Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 30.1
upravil Lucia Lelkes
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "pre spustenie, resp."
Do verzie 19.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Renamed from projdoc:PD.projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny.WebHome

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,15 +102,14 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 114  
115 115  **~ **
116 116  
... ... @@ -276,6 +276,12 @@
276 276  Everything as a Service (Všetko ako služba)
277 277  )))
278 278  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
279 279  **~ **
280 280  
281 281  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -295,6 +295,8 @@
295 295  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
296 296  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
297 297  
304 +\\
305 +
298 298  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
299 299  
300 300  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -306,6 +306,8 @@
306 306  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
307 307  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
308 308  
317 +\\
318 +
309 309  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
310 310  
311 311  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -314,82 +314,8 @@
314 314  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
315 315  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
316 316  
317 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
318 -
327 +\\
319 319  
320 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
321 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
322 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
323 -Odhadované finančné úspory
324 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
325 -Priame úspory
326 -(Cost Reduction)
327 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
328 -3 665 155,00 €
329 -)))
330 -|
331 -|"Vyhnutie" sa nákladom
332 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
333 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
334 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
335 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
336 -
337 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
346 -
347 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
348 -
349 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
350 -
351 -
352 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
353 -|OVM 1|€ 67,300.00
354 -|OVM 2 |€ 74,727.00
355 -|OVM 3|€ 1,000.00
356 -|OVM 4|€ 22,000.00
357 -|OVM 5|€ 12,500.00
358 -|OVM 6|€ 15,000.00
359 -|OVM 7|€ 9,600.00
360 -|OMV 8|€ 905,908.00
361 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
362 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
363 -
364 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
365 -
366 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
367 -
368 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
369 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
370 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
371 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
372 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
373 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
374 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
375 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
376 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
377 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
378 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
379 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
380 -
381 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
382 -
383 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
384 -
385 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
386 -
387 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
388 -
389 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
390 -
391 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
392 -
393 393  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
394 394  
395 395  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -396,12 +396,11 @@
396 396  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
397 397  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
398 398  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
399 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
400 400  
336 +\\
337 +
401 401  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
402 402  
403 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
404 -
405 405  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
406 406  
407 407  // //
... ... @@ -415,6 +415,8 @@
415 415  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
416 416  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
417 417  
353 +\\
354 +
418 418  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
419 419  
420 420  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -422,6 +422,8 @@
422 422  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
423 423  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
424 424  
362 +\\
363 +
425 425  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
426 426  
427 427  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -431,6 +431,8 @@
431 431  
432 432  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
433 433  
373 +\\
374 +
434 434  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
435 435  
436 436  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
