Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 48.106
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 7.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,21 +102,15 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 -|1.3|27.01.2025|(((
115 -Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
116 116  
117 -Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 -)))|Ivan Cmarko
119 -
120 120  **~ **
121 121  
122 122  **~ **
... ... @@ -281,6 +281,12 @@
281 281  Everything as a Service (Všetko ako služba)
282 282  )))
283 283  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
284 284  **~ **
285 285  
286 286  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -300,6 +300,8 @@
300 300  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
301 301  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
302 302  
304 +\\
305 +
303 303  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
304 304  
305 305  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -311,6 +311,8 @@
311 311  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
312 312  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
313 313  
317 +\\
318 +
314 314  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
315 315  
316 316  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -319,82 +319,8 @@
319 319  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
320 320  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
321 321  
322 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
323 -
327 +\\
324 324  
325 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
326 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
327 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -Odhadované finančné úspory
329 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
330 -Priame úspory
331 -(Cost Reduction)
332 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
333 -3 665 155,00 €
334 -)))
335 -|
336 -|"Vyhnutie" sa nákladom
337 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
338 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
339 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
340 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
341 -
342 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
343 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
344 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
345 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
346 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
347 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
348 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
349 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
350 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
351 -
352 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
353 -
354 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
355 -
356 -
357 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
358 -|OVM 1|€ 67,300.00
359 -|OVM 2 |€ 74,727.00
360 -|OVM 3|€ 1,000.00
361 -|OVM 4|€ 22,000.00
362 -|OVM 5|€ 12,500.00
363 -|OVM 6|€ 15,000.00
364 -|OVM 7|€ 9,600.00
365 -|OMV 8|€ 905,908.00
366 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
367 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
368 -
369 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
370 -
371 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
372 -
373 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
374 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
375 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
376 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
377 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
378 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
379 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
380 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
381 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
382 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
383 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
384 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
385 -
386 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
387 -
388 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
389 -
390 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
391 -
392 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
393 -
394 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
395 -
396 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
397 -
398 398  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
399 399  
400 400  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -401,11 +401,10 @@
401 401  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
402 402  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
336 +\\
407 407  
408 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
338 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
409 409  
410 410  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
411 411  
... ... @@ -420,6 +420,8 @@
420 420  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
421 421  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
422 422  
353 +\\
354 +
423 423  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
424 424  
425 425  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -427,6 +427,8 @@
427 427  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
428 428  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
429 429  
362 +\\
363 +
430 430  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
431 431  
432 432  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -436,8 +436,10 @@
436 436  
437 437  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
438 438  
439 -Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
373 +\\
440 440  
375 +Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
376 +
441 441  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
442 442  
443 443  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -454,17 +454,14 @@
454 454  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
455 455  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
456 456  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
457 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
458 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
459 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
460 460  
394 +\\
395 +
461 461  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
462 462  
463 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
398 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
464 464  
465 465  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
466 -__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
467 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív.**__
468 468  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
469 469  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
470 470  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -504,38 +504,59 @@
504 504  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
505 505  )))
506 506  |(% rowspan="9" %)(((
507 -ks_336642
440 +[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
508 508  
442 +\\
509 509  
444 +\\
510 510  
446 +\\
511 511  
448 +\\
512 512  
450 +\\
513 513  
452 +\\
514 514  
454 +\\
515 515  
516 -
456 +\\
517 517  )))|(% rowspan="9" %)(((
518 518  Existujúca služba
519 519  
460 +\\
520 520  
462 +\\
521 521  
464 +\\
522 522  
466 +\\
523 523  
468 +\\
524 524  
470 +\\
525 525  
472 +\\
526 526  
527 -
474 +\\
528 528  )))|(% rowspan="9" %)(((
529 529  Centrálne spravovanie IT aktív
530 530  
478 +\\
531 531  
480 +\\
532 532  
482 +\\
533 533  
484 +\\
534 534  
486 +\\
535 535  
488 +\\
536 536  
490 +\\
537 537  
538 -
492 +\\
539 539  )))|(((
540 540  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
541 541  )))|(((
... ... @@ -547,7 +547,7 @@
547 547  
548 548  4.     Dátový manažment
549 549  )))|(((
550 -
504 +\\
551 551  )))
552 552  |(((
553 553  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -560,7 +560,7 @@
560 560  
561 561  4.     Dátový manažment
562 562  )))|(((
563 -
517 +\\
564 564  )))
565 565  |(((
566 566  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -573,7 +573,7 @@
573 573  
574 574  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
575 575  )))|(((
576 -
530 +\\
577 577  )))
578 578  |(((
579 579  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -584,7 +584,7 @@
584 584  
585 585  3.     Dátový manažment
586 586  )))|(((
587 -
541 +\\
588 588  )))
589 589  |(((
590 590  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -595,7 +595,7 @@
595 595  
596 596  3.     Reporting
597 597  )))|(((
598 -
552 +\\
599 599  )))
600 600  |(((
601 601  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -610,10 +610,10 @@
610 610  
611 611  5.     Odstránenie
612 612  )))|(((
613 -
567 +\\
614 614  )))
615 615  |(((
616 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
570 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
617 617  )))|(((
618 618  1.     Riadenie bezpečnosti
619 619  
... ... @@ -625,19 +625,19 @@
625 625  
626 626  5.     Vyradenie
627 627  )))|(((
628 -
582 +\\
629 629  )))
630 630  |(((
631 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
585 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
632 632  )))|(((
633 633  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
634 634  
635 635  2.     Finančné riadenie
636 636  )))|(((
637 -
591 +\\
638 638  )))
639 639  |(((
640 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
594 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
641 641  )))|(((
642 642  1.     Špecifikácia
643 643  
... ... @@ -651,10 +651,10 @@
651 651  
652 652  6.     Dátový manažment
653 653  )))|(((
654 -
608 +\\
655 655  )))
656 656  |(% rowspan="11" %)(((
657 -ks_336640
611 +[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
658 658  )))|(% rowspan="11" %)(((
659 659  Existujúca služba
660 660  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -666,7 +666,7 @@
666 666  
667 667  2.     Meranie využívania SW
668 668  )))|(((
669 -
623 +\\
670 670  )))
671 671  |(((
672 672  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -677,7 +677,7 @@
677 677  
678 678  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
679 679  )))|(((
680 -
634 +\\
681 681  )))
682 682  |(((
683 683  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -686,7 +686,7 @@
686 686  
687 687  2.     Riadenie licencií a SaaS
688 688  )))|(((
689 -
643 +\\
690 690  )))
691 691  |(((
692 692  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -693,7 +693,7 @@
693 693  )))|(((
694 694  1.     Reporting
695 695  )))|(((
696 -
650 +\\
697 697  )))
698 698  |(((
699 699  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -702,7 +702,7 @@
702 702  
703 703  2.     Riadenie licencií a SaaS
704 704  )))|(((
705 -
659 +\\
706 706  )))
707 707  |(((
708 708  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -715,7 +715,7 @@
715 715  
716 716  4.     Odstránenie
717 717  )))|(((
718 -
672 +\\
719 719  )))
720 720  |(((
721 721  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -724,7 +724,7 @@
724 724  
725 725  2.     Riadenie licencií a SaaS
726 726  )))|(((
727 -
681 +\\
728 728  )))
729 729  |(((
730 730  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -733,7 +733,7 @@
733 733  
734 734  2.     Riadenie licencií a SaaS
735 735  )))|(((
736 -
690 +\\
737 737  )))
738 738  |(((
739 739  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -746,7 +746,7 @@
746 746  
747 747  4.     Riadenie zmien
748 748  )))|(((
749 -
703 +\\
750 750  )))
751 751  |(((
752 752  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -757,7 +757,7 @@
757 757  
758 758  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
759 759  )))|(((
760 -
714 +\\
761 761  )))
762 762  |(((
763 763  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -774,10 +774,10 @@
774 774  
775 775  6.     Stratégia a plánovanie
776 776  )))|(((
777 -
731 +\\
778 778  )))
779 779  |(% rowspan="2" %)(((
780 -ks_336643
734 +[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
781 781  )))|(% rowspan="2" %)(((
782 782  Existujúca služba
783 783  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -787,7 +787,7 @@
787 787  )))|(((
788 788  N/A
789 789  )))|(((
790 -
744 +\\
791 791  )))
792 792  |(((
793 793  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -794,10 +794,10 @@
794 794  )))|(((
795 795  1.     Dátový manažment
796 796  )))|(((
797 -
751 +\\
798 798  )))
799 799  |(% rowspan="6" %)(((
800 -ks_336641
754 +[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
801 801  )))|(% rowspan="6" %)(((
802 802  Existujúca služba
803 803  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -817,7 +817,7 @@
817 817  
818 818  6.     Reporting
819 819  )))|(((
820 -
774 +\\
821 821  )))
822 822  |(((
823 823  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -834,7 +834,7 @@
834 834  
835 835  6.     Reporting
836 836  )))|(((
837 -
791 +\\
838 838  )))
839 839  |(((
840 840  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -843,7 +843,7 @@
843 843  
844 844  2.     Riadenie licencií a SaaS
845 845  )))|(((
846 -
800 +\\
847 847  )))
848 848  |(((
849 849  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -852,7 +852,7 @@
852 852  
853 853  2.     Riadenie licencií a SaaS
854 854  )))|(((
855 -
809 +\\
856 856  )))
857 857  |(((
858 858  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -867,7 +867,7 @@
867 867  
868 868  5.     Meranie využívania SW
869 869  )))|(((
870 -
824 +\\
871 871  )))
872 872  |(((
873 873  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -874,9 +874,11 @@
874 874  )))|(((
875 875  1.     Reporting
876 876  )))|(((
877 -
831 +\\
878 878  )))
879 879  
834 +\\
835 +
880 880  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
881 881  
882 882  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -919,7 +919,7 @@
919 919  )))|(((
920 920  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
921 921  
922 -
878 +\\
923 923  )))|(((
924 924  N/A
925 925  )))|(((
... ... @@ -956,6 +956,8 @@
956 956  -
957 957  )))
958 958  
915 +\\
916 +
959 959  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
960 960  
961 961  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1035,9 +1035,7 @@
1035 1035  )))|(((
1036 1036  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1037 1037  )))|(((
1038 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1039 -
1040 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
996 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení, vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
1041 1041  )))
1042 1042  |(((
1043 1043  08
... ... @@ -1048,13 +1048,12 @@
1048 1048  )))|(((
1049 1049  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1050 1050  )))
1051 -|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1052 1052  
1053 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1008 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1054 1054  
1055 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1056 1056  
1057 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1012 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1058 1058  
1059 1059  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1060 1060  
... ... @@ -1070,16 +1070,16 @@
1070 1070  **Popis
1071 1071  ukazovateľa**
1072 1072  )))|(((
1073 -**Merná jednotka**
1074 -
1028 +**Merná jednotka
1029 +\\**
1075 1075  )))|(((
1076 1076  **AS IS
1077 -merateľné hodnoty**
1078 -(aktuálne)
1032 +merateľné hodnoty
1033 +**(aktuálne)
1079 1079  )))|(((
1080 -**TO BE
1081 -Merateľné hodnoty**
1082 -(cieľové hodnoty)
1035 +**TO BE
1036 +Merateľné hodnoty
1037 +**(cieľové hodnoty)
1083 1083  )))|(((
1084 1084  **Spôsob ich merania**
1085 1085  
... ... @@ -1164,12 +1164,7 @@
1164 1164  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1165 1165  )))
1166 1166  
1167 -|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1168 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1169 -Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1170 -)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1171 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1172 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1122 +\\
1173 1173  
1174 1174  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1175 1175  
... ... @@ -1177,6 +1177,7 @@
1177 1177  
1178 1178  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1179 1179  
1130 +\\
1180 1180  
1181 1181  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1182 1182  
... ... @@ -1186,32 +1186,14 @@
1186 1186  
1187 1187  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1188 1188  
1140 +\\
1189 1189  
1190 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1191 -
1192 -
1193 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1194 -
1195 -
1196 1196  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1197 1197  
1198 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1144 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1199 1199  
1200 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1146 +\\
1201 1201  
1202 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1203 -
1204 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1205 -
1206 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1207 -
1208 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1209 -
1210 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1211 -
1212 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1213 -
1214 -
1215 1215  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1216 1216  
1217 1217  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1232,6 +1232,8 @@
1232 1232  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1233 1233  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1234 1234  
1168 +\\
1169 +
1235 1235  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1236 1236  
1237 1237  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1238,7 +1238,9 @@
1238 1238  
1239 1239  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1240 1240  
1176 +\\
1241 1241  
1178 +\\
1242 1242  
1243 1243  // //
1244 1244  
... ... @@ -1265,6 +1265,8 @@
1265 1265  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1266 1266  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1267 1267  
1205 +\\
1206 +
1268 1268  **~ **
1269 1269  
1270 1270  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1301,8 +1301,11 @@
1301 1301  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1302 1302  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1303 1303  
1243 +\\
1244 +
1304 1304  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1305 1305  
1247 +\\
1306 1306  
1307 1307  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1308 1308  
... ... @@ -1349,6 +1349,8 @@
1349 1349  Vyberte jednu z možností
1350 1350  )))
1351 1351  
1294 +\\
1295 +
1352 1352  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1353 1353  
1354 1354  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1382,7 +1382,7 @@
1382 1382  )))|(((
1383 1383  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1384 1384  )))|(((
1385 -
1329 +\\
1386 1386  )))
1387 1387  |(((
1388 1388  tbd
... ... @@ -1395,7 +1395,7 @@
1395 1395  )))|(((
1396 1396   Agendový
1397 1397  )))|(((
1398 -
1342 +\\
1399 1399  )))
1400 1400  |(((
1401 1401  tbd
... ... @@ -1408,7 +1408,7 @@
1408 1408  )))|(((
1409 1409  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1410 1410  )))|(((
1411 -
1355 +\\
1412 1412  )))
1413 1413  |(((
1414 1414  tbd
... ... @@ -1421,9 +1421,11 @@
1421 1421  )))|(((
1422 1422  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1423 1423  )))|(((
1424 -
1368 +\\
1425 1425  )))
1426 1426  
1371 +\\
1372 +
1427 1427  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1428 1428  
1429 1429  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1445,11 +1445,11 @@
1445 1445  //(kód KS z MetaIS)//
1446 1446  )))
1447 1447  |(((
1448 -[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1394 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1449 1449  )))|(((
1450 1450  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1451 1451  )))|(((
1452 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1398 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1453 1453  )))|(((
1454 1454  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1455 1455  
... ... @@ -1456,11 +1456,11 @@
1456 1456  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1457 1457  )))
1458 1458  |(((
1459 -[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1405 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1460 1460  )))|(((
1461 1461  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1462 1462  )))|(((
1463 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1409 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1464 1464  )))|(((
1465 1465  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1466 1466  
... ... @@ -1467,11 +1467,11 @@
1467 1467  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1468 1468  )))
1469 1469  |(((
1470 -[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1416 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1471 1471  )))|(((
1472 1472  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1473 1473  )))|(((
1474 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1420 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1475 1475  )))|(((
1476 1476  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1477 1477  
... ... @@ -1478,8 +1478,10 @@
1478 1478  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1479 1479  )))
1480 1480  
1481 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1427 +\\
1482 1482  
1429 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1430 +
1483 1483  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1484 1484  
1485 1485  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1519,6 +1519,8 @@
1519 1519  n/a
1520 1520  )))
1521 1521  
1470 +\\
1471 +
1522 1522  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1523 1523  
1524 1524  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1603,6 +1603,8 @@
1603 1603  n/a
1604 1604  )))
1605 1605  
1556 +\\
1557 +
1606 1606  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1607 1607  
1608 1608  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1647,6 +1647,8 @@
1647 1647  n/a
1648 1648  )))
1649 1649  
1602 +\\
1603 +
1650 1650  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1651 1651  
1652 1652  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1693,6 +1693,8 @@
1693 1693  n/a
1694 1694  )))
1695 1695  
1650 +\\
1651 +
1696 1696  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1697 1697  
1698 1698  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1779,6 +1779,7 @@
1779 1779  
1780 1780  // //
1781 1781  
1738 +\\
1782 1782  
1783 1783  **~ **
1784 1784  
... ... @@ -1786,14 +1786,17 @@
1786 1786  
1787 1787  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1788 1788  
1746 +\\
1789 1789  
1790 1790  **~ **
1791 1791  
1792 1792  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1793 1793  
1752 +\\
1794 1794  
1795 1795  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1796 1796  
1756 +\\
1797 1797  
1798 1798  (% class="wrapped" %)
1799 1799  |(((
... ... @@ -2070,7 +2070,7 @@
2070 2070  **~ - €**
2071 2071  )))
2072 2072  |(((
2073 -
2033 +\\
2074 2074  )))|(((
2075 2075  // //
2076 2076  )))|(((
... ... @@ -2083,6 +2083,8 @@
2083 2083  // //
2084 2084  )))
2085 2085  
2046 +\\
2047 +
2086 2086  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2087 2087  
2088 2088  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2116,7 +2116,7 @@
2116 2116  )))|(((
2117 2117  03/2025
2118 2118  )))|(((
2119 -
2081 +\\
2120 2120  )))
2121 2121  |(((
2122 2122  2.
... ... @@ -2138,7 +2138,7 @@
2138 2138  )))|(((
2139 2139  03/2027
2140 2140  )))|(((
2141 -
2103 +\\
2142 2142  )))
2143 2143  |(((
2144 2144  2b
... ... @@ -2196,775 +2196,24 @@
2196 2196  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2197 2197  )))
2198 2198  
2161 +\\
2162 +
2163 +\\
2164 +
2199 2199  **~ **
2200 2200  
2201 2201  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2202 2202  
2203 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2169 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2204 2204  
2205 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2206 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2207 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2208 -
2171 +\\
2209 2209  
2210 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2211 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2212 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2213 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2214 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2215 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2216 -
2217 -Projektové role:
2218 -
2219 -* Projektový manažér
2220 -* Kľúčový používateľ
2221 -* Analytik IT
2222 -* Architekt IT
2223 -* ID Tester
2224 -* Dátový špecialista
2225 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2226 -
2227 -Ďalšie projektové role:
2228 -
2229 -* Finančný manažér
2230 -* Manažér kvality
2231 -* Asistent PM
2232 -
2233 2233  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2234 2234  
2235 2235  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2236 2236  
2237 -|(((
2238 -**Projektová rola:**
2239 -)))|(((
2240 2240  **~ **
2241 2241  
2242 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2243 -
2244 -
2245 -)))
2246 -|(((
2247 -**Stručný popis:**
2248 -)))|(((
2249 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2250 -
2251 -
2252 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2253 -
2254 -
2255 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2256 -)))
2257 -|(((
2258 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2259 -)))|(((
2260 -Zodpovedný za:
2261 -
2262 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2263 -
2264 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2265 -
2266 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2267 -
2268 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2269 -
2270 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2271 -
2272 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2273 -
2274 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2275 -
2276 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2277 -
2278 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2279 -
2280 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2281 -
2282 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2283 -
2284 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2285 -
2286 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2287 -
2288 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2289 -
2290 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2291 -
2292 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2293 -
2294 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2295 -
2296 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2297 -
2298 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2299 -
2300 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2301 -
2302 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2303 -
2304 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2305 -
2306 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2307 -
2308 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2309 -
2310 -
2311 -)))
2312 -|(((
2313 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2314 -)))|(((
2315 -·          Certifikácia - Prince 2
2316 -
2317 -·          Certifikácia - PMI PMP
2318 -
2319 -·          Certifikácia - IPMA
2320 -
2321 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2322 -)))
2323 -|(((
2324 -**Poznámka**
2325 -)))|(((
2326 -
2327 -
2328 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2329 -
2330 -**~ **
2331 -
2332 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2333 -
2334 -
2335 -)))
2336 -
2337 -**~ **
2338 -
2339 -|(((
2340 -**Projektová rola:**
2341 -)))|(((
2342 -**~ **
2343 -
2344 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2345 -
2346 -
2347 -)))
2348 -|(((
2349 -**Stručný popis:**
2350 -)))|(((
2351 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2352 -
2353 -
2354 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2355 -
2356 -
2357 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2358 -)))
2359 -|(((
2360 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2361 -)))|(((
2362 -
2363 -
2364 -Zodpovedný za:
2365 -
2366 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2367 -
2368 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2369 -
2370 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2371 -
2372 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2373 -
2374 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2375 -
2376 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2377 -
2378 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2379 -
2380 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2381 -
2382 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2383 -
2384 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2385 -
2386 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2387 -
2388 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2389 -
2390 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2391 -
2392 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2393 -
2394 -
2395 -)))
2396 -|(((
2397 -**~ **
2398 -
2399 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2400 -
2401 -**~ **
2402 -)))|(((
2403 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2404 -)))
2405 -|(((
2406 -**Poznámka**
2407 -)))|(((
2408 -
2409 -
2410 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2411 -
2412 -**~ **
2413 -
2414 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2415 -
2416 -
2417 -)))
2418 -
2419 -|(((
2420 -**Projektová rola:**
2421 -)))|(((
2422 -**~ **
2423 -
2424 -**IT ARCHITEKT**
2425 -
2426 -
2427 -)))
2428 -|(((
2429 -**Stručný popis:**
2430 -)))|(((
2431 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2432 -
2433 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2434 -
2435 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2436 -)))
2437 -|(((
2438 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2439 -)))|(((
2440 -
2441 -
2442 -Zodpovedný za:
2443 -
2444 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2445 -
2446 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2447 -
2448 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2449 -
2450 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2451 -
2452 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2453 -
2454 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2455 -
2456 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2457 -
2458 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2459 -
2460 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2461 -
2462 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2463 -
2464 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2465 -
2466 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2467 -
2468 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2469 -
2470 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2471 -
2472 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2473 -
2474 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2475 -
2476 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2477 -
2478 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2479 -
2480 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2481 -
2482 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2483 -
2484 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2485 -
2486 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2487 -
2488 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2489 -
2490 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2491 -
2492 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2493 -
2494 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2495 -
2496 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2497 -
2498 -
2499 -)))
2500 -|(((
2501 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2502 -)))|(((
2503 -
2504 -
2505 -·          Certifikácia - Togaf
2506 -
2507 -·          Certifikácia - ArchiMate
2508 -
2509 -
2510 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2511 -)))
2512 -|(((
2513 -**Poznámka**
2514 -)))|(((
2515 -
2516 -
2517 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2518 -
2519 -**~ **
2520 -
2521 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2522 -
2523 -
2524 -)))
2525 -
2526 -|(((
2527 -**Projektová rola:**
2528 -)))|(((
2529 -**~ **
2530 -
2531 -**IT ANALYTIK**
2532 -
2533 -
2534 -)))
2535 -|(((
2536 -**Stručný popis:**
2537 -)))|(((
2538 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2539 -
2540 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2541 -
2542 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2543 -
2544 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2545 -
2546 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2547 -)))
2548 -|(((
2549 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2550 -)))|(((
2551 -
2552 -
2553 -Zodpovedný za:
2554 -
2555 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2556 -
2557 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2558 -
2559 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2560 -
2561 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2562 -
2563 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2564 -
2565 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2566 -
2567 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2568 -
2569 -·          Návrh testovacích scenárov,
2570 -
2571 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2572 -
2573 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2574 -
2575 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2576 -
2577 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2578 -
2579 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2580 -
2581 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2582 -
2583 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2584 -
2585 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2586 -
2587 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2588 -
2589 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2590 -
2591 -
2592 -)))
2593 -|(((
2594 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2595 -)))|(((
2596 -
2597 -
2598 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2599 -
2600 -
2601 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2602 -)))
2603 -|(((
2604 -**Poznámka**
2605 -)))|(((
2606 -
2607 -
2608 -
2609 -)))
2610 -
2611 -|(((
2612 -**Projektová rola:**
2613 -)))|(((
2614 -**~ **
2615 -
2616 -**MANAŽÉR KVALITY**
2617 -
2618 -
2619 -)))
2620 -|(((
2621 -**Stručný popis:**
2622 -)))|(((
2623 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2624 -
2625 -
2626 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2627 -
2628 -
2629 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2630 -)))
2631 -|(((
2632 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2633 -)))|(((
2634 -Zodpovedný za:
2635 -
2636 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2637 -
2638 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2639 -
2640 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2641 -
2642 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2643 -
2644 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2645 -
2646 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2647 -
2648 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2649 -
2650 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2651 -
2652 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2653 -
2654 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2655 -
2656 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2657 -
2658 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2659 -
2660 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2661 -
2662 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2663 -
2664 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2665 -
2666 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2667 -
2668 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2669 -
2670 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2671 -
2672 -
2673 -)))
2674 -|(((
2675 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2676 -)))|(((
2677 -
2678 -
2679 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2680 -
2681 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2682 -
2683 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2684 -
2685 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2686 -
2687 -
2688 -)))
2689 -|(((
2690 -**Poznámka**
2691 -)))|(((
2692 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2693 -
2694 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2695 -
2696 -
2697 -)))
2698 -
2699 -|(((
2700 -**Projektová rola:**
2701 -)))|(((
2702 -**~ **
2703 -
2704 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2705 -
2706 -
2707 -)))
2708 -|(((
2709 -**Stručný popis:**
2710 -)))|(((
2711 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2712 -
2713 -
2714 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2715 -)))
2716 -|(((
2717 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2718 -)))|(((
2719 -Zodpovedný za:
2720 -
2721 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2722 -
2723 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2724 -
2725 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2726 -
2727 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2728 -
2729 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2730 -
2731 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2732 -
2733 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2734 -
2735 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2736 -
2737 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2738 -
2739 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2740 -
2741 -·          Riešenie problémov používateľov
2742 -
2743 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2744 -
2745 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2746 -
2747 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2748 -
2749 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2750 -
2751 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2752 -
2753 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2754 -
2755 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2756 -
2757 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2758 -
2759 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2760 -
2761 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2762 -
2763 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2764 -
2765 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2766 -
2767 -
2768 -)))
2769 -|(((
2770 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2771 -)))|(((
2772 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2773 -)))
2774 -|(((
2775 -**Poznámka**
2776 -)))|(((
2777 -
2778 -
2779 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2780 -
2781 -
2782 -)))
2783 -
2784 -|(((
2785 -**Projektová rola:**
2786 -)))|(((
2787 -**~ **
2788 -
2789 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2790 -
2791 -
2792 -)))
2793 -|(((
2794 -**Stručný popis:**
2795 -)))|(((
2796 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2797 -
2798 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2799 -
2800 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2801 -
2802 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2803 -)))
2804 -|(((
2805 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2806 -)))|(((
2807 -Zodpovedný za:
2808 -
2809 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2810 -
2811 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2812 -
2813 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2814 -
2815 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2816 -
2817 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2818 -
2819 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2820 -
2821 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2822 -
2823 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2824 -
2825 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2826 -
2827 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2828 -
2829 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2830 -
2831 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2832 -
2833 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2834 -
2835 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2836 -
2837 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2838 -
2839 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2840 -
2841 -
2842 -)))
2843 -|(((
2844 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2845 -)))|(((
2846 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2847 -)))
2848 -|(((
2849 -**Poznámka**
2850 -)))|(((
2851 -
2852 -
2853 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2854 -
2855 -**~ **
2856 -
2857 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2858 -)))
2859 -
2860 -|(((
2861 -**Projektová rola:**
2862 -)))|(((
2863 -**~ **
2864 -
2865 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2866 -
2867 -**~ **
2868 -)))
2869 -|(((
2870 -**Stručný popis:**
2871 -)))|(((
2872 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2873 -
2874 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2875 -
2876 -
2877 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2878 -
2879 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2880 -
2881 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2882 -
2883 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2884 -
2885 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2886 -)))
2887 -|(((
2888 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2889 -)))|(((
2890 -Zodpovedný za:
2891 -
2892 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2893 -
2894 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2895 -
2896 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2897 -
2898 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2899 -
2900 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2901 -
2902 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2903 -
2904 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2905 -
2906 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2907 -
2908 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2909 -
2910 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2911 -
2912 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2913 -
2914 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2915 -
2916 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2917 -
2918 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2919 -
2920 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2921 -
2922 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2923 -
2924 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2925 -
2926 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2927 -
2928 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2929 -
2930 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2931 -
2932 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2933 -
2934 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2935 -
2936 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2937 -
2938 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2939 -
2940 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2941 -
2942 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2943 -
2944 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2945 -
2946 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2947 -
2948 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2949 -
2950 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2951 -
2952 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2953 -
2954 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2955 -
2956 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2957 -
2958 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2959 -)))
2960 -|(((
2961 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2962 -)))|(((
2963 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2964 -
2965 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2966 -)))
2967 -
2968 2968  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2969 2969  
2970 2970  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2989,7 +2989,9 @@
2989 2989  
2990 2990  //Koniec dokumentu//
2991 2991  
2203 +\\
2992 2992  
2205 +\\
2993 2993  
2994 2994  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2995 2995  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327438
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -je
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ks_336642
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 09:54:36.686
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37