Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 48.89
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,22 +101,16 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 -|1.3|27.01.2025|(((
115 -Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
116 116  
117 -Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 -)))|Ivan Cmarko
119 -
120 120  **~ **
121 121  
122 122  **~ **
... ... @@ -129,158 +129,173 @@
129 129  
130 130  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
131 131  
132 -(% class="wrapped" %)
133 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
134 134  **SKRATKA/POJEM**
135 135  )))|(((
136 136  **POPIS**
137 137  )))
138 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
139 139  AI
140 140  )))|(((
141 141  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
142 142  )))
143 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
144 144  APM
145 145  )))|(((
146 146  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
147 147  )))
148 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
149 149  BYOL
150 150  )))|(((
151 151  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
152 152  )))
153 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
154 154  BYOD
155 155  )))|(((
156 156  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
157 157  )))
158 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
159 159  CSIRT
160 160  )))|(((
161 161  Computer Security Incident Response Team
162 162  )))
163 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
164 164  DNS
165 165  )))|(((
166 166  Dynamický nákupný systém
167 167  )))
168 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
169 169  DP
170 170  )))|(((
171 171  Data privacy (ochrana údajov)
172 172  )))
173 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
174 174  HW
175 175  )))|(((
176 176  Hardvér
177 177  )))
178 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
179 179  EULA
180 180  )))|(((
181 181  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
182 182  )))
183 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
184 184  FinOps
185 185  )))|(((
186 186  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
187 187  )))
188 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
189 189  GDPR
190 190  )))|(((
191 191  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
192 192  )))
193 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
194 194  IaaS
195 195  )))|(((
196 196  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
197 197  )))
198 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
199 199  IEC
200 200  )))|(((
201 201  International Electrotechnical Commission
202 202  )))
203 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
204 204  IS ITAM
205 205  )))|(((
206 206  Informačný systém riadenia IT aktív
207 207  )))
208 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
209 209  ISO
210 210  )))|(((
211 211  International Organization for Standardization
212 212  )))
213 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
214 214  IT
215 215  )))|(((
216 216  Informačné technológie
217 217  )))
218 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
219 219  IT aktíva
220 220  )))|(((
221 221  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
222 222  )))
223 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
224 224  ITAM
225 225  )))|(((
226 226  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
227 227  )))
228 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
229 229  ITVS
230 230  )))|(((
231 231  Informačné technológie verejnej správy
232 232  )))
233 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
234 234  MIRRI / MIRRI SR
235 235  )))|(((
236 236  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
237 237  )))
238 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
239 239  OPEX
240 240  )))|(((
241 241  Prevádzkové náklady
242 242  )))
243 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
244 244  OVM
245 245  )))|(((
246 246  Orgán verejnej moci
247 247  )))
248 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
249 249  PaaS
250 250  )))|(((
251 251  Platform as a Service (Platforma ako služba)
252 252  )))
253 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
254 254  SSL
255 255  )))|(((
256 256  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
257 257  )))
258 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
259 259  SW
260 260  )))|(((
261 261  Softvér
262 262  )))
263 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
264 264  ÚPVII
265 265  )))|(((
266 266  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
267 267  )))
268 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
269 269  VO
270 270  )))|(((
271 271  Verejné obstarávanie
272 272  )))
273 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
274 274  VS
275 275  )))|(((
276 276  Verejná správa
277 277  )))
278 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
279 279  XaaS
280 280  )))|(((
281 281  Everything as a Service (Všetko ako služba)
282 282  )))
283 283  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
284 284  **~ **
285 285  
286 286  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -300,6 +300,8 @@
300 300  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
301 301  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
302 302  
310 +\\
311 +
303 303  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
304 304  
305 305  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -311,6 +311,8 @@
311 311  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
312 312  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
313 313  
323 +\\
324 +
314 314  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
315 315  
316 316  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -319,82 +319,8 @@
319 319  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
320 320  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
321 321  
322 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
323 -
333 +\\
324 324  
325 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
326 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
327 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
328 -Odhadované finančné úspory
329 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
330 -Priame úspory
331 -(Cost Reduction)
332 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
333 -3 665 155,00 €
334 -)))
335 -|
336 -|"Vyhnutie" sa nákladom
337 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
338 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
339 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
340 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
341 -
342 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
343 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
344 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
345 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
346 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
347 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
348 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
349 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
350 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
351 -
352 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
353 -
354 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
355 -
356 -
357 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
358 -|OVM 1|€ 67,300.00
359 -|OVM 2 |€ 74,727.00
360 -|OVM 3|€ 1,000.00
361 -|OVM 4|€ 22,000.00
362 -|OVM 5|€ 12,500.00
363 -|OVM 6|€ 15,000.00
364 -|OVM 7|€ 9,600.00
365 -|OMV 8|€ 905,908.00
366 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
367 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
368 -
369 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
370 -
371 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
372 -
373 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
374 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
375 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
376 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
377 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
378 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
379 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
380 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
381 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
382 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
383 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
384 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
385 -
386 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
387 -
388 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
389 -
390 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
391 -
392 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
393 -
394 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
395 -
396 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
397 -
398 398  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
399 399  
400 400  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -401,11 +401,10 @@
401 401  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
402 402  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
407 407  
408 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
409 409  
410 410  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
411 411  
... ... @@ -420,6 +420,8 @@
420 420  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
421 421  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
422 422  
359 +\\
360 +
423 423  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
424 424  
425 425  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -427,6 +427,8 @@
427 427  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
428 428  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
429 429  
368 +\\
369 +
430 430  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
431 431  
432 432  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -436,8 +436,10 @@
436 436  
437 437  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
438 438  
439 -Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
379 +\\
440 440  
381 +Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
382 +
441 441  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
442 442  
443 443  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -454,12 +454,12 @@
454 454  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
455 455  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
456 456  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
457 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
458 -* Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami
459 459  
400 +\\
401 +
460 460  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
461 461  
462 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
404 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
463 463  
464 464  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
465 465  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
... ... @@ -488,8 +488,7 @@
488 488  
489 489  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
490 490  
491 -(% class="wrapped" %)
492 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
493 493  **Meta IS ID**
494 494  )))|(((
495 495  **Stav**
... ... @@ -500,39 +500,60 @@
500 500  )))|(% colspan="2" %)(((
501 501  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
502 502  )))
503 -|(% rowspan="9" %)(((
504 -ks_336642
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
445 +[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
505 505  
447 +\\
506 506  
449 +\\
507 507  
451 +\\
508 508  
453 +\\
509 509  
455 +\\
510 510  
457 +\\
511 511  
459 +\\
512 512  
513 -
461 +\\
514 514  )))|(% rowspan="9" %)(((
515 515  Existujúca služba
516 516  
465 +\\
517 517  
467 +\\
518 518  
469 +\\
519 519  
471 +\\
520 520  
473 +\\
521 521  
475 +\\
522 522  
477 +\\
523 523  
524 -
479 +\\
525 525  )))|(% rowspan="9" %)(((
526 526  Centrálne spravovanie IT aktív
527 527  
483 +\\
528 528  
485 +\\
529 529  
487 +\\
530 530  
489 +\\
531 531  
491 +\\
532 532  
493 +\\
533 533  
495 +\\
534 534  
535 -
497 +\\
536 536  )))|(((
537 537  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
538 538  )))|(((
... ... @@ -544,9 +544,9 @@
544 544  
545 545  4.     Dátový manažment
546 546  )))|(((
547 -
509 +\\
548 548  )))
549 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
550 550  Sken softvérových aktív pripojených OVM
551 551  )))|(((
552 552  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -557,9 +557,9 @@
557 557  
558 558  4.     Dátový manažment
559 559  )))|(((
560 -
522 +\\
561 561  )))
562 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
563 563  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
564 564  )))|(((
565 565  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -570,9 +570,9 @@
570 570  
571 571  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
572 572  )))|(((
573 -
535 +\\
574 574  )))
575 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
576 576  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
577 577  )))|(((
578 578  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -581,9 +581,9 @@
581 581  
582 582  3.     Dátový manažment
583 583  )))|(((
584 -
546 +\\
585 585  )))
586 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
587 587  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
588 588  )))|(((
589 589  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -592,9 +592,9 @@
592 592  
593 593  3.     Reporting
594 594  )))|(((
595 -
557 +\\
596 596  )))
597 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
598 598  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
599 599  )))|(((
600 600  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -607,10 +607,10 @@
607 607  
608 608  5.     Odstránenie
609 609  )))|(((
610 -
572 +\\
611 611  )))
612 -|(((
613 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
614 614  )))|(((
615 615  1.     Riadenie bezpečnosti
616 616  
... ... @@ -622,19 +622,19 @@
622 622  
623 623  5.     Vyradenie
624 624  )))|(((
625 -
587 +\\
626 626  )))
627 -|(((
628 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
629 629  )))|(((
630 630  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
631 631  
632 632  2.     Finančné riadenie
633 633  )))|(((
634 -
596 +\\
635 635  )))
636 -|(((
637 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
638 638  )))|(((
639 639  1.     Špecifikácia
640 640  
... ... @@ -648,10 +648,10 @@
648 648  
649 649  6.     Dátový manažment
650 650  )))|(((
651 -
613 +\\
652 652  )))
653 -|(% rowspan="11" %)(((
654 -ks_336640
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
616 +[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
655 655  )))|(% rowspan="11" %)(((
656 656  Existujúca služba
657 657  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -663,9 +663,9 @@
663 663  
664 664  2.     Meranie využívania SW
665 665  )))|(((
666 -
628 +\\
667 667  )))
668 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
669 669  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
670 670  )))|(((
671 671  1.     Reporting
... ... @@ -674,9 +674,9 @@
674 674  
675 675  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
676 676  )))|(((
677 -
639 +\\
678 678  )))
679 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
680 680  Sumár licenčného súladu
681 681  )))|(((
682 682  1.     Reporting
... ... @@ -683,16 +683,16 @@
683 683  
684 684  2.     Riadenie licencií a SaaS
685 685  )))|(((
686 -
648 +\\
687 687  )))
688 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
689 689  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
690 690  )))|(((
691 691  1.     Reporting
692 692  )))|(((
693 -
655 +\\
694 694  )))
695 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
696 696  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
697 697  )))|(((
698 698  1.     Reporting
... ... @@ -699,9 +699,9 @@
699 699  
700 700  2.     Riadenie licencií a SaaS
701 701  )))|(((
702 -
664 +\\
703 703  )))
704 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
705 705  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
706 706  )))|(((
707 707  1.     Reporting
... ... @@ -712,9 +712,9 @@
712 712  
713 713  4.     Odstránenie
714 714  )))|(((
715 -
677 +\\
716 716  )))
717 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
718 718  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
719 719  )))|(((
720 720  1.     Reporting
... ... @@ -721,9 +721,9 @@
721 721  
722 722  2.     Riadenie licencií a SaaS
723 723  )))|(((
724 -
686 +\\
725 725  )))
726 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
727 727  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
728 728  )))|(((
729 729  1.     Reporting
... ... @@ -730,9 +730,9 @@
730 730  
731 731  2.     Riadenie licencií a SaaS
732 732  )))|(((
733 -
695 +\\
734 734  )))
735 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
736 736  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
737 737  )))|(((
738 738  1.     Reporting
... ... @@ -743,9 +743,9 @@
743 743  
744 744  4.     Riadenie zmien
745 745  )))|(((
746 -
708 +\\
747 747  )))
748 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
749 749  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
750 750  )))|(((
751 751  1.     Reporting
... ... @@ -754,9 +754,9 @@
754 754  
755 755  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
756 756  )))|(((
757 -
719 +\\
758 758  )))
759 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
760 760  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
761 761  )))|(((
762 762  1.     Reporting
... ... @@ -771,10 +771,10 @@
771 771  
772 772  6.     Stratégia a plánovanie
773 773  )))|(((
774 -
736 +\\
775 775  )))
776 -|(% rowspan="2" %)(((
777 -ks_336643
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
739 +[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
778 778  )))|(% rowspan="2" %)(((
779 779  Existujúca služba
780 780  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -784,17 +784,17 @@
784 784  )))|(((
785 785  N/A
786 786  )))|(((
787 -
749 +\\
788 788  )))
789 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
790 790  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
791 791  )))|(((
792 792  1.     Dátový manažment
793 793  )))|(((
794 -
756 +\\
795 795  )))
796 -|(% rowspan="6" %)(((
797 -ks_336641
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
759 +[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
798 798  )))|(% rowspan="6" %)(((
799 799  Existujúca služba
800 800  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -814,9 +814,9 @@
814 814  
815 815  6.     Reporting
816 816  )))|(((
817 -
779 +\\
818 818  )))
819 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
820 820  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
821 821  )))|(((
822 822  1.     Špecifikácia
... ... @@ -831,9 +831,9 @@
831 831  
832 832  6.     Reporting
833 833  )))|(((
834 -
796 +\\
835 835  )))
836 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
837 837  Sumár licenčného súladu
838 838  )))|(((
839 839  1.     Reporting
... ... @@ -840,9 +840,9 @@
840 840  
841 841  2.     Riadenie licencií a SaaS
842 842  )))|(((
843 -
805 +\\
844 844  )))
845 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
846 846  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
847 847  )))|(((
848 848  1.     Reporting
... ... @@ -849,9 +849,9 @@
849 849  
850 850  2.     Riadenie licencií a SaaS
851 851  )))|(((
852 -
814 +\\
853 853  )))
854 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
855 855  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
856 856  )))|(((
857 857  1.     Špecifikácia
... ... @@ -864,16 +864,18 @@
864 864  
865 865  5.     Meranie využívania SW
866 866  )))|(((
867 -
829 +\\
868 868  )))
869 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
870 870  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
871 871  )))|(((
872 872  1.     Reporting
873 873  )))|(((
874 -
836 +\\
875 875  )))
876 876  
839 +\\
840 +
877 877  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
878 878  
879 879  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -880,8 +880,7 @@
880 880  
881 881  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
882 882  
883 -(% class="wrapped" %)
884 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
885 885  ID
886 886  )))|(((
887 887  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -898,7 +898,7 @@
898 898  
899 899  (MetaIS kód a názov ISVS)
900 900  )))
901 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
902 902  1.
903 903  )))|(((
904 904  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -911,12 +911,12 @@
911 911  
912 912  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
913 913  )))
914 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
915 915  2.
916 916  )))|(((
917 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
918 918  
919 -
882 +\\
920 920  )))|(((
921 921  N/A
922 922  )))|(((
... ... @@ -926,7 +926,7 @@
926 926  )))|(((
927 927  -
928 928  )))
929 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
930 930  3.
931 931  )))|(((
932 932  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -939,7 +939,7 @@
939 939  )))|(((
940 940  -
941 941  )))
942 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
943 943  4.
944 944  )))|(((
945 945  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -953,6 +953,8 @@
953 953  -
954 954  )))
955 955  
919 +\\
920 +
956 956  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
957 957  
958 958  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -959,8 +959,7 @@
959 959  
960 960  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
961 961  
962 -(% class="wrapped" %)
963 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
964 964  **ID**
965 965  )))|(((
966 966  **Názov cieľa**
... ... @@ -969,7 +969,7 @@
969 969  )))|(((
970 970  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
971 971  )))
972 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
973 973  01
974 974  )))|(((
975 975  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -978,7 +978,7 @@
978 978  )))|(((
979 979  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
980 980  )))
981 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
982 982  02
983 983  )))|(((
984 984  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -987,7 +987,7 @@
987 987  )))|(((
988 988  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
989 989  )))
990 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
991 991  03
992 992  )))|(((
993 993  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -996,7 +996,7 @@
996 996  )))|(((
997 997  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
998 998  )))
999 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
1000 1000  04
1001 1001  )))|(((
1002 1002  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -1007,7 +1007,7 @@
1007 1007  )))|(((
1008 1008  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1009 1009  )))
1010 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
1011 1011  05
1012 1012  )))|(((
1013 1013  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -1016,7 +1016,7 @@
1016 1016  )))|(((
1017 1017  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1018 1018  )))
1019 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
1020 1020  06
1021 1021  )))|(((
1022 1022  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -1025,7 +1025,7 @@
1025 1025  )))|(((
1026 1026  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1027 1027  )))
1028 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
1029 1029  07
1030 1030  )))|(((
1031 1031  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -1032,11 +1032,9 @@
1032 1032  )))|(((
1033 1033  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1034 1034  )))|(((
1035 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1036 -
1037 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1038 1038  )))
1039 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
1040 1040  08
1041 1041  )))|(((
1042 1042  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1045,18 +1045,16 @@
1045 1045  )))|(((
1046 1046  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1047 1047  )))
1048 -|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1049 1049  
1050 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1051 1051  
1052 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1013 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1053 1053  
1054 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1015 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1055 1055  
1056 1056  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1057 1057  
1058 -(% class="wrapped" %)
1059 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1060 1060  **ID**
1061 1061  )))|(((
1062 1062  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1067,16 +1067,16 @@
1067 1067  **Popis
1068 1068  ukazovateľa**
1069 1069  )))|(((
1070 -**Merná jednotka**
1071 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1072 1072  )))|(((
1073 1073  **AS IS
1074 -merateľné hodnoty**
1075 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1076 1076  )))|(((
1077 -**TO BE
1078 -Merateľné hodnoty**
1079 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1080 1080  )))|(((
1081 1081  **Spôsob ich merania**
1082 1082  
... ... @@ -1084,7 +1084,7 @@
1084 1084  )))|(((
1085 1085  **Pozn.**
1086 1086  )))
1087 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1088 1088  01
1089 1089  )))|(((
1090 1090  01 - 08
... ... @@ -1103,7 +1103,7 @@
1103 1103  )))|(((
1104 1104  -
1105 1105  )))
1106 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1107 1107  02
1108 1108  )))|(((
1109 1109  01
... ... @@ -1122,7 +1122,7 @@
1122 1122  )))|(((
1123 1123  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1124 1124  )))
1125 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1126 1126  03
1127 1127  )))|(((
1128 1128  01
... ... @@ -1141,7 +1141,7 @@
1141 1141  )))|(((
1142 1142  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1143 1143  )))
1144 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1145 1145  04
1146 1146  )))|(((
1147 1147  05
... ... @@ -1161,12 +1161,7 @@
1161 1161  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1162 1162  )))
1163 1163  
1164 -|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1165 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1166 -Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1167 -)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1168 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1169 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1124 +\\
1170 1170  
1171 1171  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1172 1172  
... ... @@ -1174,6 +1174,7 @@
1174 1174  
1175 1175  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1176 1176  
1132 +\\
1177 1177  
1178 1178  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1179 1179  
... ... @@ -1183,32 +1183,14 @@
1183 1183  
1184 1184  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1185 1185  
1142 +\\
1186 1186  
1187 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1188 -
1189 -
1190 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1191 -
1192 -
1193 1193  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1194 1194  
1195 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1196 1196  
1197 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1198 1198  
1199 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1200 -
1201 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1202 -
1203 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1204 -
1205 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1206 -
1207 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1208 -
1209 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1210 -
1211 -
1212 1212  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1213 1213  
1214 1214  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1229,6 +1229,8 @@
1229 1229  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1230 1230  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1231 1231  
1170 +\\
1171 +
1232 1232  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1233 1233  
1234 1234  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1235,7 +1235,9 @@
1235 1235  
1236 1236  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1237 1237  
1178 +\\
1238 1238  
1180 +\\
1239 1239  
1240 1240  // //
1241 1241  
... ... @@ -1262,6 +1262,8 @@
1262 1262  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1263 1263  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1264 1264  
1207 +\\
1208 +
1265 1265  **~ **
1266 1266  
1267 1267  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1298,8 +1298,11 @@
1298 1298  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1299 1299  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1300 1300  
1245 +\\
1246 +
1301 1301  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1302 1302  
1249 +\\
1303 1303  
1304 1304  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1305 1305  
... ... @@ -1307,8 +1307,7 @@
1307 1307  
1308 1308  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1309 1309  
1310 -(% class="wrapped" %)
1311 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1312 1312  **Kód KS**
1313 1313  
1314 1314  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1323,7 +1323,7 @@
1323 1323  )))|(((
1324 1324  **Úroveň elektronizácie KS**
1325 1325  )))
1326 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1327 1327  n/a
1328 1328  )))|(((
1329 1329  n/a
... ... @@ -1334,7 +1334,7 @@
1334 1334  )))|(((
1335 1335  Vyberte jednu z možností
1336 1336  )))
1337 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1338 1338  n/a
1339 1339  )))|(((
1340 1340  n/a
... ... @@ -1346,12 +1346,13 @@
1346 1346  Vyberte jednu z možností
1347 1347  )))
1348 1348  
1295 +\\
1296 +
1349 1349  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1350 1350  
1351 1351  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1352 1352  
1353 -(% class="wrapped" %)
1354 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1355 1355  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1356 1356  )))|(((
1357 1357  **Názov ISVS**
... ... @@ -1368,7 +1368,7 @@
1368 1368  
1369 1369  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1370 1370  )))
1371 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1372 1372  isvs_9597
1373 1373  )))|(((
1374 1374  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1379,9 +1379,9 @@
1379 1379  )))|(((
1380 1380  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1381 1381  )))|(((
1382 -
1329 +\\
1383 1383  )))
1384 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1385 1385  tbd
1386 1386  )))|(((
1387 1387  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1392,9 +1392,9 @@
1392 1392  )))|(((
1393 1393   Agendový
1394 1394  )))|(((
1395 -
1342 +\\
1396 1396  )))
1397 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1398 1398  tbd
1399 1399  )))|(((
1400 1400  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1405,9 +1405,9 @@
1405 1405  )))|(((
1406 1406  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1407 1407  )))|(((
1408 -
1355 +\\
1409 1409  )))
1410 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1411 1411  tbd
1412 1412  )))|(((
1413 1413  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1418,15 +1418,16 @@
1418 1418  )))|(((
1419 1419  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1420 1420  )))|(((
1421 -
1368 +\\
1422 1422  )))
1423 1423  
1371 +\\
1372 +
1424 1424  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1425 1425  
1426 1426  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1427 1427  
1428 -(% class="wrapped" %)
1429 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1430 1430  **Kód AS**
1431 1431  
1432 1432  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1441,34 +1441,34 @@
1441 1441  
1442 1442  //(kód KS z MetaIS)//
1443 1443  )))
1444 -|(((
1445 -[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1446 1446  )))|(((
1447 1447  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1448 1448  )))|(((
1449 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1450 1450  )))|(((
1451 1451  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1452 1452  
1453 1453  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1454 1454  )))
1455 -|(((
1456 -[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1457 1457  )))|(((
1458 1458  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1459 1459  )))|(((
1460 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1461 1461  )))|(((
1462 1462  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1463 1463  
1464 1464  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1465 1465  )))
1466 -|(((
1467 -[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1468 1468  )))|(((
1469 1469  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1470 1470  )))|(((
1471 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1472 1472  )))|(((
1473 1473  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1474 1474  
... ... @@ -1475,14 +1475,15 @@
1475 1475  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1476 1476  )))
1477 1477  
1478 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1479 1479  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1480 1480  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1481 1481  
1482 1482  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1483 1483  
1484 -(% class="wrapped" %)
1485 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1486 1486  **Kód ISVS**
1487 1487  
1488 1488  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1497,7 +1497,7 @@
1497 1497  )))|(((
1498 1498  **Názov integrovaného ISVS**
1499 1499  )))
1500 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1501 1501  n/a
1502 1502  )))|(((
1503 1503  n/a
... ... @@ -1506,7 +1506,7 @@
1506 1506  )))|(((
1507 1507  n/a
1508 1508  )))
1509 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1510 1510  n/a
1511 1511  )))|(((
1512 1512  n/a
... ... @@ -1516,6 +1516,8 @@
1516 1516  n/a
1517 1517  )))
1518 1518  
1468 +\\
1469 +
1519 1519  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1520 1520  
1521 1521  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1522,8 +1522,7 @@
1522 1522  
1523 1523  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1524 1524  
1525 -(% class="wrapped" %)
1526 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1527 1527  **AS**
1528 1528  
1529 1529  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1548,7 +1548,7 @@
1548 1548  
1549 1549  (kód MetaIS)
1550 1550  )))
1551 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1552 1552  n/a
1553 1553  )))|(((
1554 1554  n/a
... ... @@ -1565,7 +1565,7 @@
1565 1565  )))|(((
1566 1566  n/a
1567 1567  )))
1568 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1569 1569  n/a
1570 1570  )))|(((
1571 1571  n/a
... ... @@ -1582,7 +1582,7 @@
1582 1582  )))|(((
1583 1583  n/a
1584 1584  )))
1585 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1586 1586  n/a
1587 1587  )))|(((
1588 1588  n/a
... ... @@ -1600,6 +1600,8 @@
1600 1600  n/a
1601 1601  )))
1602 1602  
1553 +\\
1554 +
1603 1603  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1604 1604  
1605 1605  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1606,8 +1606,7 @@
1606 1606  
1607 1607  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1608 1608  
1609 -(% class="wrapped" %)
1610 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1611 1611  **ID OE**
1612 1612  )))|(((
1613 1613  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1616,7 +1616,7 @@
1616 1616  )))|(((
1617 1617  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1618 1618  )))
1619 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1620 1620  n/a
1621 1621  )))|(((
1622 1622  n/a
... ... @@ -1625,7 +1625,7 @@
1625 1625  )))|(((
1626 1626  n/a
1627 1627  )))
1628 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1629 1629  n/a
1630 1630  )))|(((