... ... @@ -449,8 +449,9 @@
449 449  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
450 450  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
451 451  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
452 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
453 453  
394 +\\
395 +
454 454  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
455 455  
456 456  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -497,36 +497,57 @@
497 497  |(% rowspan="9" %)(((
498 498  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
499 499  
442 +\\
500 500  
444 +\\
501 501  
446 +\\
502 502  
448 +\\
503 503  
450 +\\
504 504  
452 +\\
505 505  
454 +\\
506 506  
507 -
456 +\\
508 508  )))|(% rowspan="9" %)(((
509 509  Existujúca služba
510 510  
460 +\\
511 511  
462 +\\
512 512  
464 +\\
513 513  
466 +\\
514 514  
468 +\\
515 515  
470 +\\
516 516  
472 +\\
517 517  
518 -
474 +\\
519 519  )))|(% rowspan="9" %)(((
520 520  Centrálne spravovanie IT aktív
521 521  
478 +\\
522 522  
480 +\\
523 523  
482 +\\
524 524  
484 +\\
525 525  
486 +\\
526 526  
488 +\\
527 527  
490 +\\
528 528  
529 -
492 +\\
530 530  )))|(((
531 531  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
532 532  )))|(((
... ... @@ -538,7 +538,7 @@
538 538  
539 539  4.     Dátový manažment
540 540  )))|(((
541 -
504 +\\
542 542  )))
543 543  |(((
544 544  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -551,7 +551,7 @@
551 551  
552 552  4.     Dátový manažment
553 553  )))|(((
554 -
517 +\\
555 555  )))
556 556  |(((
557 557  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -564,7 +564,7 @@
564 564  
565 565  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
566 566  )))|(((
567 -
530 +\\
568 568  )))
569 569  |(((
570 570  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -575,7 +575,7 @@
575 575  
576 576  3.     Dátový manažment
577 577  )))|(((
578 -
541 +\\
579 579  )))
580 580  |(((
581 581  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -586,7 +586,7 @@
586 586  
587 587  3.     Reporting
588 588  )))|(((
589 -
552 +\\
590 590  )))
591 591  |(((
592 592  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -601,7 +601,7 @@
601 601  
602 602  5.     Odstránenie
603 603  )))|(((
604 -
567 +\\
605 605  )))
606 606  |(((
607 607  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -616,7 +616,7 @@
616 616  
617 617  5.     Vyradenie
618 618  )))|(((
619 -
582 +\\
620 620  )))
621 621  |(((
622 622  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -625,7 +625,7 @@
625 625  
626 626  2.     Finančné riadenie
627 627  )))|(((
628 -
591 +\\
629 629  )))
630 630  |(((
631 631  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -642,7 +642,7 @@
642 642  
643 643  6.     Dátový manažment
644 644  )))|(((
645 -
608 +\\
646 646  )))
647 647  |(% rowspan="11" %)(((
648 648  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -657,7 +657,7 @@
657 657  
658 658  2.     Meranie využívania SW
659 659  )))|(((
660 -
623 +\\
661 661  )))
662 662  |(((
663 663  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -668,7 +668,7 @@
668 668  
669 669  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
670 670  )))|(((
671 -
634 +\\
672 672  )))
673 673  |(((
674 674  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -677,7 +677,7 @@
677 677  
678 678  2.     Riadenie licencií a SaaS
679 679  )))|(((
680 -
643 +\\
681 681  )))
682 682  |(((
683 683  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -684,7 +684,7 @@
684 684  )))|(((
685 685  1.     Reporting
686 686  )))|(((
687 -
650 +\\
688 688  )))
689 689  |(((
690 690  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -693,7 +693,7 @@
693 693  
694 694  2.     Riadenie licencií a SaaS
695 695  )))|(((
696 -
659 +\\
697 697  )))
698 698  |(((
699 699  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -706,7 +706,7 @@
706 706  
707 707  4.     Odstránenie
708 708  )))|(((
709 -
672 +\\
710 710  )))
711 711  |(((
712 712  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -715,7 +715,7 @@
715 715  
716 716  2.     Riadenie licencií a SaaS
717 717  )))|(((
718 -
681 +\\
719 719  )))
720 720  |(((
721 721  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -724,7 +724,7 @@
724 724  
725 725  2.     Riadenie licencií a SaaS
726 726  )))|(((
727 -
690 +\\
728 728  )))
729 729  |(((
730 730  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -737,7 +737,7 @@
737 737  
738 738  4.     Riadenie zmien
739 739  )))|(((
740 -
703 +\\
741 741  )))
742 742  |(((
743 743  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -748,7 +748,7 @@
748 748  
749 749  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
750 750  )))|(((
751 -
714 +\\
752 752  )))
753 753  |(((
754 754  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -765,7 +765,7 @@
765 765  
766 766  6.     Stratégia a plánovanie
767 767  )))|(((
768 -
731 +\\
769 769  )))
770 770  |(% rowspan="2" %)(((
771 771  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -778,7 +778,7 @@
778 778  )))|(((
779 779  N/A
780 780  )))|(((
781 -
744 +\\
782 782  )))
783 783  |(((
784 784  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -785,7 +785,7 @@
785 785  )))|(((
786 786  1.     Dátový manažment
787 787  )))|(((
788 -
751 +\\
789 789  )))
790 790  |(% rowspan="6" %)(((
791 791  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -808,7 +808,7 @@
808 808  
809 809  6.     Reporting
810 810  )))|(((
811 -
774 +\\
812 812  )))
813 813  |(((
814 814  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -825,7 +825,7 @@
