS
271 271  )))|(((
272 272  Everything as a Service (Všetko ako služba)
273 273  )))
274 274  
275 -\\
276 -
277 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 -
279 -Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 -
281 -**//FRxx//**
282 -
283 -* F – funkčná požiadavka
284 -* R – označenie požiadavky
285 -* xx – číslo požiadavky
286 -
287 -Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 -
289 -\\
290 -
291 291  **~ **
292 292  
293 293  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -307,8 +307,6 @@
307 307  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
308 308  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
309 309  
310 -\\
311 -
312 312  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
313 313  
314 314  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -320,8 +320,6 @@
320 320  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
321 321  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
322 322  
323 -\\
324 -
325 325  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
326 326  
327 327  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -330,8 +330,37 @@
330 330  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
331 331  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
332 332  
333 -\\
334 334  
317 +Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
318 +
319 +
320 +
321 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
322 +|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
323 +|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
324 +Odhadované finančné úspory
325 +)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
326 +Priame úspory
327 +(Cost Reduction)
328 +)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 +3 665 155,00 €
330 +)))
331 +|
332 +|"Vyhnutie" sa nákladom
333 +(Cost Avoidance / Risk Reduction)
334 +|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
335 +(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
336 +|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
337 +
338 +|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 +|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
340 +|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
341 +|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
342 +|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
343 +|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
344 +|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
345 +|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
346 +
335 335  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
336 336  
337 337  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -339,10 +339,8 @@
339 339  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
340 340  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
341 341  
342 -\\
354 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
343 343  
344 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
345 -
346 346  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
347 347  
348 348  // //
... ... @@ -356,8 +356,6 @@
356 356  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
357 357  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
358 358  
359 -\\
360 -
361 361  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
362 362  
363 363  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -365,8 +365,6 @@
365 365  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
366 366  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
367 367  
368 -\\
369 -
370 370  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
371 371  
372 372  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -376,7 +376,6 @@
376 376  
377 377  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
378 378  
379 -\\
380 380  
381 381  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
382 382  
... ... @@ -397,8 +397,6 @@
397 397  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
398 398  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
399 399  
400 -\\
401 -
402 402  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
403 403  
404 404  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -430,7 +430,8 @@
430 430  
431 431  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
432 432  
433 -(% class="" %)|(((
436 +(% class="wrapped" %)
437 +|(((
434 434  **Meta IS ID**
435 435  )))|(((
436 436  **Stav**
... ... @@ -441,60 +441,39 @@
441 441  )))|(% colspan="2" %)(((
442 442  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
443 443  )))
444 -(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
448 +|(% rowspan="9" %)(((
445 445  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
446 446  
447 -\\
448 448  
449 -\\
450 450  
451 -\\
452 452  
453 -\\
454 454  
455 -\\
456 456  
457 -\\
458 458  
459 -\\
460 460  
461 -\\
458 +
462 462  )))|(% rowspan="9" %)(((
463 463  Existujúca služba
464 464  
465 -\\
466 466  
467 -\\
468 468  
469 -\\
470 470  
471 -\\
472 472  
473 -\\
474 474  
475 -\\
476 476  
477 -\\
478 478  
479 -\\
469 +
480 480  )))|(% rowspan="9" %)(((
481 481  Centrálne spravovanie IT aktív
482 482  
483 -\\
484 484  
485 -\\
486 486  
487 -\\
488 488  
489 -\\
490 490  
491 -\\
492 492  
493 -\\
494 494  
495 -\\
496 496  
497 -\\
480 +
498 498  )))|(((
499 499  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
500 500  )))|(((
... ... @@ -506,9 +506,9 @@
506 506  
507 507  4.     Dátový manažment
508 508  )))|(((
509 -\\
492 +
510 510  )))
511 -(% class="" %)|(((
494 +|(((
512 512  Sken softvérových aktív pripojených OVM
513 513  )))|(((
514 514  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -519,9 +519,9 @@
519 519  
520 520  4.     Dátový manažment
521 521  )))|(((
522 -\\
505 +
523 523  )))
524 -(% class="" %)|(((
507 +|(((
525 525  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
526 526  )))|(((
527 527  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -532,9 +532,9 @@
532 532  
533 533  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
534 534  )))|(((
535 -\\
518 +
536 536  )))
537 -(% class="" %)|(((
520 +|(((
538 538  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
539 539  )))|(((
540 540  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -543,9 +543,9 @@
543 543  
544 544  3.     Dátový manažment
545 545  )))|(((
546 -\\
529 +
547 547  )))
548 -(% class="" %)|(((
531 +|(((
549 549  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
550 550  )))|(((
551 551  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -554,9 +554,9 @@
554 554  
555 555  3.     Reporting
556 556  )))|(((
557 -\\
540 +
558 558  )))
559 -(% class="" %)|(((
542 +|(((
560 560  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
561 561  )))|(((
562 562  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -569,10 +569,10 @@
569 569  
570 570  5.     Odstránenie
571 571  )))|(((
572 -\\
555 +
573 573  )))
574 -(% class="" %)|(((
575 -Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
557 +|(((
558 +**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
