Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 46.1
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pridanie iných údajov v 3.5
Do verzie 15.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,15 +102,14 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 114  
115 115  **~ **
116 116  
... ... @@ -276,6 +276,12 @@
276 276  Everything as a Service (Všetko ako služba)
277 277  )))
278 278  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
279 279  **~ **
280 280  
281 281  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -295,6 +295,8 @@
295 295  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
296 296  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
297 297  
304 +\\
305 +
298 298  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
299 299  
300 300  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -306,6 +306,8 @@
306 306  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
307 307  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
308 308  
317 +\\
318 +
309 309  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
310 310  
311 311  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -314,82 +314,8 @@
314 314  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
315 315  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
316 316  
317 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
318 -
327 +\\
319 319  
320 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
321 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
322 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
323 -Odhadované finančné úspory
324 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
325 -Priame úspory
326 -(Cost Reduction)
327 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
328 -3 665 155,00 €
329 -)))
330 -|
331 -|"Vyhnutie" sa nákladom
332 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
333 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
334 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
335 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
336 -
337 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
346 -
347 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
348 -
349 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
350 -
351 -
352 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
353 -|OVM 1|€ 67,300.00
354 -|OVM 2 |€ 74,727.00
355 -|OVM 3|€ 1,000.00
356 -|OVM 4|€ 22,000.00
357 -|OVM 5|€ 12,500.00
358 -|OVM 6|€ 15,000.00
359 -|OVM 7|€ 9,600.00
360 -|OMV 8|€ 905,908.00
361 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
362 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
363 -
364 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
365 -
366 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
367 -
368 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
369 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
370 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
371 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
372 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
373 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
374 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
375 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
376 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
377 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
378 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
379 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
380 -
381 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
382 -
383 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
384 -
385 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
386 -
387 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
388 -
389 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
390 -
391 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
392 -
393 393  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
394 394  
395 395  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -396,12 +396,11 @@
396 396  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
397 397  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
398 398  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
399 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
400 400  
336 +\\
337 +
401 401  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
402 402  
403 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
404 -
405 405  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
406 406  
407 407  // //
... ... @@ -415,6 +415,8 @@
415 415  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
416 416  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
417 417  
353 +\\
354 +
418 418  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
419 419  
420 420  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -422,6 +422,8 @@
422 422  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
423 423  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
424 424  
362 +\\
363 +
425 425  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
426 426  
427 427  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -431,8 +431,10 @@
431 431  
432 432  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
433 433  
434 -Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
373 +\\
435 435  
375 +Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
376 +
436 436  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
437 437  
438 438  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -449,11 +449,12 @@
449 449  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
450 450  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
451 451  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
452 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
453 453  
394 +\\
395 +
454 454  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
455 455  
456 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
398 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
457 457  
458 458  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
459 459  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
... ... @@ -495,38 +495,59 @@
495 495  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
496 496  )))
497 497  |(% rowspan="9" %)(((
498 -ks_336642
440 +[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
499 499  
442 +\\
500 500  
444 +\\
501 501  
446 +\\
502 502  
448 +\\
503 503  
450 +\\
504 504  
452 +\\
505 505  
454 +\\
506 506  
507 -
456 +\\
508 508  )))|(% rowspan="9" %)(((
509 509  Existujúca služba
510 510  
460 +\\
511 511  
462 +\\
512 512  
464 +\\
513 513  
466 +\\
514 514  
468 +\\
515 515  
470 +\\
516 516  
472 +\\
517 517  
518 -
474 +\\
519 519  )))|(% rowspan="9" %)(((
520 520  Centrálne spravovanie IT aktív
521 521  
478 +\\
522 522  
480 +\\
523 523  
482 +\\
524 524  
484 +\\
525 525  
486 +\\
526 526  
488 +\\
527 527  
490 +\\
528 528  
529 -
492 +\\
530 530  )))|(((
531 531  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
532 532  )))|(((
... ... @@ -538,7 +538,7 @@
538 538  
539 539  4.     Dátový manažment
540 540  )))|(((
541 -
504 +\\
542 542  )))
543 543  |(((
544 544  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -551,7 +551,7 @@
551 551  
552 552  4.     Dátový manažment
553 553  )))|(((
554 -
517 +\\
555 555  )))
556 556  |(((
557 557  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -564,7 +564,7 @@
564 564  
565 565  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
566 566  )))|(((
567 -
530 +\\
568 568  )))
569 569  |(((
570 570  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -575,7 +575,7 @@
575 575  
576 576  3.     Dátový manažment
577 577  )))|(((
578 -
541 +\\
579 579  )))
580 580  |(((
581 581  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -586,7 +586,7 @@
586 586  
587 587  3.     Reporting
588 588  )))|(((
589 -
552 +\\
590 590  )))
591 591  |(((
592 592  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -601,7 +601,7 @@
601 601  
602 602  5.     Odstránenie
603 603  )))|(((
604 -
567 +\\
605 605  )))
606 606  |(((
607 607  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -616,7 +616,7 @@
616 616  
617 617  5.     Vyradenie
618 618  )))|(((
619 -
582 +\\
620 620  )))
621 621  |(((
622 622  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -625,7 +625,7 @@
625 625  
626 626  2.     Finančné riadenie
627 627  )))|(((
628 -
591 +\\
629 629  )))
630 630  |(((
631 631  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -642,10 +642,10 @@
642 642  
643 643  6.     Dátový manažment
644 644  )))|(((
645 -
608 +\\
646 646  )))
647 647  |(% rowspan="11" %)(((
648 -ks_336640
611 +[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
649 649  )))|(% rowspan="11" %)(((
650 650  Existujúca služba
651 651  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -657,7 +657,7 @@
657 657  
658 658  2.     Meranie využívania SW
659 659  )))|(((
660 -
623 +\\
661 661  )))
662 662  |(((
663 663  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -668,7 +668,7 @@
668 668  
669 669  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
670 670  )))|(((
671 -
634 +\\
672 672  )))
673 673  |(((
674 674  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -677,7 +677,7 @@
677 677  
678 678  2.     Riadenie licencií a SaaS
679 679  )))|(((
680 -
643 +\\
681 681  )))
682 682  |(((
683 683  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -684,7 +684,7 @@
684 684  )))|(((
685 685  1.     Reporting
686 686  )))|(((
687 -
650 +\\
688 688  )))
689 689  |(((
690 690  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -693,7 +693,7 @@
693 693  
694 694  2.     Riadenie licencií a SaaS
695 695  )))|(((
696 -
659 +\\
697 697  )))
698 698  |(((
699 699  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -706,7 +706,7 @@
706 706  
707 707  4.     Odstránenie
708 708  )))|(((
709 -
672 +\\
710 710  )))
711 711  |(((
712 712  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -715,7 +715,7 @@
715 715  
716 716  2.     Riadenie licencií a SaaS
717 717  )))|(((
718 -
681 +\\
719 719  )))
720 720  |(((
721 721  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -724,7 +724,7 @@
724 724  
725 725  2.     Riadenie licencií a SaaS
726 726  )))|(((
727 -
690 +\\
728 728  )))
729 729  |(((
730 730  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -737,7 +737,7 @@
737 737  
738 738  4.     Riadenie zmien
739 739  )))|(((
740 -
703 +\\
741 741  )))
742 742  |(((
743 743  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -748,7 +748,7 @@
748 748  
749 749  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
750 750  )))|(((
751 -
714 +\\
752 752  )))
753 753  |(((
754 754  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -765,10 +765,10 @@
765 765  
766 766  6.     Stratégia a plánovanie
767 767  )))|(((
768 -
731 +\\
769 769  )))
770 770  |(% rowspan="2" %)(((
771 -ks_336643
734 +[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
772 772  )))|(% rowspan="2" %)(((
773 773  Existujúca služba
774 774  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -778,7 +778,7 @@
778 778  )))|(((
779 779  N/A
780 780  )))|(((
781 -
744 +\\
782 782  )))
783 783  |(((
784 784  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -785,10 +785,10 @@
785 785  )))|(((
786 786  1.     Dátový manažment
787 787  )))|(((
788 -
751 +\\
789 789  )))
790 790  |(% rowspan="6" %)(((
791 -ks_336641
754 +[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
792 792  )))|(% rowspan="6" %)(((
793 793  Existujúca služba
794 794  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -808,7 +808,7 @@
808 808  
809 809  6.     Reporting
810 810  )))|(((
811 -
774 +\\
812 812  )))
813 813  |(((
814 814  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -825,7 +825,7 @@
825 825  
826 826  6.     Reporting
827 827  )))|(((
828 -
791 +\\
829 829  )))
830 830  |(((
831 831  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -834,7 +834,7 @@
834 834  
835 835  2.     Riadenie licencií a SaaS
836 836  )))|(((
837 -
800 +\\
838 838  )))
839 839  |(((
840 840  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -843,7 +843,7 @@
843 843  
844 844  2.     Riadenie licencií a SaaS
845 845  )))|(((
846 -
809 +\\
847 847  )))
848 848  |(((
849 849  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -858,7 +858,7 @@
858 858  
859 859  5.     Meranie využívania SW
860 860  )))|(((
861 -
824 +\\
862 862  )))
863 863  |(((
864 864  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -865,9 +865,11 @@
865 865  )))|(((
866 866  1.     Reporting
867 867  )))|(((
868 -
831 +\\
869 869  )))
870 870  
834 +\\
835 +
871 871  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
872 872  
873 873  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -910,7 +910,7 @@
910 910  )))|(((
911 911  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
912 912  
913 -
878 +\\
914 914  )))|(((
915 915  N/A
916 916  )))|(((
... ... @@ -947,6 +947,8 @@
947 947  -
948 948  )))
949 949  
915 +\\
916 +
950 950  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
951 951  
952 952  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1040,9 +1040,9 @@
1040 1040  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1041 1041  )))
1042 1042  
1043 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1044 1044  
1045 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1012 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1046 1046  
1047 1047  Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1048 1048  
... ... @@ -1060,16 +1060,16 @@
1060 1060  **Popis
1061 1061  ukazovateľa**
1062 1062  )))|(((
1063 -**Merná jednotka**
1064 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1065 1065  )))|(((
1066 1066  **AS IS
1067 -merateľné hodnoty**
1068 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1069 1069  )))|(((
1070 -**TO BE
1071 -Merateľné hodnoty**
1072 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1073 1073  )))|(((
1074 1074  **Spôsob ich merania**
1075 1075  
... ... @@ -1154,16 +1154,8 @@
1154 1154  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1155 1155  )))
1156 1156  
1124 +\\
1157 1157  
1158 -|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1159 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1160 -Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1161 -)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1162 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1163 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1164 -
1165 -
1166 -
1167 1167  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1168 1168  
1169 1169  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1170,6 +1170,7 @@
1170 1170  
1171 1171  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1172 1172  
1132 +\\
1173 1173  
1174 1174  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1175 1175  
... ... @@ -1179,10 +1179,8 @@
1179 1179  
1180 1180  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1181 1181  
1142 +\\
1182 1182  
1183 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1184 -
1185 -
1186 1186  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1187 1187  
1188 1188  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1201,6 +1201,7 @@
1201 1201  
1202 1202  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1203 1203  
1162 +\\
1204 1204  
1205 1205  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1206 1206  
... ... @@ -1222,6 +1222,8 @@
1222 1222  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1223 1223  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1224 1224  
1184 +\\
1185 +
1225 1225  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1226 1226  
1227 1227  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1228,7 +1228,9 @@
1228 1228  
1229 1229  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1230 1230  
1192 +\\
1231 1231  
1194 +\\
1232 1232  
1233 1233  // //
1234 1234  
... ... @@ -1255,6 +1255,8 @@
1255 1255  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1256 1256  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1257 1257  
1221 +\\
1222 +
1258 1258  **~ **
1259 1259  
1260 1260  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1291,8 +1291,11 @@
1291 1291  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1292 1292  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1293 1293  
1259 +\\
1260 +
1294 1294  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1295 1295  
1263 +\\
1296 1296  
1297 1297  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1298 1298  
... ... @@ -1339,6 +1339,8 @@
1339 1339  Vyberte jednu z možností
1340 1340  )))
1341 1341  
1310 +\\
1311 +
1342 1342  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1343 1343  
1344 1344  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1372,7 +1372,7 @@
1372 1372  )))|(((
1373 1373  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1374 1374  )))|(((
1375 -
1345 +\\
1376 1376  )))
1377 1377  |(((
1378 1378  tbd
... ... @@ -1385,7 +1385,7 @@
1385 1385  )))|(((
1386 1386   Agendový
1387 1387  )))|(((
1388 -
1358 +\\
1389 1389  )))
1390 1390  |(((
1391 1391  tbd
... ... @@ -1398,7 +1398,7 @@
1398 1398  )))|(((
1399 1399  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1400 1400  )))|(((
1401 -
1371 +\\
1402 1402  )))
1403 1403  |(((
1404 1404  tbd
... ... @@ -1411,9 +1411,11 @@
1411 1411  )))|(((
1412 1412  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1413 1413  )))|(((
1414 -
1384 +\\
1415 1415  )))
1416 1416  
1387 +\\
1388 +
1417 1417  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1418 1418  
1419 1419  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1435,11 +1435,11 @@
1435 1435  //(kód KS z MetaIS)//
1436 1436  )))
1437 1437  |(((
1438 -[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1439 1439  )))|(((
1440 1440  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1441 1441  )))|(((
1442 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1443 1443  )))|(((
1444 1444  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1445 1445  
... ... @@ -1446,11 +1446,11 @@
1446 1446  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1447 1447  )))
1448 1448  |(((
1449 -[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1450 1450  )))|(((
1451 1451  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1452 1452  )))|(((
1453 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1454 1454  )))|(((
1455 1455  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1456 1456  
... ... @@ -1457,11 +1457,11 @@
1457 1457  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1458 1458  )))
1459 1459  |(((
1460 -[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1461 1461  )))|(((
1462 1462  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1463 1463  )))|(((
1464 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1465 1465  )))|(((
1466 1466  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1467 1467  
... ... @@ -1468,8 +1468,10 @@
1468 1468  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1469 1469  )))
1470 1470  
1471 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1472 1472  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1473 1473  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1474 1474  
1475 1475  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1509,6 +1509,8 @@
1509 1509  n/a
1510 1510  )))
1511 1511  
1486 +\\
1487 +
1512 1512  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1513 1513  
1514 1514  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1593,6 +1593,8 @@
1593 1593  n/a
1594 1594  )))
1595 1595  
1572 +\\
1573 +
1596 1596  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1597 1597  
1598 1598  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1637,6 +1637,8 @@
1637 1637  n/a
1638 1638  )))
1639 1639  
1618 +\\
1619 +
1640 1640  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1641 1641  
1642 1642  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1683,6 +1683,8 @@
1683 1683  n/a
1684 1684  )))
1685 1685  
1666 +\\
1667 +
1686 1686  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1687 1687  
1688 1688  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1769,6 +1769,7 @@
1769 1769  
1770 1770  // //
1771 1771  
1754 +\\
1772 1772  
1773 1773  **~ **
1774 1774  
... ... @@ -1776,14 +1776,17 @@
1776 1776  
1777 1777  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1778 1778  
1762 +\\
1779 1779  
1780 1780  **~ **
1781 1781  
1782 1782  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1783 1783  
1768 +\\
1784 1784  
1785 1785  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1786 1786  
1772 +\\
1787 1787  
1788 1788  (% class="wrapped" %)
1789 1789  |(((
... ... @@ -2060,7 +2060,7 @@
2060 2060  **~ - €**
2061 2061  )))
2062 2062  |(((
2063 -
2049 +\\
2064 2064  )))|(((
2065 2065  // //
2066 2066  )))|(((
... ... @@ -2073,6 +2073,8 @@
2073 2073  // //
2074 2074  )))
2075 2075  
2062 +\\
2063 +
2076 2076  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2077 2077  
2078 2078  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2106,7 +2106,7 @@
2106 2106  )))|(((
2107 2107  03/2025
2108 2108  )))|(((
2109 -
2097 +\\
2110 2110  )))
2111 2111  |(((
2112 2112  2.
... ... @@ -2128,7 +2128,7 @@
2128 2128  )))|(((
2129 2129  03/2027
2130 2130  )))|(((
2131 -
2119 +\\
2132 2132  )))
2133 2133  |(((
2134 2134  2b
... ... @@ -2186,775 +2186,24 @@
2186 2186  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2187 2187  )))
2188 2188  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2189 2189  **~ **
2190 2190  
2191 2191  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2192 2192  
2193 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2185 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2194 2194  
2195 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2196 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2197 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2198 -
2187 +\\
2199 2199  
2200 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2201 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2202 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2203 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2204 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2205 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2206 -
2207 -Projektové role:
2208 -
2209 -* Projektový manažér
2210 -* Kľúčový používateľ
2211 -* Analytik IT
2212 -* Architekt IT
2213 -* ID Tester
2214 -* Dátový špecialista
2215 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2216 -
2217 -Ďalšie projektové role:
2218 -
2219 -* Finančný manažér
2220 -* Manažér kvality
2221 -* Asistent PM
2222 -
2223 2223  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2224 2224  
2225 2225  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2226 2226  
2227 -|(((
2228 -**Projektová rola:**
2229 -)))|(((
2230 2230  **~ **
2231 2231  
2232 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2233 -
2234 -
2235 -)))
2236 -|(((
2237 -**Stručný popis:**
2238 -)))|(((
2239 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2240 -
2241 -
2242 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2243 -
2244 -
2245 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2246 -)))
2247 -|(((
2248 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2249 -)))|(((
2250 -Zodpovedný za:
2251 -
2252 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2253 -
2254 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2255 -
2256 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2257 -
2258 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2259 -
2260 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2261 -
2262 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2263 -
2264 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2265 -
2266 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2267 -
2268 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2269 -
2270 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2271 -
2272 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2273 -
2274 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2275 -
2276 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2277 -
2278 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2279 -
2280 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2281 -
2282 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2283 -
2284 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2285 -
2286 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2287 -
2288 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2289 -
2290 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2291 -
2292 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2293 -
2294 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2295 -
2296 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2297 -
2298 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2299 -
2300 -
2301 -)))
2302 -|(((
2303 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2304 -)))|(((
2305 -·          Certifikácia - Prince 2
2306 -
2307 -·          Certifikácia - PMI PMP
2308 -
2309 -·          Certifikácia - IPMA
2310 -
2311 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2312 -)))
2313 -|(((
2314 -**Poznámka**
2315 -)))|(((
2316 -
2317 -
2318 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2319 -
2320 -**~ **
2321 -
2322 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2323 -
2324 -
2325 -)))
2326 -
2327 -**~ **
2328 -
2329 -|(((
2330 -**Projektová rola:**
2331 -)))|(((
2332 -**~ **
2333 -
2334 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2335 -
2336 -
2337 -)))
2338 -|(((
2339 -**Stručný popis:**
2340 -)))|(((
2341 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2342 -
2343 -
2344 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2345 -
2346 -
2347 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2348 -)))
2349 -|(((
2350 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2351 -)))|(((
2352 -
2353 -
2354 -Zodpovedný za:
2355 -
2356 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2357 -
2358 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2359 -
2360 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2361 -
2362 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2363 -
2364 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2365 -
2366 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2367 -
2368 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2369 -
2370 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2371 -
2372 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2373 -
2374 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2375 -
2376 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2377 -
2378 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2379 -
2380 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2381 -
2382 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2383 -
2384 -
2385 -)))
2386 -|(((
2387 -**~ **
2388 -
2389 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2390 -
2391 -**~ **
2392 -)))|(((
2393 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2394 -)))
2395 -|(((
2396 -**Poznámka**
2397 -)))|(((
2398 -
2399 -
2400 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2401 -
2402 -**~ **
2403 -
2404 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2405 -
2406 -
2407 -)))
2408 -
2409 -|(((
2410 -**Projektová rola:**
2411 -)))|(((
2412 -**~ **
2413 -
2414 -**IT ARCHITEKT**
2415 -
2416 -
2417 -)))
2418 -|(((
2419 -**Stručný popis:**
2420 -)))|(((
2421 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2422 -
2423 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2424 -
2425 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2426 -)))
2427 -|(((
2428 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2429 -)))|(((
2430 -
2431 -
2432 -Zodpovedný za:
2433 -
2434 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2435 -
2436 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2437 -
2438 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2439 -
2440 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2441 -
2442 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2443 -
2444 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2445 -
2446 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2447 -
2448 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2449 -
2450 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2451 -
2452 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2453 -
2454 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2455 -
2456 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2457 -
2458 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2459 -
2460 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2461 -
2462 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2463 -
2464 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2465 -
2466 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2467 -
2468 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2469 -
2470 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2471 -
2472 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2473 -
2474 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2475 -
2476 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2477 -
2478 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2479 -
2480 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2481 -
2482 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2483 -
2484 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2485 -
2486 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2487 -
2488 -
2489 -)))
2490 -|(((
2491 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2492 -)))|(((
2493 -
2494 -
2495 -·          Certifikácia - Togaf
2496 -
2497 -·          Certifikácia - ArchiMate
2498 -
2499 -
2500 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2501 -)))
2502 -|(((
2503 -**Poznámka**
2504 -)))|(((
2505 -
2506 -
2507 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2508 -
2509 -**~ **
2510 -
2511 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2512 -
2513 -
2514 -)))
2515 -
2516 -|(((
2517 -**Projektová rola:**
2518 -)))|(((
2519 -**~ **
2520 -
2521 -**IT ANALYTIK**
2522 -
2523 -
2524 -)))
2525 -|(((
2526 -**Stručný popis:**
2527 -)))|(((
2528 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2529 -
2530 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2531 -
2532 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2533 -
2534 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2535 -
2536 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2537 -)))
2538 -|(((
2539 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2540 -)))|(((
2541 -
2542 -
2543 -Zodpovedný za:
2544 -
2545 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2546 -
2547 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2548 -
2549 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2550 -
2551 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2552 -
2553 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2554 -
2555 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2556 -
2557 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2558 -
2559 -·          Návrh testovacích scenárov,
2560 -
2561 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2562 -
2563 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2564 -
2565 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2566 -
2567 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2568 -
2569 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2570 -
2571 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2572 -
2573 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2574 -
2575 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2576 -
2577 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2578 -
2579 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2580 -
2581 -
2582 -)))
2583 -|(((
2584 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2585 -)))|(((
2586 -
2587 -
2588 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2589 -
2590 -
2591 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2592 -)))
2593 -|(((
2594 -**Poznámka**
2595 -)))|(((
2596 -
2597 -
2598 -
2599 -)))
2600 -
2601 -|(((
2602 -**Projektová rola:**
2603 -)))|(((
2604 -**~ **
2605 -
2606 -**MANAŽÉR KVALITY**
2607 -
2608 -
2609 -)))
2610 -|(((
2611 -**Stručný popis:**
2612 -)))|(((
2613 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2614 -
2615 -
2616 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2617 -
2618 -
2619 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2620 -)))
2621 -|(((
2622 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2623 -)))|(((
2624 -Zodpovedný za:
2625 -
2626 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2627 -
2628 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2629 -
2630 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2631 -
2632 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2633 -
2634 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2635 -
2636 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2637 -
2638 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2639 -
2640 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2641 -
2642 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2643 -
2644 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2645 -
2646 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2647 -
2648 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2649 -
2650 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2651 -
2652 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2653 -
2654 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2655 -
2656 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2657 -
2658 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2659 -
2660 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2661 -
2662 -
2663 -)))
2664 -|(((
2665 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2666 -)))|(((
2667 -
2668 -
2669 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2670 -
2671 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2672 -
2673 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2674 -
2675 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2676 -
2677 -
2678 -)))
2679 -|(((
2680 -**Poznámka**
2681 -)))|(((
2682 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2683 -
2684 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2685 -
2686 -
2687 -)))
2688 -
2689 -|(((
2690 -**Projektová rola:**
2691 -)))|(((
2692 -**~ **
2693 -
2694 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2695 -
2696 -
2697 -)))
2698 -|(((
2699 -**Stručný popis:**
2700 -)))|(((
2701 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2702 -
2703 -
2704 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2705 -)))
2706 -|(((
2707 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2708 -)))|(((
2709 -Zodpovedný za:
2710 -
2711 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2712 -
2713 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2714 -
2715 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2716 -
2717 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2718 -
2719 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2720 -
2721 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2722 -
2723 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2724 -
2725 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2726 -
2727 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2728 -
2729 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2730 -
2731 -·          Riešenie problémov používateľov
2732 -
2733 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2734 -
2735 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2736 -
2737 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2738 -
2739 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2740 -
2741 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2742 -
2743 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2744 -
2745 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2746 -
2747 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2748 -
2749 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2750 -
2751 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2752 -
2753 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2754 -
2755 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2756 -
2757 -
2758 -)))
2759 -|(((
2760 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2761 -)))|(((
2762 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2763 -)))
2764 -|(((
2765 -**Poznámka**
2766 -)))|(((
2767 -
2768 -
2769 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2770 -
2771 -
2772 -)))
2773 -
2774 -|(((
2775 -**Projektová rola:**
2776 -)))|(((
2777 -**~ **
2778 -
2779 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2780 -
2781 -
2782 -)))
2783 -|(((
2784 -**Stručný popis:**
2785 -)))|(((
2786 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2787 -
2788 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2789 -
2790 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2791 -
2792 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2793 -)))
2794 -|(((
2795 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2796 -)))|(((
2797 -Zodpovedný za:
2798 -
2799 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2800 -
2801 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2802 -
2803 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2804 -
2805 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2806 -
2807 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2808 -
2809 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2810 -
2811 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2812 -
2813 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2814 -
2815 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2816 -
2817 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2818 -
2819 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2820 -
2821 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2822 -
2823 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2824 -
2825 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2826 -
2827 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2828 -
2829 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2830 -
2831 -
2832 -)))
2833 -|(((
2834 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2835 -)))|(((
2836 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2837 -)))
2838 -|(((
2839 -**Poznámka**
2840 -)))|(((
2841 -
2842 -
2843 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2844 -
2845 -**~ **
2846 -
2847 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 -)))
2849 -
2850 -|(((
2851 -**Projektová rola:**
2852 -)))|(((
2853 -**~ **
2854 -
2855 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2856 -
2857 -**~ **
2858 -)))
2859 -|(((
2860 -**Stručný popis:**
2861 -)))|(((
2862 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2863 -
2864 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2865 -
2866 -
2867 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2868 -
2869 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2870 -
2871 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2872 -
2873 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2874 -
2875 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2876 -)))
2877 -|(((
2878 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2879 -)))|(((
2880 -Zodpovedný za:
2881 -
2882 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2883 -
2884 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2885 -
2886 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2887 -
2888 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2889 -
2890 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2891 -
2892 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2893 -
2894 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2895 -
2896 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2897 -
2898 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2899 -
2900 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2901 -
2902 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2903 -
2904 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2905 -
2906 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2907 -
2908 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2909 -
2910 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2911 -
2912 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2913 -
2914 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2915 -
2916 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2917 -
2918 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2919 -
2920 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2921 -
2922 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2923 -
2924 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2925 -
2926 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2927 -
2928 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2929 -
2930 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2931 -
2932 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2933 -
2934 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2935 -
2936 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2937 -
2938 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2939 -
2940 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2941 -
2942 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2943 -
2944 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2945 -
2946 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2947 -
2948 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2949 -)))
2950 -|(((
2951 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2952 -)))|(((
2953 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2954 -
2955 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2956 -)))
2957 -
2958 2958  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2959 2959  
2960 2960  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2979,7 +2979,9 @@
2979 2979  
2980 2980  //Koniec dokumentu//
2981 2981  
2219 +\\
2982 2982  
2221 +\\
2983 2983  
2984 2984  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2985 2985  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327985
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -je
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ks_336642
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 09:54:36.686
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37