825 825  
826 826  6.     Reporting
827 827  )))|(((
828 -
791 +\\
829 829  )))
830 830  |(((
831 831  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -834,7 +834,7 @@
834 834  
835 835  2.     Riadenie licencií a SaaS
836 836  )))|(((
837 -
800 +\\
838 838  )))
839 839  |(((
840 840  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -843,7 +843,7 @@
843 843  
844 844  2.     Riadenie licencií a SaaS
845 845  )))|(((
846 -
809 +\\
847 847  )))
848 848  |(((
849 849  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -858,7 +858,7 @@
858 858  
859 859  5.     Meranie využívania SW
860 860  )))|(((
861 -
824 +\\
862 862  )))
863 863  |(((
864 864  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -865,9 +865,11 @@
865 865  )))|(((
866 866  1.     Reporting
867 867  )))|(((
868 -
831 +\\
869 869  )))
870 870  
834 +\\
835 +
871 871  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
872 872  
873 873  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -910,7 +910,7 @@
910 910  )))|(((
911 911  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
912 912  
913 -
878 +\\
914 914  )))|(((
915 915  N/A
916 916  )))|(((
... ... @@ -947,6 +947,8 @@
947 947  -
948 948  )))
949 949  
915 +\\
916 +
950 950  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
951 951  
952 952  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1040,7 +1040,7 @@
1040 1040  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1041 1041  )))
1042 1042  
1043 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1044 1044  
1045 1045  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1046 1046  
... ... @@ -1060,16 +1060,16 @@
1060 1060  **Popis
1061 1061  ukazovateľa**
1062 1062  )))|(((
1063 -**Merná jednotka**
1064 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1065 1065  )))|(((
1066 1066  **AS IS
1067 -merateľné hodnoty**
1068 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1069 1069  )))|(((
1070 -**TO BE
1071 -Merateľné hodnoty**
1072 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1073 1073  )))|(((
1074 1074  **Spôsob ich merania**
1075 1075  
... ... @@ -1154,6 +1154,8 @@
1154 1154  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1155 1155  )))
1156 1156  
1124 +\\
1125 +
1157 1157  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1158 1158  
1159 1159  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1160,6 +1160,7 @@
1160 1160  
1161 1161  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1162 1162  
1132 +\\
1163 1163  
1164 1164  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1165 1165  
... ... @@ -1169,10 +1169,8 @@
1169 1169  
1170 1170  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1171 1171  
1142 +\\
1172 1172  
1173 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1174 -
1175 -
1176 1176  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1177 1177  
1178 1178  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1191,6 +1191,7 @@
1191 1191  
1192 1192  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1193 1193  
1162 +\\
1194 1194  
1195 1195  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1196 1196  
... ... @@ -1212,6 +1212,8 @@
1212 1212  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1213 1213  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1214 1214  
1184 +\\
1185 +
1215 1215  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1216 1216  
1217 1217  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1218,7 +1218,9 @@
1218 1218  
1219 1219  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1220 1220  
1192 +\\
1221 1221  
1194 +\\
1222 1222  
1223 1223  // //
1224 1224  
... ... @@ -1245,6 +1245,8 @@
1245 1245  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1246 1246  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1247 1247  
1221 +\\
1222 +
1248 1248  **~ **
1249 1249  
1250 1250  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1281,8 +1281,11 @@
1281 1281  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1282 1282  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1283 1283  
1259 +\\
1260 +
1284 1284  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1285 1285  
1263 +\\
1286 1286  
1287 1287  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1288 1288  
... ... @@ -1329,6 +1329,8 @@
1329 1329  Vyberte jednu z možností
1330 1330  )))
1331 1331  
1310 +\\
1311 +
1332 1332  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1333 1333  
1334 1334  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1362,7 +1362,7 @@
1362 1362  )))|(((
1363 1363  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1364 1364  )))|(((
1365 -
1345 +\\
1366 1366  )))
1367 1367  |(((
1368 1368  tbd
... ... @@ -1375,7 +1375,7 @@
1375 1375  )))|(((
1376 1376   Agendový
1377 1377  )))|(((
1378 -
1358 +\\
1379 1379  )))
1380 1380  |(((
1381 1381  tbd
... ... @@ -1388,7 +1388,7 @@
1388 1388  )))|(((
1389 1389  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1390 1390  )))|(((
1391 -
1371 +\\
1392 1392  )))
1393 1393  |(((
1394 1394  tbd
... ... @@ -1401,9 +1401,11 @@
1401 1401  )))|(((
1402 1402  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1403 1403  )))|(((
1404 -
1384 +\\
1405 1405  )))
1406 1406  
1387 +\\
1388 +
1407 1407  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1408 1408  
1409 1409  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1425,11 +1425,11 @@
1425 1425  //(kód KS z MetaIS)//
1426 1426  )))
1427 1427  |(((