576 576  )))|(((
577 577  1.     Riadenie bezpečnosti
578 578  
... ... @@ -584,19 +584,19 @@
584 584  
585 585  5.     Vyradenie
586 586  )))|(((
587 -\\
570 +
588 588  )))
589 -(% class="" %)|(((
590 -Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
572 +|(((
573 +**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
591 591  )))|(((
592 592  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
593 593  
594 594  2.     Finančné riadenie
595 595  )))|(((
596 -\\
579 +
597 597  )))
598 -(% class="" %)|(((
599 -Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
581 +|(((
582 +**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
600 600  )))|(((
601 601  1.     Špecifikácia
602 602  
... ... @@ -610,9 +610,9 @@
610 610  
611 611  6.     Dátový manažment
612 612  )))|(((
613 -\\
596 +
614 614  )))
615 -(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
598 +|(% rowspan="11" %)(((
616 616  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
617 617  )))|(% rowspan="11" %)(((
618 618  Existujúca služba
... ... @@ -625,9 +625,9 @@
625 625  
626 626  2.     Meranie využívania SW
627 627  )))|(((
628 -\\
611 +
629 629  )))
630 -(% class="" %)|(((
613 +|(((
631 631  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
632 632  )))|(((
633 633  1.     Reporting
... ... @@ -636,9 +636,9 @@
636 636  
637 637  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
638 638  )))|(((
639 -\\
622 +
640 640  )))
641 -(% class="" %)|(((
624 +|(((
642 642  Sumár licenčného súladu
643 643  )))|(((
644 644  1.     Reporting
... ... @@ -645,16 +645,16 @@
645 645  
646 646  2.     Riadenie licencií a SaaS
647 647  )))|(((
648 -\\
631 +
649 649  )))
650 -(% class="" %)|(((
633 +|(((
651 651  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
652 652  )))|(((
653 653  1.     Reporting
654 654  )))|(((
655 -\\
638 +
656 656  )))
657 -(% class="" %)|(((
640 +|(((
658 658  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
659 659  )))|(((
660 660  1.     Reporting
... ... @@ -661,9 +661,9 @@
661 661  
662 662  2.     Riadenie licencií a SaaS
663 663  )))|(((
664 -\\
647 +
665 665  )))
666 -(% class="" %)|(((
649 +|(((
667 667  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
668 668  )))|(((
669 669  1.     Reporting
... ... @@ -674,9 +674,9 @@
674 674  
675 675  4.     Odstránenie
676 676  )))|(((
677 -\\
660 +
678 678  )))
679 -(% class="" %)|(((
662 +|(((
680 680  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
681 681  )))|(((
682 682  1.     Reporting
... ... @@ -683,9 +683,9 @@
683 683  
684 684  2.     Riadenie licencií a SaaS
685 685  )))|(((
686 -\\
669 +
687 687  )))
688 -(% class="" %)|(((
671 +|(((
689 689  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
690 690  )))|(((
691 691  1.     Reporting
... ... @@ -692,9 +692,9 @@
692 692  
693 693  2.     Riadenie licencií a SaaS
694 694  )))|(((
695 -\\
678 +
696 696  )))
697 -(% class="" %)|(((
680 +|(((
698 698  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
699 699  )))|(((
700 700  1.     Reporting
... ... @@ -705,9 +705,9 @@
705 705  
706 706  4.     Riadenie zmien
707 707  )))|(((
708 -\\
691 +
709 709  )))
710 -(% class="" %)|(((
693 +|(((
711 711  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
712 712  )))|(((
713 713  1.     Reporting
... ... @@ -716,9 +716,9 @@
716 716  
717 717  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
718 718  )))|(((
719 -\\
702 +
720 720  )))
721 -(% class="" %)|(((
704 +|(((
722 722  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
723 723  )))|(((
724 724  1.     Reporting
... ... @@ -733,9 +733,9 @@
733 733  
734 734  6.     Stratégia a plánovanie
735 735  )))|(((
736 -\\
719 +
737 737  )))
738 -(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
721 +|(% rowspan="2" %)(((
739 739  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
740 740  )))|(% rowspan="2" %)(((
741 741  Existujúca služba
... ... @@ -746,16 +746,16 @@
746 746  )))|(((
747 747  N/A
748 748  )))|(((
749 -\\
732 +
750 750  )))
751 -(% class="" %)|(((
734 +|(((
752 752  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
753 753  )))|(((
754 754  1.     Dátový manažment
755 755  )))|(((
756 -\\
739 +
757 757  )))
758 -(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
741 +|(% rowspan="6" %)(((
759 759  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
760 760  )))|(% rowspan="6" %)(((
761 761  Existujúca služba
... ... @@ -776,9 +776,9 @@
776 776  
777 777  6.     Reporting
778 778  )))|(((
779 -\\
762 +
780 780  )))
781 -(% class="" %)|(((
764 +|(((
782 782  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
783 783  )))|(((
784 784  1.     Špecifikácia
... ... @@ -793,9 +793,9 @@
793 793  
794 794  6.     Reporting
795 795  )))|(((
796 -\\
779 +
797 797  )))
798 -(% class="" %)|(((
781 +|(((
799 799  Sumár licenčného súladu
800 800  )))|(((
801 801  1.     Reporting
... ... @@ -802,9 +802,9 @@
802 802  
803 803  2.     Riadenie licencií a SaaS
804 804  )))|(((
805 -\\
788 +
806 806  )))
807 -(% class="" %)|(((
790 +|(((
808 808  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
809 809  )))|(((
810 810  1.     Reporting
... ... @@ -811,9 +811,9 @@
811 811  
812 812  2.     Riadenie licencií a SaaS
813 813  )))|(((
814 -\\
797 +
815 815  )))
816 -(% class="" %)|(((
799 +|(((
817 817  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
818 818  )))|(((
819 819  1.     Špecifikácia
... ... @@ -826,18 +826,16 @@
826 826  
827 827  5.     Meranie využívania SW
828 828  )))|(((
829 -\\
812 +
830 830  )))
831 -(% class="" %)|(((
814 +|(((
832 832  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
833 833  )))|(((
834 834  1.     Reporting
835 835  )))|(((
836 -\\
819 +
837 837  )))
838 838  
839 -\\
840 -
841 841  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
842 842  
843 843  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -844,7 +844,8 @@
844 844  
845 845  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
846 846  
847 -(% class="" %)|(((
828 +(% class="wrapped" %)
829 +|(((
848 848  ID
849 849  )))|(((
850 850  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -861,7 +861,7 @@
861 861  
862 862  (MetaIS kód a názov ISVS)
863 863  )))
864 -(% class="" %)|(((
846 +|(((
865 865  1.
866 866  )))|(((
867 867  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -874,12 +874,12 @@
874 874  
875 875  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
876 876  )))
877 -(% class="" %)|(((
859 +|(((
878 878  2.
879 879  )))|(((
880 -Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
862 +Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
881 881  
882 -\\
864 +
883 883  )))|(((
884 884  N/A
885 885  )))|(((
... ... @@ -889,7 +889,7 @@
889 889  )))|(((
890 890  -
891 891  )))
892 -(% class="" %)|(((
874 +|(((
893 893  3.
894 894  )))|(((
895 895  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -902,7 +902,7 @@
902 902  )))|(((
903 903  -
904 904  )))
905 -(% class="" %)|(((
887 +|(((
906 906  4.
907 907  )))|(((
908 908  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -916,8 +916,6 @@
916 916  -
917 917  )))
918 918  
919 -\\
920 -
921 921  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
922 922  
923 923  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -924,7 +924,8 @@
924 924  
925 925  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
926 926  
927 -(% class="" %)|(((
907 +(% class="wrapped" %)
908 +|(((
928 928  **ID**
929 929  )))|(((
930 930  **Názov cieľa**
... ... @@ -933,7 +933,7 @@
933 933  )))|(((
934 934  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
935 935  )))
936 -(% class="" %)|(((
917 +|(((
937 937  01
938 938  )))|(((
939 939  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -942,7 +942,7 @@
942 942  )))|(((
943 943  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
944 944  )))
945 -(% class="" %)|(((
926 +|(((
946 946  02
947 947  )))|(((
948 948  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -951,7 +951,7 @@
951 951  )))|(((
952 952  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
953 953  )))
954 -(% class="" %)|(((
935 +|(((
955 955  03
956 956  )))|(((
957 957  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -960,7 +960,7 @@
960 960  )))|(((
961 961  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
962 962  )))
963 -(% class="" %)|(((
944 +|(((
964 964  04
965 965  )))|(((
966 966  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -971,7 +971,7 @@
971 971  )))|(((
972 972  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
973 973  )))
974 -(% class="" %)|(((
955 +|(((
975 975  05
976 976  )))|(((
977 977  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -980,7 +980,7 @@
980 980  )))|(((
981 981  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
982 982  )))
983 -(% class="" %)|(((
964 +|(((
984 984  06
985 985  )))|(((
986 986  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -989,7 +989,7 @@
989 989  )))|(((
990 990  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
991 991  )))
992 -(% class="" %)|(((
973 +|(((
993 993  07
994 994  )))|(((
995 995  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -996,9 +996,11 @@
996 996  )))|(((
997 997  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
998 998  )))|(((
999 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
980 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
981 +
982 +vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
1000 1000  )))
1001 -(% class="" %)|(((
984 +|(((
1002 1002  08
1003 1003  )))|(((
1004 1004  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1008,7 +1008,7 @@
1008 1008  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1009 1009  )))
1010 1010  
1011 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
994 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1012 1012  
1013 1013  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1014 1014  
... ... @@ -1016,7 +1016,8 @@
1016 1016  
1017 1017  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1018 1018  
1019 -(% class="" %)|(((
1002 +(% class="wrapped" %)
1003 +|(((
1020 1020  **ID**
1021 1021  )))|(((
1022 1022  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1027,16 +1027,16 @@
1027 1027  **Popis
1028 1028  ukazovateľa**
1029 1029  )))|(((
1030 -**Merná jednotka
1031 -\\**
1014 +**Merná jednotka**
1015 +
1032 1032  )))|(((
1033 1033  **AS IS
1034 -merateľné hodnoty
1035 -**(aktuálne)
1018 +merateľné hodnoty**
1019 +(aktuálne)
1036 1036  )))|(((
1037 -**TO BE
1038 -Merateľné hodnoty
1039 -**(cieľové hodnoty)
1021 +**TO BE
1022 +Merateľné hodnoty**
1023 +(cieľové hodnoty)
1040 1040  )))|(((
1041 1041  **Spôsob ich merania**
1042 1042  
... ... @@ -1044,7 +1044,7 @@
1044 1044  )))|(((
1045 1045  **Pozn.**
1046 1046  )))
1047 -(% class="" %)|(((
1031 +|(((
1048 1048  01
1049 1049  )))|(((
1050 1050  01 - 08
... ... @@ -1063,7 +1063,7 @@
1063 1063  )))|(((
1064 1064  -
1065 1065  )))
1066 -(% class="" %)|(((
1050 +|(((
1067 1067  02
1068 1068  )))|(((
1069 1069  01
... ... @@ -1082,7 +1082,7 @@
1082 1082  )))|(((
1083 1083  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1084 1084  )))
1085 -(% class="" %)|(((
1069 +|(((
1086 1086  03
1087 1087  )))|(((
1088 1088  01
... ... @@ -1101,7 +1101,7 @@
1101 1101  )))|(((
1102 1102  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1103 1103  )))
1104 -(% class="" %)|(((
1088 +|(((
1105 1105  04
1106 1106  )))|(((
1107 1107  05
... ... @@ -1121,8 +1121,6 @@
1121 1121  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1122 1122  )))
1123 1123  
1124 -\\
1125 -
1126 1126  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1127 1127  
1128 1128  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1129,7 +1129,6 @@
1129 1129  
1130 1130  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1131 1131  
1132 -\\
1133 1133  
1134 1134  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1135 1135  
... ... @@ -1139,14 +1139,26 @@
1139 1139  
1140 1140  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1141 1141  
1142 -\\
1143 1143  
1144 1144  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1145 1145  
1146 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1126 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1147 1147  
1148 -\\
1128 +Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1149 1149  
1130 +Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1131 +
1132 +Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1133 +
1134 +FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1135 +
1136 +FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1137 +
1138 +Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1139 +
1140 +Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1141 +
1142 +
1150 1150  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1151 1151  
1152 1152  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1167,8 +1167,6 @@
1167 1167  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1168 1168  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1169 1169  
