Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 48.125
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,22 +101,16 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 -|1.3|27.01.2025|(((
115 -Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
116 116  
117 -Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 -)))|Ivan Cmarko
119 -
120 120  **~ **
121 121  
122 122  **~ **
... ... @@ -129,158 +129,173 @@
129 129  
130 130  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
131 131  
132 -(% class="wrapped" %)
133 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
134 134  **SKRATKA/POJEM**
135 135  )))|(((
136 136  **POPIS**
137 137  )))
138 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
139 139  AI
140 140  )))|(((
141 141  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
142 142  )))
143 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
144 144  APM
145 145  )))|(((
146 146  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
147 147  )))
148 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
149 149  BYOL
150 150  )))|(((
151 151  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
152 152  )))
153 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
154 154  BYOD
155 155  )))|(((
156 156  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
157 157  )))
158 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
159 159  CSIRT
160 160  )))|(((
161 161  Computer Security Incident Response Team
162 162  )))
163 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
164 164  DNS
165 165  )))|(((
166 166  Dynamický nákupný systém
167 167  )))
168 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
169 169  DP
170 170  )))|(((
171 171  Data privacy (ochrana údajov)
172 172  )))
173 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
174 174  HW
175 175  )))|(((
176 176  Hardvér
177 177  )))
178 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
179 179  EULA
180 180  )))|(((
181 181  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
182 182  )))
183 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
184 184  FinOps
185 185  )))|(((
186 186  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
187 187  )))
188 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
189 189  GDPR
190 190  )))|(((
191 191  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
192 192  )))
193 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
194 194  IaaS
195 195  )))|(((
196 196  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
197 197  )))
198 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
199 199  IEC
200 200  )))|(((
201 201  International Electrotechnical Commission
202 202  )))
203 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
204 204  IS ITAM
205 205  )))|(((
206 206  Informačný systém riadenia IT aktív
207 207  )))
208 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
209 209  ISO
210 210  )))|(((
211 211  International Organization for Standardization
212 212  )))
213 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
214 214  IT
215 215  )))|(((
216 216  Informačné technológie
217 217  )))
218 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
219 219  IT aktíva
220 220  )))|(((
221 221  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
222 222  )))
223 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
224 224  ITAM
225 225  )))|(((
226 226  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
227 227  )))
228 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
229 229  ITVS
230 230  )))|(((
231 231  Informačné technológie verejnej správy
232 232  )))
233 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
234 234  MIRRI / MIRRI SR
235 235  )))|(((
236 236  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
237 237  )))
238 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
239 239  OPEX
240 240  )))|(((
241 241  Prevádzkové náklady
242 242  )))
243 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
244 244  OVM
245 245  )))|(((
246 246  Orgán verejnej moci
247 247  )))
248 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
249 249  PaaS
250 250  )))|(((
251 251  Platform as a Service (Platforma ako služba)
252 252  )))
253 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
254 254  SSL
255 255  )))|(((
256 256  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
257 257  )))
258 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
259 259  SW
260 260  )))|(((
261 261  Softvér
262 262  )))
263 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
264 264  ÚPVII
265 265  )))|(((
266 266  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
267 267  )))
268 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
269 269  VO
270 270  )))|(((
271 271  Verejné obstarávanie
272 272  )))
273 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
274 274  VS
275 275  )))|(((
276 276  Verejná správa
277 277  )))
278 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
279 279  XaaS
280 280  )))|(((
281 281  Everything as a Service (Všetko ako služba)
282 282  )))
283 283  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
284 284  **~ **
285 285  
286 286  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -300,6 +300,8 @@
300 300  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
301 301  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
302 302  
310 +\\
311 +
303 303  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
304 304  
305 305  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -311,6 +311,8 @@
311 311  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
312 312  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
313 313  
323 +\\
324 +
314 314  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
315 315  
316 316  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -319,82 +319,8 @@
319 319  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
320 320  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
321 321  
322 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
323 -
333 +\\
324 324  
325 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
326 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
327 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -Odhadované finančné úspory
329 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
330 -Priame úspory
331 -(Cost Reduction)
332 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
333 -3 665 155,00 €
334 -)))
335 -|
336 -|"Vyhnutie" sa nákladom
337 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
338 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
339 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
340 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
341 -
342 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
343 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
344 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
345 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
346 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
347 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
348 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
349 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
350 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
351 -
352 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
353 -
354 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
355 -
356 -
357 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
358 -|OVM 1|€ 67,300.00
359 -|OVM 2 |€ 74,727.00
360 -|OVM 3|€ 1,000.00
361 -|OVM 4|€ 22,000.00
362 -|OVM 5|€ 12,500.00
363 -|OVM 6|€ 15,000.00
364 -|OVM 7|€ 9,600.00
365 -|OMV 8|€ 905,908.00
366 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
367 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
368 -
369 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
370 -
371 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
372 -
373 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