1428 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1429 1429  )))|(((
1430 1430  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1431 1431  )))|(((
1432 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1433 1433  )))|(((
1434 1434  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1435 1435  
... ... @@ -1436,11 +1436,11 @@
1436 1436  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1437 1437  )))
1438 1438  |(((
1439 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1440 1440  )))|(((
1441 1441  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1442 1442  )))|(((
1443 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1444 1444  )))|(((
1445 1445  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1446 1446  
... ... @@ -1447,11 +1447,11 @@
1447 1447  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1448 1448  )))
1449 1449  |(((
1450 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1451 1451  )))|(((
1452 1452  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1453 1453  )))|(((
1454 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1455 1455  )))|(((
1456 1456  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1457 1457  
... ... @@ -1458,8 +1458,10 @@
1458 1458  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1459 1459  )))
1460 1460  
1461 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1462 1462  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1463 1463  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1464 1464  
1465 1465  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1499,6 +1499,8 @@
1499 1499  n/a
1500 1500  )))
1501 1501  
1486 +\\
1487 +
1502 1502  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1503 1503  
1504 1504  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1583,6 +1583,8 @@
1583 1583  n/a
1584 1584  )))
1585 1585  
1572 +\\
1573 +
1586 1586  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1587 1587  
1588 1588  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1627,6 +1627,8 @@
1627 1627  n/a
1628 1628  )))
1629 1629  
1618 +\\
1619 +
1630 1630  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1631 1631  
1632 1632  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1673,6 +1673,8 @@
1673 1673  n/a
1674 1674  )))
1675 1675  
1666 +\\
1667 +
1676 1676  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1677 1677  
1678 1678  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1759,6 +1759,7 @@
1759 1759  
1760 1760  // //
1761 1761  
1754 +\\
1762 1762  
1763 1763  **~ **
1764 1764  
... ... @@ -1766,14 +1766,17 @@
1766 1766  
1767 1767  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1768 1768  
1762 +\\
1769 1769  
1770 1770  **~ **
1771 1771  
1772 1772  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1773 1773  
1768 +\\
1774 1774  
1775 1775  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1776 1776  
1772 +\\
1777 1777  
1778 1778  (% class="wrapped" %)
1779 1779  |(((
... ... @@ -2050,7 +2050,7 @@
2050 2050  **~ - €**
2051 2051  )))
2052 2052  |(((
2053 -
2049 +\\
2054 2054  )))|(((
2055 2055  // //
2056 2056  )))|(((
... ... @@ -2063,6 +2063,8 @@
2063 2063  // //
2064 2064  )))
2065 2065  
2062 +\\
2063 +
2066 2066  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2067 2067  
2068 2068  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2096,7 +2096,7 @@
2096 2096  )))|(((
2097 2097  03/2025
2098 2098  )))|(((
2099 -
2097 +\\
2100 2100  )))
2101 2101  |(((
2102 2102  2.
... ... @@ -2118,7 +2118,7 @@
2118 2118  )))|(((
2119 2119  03/2027
2120 2120  )))|(((
2121 -
2119 +\\
2122 2122  )))
2123 2123  |(((
2124 2124  2b
... ... @@ -2176,6 +2176,10 @@
2176 2176  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2177 2177  )))
2178 2178  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2179 2179  **~ **
2180 2180  
2181 2181  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2185,7 +2185,7 @@
2185 2185  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2186 2186  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2187 2187  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2188 -
2190 +\\
2189 2189  
2190 2190  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2191 2191  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2214,7 +2214,7 @@
2214 2214  
2215 2215  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2216 2216  
2217 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2218 2218  **Projektová rola:**
2219 2219  )))|(((
2220 2220  **~ **
... ... @@ -2221,20 +2221,22 @@
2221 2221  
2222 2222  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2223 2223  
2224 -
2226 +\\
2225 2225  )))
2226 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2227 2227  **Stručný popis:**
2228 2228  )))|(((
2229 2229  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2230 2230  
2233 +\\
2231 2231  
2232 2232  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2233 2233  
2237 +\\
2234 2234  
2235 2235  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2236 2236  )))
2237 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2238 2238  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2239 2239  )))|(((
2240 2240  Zodpovedný za:
... ... @@ -2287,9 +2287,9 @@
2287 2287  
2288 2288  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2289 2289  
2290 -
2294 +\\
2291 2291  )))
2292 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2293 2293  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2294 2294  )))|(((
2295 2295  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2300,10 +2300,10 @@