1170 -\\
1171 -
1172 1172  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1173 1173  
1174 1174  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1175,9 +1175,7 @@
1175 1175  
1176 1176  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1177 1177  
1178 -\\
1179 1179  
1180 -\\
1181 1181  
1182 1182  // //
1183 1183  
... ... @@ -1204,8 +1204,6 @@
1204 1204  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1205 1205  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1206 1206  
1207 -\\
1208 -
1209 1209  **~ **
1210 1210  
1211 1211  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1242,11 +1242,8 @@
1242 1242  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1243 1243  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1244 1244  
1245 -\\
1246 -
1247 1247  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1248 1248  
1249 -\\
1250 1250  
1251 1251  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1252 1252  
... ... @@ -1254,7 +1254,8 @@
1254 1254  
1255 1255  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1256 1256  
1257 -(% class="" %)|(((
1241 +(% class="wrapped" %)
1242 +|(((
1258 1258  **Kód KS**
1259 1259  
1260 1260  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1269,7 +1269,7 @@
1269 1269  )))|(((
1270 1270  **Úroveň elektronizácie KS**
1271 1271  )))
1272 -(% class="" %)|(((
1257 +|(((
1273 1273  n/a
1274 1274  )))|(((
1275 1275  n/a
... ... @@ -1280,7 +1280,7 @@
1280 1280  )))|(((
1281 1281  Vyberte jednu z možností
1282 1282  )))
1283 -(% class="" %)|(((
1268 +|(((
1284 1284  n/a
1285 1285  )))|(((
1286 1286  n/a
... ... @@ -1292,13 +1292,12 @@
1292 1292  Vyberte jednu z možností
1293 1293  )))
1294 1294  
1295 -\\
1296 -
1297 1297  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1298 1298  
1299 1299  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1300 1300  
1301 -(% class="" %)|(((
1284 +(% class="wrapped" %)
1285 +|(((
1302 1302  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1303 1303  )))|(((
1304 1304  **Názov ISVS**
... ... @@ -1315,7 +1315,7 @@
1315 1315  
1316 1316  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1317 1317  )))
1318 -(% class="" %)|(((
1302 +|(((
1319 1319  isvs_9597
1320 1320  )))|(((
1321 1321  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1326,9 +1326,9 @@
1326 1326  )))|(((
1327 1327  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1328 1328  )))|(((
1329 -\\
1313 +
1330 1330  )))
1331 -(% class="" %)|(((
1315 +|(((
1332 1332  tbd
1333 1333  )))|(((
1334 1334  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1339,9 +1339,9 @@
1339 1339  )))|(((
1340 1340   Agendový
1341 1341  )))|(((
1342 -\\
1326 +
1343 1343  )))
1344 -(% class="" %)|(((
1328 +|(((
1345 1345  tbd
1346 1346  )))|(((
1347 1347  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1352,9 +1352,9 @@
1352 1352  )))|(((
1353 1353  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1354 1354  )))|(((
1355 -\\
1339 +
1356 1356  )))
1357 -(% class="" %)|(((
1341 +|(((
1358 1358  tbd
1359 1359  )))|(((
1360 1360  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1365,16 +1365,15 @@
1365 1365  )))|(((
1366 1366  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1367 1367  )))|(((
1368 -\\
1352 +
1369 1369  )))
1370 1370  
1371 -\\
1372 -
1373 1373  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1374 1374  
1375 1375  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1376 1376  
1377 -(% class="" %)|(((
1359 +(% class="wrapped" %)
1360 +|(((
1378 1378  **Kód AS**
1379 1379  
1380 1380  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1389,34 +1389,34 @@
1389 1389  
1390 1390  //(kód KS z MetaIS)//
1391 1391  )))
1392 -(% class="" %)|(((
1393 -tbd
1375 +|(((
1376 +(% style="color:#333333" %)65976
1394 1394  )))|(((
1395 1395  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1396 1396  )))|(((
1397 -tbd
1380 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1398 1398  )))|(((
1399 1399  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1400 1400  
1401 1401  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1402 1402  )))
1403 -(% class="" %)|(((
1404 -tbd
1386 +|(((
1387 +(% style="color:#333333" %)65977
1405 1405  )))|(((
1406 1406  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1407 1407  )))|(((
1408 -tbd
1391 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1409 1409  )))|(((
1410 1410  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1411 1411  
1412 1412  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1413 1413  )))
1414 -(% class="" %)|(((
1415 -tbd
1397 +|(((
1398 +(% style="color:#333333" %)65978
1416 1416  )))|(((
1417 1417  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1418 1418  )))|(((
1419 -tbd
1402 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1420 1420  )))|(((
1421 1421  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1422 1422  
... ... @@ -1423,15 +1423,14 @@
1423 1423  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1424 1424  )))
1425 1425  
1426 -\\
1409 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1427 1427  
1428 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 -
1430 1430  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1431 1431  
1432 1432  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1433 1433  
1434 -(% class="" %)|(((
1415 +(% class="wrapped" %)
1416 +|(((
1435 1435  **Kód ISVS**
1436 1436  
1437 1437  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1446,7 +1446,7 @@
1446 1446  )))|(((
1447 1447  **Názov integrovaného ISVS**
1448 1448  )))
1449 -(% class="" %)|(((
1431 +|(((
1450 1450  n/a
1451 1451  )))|(((
1452 1452  n/a
... ... @@ -1455,7 +1455,7 @@
1455 1455  )))|(((
1456 1456  n/a
1457 1457  )))
1458 -(% class="" %)|(((
1440 +|(((
1459 1459  n/a
1460 1460  )))|(((
1461 1461  n/a
... ... @@ -1465,8 +1465,6 @@
1465 1465  n/a
1466 1466  )))
1467 1467  
1468 -\\
1469 -
