Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 48.3
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,22 +101,16 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 -|1.3|27.01.2025|(((
115 -Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
116 116  
117 -Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 -)))|Ivan Cmarko
119 -
120 120  **~ **
121 121  
122 122  **~ **
... ... @@ -129,158 +129,173 @@
129 129  
130 130  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
131 131  
132 -(% class="wrapped" %)
133 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
134 134  **SKRATKA/POJEM**
135 135  )))|(((
136 136  **POPIS**
137 137  )))
138 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
139 139  AI
140 140  )))|(((
141 141  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
142 142  )))
143 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
144 144  APM
145 145  )))|(((
146 146  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
147 147  )))
148 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
149 149  BYOL
150 150  )))|(((
151 151  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
152 152  )))
153 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
154 154  BYOD
155 155  )))|(((
156 156  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
157 157  )))
158 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
159 159  CSIRT
160 160  )))|(((
161 161  Computer Security Incident Response Team
162 162  )))
163 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
164 164  DNS
165 165  )))|(((
166 166  Dynamický nákupný systém
167 167  )))
168 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
169 169  DP
170 170  )))|(((
171 171  Data privacy (ochrana údajov)
172 172  )))
173 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
174 174  HW
175 175  )))|(((
176 176  Hardvér
177 177  )))
178 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
179 179  EULA
180 180  )))|(((
181 181  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
182 182  )))
183 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
184 184  FinOps
185 185  )))|(((
186 186  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
187 187  )))
188 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
189 189  GDPR
190 190  )))|(((
191 191  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
192 192  )))
193 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
194 194  IaaS
195 195  )))|(((
196 196  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
197 197  )))
198 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
199 199  IEC
200 200  )))|(((
201 201  International Electrotechnical Commission
202 202  )))
203 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
204 204  IS ITAM
205 205  )))|(((
206 206  Informačný systém riadenia IT aktív
207 207  )))
208 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
209 209  ISO
210 210  )))|(((
211 211  International Organization for Standardization
212 212  )))
213 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
214 214  IT
215 215  )))|(((
216 216  Informačné technológie
217 217  )))
218 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
219 219  IT aktíva
220 220  )))|(((
221 221  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
222 222  )))
223 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
224 224  ITAM
225 225  )))|(((
226 226  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
227 227  )))
228 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
229 229  ITVS
230 230  )))|(((
231 231  Informačné technológie verejnej správy
232 232  )))
233 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
234 234  MIRRI / MIRRI SR
235 235  )))|(((
236 236  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
237 237  )))
238 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
239 239  OPEX
240 240  )))|(((
241 241  Prevádzkové náklady
242 242  )))
243 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
244 244  OVM
245 245  )))|(((
246 246  Orgán verejnej moci
247 247  )))
248 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
249 249  PaaS
250 250  )))|(((
251 251  Platform as a Service (Platforma ako služba)
252 252  )))
253 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
254 254  SSL
255 255  )))|(((
256 256  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
257 257  )))
258 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
259 259  SW
260 260  )))|(((
261 261  Softvér
262 262  )))
263 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
264 264  ÚPVII
265 265  )))|(((
266 266  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
267 267  )))
268 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
269 269  VO
270 270  )))|(((
271 271  Verejné obstarávanie
272 272  )))
273 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
274 274  VS
275 275  )))|(((
276 276  Verejná správa
277 277  )))
278 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
279 279  XaaS
280 280  )))|(((
281 281  Everything as a Service (Všetko ako služba)
282 282  )))
283 283  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
284 284  **~ **
285 285  
286 286  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -300,6 +300,8 @@
300 300  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
301 301  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
302 302  
310 +\\
311 +
303 303  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
304 304  
305 305  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -311,6 +311,8 @@
311 311  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
312 312  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
313 313  
323 +\\
324 +
314 314  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
315 315  
316 316  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -319,82 +319,8 @@
319 319  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
320 320  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
321 321  
322 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
323 -
333 +\\
324 324  
325 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
326 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
327 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -Odhadované finančné úspory
329 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
330 -Priame úspory
331 -(Cost Reduction)
332 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
333 -3 665 155,00 €
334 -)))
335 -|
336 -|"Vyhnutie" sa nákladom
337 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
338 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
339 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
340 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
341 -
342 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
343 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
344 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
345 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
346 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
347 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
348 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
349 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
350 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
351 -
352 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
353 -
354 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
355 -
356 -
357 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
358 -|OVM 1|€ 67,300.00
359 -|OVM 2 |€ 74,727.00
360 -|OVM 3|€ 1,000.00
361 -|OVM 4|€ 22,000.00
362 -|OVM 5|€ 12,500.00
363 -|OVM 6|€ 15,000.00
364 -|OVM 7|€ 9,600.00
365 -|OMV 8|€ 905,908.00
366 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
367 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
368 -
369 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
370 -
371 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
372 -
373 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
374 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
375 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
376 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
377 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
378 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
379 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
380 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
381 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
382 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
383 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
384 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
385 -
386 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
387 -
388 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
389 -
390 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
391 -
392 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
393 -
394 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
395 -
396 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
397 -
398 398  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
399 399  
400 400  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -401,11 +401,10 @@
401 401  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
402 402  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
407 407  
408 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
409 409  
410 410  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
411 411  
... ... @@ -420,6 +420,8 @@
420 420  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
421 421  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
422 422  
359 +\\
360 +
423 423  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
424 424  
425 425  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -427,6 +427,8 @@
427 427  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
428 428  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
429 429  
368 +\\
369 +
430 430  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
431 431  
432 432  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -436,8 +436,10 @@
436 436  
437 437  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
438 438  
439 -Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
379 +\\
440 440  
381 +Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
382 +
441 441  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
442 442  
443 443  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -454,11 +454,12 @@
454 454  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
455 455  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
456 456  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
457 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
458 458  
400 +\\
401 +
459 459  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
460 460  
461 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
404 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
462 462  
463 463  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
464 464  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
... ... @@ -487,8 +487,7 @@
487 487  
488 488  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
489 489  
490 -(% class="wrapped" %)
491 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
492 492  **Meta IS ID**
493 493  )))|(((
494 494  **Stav**
... ... @@ -499,39 +499,60 @@
499 499  )))|(% colspan="2" %)(((
500 500  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
501 501  )))
502 -|(% rowspan="9" %)(((
503 -ks_336642
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
445 +[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
504 504  
447 +\\
505 505  
449 +\\
506 506  
451 +\\
507 507  
453 +\\
508 508  
455 +\\
509 509  
457 +\\
510 510  
459 +\\
511 511  
512 -
461 +\\
513 513  )))|(% rowspan="9" %)(((
514 514  Existujúca služba
515 515  
465 +\\
516 516  
467 +\\
517 517  
469 +\\
518 518  
471 +\\
519 519  
473 +\\
520 520  
475 +\\
521 521  
477 +\\
522 522  
523 -
479 +\\
524 524  )))|(% rowspan="9" %)(((
525 525  Centrálne spravovanie IT aktív
526 526  
483 +\\
527 527  
485 +\\
528 528  
487 +\\
529 529  
489 +\\
530 530  
491 +\\
531 531  
493 +\\
532 532  
495 +\\
533 533  
534 -
497 +\\
535 535  )))|(((
536 536  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
537 537  )))|(((
... ... @@ -543,9 +543,9 @@
543 543  
544 544  4.     Dátový manažment
545 545  )))|(((
546 -
509 +\\
547 547  )))
548 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
549 549  Sken softvérových aktív pripojených OVM
550 550  )))|(((
551 551  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -556,9 +556,9 @@
556 556  
557 557  4.     Dátový manažment
558 558  )))|(((
559 -
522 +\\
560 560  )))
561 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
562 562  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
563 563  )))|(((
564 564  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -569,9 +569,9 @@
569 569  
570 570  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
571 571  )))|(((
572 -
535 +\\
573 573  )))
574 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
575 575  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
576 576  )))|(((
577 577  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -580,9 +580,9 @@
580 580  
581 581  3.     Dátový manažment
582 582  )))|(((
583 -
546 +\\
584 584  )))
585 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
586 586  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
587 587  )))|(((
588 588  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -591,9 +591,9 @@
591 591  
592 592  3.     Reporting
593 593  )))|(((
594 -
557 +\\
595 595  )))
596 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
597 597  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
598 598  )))|(((
599 599  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -606,10 +606,10 @@
606 606  
607 607  5.     Odstránenie
608 608  )))|(((
609 -
572 +\\
610 610  )))
611 -|(((
612 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
613 613  )))|(((
614 614  1.     Riadenie bezpečnosti
615 615  
... ... @@ -621,19 +621,19 @@
621 621  
622 622  5.     Vyradenie
623 623  )))|(((
624 -
587 +\\
625 625  )))
626 -|(((
627 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
628 628  )))|(((
629 629  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
630 630  
631 631  2.     Finančné riadenie
632 632  )))|(((
633 -
596 +\\
634 634  )))
635 -|(((
636 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
637 637  )))|(((
638 638  1.     Špecifikácia
639 639  
... ... @@ -647,10 +647,10 @@
647 647  
648 648  6.     Dátový manažment
649 649  )))|(((
650 -
613 +\\
651 651  )))
652 -|(% rowspan="11" %)(((
653 -ks_336640
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
616 +[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
654 654  )))|(% rowspan="11" %)(((
655 655  Existujúca služba
656 656  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -662,9 +662,9 @@
662 662  
663 663  2.     Meranie využívania SW
664 664  )))|(((
665 -
628 +\\
666 666  )))
667 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
668 668  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
669 669  )))|(((
670 670  1.     Reporting
... ... @@ -673,9 +673,9 @@
673 673  
674 674  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
675 675  )))|(((
676 -
639 +\\
677 677  )))
678 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
679 679  Sumár licenčného súladu
680 680  )))|(((
681 681  1.     Reporting
... ... @@ -682,16 +682,16 @@
682 682  
683 683  2.     Riadenie licencií a SaaS
684 684  )))|(((
685 -
648 +\\
686 686  )))
687 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
688 688  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