2300 2300  
2301 2301  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2302 2302  )))
2303 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2304 2304  **Poznámka**
2305 2305  )))|(((
2306 -
2310 +\\
2307 2307  
2308 2308  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2309 2309  
... ... @@ -2311,12 +2311,12 @@
2311 2311  
2312 2312  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2313 2313  
2314 -
2318 +\\
2315 2315  )))
2316 2316  
2317 2317  **~ **
2318 2318  
2319 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2320 2320  **Projektová rola:**
2321 2321  )))|(((
2322 2322  **~ **
... ... @@ -2323,23 +2323,25 @@
2323 2323  
2324 2324  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2325 2325  
2326 -
2330 +\\
2327 2327  )))
2328 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2329 2329  **Stručný popis:**
2330 2330  )))|(((
2331 2331  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2332 2332  
2337 +\\
2333 2333  
2334 2334  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2335 2335  
2341 +\\
2336 2336  
2337 2337  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2338 2338  )))
2339 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2340 2340  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2341 2341  )))|(((
2342 -
2348 +\\
2343 2343  
2344 2344  Zodpovedný za:
2345 2345  
... ... @@ -2371,9 +2371,9 @@
2371 2371  
2372 2372  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2373 2373  
2374 -
2380 +\\
2375 2375  )))
2376 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2377 2377  **~ **
2378 2378  
2379 2379  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2382,10 +2382,10 @@
2382 2382  )))|(((
2383 2383  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2384 2384  )))
2385 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2386 2386  **Poznámka**
2387 2387  )))|(((
2388 -
2394 +\\
2389 2389  
2390 2390  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2391 2391  
... ... @@ -2393,10 +2393,10 @@
2393 2393  
2394 2394  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2395 2395  
2396 -
2402 +\\
2397 2397  )))
2398 2398  
2399 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2400 2400  **Projektová rola:**
2401 2401  )))|(((
2402 2402  **~ **
... ... @@ -2403,9 +2403,9 @@
2403 2403  
2404 2404  **IT ARCHITEKT**
2405 2405  
2406 -
2412 +\\
2407 2407  )))
2408 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2409 2409  **Stručný popis:**
2410 2410  )))|(((
2411 2411  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2414,10 +2414,10 @@
2414 2414  
2415 2415  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2416 2416  )))
2417 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2418 2418  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2419 2419  )))|(((
2420 -
2426 +\\
2421 2421  
2422 2422  Zodpovedný za:
2423 2423  
... ... @@ -2475,24 +2475,25 @@
2475 2475  
2476 2476  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2477 2477  
2478 -
2484 +\\
2479 2479  )))
2480 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2481 2481  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2482 2482  )))|(((
2483 -
2489 +\\
2484 2484  
2485 2485  ·          Certifikácia - Togaf
2486 2486  
2487 2487  ·          Certifikácia - ArchiMate
2488 2488  
2495 +\\
2489 2489  
2490 2490  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2491 2491  )))
2492 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2493 2493  **Poznámka**
2494 2494  )))|(((
2495 -
2502 +\\
2496 2496  
2497 2497  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2498 2498  
... ... @@ -2500,10 +2500,10 @@
2500 2500  
2501 2501  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2502 2502  
2503 -
2510 +\\
2504 2504  )))
2505 2505  
2506 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2507 2507  **Projektová rola:**
2508 2508  )))|(((
2509 2509  **~ **
... ... @@ -2510,9 +2510,9 @@
2510 2510  
2511 2511  **IT ANALYTIK**
2512 2512  
2513 -
2520 +\\
2514 2514  )))
2515 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2516 2516  **Stručný popis:**
2517 2517  )))|(((
2518 2518  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2525,10 +2525,10 @@
2525 2525  
2526 2526  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2527 2527  )))
2528 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2529 2529  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2530 2530  )))|(((
2531 -
2538 +\\
2532 2532  
2533 2533  Zodpovedný za:
2534 2534  
... ... @@ -2568,27 +2568,28 @@
2568 2568  
2569 2569  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2570 2570  
2571 -
2578 +\\
2572 2572  )))
2573 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2574 2574  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2575 2575  )))|(((
2576 -
2583 +\\
2577 2577  
2578 2578  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2579 2579  
2587 +\\
2580 2580  
2581 2581  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2582 2582  )))
2583 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2584 2584  **Poznámka**
2585 2585  )))|(((
2586 -
2594 +\\
2587 2587  
2588 -
2596 +\\
2589 2589  )))
2590 2590  
2591 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2592 2592  **Projektová rola:**
2593 2593  )))|(((
2594 2594  **~ **
... ... @@ -2595,20 +2595,22 @@
2595 2595  
2596 2596  **MANAŽÉR KVALITY**
2597 2597  
2598 -
2606 +\\
2599 2599  )))
2600 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2601 2601  **Stručný popis:**