1470 1470  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1471 1471  
1472 1472  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1473,7 +1473,8 @@
1473 1473  
1474 1474  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1475 1475  
1476 -(% class="" %)|(((
1456 +(% class="wrapped" %)
1457 +|(((
1477 1477  **AS**
1478 1478  
1479 1479  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1498,7 +1498,7 @@
1498 1498  
1499 1499  (kód MetaIS)
1500 1500  )))
1501 -(% class="" %)|(((
1482 +|(((
1502 1502  n/a
1503 1503  )))|(((
1504 1504  n/a
... ... @@ -1515,7 +1515,7 @@
1515 1515  )))|(((
1516 1516  n/a
1517 1517  )))
1518 -(% class="" %)|(((
1499 +|(((
1519 1519  n/a
1520 1520  )))|(((
1521 1521  n/a
... ... @@ -1532,7 +1532,7 @@
1532 1532  )))|(((
1533 1533  n/a
1534 1534  )))
1535 -(% class="" %)|(((
1516 +|(((
1536 1536  n/a
1537 1537  )))|(((
1538 1538  n/a
... ... @@ -1550,8 +1550,6 @@
1550 1550  n/a
1551 1551  )))
1552 1552  
1553 -\\
1554 -
1555 1555  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1556 1556  
1557 1557  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1558,7 +1558,8 @@
1558 1558  
1559 1559  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1560 1560  
1561 -(% class="" %)|(((
1540 +(% class="wrapped" %)
1541 +|(((
1562 1562  **ID OE**
1563 1563  )))|(((
1564 1564  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1567,7 +1567,7 @@
1567 1567  )))|(((
1568 1568  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1569 1569  )))
1570 -(% class="" %)|(((
1550 +|(((
1571 1571  n/a
1572 1572  )))|(((
1573 1573  n/a
... ... @@ -1576,7 +1576,7 @@
1576 1576  )))|(((
1577 1577  n/a
1578 1578  )))
1579 -(% class="" %)|(((
1559 +|(((
1580 1580  n/a
1581 1581  )))|(((
1582 1582  n/a
... ... @@ -1585,7 +1585,7 @@
1585 1585  )))|(((
1586 1586  n/a
1587 1587  )))
1588 -(% class="" %)|(((
1568 +|(((
1589 1589  n/a
1590 1590  )))|(((
1591 1591  n/a
... ... @@ -1595,8 +1595,6 @@
1595 1595  n/a
1596 1596  )))
1597 1597  
1598 -\\
1599 -
1600 1600  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1601 1601  
1602 1602  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1603,7 +1603,8 @@
1603 1603  
1604 1604  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1605 1605  
1606 -(% class="" %)|(((
1584 +(% class="wrapped" %)
1585 +|(((
1607 1607  **ID  OE**
1608 1608  )))|(((
1609 1609  **~ **
... ... @@ -1614,7 +1614,7 @@
1614 1614  )))|(((
1615 1615  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1616 1616  )))
1617 -(% class="" %)|(((
1596 +|(((
1618 1618  n/a
1619 1619  )))|(((
1620 1620  n/a
... ... @@ -1623,7 +1623,7 @@
1623 1623  )))|(((
1624 1624  n/a
1625 1625  )))
1626 -(% class="" %)|(((
1605 +|(((
1627 1627  n/a
1628 1628  )))|(((
1629 1629  n/a
... ... @@ -1632,7 +1632,7 @@
1632 1632  )))|(((
1633 1633  n/a
1634 1634  )))
1635 -(% class="" %)|(((
1614 +|(((
1636 1636  n/a
1637 1637  )))|(((
1638 1638  n/a
... ... @@ -1642,13 +1642,12 @@
1642 1642  n/a
1643 1643  )))
1644 1644  
1645 -\\
1646 -
1647 1647  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1648 1648  
1649 1649  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1650 1650  
1651 -(% class="" %)|(((
1628 +(% class="wrapped" %)
1629 +|(((
1652 1652  **~ **
1653 1653  
1654 1654  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1663,7 +1663,7 @@
1663 1663  )))|(((
1664 1664  **Názov využívajúceho ISVS**
1665 1665  )))
1666 -(% class="" %)|(((
1644 +|(((
1667 1667  infra_sluzba_598
1668 1668  )))|(((
1669 1669  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1672,7 +1672,7 @@
1672 1672  )))|(((
1673 1673  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1674 1674  )))
1675 -(% class="" %)|(((
1653 +|(((
1676 1676  infra_sluzba_625
1677 1677  )))|(((
1678 1678  Virtual Network
... ... @@ -1681,7 +1681,7 @@
1681 1681  )))|(((
1682 1682  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1683 1683  )))
1684 -(% class="" %)|(((
1662 +|(((
1685 1685  infra_sluzba_637
1686 1686  )))|(((
1687 1687  Virtual Machines
... ... @@ -1690,7 +1690,7 @@
1690 1690  )))|(((
1691 1691  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1692 1692  )))
1693 -(% class="" %)|(((
1671 +|(((
1694 1694  infra_sluzba_627
1695 1695  )))|(((
1696 1696  API management
... ... @@ -1699,7 +1699,7 @@
1699 1699  )))|(((
1700 1700  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1701 1701  )))
1702 -(% class="" %)|(((
1680 +|(((
1703 1703  infra_sluzba_609
1704 1704  )))|(((
1705 1705  Azure Storage
... ... @@ -1708,7 +1708,7 @@
1708 1708  )))|(((
1709 1709  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1710 1710  )))
1711 -(% class="" %)|(((
1689 +|(((
1712 1712  infra_sluzba_613
1713 1713  )))|(((
1714 1714  Azure DNS
... ... @@ -1717,7 +1717,7 @@
1717 1717  )))|(((
1718 1718  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1719 1719  )))
1720 -(% class="" %)|(((
1698 +|(((
1721 1721  infra_sluzba_590
1722 1722  )))|(((
1723 1723  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1729,7 +1729,6 @@
1729 1729  
1730 1730  // //
1731 1731  
1732 -\\
1733 1733  
1734 1734  **~ **
1735 1735  
... ... @@ -1737,19 +1737,17 @@
1737 1737  
1738 1738  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1739 1739  
1740 -\\
1741 1741  
1742 1742  **~ **
1743 1743  
1744 1744  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1745 1745  
1746 -\\
1747 1747  
1748 1748  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1749 1749  
1750 -\\
1751 1751  
1752 -(% class="" %)|(((
1726 +(% class="wrapped" %)
1727 +|(((
1753 1753  **Náklady**
1754 1754  )))|(((
1755 1755  **Spolu**
... ... @@ -1762,7 +1762,7 @@
1762 1762  )))|(((
1763 1763  FinOps platforma
1764 1764  )))
1765 -(% class="" %)|(((
1740 +|(((
1766 1766  **Náklady s DPH**
1767 1767  )))|(((
1768 1768  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1775,7 +1775,7 @@
1775 1775  )))|(((
1776 1776  **~ 617 902 €**
1777 1777  )))
1778 -(% class="" %)|(((
1753 +|(((
1779 1779  **IT - CAPEX**
1780 1780  )))|(((
1781 1781  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1788,7 +1788,7 @@
1788 1788  )))|(((
1789 1789  **~ 111 431 €**
1790 1790  )))
1791 -(% class="" %)|(((
1766 +|(((
1792 1792  Aplikácie
1793 1793  )))|(((
1794 1794   3 014 370 €
... ... @@ -1801,7 +1801,7 @@
1801 1801  )))|(((
1802 1802   90 431 €
1803 1803  )))
1804 -(% class="" %)|(((
1779 +|(((
1805 1805  SW
1806 1806  )))|(((
1807 1807   4 164 919 €
... ... @@ -1814,7 +1814,7 @@
1814 1814  )))|(((
1815 1815   21 000 €
1816 1816  )))
1817 -(% class="" %)|(((
1792 +|(((
1818 1818  HW
1819 1819  )))|(((
1820 1820   - €
... ... @@ -1827,7 +1827,7 @@
1827 1827  )))|(((
1828 1828   - €
1829 1829  )))
1830 -(% class="" %)|(((
1805 +|(((
1831 1831  **IT - OPEX- prevádzka**
1832 1832  )))|(((
1833 1833  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1840,7 +1840,7 @@
1840 1840  )))|(((
1841 1841  **~ 506 007 €**
1842 1842  )))
1843 -(% class="" %)|(((
1818 +|(((
1844 1844  Aplikácie
1845 1845  )))|(((
1846 1846   9 799 850 €
... ... @@ -1853,7 +1853,7 @@
1853 1853  )))|(((
1854 1854   422 007 €
1855 1855  )))
1856 -(% class="" %)|(((
1831 +|(((
1857 1857  SW
1858 1858  )))|(((
1859 1859   11 279 145 €
... ... @@ -1866,7 +1866,7 @@
1866 1866  )))|(((
1867 1867   84 000 €
1868 1868  )))
1869 -(% class="" %)|(((
1844 +|(((
1870 1870  HW
1871 1871  )))|(((
1872 1872   2 460 000 €
... ... @@ -1879,7 +1879,7 @@
1879 1879  )))|(((
1880 1880   - €
1881 1881  )))
1882 -(% class="" %)|(((
1857 +|(((
1883 1883  **Riadenie projektu**
1884 1884  )))|(((
1885 1885  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1892,7 +1892,7 @@
1892 1892  )))|(((
1893 1893  **~ 463 €**
1894 1894  )))
1895 -(% class="" %)|(((
1870 +|(((
1896 1896  **Výstupné náklady**
1897 1897  )))|(((
1898 1898  **~ - €**
... ... @@ -1905,7 +1905,7 @@
1905 1905  )))|(((
1906 1906  **~ - €**
1907 1907  )))
1908 -(% class="" %)|(((
1883 +|(((
1909 1909  **Prínosy**
1910 1910  )))|(((
1911 1911  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1918,7 +1918,7 @@
1918 1918  )))|(((
1919 1919  **~ - €**
1920 1920  )))
1921 -(% class="" %)|(((
1896 +|(((
1922 1922  **Finančné prínosy**
1923 1923  )))|(((
1924 1924  **~ - €**
... ... @@ -1931,7 +1931,7 @@
1931 1931  )))|(((
1932 1932  **~ - €**
1933 1933  )))
1934 -(% class="" %)|(((
1909 +|(((
1935 1935  Administratívne poplatky
1936 1936  )))|(((
1937 1937   - €
... ... @@ -1944,7 +1944,7 @@
1944 1944  )))|(((
1945 1945   - €
1946 1946  )))
1947 -(% class="" %)|(((
1922 +|(((
1948 1948  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1949 1949  )))|(((
1950 1950   - €
... ... @@ -1957,7 +1957,7 @@
1957 1957  )))|(((
1958 1958   - €
1959 1959  )))
1960 -(% class="" %)|(((
1935 +|(((
1961 1961  **Ekonomické prínosy**
1962 1962  )))|(((
1963 1963  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1970,7 +1970,7 @@
1970 1970  )))|(((
1971 1971  **~ - €**
1972 1972  )))
1973 -(% class="" %)|(((
1948 +|(((
1974 1974  Občania (€)
1975 1975  )))|(((
1976 1976   - €
... ... @@ -1983,7 +1983,7 @@
1983 1983  )))|(((
1984 1984   - €
1985 1985  )))
1986 -(% class="" %)|(((
1961 +|(((
1987 1987  Úradníci (€)
1988 1988  )))|(((
1989 1989   35 324 315 €
... ... @@ -1996,7 +1996,7 @@
1996 1996  )))|(((
1997 1997   - €
1998 1998  )))
1999 -(% class="" %)|(((
1974 +|(((
2000 2000  Úradníci (FTE)
2001 2001  )))|(((
2002 2002   N/A
... ... @@ -2009,7 +2009,7 @@
2009 2009  )))|(((
2010 2010   N/A
2011 2011  )))
2012 -(% class="" %)|(((
1987 +|(((
2013 2013  **Kvalitatívne prínosy**
2014 2014  )))|(((
2015 2015  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2022,8 +2022,8 @@
2022 2022  )))|(((
2023 2023  **~ - €**
2024 2024  )))
2025 -(% class="" %)|(((
2026 -\\
2000 +|(((
2001 +
2027 2027  )))|(((
2028 2028  // //
2029 2029  )))|(((
... ... @@ -2036,8 +2036,6 @@
2036 2036  // //
2037 2037  )))
2038 2038  
2039 -\\
2040 -
2041 2041  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2042 2042  
2043 2043  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2046,7 +2046,8 @@
2046 2046  
2047 2047  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2048 2048  
2049 -(% class="" %)|(((
2022 +(% class="wrapped" %)
2023 +|(((
2050 2050  **ID**
2051 2051  )))|(((
2052 2052  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2061,7 +2061,7 @@
2061 2061  )))|(((
2062 2062  **POZNÁMKA**
2063 2063  )))
2064 -(% class="" %)|(((
2038 +|(((
2065 2065  1.
2066 2066  )))|(((
2067 2067  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2070,9 +2070,9 @@
2070 2070  )))|(((
2071 2071  03/2025
2072 2072  )))|(((
2073 -\\
2047 +
2074 2074  )))
2075 -(% class="" %)|(((
2049 +|(((
2076 2076  2.
2077 2077  )))|(((
2078 2078  Realizačná fáza
... ... @@ -2083,7 +2083,7 @@
2083 2083  )))|(((
2084 2084  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2085 2085  )))
2086 -(% class="" %)|(((
2060 +|(((
2087 2087  2a
2088 2088  )))|(((
2089 2089  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2092,9 +2092,9 @@
2092 2092  )))|(((
2093 2093  03/2027
2094 2094  )))|(((
2095 -\\
2069 +
2096 2096  )))
2097 -(% class="" %)|(((
2071 +|(((
2098 2098  2b
2099 2099  )))|(((
2100 2100  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2105,7 +2105,7 @@
2105 2105  )))|(((
2106 2106  Postupne, podľa potreby.
2107 2107  )))
2108 -(% class="" %)|(((
2082 +|(((
2109 2109  2c
2110 2110  )))|(((
2111 2111  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2116,7 +2116,7 @@
2116 2116  )))|(((
2117 2117  Realizované per jednotlivé OVM.
2118 2118  )))
2119 -(% class="" %)|(((
2093 +|(((
2120 2120  2d
2121 2121  )))|(((
2122 2122  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2127,7 +2127,7 @@
2127 2127  )))|(((
2128 2128  Realizované per jednotlivé OVM.
2129 2129  )))
2130 -(% class="" %)|(((
2104 +|(((
2131 2131  3.
2132 2132  )))|(((
2133 2133  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2138,7 +2138,7 @@
2138 2138  )))|(((
2139 2139  Realizované per jednotlivé OVM.
2140 2140  )))
2141 -(% class="" %)|(((
2115 +|(((
2142 2142  4.
2143 2143  )))|(((
2144 2144  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2150,10 +2150,6 @@
2150 2150  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2151 2151  )))
2152 2152  
2153 -\\
2154 -
2155 -\\
2156 -
2157 2157  **~ **
2158 2158  
2159 2159  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2160,14 +2160,769 @@
2160 2160  
2161 2161  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2162 2162  
2163 -\\
2133 +Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2134 +Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2135 +Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2136 +
2164 2164  
2138 +* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2139 +* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2140 +* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2141 +* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2142 +* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2143 +* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2144 +
2145 +Projektové role:
2146 +
2147 +* Projektový manažér
2148 +* Kľúčový používateľ
2149 +* Analytik IT
2150 +* Architekt IT
2151 +* ID Tester
2152 +* Dátový špecialista
2153 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2154 +
2155 +Ďalšie projektové role:
2156 +
2157 +* Finančný manažér
2158 +* Manažér kvality
2159 +* Asistent PM
2160 +
2165 2165  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2166 2166  
2167 2167  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2168 2168  
2165 +|(((
2166 +**Projektová rola:**
2167 +)))|(((
2169 2169  **~ **
2170 2170  
2170 +**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2171 +
2172 +
2173 +)))
2174 +|(((
2175 +**Stručný popis:**
2176 +)))|(((
2177 +·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2178 +
2179 +
2180 +·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2181 +
2182 +
2183 +·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2184 +)))
2185 +|(((
2186 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2187 +)))|(((
2188 +Zodpovedný za:
2189 +
2190 +·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2191 +
2192 +·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2193 +
2194 +·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2195 +
2196 +·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2197 +
2198 +·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2199 +
2200 +·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2201 +
2202 +·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2203 +
2204 +·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2205 +
2206 +·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2207 +
2208 +·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2209 +
2210 +·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2211 +
2212 +·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2213 +
2214 +·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2215 +
2216 +·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2217 +
2218 +·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2219 +
2220 +·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2221 +
2222 +·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2223 +
2224 +·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2225 +
2226 +·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2227 +
2228 +·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2229 +
2230 +·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2231 +
2232 +·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2233 +
2234 +·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2235 +
2236 +·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2237 +
2238 +
2239 +)))
2240 +|(((
2241 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2242 +)))|(((
2243 +·          Certifikácia - Prince 2
2244 +
2245 +·          Certifikácia - PMI PMP
2246 +
2247 +·          Certifikácia - IPMA
2248 +
2249 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2250 +)))
2251 +|(((
2252 +**Poznámka**
2253 +)))|(((
2254 +
2255 +
2256 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2257 +
2258 +**~ **
2259 +
2260 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2261 +
2262 +
2263 +)))
2264 +
2265 +**~ **
2266 +
2267 +|(((
2268 +**Projektová rola:**
2269 +)))|(((
2270 +**~ **
2271 +
2272 +**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2273 +
2274 +
2275 +)))
2276 +|(((
2277 +**Stručný popis:**
2278 +)))|(((
2279 +·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2280 +
2281 +
2282 +·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2283 +
2284 +
2285 +·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2286 +)))
2287 +|(((
2288 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2289 +)))|(((
2290 +
2291 +
2292 +Zodpovedný za:
2293 +
2294 +·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2295 +
2296 +·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2297 +
2298 +·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2299 +
2300 +·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2301 +
2302 +·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2303 +
2304 +·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2305 +
2306 +·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2307 +
2308 +·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2309 +
2310 +·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2311 +
2312 +·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2313 +
2314 +·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2315 +
2316 +·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2317 +
2318 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2319 +
2320 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2321 +
2322 +
2323 +)))
2324 +|(((
2325 +**~ **
2326 +
2327 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2328 +
2329 +**~ **
2330 +)))|(((
2331 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2332 +)))
2333 +|(((
2334 +**Poznámka**
2335 +)))|(((
2336 +
2337 +
2338 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2339 +
2340 +**~ **
2341 +
2342 +Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2343 +
2344 +
2345 +)))
2346 +
2347 +|(((
2348 +**Projektová rola:**
2349 +)))|(((
2350 +**~ **
2351 +
2352 +**IT ARCHITEKT**
2353 +
2354 +
2355 +)))
2356 +|(((
2357 +**Stručný popis:**
2358 +)))|(((
2359 +·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2360 +
2361 +·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2362 +
2363 +·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2364 +)))
2365 +|(((
2366 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2367 +)))|(((
2368 +
2369 +
2370 +Zodpovedný za:
2371 +
2372 +·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2373 +
2374 +·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2375 +
2376 +·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2377 +
2378 +·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2379 +
2380 +·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2381 +
2382 +·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2383 +
2384 +·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2385 +
2386 +·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2387 +
2388 +·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2389 +
2390 +·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2391 +
2392 +·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2393 +
2394 +·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2395 +
2396 +·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2397 +
2398 +·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2399 +
2400 +·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2401 +
2402 +·          Prípravu akceptačných kritérií
2403 +
2404 +·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2405 +
2406 +·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2407 +
2408 +·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2409 +
2410 +·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2411 +
2412 +·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2413 +
2414 +·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2415 +
2416 +·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2417 +
2418 +·          Participáciu na výkone UAT testov,
2419 +
2420 +·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2421 +
2422 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2423 +
2424 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2425 +
2426 +
2427 +)))
2428 +|(((
2429 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2430 +)))|(((
2431 +
2432 +
2433 +·          Certifikácia - Togaf
2434 +
2435 +·          Certifikácia - ArchiMate
2436 +
2437 +
2438 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2439 +)))
2440 +|(((
2441 +**Poznámka**
2442 +)))|(((
2443 +
2444 +
2445 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2446 +
2447 +**~ **
2448 +
2449 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2450 +
2451 +
2452 +)))
2453 +
2454 +|(((
2455 +**Projektová rola:**
2456 +)))|(((
2457 +**~ **
2458 +
2459 +**IT ANALYTIK**
2460 +
2461 +
2462 +)))
2463 +|(((
2464 +**Stručný popis:**
2465 +)))|(((
2466 +·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2467 +
2468 +·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2469 +
2470 +·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2471 +
2472 +·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2473 +
2474 +·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2475 +)))
2476 +|(((
2477 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2478 +)))|(((
2479 +
2480 +
2481 +Zodpovedný za:
2482 +
2483 +·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2484 +
2485 +·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2486 +
2487 +·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2488 +
2489 +·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2490 +
2491 +·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2492 +
2493 +·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2494 +
2495 +·          Návrh fyzického a logického modelu,
2496 +
2497 +·          Návrh testovacích scenárov,
2498 +
2499 +·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2500 +
2501 +·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2502 +
2503 +·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2504 +
2505 +·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2506 +
2507 +·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2508 +
2509 +·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2510 +
2511 +·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2512 +
2513 +·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2514 +
2515 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2516 +
2517 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2518 +
2519 +
2520 +)))
2521 +|(((
2522 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2523 +)))|(((
2524 +