689 689  )))|(((
690 690  1.     Reporting
691 691  )))|(((
692 -
655 +\\
693 693  )))
694 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
695 695  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
696 696  )))|(((
697 697  1.     Reporting
... ... @@ -698,9 +698,9 @@
698 698  
699 699  2.     Riadenie licencií a SaaS
700 700  )))|(((
701 -
664 +\\
702 702  )))
703 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
704 704  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
705 705  )))|(((
706 706  1.     Reporting
... ... @@ -711,9 +711,9 @@
711 711  
712 712  4.     Odstránenie
713 713  )))|(((
714 -
677 +\\
715 715  )))
716 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
717 717  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
718 718  )))|(((
719 719  1.     Reporting
... ... @@ -720,9 +720,9 @@
720 720  
721 721  2.     Riadenie licencií a SaaS
722 722  )))|(((
723 -
686 +\\
724 724  )))
725 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
726 726  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
727 727  )))|(((
728 728  1.     Reporting
... ... @@ -729,9 +729,9 @@
729 729  
730 730  2.     Riadenie licencií a SaaS
731 731  )))|(((
732 -
695 +\\
733 733  )))
734 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
735 735  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
736 736  )))|(((
737 737  1.     Reporting
... ... @@ -742,9 +742,9 @@
742 742  
743 743  4.     Riadenie zmien
744 744  )))|(((
745 -
708 +\\
746 746  )))
747 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
748 748  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
749 749  )))|(((
750 750  1.     Reporting
... ... @@ -753,9 +753,9 @@
753 753  
754 754  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
755 755  )))|(((
756 -
719 +\\
757 757  )))
758 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
759 759  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
760 760  )))|(((
761 761  1.     Reporting
... ... @@ -770,10 +770,10 @@
770 770  
771 771  6.     Stratégia a plánovanie
772 772  )))|(((
773 -
736 +\\
774 774  )))
775 -|(% rowspan="2" %)(((
776 -ks_336643
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
739 +[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
777 777  )))|(% rowspan="2" %)(((
778 778  Existujúca služba
779 779  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -783,17 +783,17 @@
783 783  )))|(((
784 784  N/A
785 785  )))|(((
786 -
749 +\\
787 787  )))
788 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
789 789  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
790 790  )))|(((
791 791  1.     Dátový manažment
792 792  )))|(((
793 -
756 +\\
794 794  )))
795 -|(% rowspan="6" %)(((
796 -ks_336641
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
759 +[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
797 797  )))|(% rowspan="6" %)(((
798 798  Existujúca služba
799 799  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -813,9 +813,9 @@
813 813  
814 814  6.     Reporting
815 815  )))|(((
816 -
779 +\\
817 817  )))
818 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
819 819  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
820 820  )))|(((
821 821  1.     Špecifikácia
... ... @@ -830,9 +830,9 @@
830 830  
831 831  6.     Reporting
832 832  )))|(((
833 -
796 +\\
834 834  )))
835 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
836 836  Sumár licenčného súladu
837 837  )))|(((
838 838  1.     Reporting
... ... @@ -839,9 +839,9 @@
839 839  
840 840  2.     Riadenie licencií a SaaS
841 841  )))|(((
842 -
805 +\\
843 843  )))
844 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
845 845  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
846 846  )))|(((
847 847  1.     Reporting
... ... @@ -848,9 +848,9 @@
848 848  
849 849  2.     Riadenie licencií a SaaS
850 850  )))|(((
851 -
814 +\\
852 852  )))
853 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
854 854  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
855 855  )))|(((
856 856  1.     Špecifikácia
... ... @@ -863,16 +863,18 @@
863 863  
864 864  5.     Meranie využívania SW
865 865  )))|(((
866 -
829 +\\
867 867  )))
868 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
869 869  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
870 870  )))|(((
871 871  1.     Reporting
872 872  )))|(((
873 -
836 +\\
874 874  )))
875 875  
839 +\\
840 +
876 876  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
877 877  
878 878  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -879,8 +879,7 @@
879 879  
880 880  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
881 881  
882 -(% class="wrapped" %)
883 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
884 884  ID
885 885  )))|(((
886 886  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -897,7 +897,7 @@
897 897  
898 898  (MetaIS kód a názov ISVS)
899 899  )))
900 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
901 901  1.
902 902  )))|(((
903 903  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -910,12 +910,12 @@
910 910  
911 911  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
912 912  )))
913 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
914 914  2.
915 915  )))|(((
916 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
917 917  
918 -
882 +\\
919 919  )))|(((
920 920  N/A
921 921  )))|(((
... ... @@ -925,7 +925,7 @@
925 925  )))|(((
926 926  -
927 927  )))
928 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
929 929  3.
930 930  )))|(((
931 931  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -938,7 +938,7 @@
938 938  )))|(((
939 939  -
940 940  )))
941 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
942 942  4.
943 943  )))|(((
944 944  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -952,6 +952,8 @@
952 952  -
953 953  )))
954 954  
919 +\\
920 +
955 955  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
956 956  
957 957  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -958,8 +958,7 @@
958 958  
959 959  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
960 960  
961 -(% class="wrapped" %)
962 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
963 963  **ID**
964 964  )))|(((
965 965  **Názov cieľa**
... ... @@ -968,7 +968,7 @@
968 968  )))|(((
969 969  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
970 970  )))
971 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
972 972  01
973 973  )))|(((
974 974  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -977,7 +977,7 @@
977 977  )))|(((
978 978  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
979 979  )))
980 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
981 981  02
982 982  )))|(((
983 983  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -986,7 +986,7 @@
986 986  )))|(((
987 987  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
988 988  )))
989 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
990 990  03
991 991  )))|(((
992 992  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -995,7 +995,7 @@
995 995  )))|(((
996 996  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
997 997  )))
998 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
999 999  04
1000 1000  )))|(((
1001 1001  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -1006,7 +1006,7 @@
1006 1006  )))|(((
1007 1007  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1008 1008  )))
1009 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
1010 1010  05
1011 1011  )))|(((
1012 1012  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -1015,7 +1015,7 @@
1015 1015  )))|(((
1016 1016  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1017 1017  )))
1018 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
1019 1019  06
1020 1020  )))|(((
1021 1021  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -1024,7 +1024,7 @@
1024 1024  )))|(((
1025 1025  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1026 1026  )))
1027 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
1028 1028  07
1029 1029  )))|(((
1030 1030  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -1031,11 +1031,9 @@
1031 1031  )))|(((
1032 1032  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1033 1033  )))|(((
1034 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1035 -
1036 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1037 1037  )))
1038 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
1039 1039  08
1040 1040  )))|(((
1041 1041  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1044,18 +1044,16 @@
1044 1044  )))|(((
1045 1045  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1046 1046  )))
1047 -|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1048 1048  
1049 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1050 1050  
1051 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1013 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1052 1052  
1053 1053  Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1054 1054  
1055 1055  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1056 1056  
1057 -(% class="wrapped" %)
1058 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1059 1059  **ID**
1060 1060  )))|(((
1061 1061  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1066,16 +1066,16 @@
1066 1066  **Popis
1067 1067  ukazovateľa**
1068 1068  )))|(((
1069 -**Merná jednotka**
1070 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1071 1071  )))|(((
1072 1072  **AS IS
1073 -merateľné hodnoty**
1074 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1075 1075  )))|(((
1076 -**TO BE
1077 -Merateľné hodnoty**
1078 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1079 1079  )))|(((
1080 1080  **Spôsob ich merania**
1081 1081  
... ... @@ -1083,7 +1083,7 @@
1083 1083  )))|(((
1084 1084  **Pozn.**
1085 1085  )))
1086 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1087 1087  01
1088 1088  )))|(((
1089 1089  01 - 08
... ... @@ -1102,7 +1102,7 @@
1102 1102  )))|(((
1103 1103  -
1104 1104  )))
1105 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1106 1106  02
1107 1107  )))|(((
1108 1108  01
... ... @@ -1121,7 +1121,7 @@
1121 1121  )))|(((
1122 1122  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1123 1123  )))
1124 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1125 1125  03
1126 1126  )))|(((
1127 1127  01
... ... @@ -1140,7 +1140,7 @@
1140 1140  )))|(((
1141 1141  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1142 1142  )))
1143 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1144 1144  04
1145 1145  )))|(((
1146 1146  05
... ... @@ -1160,12 +1160,7 @@
1160 1160  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1161 1161  )))
1162 1162  
1163 -|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1164 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1165 -Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1166 -)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1167 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1168 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1124 +\\
1169 1169  
1170 1170  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1171 1171  
... ... @@ -1173,6 +1173,7 @@
1173 1173  
1174 1174  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1175 1175  
1132 +\\
1176 1176  
1177 1177  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1178 1178  
... ... @@ -1182,29 +1182,14 @@
1182 1182  
1183 1183  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1184 1184  
1142 +\\
1185 1185  
1186 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1187 -
1188 -
1189 1189  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1190 1190  
1191 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1192 1192  
1193 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1194 1194  
1195 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1196 -
1197 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1198 -
1199 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1200 -
1201 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1202 -
1203 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1204 -
1205 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1206 -
1207 -
1208 1208  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1209 1209  
1210 1210  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1225,6 +1225,8 @@
1225 1225  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1226 1226  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1227 1227  
1170 +\\
1171 +
1228 1228  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1229 1229  
1230 1230  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1231,7 +1231,9 @@
1231 1231  
1232 1232  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1233 1233  
1178 +\\
1234 1234  
1180 +\\
1235 1235  
1236 1236  // //
1237 1237  
... ... @@ -1258,6 +1258,8 @@
1258 1258  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1259 1259  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1260 1260  
1207 +\\
1208 +
1261 1261  **~ **
1262 1262  
1263 1263  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1294,8 +1294,11 @@
1294 1294  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1295 1295  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1296 1296  
1245 +\\
1246 +
1297 1297  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1298 1298  
1249 +\\
1299 1299  
1300 1300  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1301 1301  
... ... @@ -1303,8 +1303,7 @@
1303 1303  
1304 1304  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1305 1305  
1306 -(% class="wrapped" %)
1307 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1308 1308  **Kód KS**
1309 1309  
1310 1310  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1319,7 +1319,7 @@
1319 1319  )))|(((
1320 1320  **Úroveň elektronizácie KS**
1321 1321  )))
1322 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1323 1323  n/a
1324 1324  )))|(((
1325 1325  n/a
... ... @@ -1330,7 +1330,7 @@
1330 1330  )))|(((
1331 1331  Vyberte jednu z možností
1332 1332  )))
1333 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1334 1334  n/a
1335 1335  )))|(((
1336 1336  n/a
... ... @@ -1342,12 +1342,13 @@
1342 1342  Vyberte jednu z možností
1343 1343  )))
1344 1344  
1295 +\\
1296 +
1345 1345  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1346 1346  
1347 1347  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1348 1348  
1349 -(% class="wrapped" %)
1350 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1351 1351  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1352 1352  )))|(((
1353 1353  **Názov ISVS**
... ... @@ -1364,7 +1364,7 @@
1364 1364  
1365 1365  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1366 1366  )))
1367 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1368 1368  isvs_9597
1369 1369  )))|(((
1370 1370  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1375,9 +1375,9 @@
1375 1375  )))|(((
1376 1376  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1377 1377  )))|(((
1378 -
1329 +\\
1379 1379  )))
1380 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1381 1381  tbd
1382 1382  )))|(((
1383 1383  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1388,9 +1388,9 @@
1388 1388  )))|(((
1389 1389   Agendový
1390 1390  )))|(((
1391 -
1342 +\\
1392 1392  )))
1393 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1394 1394  tbd
1395 1395  )))|(((
1396 1396  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1401,9 +1401,9 @@
1401 1401  )))|(((
1402 1402  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1403 1403  )))|(((
1404 -
1355 +\\
1405 1405  )))
1406 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1407 1407  tbd
1408 1408  )))|(((
1409 1409  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1414,15 +1414,16 @@
1414 1414  )))|(((
1415 1415  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1416 1416  )))|(((
1417 -
1368 +\\
1418 1418  )))
1419 1419  
1371 +\\
1372 +
1420 1420  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1421 1421  
1422 1422  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1423 1423  
1424 -(% class="wrapped" %)
1425 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1426 1426  **Kód AS**
1427 1427  
1428 1428  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1437,34 +1437,34 @@
1437 1437  
1438 1438  //(kód KS z MetaIS)//
1439 1439  )))
1440 -|(((
1441 -[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1442 1442  )))|(((
1443 1443  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1444 1444  )))|(((
1445 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1446 1446  )))|(((
1447 1447  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1448 1448  
1449 1449  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1450 1450  )))
1451 -|(((
1452 -[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1453 1453  )))|(((
1454 1454  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1455 1455  )))|(((
1456 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1457 1457  )))|(((
1458 1458  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1459 1459  
1460 1460  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1461 1461  )))
1462 -|(((
1463 -[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1464 1464  )))|(((
1465 1465  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1466 1466  )))|(((
1467 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1468 1468  )))|(((
1469 1469  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1470 1470  
... ... @@ -1471,14 +1471,15 @@
1471 1471  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1472 1472  )))
1473 1473  
1474 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1475 1475  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1476 1476  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1477 1477  
1478 1478  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1479 1479  
1480 -(% class="wrapped" %)
1481 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1482 1482  **Kód ISVS**
1483 1483  
1484 1484  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1493,7 +1493,7 @@
1493 1493  )))|(((
1494 1494  **Názov integrovaného ISVS**
1495 1495  )))
1496 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1497 1497  n/a
1498 1498  )))|(((
1499 1499  n/a
... ... @@ -1502,7 +1502,7 @@
1502 1502  )))|(((
1503 1503  n/a
1504 1504  )))
1505 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1506 1506  n/a
1507 1507  )))|(((
1508 1508  n/a
... ... @@ -1512,6 +1512,8 @@
1512 1512  n/a
1513 1513  )))
1514 1514  
1468 +\\
1469 +
1515 1515  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1516 1516  
1517 1517  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1518,8 +1518,7 @@
1518 1518  
1519 1519  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1520 1520  
1521 -(% class="wrapped" %)
1522 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1523 1523  **AS**
1524 1524  
1525 1525  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1544,7 +1544,7 @@
1544 1544  
1545 1545  (kód MetaIS)
1546 1546  )))
1547 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1548 1548  n/a
1549 1549  )))|(((
1550 1550  n/a
... ... @@ -1561,7 +1561,7 @@
1561 1561  )))|(((
1562 1562  n/a
1563 1563  )))
1564 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1565 1565  n/a
1566 1566  )))|(((
1567 1567  n/a
... ... @@ -1578,7 +1578,7 @@
1578 1578  )))|(((
1579 1579  n/a
1580 1580  )))
1581 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1582 1582  n/a
1583 1583  )))|(((
1584 1584  n/a
... ... @@ -1596,6 +1596,8 @@
1596 1596  n/a
1597 1597  )))
1598 1598  
1553 +\\
1554 +
1599 1599  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1600 1600  
1601 1601  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1602,8 +1602,7 @@
1602 1602  
1603 1603  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1604 1604  
1605 -(% class="wrapped" %)
1606 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1607 1607  **ID OE**
1608 1608  )))|(((
1609 1609  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1612,7 +1612,7 @@
1612 1612  )))|(((
1613 1613  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1614 1614  )))
1615 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1616 1616  n/a
1617 1617  )))|(((
1618 1618  n/a
... ... @@ -1621,7 +1621,7 @@
1621 1621  )))|(((
1622 1622  n/a
1623 1623  )))
1624 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1625 1625  n/a
1626 1626  )))|(((
1627 1627  n/a
... ... @@ -1630,7 +1630,7 @@
1630 1630  )))|(((
1631 1631  n/a
1632 1632  )))
1633 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1634 1634  n/a
1635 1635  )))|(((
1636 1636  n/a
... ... @@ -1640,6 +1640,8 @@
1640 1640  n/a
1641 1641  )))
1642 1642  
1598 +\\
1599 +
1643 1643  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1644 1644  
1645 1645  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1646,8 +1646,7 @@
1646 1646  
1647 1647  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1648 1648  
1649 -(% class="wrapped" %)
1650 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1651 1651  **ID  OE**
1652 1652  )))|(((
1653 1653  **~ **
... ... @@ -1658,7 +1658,7 @@
1658 1658  )))|(((
1659 1659  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1660 1660  )))
1661 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1662 1662  n/a
1663 1663  )))|(((
1664 1664  n/a
... ... @@ -1667,7 +1667,7 @@
1667 1667  )))|(((
1668 1668  n/a
1669 1669  )))
1670 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1671 1671  n/a
1672 1672  )))|(((
1673 1673  n/a
... ... @@ -1676,7 +1676,7 @@
1676 1676  )))|(((
1677 1677  n/a
1678 1678  )))
1679 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1680 1680  n/a
1681 1681  )))|(((
1682 1682  n/a
... ... @@ -1686,12 +1686,13 @@
1686 1686  n/a
1687 1687  )))
1688 1688  
1645 +\\
1646 +
1689 1689  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1690 1690  
1691 1691  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1692 1692  
1693 -(% class="wrapped" %)
1694 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1695 1695  **~ **
1696 1696  
1697 1697  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1706,7 +1706,7 @@
1706 1706  )))|(((
1707 1707  **Názov využívajúceho ISVS**
1708 1708  )))
1709 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1710 1710  infra_sluzba_598
1711 1711  )))|(((
1712 1712  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1715,7 +1715,7 @@
1715 1715  )))|(((
1716 1716  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1717 1717  )))
1718 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1719 1719  infra_sluzba_625
1720 1720  )))|(((
1721 1721  Virtual Network
... ... @@ -1724,7 +1724,7 @@
1724 1724  )))|(((
1725 1725  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1726 1726  )))
1727 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1728 1728  infra_sluzba_637
1729 1729  )))|(((
1730 1730  Virtual Machines
... ... @@ -1733,7 +1733,7 @@
1733 1733  )))|(((
1734 1734  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1735 1735  )))
1736 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1737 1737  infra_sluzba_627
1738 1738  )))|(((
1739 1739  API management
... ... @@ -1742,7 +1742,7 @@
1742 1742  )))|(((
1743 1743  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1744 1744  )))
1745 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1746 1746  infra_sluzba_609
1747 1747  )))|(((
1748 1748  Azure Storage
... ... @@ -1751,7 +1751,7 @@
1751 1751  )))|(((
1752 1752  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1753 1753  )))
1754 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1755 1755  infra_sluzba_613
1756 1756  )))|(((
1757 1757  Azure DNS
... ... @@ -1760,7 +1760,7 @@
1760 1760  )))|(((
1761 1761  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1762 1762  )))
1763 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1764 1764  infra_sluzba_590
1765 1765  )))|(((
1766 1766  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1772,6 +1772,7 @@
1772 1772  
1773 1773  // //
1774 1774  
1732 +\\
1775 1775  
1776 1776  **~ **
1777 1777  
... ... @@ -1779,17 +1779,19 @@
1779 1779  
1780 1780  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1781 1781  
1740 +\\
1782 1782  
1783 1783  **~ **
1784 1784  
1785 1785  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1786 1786  
1746 +\\
1787 1787  
1788 1788  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1789 1789  
1750 +\\
1790 1790  
1791 -(% class="wrapped" %)
1792 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1793 1793  **Náklady**
1794 1794  )))|(((
1795 1795  **Spolu**
... ... @@ -1802,7 +1802,7 @@
1802 1802  )))|(((
1803 1803  FinOps platforma
1804 1804  )))
1805 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1806 1806  **Náklady s DPH**
1807 1807  )))|(((
1808 1808  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1815,7 +1815,7 @@
1815 1815  )))|(((
1816 1816  **~ 617 902 €**
1817 1817  )))
1818 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1819 1819  **IT - CAPEX**
1820 1820  )))|(((
1821 1821  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1828,7 +1828,7 @@
1828 1828  )))|(((
1829 1829  **~ 111 431 €**
1830 1830  )))
1831 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1832 1832  Aplikácie
1833 1833  )))|(((
1834 1834   3 014 370 €
... ... @@ -1841,7 +1841,7 @@
1841 1841  )))|(((
1842 1842   90 431 €
1843 1843  )))
1844 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1845 1845  SW
1846 1846  )))|(((
1847 1847   4 164 919 €
... ... @@ -1854,7 +1854,7 @@
1854 1854  )))|(((
1855 1855   21 000 €
1856 1856  )))
1857 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1858 1858  HW
1859 1859  )))|(((
1860 1860   - €
... ... @@ -1867,7 +1867,7 @@
1867 1867  )))|(((
1868 1868   - €
1869 1869  )))
1870 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1871 1871  **IT - OPEX- prevádzka**
1872 1872  )))|(((
1873 1873  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1880,7 +1880,7 @@
1880 1880  )))|(((
1881 1881  **~ 506 007 €**
1882 1882  )))
1883 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1884 1884  Aplikácie
1885 1885  )))|(((
1886 1886   9 799 850 €
... ... @@ -1893,7 +1893,7 @@
1893 1893  )))|(((
1894 1894   422 007 €
1895 1895  )))
1896 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1897 1897  SW
1898 1898  )))|(((
1899 1899   11 279 145 €
... ... @@ -1906,7 +1906,7 @@
1906 1906  )))|(((
1907 1907   84 000 €
1908 1908  )))
1909 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1910 1910  HW
1911 1911  )))|(((
1912 1912   2 460 000 €
... ... @@ -1919,7 +1919,7 @@
1919 1919  )))|(((
1920 1920   - €
1921 1921  )))
1922 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1923 1923  **Riadenie projektu**
1924 1924  )))|(((
1925 1925  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1932,7 +1932,7 @@
1932 1932  )))|(((
1933 1933  **~ 463 €**
1934 1934  )))
1935 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1936 1936  **Výstupné náklady**
1937 1937  )))|(((
1938 1938  **~ - €**
... ... @@ -1945,7 +1945,7 @@
1945 1945  )))|(((
1946 1946  **~ - €**
1947 1947  )))
1948 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1949 1949  **Prínosy**
1950 1950  )))|(((
1951 1951  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1958,7 +1958,7 @@
1958 1958  )))|(((
1959 1959  **~ - €**
1960 1960  )))
1961 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1962 1962  **Finančné prínosy**
1963 1963  )))|(((
1964 1964  **~ - €**
... ... @@ -1971,7 +1971,7 @@
1971 1971  )))|(((
1972 1972  **~ - €**
1973 1973  )))
1974 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1975 1975  Administratívne poplatky
1976 1976  )))|(((
1977 1977   - €
... ... @@ -1984,7 +1984,7 @@
1984 1984  )))|(((
1985 1985   - €
1986 1986  )))
1987 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1988 1988  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1989 1989  )))|(((
1990 1990   - €
... ... @@ -1997,7 +1997,7 @@
1997 1997  )))|(((
1998 1998   - €
1999 1999  )))
2000 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
2001 2001  **Ekonomické prínosy**
2002 2002  )))|(((
2003 2003  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -2010,7 +2010,7 @@
2010 2010  )))|(((
2011 2011  **~ - €**
2012 2012  )))
2013 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
2014 2014  Občania (€)
2015 2015  )))|(((
2016 2016   - €
... ... @@ -2023,7 +2023,7 @@
2023 2023  )))|(((
2024 2024   - €
2025 2025  )))
2026 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
2027 2027  Úradníci (€)
2028 2028  )))|(((
2029 2029   35 324 315 €
... ... @@ -2036,7 +2036,7 @@
2036 2036  )))|(((
2037 2037   - €
2038 2038  )))
2039 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
2040 2040  Úradníci (FTE)
2041 2041  )))|(((
2042 2042   N/A
... ... @@ -2049,7 +2049,7 @@
2049 2049  )))|(((
2050 2050   N/A
2051 2051  )))
2052 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
2053 2053  **Kvalitatívne prínosy**
2054 2054  )))|(((
2055 2055  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2062,8 +2062,8 @@
2062 2062  )))|(((
2063 2063  **~ - €**
2064 2064  )))
2065 -|(((
2066 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2067 2067  )))|(((
2068 2068  // //
2069 2069  )))|(((
... ... @@ -2076,6 +2076,8 @@
2076 2076  // //
2077 2077  )))
2078 2078  
2039 +\\
2040 +
2079 2079  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2080 2080  
2081 2081  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2084,8 +2084,7 @@
2084 2084  
2085 2085  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2086 2086  
2087 -(% class="wrapped" %)
2088 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2089 2089  **ID**
2090 2090  )))|(((
2091 2091  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2100,7 +2100,7 @@
2100 2100  )))|(((
2101 2101  **POZNÁMKA**
2102 2102  )))
2103 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2104 2104  1.
2105 2105  )))|(((
2106 2106  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2109,9 +2109,9 @@
2109 2109  )))|(((
2110 2110  03/2025
2111 2111  )))|(((
2112 -
2073 +\\
2113 2113  )))
2114 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2115 2115  2.
2116 2116  )))|(((
2117 2117  Realizačná fáza
... ... @@ -2122,7 +2122,7 @@
2122 2122  )))|(((
2123 2123  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2124 2124  )))
2125 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2126 2126  2a
2127 2127  )))|(((
2128 2128  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2131,9 +2131,9 @@
2131 2131  )))|(((
2132 2132  03/2027
2133 2133  )))|(((
2134 -
2095 +\\
2135 2135  )))
2136 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2137 2137  2b
2138 2138  )))|(((
2139 2139  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2144,7 +2144,7 @@
2144 2144  )))|(((
2145 2145  Postupne, podľa potreby.
2146 2146  )))
2147 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2148 2148  2c
2149 2149  )))|(((
2150 2150  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2155,7 +2155,7 @@
2155 2155  )))|(((
2156 2156  Realizované per jednotlivé OVM.
2157 2157  )))
2158 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2159 2159  2d
2160 2160  )))|(((
2161 2161  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2166,7 +2166,7 @@
2166 2166  )))|(((
2167 2167  Realizované per jednotlivé OVM.
2168 2168  )))
2169 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2170 2170  3.
2171 2171  )))|(((
2172 2172  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2177,7 +2177,7 @@
2177 2177  )))|(((
2178 2178  Realizované per jednotlivé OVM.
2179 2179  )))
2180 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2181 2181  4.
2182 2182  )))|(((
2183 2183  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2189,775 +2189,24 @@
2189 2189  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2190 2190  )))
2191 2191  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2192 2192  **~ **
2193 2193  
2194 2194  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2195 2195  
2196 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2161 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2197 2197  
2198 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2199 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2200 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2201 -
2163 +\\
2202 2202  
2203 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2204 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2205 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2206 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2207 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2208 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2209 -
2210 -Projektové role:
2211 -
2212 -* Projektový manažér
2213 -* Kľúčový používateľ
2214 -* Analytik IT
2215 -* Architekt IT
2216 -* ID Tester
2217 -* Dátový špecialista
2218 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2219 -
2220 -Ďalšie projektové role:
2221 -
2222 -* Finančný manažér
2223 -* Manažér kvality
2224 -* Asistent PM
2225 -
2226 2226  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2227 2227  
2228 2228  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2229 2229  
2230 -|(((
2231 -**Projektová rola:**
2232 -)))|(((
2233 2233  **~ **
2234 2234  
2235 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2236 -
2237 -
2238 -)))
2239 -|(((
2240 -**Stručný popis:**
2241 -)))|(((
2242 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2243 -
2244 -
2245 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2246 -
2247 -
2248 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2249 -)))
2250 -|(((
2251 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2252 -)))|(((
2253 -Zodpovedný za:
2254 -
2255 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2256 -
2257 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2258 -
2259 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2260 -
2261 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2262 -
2263 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2264 -
2265 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2266 -
2267 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2268 -
2269 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2270 -
2271 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2272 -
2273 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2274 -
2275 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2276 -
2277 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2278 -
2279 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2280 -
2281 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2282 -
2283 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2284 -
2285 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2286 -
2287 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2288 -
2289 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2290 -
2291 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2292 -
2293 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2294 -
2295 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2296 -
2297 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2298 -
2299 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2300 -
2301 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2302 -
2303 -
2304 -)))
2305 -|(((
2306 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2307 -)))|(((
2308 -·          Certifikácia - Prince 2
2309 -
2310 -·          Certifikácia - PMI PMP
2311 -
2312 -·          Certifikácia - IPMA
2313 -
2314 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2315 -)))
2316 -|(((
2317 -**Poznámka**
2318 -)))|(((
2319 -
2320 -
2321 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2322 -
2323 -**~ **
2324 -
2325 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2326 -
2327 -
2328 -)))
2329 -
2330 -**~ **
2331 -
2332 -|(((
2333 -**Projektová rola:**
2334 -)))|(((
2335 -**~ **
2336 -
2337 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2338 -
2339 -
2340 -)))
2341 -|(((
2342 -**Stručný popis:**
2343 -)))|(((
2344 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2345 -
2346 -
2347 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2348 -
2349 -
2350 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2351 -)))
2352 -|(((
2353 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2354 -)))|(((
2355 -
2356 -
2357 -Zodpovedný za:
2358 -
2359 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2360 -
2361 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2362 -
2363 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2364 -
2365 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2366 -
2367 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2368 -
2369 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2370 -
2371 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2372 -
2373 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2374 -
2375 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2376 -
2377 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2378 -
2379 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2380 -
2381 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2382 -
2383 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2384 -
2385 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2386 -
2387 -
2388 -)))
2389 -|(((
2390 -**~ **
2391 -
2392 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2393 -
2394 -**~ **
2395 -)))|(((
2396 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2397 -)))
2398 -|(((
2399 -**Poznámka**
2400 -)))|(((
2401 -
2402 -
2403 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2404 -
2405 -**~ **
2406 -
2407 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2408 -
2409 -
2410 -)))
2411 -
2412 -|(((
2413 -**Projektová rola:**
2414 -)))|(((
2415 -**~ **
2416 -
2417 -**IT ARCHITEKT**
2418 -
2419 -
2420 -)))
2421 -|(((
2422 -**Stručný popis:**
2423 -)))|(((
2424 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2425 -
2426 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2427 -
2428 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2429 -)))
2430 -|(((
2431 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2432 -)))|(((
2433 -
2434 -
2435 -Zodpovedný za:
2436 -
2437 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2438 -
2439 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2440 -
2441 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2442 -
2443 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2444 -
2445 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2446 -
2447 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2448 -
2449 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2450 -
2451 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2452 -
2453 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2454 -
2455 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2456 -
2457 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2458 -
2459 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2460 -
2461 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2462 -
2463 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2464 -
2465 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2466 -
2467 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2468 -
2469 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2470 -
2471 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2472 -
2473 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2474 -
2475 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2476 -
2477 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2478 -
2479 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2480 -
2481 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2482 -
2483 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2484 -
2485 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2486 -
2487 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2488 -
2489 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2490 -
2491 -
2492 -)))
2493 -|(((
2494 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2495 -)))|(((
2496 -
2497 -
2498 -·          Certifikácia - Togaf
2499 -
2500 -·          Certifikácia - ArchiMate
2501 -
2502 -
2503 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2504 -)))
2505 -|(((
2506 -**Poznámka**
2507 -)))|(((
2508 -
2509 -
2510 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2511 -
2512 -**~ **
2513 -
2514 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2515 -
2516 -
2517 -)))
2518 -
2519 -|(((
2520 -**Projektová rola:**
2521 -)))|(((
2522 -**~ **
2523 -
2524 -**IT ANALYTIK**
2525 -
2526 -
2527 -)))
2528 -|(((
2529 -**Stručný popis:**
2530 -)))|(((
2531 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2532 -
2533 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2534 -
2535 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2536 -
2537 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2538 -
2539 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2540 -)))
2541 -|(((
2542 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2543 -)))|(((
2544 -
2545 -
2546 -Zodpovedný za:
2547 -
2548 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2549 -
2550 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2551 -
2552 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2553 -
2554 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2555 -
2556 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2557 -
2558 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2559 -
2560 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2561 -
2562 -·          Návrh testovacích scenárov,
2563 -
2564 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2565 -
2566 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2567 -
2568 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2569 -
2570 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2571 -
2572 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2573 -
2574 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2575 -
2576 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2577 -
2578 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2579 -
2580 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2581 -
2582 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2583 -
2584 -
2585 -)))
2586 -|(((
2587 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2588 -)))|(((
2589 -
2590 -
2591 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2592 -
2593 -
2594 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2595 -)))
2596 -|(((
2597 -**Poznámka**
2598 -)))|(((
2599 -
2600 -
2601 -
2602 -)))
2603 -
2604 -|(((
2605 -**Projektová rola:**
2606 -)))|(((
2607 -**~ **
2608 -
2609 -**MANAŽÉR KVALITY**
2610 -
2611 -
2612 -)))
2613 -|(((
2614 -**Stručný popis:**
2615 -)))|(((
2616 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2617 -
2618 -
2619 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2620 -
2621 -
2622 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2623 -)))
2624 -|(((
2625 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2626 -)))|(((
2627 -Zodpovedný za:
2628 -
2629 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2630 -
2631 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2632 -
2633 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2634 -
2635 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2636 -
2637 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2638 -
2639 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2640 -
2641 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2642 -
2643 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2644 -
2645 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2646 -
2647 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2648 -
2649 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2650 -
2651 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2652 -
2653 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2654 -
2655 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2656 -
2657 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2658 -
2659 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2660 -
2661 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2662 -
2663 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2664 -
2665 -
2666 -)))
2667 -|(((
2668 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2669 -)))|(((
2670 -
2671 -
2672 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2673 -
2674 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2675 -
2676 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2677 -
2678 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2679 -
2680 -
2681 -)))
2682 -|(((
2683 -**Poznámka**
2684 -)))|(((
2685 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2686 -
2687 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2688 -
2689 -
2690 -)))
2691 -
2692 -|(((
2693 -**Projektová rola:**
2694 -)))|(((
2695 -**~ **
2696 -
2697 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2698 -
2699 -
2700 -)))
2701 -|(((
2702 -**Stručný popis:**
2703 -)))|(((
2704 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2705 -
2706 -
2707 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2708 -)))
2709 -|(((
2710 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2711 -)))|(((
2712 -Zodpovedný za:
2713 -
2714 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2715 -
2716 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2717 -
2718 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2719 -
2720 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2721 -
2722 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2723 -
2724 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2725 -
2726 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2727 -
2728 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2729 -
2730 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2731 -
2732 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2733 -
2734 -·          Riešenie problémov používateľov
2735 -
2736 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2737 -
2738 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2739 -
2740 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2741 -
2742 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2743 -
2744 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2745 -
2746 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2747 -
2748 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2749 -
2750 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2751 -
2752 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2753 -
2754 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2755 -
2756 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2757 -
2758 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2759 -
2760 -
2761 -)))
2762 -|(((
2763 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2764 -)))|(((
2765 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2766 -)))
2767 -|(((
2768 -**Poznámka**
2769 -)))|(((
2770 -
2771 -
2772 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2773 -
2774 -
2775 -)))
2776 -
2777 -|(((
2778 -**Projektová rola:**
2779 -)))|(((
2780 -**~ **
2781 -
2782 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2783 -
2784 -
2785 -)))
2786 -|(((
2787 -**Stručný popis:**
2788 -)))|(((
2789 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2790 -
2791 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2792 -
2793 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2794 -
2795 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2796 -)))
2797 -|(((
2798 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2799 -)))|(((
2800 -Zodpovedný za:
2801 -
2802 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2803 -
2804 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2805 -
2806 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2807 -
2808 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2809 -
2810 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2811 -
2812 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2813 -
2814 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2815 -
2816 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2817 -
2818 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2819 -
2820 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2821 -
2822 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2823 -
2824 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2825 -
2826 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2827 -
2828 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2829 -
2830 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2831 -
2832 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2833 -
2834 -
2835 -)))
2836 -|(((
2837 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2838 -)))|(((
2839 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2840 -)))
2841 -|(((
2842 -**Poznámka**
2843 -)))|(((
2844 -
2845 -
2846 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2847 -
2848 -**~ **
2849 -
2850 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2851 -)))
2852 -
2853 -|(((
2854 -**Projektová rola:**
2855 -)))|(((
2856 -**~ **
2857 -
2858 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2859 -
2860 -**~ **
2861 -)))
2862 -|(((
2863 -**Stručný popis:**
2864 -)))|(((
2865 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2866 -
2867 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2868 -
2869 -
2870 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2871 -
2872 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2873 -
2874 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2875 -
2876 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2877 -
2878 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2879 -)))
2880 -|(((
2881 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2882 -)))|(((
2883 -Zodpovedný za:
2884 -
2885 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2886 -
2887 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2888 -
2889 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2890 -
2891 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2892 -
2893 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2894 -
2895 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2896 -
2897 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2898 -
2899 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2900 -
2901 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2902 -
2903 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2904 -
2905 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2906 -
2907 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2908 -
2909 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2910 -
2911 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2912 -
2913 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2914 -
2915 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2916 -
2917 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2918 -
2919 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2920 -
2921 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2922 -
2923 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2924 -
2925 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2926 -
2927 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2928 -
2929 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2930 -
2931 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2932 -
2933 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2934 -
2935 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2936 -
2937 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2938 -
2939 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2940 -
2941 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2942 -
2943 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2944 -
2945 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2946 -
2947 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2948 -
2949 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2950 -
2951 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2952 -)))
2953 -|(((
2954 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2955 -)))|(((
2956 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2957 -
2958 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2959 -)))
2960 -
2961 2961  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2962 2962  
2963 2963  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2982,7 +2982,9 @@
2982 2982  
2983 2983  //Koniec dokumentu//
2984 2984  
2195 +\\
2985 2985  
2197 +\\
2986 2986  
2987 2987  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2988 2988  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -je
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ks_336642
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 09:54:36.686
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37