2602 2602  )))|(((
2603 2603  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2604 2604  
2613 +\\
2605 2605  
2606 2606  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2607 2607  
2617 +\\
2608 2608  
2609 2609  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2610 2610  )))
2611 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2612 2612  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2613 2613  )))|(((
2614 2614  Zodpovedný za:
... ... @@ -2649,12 +2649,12 @@
2649 2649  
2650 2650  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2651 2651  
2652 -
2662 +\\
2653 2653  )))
2654 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2655 2655  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2656 2656  )))|(((
2657 -
2667 +\\
2658 2658  
2659 2659  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2660 2660  
... ... @@ -2664,19 +2664,19 @@
2664 2664  
2665 2665  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2666 2666  
2667 -
2677 +\\
2668 2668  )))
2669 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2670 2670  **Poznámka**
2671 2671  )))|(((
2672 2672  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2673 2673  
2674 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2675 2675  
2676 -
2686 +\\
2677 2677  )))
2678 2678  
2679 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2680 2680  **Projektová rola:**
2681 2681  )))|(((
2682 2682  **~ **
... ... @@ -2683,17 +2683,18 @@
2683 2683  
2684 2684  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2685 2685  
2686 -
2696 +\\
2687 2687  )))
2688 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2689 2689  **Stručný popis:**
2690 2690  )))|(((
2691 2691  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2692 2692  
2703 +\\
2693 2693  
2694 2694  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2695 2695  )))
2696 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2697 2697  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2698 2698  )))|(((
2699 2699  Zodpovedný za:
... ... @@ -2744,24 +2744,24 @@
2744 2744  
2745 2745  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2746 2746  
2747 -
2758 +\\
2748 2748  )))
2749 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2750 2750  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2751 2751  )))|(((
2752 2752  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2753 2753  )))
2754 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2755 2755  **Poznámka**
2756 2756  )))|(((
2757 -
2768 +\\
2758 2758  
2759 2759  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2760 2760  
2761 -
2772 +\\
2762 2762  )))
2763 2763  
2764 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2765 2765  **Projektová rola:**
2766 2766  )))|(((
2767 2767  **~ **
... ... @@ -2768,9 +2768,9 @@
2768 2768  
2769 2769  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2770 2770  
2771 -
2782 +\\
2772 2772  )))
2773 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2774 2774  **Stručný popis:**
2775 2775  )))|(((
2776 2776  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2781,7 +2781,7 @@
2781 2781  
2782 2782  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2783 2783  )))
2784 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2785 2785  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2786 2786  )))|(((
2787 2787  Zodpovedný za:
... ... @@ -2818,26 +2818,26 @@
2818 2818  
2819 2819  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2820 2820  
2821 -
2832 +\\
2822 2822  )))
2823 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2824 2824  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2825 2825  )))|(((
2826 2826  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2827 2827  )))
2828 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2829 2829  **Poznámka**
2830 2830  )))|(((
2831 -
2842 +\\
2832 2832  
2833 2833  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2834 2834  
2835 2835  **~ **
2836 2836  
2837 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2838 2838  )))
2839 2839  
2840 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2841 2841  **Projektová rola:**
2842 2842  )))|(((
2843 2843  **~ **
... ... @@ -2846,7 +2846,7 @@
2846 2846  
2847 2847  **~ **
2848 2848  )))
2849 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2850 2850  **Stručný popis:**
2851 2851  )))|(((
2852 2852  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2853,6 +2853,7 @@
2853 2853  
2854 2854  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2855 2855  
2867 +\\
2856 2856  
2857 2857  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2858 2858  
... ... @@ -2864,7 +2864,7 @@
2864 2864  
2865 2865  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2866 2866  )))
2867 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2868 2868  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2869 2869  )))|(((
2870 2870  Zodpovedný za:
... ... @@ -2937,7 +2937,7 @@
2937 2937  
2938 2938  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2939 2939  )))
2940 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2941 2941  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2942 2942  )))|(((
2943 2943  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2969,7 +2969,9 @@
2969 2969  
2970 2970  //Koniec dokumentu//
2971 2971  
2984 +\\
2972 2972  
2986 +\\
2973 2973  
2974 2974  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2975 2975  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome