Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

• Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)
• Prílohy (0 modified, 0 added, 8 removed)
  • image-2024-8-8_10-10-24.png
  • image-2024-8-8_10-10-49.png
  • image-2024-8-8_10-11-22.png
  • image-2024-8-8_10-11-47.png
  • image-2024-8-8_10-18-35.png
  • image-2024-8-8_10-18-47.png
  • image-2024-8-8_10-19-20.png
  • image-2024-8-8_10-19-41.png
• Objekty (1 modified, 0 added, 53 removed)
  • Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
  • XWiki.XWikiComments[0]
  • XWiki.XWikiComments[1]
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[3]
  • XWiki.XWikiComments[4]
  • XWiki.XWikiComments[5]
  • XWiki.XWikiComments[6]
  • XWiki.XWikiComments[7]
  • XWiki.XWikiComments[8]
  • XWiki.XWikiComments[9]
  • XWiki.XWikiComments[10]
  • XWiki.XWikiComments[11]
  • XWiki.XWikiComments[12]
  • XWiki.XWikiComments[13]
  • XWiki.XWikiComments[14]
  • XWiki.XWikiComments[15]
  • XWiki.XWikiComments[16]
  • XWiki.XWikiComments[17]
  • XWiki.XWikiComments[18]
  • XWiki.XWikiComments[19]
  • XWiki.XWikiComments[20]
  • XWiki.XWikiComments[21]
  • XWiki.XWikiComments[22]
  • XWiki.XWikiComments[23]
  • XWiki.XWikiComments[24]
  • XWiki.XWikiComments[25]
  • XWiki.XWikiComments[26]
  • XWiki.XWikiComments[27]
  • XWiki.XWikiComments[28]
  • XWiki.XWikiComments[29]
  • XWiki.XWikiComments[30]
  • XWiki.XWikiComments[31]
  • XWiki.XWikiComments[32]
  • XWiki.XWikiComments[33]
  • XWiki.XWikiComments[34]
  • XWiki.XWikiComments[35]
  • XWiki.XWikiComments[36]
  • XWiki.XWikiComments[37]
  • XWiki.XWikiComments[38]
  • XWiki.XWikiComments[39]
  • XWiki.XWikiComments[40]
  • XWiki.XWikiComments[41]
  • XWiki.XWikiComments[42]
  • XWiki.XWikiComments[43]
  • XWiki.XWikiComments[44]
  • XWiki.XWikiComments[45]
  • XWiki.XWikiComments[46]
  • XWiki.XWikiComments[47]
  • XWiki.XWikiComments[48]
  • XWiki.XWikiComments[49]
  • XWiki.XWikiComments[50]
  • XWiki.XWikiComments[51]
  • XWiki.XWikiComments[52]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Nadradený

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.WebHome

Autor dokumentu

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
	1	+projdoc:XWiki.anna_kolesarova

Obsah

...	...	@@ -4,9 +4,9 @@
4	4
5	5	**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6	6
	7	+\\
7	7
8		-(% class="wrapped" %)
9		-|(((
	9	+(% class="" %)|(((
10	10	**Povinná osoba**
11	11	)))|(((
12	12	Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
...	...	@@ -15,12 +15,12 @@
15	15
16	16	811 09 Bratislava
17	17	)))
18		-|(((
	18	+(% class="" %)|(((
19	19	**Názov projektu**
20	20	)))|(((
21	21	Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22	22	)))
23		-|(((
	23	+(% class="" %)|(((
24	24	**Zodpovedná osoba za projekt**
25	25	)))|(((
26	26	Igor Hladík
...	...	@@ -29,12 +29,12 @@
29	29
30	30	Sekcia informačných technológií verejnej správy
31	31	)))
32		-|(((
	32	+(% class="" %)|(((
33	33	**Realizátor projektu**
34	34	)))|(((
35	35	Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36	36	)))
37		-|(((
	37	+(% class="" %)|(((
38	38	**Vlastník projektu**
39	39	)))|(((
40	40	Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
...	...	@@ -44,8 +44,7 @@
44	44
45	45	**Schvaľovanie dokumentu**
46	46
47		-(% class="wrapped" %)
48		-|(((
	47	+(% class="" %)|(((
49	49	**Položka**
50	50	)))|(((
51	51	**Meno a priezvisko**
...	...	@@ -60,7 +60,7 @@
60	60
61	61	(alebo elektronický súhlas)
62	62	)))
63		-|(((
	62	+(% class="" %)|(((
64	64	Vypracoval
65	65	)))|(((
66	66	Igor Hladík
...	...	@@ -71,7 +71,7 @@
71	71	)))|(((
72	72	31.7.2024
73	73	)))|(((
74		-
	73	+\\
75	75	)))
76	76
77	77	**~ **
...	...	@@ -82,8 +82,7 @@
82	82
83	83	**Tabuľka 1 – História dokumentu**
84	84
85		-(% class="wrapped" %)
86		-|(((
	84	+(% class="" %)|(((
87	87	**Verzia**
88	88	)))|(((
89	89	**Dátum**
...	...	@@ -92,7 +92,7 @@
92	92	)))|(((
93	93	**Meno**
94	94	)))
95		-|(((
	93	+(% class="" %)|(((
96	96	1.0
97	97	)))|(((
98	98	31.07.2024
...	...	@@ -101,17 +101,15 @@
101	101	)))|(((
102	102	Igor Hladík
103	103	)))
104		-|(((
105		-1.1
	102	+(% class="" %)|(((
	103	+\\
106	106	)))|(((
107		-19.12.2024
	105	+\\
108	108	)))|(((
109		-Doplnenie dokumentu
	107	+\\
110	110	)))|(((
111		-Ivan Cmarko
	109	+\\
112	112	)))
113		-|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114		-|1.3|27.01.2025|Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok|Ivan Cmarko
115	115
116	116	**~ **
117	117
...	...	@@ -125,158 +125,173 @@
125	125
126	126	**Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
127	127
128		-(% class="wrapped" %)
129		-|(((
	124	+(% class="" %)|(((
130	130	**SKRATKA/POJEM**
131	131	)))|(((
132	132	**POPIS**
133	133	)))
134		-|(((
	129	+(% class="" %)|(((
135	135	AI
136	136	)))|(((
137	137	Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
138	138	)))
139		-|(((
	134	+(% class="" %)|(((
140	140	APM
141	141	)))|(((
142	142	Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
143	143	)))
144		-|(((
	139	+(% class="" %)|(((
145	145	BYOL
146	146	)))|(((
147	147	Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
148	148	)))
149		-|(((
	144	+(% class="" %)|(((
150	150	BYOD
151	151	)))|(((
152	152	Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
153	153	)))
154		-|(((
	149	+(% class="" %)|(((
155	155	CSIRT
156	156	)))|(((
157	157	Computer Security Incident Response Team
158	158	)))
159		-|(((
	154	+(% class="" %)|(((
160	160	DNS
161	161	)))|(((
162	162	Dynamický nákupný systém
163	163	)))
164		-|(((
	159	+(% class="" %)|(((
165	165	DP
166	166	)))|(((
167	167	Data privacy (ochrana údajov)
168	168	)))
169		-|(((
	164	+(% class="" %)|(((
170	170	HW
171	171	)))|(((
172	172	Hardvér
173	173	)))
174		-|(((
	169	+(% class="" %)|(((
175	175	EULA
176	176	)))|(((
177	177	End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
178	178	)))
179		-|(((
	174	+(% class="" %)|(((
180	180	FinOps
181	181	)))|(((
182	182	Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
183	183	)))
184		-|(((
	179	+(% class="" %)|(((
185	185	GDPR
186	186	)))|(((
187	187	General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
188	188	)))
189		-|(((
	184	+(% class="" %)|(((
190	190	IaaS
191	191	)))|(((
192	192	Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
193	193	)))
194		-|(((
	189	+(% class="" %)|(((
195	195	IEC
196	196	)))|(((
197	197	International Electrotechnical Commission
198	198	)))
199		-|(((
	194	+(% class="" %)|(((
200	200	IS ITAM
201	201	)))|(((
202	202	Informačný systém riadenia IT aktív
203	203	)))
204		-|(((
	199	+(% class="" %)|(((
205	205	ISO
206	206	)))|(((
207	207	International Organization for Standardization
208	208	)))
209		-|(((
	204	+(% class="" %)|(((
210	210	IT
211	211	)))|(((
212	212	Informačné technológie
213	213	)))
214		-|(((
	209	+(% class="" %)|(((
215	215	IT aktíva
216	216	)))|(((
217	217	IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
218	218	)))
219		-|(((
	214	+(% class="" %)|(((
220	220	ITAM
221	221	)))|(((
222	222	IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
223	223	)))
224		-|(((
	219	+(% class="" %)|(((
225	225	ITVS
226	226	)))|(((
227	227	Informačné technológie verejnej správy
228	228	)))
229		-|(((
	224	+(% class="" %)|(((
230	230	MIRRI / MIRRI SR
231	231	)))|(((
232	232	Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
233	233	)))
234		-|(((
	229	+(% class="" %)|(((
235	235	OPEX
236	236	)))|(((
237	237	Prevádzkové náklady
238	238	)))
239		-|(((
	234	+(% class="" %)|(((
240	240	OVM
241	241	)))|(((
242	242	Orgán verejnej moci
243	243	)))
244		-|(((
	239	+(% class="" %)|(((
245	245	PaaS
246	246	)))|(((
247	247	Platform as a Service (Platforma ako služba)
248	248	)))
249		-|(((
	244	+(% class="" %)|(((
250	250	SSL
251	251	)))|(((
252	252	Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
253	253	)))
254		-|(((
	249	+(% class="" %)|(((
255	255	SW
256	256	)))|(((
257	257	Softvér
258	258	)))
259		-|(((
	254	+(% class="" %)|(((
260	260	ÚPVII
261	261	)))|(((
262	262	Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
263	263	)))
264		-|(((
	259	+(% class="" %)|(((
265	265	VO
266	266	)))|(((
267	267	Verejné obstarávanie
268	268	)))
269		-|(((
	264	+(% class="" %)|(((
270	270	VS
271	271	)))|(((
272	272	Verejná správa
273	273	)))
274		-|(((
	269	+(% class="" %)|(((
275	275	XaaS
276	276	)))|(((
277	277	Everything as a Service (Všetko ako služba)
278	278	)))
279	279
	275	+\\
	276	+
	277	+== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
	278	+
	279	+Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
	280	+
	281	+**//FRxx//**
	282	+
	283	+* F – funkčná požiadavka
	284	+* R – označenie požiadavky
	285	+* xx – číslo požiadavky
	286	+
	287	+Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
	288	+
	289	+\\
	290	+
280	280	**~ **
281	281
282	282	= {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
...	...	@@ -296,6 +296,8 @@
296	296	1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
297	297	1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
298	298
	310	+\\
	311	+
299	299	V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
300	300
301	301	* Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
...	...	@@ -307,6 +307,8 @@
307	307	* Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
308	308	* Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
309	309
	323	+\\
	324	+
310	310	V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
311	311
312	312	Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
...	...	@@ -315,82 +315,8 @@
315	315	* Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
316	316	* 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
317	317
318		-Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
319		-
	333	+\\
320	320
321		-|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
322		-|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
323		-|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
324		-Odhadované finančné úspory
325		-)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
326		-Priame úspory
327		-(Cost Reduction)
328		-)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
329		-3 665 155,00 €
330		-)))
331		-|
332		-|"Vyhnutie" sa nákladom
333		-(Cost Avoidance / Risk Reduction)
334		-|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
335		-(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
336		-|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
337		-
338		-(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
339		-|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
340		-|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
341		-|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
342		-|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
343		-|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
344		-|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
345		-|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
346		-|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
347		-
348		-**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
349		-
350		-**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
351		-
352		-
353		-|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
354		-|OVM 1|€ 67,300.00
355		-|OVM 2 |€ 74,727.00
356		-|OVM 3|€ 1,000.00
357		-|OVM 4|€ 22,000.00
358		-|OVM 5|€ 12,500.00
359		-|OVM 6|€ 15,000.00
360		-|OVM 7|€ 9,600.00
361		-|OMV 8|€ 905,908.00
362		-|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
363		-|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
364		-
365		-**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
366		-
367		-**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
368		-
369		-(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
370		-|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
371		-|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
372		-|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
373		-|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
374		-|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
375		-|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
376		-|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
377		-|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
378		-|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
379		-|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
380		-|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
381		-
382		-***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
383		-
384		-**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
385		-
386		-**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
387		-
388		-**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
389		-
390		-**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
391		-
392		-Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
393		-
394	394	V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
395	395
396	396	* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
...	...	@@ -397,11 +397,10 @@
397	397	* Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
398	398	* Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
399	399	* Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
400		-* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
401	401
402		-Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
	342	+\\
403	403
404		-**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
	344	+Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
405	405
406	406	Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
407	407
...	...	@@ -416,6 +416,8 @@
416	416	* Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
417	417	* Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
418	418
	359	+\\
	360	+
419	419	V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
420	420
421	421	* Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
...	...	@@ -423,6 +423,8 @@
423	423	** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
424	424	** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
425	425
	368	+\\
	369	+
426	426	pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
427	427
428	428	V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
...	...	@@ -432,8 +432,10 @@
432	432
433	433	pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
434	434
435		-Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
	379	+\\
436	436
	381	+Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
	382	+
437	437	Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
438	438
439	439	V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
...	...	@@ -450,11 +450,12 @@
450	450	* Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
451	451	* Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
452	452	* Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
453		-* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
454	454
	400	+\\
	401	+
455	455	=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
456	456
457		-V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
	404	+V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
458	458
459	459	* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
460	460	* Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
...	...	@@ -483,8 +483,7 @@
483	483
484	484	**Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
485	485
486		-(% class="wrapped" %)
487		-|(((
	433	+(% class="" %)|(((
488	488	**Meta IS ID**
489	489	)))|(((
490	490	**Stav**
...	...	@@ -495,39 +495,60 @@
495	495	)))|(% colspan="2" %)(((
496	496	**Oblasť rámca riadenia ITAM**
497	497	)))
498		-|(% rowspan="9" %)(((
499		-ks_336642
	444	+(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
	445	+[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
500	500
	447	+\\
501	501
	449	+\\
502	502
	451	+\\
503	503
	453	+\\
504	504
	455	+\\
505	505
	457	+\\
506	506
	459	+\\
507	507
508		-
	461	+\\
509	509	)))|(% rowspan="9" %)(((
510	510	Existujúca služba
511	511
	465	+\\
512	512
	467	+\\
513	513
	469	+\\
514	514
	471	+\\
515	515
	473	+\\
516	516
	475	+\\
517	517
	477	+\\
518	518
519		-
	479	+\\
520	520	)))|(% rowspan="9" %)(((
521	521	Centrálne spravovanie IT aktív
522	522
	483	+\\
523	523
	485	+\\
524	524
	487	+\\
525	525
	489	+\\
526	526
	491	+\\
527	527
	493	+\\
528	528
	495	+\\
529	529
530		-
	497	+\\
531	531	)))|(((
532	532	Sken hardvérových aktív pripojených OVM
533	533	)))|(((
...	...	@@ -539,9 +539,9 @@
539	539
540	540	4.     Dátový manažment
541	541	)))|(((
542		-
	509	+\\
543	543	)))
544		-|(((
	511	+(% class="" %)|(((
545	545	Sken softvérových aktív pripojených OVM
546	546	)))|(((
547	547	1.     Repozitár IT aktív
...	...	@@ -552,9 +552,9 @@
552	552
553	553	4.     Dátový manažment
554	554	)))|(((
555		-
	522	+\\
556	556	)))
557		-|(((
	524	+(% class="" %)|(((
558	558	Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
559	559	)))|(((
560	560	1.     Riadenie licencií a SaaS
...	...	@@ -565,9 +565,9 @@
565	565
566	566	4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
567	567	)))|(((
568		-
	535	+\\
569	569	)))
570		-|(((
	537	+(% class="" %)|(((
571	571	Platforma pre zadanie nákupných dokladov
572	572	)))|(((
573	573	1.     Riadenie licencií a SaaS
...	...	@@ -576,9 +576,9 @@
576	576
577	577	3.     Dátový manažment
578	578	)))|(((
579		-
	546	+\\
580	580	)))
581		-|(((
	548	+(% class="" %)|(((
582	582	Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
583	583	)))|(((
584	584	1.     Riadenie licencií a SaaS
...	...	@@ -587,9 +587,9 @@
587	587
588	588	3.     Reporting
589	589	)))|(((
590		-
	557	+\\
591	591	)))
592		-|(((
	559	+(% class="" %)|(((
593	593	Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
594	594	)))|(((
595	595	1.     Riadenie licencií a SaaS
...	...	@@ -602,10 +602,10 @@
602	602
603	603	5.     Odstránenie
604	604	)))|(((
605		-
	572	+\\
606	606	)))
607		-|(((
608		-**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
	574	+(% class="" %)|(((
	575	+Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
609	609	)))|(((
610	610	1.     Riadenie bezpečnosti
611	611
...	...	@@ -617,19 +617,19 @@
617	617
618	618	5.     Vyradenie
619	619	)))|(((
620		-
	587	+\\
621	621	)))
622		-|(((
623		-**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
	589	+(% class="" %)|(((
	590	+Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
624	624	)))|(((
625	625	1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
626	626
627	627	2.     Finančné riadenie
628	628	)))|(((
629		-
	596	+\\
630	630	)))
631		-|(((
632		-**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
	598	+(% class="" %)|(((
	599	+Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
633	633	)))|(((
634	634	1.     Špecifikácia
635	635
...	...	@@ -643,10 +643,10 @@
643	643
644	644	6.     Dátový manažment
645	645	)))|(((
646		-
	613	+\\
647	647	)))
648		-|(% rowspan="11" %)(((
649		-ks_336640
	615	+(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
	616	+[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
650	650	)))|(% rowspan="11" %)(((
651	651	Existujúca služba
652	652	)))|(% rowspan="11" %)(((
...	...	@@ -658,9 +658,9 @@
658	658
659	659	2.     Meranie využívania SW
660	660	)))|(((
661		-
	628	+\\
662	662	)))
663		-|(((
	630	+(% class="" %)|(((
664	664	Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
665	665	)))|(((
666	666	1.     Reporting
...	...	@@ -669,9 +669,9 @@
669	669
670	670	3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
671	671	)))|(((
672		-
	639	+\\
673	673	)))
674		-|(((
	641	+(% class="" %)|(((
675	675	Sumár licenčného súladu
676	676	)))|(((
677	677	1.     Reporting
...	...	@@ -678,16 +678,16 @@
678	678
679	679	2.     Riadenie licencií a SaaS
680	680	)))|(((
681		-
	648	+\\
682	682	)))
683		-|(((
	650	+(% class="" %)|(((
684	684	Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
685	685	)))|(((
686	686	1.     Reporting
687	687	)))|(((
688		-
	655	+\\
689	689	)))
690		-|(((
	657	+(% class="" %)|(((
691	691	Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
692	692	)))|(((
693	693	1.     Reporting
...	...	@@ -694,9 +694,9 @@
694	694
695	695	2.     Riadenie licencií a SaaS
696	696	)))|(((
697		-
	664	+\\
698	698	)))
699		-|(((
	666	+(% class="" %)|(((
700	700	Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
701	701	)))|(((
702	702	1.     Reporting
...	...	@@ -707,9 +707,9 @@
707	707
708	708	4.     Odstránenie
709	709	)))|(((
710		-
	677	+\\
711	711	)))
712		-|(((
	679	+(% class="" %)|(((
713	713	Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
714	714	)))|(((
715	715	1.     Reporting
...	...	@@ -716,9 +716,9 @@
716	716
717	717	2.     Riadenie licencií a SaaS
718	718	)))|(((
719		-
	686	+\\
720	720	)))
721		-|(((
	688	+(% class="" %)|(((
722	722	Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
723	723	)))|(((
724	724	1.     Reporting
...	...	@@ -725,9 +725,9 @@
725	725
726	726	2.     Riadenie licencií a SaaS
727	727	)))|(((
728		-
	695	+\\
729	729	)))
730		-|(((
	697	+(% class="" %)|(((
731	731	Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
732	732	)))|(((
733	733	1.     Reporting
...	...	@@ -738,9 +738,9 @@
738	738
739	739	4.     Riadenie zmien
740	740	)))|(((
741		-
	708	+\\
742	742	)))
743		-|(((
	710	+(% class="" %)|(((
744	744	Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
745	745	)))|(((
746	746	1.     Reporting
...	...	@@ -749,9 +749,9 @@
749	749
750	750	3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
751	751	)))|(((
752		-
	719	+\\
753	753	)))
754		-|(((
	721	+(% class="" %)|(((
755	755	Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
756	756	)))|(((
757	757	1.     Reporting
...	...	@@ -766,10 +766,10 @@
766	766
767	767	6.     Stratégia a plánovanie
768	768	)))|(((
769		-
	736	+\\
770	770	)))
771		-|(% rowspan="2" %)(((
772		-ks_336643
	738	+(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
	739	+[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
773	773	)))|(% rowspan="2" %)(((
774	774	Existujúca služba
775	775	)))|(% rowspan="2" %)(((
...	...	@@ -779,17 +779,17 @@
779	779	)))|(((
780	780	N/A
781	781	)))|(((
782		-
	749	+\\
783	783	)))
784		-|(((
	751	+(% class="" %)|(((
785	785	Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
786	786	)))|(((
787	787	1.     Dátový manažment
788	788	)))|(((
789		-
	756	+\\
790	790	)))
791		-|(% rowspan="6" %)(((
792		-ks_336641
	758	+(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
	759	+[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
793	793	)))|(% rowspan="6" %)(((
794	794	Existujúca služba
795	795	)))|(% rowspan="6" %)(((
...	...	@@ -809,9 +809,9 @@
809	809
810	810	6.     Reporting
811	811	)))|(((
812		-
	779	+\\
813	813	)))
814		-|(((
	781	+(% class="" %)|(((
815	815	Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
816	816	)))|(((
817	817	1.     Špecifikácia
...	...	@@ -826,9 +826,9 @@
826	826
827	827	6.     Reporting
828	828	)))|(((
829		-
	796	+\\
830	830	)))
831		-|(((
	798	+(% class="" %)|(((
832	832	Sumár licenčného súladu
833	833	)))|(((
834	834	1.     Reporting
...	...	@@ -835,9 +835,9 @@
835	835
836	836	2.     Riadenie licencií a SaaS
837	837	)))|(((
838		-
	805	+\\
839	839	)))
840		-|(((
	807	+(% class="" %)|(((
841	841	Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
842	842	)))|(((
843	843	1.     Reporting
...	...	@@ -844,9 +844,9 @@
844	844
845	845	2.     Riadenie licencií a SaaS
846	846	)))|(((
847		-
	814	+\\
848	848	)))
849		-|(((
	816	+(% class="" %)|(((
850	850	Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
851	851	)))|(((
852	852	1.     Špecifikácia
...	...	@@ -859,16 +859,18 @@
859	859
860	860	5.     Meranie využívania SW
861	861	)))|(((
862		-
	829	+\\
863	863	)))
864		-|(((
	831	+(% class="" %)|(((
865	865	Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
866	866	)))|(((
867	867	1.     Reporting
868	868	)))|(((
869		-
	836	+\\
870	870	)))
871	871
	839	+\\
	840	+
872	872	== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
873	873
874	874	V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
...	...	@@ -875,8 +875,7 @@
875	875
876	876	**Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
877	877
878		-(% class="wrapped" %)
879		-|(((
	847	+(% class="" %)|(((
880	880	ID
881	881	)))|(((
882	882	AKTÉR / STAKEHOLDER
...	...	@@ -893,7 +893,7 @@
893	893
894	894	(MetaIS kód a názov ISVS)
895	895	)))
896		-|(((
	864	+(% class="" %)|(((
897	897	1.
898	898	)))|(((
899	899	Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
...	...	@@ -906,12 +906,12 @@
906	906
907	907	Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
908	908	)))
909		-|(((
	877	+(% class="" %)|(((
910	910	2.
911	911	)))|(((
912		-Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
	880	+Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
913	913
914		-
	882	+\\
915	915	)))|(((
916	916	N/A
917	917	)))|(((
...	...	@@ -921,7 +921,7 @@
921	921	)))|(((
922	922	-
923	923	)))
924		-|(((
	892	+(% class="" %)|(((
925	925	3.
926	926	)))|(((
927	927	Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
...	...	@@ -934,7 +934,7 @@
934	934	)))|(((
935	935	-
936	936	)))
937		-|(((
	905	+(% class="" %)|(((
938	938	4.
939	939	)))|(((
940	940	Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
...	...	@@ -948,6 +948,8 @@
948	948	-
949	949	)))
950	950
	919	+\\
	920	+
951	951	== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
952	952
953	953	Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
...	...	@@ -954,8 +954,7 @@
954	954
955	955	**Tabuľka 5 – Ciele projektu**
956	956
957		-(% class="wrapped" %)
958		-|(((
	927	+(% class="" %)|(((
959	959	**ID**
960	960	)))|(((
961	961	**Názov cieľa**
...	...	@@ -964,7 +964,7 @@
964	964	)))|(((
965	965	**Spôsob realizácie strategického cieľa**
966	966	)))
967		-|(((
	936	+(% class="" %)|(((
968	968	01
969	969	)))|(((
970	970	Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
...	...	@@ -973,7 +973,7 @@
973	973	)))|(((
974	974	Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
975	975	)))
976		-|(((
	945	+(% class="" %)|(((
977	977	02
978	978	)))|(((
979	979	Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
...	...	@@ -982,7 +982,7 @@
982	982	)))|(((
983	983	Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
984	984	)))
985		-|(((
	954	+(% class="" %)|(((
986	986	03
987	987	)))|(((
988	988	Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
...	...	@@ -991,7 +991,7 @@
991	991	)))|(((
992	992	Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
993	993	)))
994		-|(((
	963	+(% class="" %)|(((
995	995	04
996	996	)))|(((
997	997	Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
...	...	@@ -1002,7 +1002,7 @@
1002	1002	)))|(((
1003	1003	Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1004	1004	)))
1005		-|(((
	974	+(% class="" %)|(((
1006	1006	05
1007	1007	)))|(((
1008	1008	Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
...	...	@@ -1011,7 +1011,7 @@
1011	1011	)))|(((
1012	1012	Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1013	1013	)))
1014		-|(((
	983	+(% class="" %)|(((
1015	1015	06
1016	1016	)))|(((
1017	1017	Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
...	...	@@ -1020,7 +1020,7 @@
1020	1020	)))|(((
1021	1021	Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1022	1022	)))
1023		-|(((
	992	+(% class="" %)|(((
1024	1024	07
1025	1025	)))|(((
1026	1026	Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
...	...	@@ -1027,11 +1027,9 @@
1027	1027	)))|(((
1028	1028	Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1029	1029	)))|(((
1030		-Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1031		-
1032		-vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
	999	+Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1033	1033	)))
1034		-|(((
	1001	+(% class="" %)|(((
1035	1035	08
1036	1036	)))|(((
1037	1037	Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
...	...	@@ -1041,16 +1041,15 @@
1041	1041	Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1042	1042	)))
1043	1043
1044		-== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
	1011	+== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1045	1045
1046		-== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
	1013	+== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1047	1047
1048	1048	Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1049	1049
1050	1050	**Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1051	1051
1052		-(% class="wrapped" %)
1053		-|(((
	1019	+(% class="" %)|(((
1054	1054	**ID**
1055	1055	)))|(((
1056	1056	**ID/Názov cieľa**
...	...	@@ -1061,16 +1061,16 @@
1061	1061	**Popis
1062	1062	ukazovateľa**
1063	1063	)))|(((
1064		-**Merná jednotka**
1065		-
	1030	+**Merná jednotka
	1031	+\\**
1066	1066	)))|(((
1067	1067	**AS IS
1068		-merateľné hodnoty**
1069		-(aktuálne)
	1034	+merateľné hodnoty
	1035	+**(aktuálne)
1070	1070	)))|(((
1071		-**TO BE
1072		-Merateľné hodnoty**
1073		-(cieľové hodnoty)
	1037	+**TO BE
	1038	+Merateľné hodnoty
	1039	+**(cieľové hodnoty)
1074	1074	)))|(((
1075	1075	**Spôsob ich merania**
1076	1076
...	...	@@ -1078,7 +1078,7 @@
1078	1078	)))|(((
1079	1079	**Pozn.**
1080	1080	)))
1081		-|(((
	1047	+(% class="" %)|(((
1082	1082	01
1083	1083	)))|(((
1084	1084	01 - 08
...	...	@@ -1097,7 +1097,7 @@
1097	1097	)))|(((
1098	1098	-
1099	1099	)))
1100		-|(((
	1066	+(% class="" %)|(((
1101	1101	02
1102	1102	)))|(((
1103	1103	01
...	...	@@ -1116,7 +1116,7 @@
1116	1116	)))|(((
1117	1117	Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1118	1118	)))
1119		-|(((
	1085	+(% class="" %)|(((
1120	1120	03
1121	1121	)))|(((
1122	1122	01
...	...	@@ -1135,7 +1135,7 @@
1135	1135	)))|(((
1136	1136	Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1137	1137	)))
1138		-|(((
	1104	+(% class="" %)|(((
1139	1139	04
1140	1140	)))|(((
1141	1141	05
...	...	@@ -1155,14 +1155,8 @@
1155	1155	Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1156	1156	)))
1157	1157
1158		-|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1159		-|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1160		-Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1161		-)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1162		-|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1163		-|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
	1124	+\\
1164	1164
1165		-
1166	1166	== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1167	1167
1168	1168	IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
...	...	@@ -1169,6 +1169,7 @@
1169	1169
1170	1170	V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1171	1171
	1132	+\\
1172	1172
1173	1173	== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1174	1174
...	...	@@ -1178,29 +1178,14 @@
1178	1178
1179	1179	**[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1180	1180
	1142	+\\
1181	1181
1182		-**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1183		-
1184		-
1185	1185	== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1186	1186
1187		-Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
	1146	+Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1188	1188
1189		-Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
	1148	+\\
1190	1190
1191		-Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1192		-
1193		-Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1194		-
1195		-FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1196		-
1197		-FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1198		-
1199		-Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1200		-
1201		-Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1202		-
1203		-
1204	1204	== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1205	1205
1206	1206	Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
...	...	@@ -1221,6 +1221,8 @@
1221	1221	* Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1222	1222	* FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1223	1223
	1170	+\\
	1171	+
1224	1224	== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1225	1225
1226	1226	Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
...	...	@@ -1227,7 +1227,9 @@
1227	1227
1228	1228	Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1229	1229
	1178	+\\
1230	1230
	1180	+\\
1231	1231
1232	1232	// //
1233	1233
...	...	@@ -1254,6 +1254,8 @@
1254	1254	11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1255	1255	11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1256	1256
	1207	+\\
	1208	+
1257	1257	**~ **
1258	1258
1259	1259	= {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
...	...	@@ -1290,8 +1290,11 @@
1290	1290	** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1291	1291	** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1292	1292
	1245	+\\
	1246	+
1293	1293	Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1294	1294
	1249	+\\
1295	1295
1296	1296	== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1297	1297
...	...	@@ -1299,8 +1299,7 @@
1299	1299
1300	1300	**Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1301	1301
1302		-(% class="wrapped" %)
1303		-|(((
	1257	+(% class="" %)|(((
1304	1304	**Kód KS**
1305	1305
1306	1306	//(z MetaIS)//
...	...	@@ -1315,7 +1315,7 @@
1315	1315	)))|(((
1316	1316	**Úroveň elektronizácie KS**
1317	1317	)))
1318		-|(((
	1272	+(% class="" %)|(((
1319	1319	n/a
1320	1320	)))|(((
1321	1321	n/a
...	...	@@ -1326,7 +1326,7 @@
1326	1326	)))|(((
1327	1327	Vyberte jednu z možností
1328	1328	)))
1329		-|(((
	1283	+(% class="" %)|(((
1330	1330	n/a
1331	1331	)))|(((
1332	1332	n/a
...	...	@@ -1338,12 +1338,13 @@
1338	1338	Vyberte jednu z možností
1339	1339	)))
1340	1340
	1295	+\\
	1296	+
1341	1341	=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1342	1342
1343	1343	**Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1344	1344
1345		-(% class="wrapped" %)
1346		-|(((
	1301	+(% class="" %)|(((
1347	1347	**Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1348	1348	)))|(((
1349	1349	**Názov ISVS**
...	...	@@ -1360,7 +1360,7 @@
1360	1360
1361	1361	//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1362	1362	)))
1363		-|(((
	1318	+(% class="" %)|(((
1364	1364	isvs_9597
1365	1365	)))|(((
1366	1366	Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
...	...	@@ -1371,9 +1371,9 @@
1371	1371	)))|(((
1372	1372	Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1373	1373	)))|(((
1374		-
	1329	+\\
1375	1375	)))
1376		-|(((
	1331	+(% class="" %)|(((
1377	1377	tbd
1378	1378	)))|(((
1379	1379	BizzDesign Horizon
...	...	@@ -1384,9 +1384,9 @@
1384	1384	)))|(((
1385	1385	Agendový
1386	1386	)))|(((
1387		-
	1342	+\\
1388	1388	)))
1389		-|(((
	1344	+(% class="" %)|(((
1390	1390	tbd
1391	1391	)))|(((
1392	1392	Snow Risk Monitor
...	...	@@ -1397,9 +1397,9 @@
1397	1397	)))|(((
1398	1398	Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1399	1399	)))|(((
1400		-
	1355	+\\
1401	1401	)))
1402		-|(((
	1357	+(% class="" %)|(((
1403	1403	tbd
1404	1404	)))|(((
1405	1405	Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
...	...	@@ -1410,15 +1410,16 @@
1410	1410	)))|(((
1411	1411	Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1412	1412	)))|(((
1413		-
	1368	+\\
1414	1414	)))
1415	1415
	1371	+\\
	1372	+
1416	1416	=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1417	1417
1418	1418	**Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1419	1419
1420		-(% class="wrapped" %)
1421		-|(((
	1377	+(% class="" %)|(((
1422	1422	**Kód AS**
1423	1423
1424	1424	//(z MetaIS)//
...	...	@@ -1433,34 +1433,34 @@
1433	1433
1434	1434	//(kód KS z MetaIS)//
1435	1435	)))
1436		-|(((
1437		-[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
	1392	+(% class="" %)|(((
	1393	+tbd
1438	1438	)))|(((
1439	1439	Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1440	1440	)))|(((
1441		-(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
	1397	+tbd
1442	1442	)))|(((
1443	1443	[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1444	1444
1445	1445	[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1446	1446	)))
1447		-|(((
1448		-[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
	1403	+(% class="" %)|(((
	1404	+tbd
1449	1449	)))|(((
1450	1450	Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1451	1451	)))|(((
1452		-(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
	1408	+tbd
1453	1453	)))|(((
1454	1454	[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1455	1455
1456	1456	[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1457	1457	)))
1458		-|(((
1459		-[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
	1414	+(% class="" %)|(((
	1415	+tbd
1460	1460	)))|(((
1461	1461	Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1462	1462	)))|(((
1463		-(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
	1419	+tbd
1464	1464	)))|(((
1465	1465	[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1466	1466
...	...	@@ -1467,14 +1467,15 @@
1467	1467	[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1468	1468	)))
1469	1469
1470		-=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
	1426	+\\
1471	1471
	1428	+=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
	1429	+
1472	1472	Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1473	1473
1474	1474	**Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1475	1475
1476		-(% class="wrapped" %)
1477		-|(((
	1434	+(% class="" %)|(((
1478	1478	**Kód ISVS**
1479	1479
1480	1480	//(z MetaIS)//
...	...	@@ -1489,7 +1489,7 @@
1489	1489	)))|(((
1490	1490	**Názov integrovaného ISVS**
1491	1491	)))
1492		-|(((
	1449	+(% class="" %)|(((
1493	1493	n/a
1494	1494	)))|(((
1495	1495	n/a
...	...	@@ -1498,7 +1498,7 @@
1498	1498	)))|(((
1499	1499	n/a
1500	1500	)))
1501		-|(((
	1458	+(% class="" %)|(((
1502	1502	n/a
1503	1503	)))|(((
1504	1504	n/a
...	...	@@ -1508,6 +1508,8 @@
1508	1508	n/a
1509	1509	)))
1510	1510
	1468	+\\
	1469	+
1511	1511	=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1512	1512
1513	1513	Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
...	...	@@ -1514,8 +1514,7 @@
1514	1514
1515	1515	**Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1516	1516
1517		-(% class="wrapped" %)
1518		-|(((
	1476	+(% class="" %)|(((
1519	1519	**AS**
1520	1520
1521	1521	(Kód MetaIS)
...	...	@@ -1540,7 +1540,7 @@
1540	1540
1541	1541	(kód MetaIS)
1542	1542	)))
1543		-|(((
	1501	+(% class="" %)|(((
1544	1544	n/a
1545	1545	)))|(((
1546	1546	n/a
...	...	@@ -1557,7 +1557,7 @@
1557	1557	)))|(((
1558	1558	n/a
1559	1559	)))
1560		-|(((
	1518	+(% class="" %)|(((
1561	1561	n/a
1562	1562	)))|(((
1563	1563	n/a
...	...	@@ -1574,7 +1574,7 @@
1574	1574	)))|(((
1575	1575	n/a
1576	1576	)))
1577		-|(((
	1535	+(% class="" %)|(((
1578	1578	n/a
1579	1579	)))|(((
1580	1580	n/a
...	...	@@ -1592,6 +1592,8 @@
1592	1592	n/a
1593	1593	)))
1594	1594
	1553	+\\
	1554	+
1595	1595	=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1596	1596
1597	1597	Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
...	...	@@ -1598,8 +1598,7 @@
1598	1598
1599	1599	**Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1600	1600
1601		-(% class="wrapped" %)
1602		-|(((
	1561	+(% class="" %)|(((
1603	1603	**ID OE**
1604	1604	)))|(((
1605	1605	**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
...	...	@@ -1608,7 +1608,7 @@
1608	1608	)))|(((
1609	1609	**Názov ISVS poskytujúceho OE**
1610	1610	)))
1611		-|(((
	1570	+(% class="" %)|(((
1612	1612	n/a
1613	1613	)))|(((
1614	1614	n/a
...	...	@@ -1617,7 +1617,7 @@
1617	1617	)))|(((
1618	1618	n/a
1619	1619	)))
1620		-|(((
	1579	+(% class="" %)|(((
1621	1621	n/a
1622	1622	)))|(((
1623	1623	n/a
...	...	@@ -1626,7 +1626,7 @@
1626	1626	)))|(((
1627	1627	n/a
1628	1628	)))
1629		-|(((
	1588	+(% class="" %)|(((
1630	1630	n/a
1631	1631	)))|(((
1632	1632	n/a
...	...	@@ -1636,6 +1636,8 @@
1636	1636	n/a
1637	1637	)))
1638	1638
	1598	+\\
	1599	+
1639	1639	=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1640	1640
1641	1641	Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
...	...	@@ -1642,8 +1642,7 @@
1642	1642
1643	1643	**Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1644	1644
1645		-(% class="wrapped" %)
1646		-|(((
	1606	+(% class="" %)|(((
1647	1647	**ID  OE**
1648	1648	)))|(((
1649	1649	**~ **
...	...	@@ -1654,7 +1654,7 @@
1654	1654	)))|(((
1655	1655	**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1656	1656	)))
1657		-|(((
	1617	+(% class="" %)|(((
1658	1658	n/a
1659	1659	)))|(((
1660	1660	n/a
...	...	@@ -1663,7 +1663,7 @@
1663	1663	)))|(((
1664	1664	n/a
1665	1665	)))
1666		-|(((
	1626	+(% class="" %)|(((
1667	1667	n/a
1668	1668	)))|(((
1669	1669	n/a
...	...	@@ -1672,7 +1672,7 @@
1672	1672	)))|(((
1673	1673	n/a
1674	1674	)))
1675		-|(((
	1635	+(% class="" %)|(((
1676	1676	n/a
1677	1677	)))|(((
1678	1678	n/a
...	...	@@ -1682,12 +1682,13 @@
1682	1682	n/a
1683	1683	)))
1684	1684
	1645	+\\
	1646	+
1685	1685	=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1686	1686
1687	1687	**Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1688	1688
1689		-(% class="wrapped" %)
1690		-|(((
	1651	+(% class="" %)|(((
1691	1691	**~ **
1692	1692
1693	1693	**Kód infraštruktúrnej služby**
...	...	@@ -1702,7 +1702,7 @@
1702	1702	)))|(((
1703	1703	**Názov využívajúceho ISVS**
1704	1704	)))
1705		-|(((
	1666	+(% class="" %)|(((
1706	1706	infra_sluzba_598
1707	1707	)))|(((
1708	1708	Microsoft Azure Backup
...	...	@@ -1711,7 +1711,7 @@
1711	1711	)))|(((
1712	1712	Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1713	1713	)))
1714		-|(((
	1675	+(% class="" %)|(((
1715	1715	infra_sluzba_625
1716	1716	)))|(((
1717	1717	Virtual Network
...	...	@@ -1720,7 +1720,7 @@
1720	1720	)))|(((
1721	1721	Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1722	1722	)))
1723		-|(((
	1684	+(% class="" %)|(((
1724	1724	infra_sluzba_637
1725	1725	)))|(((
1726	1726	Virtual Machines
...	...	@@ -1729,7 +1729,7 @@
1729	1729	)))|(((
1730	1730	Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1731	1731	)))
1732		-|(((
	1693	+(% class="" %)|(((
1733	1733	infra_sluzba_627
1734	1734	)))|(((
1735	1735	API management
...	...	@@ -1738,7 +1738,7 @@
1738	1738	)))|(((
1739	1739	Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1740	1740	)))
1741		-|(((
	1702	+(% class="" %)|(((
1742	1742	infra_sluzba_609
1743	1743	)))|(((
1744	1744	Azure Storage
...	...	@@ -1747,7 +1747,7 @@
1747	1747	)))|(((
1748	1748	Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1749	1749	)))
1750		-|(((
	1711	+(% class="" %)|(((
1751	1751	infra_sluzba_613
1752	1752	)))|(((
1753	1753	Azure DNS
...	...	@@ -1756,7 +1756,7 @@
1756	1756	)))|(((
1757	1757	Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1758	1758	)))
1759		-|(((
	1720	+(% class="" %)|(((
1760	1760	infra_sluzba_590
1761	1761	)))|(((
1762	1762	SQL Server on Virtual Machines
...	...	@@ -1768,6 +1768,7 @@
1768	1768
1769	1769	// //
1770	1770
	1732	+\\
1771	1771
1772	1772	**~ **
1773	1773
...	...	@@ -1775,17 +1775,19 @@
1775	1775
1776	1776	Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1777	1777
	1740	+\\
1778	1778
1779	1779	**~ **
1780	1780
1781	1781	= {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1782	1782
	1746	+\\
1783	1783
1784	1784	== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1785	1785
	1750	+\\
1786	1786
1787		-(% class="wrapped" %)
1788		-|(((
	1752	+(% class="" %)|(((
1789	1789	**Náklady**
1790	1790	)))|(((
1791	1791	**Spolu**
...	...	@@ -1798,7 +1798,7 @@
1798	1798	)))|(((
1799	1799	FinOps platforma
1800	1800	)))
1801		-|(((
	1765	+(% class="" %)|(((
1802	1802	**Náklady s DPH**
1803	1803	)))|(((
1804	1804	**~ 30 731 388 €**
...	...	@@ -1811,7 +1811,7 @@
1811	1811	)))|(((
1812	1812	**~ 617 902 €**
1813	1813	)))
1814		-|(((
	1778	+(% class="" %)|(((
1815	1815	**IT - CAPEX**
1816	1816	)))|(((
1817	1817	**~ 7 179 289 €**
...	...	@@ -1824,7 +1824,7 @@
1824	1824	)))|(((
1825	1825	**~ 111 431 €**
1826	1826	)))
1827		-|(((
	1791	+(% class="" %)|(((
1828	1828	Aplikácie
1829	1829	)))|(((
1830	1830	3 014 370 €
...	...	@@ -1837,7 +1837,7 @@
1837	1837	)))|(((
1838	1838	90 431 €
1839	1839	)))
1840		-|(((
	1804	+(% class="" %)|(((
1841	1841	SW
1842	1842	)))|(((
1843	1843	4 164 919 €
...	...	@@ -1850,7 +1850,7 @@
1850	1850	)))|(((
1851	1851	21 000 €
1852	1852	)))
1853		-|(((
	1817	+(% class="" %)|(((
1854	1854	HW
1855	1855	)))|(((
1856	1856	- €
...	...	@@ -1863,7 +1863,7 @@
1863	1863	)))|(((
1864	1864	- €
1865	1865	)))
1866		-|(((
	1830	+(% class="" %)|(((
1867	1867	**IT - OPEX- prevádzka**
1868	1868	)))|(((
1869	1869	**~ 23 538 994 €**
...	...	@@ -1876,7 +1876,7 @@
1876	1876	)))|(((
1877	1877	**~ 506 007 €**
1878	1878	)))
1879		-|(((
	1843	+(% class="" %)|(((
1880	1880	Aplikácie
1881	1881	)))|(((
1882	1882	9 799 850 €
...	...	@@ -1889,7 +1889,7 @@
1889	1889	)))|(((
1890	1890	422 007 €
1891	1891	)))
1892		-|(((
	1856	+(% class="" %)|(((
1893	1893	SW
1894	1894	)))|(((
1895	1895	11 279 145 €
...	...	@@ -1902,7 +1902,7 @@
1902	1902	)))|(((
1903	1903	84 000 €
1904	1904	)))
1905		-|(((
	1869	+(% class="" %)|(((
1906	1906	HW
1907	1907	)))|(((
1908	1908	2 460 000 €
...	...	@@ -1915,7 +1915,7 @@
1915	1915	)))|(((
1916	1916	- €
1917	1917	)))
1918		-|(((
	1882	+(% class="" %)|(((
1919	1919	**Riadenie projektu**
1920	1920	)))|(((
1921	1921	**~ 13 104 €**
...	...	@@ -1928,7 +1928,7 @@
1928	1928	)))|(((
1929	1929	**~ 463 €**
1930	1930	)))
1931		-|(((
	1895	+(% class="" %)|(((
1932	1932	**Výstupné náklady**
1933	1933	)))|(((
1934	1934	**~ - €**
...	...	@@ -1941,7 +1941,7 @@
1941	1941	)))|(((
1942	1942	**~ - €**
1943	1943	)))
1944		-|(((
	1908	+(% class="" %)|(((
1945	1945	**Prínosy**
1946	1946	)))|(((
1947	1947	**~ 51 985 604 €**
...	...	@@ -1954,7 +1954,7 @@
1954	1954	)))|(((
1955	1955	**~ - €**
1956	1956	)))
1957		-|(((
	1921	+(% class="" %)|(((
1958	1958	**Finančné prínosy**
1959	1959	)))|(((
1960	1960	**~ - €**
...	...	@@ -1967,7 +1967,7 @@
1967	1967	)))|(((
1968	1968	**~ - €**
1969	1969	)))
1970		-|(((
	1934	+(% class="" %)|(((
1971	1971	Administratívne poplatky
1972	1972	)))|(((
1973	1973	- €
...	...	@@ -1980,7 +1980,7 @@
1980	1980	)))|(((
1981	1981	- €
1982	1982	)))
1983		-|(((
	1947	+(% class="" %)|(((
1984	1984	Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1985	1985	)))|(((
1986	1986	- €
...	...	@@ -1993,7 +1993,7 @@
1993	1993	)))|(((
1994	1994	- €
1995	1995	)))
1996		-|(((
	1960	+(% class="" %)|(((
1997	1997	**Ekonomické prínosy**
1998	1998	)))|(((
1999	1999	**~ 51 985 604 €**
...	...	@@ -2006,7 +2006,7 @@
2006	2006	)))|(((
2007	2007	**~ - €**
2008	2008	)))
2009		-|(((
	1973	+(% class="" %)|(((
2010	2010	Občania (€)
2011	2011	)))|(((
2012	2012	- €
...	...	@@ -2019,7 +2019,7 @@
2019	2019	)))|(((
2020	2020	- €
2021	2021	)))
2022		-|(((
	1986	+(% class="" %)|(((
2023	2023	Úradníci (€)
2024	2024	)))|(((
2025	2025	35 324 315 €
...	...	@@ -2032,7 +2032,7 @@
2032	2032	)))|(((
2033	2033	- €
2034	2034	)))
2035		-|(((
	1999	+(% class="" %)|(((
2036	2036	Úradníci (FTE)
2037	2037	)))|(((
2038	2038	N/A
...	...	@@ -2045,7 +2045,7 @@
2045	2045	)))|(((
2046	2046	N/A
2047	2047	)))
2048		-|(((
	2012	+(% class="" %)|(((
2049	2049	**Kvalitatívne prínosy**
2050	2050	)))|(((
2051	2051	**~ 16 661 289 €**
...	...	@@ -2058,8 +2058,8 @@
2058	2058	)))|(((
2059	2059	**~ - €**
2060	2060	)))
2061		-|(((
2062		-
	2025	+(% class="" %)|(((
	2026	+\\
2063	2063	)))|(((
2064	2064	// //
2065	2065	)))|(((
...	...	@@ -2072,6 +2072,8 @@
2072	2072	// //
2073	2073	)))
2074	2074
	2039	+\\
	2040	+
2075	2075	Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2076	2076
2077	2077	= {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
...	...	@@ -2080,8 +2080,7 @@
2080	2080
2081	2081	**Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2082	2082
2083		-(% class="wrapped" %)
2084		-|(((
	2049	+(% class="" %)|(((
2085	2085	**ID**
2086	2086	)))|(((
2087	2087	**FÁZA/AKTIVITA**
...	...	@@ -2096,7 +2096,7 @@
2096	2096	)))|(((
2097	2097	**POZNÁMKA**
2098	2098	)))
2099		-|(((
	2064	+(% class="" %)|(((
2100	2100	1.
2101	2101	)))|(((
2102	2102	Prípravná fáza a Iniciačná fáza
...	...	@@ -2105,9 +2105,9 @@
2105	2105	)))|(((
2106	2106	03/2025
2107	2107	)))|(((
2108		-
	2073	+\\
2109	2109	)))
2110		-|(((
	2075	+(% class="" %)|(((
2111	2111	2.
2112	2112	)))|(((
2113	2113	Realizačná fáza
...	...	@@ -2118,7 +2118,7 @@
2118	2118	)))|(((
2119	2119	Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2120	2120	)))
2121		-|(((
	2086	+(% class="" %)|(((
2122	2122	2a
2123	2123	)))|(((
2124	2124	Analýza a Dizajn
...	...	@@ -2127,9 +2127,9 @@
2127	2127	)))|(((
2128	2128	03/2027
2129	2129	)))|(((
2130		-
	2095	+\\
2131	2131	)))
2132		-|(((
	2097	+(% class="" %)|(((
2133	2133	2b
2134	2134	)))|(((
2135	2135	Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
...	...	@@ -2140,7 +2140,7 @@
2140	2140	)))|(((
2141	2141	Postupne, podľa potreby.
2142	2142	)))
2143		-|(((
	2108	+(% class="" %)|(((
2144	2144	2c
2145	2145	)))|(((
2146	2146	Implementácia a testovanie
...	...	@@ -2151,7 +2151,7 @@
2151	2151	)))|(((
2152	2152	Realizované per jednotlivé OVM.
2153	2153	)))
2154		-|(((
	2119	+(% class="" %)|(((
2155	2155	2d
2156	2156	)))|(((
2157	2157	Nasadenie a PIP
...	...	@@ -2162,7 +2162,7 @@
2162	2162	)))|(((
2163	2163	Realizované per jednotlivé OVM.
2164	2164	)))
2165		-|(((
	2130	+(% class="" %)|(((
2166	2166	3.
2167	2167	)))|(((
2168	2168	Dokončovacia fáza
...	...	@@ -2173,7 +2173,7 @@
2173	2173	)))|(((
2174	2174	Realizované per jednotlivé OVM.
2175	2175	)))
2176		-|(((
	2141	+(% class="" %)|(((
2177	2177	4.
2178	2178	)))|(((
2179	2179	Podpora prevádzky (SLA)
...	...	@@ -2185,775 +2185,24 @@
2185	2185	Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2186	2186	)))
2187	2187
	2153	+\\
	2154	+
	2155	+\\
	2156	+
2188	2188	**~ **
2189	2189
2190	2190	= {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2191	2191
2192		-Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
	2161	+Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2193	2193
2194		-Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2195		-Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2196		-Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2197		-
	2163	+\\
2198	2198
2199		-* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2200		-* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2201		-* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2202		-* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2203		-* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2204		-* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2205		-
2206		-Projektové role:
2207		-
2208		-* Projektový manažér
2209		-* Kľúčový používateľ
2210		-* Analytik IT
2211		-* Architekt IT
2212		-* ID Tester
2213		-* Dátový špecialista
2214		-* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2215		-
2216		-Ďalšie projektové role:
2217		-
2218		-* Finančný manažér
2219		-* Manažér kvality
2220		-* Asistent PM
2221		-
2222	2222	== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2223	2223
2224	2224	Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2225	2225
2226		-|(((
2227		-**Projektová rola:**
2228		-)))|(((
2229	2229	**~ **
2230	2230
2231		-**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2232		-
2233		-
2234		-)))
2235		-|(((
2236		-**Stručný popis:**
2237		-)))|(((
2238		-·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2239		-
2240		-
2241		-·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2242		-
2243		-
2244		-·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2245		-)))
2246		-|(((
2247		-**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2248		-)))|(((
2249		-Zodpovedný za:
2250		-
2251		-·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2252		-
2253		-·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2254		-
2255		-·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2256		-
2257		-·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2258		-
2259		-·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2260		-
2261		-·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2262		-
2263		-·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2264		-
2265		-·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2266		-
2267		-·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2268		-
2269		-·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2270		-
2271		-·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2272		-
2273		-·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2274		-
2275		-·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2276		-
2277		-·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2278		-
2279		-·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2280		-
2281		-·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2282		-
2283		-·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2284		-
2285		-·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2286		-
2287		-·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2288		-
2289		-·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2290		-
2291		-·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2292		-
2293		-·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2294		-
2295		-·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2296		-
2297		-·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2298		-
2299		-
2300		-)))
2301		-|(((
2302		-**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2303		-)))|(((
2304		-·          Certifikácia - Prince 2
2305		-
2306		-·          Certifikácia - PMI PMP
2307		-
2308		-·          Certifikácia - IPMA
2309		-
2310		-Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2311		-)))
2312		-|(((
2313		-**Poznámka**
2314		-)))|(((
2315		-
2316		-
2317		-V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2318		-
2319		-**~ **
2320		-
2321		-Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2322		-
2323		-
2324		-)))
2325		-
2326		-**~ **
2327		-
2328		-|(((
2329		-**Projektová rola:**
2330		-)))|(((
2331		-**~ **
2332		-
2333		-**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2334		-
2335		-
2336		-)))
2337		-|(((
2338		-**Stručný popis:**
2339		-)))|(((
2340		-·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2341		-
2342		-
2343		-·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2344		-
2345		-
2346		-·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2347		-)))
2348		-|(((
2349		-**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2350		-)))|(((
2351		-
2352		-
2353		-Zodpovedný za:
2354		-
2355		-·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2356		-
2357		-·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2358		-
2359		-·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2360		-
2361		-·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2362		-
2363		-·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2364		-
2365		-·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2366		-
2367		-·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2368		-
2369		-·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2370		-
2371		-·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2372		-
2373		-·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2374		-
2375		-·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2376		-
2377		-·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2378		-
2379		-·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2380		-
2381		-·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2382		-
2383		-
2384		-)))
2385		-|(((
2386		-**~ **
2387		-
2388		-**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2389		-
2390		-**~ **
2391		-)))|(((
2392		-·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2393		-)))
2394		-|(((
2395		-**Poznámka**
2396		-)))|(((
2397		-
2398		-
2399		-V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2400		-
2401		-**~ **
2402		-
2403		-Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2404		-
2405		-
2406		-)))
2407		-
2408		-|(((
2409		-**Projektová rola:**
2410		-)))|(((
2411		-**~ **
2412		-
2413		-**IT ARCHITEKT**
2414		-
2415		-
2416		-)))
2417		-|(((
2418		-**Stručný popis:**
2419		-)))|(((
2420		-·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2421		-
2422		-·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2423		-
2424		-·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2425		-)))
2426		-|(((
2427		-**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2428		-)))|(((
2429		-
2430		-
2431		-Zodpovedný za:
2432		-
2433		-·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2434		-
2435		-·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2436		-
2437		-·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2438		-
2439		-·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2440		-
2441		-·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2442		-
2443		-·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2444		-
2445		-·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2446		-
2447		-·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2448		-
2449		-·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2450		-
2451		-·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2452		-
2453		-·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2454		-
2455		-·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2456		-
2457		-·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2458		-
2459		-·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2460		-
2461		-·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2462		-
2463		-·          Prípravu akceptačných kritérií
2464		-
2465		-·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2466		-
2467		-·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2468		-
2469		-·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2470		-
2471		-·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2472		-
2473		-·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2474		-
2475		-·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2476		-
2477		-·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2478		-
2479		-·          Participáciu na výkone UAT testov,
2480		-
2481		-·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2482		-
2483		-·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2484		-
2485		-·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2486		-
2487		-
2488		-)))
2489		-|(((
2490		-**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2491		-)))|(((
2492		-
2493		-
2494		-·          Certifikácia - Togaf
2495		-
2496		-·          Certifikácia - ArchiMate
2497		-
2498		-
2499		-Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2500		-)))
2501		-|(((
2502		-**Poznámka**
2503		-)))|(((
2504		-
2505		-
2506		-V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2507		-
2508		-**~ **
2509		-
2510		-Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2511		-
2512		-
2513		-)))
2514		-
2515		-|(((
2516		-**Projektová rola:**
2517		-)))|(((
2518		-**~ **
2519		-
2520		-**IT ANALYTIK**
2521		-
2522		-
2523		-)))
2524		-|(((
2525		-**Stručný popis:**
2526		-)))|(((
2527		-·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2528		-
2529		-·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2530		-
2531		-·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2532		-
2533		-·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2534		-
2535		-·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2536		-)))
2537		-|(((
2538		-**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2539		-)))|(((
2540		-
2541		-
2542		-Zodpovedný za:
2543		-
2544		-·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2545		-
2546		-·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2547		-
2548		-·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2549		-
2550		-·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2551		-
2552		-·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2553		-
2554		-·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2555		-
2556		-·          Návrh fyzického a logického modelu,
2557		-
2558		-·          Návrh testovacích scenárov,
2559		-
2560		-·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2561		-
2562		-·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2563		-
2564		-·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2565		-
2566		-·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2567		-
2568		-·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2569		-
2570		-·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2571		-
2572		-·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2573		-
2574		-·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2575		-
2576		-·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2577		-
2578		-·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2579		-
2580		-
2581		-)))
2582		-|(((
2583		-**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2584		-)))|(((
2585		-
2586		-
2587		-·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2588		-
2589		-
2590		-Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2591		-)))
2592		-|(((
2593		-**Poznámka**
2594		-)))|(((
2595		-
2596		-
2597		-
2598		-)))
2599		-
2600		-|(((
2601		-**Projektová rola:**
2602		-)))|(((
2603		-**~ **
2604		-
2605		-**MANAŽÉR KVALITY**
2606		-
2607		-
2608		-)))
2609		-|(((
2610		-**Stručný popis:**
2611		-)))|(((
2612		-·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2613		-
2614		-
2615		-·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2616		-
2617		-
2618		-·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2619		-)))
2620		-|(((
2621		-**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2622		-)))|(((
2623		-Zodpovedný za:
2624		-
2625		-·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2626		-
2627		-·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2628		-
2629		-·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2630		-
2631		-·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2632		-
2633		-·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2634		-
2635		-·          Definovanie akceptačných kritérií
2636		-
2637		-·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2638		-
2639		-·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2640		-
2641		-·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2642		-
2643		-·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2644		-
2645		-·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2646		-
2647		-·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2648		-
2649		-·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2650		-
2651		-·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2652		-
2653		-·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2654		-
2655		-·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2656		-
2657		-·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2658		-
2659		-·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2660		-
2661		-
2662		-)))
2663		-|(((
2664		-**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2665		-)))|(((
2666		-
2667		-
2668		-·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2669		-
2670		-·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2671		-
2672		-·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2673		-
2674		-Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2675		-
2676		-
2677		-)))
2678		-|(((
2679		-**Poznámka**
2680		-)))|(((
2681		-V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2682		-
2683		-Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684		-
2685		-
2686		-)))
2687		-
2688		-|(((
2689		-**Projektová rola:**
2690		-)))|(((
2691		-**~ **
2692		-
2693		-**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2694		-
2695		-
2696		-)))
2697		-|(((
2698		-**Stručný popis:**
2699		-)))|(((
2700		-·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2701		-
2702		-
2703		-·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2704		-)))
2705		-|(((
2706		-**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2707		-)))|(((
2708		-Zodpovedný za:
2709		-
2710		-·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2711		-
2712		-·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2713		-
2714		-·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2715		-
2716		-·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2717		-
2718		-·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2719		-
2720		-·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2721		-
2722		-·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2723		-
2724		-·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2725		-
2726		-·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2727		-
2728		-·          Schválenie akceptačných kritérií,
2729		-
2730		-·          Riešenie problémov používateľov
2731		-
2732		-·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2733		-
2734		-·          Vykonanie UX a UAT testovania
2735		-
2736		-·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2737		-
2738		-·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2739		-
2740		-·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2741		-
2742		-·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2743		-
2744		-·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2745		-
2746		-·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2747		-
2748		-·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2749		-
2750		-·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2751		-
2752		-·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2753		-
2754		-·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2755		-
2756		-
2757		-)))
2758		-|(((
2759		-**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2760		-)))|(((
2761		-·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2762		-)))
2763		-|(((
2764		-**Poznámka**
2765		-)))|(((
2766		-
2767		-
2768		-Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2769		-
2770		-
2771		-)))
2772		-
2773		-|(((
2774		-**Projektová rola:**
2775		-)))|(((
2776		-**~ **
2777		-
2778		-**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2779		-
2780		-
2781		-)))
2782		-|(((
2783		-**Stručný popis:**
2784		-)))|(((
2785		-·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2786		-
2787		-·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2788		-
2789		-·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2790		-
2791		-·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2792		-)))
2793		-|(((
2794		-**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2795		-)))|(((
2796		-Zodpovedný za:
2797		-
2798		-·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2799		-
2800		-·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2801		-
2802		-·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2803		-
2804		-·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2805		-
2806		-·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2807		-
2808		-·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2809		-
2810		-·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2811		-
2812		-·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2813		-
2814		-·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2815		-
2816		-·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2817		-
2818		-·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2819		-
2820		-·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2821		-
2822		-·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2823		-
2824		-·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2825		-
2826		-·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2827		-
2828		-·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2829		-
2830		-
2831		-)))
2832		-|(((
2833		-**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2834		-)))|(((
2835		-·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2836		-)))
2837		-|(((
2838		-**Poznámka**
2839		-)))|(((
2840		-
2841		-
2842		-V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2843		-
2844		-**~ **
2845		-
2846		-Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2847		-)))
2848		-
2849		-|(((
2850		-**Projektová rola:**
2851		-)))|(((
2852		-**~ **
2853		-
2854		-**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2855		-
2856		-**~ **
2857		-)))
2858		-|(((
2859		-**Stručný popis:**
2860		-)))|(((
2861		-·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2862		-
2863		-·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2864		-
2865		-
2866		-**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2867		-
2868		-1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2869		-
2870		-2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2871		-
2872		-a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2873		-
2874		-b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2875		-)))
2876		-|(((
2877		-**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2878		-)))|(((
2879		-Zodpovedný za:
2880		-
2881		-·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2882		-
2883		-·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2884		-
2885		-·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2886		-
2887		-·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2888		-
2889		-·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2890		-
2891		-·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2892		-
2893		-·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2894		-
2895		-·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2896		-
2897		-·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2898		-
2899		-·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2900		-
2901		-·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2902		-
2903		-·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2904		-
2905		-·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2906		-
2907		-·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2908		-
2909		-·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2910		-
2911		-·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2912		-
2913		-·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2914		-
2915		-·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2916		-
2917		-·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2918		-
2919		-·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2920		-
2921		-·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2922		-
2923		-·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2924		-
2925		-·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2926		-
2927		-·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2928		-
2929		-·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2930		-
2931		-·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2932		-
2933		-·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2934		-
2935		-·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2936		-
2937		-·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2938		-
2939		-·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2940		-
2941		-·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2942		-
2943		-·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2944		-
2945		-·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2946		-
2947		-·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2948		-)))
2949		-|(((
2950		-**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2951		-)))|(((
2952		-·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2953		-
2954		-Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2955		-)))
2956		-
2957	2957	= {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2958	2958
2959	2959	Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
...	...	@@ -2978,7 +2978,9 @@
2978	2978
2979	2979	//Koniec dokumentu//
2980	2980
	2195	+\\
2981	2981
	2197	+\\
2982	2982
2983	2983	[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2984	2984

image-2024-8-8_10-10-24.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-85.6 KB

Obsah

image-2024-8-8_10-10-49.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-103.9 KB

Obsah

image-2024-8-8_10-11-22.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-80.0 KB

Obsah

image-2024-8-8_10-11-47.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-180.9 KB

Obsah

image-2024-8-8_10-18-35.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-85.6 KB

Obsah

image-2024-8-8_10-18-47.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-103.9 KB

Obsah

image-2024-8-8_10-19-20.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-80.0 KB

Obsah

image-2024-8-8_10-19-41.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-180.9 KB

Obsah

Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Id

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-155325836
	1	+155327179

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia_lelkes

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-16 10:23:02.407

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia_lelkes

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-16 10:33:52.133

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia_lelkes

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-16 14:22:27.7

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia_lelkes

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-16 14:25:42.960

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia_lelkes

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-16 14:49:57.267

XWiki.XWikiComments[5]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia_lelkes

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-16 15:17:51.160

XWiki.XWikiComments[6]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia_lelkes

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-16 15:18:24.453

XWiki.XWikiComments[7]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-"Ďalšie"

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-27 10:59:01.367

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2

XWiki.XWikiComments[8]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-27 11:01:25.397

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5

XWiki.XWikiComments[9]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Vynecháme. Zapracované.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-27 12:52:14.250

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-0

XWiki.XWikiComments[10]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-27 15:34:34.503

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-4

XWiki.XWikiComments[11]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.viktor_klik

Komentár

...	...	@@ -1,5 +1,0 @@
1		-Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2		-
3		-\\
4		-
5		-Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-27 15:44:54.970

XWiki.XWikiComments[12]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.viktor_klik

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-27 15:46:59.143

XWiki.XWikiComments[13]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.viktor_klik

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-27 15:49:40.100

XWiki.XWikiComments[14]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.viktor_klik

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-08-27 15:53:01.337

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-09-03 09:22:22.343

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-1

XWiki.XWikiComments[16]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-09-03 09:24:46.117

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3

XWiki.XWikiComments[17]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované v plnom rozsahu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-09-03 10:45:26.227

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované v plnom rozsahu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-09-03 11:00:03.617

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-13

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované v plnom rozsahu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-09-09 14:57:06.903

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-1

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-09-09 15:16:48.930

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-12

XWiki.XWikiComments[21]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-09-11 15:50:53.247

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-11

XWiki.XWikiComments[22]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované v plnom rozsahu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-09-11 16:05:20.613

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5

XWiki.XWikiComments[23]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.anna_kolesarova

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované v plnom rozsahu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-09-11 16:11:12.617

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-6

XWiki.XWikiComments[24]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-04 14:30:14.36

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-65976

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[25]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-04 14:56:13.560

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-65977

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[26]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-04 14:59:15.168

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-65978

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[27]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-10 10:51:10.208

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-pre spustenie, resp.

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-pre pokračovanie ex

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[28]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-10 10:52:29.421

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-€ 500,000.00

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[29]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplniť slovo "boli identifikované".....

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-10 13:19:31.402

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-identifikované ďalš

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-väznosti na informácie uvedené vyššie, boli

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[30]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplniť slovo "čo".

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-10 13:23:31.285

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-je

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- predmetom tohto projektového zámeru:

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[31]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-10 13:51:24.111

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ks_336642

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[32]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-10 14:03:47.408

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-zároveň ich rozširuje o nové služby,

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[33]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-13 09:54:36.686

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-15 273 169 EUR bez DPH

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[34]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-13 15:53:13.397

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ROZPOČET A PRÍNOSY

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[35]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplniť slovo: projektových

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-13 15:54:36.800

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-rolí

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[36]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-13 15:57:17.462

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[37]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Doplnené. ďakujem

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-17 10:58:52.604

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-35

XWiki.XWikiComments[38]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Doplnené. ďakujem

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-17 11:09:17.776

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-30

XWiki.XWikiComments[39]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Doplnené. ďakujem

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-17 11:10:08.782

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-29

XWiki.XWikiComments[40]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Ano

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-17 11:10:42.267

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-28

XWiki.XWikiComments[41]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-17 11:13:35.423

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-27

XWiki.XWikiComments[42]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-21 08:27:46.430

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-32

XWiki.XWikiComments[43]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-21 08:35:52.206

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-24

XWiki.XWikiComments[44]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-21 08:36:00.122

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-25

XWiki.XWikiComments[45]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-21 08:36:08.668

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-26

XWiki.XWikiComments[46]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Odstránené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-21 08:36:29.252

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-31

XWiki.XWikiComments[47]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK, zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-22 11:12:07.25

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-40

XWiki.XWikiComments[48]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK, zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-22 11:12:44.215

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-39

XWiki.XWikiComments[49]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK, zapracované.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-22 11:15:13.582

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-41

XWiki.XWikiComments[50]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK, zapracované.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-22 11:15:48.504

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-38

XWiki.XWikiComments[51]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK, zapracované.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-22 11:22:39.978

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-46

XWiki.XWikiComments[52]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK, zapracované.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-22 11:36:36.846

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-37