2525 +
2526 +·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2527 +
2528 +
2529 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2530 +)))
2531 +|(((
2532 +**Poznámka**
2533 +)))|(((
2534 +
2535 +
2536 +
2537 +)))
2538 +
2539 +|(((
2540 +**Projektová rola:**
2541 +)))|(((
2542 +**~ **
2543 +
2544 +**MANAŽÉR KVALITY**
2545 +
2546 +
2547 +)))
2548 +|(((
2549 +**Stručný popis:**
2550 +)))|(((
2551 +·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2552 +
2553 +
2554 +·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2555 +
2556 +
2557 +·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2558 +)))
2559 +|(((
2560 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2561 +)))|(((
2562 +Zodpovedný za:
2563 +
2564 +·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2565 +
2566 +·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2567 +
2568 +·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2569 +
2570 +·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2571 +
2572 +·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2573 +
2574 +·          Definovanie akceptačných kritérií
2575 +
2576 +·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2577 +
2578 +·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2579 +
2580 +·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2581 +
2582 +·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2583 +
2584 +·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2585 +
2586 +·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2587 +
2588 +·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2589 +
2590 +·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2591 +
2592 +·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2593 +
2594 +·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2595 +
2596 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2597 +
2598 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2599 +
2600 +
2601 +)))
2602 +|(((
2603 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2604 +)))|(((
2605 +
2606 +
2607 +·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2608 +
2609 +·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2610 +
2611 +·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2612 +
2613 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2614 +
2615 +
2616 +)))
2617 +|(((
2618 +**Poznámka**
2619 +)))|(((
2620 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2621 +
2622 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2623 +
2624 +
2625 +)))
2626 +
2627 +|(((
2628 +**Projektová rola:**
2629 +)))|(((
2630 +**~ **
2631 +
2632 +**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2633 +
2634 +
2635 +)))
2636 +|(((
2637 +**Stručný popis:**
2638 +)))|(((
2639 +·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2640 +
2641 +
2642 +·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2643 +)))
2644 +|(((
2645 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2646 +)))|(((
2647 +Zodpovedný za:
2648 +
2649 +·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2650 +
2651 +·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2652 +
2653 +·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2654 +
2655 +·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2656 +
2657 +·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2658 +
2659 +·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2660 +
2661 +·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2662 +
2663 +·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2664 +
2665 +·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2666 +
2667 +·          Schválenie akceptačných kritérií,
2668 +
2669 +·          Riešenie problémov používateľov
2670 +
2671 +·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2672 +
2673 +·          Vykonanie UX a UAT testovania
2674 +
2675 +·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2676 +
2677 +·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2678 +
2679 +·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2680 +
2681 +·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2682 +
2683 +·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2684 +
2685 +·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2686 +
2687 +·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2688 +
2689 +·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2690 +
2691 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2692 +
2693 +·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2694 +
2695 +
2696 +)))
2697 +|(((
2698 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2699 +)))|(((
2700 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2701 +)))
2702 +|(((
2703 +**Poznámka**
2704 +)))|(((
2705 +
2706 +
2707 +Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2708 +
2709 +
2710 +)))
2711 +
2712 +|(((
2713 +**Projektová rola:**
2714 +)))|(((
2715 +**~ **
2716 +
2717 +**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2718 +
2719 +
2720 +)))
2721 +|(((
2722 +**Stručný popis:**
2723 +)))|(((
2724 +·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2725 +
2726 +·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2727 +
2728 +·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2729 +
2730 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2731 +)))
2732 +|(((
2733 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2734 +)))|(((
2735 +Zodpovedný za:
2736 +
2737 +·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2738 +
2739 +·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2740 +
2741 +·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2742 +
2743 +·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2744 +
2745 +·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2746 +
2747 +·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2748 +
2749 +·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2750 +
2751 +·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2752 +
2753 +·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2754 +
2755 +·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2756 +
2757 +·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2758 +
2759 +·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2760 +
2761 +·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2762 +
2763 +·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2764 +
2765 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2766 +
2767 +·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2768 +
2769 +
2770 +)))
2771 +|(((
2772 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2773 +)))|(((
2774 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2775 +)))
2776 +|(((
2777 +**Poznámka**
2778 +)))|(((
2779 +
2780 +
2781 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2782 +
2783 +**~ **
2784 +
2785 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2786 +)))
2787 +
2788 +|(((
2789 +**Projektová rola:**
2790 +)))|(((
2791 +**~ **
2792 +
2793 +**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2794 +
2795 +**~ **
2796 +)))
2797 +|(((
2798 +**Stručný popis:**
2799 +)))|(((
2800 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2801 +
2802 +·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2803 +
2804 +
2805 +**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2806 +
2807 +1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2808 +
2809 +2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2810 +
2811 +a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2812 +
2813 +b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2814 +)))
2815 +|(((
2816 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2817 +)))|(((
2818 +Zodpovedný za:
2819 +
2820 +·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2821 +
2822 +·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2823 +
2824 +·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2825 +
2826 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2827 +
2828 +·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2829 +
2830 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2831 +
2832 +·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2833 +
2834 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2835 +
2836 +·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2837 +
2838 +·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2839 +
2840 +·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2841 +
2842 +·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2843 +
2844 +·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2845 +
2846 +·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2847 +
2848 +·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2849 +
2850 +·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2851 +
2852 +·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2853 +
2854 +·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2855 +
2856 +·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2857 +
2858 +·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2859 +
2860 +·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2861 +
2862 +·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2863 +
2864 +·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2865 +
2866 +·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2867 +
2868 +·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2869 +
2870 +·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2871 +
2872 +·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2873 +
2874 +·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2875 +
2876 +·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2877 +
2878 +·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2879 +
2880 +·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2881 +
2882 +·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2883 +
2884 +·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2885 +
2886 +·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2887 +)))
2888 +|(((
2889 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2890 +)))|(((
2891 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2892 +
2893 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2894 +)))
2895 +
2171 2171  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2172 2172  
2173 2173  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2192,9 +2192,7 @@
2192 2192  
2193 2193  //Koniec dokumentu//
2194 2194  
2195 -\\
2196 2196  
2197 -\\
2198 2198  
2199 2199  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2200 2200  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155327179
1 +155325836
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 +
3 +\\
4 +
5 +Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65976
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65977
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65978
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome