Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 48.100
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,22 +101,16 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 -|1.3|27.01.2025|(((
115 -Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
116 116  
117 -Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 -)))|Ivan Cmarko
119 -
120 120  **~ **
121 121  
122 122  **~ **
... ... @@ -129,158 +129,173 @@
129 129  
130 130  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
131 131  
132 -(% class="wrapped" %)
133 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
134 134  **SKRATKA/POJEM**
135 135  )))|(((
136 136  **POPIS**
137 137  )))
138 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
139 139  AI
140 140  )))|(((
141 141  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
142 142  )))
143 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
144 144  APM
145 145  )))|(((
146 146  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
147 147  )))
148 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
149 149  BYOL
150 150  )))|(((
151 151  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
152 152  )))
153 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
154 154  BYOD
155 155  )))|(((
156 156  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
157 157  )))
158 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
159 159  CSIRT
160 160  )))|(((
161 161  Computer Security Incident Response Team
162 162  )))
163 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
164 164  DNS
165 165  )))|(((
166 166  Dynamický nákupný systém
167 167  )))
168 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
169 169  DP
170 170  )))|(((
171 171  Data privacy (ochrana údajov)
172 172  )))
173 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
174 174  HW
175 175  )))|(((
176 176  Hardvér
177 177  )))
178 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
179 179  EULA
180 180  )))|(((
181 181  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
182 182  )))
183 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
184 184  FinOps
185 185  )))|(((
186 186  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
187 187  )))
188 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
189 189  GDPR
190 190  )))|(((
191 191  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
192 192  )))
193 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
194 194  IaaS
195 195  )))|(((
196 196  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
197 197  )))
198 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
199 199  IEC
200 200  )))|(((
201 201  International Electrotechnical Commission
202 202  )))
203 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
204 204  IS ITAM
205 205  )))|(((
206 206  Informačný systém riadenia IT aktív
207 207  )))
208 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
209 209  ISO
210 210  )))|(((
211 211  International Organization for Standardization
212 212  )))
213 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
214 214  IT
215 215  )))|(((
216 216  Informačné technológie
217 217  )))
218 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
219 219  IT aktíva
220 220  )))|(((
221 221  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
222 222  )))
223 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
224 224  ITAM
225 225  )))|(((
226 226  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
227 227  )))
228 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
229 229  ITVS
230 230  )))|(((
231 231  Informačné technológie verejnej správy
232 232  )))
233 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
234 234  MIRRI / MIRRI SR
235 235  )))|(((
236 236  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
237 237  )))
238 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
239 239  OPEX
240 240  )))|(((
241 241  Prevádzkové náklady
242 242  )))
243 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
244 244  OVM
245 245  )))|(((
246 246  Orgán verejnej moci
247 247  )))
248 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
249 249  PaaS
250 250  )))|(((
251 251  Platform as a Service (Platforma ako služba)
252 252  )))
253 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
254 254  SSL
255 255  )))|(((
256 256  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
257 257  )))
258 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
259 259  SW
260 260  )))|(((
261 261  Softvér
262 262  )))
263 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
264 264  ÚPVII
265 265  )))|(((
266 266  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
267 267  )))
268 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
269 269  VO
270 270  )))|(((
271 271  Verejné obstarávanie
272 272  )))
273 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
274 274  VS
275 275  )))|(((
276 276  Verejná správa
277 277  )))
278 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
279 279  XaaS
280 280  )))|(((
281 281  Everything as a Service (Všetko ako služba)
282 282  )))
283 283  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
284 284  **~ **
285 285  
286 286  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -300,6 +300,8 @@
300 300  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
301 301  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
302 302  
310 +\\
311 +
303 303  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
304 304  
305 305  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -311,6 +311,8 @@
311 311  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
312 312  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
313 313  
323 +\\
324 +
314 314  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
315 315  
316 316  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -319,82 +319,8 @@
319 319  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
320 320  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
321 321  
322 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
323 -
333 +\\
324 324  
325 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
326 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
327 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -Odhadované finančné úspory
329 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
330 -Priame úspory
331 -(Cost Reduction)
332 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
333 -3 665 155,00 €
334 -)))
335 -|
336 -|"Vyhnutie" sa nákladom
337 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
338 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
339 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
340 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
341 -
342 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
343 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
344 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
345 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
346 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
347 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
348 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
349 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
350 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
351 -
352 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
353 -
354 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
355 -
356 -
357 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
358 -|OVM 1|€ 67,300.00
359 -|OVM 2 |€ 74,727.00
360 -|OVM 3|€ 1,000.00
361 -|OVM 4|€ 22,000.00
362 -|OVM 5|€ 12,500.00
363 -|OVM 6|€ 15,000.00
364 -|OVM 7|€ 9,600.00
365 -|OMV 8|€ 905,908.00
366 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
367 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
368 -
369 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
370 -
371 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
372 -
373 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
374 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
375 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
376 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
377 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
378 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
379 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
380 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
381 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
382 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
383 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
384 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
385 -
386 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
387 -
388 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
389 -
390 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
391 -
392 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
393 -
394 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
395 -
396 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
397 -
398 398  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
399 399  
400 400  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -401,11 +401,10 @@
401 401  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
402 402  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
407 407  
408 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
409 409  
410 410  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
411 411  
... ... @@ -420,6 +420,8 @@
420 420  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
421 421  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
422 422  
359 +\\
360 +
423 423  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
424 424  
425 425  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -427,6 +427,8 @@
427 427  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
428 428  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
429 429  
368 +\\
369 +
430 430  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
431 431  
432 432  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -436,8 +436,10 @@
436 436  
437 437  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
438 438  
439 -Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
379 +\\
440 440  
381 +Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
382 +
441 441  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
442 442  
443 443  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -454,15 +454,14 @@
454 454  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
455 455  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
456 456  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
457 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
458 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
459 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
460 460  
400 +\\
401 +
461 461  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
462 462  
463 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
404 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
464 464  
465 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000. __**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
406 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
466 466  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
467 467  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
468 468  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -489,8 +489,7 @@
489 489  
490 490  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
491 491  
492 -(% class="wrapped" %)
493 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
494 494  **Meta IS ID**
495 495  )))|(((
496 496  **Stav**
... ... @@ -501,39 +501,60 @@
501 501  )))|(% colspan="2" %)(((
502 502  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
503 503  )))
504 -|(% rowspan="9" %)(((
505 -ks_336642
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
445 +[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
506 506  
447 +\\
507 507  
449 +\\
508 508  
451 +\\
509 509  
453 +\\
510 510  
455 +\\
511 511  
457 +\\
512 512  
459 +\\
513 513  
514 -
461 +\\
515 515  )))|(% rowspan="9" %)(((
516 516  Existujúca služba
517 517  
465 +\\
518 518  
467 +\\
519 519  
469 +\\
520 520  
471 +\\
521 521  
473 +\\
522 522  
475 +\\
523 523  
477 +\\
524 524  
525 -
479 +\\
526 526  )))|(% rowspan="9" %)(((
527 527  Centrálne spravovanie IT aktív
528 528  
483 +\\
529 529  
485 +\\
530 530  
487 +\\
531 531  
489 +\\
532 532  
491 +\\
533 533  
493 +\\
534 534  
495 +\\
535 535  
536 -
497 +\\
537 537  )))|(((
538 538  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
539 539  )))|(((
... ... @@ -545,9 +545,9 @@
545 545  
546 546  4.     Dátový manažment
547 547  )))|(((
548 -
509 +\\
549 549  )))
550 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
551 551  Sken softvérových aktív pripojených OVM
552 552  )))|(((
553 553  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -558,9 +558,9 @@
558 558  
559 559  4.     Dátový manažment
560 560  )))|(((
561 -
522 +\\
562 562  )))
563 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
564 564  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
565 565  )))|(((
566 566  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -571,9 +571,9 @@
571 571  
572 572  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
573 573  )))|(((
574 -
535 +\\
575 575  )))
576 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
577 577  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
578 578  )))|(((
579 579  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -582,9 +582,9 @@
582 582  
583 583  3.     Dátový manažment
584 584  )))|(((
585 -
546 +\\
586 586  )))
587 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
588 588  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
589 589  )))|(((
590 590  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -593,9 +593,9 @@
593 593  
594 594  3.     Reporting
595 595  )))|(((
596 -
557 +\\
597 597  )))
598 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
599 599  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
600 600  )))|(((
601 601  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -608,10 +608,10 @@
608 608  
609 609  5.     Odstránenie
610 610  )))|(((
611 -
572 +\\
612 612  )))
613 -|(((
614 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
615 615  )))|(((
616 616  1.     Riadenie bezpečnosti
617 617  
... ... @@ -623,19 +623,19 @@
623 623  
624 624  5.     Vyradenie
625 625  )))|(((
626 -
587 +\\
627 627  )))
628 -|(((
629 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
630 630  )))|(((
631 631  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
632 632  
633 633  2.     Finančné riadenie
634 634  )))|(((
635 -
596 +\\
636 636  )))
637 -|(((
638 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
639 639  )))|(((
640 640  1.     Špecifikácia
641 641  
... ... @@ -649,10 +649,10 @@
649 649  
650 650  6.     Dátový manažment
651 651  )))|(((
652 -
613 +\\
653 653  )))
654 -|(% rowspan="11" %)(((
655 -ks_336640
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
616 +[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
656 656  )))|(% rowspan="11" %)(((
657 657  Existujúca služba
658 658  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -664,9 +664,9 @@
664 664  
665 665  2.     Meranie využívania SW
666 666  )))|(((
667 -
628 +\\
668 668  )))
669 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
670 670  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
671 671  )))|(((
672 672  1.     Reporting
... ... @@ -675,9 +675,9 @@
675 675  
676 676  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
677 677  )))|(((
678 -
639 +\\
679 679  )))
680 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
681 681  Sumár licenčného súladu
682 682  )))|(((
683 683  1.     Reporting
... ... @@ -684,16 +684,16 @@
684 684  
685 685  2.     Riadenie licencií a SaaS
686 686  )))|(((
687 -
648 +\\
688 688  )))
689 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
690 690  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
691 691  )))|(((
692 692  1.     Reporting
693 693  )))|(((
694 -
655 +\\
695 695  )))
696 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
697 697  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
698 698  )))|(((
699 699  1.     Reporting
... ... @@ -700,9 +700,9 @@
700 700  
701 701  2.     Riadenie licencií a SaaS
702 702  )))|(((
703 -
664 +\\
704 704  )))
705 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
706 706  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
707 707  )))|(((
708 708  1.     Reporting
... ... @@ -713,9 +713,9 @@
713 713  
714 714  4.     Odstránenie
715 715  )))|(((
716 -
677 +\\
717 717  )))
718 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
719 719  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
720 720  )))|(((
721 721  1.     Reporting
... ... @@ -722,9 +722,9 @@
722 722  
723 723  2.     Riadenie licencií a SaaS
724 724  )))|(((
725 -
686 +\\
726 726  )))
727 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
728 728  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
729 729  )))|(((
730 730  1.     Reporting
... ... @@ -731,9 +731,9 @@
731 731  
732 732  2.     Riadenie licencií a SaaS
733 733  )))|(((
734 -
695 +\\
735 735  )))
736 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
737 737  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
738 738  )))|(((
739 739  1.     Reporting
... ... @@ -744,9 +744,9 @@
744 744  
745 745  4.     Riadenie zmien
746 746  )))|(((
747 -
708 +\\
748 748  )))
749 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
750 750  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
751 751  )))|(((
752 752  1.     Reporting
... ... @@ -755,9 +755,9 @@
755 755  
756 756  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
757 757  )))|(((
758 -
719 +\\
759 759  )))
760 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
761 761  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
762 762  )))|(((
763 763  1.     Reporting
... ... @@ -772,10 +772,10 @@
772 772  
773 773  6.     Stratégia a plánovanie
774 774  )))|(((
775 -
736 +\\
776 776  )))
777 -|(% rowspan="2" %)(((
778 -ks_336643
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
739 +[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
779 779  )))|(% rowspan="2" %)(((
780 780  Existujúca služba
781 781  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -785,17 +785,17 @@
785 785  )))|(((
786 786  N/A
787 787  )))|(((
788 -
749 +\\
789 789  )))
790 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
791 791  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
792 792  )))|(((
793 793  1.     Dátový manažment
794 794  )))|(((
795 -
756 +\\
796 796  )))
797 -|(% rowspan="6" %)(((
798 -ks_336641
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
759 +[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
799 799  )))|(% rowspan="6" %)(((
800 800  Existujúca služba
801 801  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -815,9 +815,9 @@
815 815  
816 816  6.     Reporting
817 817  )))|(((
818 -
779 +\\
819 819  )))
820 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
821 821  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
822 822  )))|(((
823 823  1.     Špecifikácia
... ... @@ -832,9 +832,9 @@
832 832  
833 833  6.     Reporting
834 834  )))|(((
835 -
796 +\\
836 836  )))
837 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
838 838  Sumár licenčného súladu
839 839  )))|(((
840 840  1.     Reporting
... ... @@ -841,9 +841,9 @@
841 841  
842 842  2.     Riadenie licencií a SaaS
843 843  )))|(((
844 -
805 +\\
845 845  )))
846 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
847 847  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
848 848  )))|(((
849 849  1.     Reporting
... ... @@ -850,9 +850,9 @@
850 850  
851 851  2.     Riadenie licencií a SaaS
852 852  )))|(((
853 -
814 +\\
854 854  )))
855 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
856 856  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
857 857  )))|(((
858 858  1.     Špecifikácia
... ... @@ -865,16 +865,18 @@
865 865  
866 866  5.     Meranie využívania SW
867 867  )))|(((
868 -
829 +\\
869 869  )))
870 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
871 871  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
872 872  )))|(((
873 873  1.     Reporting
874 874  )))|(((
875 -
836 +\\
876 876  )))
877 877  
839 +\\
840 +
878 878  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
879 879  
880 880  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -881,8 +881,7 @@
881 881  
882 882  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
883 883  
884 -(% class="wrapped" %)
885 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
886 886  ID
887 887  )))|(((
888 888  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -899,7 +899,7 @@
899 899  
900 900  (MetaIS kód a názov ISVS)
901 901  )))
902 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
903 903  1.
904 904  )))|(((
905 905  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -912,12 +912,12 @@
912 912  
913 913  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
914 914  )))
915 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
916 916  2.
917 917  )))|(((
918 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
919 919  
920 -
882 +\\
921 921  )))|(((
922 922  N/A
923 923  )))|(((
... ... @@ -927,7 +927,7 @@
927 927  )))|(((
928 928  -
929 929  )))
930 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
931 931  3.
932 932  )))|(((
933 933  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -940,7 +940,7 @@
940 940  )))|(((
941 941  -
942 942  )))
943 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
944 944  4.
945 945  )))|(((
946 946  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -954,6 +954,8 @@
954 954  -
955 955  )))
956 956  
919 +\\
920 +
957 957  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
958 958  
959 959  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -960,8 +960,7 @@
960 960  
961 961  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
962 962  
963 -(% class="wrapped" %)
964 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
965 965  **ID**
966 966  )))|(((
967 967  **Názov cieľa**
... ... @@ -970,7 +970,7 @@
970 970  )))|(((
971 971  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
972 972  )))
973 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
974 974  01
975 975  )))|(((
976 976  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -979,7 +979,7 @@
979 979  )))|(((
980 980  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
981 981  )))
982 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
983 983  02
984 984  )))|(((
985 985  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -988,7 +988,7 @@
988 988  )))|(((
989 989  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
990 990  )))
991 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
992 992  03
993 993  )))|(((
994 994  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -997,7 +997,7 @@
997 997  )))|(((
998 998  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
999 999  )))
1000 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
1001 1001  04
1002 1002  )))|(((
1003 1003  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -1008,7 +1008,7 @@
1008 1008  )))|(((
1009 1009  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1010 1010  )))
1011 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
1012 1012  05
1013 1013  )))|(((
1014 1014  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -1017,7 +1017,7 @@
1017 1017  )))|(((
1018 1018  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1019 1019  )))
1020 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
1021 1021  06
1022 1022  )))|(((
1023 1023  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -1026,7 +1026,7 @@
1026 1026  )))|(((
1027 1027  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1028 1028  )))
1029 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
1030 1030  07
1031 1031  )))|(((
1032 1032  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -1033,11 +1033,9 @@
1033 1033  )))|(((
1034 1034  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1035 1035  )))|(((
1036 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1037 -
1038 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1039 1039  )))
1040 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
1041 1041  08
1042 1042  )))|(((
1043 1043  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1046,18 +1046,16 @@
1046 1046  )))|(((
1047 1047  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1048 1048  )))
1049 -|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1050 1050  
1051 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1052 1052  
1053 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1013 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1054 1054  
1055 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1015 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1056 1056  
1057 1057  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1058 1058  
1059 -(% class="wrapped" %)
1060 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1061 1061  **ID**
1062 1062  )))|(((
1063 1063  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1068,16 +1068,16 @@
1068 1068  **Popis
1069 1069  ukazovateľa**
1070 1070  )))|(((
1071 -**Merná jednotka**
1072 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1073 1073  )))|(((
1074 1074  **AS IS
1075 -merateľné hodnoty**
1076 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1077 1077  )))|(((
1078 -**TO BE
1079 -Merateľné hodnoty**
1080 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1081 1081  )))|(((
1082 1082  **Spôsob ich merania**
1083 1083  
... ... @@ -1085,7 +1085,7 @@
1085 1085  )))|(((
1086 1086  **Pozn.**
1087 1087  )))
1088 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1089 1089  01
1090 1090  )))|(((
1091 1091  01 - 08
... ... @@ -1104,7 +1104,7 @@
1104 1104  )))|(((
1105 1105  -
1106 1106  )))
1107 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1108 1108  02
1109 1109  )))|(((
1110 1110  01
... ... @@ -1123,7 +1123,7 @@
1123 1123  )))|(((
1124 1124  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1125 1125  )))
1126 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1127 1127  03
1128 1128  )))|(((
1129 1129  01
... ... @@ -1142,7 +1142,7 @@
1142 1142  )))|(((
1143 1143  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1144 1144  )))
1145 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1146 1146  04
1147 1147  )))|(((
1148 1148  05
... ... @@ -1162,12 +1162,7 @@
1162 1162  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1163 1163  )))
1164 1164  
1165 -|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1166 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1167 -Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1168 -)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1169 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1170 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1124 +\\
1171 1171  
1172 1172  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1173 1173  
... ... @@ -1175,6 +1175,7 @@
1175 1175  
1176 1176  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1177 1177  
1132 +\\
1178 1178  
1179 1179  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1180 1180  
... ... @@ -1184,32 +1184,14 @@
1184 1184  
1185 1185  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1186 1186  
1142 +\\
1187 1187  
1188 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1189 -
1190 -
1191 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1192 -
1193 -
1194 1194  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1195 1195  
1196 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1197 1197  
1198 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1199 1199  
1200 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1201 -
1202 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1203 -
1204 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1205 -
1206 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1207 -
1208 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1209 -
1210 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1211 -
1212 -
1213 1213  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1214 1214  
1215 1215  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1230,6 +1230,8 @@
1230 1230  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1231 1231  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1232 1232  
1170 +\\
1171 +
1233 1233  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1234 1234  
1235 1235  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1236,7 +1236,9 @@
1236 1236  
1237 1237  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1238 1238  
1178 +\\
1239 1239  
1180 +\\
1240 1240  
1241 1241  // //
1242 1242  
... ... @@ -1263,6 +1263,8 @@
1263 1263  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1264 1264  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1265 1265  
1207 +\\
1208 +
1266 1266  **~ **
1267 1267  
1268 1268  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1299,8 +1299,11 @@
1299 1299  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1300 1300  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1301 1301  
1245 +\\
1246 +
1302 1302  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1303 1303  
1249 +\\
1304 1304  
1305 1305  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1306 1306  
... ... @@ -1308,8 +1308,7 @@
1308 1308  
1309 1309  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1310 1310  
1311 -(% class="wrapped" %)
1312 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1313 1313  **Kód KS**
1314 1314  
1315 1315  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1324,7 +1324,7 @@
1324 1324  )))|(((
1325 1325  **Úroveň elektronizácie KS**
1326 1326  )))
1327 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1328 1328  n/a
1329 1329  )))|(((
1330 1330  n/a
... ... @@ -1335,7 +1335,7 @@
1335 1335  )))|(((
1336 1336  Vyberte jednu z možností
1337 1337  )))
1338 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1339 1339  n/a
1340 1340  )))|(((
1341 1341  n/a
... ... @@ -1347,12 +1347,13 @@
1347 1347  Vyberte jednu z možností
1348 1348  )))
1349 1349  
1295 +\\
1296 +
1350 1350  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1351 1351  
1352 1352  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1353 1353  
1354 -(% class="wrapped" %)
1355 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1356 1356  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1357 1357  )))|(((
1358 1358  **Názov ISVS**
... ... @@ -1369,7 +1369,7 @@
1369 1369  
1370 1370  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1371 1371  )))
1372 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1373 1373  isvs_9597
1374 1374  )))|(((
1375 1375  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1380,9 +1380,9 @@
1380 1380  )))|(((
1381 1381  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1382 1382  )))|(((
1383 -
1329 +\\
1384 1384  )))
1385 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1386 1386  tbd
1387 1387  )))|(((
1388 1388  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1393,9 +1393,9 @@
1393 1393  )))|(((
1394 1394   Agendový
1395 1395  )))|(((
1396 -
1342 +\\
1397 1397  )))
1398 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1399 1399  tbd
1400 1400  )))|(((
1401 1401  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1406,9 +1406,9 @@
1406 1406  )))|(((
1407 1407  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1408 1408  )))|(((
1409 -
1355 +\\
1410 1410  )))
1411 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1412 1412  tbd
1413 1413  )))|(((
1414 1414  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1419,15 +1419,16 @@
1419 1419  )))|(((
1420 1420  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1421 1421  )))|(((
1422 -
1368 +\\
1423 1423  )))
1424 1424  
1371 +\\
1372 +
1425 1425  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1426 1426  
1427 1427  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1428 1428  
1429 -(% class="wrapped" %)
1430 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1431 1431  **Kód AS**
1432 1432  
1433 1433  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1442,34 +1442,34 @@
1442 1442  
1443 1443  //(kód KS z MetaIS)//
1444 1444  )))
1445 -|(((
1446 -[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1447 1447  )))|(((
1448 1448  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1449 1449  )))|(((
1450 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1451 1451  )))|(((
1452 1452  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1453 1453  
1454 1454  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1455 1455  )))
1456 -|(((
1457 -[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1458 1458  )))|(((
1459 1459  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1460 1460  )))|(((
1461 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1462 1462  )))|(((
1463 1463  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1464 1464  
1465 1465  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1466 1466  )))
1467 -|(((
1468 -[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1469 1469  )))|(((
1470 1470  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1471 1471  )))|(((
1472 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1473 1473  )))|(((
1474 1474  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1475 1475  
... ... @@ -1476,14 +1476,15 @@
1476 1476  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1477 1477  )))
1478 1478  
1479 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1480 1480  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1481 1481  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1482 1482  
1483 1483  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1484 1484  
1485 -(% class="wrapped" %)
1486 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1487 1487  **Kód ISVS**
1488 1488  
1489 1489  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1498,7 +1498,7 @@
1498 1498  )))|(((
1499 1499  **Názov integrovaného ISVS**
1500 1500  )))
1501 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1502 1502  n/a
1503 1503  )))|(((
1504 1504  n/a
... ... @@ -1507,7 +1507,7 @@
1507 1507  )))|(((
1508 1508  n/a
1509 1509  )))
1510 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1511 1511  n/a
1512 1512  )))|(((
1513 1513  n/a
... ... @@ -1517,6 +1517,8 @@
1517 1517  n/a
1518 1518  )))
1519 1519  
1468 +\\
1469 +
1520 1520  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1521 1521  
1522 1522  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1523,8 +1523,7 @@
1523 1523  
1524 1524  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1525 1525  
1526 -(% class="wrapped" %)
1527 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1528 1528  **AS**
1529 1529  
1530 1530  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1549,7 +1549,7 @@
1549 1549  
1550 1550  (kód MetaIS)
1551 1551  )))
1552 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1553 1553  n/a
1554 1554  )))|(((
1555 1555  n/a
... ... @@ -1566,7 +1566,7 @@
1566 1566  )))|(((
1567 1567  n/a
1568 1568  )))
1569 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1570 1570  n/a
1571 1571  )))|(((
1572 1572  n/a
... ... @@ -1583,7 +1583,7 @@
1583 1583  )))|(((
1584 1584  n/a
1585 1585  )))
1586 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1587 1587  n/a
1588 1588  )))|(((
1589 1589  n/a
... ... @@ -1601,6 +1601,8 @@
1601 1601  n/a
1602 1602  )))
1603 1603  
1553 +\\
1554 +
1604 1604  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1605 1605  
1606 1606  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1607,8 +1607,7 @@
1607 1607  
1608 1608  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1609 1609  
1610 -(% class="wrapped" %)
1611 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1612 1612  **ID OE**
1613 1613  )))|(((
1614 1614  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1617,7 +1617,7 @@
1617 1617  )))|(((
1618 1618  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1619 1619  )))
1620 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1621 1621  n/a
1622 1622  )))|(((
1623 1623  n/a
... ... @@ -1626,7 +1626,7 @@
1626 1626  )))|(((
1627 1627  n/a
1628 1628  )))
1629 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1630 1630  n/a
1631 1631  )))|(((
1632 1632  n/a
... ... @@ -1635,7 +1635,7 @@
1635 1635  )))|(((
1636 1636  n/a
1637 1637  )))
1638 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1639 1639  n/a
1640 1640  )))|(((
1641 1641  n/a
... ... @@ -1645,6 +1645,8 @@
1645 1645  n/a
1646 1646  )))
1647 1647  
1598 +\\
1599 +
1648 1648  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1649 1649  
1650 1650  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1651,8 +1651,7 @@
1651 1651  
1652 1652  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1653 1653  
1654 -(% class="wrapped" %)
1655 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1656 1656  **ID  OE**
1657 1657  )))|(((
1658 1658  **~ **
... ... @@ -1663,7 +1663,7 @@
1663 1663  )))|(((
1664 1664  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1665 1665  )))
1666 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1667 1667  n/a
1668 1668  )))|(((
1669 1669  n/a
... ... @@ -1672,7 +1672,7 @@
1672 1672  )))|(((
1673 1673  n/a
1674 1674  )))
1675 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1676 1676  n/a
1677 1677  )))|(((
1678 1678  n/a
... ... @@ -1681,7 +1681,7 @@
1681 1681  )))|(((
1682 1682  n/a
1683 1683  )))
1684 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1685 1685  n/a
1686 1686  )))|(((
1687 1687  n/a
... ... @@ -1691,12 +1691,13 @@
1691 1691  n/a
1692 1692  )))
1693 1693  
1645 +\\
1646 +
1694 1694  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1695 1695  
1696 1696  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1697 1697  
1698 -(% class="wrapped" %)
1699 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1700 1700  **~ **
1701 1701  
1702 1702  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1711,7 +1711,7 @@
1711 1711  )))|(((
1712 1712  **Názov využívajúceho ISVS**
1713 1713  )))
1714 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1715 1715  infra_sluzba_598
1716 1716  )))|(((
1717 1717  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1720,7 +1720,7 @@
1720 1720  )))|(((
1721 1721  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1722 1722  )))
1723 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1724 1724  infra_sluzba_625
1725 1725  )))|(((
1726 1726  Virtual Network
... ... @@ -1729,7 +1729,7 @@
1729 1729  )))|(((
1730 1730  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1731 1731  )))
1732 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1733 1733  infra_sluzba_637
1734 1734  )))|(((
1735 1735  Virtual Machines
... ... @@ -1738,7 +1738,7 @@
1738 1738  )))|(((
1739 1739  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1740 1740  )))
1741 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1742 1742  infra_sluzba_627
1743 1743  )))|(((
1744 1744  API management
... ... @@ -1747,7 +1747,7 @@
1747 1747  )))|(((
1748 1748  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1749 1749  )))
1750 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1751 1751  infra_sluzba_609
1752 1752  )))|(((
1753 1753  Azure Storage
... ... @@ -1756,7 +1756,7 @@
1756 1756  )))|(((
1757 1757  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1758 1758  )))
1759 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1760 1760  infra_sluzba_613
1761 1761  )))|(((
1762 1762  Azure DNS
... ... @@ -1765,7 +1765,7 @@
1765 1765  )))|(((
1766 1766  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1767 1767  )))
1768 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1769 1769  infra_sluzba_590
1770 1770  )))|(((
1771 1771  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1777,6 +1777,7 @@
1777 1777  
1778 1778  // //
1779 1779  
1732 +\\
1780 1780  
1781 1781  **~ **
1782 1782  
... ... @@ -1784,17 +1784,19 @@
1784 1784  
1785 1785  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1786 1786  
1740 +\\
1787 1787  
1788 1788  **~ **
1789 1789  
1790 1790  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1791 1791  
1746 +\\
1792 1792  
1793 1793  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1794 1794  
1750 +\\
1795 1795  
1796 -(% class="wrapped" %)
1797 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1798 1798  **Náklady**
1799 1799  )))|(((
1800 1800  **Spolu**
... ... @@ -1807,7 +1807,7 @@
1807 1807  )))|(((
1808 1808  FinOps platforma
1809 1809  )))
1810 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1811 1811  **Náklady s DPH**
1812 1812  )))|(((
1813 1813  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1820,7 +1820,7 @@
1820 1820  )))|(((
1821 1821  **~ 617 902 €**
1822 1822  )))
1823 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1824 1824  **IT - CAPEX**
1825 1825  )))|(((
1826 1826  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1833,7 +1833,7 @@
1833 1833  )))|(((
1834 1834  **~ 111 431 €**
1835 1835  )))
1836 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1837 1837  Aplikácie
1838 1838  )))|(((
1839 1839   3 014 370 €
... ... @@ -1846,7 +1846,7 @@
1846 1846  )))|(((
1847 1847   90 431 €
1848 1848  )))
1849 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1850 1850  SW
1851 1851  )))|(((
1852 1852   4 164 919 €
... ... @@ -1859,7 +1859,7 @@
1859 1859  )))|(((
1860 1860   21 000 €
1861 1861  )))
1862 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1863 1863  HW
1864 1864  )))|(((
1865 1865   - €
... ... @@ -1872,7 +1872,7 @@
1872 1872  )))|(((
1873 1873   - €
1874 1874  )))
1875 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1876 1876  **IT - OPEX- prevádzka**
1877 1877  )))|(((
1878 1878  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1885,7 +1885,7 @@
1885 1885  )))|(((
1886 1886  **~ 506 007 €**
1887 1887  )))
1888 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1889 1889  Aplikácie
1890 1890  )))|(((
1891 1891   9 799 850 €
... ... @@ -1898,7 +1898,7 @@
1898 1898  )))|(((
1899 1899   422 007 €
1900 1900  )))
1901 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1902 1902  SW
1903 1903  )))|(((
1904 1904   11 279 145 €
... ... @@ -1911,7 +1911,7 @@
1911 1911  )))|(((
1912 1912   84 000 €
1913 1913  )))
1914 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1915 1915  HW
1916 1916  )))|(((
1917 1917   2 460 000 €
... ... @@ -1924,7 +1924,7 @@
1924 1924  )))|(((
1925 1925   - €
1926 1926  )))
1927 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1928 1928  **Riadenie projektu**
1929 1929  )))|(((
1930 1930  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1937,7 +1937,7 @@
1937 1937  )))|(((
1938 1938  **~ 463 €**
1939 1939  )))
1940 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1941 1941  **Výstupné náklady**
1942 1942  )))|(((
1943 1943  **~ - €**
... ... @@ -1950,7 +1950,7 @@
1950 1950  )))|(((
1951 1951  **~ - €**
1952 1952  )))
1953 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1954 1954  **Prínosy**
1955 1955  )))|(((
1956 1956  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1963,7 +1963,7 @@
1963 1963  )))|(((
1964 1964  **~ - €**
1965 1965  )))
1966 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1967 1967  **Finančné prínosy**
1968 1968  )))|(((
1969 1969  **~ - €**
... ... @@ -1976,7 +1976,7 @@
1976 1976  )))|(((
1977 1977  **~ - €**
1978 1978  )))
1979 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1980 1980  Administratívne poplatky
1981 1981  )))|(((
1982 1982   - €
... ... @@ -1989,7 +1989,7 @@
1989 1989  )))|(((
1990 1990   - €
1991 1991  )))
1992 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1993 1993  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1994 1994  )))|(((
1995 1995   - €
... ... @@ -2002,7 +2002,7 @@
2002 2002  )))|(((
2003 2003   - €
2004 2004  )))
2005 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
2006 2006  **Ekonomické prínosy**
2007 2007  )))|(((
2008 2008  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -2015,7 +2015,7 @@
2015 2015  )))|(((
2016 2016  **~ - €**
2017 2017  )))
2018 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
2019 2019  Občania (€)
2020 2020  )))|(((
2021 2021   - €
... ... @@ -2028,7 +2028,7 @@
2028 2028  )))|(((
2029 2029   - €
2030 2030  )))
2031 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
2032 2032  Úradníci (€)
2033 2033  )))|(((
2034 2034   35 324 315 €
... ... @@ -2041,7 +2041,7 @@
2041 2041  )))|(((
2042 2042   - €
2043 2043  )))
2044 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
2045 2045  Úradníci (FTE)
2046 2046  )))|(((
2047 2047   N/A
... ... @@ -2054,7 +2054,7 @@
2054 2054  )))|(((
2055 2055   N/A
2056 2056  )))
2057 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
2058 2058  **Kvalitatívne prínosy**
2059 2059  )))|(((
2060 2060  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2067,8 +2067,8 @@
2067 2067  )))|(((
2068 2068  **~ - €**
2069 2069  )))
2070 -|(((
2071 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2072 2072  )))|(((
2073 2073  // //
2074 2074  )))|(((
... ... @@ -2081,6 +2081,8 @@
2081 2081  // //
2082 2082  )))
2083 2083  
2039 +\\
2040 +
2084 2084  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2085 2085  
2086 2086  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2089,8 +2089,7 @@
2089 2089  
2090 2090  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2091 2091  
2092 -(% class="wrapped" %)
2093 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2094 2094  **ID**
2095 2095  )))|(((
2096 2096  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2105,7 +2105,7 @@
2105 2105  )))|(((
2106 2106  **POZNÁMKA**
2107 2107  )))
2108 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2109 2109  1.
2110 2110  )))|(((
2111 2111  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2114,9 +2114,9 @@
2114 2114  )))|(((
2115 2115  03/2025
2116 2116  )))|(((
2117 -
2073 +\\
2118 2118  )))
2119 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2120 2120  2.
2121 2121  )))|(((
2122 2122  Realizačná fáza
... ... @@ -2127,7 +2127,7 @@
2127 2127  )))|(((
2128 2128  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2129 2129  )))
2130 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2131 2131  2a
2132 2132  )))|(((
2133 2133  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2136,9 +2136,9 @@
2136 2136  )))|(((
2137 2137  03/2027
2138 2138  )))|(((
2139 -
2095 +\\
2140 2140  )))
2141 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2142 2142  2b
2143 2143  )))|(((
2144 2144  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2149,7 +2149,7 @@
2149 2149  )))|(((
2150 2150  Postupne, podľa potreby.
2151 2151  )))
2152 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2153 2153  2c
2154 2154  )))|(((
2155 2155  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2160,7 +2160,7 @@
2160 2160  )))|(((
2161 2161  Realizované per jednotlivé OVM.
2162 2162  )))
2163 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2164 2164  2d
2165 2165  )))|(((
2166 2166  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2171,7 +2171,7 @@
2171 2171  )))|(((
2172 2172  Realizované per jednotlivé OVM.
2173 2173  )))
2174 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2175 2175  3.
2176 2176  )))|(((
2177 2177  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2182,7 +2182,7 @@
2182 2182  )))|(((
2183 2183  Realizované per jednotlivé OVM.
2184 2184  )))
2185 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2186 2186  4.
2187 2187  )))|(((
2188 2188  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2194,775 +2194,24 @@
2194 2194  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2195 2195  )))
2196 2196  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2197 2197  **~ **
2198 2198  
2199 2199  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2200 2200  
2201 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2161 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2202 2202  
2203 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2204 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2205 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2206 -
2163 +\\
2207 2207  
2208 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2209 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2210 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2211 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2212 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2213 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2214 -
2215 -Projektové role:
2216 -
2217 -* Projektový manažér
2218 -* Kľúčový používateľ
2219 -* Analytik IT
2220 -* Architekt IT
2221 -* ID Tester
2222 -* Dátový špecialista
2223 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2224 -
2225 -Ďalšie projektové role:
2226 -
2227 -* Finančný manažér
2228 -* Manažér kvality
2229 -* Asistent PM
2230 -
2231 2231  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2232 2232  
2233 2233  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2234 2234  
2235 -|(((
2236 -**Projektová rola:**
2237 -)))|(((
2238 2238  **~ **
2239 2239  
2240 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2241 -
2242 -
2243 -)))
2244 -|(((
2245 -**Stručný popis:**
2246 -)))|(((
2247 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2248 -
2249 -
2250 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2251 -
2252 -
2253 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2254 -)))
2255 -|(((
2256 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2257 -)))|(((
2258 -Zodpovedný za:
2259 -
2260 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2261 -
2262 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2263 -
2264 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2265 -
2266 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2267 -
2268 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2269 -
2270 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2271 -
2272 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2273 -
2274 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2275 -
2276 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2277 -
2278 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2279 -
2280 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2281 -
2282 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2283 -
2284 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2285 -
2286 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2287 -
2288 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2289 -
2290 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2291 -
2292 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2293 -
2294 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2295 -
2296 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2297 -
2298 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2299 -
2300 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2301 -
2302 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2303 -
2304 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2305 -
2306 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2307 -
2308 -
2309 -)))
2310 -|(((
2311 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2312 -)))|(((
2313 -·          Certifikácia - Prince 2
2314 -
2315 -·          Certifikácia - PMI PMP
2316 -
2317 -·          Certifikácia - IPMA
2318 -
2319 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2320 -)))
2321 -|(((
2322 -**Poznámka**
2323 -)))|(((
2324 -
2325 -
2326 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2327 -
2328 -**~ **
2329 -
2330 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2331 -
2332 -
2333 -)))
2334 -
2335 -**~ **
2336 -
2337 -|(((
2338 -**Projektová rola:**
2339 -)))|(((
2340 -**~ **
2341 -
2342 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2343 -
2344 -
2345 -)))
2346 -|(((
2347 -**Stručný popis:**
2348 -)))|(((
2349 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2350 -
2351 -
2352 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2353 -
2354 -
2355 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2356 -)))
2357 -|(((
2358 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2359 -)))|(((
2360 -
2361 -
2362 -Zodpovedný za:
2363 -
2364 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2365 -
2366 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2367 -
2368 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2369 -
2370 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2371 -
2372 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2373 -
2374 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2375 -
2376 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2377 -
2378 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2379 -
2380 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2381 -
2382 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2383 -
2384 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2385 -
2386 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2387 -
2388 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2389 -
2390 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2391 -
2392 -
2393 -)))
2394 -|(((
2395 -**~ **
2396 -
2397 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2398 -
2399 -**~ **
2400 -)))|(((
2401 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2402 -)))
2403 -|(((
2404 -**Poznámka**
2405 -)))|(((
2406 -
2407 -
2408 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2409 -
2410 -**~ **
2411 -
2412 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2413 -
2414 -
2415 -)))
2416 -
2417 -|(((
2418 -**Projektová rola:**
2419 -)))|(((
2420 -**~ **
2421 -
2422 -**IT ARCHITEKT**
2423 -
2424 -
2425 -)))
2426 -|(((
2427 -**Stručný popis:**
2428 -)))|(((
2429 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2430 -
2431 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2432 -
2433 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2434 -)))
2435 -|(((
2436 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2437 -)))|(((
2438 -
2439 -
2440 -Zodpovedný za:
2441 -
2442 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2443 -
2444 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2445 -
2446 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2447 -
2448 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2449 -
2450 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2451 -
2452 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2453 -
2454 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2455 -
2456 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2457 -
2458 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2459 -
2460 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2461 -
2462 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2463 -
2464 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2465 -
2466 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2467 -
2468 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2469 -
2470 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2471 -
2472 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2473 -
2474 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2475 -
2476 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2477 -
2478 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2479 -
2480 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2481 -
2482 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2483 -
2484 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2485 -
2486 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2487 -
2488 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2489 -
2490 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2491 -
2492 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2493 -
2494 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2495 -
2496 -
2497 -)))
2498 -|(((
2499 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2500 -)))|(((
2501 -
2502 -
2503 -·          Certifikácia - Togaf
2504 -
2505 -·          Certifikácia - ArchiMate
2506 -
2507 -
2508 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2509 -)))
2510 -|(((
2511 -**Poznámka**
2512 -)))|(((
2513 -
2514 -
2515 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2516 -
2517 -**~ **
2518 -
2519 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2520 -
2521 -
2522 -)))
2523 -
2524 -|(((
2525 -**Projektová rola:**
2526 -)))|(((
2527 -**~ **
2528 -
2529 -**IT ANALYTIK**
2530 -
2531 -
2532 -)))
2533 -|(((
2534 -**Stručný popis:**
2535 -)))|(((
2536 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2537 -
2538 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2539 -
2540 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2541 -
2542 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2543 -
2544 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2545 -)))
2546 -|(((
2547 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2548 -)))|(((
2549 -
2550 -
2551 -Zodpovedný za:
2552 -
2553 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2554 -
2555 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2556 -
2557 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2558 -
2559 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2560 -
2561 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2562 -
2563 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2564 -
2565 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2566 -
2567 -·          Návrh testovacích scenárov,
2568 -
2569 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2570 -
2571 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2572 -
2573 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2574 -
2575 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2576 -
2577 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2578 -
2579 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2580 -
2581 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2582 -
2583 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2584 -
2585 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2586 -
2587 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2588 -
2589 -
2590 -)))
2591 -|(((
2592 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2593 -)))|(((
2594 -
2595 -
2596 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2597 -
2598 -
2599 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2600 -)))
2601 -|(((
2602 -**Poznámka**
2603 -)))|(((
2604 -
2605 -
2606 -
2607 -)))
2608 -
2609 -|(((
2610 -**Projektová rola:**
2611 -)))|(((
2612 -**~ **
2613 -
2614 -**MANAŽÉR KVALITY**
2615 -
2616 -
2617 -)))
2618 -|(((
2619 -**Stručný popis:**
2620 -)))|(((
2621 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2622 -
2623 -
2624 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2625 -
2626 -
2627 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2628 -)))
2629 -|(((
2630 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2631 -)))|(((
2632 -Zodpovedný za:
2633 -
2634 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2635 -
2636 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2637 -
2638 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2639 -
2640 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2641 -
2642 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2643 -
2644 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2645 -
2646 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2647 -
2648 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2649 -
2650 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2651 -
2652 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2653 -
2654 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2655 -
2656 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2657 -
2658 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2659 -
2660 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2661 -
2662 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2663 -
2664 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2665 -
2666 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2667 -
2668 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2669 -
2670 -
2671 -)))
2672 -|(((
2673 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2674 -)))|(((
2675 -
2676 -
2677 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2678 -
2679 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2680 -
2681 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2682 -
2683 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2684 -
2685 -
2686 -)))
2687 -|(((
2688 -**Poznámka**
2689 -)))|(((
2690 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2691 -
2692 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2693 -
2694 -
2695 -)))
2696 -
2697 -|(((
2698 -**Projektová rola:**
2699 -)))|(((
2700 -**~ **
2701 -
2702 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2703 -
2704 -
2705 -)))
2706 -|(((
2707 -**Stručný popis:**
2708 -)))|(((
2709 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2710 -
2711 -
2712 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2713 -)))
2714 -|(((
2715 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2716 -)))|(((
2717 -Zodpovedný za:
2718 -
2719 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2720 -
2721 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2722 -
2723 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2724 -
2725 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2726 -
2727 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2728 -
2729 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2730 -
2731 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2732 -
2733 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2734 -
2735 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2736 -
2737 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2738 -
2739 -·          Riešenie problémov používateľov
2740 -
2741 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2742 -
2743 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2744 -
2745 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2746 -
2747 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2748 -
2749 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2750 -
2751 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2752 -
2753 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2754 -
2755 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2756 -
2757 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2758 -
2759 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2760 -
2761 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2762 -
2763 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2764 -
2765 -
2766 -)))
2767 -|(((
2768 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2769 -)))|(((
2770 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2771 -)))
2772 -|(((
2773 -**Poznámka**
2774 -)))|(((
2775 -
2776 -
2777 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2778 -
2779 -
2780 -)))
2781 -
2782 -|(((
2783 -**Projektová rola:**
2784 -)))|(((
2785 -**~ **
2786 -
2787 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2788 -
2789 -
2790 -)))
2791 -|(((
2792 -**Stručný popis:**
2793 -)))|(((
2794 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2795 -
2796 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2797 -
2798 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2799 -
2800 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2801 -)))
2802 -|(((
2803 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2804 -)))|(((
2805 -Zodpovedný za:
2806 -
2807 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2808 -
2809 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2810 -
2811 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2812 -
2813 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2814 -
2815 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2816 -
2817 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2818 -
2819 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2820 -
2821 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2822 -
2823 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2824 -
2825 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2826 -
2827 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2828 -
2829 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2830 -
2831 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2832 -
2833 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2834 -
2835 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2836 -
2837 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2838 -
2839 -
2840 -)))
2841 -|(((
2842 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2843 -)))|(((
2844 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2845 -)))
2846 -|(((
2847 -**Poznámka**
2848 -)))|(((
2849 -
2850 -
2851 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2852 -
2853 -**~ **
2854 -
2855 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2856 -)))
2857 -
2858 -|(((
2859 -**Projektová rola:**
2860 -)))|(((
2861 -**~ **
2862 -
2863 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2864 -
2865 -**~ **
2866 -)))
2867 -|(((
2868 -**Stručný popis:**
2869 -)))|(((
2870 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2871 -
2872 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2873 -
2874 -
2875 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2876 -
2877 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2878 -
2879 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2880 -
2881 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2882 -
2883 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2884 -)))
2885 -|(((
2886 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2887 -)))|(((
2888 -Zodpovedný za:
2889 -
2890 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2891 -
2892 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2893 -
2894 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2895 -
2896 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2897 -
2898 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2899 -
2900 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2901 -
2902 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2903 -
2904 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2905 -
2906 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2907 -
2908 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2909 -
2910 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2911 -
2912 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2913 -
2914 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2915 -
2916 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2917 -
2918 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2919 -
2920 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2921 -
2922 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2923 -
2924 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2925 -
2926 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2927 -
2928 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2929 -
2930 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2931 -
2932 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2933 -
2934 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2935 -
2936 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2937 -
2938 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2939 -
2940 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2941 -
2942 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2943 -
2944 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2945 -
2946 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2947 -
2948 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2949 -
2950 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2951 -
2952 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2953 -
2954 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2955 -
2956 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2957 -)))
2958 -|(((
2959 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2960 -)))|(((
2961 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2962 -
2963 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2964 -)))
2965 -
2966 2966  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2967 2967  
2968 2968  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2987,7 +2987,9 @@
2987 2987  
2988 2988  //Koniec dokumentu//
2989 2989  
2195 +\\
2990 2990  
2197 +\\
2991 2991  
2992 2992  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2993 2993  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -je
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ks_336642
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 09:54:36.686
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37