374 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
375 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
376 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
377 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
378 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
379 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
380 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
381 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
382 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
383 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
384 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
385 -
386 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
387 -
388 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
389 -
390 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
391 -
392 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
393 -
394 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
395 -
396 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
397 -
398 398  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
399 399  
400 400  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -401,11 +401,10 @@
401 401  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
402 402  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
407 407  
408 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
409 409  
410 410  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
411 411  
... ... @@ -420,6 +420,8 @@
420 420  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
421 421  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
422 422  
359 +\\
360 +
423 423  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
424 424  
425 425  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -427,6 +427,8 @@
427 427  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
428 428  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
429 429  
368 +\\
369 +
430 430  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
431 431  
432 432  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -436,8 +436,10 @@
436 436  
437 437  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
438 438  
439 -Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
379 +\\
440 440  
381 +Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
382 +
441 441  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
442 442  
443 443  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -454,17 +454,14 @@
454 454  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
455 455  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
456 456  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
457 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
458 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
459 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
460 460  
400 +\\
401 +
461 461  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
462 462  
463 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
404 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
464 464  
465 465  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
466 -__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
467 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
468 468  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
469 469  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
470 470  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -491,8 +491,7 @@
491 491  
492 492  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
493 493  
494 -(% class="wrapped" %)
495 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
496 496  **Meta IS ID**
497 497  )))|(((
498 498  **Stav**
... ... @@ -503,39 +503,60 @@
503 503  )))|(% colspan="2" %)(((
504 504  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
505 505  )))
506 -|(% rowspan="9" %)(((
507 -ks_336642
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
445 +[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
508 508  
447 +\\
509 509  
449 +\\
510 510  
451 +\\
511 511  
453 +\\
512 512  
455 +\\
513 513  
457 +\\
514 514  
459 +\\
515 515  
516 -
461 +\\
517 517  )))|(% rowspan="9" %)(((
518 518  Existujúca služba
519 519  
465 +\\
520 520  
467 +\\
521 521  
469 +\\
522 522  
471 +\\
523 523  
473 +\\
524 524  
475 +\\
525 525  
477 +\\
526 526  
527 -
479 +\\
528 528  )))|(% rowspan="9" %)(((
529 529  Centrálne spravovanie IT aktív
530 530  
483 +\\
531 531  
485 +\\
532 532  
487 +\\
533 533  
489 +\\
534 534  
491 +\\
535 535  
493 +\\
536 536  
495 +\\
537 537  
538 -
497 +\\
539 539  )))|(((
540 540  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
541 541  )))|(((
... ... @@ -547,9 +547,9 @@
547 547  
548 548  4.     Dátový manažment
549 549  )))|(((
550 -
509 +\\
551 551  )))
552 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
553 553  Sken softvérových aktív pripojených OVM
554 554  )))|(((
555 555  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -560,9 +560,9 @@
560 560  
561 561  4.     Dátový manažment
562 562  )))|(((
563 -
522 +\\
564 564  )))
565 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
566 566  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
567 567  )))|(((
568 568  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -573,9 +573,9 @@
573 573  
574 574  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
575 575  )))|(((
576 -
535 +\\
577 577  )))
578 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
579 579  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
580 580  )))|(((
581 581  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -584,9 +584,9 @@
584 584  
585 585  3.     Dátový manažment
586 586  )))|(((
587 -
546 +\\
588 588  )))
589 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
590 590  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
591 591  )))|(((
592 592  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -595,9 +595,9 @@
595 595  
596 596  3.     Reporting
597 597  )))|(((
598 -
557 +\\
599 599  )))
600 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
601 601  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
602 602  )))|(((
603 603  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -610,10 +610,10 @@
610 610  
611 611  5.     Odstránenie
612 612  )))|(((
613 -
572 +\\
614 614  )))
615 -|(((
616 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
617 617  )))|(((
618 618  1.     Riadenie bezpečnosti
619 619  
... ... @@ -625,19 +625,19 @@
625 625  
626 626  5.     Vyradenie
627 627  )))|(((
628 -
587 +\\
629 629  )))
630 -|(((
631 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
632 632  )))|(((
633 633  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
634 634  
635 635  2.     Finančné riadenie
636 636  )))|(((
637 -
596 +\\
638 638  )))
639 -|(((
640 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
641 641  )))|(((
642 642  1.     Špecifikácia
643 643  
... ... @@ -651,10 +651,10 @@
651 651  
652 652  6.     Dátový manažment
653 653  )))|(((
654 -
613 +\\
655 655  )))
656 -|(% rowspan="11" %)(((
657 -ks_336640
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
616 +[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
658 658  )))|(% rowspan="11" %)(((
659 659  Existujúca služba
660 660  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -666,9 +666,9 @@
666 666  
667 667  2.     Meranie využívania SW
668 668  )))|(((
669 -
628 +\\
670 670  )))
671 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
672 672  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
673 673  )))|(((
674 674  1.     Reporting
... ... @@ -677,9 +677,9 @@
677 677  
678 678  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
679 679  )))|(((
680 -
639 +\\
681 681  )))
682 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
683 683  Sumár licenčného súladu
684 684  )))|(((
685 685  1.     Reporting
... ... @@ -686,16 +686,16 @@
686 686  
687 687  2.     Riadenie licencií a SaaS
688 688  )))|(((
689 -
648 +\\
690 690  )))
691 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
692 692  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
693 693  )))|(((
694 694  1.     Reporting
695 695  )))|(((
696 -
655 +\\
697 697  )))
698 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
699 699  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
700 700  )))|(((
701 701  1.     Reporting
... ... @@ -702,9 +702,9 @@
702 702  
703 703  2.     Riadenie licencií a SaaS
704 704  )))|(((
705 -
664 +\\
706 706  )))
707 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
708 708  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
709 709  )))|(((
710 710  1.     Reporting
... ... @@ -715,9 +715,9 @@
715 715  
716 716  4.     Odstránenie
717 717  )))|(((
718 -
677 +\\
719 719  )))
720 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
721 721  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
722 722  )))|(((
723 723  1.     Reporting
... ... @@ -724,9 +724,9 @@
724 724  
725 725  2.     Riadenie licencií a SaaS
726 726  )))|(((
727 -
686 +\\
728 728  )))
729 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
730 730  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
731 731  )))|(((
732 732  1.     Reporting
... ... @@ -733,9 +733,9 @@
733 733  
734 734  2.     Riadenie licencií a SaaS
735 735  )))|(((
736 -
695 +\\
737 737  )))
738 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
739 739  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
740 740  )))|(((
741 741  1.     Reporting
... ... @@ -746,9 +746,9 @@
746 746  
747 747  4.     Riadenie zmien
748 748  )))|(((
749 -
708 +\\
750 750  )))
751 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
752 752  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
753 753  )))|(((
754 754  1.     Reporting
... ... @@ -757,9 +757,9 @@
757 757  
758 758  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
759 759  )))|(((
760 -
719 +\\
761 761  )))
762 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
763 763  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
764 764  )))|(((
765 765  1.     Reporting
... ... @@ -774,10 +774,10 @@
774 774  
775 775  6.     Stratégia a plánovanie
776 776  )))|(((
777 -
736 +\\
778 778  )))
779 -|(% rowspan="2" %)(((
780 -ks_336643
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
739 +[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
781 781  )))|(% rowspan="2" %)(((
782 782  Existujúca služba
783 783  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -787,17 +787,17 @@
787 787  )))|(((
788 788  N/A
789 789  )))|(((
790 -
749 +\\
791 791  )))
792 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
793 793  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
794 794  )))|(((
795 795  1.     Dátový manažment
796 796  )))|(((
797 -
756 +\\
798 798  )))
799 -|(% rowspan="6" %)(((
800 -ks_336641
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
759 +[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
801 801  )))|(% rowspan="6" %)(((
802 802  Existujúca služba
803 803  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -817,9 +817,9 @@
817 817  
818 818  6.     Reporting
819 819  )))|(((
820 -
779 +\\
821 821  )))
822 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
823 823  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
824 824  )))|(((
825 825  1.     Špecifikácia
... ... @@ -834,9 +834,9 @@
834 834  
835 835  6.     Reporting
836 836  )))|(((
837 -
796 +\\
838 838  )))
839 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
840 840  Sumár licenčného súladu
841 841  )))|(((
842 842  1.     Reporting
... ... @@ -843,9 +843,9 @@
843 843  
844 844  2.     Riadenie licencií a SaaS
845 845  )))|(((
846 -
805 +\\
847 847  )))
848 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
849 849  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
850 850  )))|(((
851 851  1.     Reporting
... ... @@ -852,9 +852,9 @@
852 852  
853 853  2.     Riadenie licencií a SaaS
854 854  )))|(((
855 -
814 +\\
856 856  )))
857 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
858 858  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
859 859  )))|(((
860 860  1.     Špecifikácia
... ... @@ -867,16 +867,18 @@
867 867  
868 868  5.     Meranie využívania SW
869 869  )))|(((
870 -
829 +\\
871 871  )))
872 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
873 873  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
874 874  )))|(((
875 875  1.     Reporting
876 876  )))|(((
877 -
836 +\\
878 878  )))
879 879  
839 +\\
840 +
880 880  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
881 881  
882 882  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -883,8 +883,7 @@
883 883  
884 884  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
885 885  
886 -(% class="wrapped" %)
887 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
888 888  ID
889 889  )))|(((
890 890  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -901,7 +901,7 @@
901 901  
902 902  (MetaIS kód a názov ISVS)
903 903  )))
904 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
905 905  1.
906 906  )))|(((
907 907  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -914,12 +914,12 @@
914 914  
915 915  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
916 916  )))
917 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
918 918  2.
919 919  )))|(((
920 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
921 921  
922 -
882 +\\
923 923  )))|(((
924 924  N/A
925 925  )))|(((
... ... @@ -929,7 +929,7 @@
929 929  )))|(((
930 930  -
931 931  )))
932 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
933 933  3.
934 934  )))|(((
935 935  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -942,7 +942,7 @@
942 942  )))|(((
943 943  -
944 944  )))
945 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
946 946  4.
947 947  )))|(((
948 948  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -955,8 +955,9 @@
955 955  )))|(((
956 956  -
957 957  )))
958 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
959 959  
919 +\\
920 +
960 960  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
961 961  
962 962  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -963,8 +963,7 @@
963 963  
964 964  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
965 965  
966 -(% class="wrapped" %)
967 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
968 968  **ID**
969 969  )))|(((
970 970  **Názov cieľa**
... ... @@ -973,7 +973,7 @@
973 973  )))|(((
974 974  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
975 975  )))
976 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
977 977  01
978 978  )))|(((
979 979  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -982,7 +982,7 @@
982 982  )))|(((
983 983  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
984 984  )))
985 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
986 986  02
987 987  )))|(((
988 988  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -991,7 +991,7 @@
991 991  )))|(((
992 992  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
993 993  )))
994 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
995 995  03
996 996  )))|(((
997 997  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -1000,7 +1000,7 @@
1000 1000  )))|(((
1001 1001  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1002 1002  )))
1003 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
1004 1004  04
1005 1005  )))|(((
1006 1006  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -1011,7 +1011,7 @@
1011 1011  )))|(((
1012 1012  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1013 1013  )))
1014 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
1015 1015  05
1016 1016  )))|(((
1017 1017  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -1020,7 +1020,7 @@
1020 1020  )))|(((
1021 1021  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1022 1022  )))
1023 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
1024 1024  06
1025 1025  )))|(((
1026 1026  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -1029,7 +1029,7 @@
1029 1029  )))|(((
1030 1030  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1031 1031  )))
1032 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
1033 1033  07
1034 1034  )))|(((
1035 1035  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -1036,11 +1036,9 @@
1036 1036  )))|(((
1037 1037  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1038 1038  )))|(((
1039 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1040 -
1041 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1042 1042  )))
1043 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
1044 1044  08
1045 1045  )))|(((
1046 1046  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1049,18 +1049,16 @@
1049 1049  )))|(((
1050 1050  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1051 1051  )))
1052 -|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1053 1053  
1054 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1055 1055  
1056 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1013 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1057 1057  
1058 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1015 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1059 1059  
1060 1060  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1061 1061  
1062 -(% class="wrapped" %)
1063 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1064 1064  **ID**
1065 1065  )))|(((
1066 1066  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1071,16 +1071,16 @@
1071 1071  **Popis
1072 1072  ukazovateľa**
1073 1073  )))|(((
1074 -**Merná jednotka**
1075 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1076 1076  )))|(((
1077 1077  **AS IS
1078 -merateľné hodnoty**
1079 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1080 1080  )))|(((
1081 -**TO BE
1082 -Merateľné hodnoty**
1083 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1084 1084  )))|(((
1085 1085  **Spôsob ich merania**
1086 1086  
... ... @@ -1088,7 +1088,7 @@
1088 1088  )))|(((
1089 1089  **Pozn.**
1090 1090  )))
1091 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1092 1092  01
1093 1093  )))|(((
1094 1094  01 - 08
... ... @@ -1107,7 +1107,7 @@
1107 1107  )))|(((
1108 1108  -
1109 1109  )))
1110 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1111 1111  02
1112 1112  )))|(((
1113 1113  01
... ... @@ -1126,7 +1126,7 @@
1126 1126  )))|(((
1127 1127  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1128 1128  )))
1129 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1130 1130  03
1131 1131  )))|(((
1132 1132  01
... ... @@ -1145,7 +1145,7 @@
1145 1145  )))|(((
1146 1146  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1147 1147  )))
1148 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1149 1149  04
1150 1150  )))|(((
1151 1151  05
... ... @@ -1165,12 +1165,7 @@
1165 1165  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1166 1166  )))
1167 1167  
1168 -|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1169 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1170 -Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1171 -)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1172 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1173 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1124 +\\
1174 1174  
1175 1175  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1176 1176  
... ... @@ -1178,6 +1178,7 @@
1178 1178  
1179 1179  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1180 1180  
1132 +\\
1181 1181  
1182 1182  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1183 1183  
... ... @@ -1187,32 +1187,14 @@
1187 1187  
1188 1188  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1189 1189  
1142 +\\
1190 1190  
1191 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1192 -
1193 -
1194 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1195 -
1196 -
1197 1197  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1198 1198  
1199 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1200 1200  
1201 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1202 1202  
1203 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1204 -
1205 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1206 -
1207 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1208 -
1209 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1210 -
1211 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1212 -
1213 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1214 -
1215 -
1216 1216  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1217 1217  
1218 1218  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1233,6 +1233,8 @@
1233 1233  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1234 1234  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1235 1235  
1170 +\\
1171 +
1236 1236  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1237 1237  
1238 1238  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1239,7 +1239,9 @@
1239 1239  
1240 1240  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1241 1241  
1178 +\\
1242 1242  
1180 +\\
1243 1243  
1244 1244  // //
1245 1245  
... ... @@ -1266,6 +1266,8 @@
1266 1266  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1267 1267  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1268 1268  
1207 +\\
1208 +
1269 1269  **~ **
1270 1270  
1271 1271  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1302,8 +1302,11 @@
1302 1302  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1303 1303  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1304 1304  
1245 +\\
1246 +
1305 1305  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1306 1306  
1249 +\\
1307 1307  
1308 1308  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1309 1309  
... ... @@ -1311,8 +1311,7 @@
1311 1311  
1312 1312  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1313 1313  
1314 -(% class="wrapped" %)
1315 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1316 1316  **Kód KS**
1317 1317  
1318 1318  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1327,7 +1327,7 @@
1327 1327  )))|(((
1328 1328  **Úroveň elektronizácie KS**
1329 1329  )))
1330 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1331 1331  n/a
1332 1332  )))|(((
1333 1333  n/a
... ... @@ -1338,7 +1338,7 @@
1338 1338  )))|(((
1339 1339  Vyberte jednu z možností
1340 1340  )))
1341 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1342 1342  n/a
1343 1343  )))|(((
1344 1344  n/a
... ... @@ -1350,12 +1350,13 @@
1350 1350  Vyberte jednu z možností
1351 1351  )))
1352 1352  
1295 +\\
1296 +
1353 1353  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1354 1354  
1355 1355  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1356 1356  
1357 -(% class="wrapped" %)
1358 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1359 1359  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1360 1360  )))|(((
1361 1361  **Názov ISVS**
... ... @@ -1372,7 +1372,7 @@
1372 1372  
1373 1373  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1374 1374  )))
1375 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1376 1376  isvs_9597
1377 1377  )))|(((
1378 1378  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1383,9 +1383,9 @@
1383 1383  )))|(((
1384 1384  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1385 1385  )))|(((
1386 -
1329 +\\
1387 1387  )))
1388 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1389 1389  tbd
1390 1390  )))|(((
1391 1391  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1396,9 +1396,9 @@
1396 1396  )))|(((
1397 1397   Agendový
1398 1398  )))|(((
1399 -
1342 +\\
1400 1400  )))
1401 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1402 1402  tbd
1403 1403  )))|(((
1404 1404  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1409,9 +1409,9 @@
1409 1409  )))|(((
1410 1410  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1411 1411  )))|(((
1412 -
1355 +\\
1413 1413  )))
1414 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1415 1415  tbd
1416 1416  )))|(((
1417 1417  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1422,15 +1422,16 @@
1422 1422  )))|(((
1423 1423  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1424 1424  )))|(((
1425 -
1368 +\\
1426 1426  )))
1427 1427  
1371 +\\
1372 +
1428 1428  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1429 1429  
1430 1430  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1431 1431  
1432 -(% class="wrapped" %)
1433 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1434 1434  **Kód AS**
1435 1435  
1436 1436  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1445,34 +1445,34 @@
1445 1445  
1446 1446  //(kód KS z MetaIS)//
1447 1447  )))
1448 -|(((
1449 -[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1450 1450  )))|(((
1451 1451  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1452 1452  )))|(((
1453 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1454 1454  )))|(((
1455 1455  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1456 1456  
1457 1457  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1458 1458  )))
1459 -|(((
1460 -[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1461 1461  )))|(((
1462 1462  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1463 1463  )))|(((
1464 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1465 1465  )))|(((
1466 1466  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1467 1467  
1468 1468  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1469 1469  )))
1470 -|(((
1471 -[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1472 1472  )))|(((
1473 1473  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1474 1474  )))|(((
1475 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1476 1476  )))|(((
1477 1477  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1478 1478  
... ... @@ -1479,14 +1479,15 @@
1479 1479  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1480 1480  )))
1481 1481  
1482 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1483 1483  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1484 1484  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1485 1485  
1486 1486  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1487 1487  
1488 -(% class="wrapped" %)
1489 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1490 1490  **Kód ISVS**
1491 1491  
1492 1492  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1501,7 +1501,7 @@
1501 1501  )))|(((
1502 1502  **Názov integrovaného ISVS**
1503 1503  )))
1504 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1505 1505  n/a
1506 1506  )))|(((
1507 1507  n/a
... ... @@ -1510,7 +1510,7 @@
1510 1510  )))|(((
1511 1511  n/a
1512 1512  )))
1513 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1514 1514  n/a
1515 1515  )))|(((
1516 1516  n/a
... ... @@ -1520,6 +1520,8 @@
1520 1520  n/a
1521 1521  )))
1522 1522  
1468 +\\
1469 +
1523 1523  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1524 1524  
1525 1525  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1526,8 +1526,7 @@
1526 1526  
1527 1527  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1528 1528  
1529 -(% class="wrapped" %)
1530 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1531 1531  **AS**
1532 1532  
1533 1533  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1552,7 +1552,7 @@
1552 1552  
1553 1553  (kód MetaIS)
1554 1554  )))
1555 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1556 1556  n/a
1557 1557  )))|(((
1558 1558  n/a
... ... @@ -1569,7 +1569,7 @@
1569 1569  )))|(((
1570 1570  n/a
1571 1571  )))
1572 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1573 1573  n/a
1574 1574  )))|(((
1575 1575  n/a
... ... @@ -1586,7 +1586,7 @@
1586 1586  )))|(((
1587 1587  n/a
1588 1588  )))
1589 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1590 1590  n/a
1591 1591  )))|(((
1592 1592  n/a
... ... @@ -1604,6 +1604,8 @@
1604 1604  n/a
1605 1605  )))
1606 1606  
1553 +\\
1554 +
1607 1607  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1608 1608  
1609 1609  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1610,8 +1610,7 @@
1610 1610  
1611 1611  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1612 1612  
1613 -(% class="wrapped" %)
1614 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1615 1615  **ID OE**
1616 1616  )))|(((
1617 1617  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1620,7 +1620,7 @@
1620 1620  )))|(((
1621 1621  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1622 1622  )))
1623 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1624 1624  n/a
1625 1625  )))|(((
1626 1626  n/a
... ... @@ -1629,7 +1629,7 @@
1629 1629  )))|(((
1630 1630  n/a
1631 1631  )))
1632 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1633 1633  n/a
1634 1634  )))|(((
1635 1635  n/a
... ... @@ -1638,7 +1638,7 @@
1638 1638  )))|(((
1639 1639  n/a
1640 1640  )))
1641 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1642 1642  n/a
1643 1643  )))|(((
1644 1644  n/a
... ... @@ -1648,6 +1648,8 @@
1648 1648  n/a
1649 1649  )))
1650 1650  
1598 +\\
1599 +
1651 1651  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1652 1652  
1653 1653  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1654,8 +1654,7 @@
1654 1654  
1655 1655  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1656 1656  
1657 -(% class="wrapped" %)
1658 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1659 1659  **ID  OE**
1660 1660  )))|(((
1661 1661  **~ **
... ... @@ -1666,7 +1666,7 @@
1666 1666  )))|(((
1667 1667  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1668 1668  )))
1669 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1670 1670  n/a
1671 1671  )))|(((
1672 1672  n/a
... ... @@ -1675,7 +1675,7 @@
1675 1675  )))|(((
1676 1676  n/a
1677 1677  )))
1678 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1679 1679  n/a
1680 1680  )))|(((
1681 1681  n/a
... ... @@ -1684,7 +1684,7 @@
1684 1684  )))|(((
1685 1685  n/a
1686 1686  )))
1687 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1688 1688  n/a
1689 1689  )))|(((
1690 1690  n/a
... ... @@ -1694,12 +1694,13 @@
1694 1694  n/a
1695 1695  )))
1696 1696  
1645 +\\
1646 +
1697 1697  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1698 1698  
1699 1699  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1700 1700  
1701 -(% class="wrapped" %)
1702 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1703 1703  **~ **
1704 1704  
1705 1705  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1714,7 +1714,7 @@
1714 1714  )))|(((
1715 1715  **Názov využívajúceho ISVS**
1716 1716  )))
1717 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1718 1718  infra_sluzba_598
1719 1719  )))|(((
1720 1720  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1723,7 +1723,7 @@
1723 1723  )))|(((
1724 1724  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1725 1725  )))
1726 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1727 1727  infra_sluzba_625
1728 1728  )))|(((
1729 1729  Virtual Network
... ... @@ -1732,7 +1732,7 @@
1732 1732  )))|(((
1733 1733  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1734 1734  )))
1735 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1736 1736  infra_sluzba_637
1737 1737  )))|(((
1738 1738  Virtual Machines
... ... @@ -1741,7 +1741,7 @@
1741 1741  )))|(((
1742 1742  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1743 1743  )))
1744 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1745 1745  infra_sluzba_627
1746 1746  )))|(((
1747 1747  API management
... ... @@ -1750,7 +1750,7 @@
1750 1750  )))|(((
1751 1751  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1752 1752  )))
1753 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1754 1754  infra_sluzba_609
1755 1755  )))|(((
1756 1756  Azure Storage
... ... @@ -1759,7 +1759,7 @@
1759 1759  )))|(((
1760 1760  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1761 1761  )))
1762 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1763 1763  infra_sluzba_613
1764 1764  )))|(((
1765 1765  Azure DNS
... ... @@ -1768,7 +1768,7 @@
1768 1768  )))|(((
1769 1769  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1770 1770  )))
1771 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1772 1772  infra_sluzba_590
1773 1773  )))|(((
1774 1774  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1780,6 +1780,7 @@
1780 1780  
1781 1781  // //
1782 1782  
1732 +\\
1783 1783  
1784 1784  **~ **
1785 1785  
... ... @@ -1787,17 +1787,19 @@
1787 1787  
1788 1788  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1789 1789  
1740 +\\
1790 1790  
1791 1791  **~ **
1792 1792  
1793 1793  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1794 1794  
1746 +\\
1795 1795  
1796 1796  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1797 1797  
1750 +\\
1798 1798  
1799 -(% class="wrapped" %)
1800 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1801 1801  **Náklady**
1802 1802  )))|(((
1803 1803  **Spolu**
... ... @@ -1810,7 +1810,7 @@
1810 1810  )))|(((
1811 1811  FinOps platforma
1812 1812  )))
1813 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1814 1814  **Náklady s DPH**
1815 1815  )))|(((
1816 1816  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1823,7 +1823,7 @@
1823 1823  )))|(((
1824 1824  **~ 617 902 €**
1825 1825  )))
1826 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1827 1827  **IT - CAPEX**
1828 1828  )))|(((
1829 1829  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1836,7 +1836,7 @@
1836 1836  )))|(((
1837 1837  **~ 111 431 €**
1838 1838  )))
1839 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1840 1840  Aplikácie
1841 1841  )))|(((
1842 1842   3 014 370 €
... ... @@ -1849,7 +1849,7 @@
1849 1849  )))|(((
1850 1850   90 431 €
1851 1851  )))
1852 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1853 1853  SW
1854 1854  )))|(((
1855 1855   4 164 919 €
... ... @@ -1862,7 +1862,7 @@
1862 1862  )))|(((
1863 1863   21 000 €
1864 1864  )))
1865 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1866 1866  HW
1867 1867  )))|(((
1868 1868   - €
... ... @@ -1875,7 +1875,7 @@
1875 1875  )))|(((
1876 1876   - €
1877 1877  )))
1878 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1879 1879  **IT - OPEX- prevádzka**
1880 1880  )))|(((
1881 1881  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1888,7 +1888,7 @@
1888 1888  )))|(((
1889 1889  **~ 506 007 €**
1890 1890  )))
1891 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1892 1892  Aplikácie
1893 1893  )))|(((
1894 1894   9 799 850 €
... ... @@ -1901,7 +1901,7 @@
1901 1901  )))|(((
1902 1902   422 007 €
1903 1903  )))
1904 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1905 1905  SW
1906 1906  )))|(((
1907 1907   11 279 145 €
... ... @@ -1914,7 +1914,7 @@
1914 1914  )))|(((
1915 1915   84 000 €
1916 1916  )))
1917 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1918 1918  HW
1919 1919  )))|(((
1920 1920   2 460 000 €
... ... @@ -1927,7 +1927,7 @@
1927 1927  )))|(((
1928 1928   - €
1929 1929  )))
1930 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1931 1931  **Riadenie projektu**
1932 1932  )))|(((
1933 1933  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1940,7 +1940,7 @@
1940 1940  )))|(((
1941 1941  **~ 463 €**
1942 1942  )))
1943 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1944 1944  **Výstupné náklady**
1945 1945  )))|(((
1946 1946  **~ - €**
... ... @@ -1953,7 +1953,7 @@
1953 1953  )))|(((
1954 1954  **~ - €**
1955 1955  )))
1956 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1957 1957  **Prínosy**
1958 1958  )))|(((
1959 1959  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1966,7 +1966,7 @@
1966 1966  )))|(((
1967 1967  **~ - €**
1968 1968  )))
1969 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1970 1970  **Finančné prínosy**
1971 1971  )))|(((
1972 1972  **~ - €**
... ... @@ -1979,7 +1979,7 @@
1979 1979  )))|(((
1980 1980  **~ - €**
1981 1981  )))
1982 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1983 1983  Administratívne poplatky
1984 1984  )))|(((
1985 1985   - €
... ... @@ -1992,7 +1992,7 @@
1992 1992  )))|(((
1993 1993   - €
1994 1994  )))
1995 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1996 1996  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1997 1997  )))|(((
1998 1998   - €
... ... @@ -2005,7 +2005,7 @@
2005 2005  )))|(((
2006 2006   - €
2007 2007  )))
2008 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
2009 2009  **Ekonomické prínosy**
2010 2010  )))|(((
2011 2011  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -2018,7 +2018,7 @@
2018 2018  )))|(((
2019 2019  **~ - €**
2020 2020  )))
2021 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
2022 2022  Občania (€)
2023 2023  )))|(((
2024 2024   - €
... ... @@ -2031,7 +2031,7 @@
2031 2031  )))|(((
2032 2032   - €
2033 2033  )))
2034 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
2035 2035  Úradníci (€)
2036 2036  )))|(((
2037 2037   35 324 315 €
... ... @@ -2044,7 +2044,7 @@
2044 2044  )))|(((
2045 2045   - €
2046 2046  )))
2047 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
2048 2048  Úradníci (FTE)
2049 2049  )))|(((
2050 2050   N/A
... ... @@ -2057,7 +2057,7 @@
2057 2057  )))|(((
2058 2058   N/A
2059 2059  )))
2060 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
2061 2061  **Kvalitatívne prínosy**
2062 2062  )))|(((
2063 2063  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2070,8 +2070,8 @@
2070 2070  )))|(((
2071 2071  **~ - €**
2072 2072  )))
2073 -|(((
2074 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2075 2075  )))|(((
2076 2076  // //
2077 2077  )))|(((
... ... @@ -2084,6 +2084,8 @@
2084 2084  // //
2085 2085  )))
2086 2086  
2039 +\\
2040 +
2087 2087  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2088 2088  
2089 2089  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2092,8 +2092,7 @@
2092 2092  
2093 2093  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2094 2094  
2095 -(% class="wrapped" %)
2096 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2097 2097  **ID**
2098 2098  )))|(((
2099 2099  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2108,7 +2108,7 @@
2108 2108  )))|(((
2109 2109  **POZNÁMKA**
2110 2110  )))
2111 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2112 2112  1.
2113 2113  )))|(((
2114 2114  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2117,9 +2117,9 @@
2117 2117  )))|(((
2118 2118  03/2025
2119 2119  )))|(((
2120 -
2073 +\\
2121 2121  )))
2122 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2123 2123  2.
2124 2124  )))|(((
2125 2125  Realizačná fáza
... ... @@ -2130,7 +2130,7 @@
2130 2130  )))|(((
2131 2131  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2132 2132  )))
2133 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2134 2134  2a
2135 2135  )))|(((
2136 2136  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2139,9 +2139,9 @@
2139 2139  )))|(((
2140 2140  03/2027
2141 2141  )))|(((
2142 -
2095 +\\
2143 2143  )))
2144 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2145 2145  2b
2146 2146  )))|(((
2147 2147  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2152,7 +2152,7 @@
2152 2152  )))|(((
2153 2153  Postupne, podľa potreby.
2154 2154  )))
2155 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2156 2156  2c
2157 2157  )))|(((
2158 2158  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2163,7 +2163,7 @@
2163 2163  )))|(((
2164 2164  Realizované per jednotlivé OVM.
2165 2165  )))
2166 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2167 2167  2d
2168 2168  )))|(((
2169 2169  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2174,7 +2174,7 @@
2174 2174  )))|(((
2175 2175  Realizované per jednotlivé OVM.
2176 2176  )))
2177 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2178 2178  3.
2179 2179  )))|(((
2180 2180  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2185,7 +2185,7 @@
2185 2185  )))|(((
2186 2186  Realizované per jednotlivé OVM.
2187 2187  )))
2188 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2189 2189  4.
2190 2190  )))|(((
2191 2191  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2197,775 +2197,24 @@
2197 2197  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2198 2198  )))
2199 2199  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2200 2200  **~ **
2201 2201  
2202 2202  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2203 2203  
2204 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2161 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2205 2205  
2206 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2207 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2208 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2209 -
2163 +\\
2210 2210  
2211 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2212 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2213 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2214 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2215 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2216 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2217 -
2218 -Projektové role:
2219 -
2220 -* Projektový manažér
2221 -* Kľúčový používateľ
2222 -* Analytik IT
2223 -* Architekt IT
2224 -* ID Tester
2225 -* Dátový špecialista
2226 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2227 -
2228 -Ďalšie projektové role:
2229 -
2230 -* Finančný manažér
2231 -* Manažér kvality
2232 -* Asistent PM
2233 -
2234 2234  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2235 2235  
2236 2236  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2237 2237  
2238 -|(((
2239 -**Projektová rola:**
2240 -)))|(((
2241 2241  **~ **
2242 2242  
2243 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2244 -
2245 -
2246 -)))
2247 -|(((
2248 -**Stručný popis:**
2249 -)))|(((
2250 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2251 -
2252 -
2253 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2254 -
2255 -
2256 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2257 -)))
2258 -|(((
2259 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2260 -)))|(((
2261 -Zodpovedný za:
2262 -
2263 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2264 -
2265 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2266 -
2267 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2268 -
2269 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2270 -
2271 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2272 -
2273 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2274 -
2275 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2276 -
2277 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2278 -
2279 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2280 -
2281 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2282 -
2283 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2284 -
2285 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2286 -
2287 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2288 -
2289 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2290 -
2291 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2292 -
2293 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2294 -
2295 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2296 -
2297 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2298 -
2299 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2300 -
2301 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2302 -
2303 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2304 -
2305 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2306 -
2307 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2308 -
2309 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2310 -
2311 -
2312 -)))
2313 -|(((
2314 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2315 -)))|(((
2316 -·          Certifikácia - Prince 2
2317 -
2318 -·          Certifikácia - PMI PMP
2319 -
2320 -·          Certifikácia - IPMA
2321 -
2322 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2323 -)))
2324 -|(((
2325 -**Poznámka**
2326 -)))|(((
2327 -
2328 -
2329 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2330 -
2331 -**~ **
2332 -
2333 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2334 -
2335 -
2336 -)))
2337 -
2338 -**~ **
2339 -
2340 -|(((
2341 -**Projektová rola:**
2342 -)))|(((
2343 -**~ **
2344 -
2345 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2346 -
2347 -
2348 -)))
2349 -|(((
2350 -**Stručný popis:**
2351 -)))|(((
2352 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2353 -
2354 -
2355 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2356 -
2357 -
2358 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2359 -)))
2360 -|(((
2361 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2362 -)))|(((
2363 -
2364 -
2365 -Zodpovedný za:
2366 -
2367 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2368 -
2369 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2370 -
2371 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2372 -
2373 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2374 -
2375 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2376 -
2377 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2378 -
2379 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2380 -
2381 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2382 -
2383 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2384 -
2385 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2386 -
2387 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2388 -
2389 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2390 -
2391 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2392 -
2393 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2394 -
2395 -
2396 -)))
2397 -|(((
2398 -**~ **
2399 -
2400 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2401 -
2402 -**~ **
2403 -)))|(((
2404 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2405 -)))
2406 -|(((
2407 -**Poznámka**
2408 -)))|(((
2409 -
2410 -
2411 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2412 -
2413 -**~ **
2414 -
2415 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2416 -
2417 -
2418 -)))
2419 -
2420 -|(((
2421 -**Projektová rola:**
2422 -)))|(((
2423 -**~ **
2424 -
2425 -**IT ARCHITEKT**
2426 -
2427 -
2428 -)))
2429 -|(((
2430 -**Stručný popis:**
2431 -)))|(((
2432 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2433 -
2434 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2435 -
2436 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2437 -)))
2438 -|(((
2439 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2440 -)))|(((
2441 -
2442 -
2443 -Zodpovedný za:
2444 -
2445 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2446 -
2447 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2448 -
2449 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2450 -
2451 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2452 -
2453 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2454 -
2455 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2456 -
2457 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2458 -
2459 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2460 -
2461 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2462 -
2463 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2464 -
2465 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2466 -
2467 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2468 -
2469 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2470 -
2471 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2472 -
2473 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2474 -
2475 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2476 -
2477 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2478 -
2479 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2480 -
2481 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2482 -
2483 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2484 -
2485 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2486 -
2487 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2488 -
2489 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2490 -
2491 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2492 -
2493 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2494 -
2495 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2496 -
2497 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2498 -
2499 -
2500 -)))
2501 -|(((
2502 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2503 -)))|(((
2504 -
2505 -
2506 -·          Certifikácia - Togaf
2507 -
2508 -·          Certifikácia - ArchiMate
2509 -
2510 -
2511 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2512 -)))
2513 -|(((
2514 -**Poznámka**
2515 -)))|(((
2516 -
2517 -
2518 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2519 -
2520 -**~ **
2521 -
2522 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2523 -
2524 -
2525 -)))
2526 -
2527 -|(((
2528 -**Projektová rola:**
2529 -)))|(((
2530 -**~ **
2531 -
2532 -**IT ANALYTIK**
2533 -
2534 -
2535 -)))
2536 -|(((
2537 -**Stručný popis:**
2538 -)))|(((
2539 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2540 -
2541 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2542 -
2543 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2544 -
2545 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2546 -
2547 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2548 -)))
2549 -|(((
2550 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2551 -)))|(((
2552 -
2553 -
2554 -Zodpovedný za:
2555 -
2556 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2557 -
2558 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2559 -
2560 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2561 -
2562 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2563 -
2564 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2565 -
2566 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2567 -
2568 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2569 -
2570 -·          Návrh testovacích scenárov,
2571 -
2572 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2573 -
2574 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2575 -
2576 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2577 -
2578 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2579 -
2580 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2581 -
2582 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2583 -
2584 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2585 -
2586 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2587 -
2588 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2589 -
2590 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2591 -
2592 -
2593 -)))
2594 -|(((
2595 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2596 -)))|(((
2597 -
2598 -
2599 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2600 -
2601 -
2602 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2603 -)))
2604 -|(((
2605 -**Poznámka**
2606 -)))|(((
2607 -
2608 -
2609 -
2610 -)))
2611 -
2612 -|(((
2613 -**Projektová rola:**
2614 -)))|(((
2615 -**~ **
2616 -
2617 -**MANAŽÉR KVALITY**
2618 -
2619 -
2620 -)))
2621 -|(((
2622 -**Stručný popis:**
2623 -)))|(((
2624 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2625 -
2626 -
2627 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2628 -
2629 -
2630 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2631 -)))
2632 -|(((
2633 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2634 -)))|(((
2635 -Zodpovedný za:
2636 -
2637 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2638 -
2639 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2640 -
2641 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2642 -
2643 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2644 -
2645 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2646 -
2647 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2648 -
2649 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2650 -
2651 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2652 -
2653 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2654 -
2655 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2656 -
2657 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2658 -
2659 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2660 -
2661 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2662 -
2663 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2664 -
2665 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2666 -
2667 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2668 -
2669 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2670 -
2671 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2672 -
2673 -
2674 -)))
2675 -|(((
2676 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2677 -)))|(((
2678 -
2679 -
2680 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2681 -
2682 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2683 -
2684 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2685 -
2686 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2687 -
2688 -
2689 -)))
2690 -|(((
2691 -**Poznámka**
2692 -)))|(((
2693 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2694 -
2695 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2696 -
2697 -
2698 -)))
2699 -
2700 -|(((
2701 -**Projektová rola:**
2702 -)))|(((
2703 -**~ **
2704 -
2705 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2706 -
2707 -
2708 -)))
2709 -|(((
2710 -**Stručný popis:**
2711 -)))|(((
2712 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2713 -
2714 -
2715 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2716 -)))
2717 -|(((
2718 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2719 -)))|(((
2720 -Zodpovedný za:
2721 -
2722 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2723 -
2724 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2725 -
2726 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2727 -
2728 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2729 -
2730 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2731 -
2732 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2733 -
2734 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2735 -
2736 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2737 -
2738 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2739 -
2740 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2741 -
2742 -·          Riešenie problémov používateľov
2743 -
2744 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2745 -
2746 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2747 -
2748 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2749 -
2750 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2751 -
2752 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2753 -
2754 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2755 -
2756 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2757 -
2758 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2759 -
2760 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2761 -
2762 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2763 -
2764 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2765 -
2766 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2767 -
2768 -
2769 -)))
2770 -|(((
2771 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2772 -)))|(((
2773 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2774 -)))
2775 -|(((
2776 -**Poznámka**
2777 -)))|(((
2778 -
2779 -
2780 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2781 -
2782 -
2783 -)))
2784 -
2785 -|(((
2786 -**Projektová rola:**
2787 -)))|(((
2788 -**~ **
2789 -
2790 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2791 -
2792 -
2793 -)))
2794 -|(((
2795 -**Stručný popis:**
2796 -)))|(((
2797 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2798 -
2799 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2800 -
2801 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2802 -
2803 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2804 -)))
2805 -|(((
2806 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2807 -)))|(((
2808 -Zodpovedný za:
2809 -
2810 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2811 -
2812 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2813 -
2814 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2815 -
2816 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2817 -
2818 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2819 -
2820 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2821 -
2822 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2823 -
2824 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2825 -
2826 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2827 -
2828 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2829 -
2830 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2831 -
2832 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2833 -
2834 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2835 -
2836 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2837 -
2838 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2839 -
2840 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2841 -
2842 -
2843 -)))
2844 -|(((
2845 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2846 -)))|(((
2847 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2848 -)))
2849 -|(((
2850 -**Poznámka**
2851 -)))|(((
2852 -
2853 -
2854 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2855 -
2856 -**~ **
2857 -
2858 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2859 -)))
2860 -
2861 -|(((
2862 -**Projektová rola:**
2863 -)))|(((
2864 -**~ **
2865 -
2866 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2867 -
2868 -**~ **
2869 -)))
2870 -|(((
2871 -**Stručný popis:**
2872 -)))|(((
2873 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2874 -
2875 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2876 -
2877 -
2878 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2879 -
2880 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2881 -
2882 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2883 -
2884 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2885 -
2886 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2887 -)))
2888 -|(((
2889 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2890 -)))|(((
2891 -Zodpovedný za:
2892 -
2893 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2894 -
2895 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2896 -
2897 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2898 -
2899 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2900 -
2901 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2902 -
2903 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2904 -
2905 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2906 -
2907 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2908 -
2909 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2910 -
2911 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2912 -
2913 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2914 -
2915 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2916 -
2917 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2918 -
2919 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2920 -
2921 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2922 -
2923 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2924 -
2925 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2926 -
2927 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2928 -
2929 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2930 -
2931 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2932 -
2933 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2934 -
2935 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2936 -
2937 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2938 -
2939 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2940 -
2941 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2942 -
2943 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2944 -
2945 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2946 -
2947 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2948 -
2949 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2950 -
2951 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2952 -
2953 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2954 -
2955 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2956 -
2957 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2958 -
2959 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2960 -)))
2961 -|(((
2962 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2963 -)))|(((
2964 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2965 -
2966 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2967 -)))
2968 -
2969 2969  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2970 2970  
2971 2971  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2990,7 +2990,9 @@
2990 2990  
2991 2991  //Koniec dokumentu//
2992 2992  
2195 +\\
2993 2993  
2197 +\\
2994 2994  
2995 2995  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2996 2996  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -je
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ks_336642
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 09:54:36.686
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37