1631 1631  n/a
... ... @@ -1634,7 +1634,7 @@
1634 1634  )))|(((
1635 1635  n/a
1636 1636  )))
1637 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1638 1638  n/a
1639 1639  )))|(((
1640 1640  n/a
... ... @@ -1644,6 +1644,8 @@
1644 1644  n/a
1645 1645  )))
1646 1646  
1598 +\\
1599 +
1647 1647  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1648 1648  
1649 1649  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1650,8 +1650,7 @@
1650 1650  
1651 1651  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1652 1652  
1653 -(% class="wrapped" %)
1654 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1655 1655  **ID  OE**
1656 1656  )))|(((
1657 1657  **~ **
... ... @@ -1662,7 +1662,7 @@
1662 1662  )))|(((
1663 1663  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1664 1664  )))
1665 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1666 1666  n/a
1667 1667  )))|(((
1668 1668  n/a
... ... @@ -1671,7 +1671,7 @@
1671 1671  )))|(((
1672 1672  n/a
1673 1673  )))
1674 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1675 1675  n/a
1676 1676  )))|(((
1677 1677  n/a
... ... @@ -1680,7 +1680,7 @@
1680 1680  )))|(((
1681 1681  n/a
1682 1682  )))
1683 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1684 1684  n/a
1685 1685  )))|(((
1686 1686  n/a
... ... @@ -1690,12 +1690,13 @@
1690 1690  n/a
1691 1691  )))
1692 1692  
1645 +\\
1646 +
1693 1693  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1694 1694  
1695 1695  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1696 1696  
1697 -(% class="wrapped" %)
1698 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1699 1699  **~ **
1700 1700  
1701 1701  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1710,7 +1710,7 @@
1710 1710  )))|(((
1711 1711  **Názov využívajúceho ISVS**
1712 1712  )))
1713 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1714 1714  infra_sluzba_598
1715 1715  )))|(((
1716 1716  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1719,7 +1719,7 @@
1719 1719  )))|(((
1720 1720  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1721 1721  )))
1722 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1723 1723  infra_sluzba_625
1724 1724  )))|(((
1725 1725  Virtual Network
... ... @@ -1728,7 +1728,7 @@
1728 1728  )))|(((
1729 1729  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1730 1730  )))
1731 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1732 1732  infra_sluzba_637
1733 1733  )))|(((
1734 1734  Virtual Machines
... ... @@ -1737,7 +1737,7 @@
1737 1737  )))|(((
1738 1738  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1739 1739  )))
1740 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1741 1741  infra_sluzba_627
1742 1742  )))|(((
1743 1743  API management
... ... @@ -1746,7 +1746,7 @@
1746 1746  )))|(((
1747 1747  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1748 1748  )))
1749 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1750 1750  infra_sluzba_609
1751 1751  )))|(((
1752 1752  Azure Storage
... ... @@ -1755,7 +1755,7 @@
1755 1755  )))|(((
1756 1756  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1757 1757  )))
1758 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1759 1759  infra_sluzba_613
1760 1760  )))|(((
1761 1761  Azure DNS
... ... @@ -1764,7 +1764,7 @@
1764 1764  )))|(((
1765 1765  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1766 1766  )))
1767 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1768 1768  infra_sluzba_590
1769 1769  )))|(((
1770 1770  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1776,6 +1776,7 @@
1776 1776  
1777 1777  // //
1778 1778  
1732 +\\
1779 1779  
1780 1780  **~ **
1781 1781  
... ... @@ -1783,17 +1783,19 @@
1783 1783  
1784 1784  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1785 1785  
1740 +\\
1786 1786  
1787 1787  **~ **
1788 1788  
1789 1789  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1790 1790  
1746 +\\
1791 1791  
1792 1792  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1793 1793  
1750 +\\
1794 1794  
1795 -(% class="wrapped" %)
1796 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1797 1797  **Náklady**
1798 1798  )))|(((
1799 1799  **Spolu**
... ... @@ -1806,7 +1806,7 @@
1806 1806  )))|(((
1807 1807  FinOps platforma
1808 1808  )))
1809 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1810 1810  **Náklady s DPH**
1811 1811  )))|(((
1812 1812  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1819,7 +1819,7 @@
1819 1819  )))|(((
1820 1820  **~ 617 902 €**
1821 1821  )))
1822 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1823 1823  **IT - CAPEX**
1824 1824  )))|(((
1825 1825  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1832,7 +1832,7 @@
1832 1832  )))|(((
1833 1833  **~ 111 431 €**
1834 1834  )))
1835 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1836 1836  Aplikácie
1837 1837  )))|(((
1838 1838   3 014 370 €
... ... @@ -1845,7 +1845,7 @@
1845 1845  )))|(((
1846 1846   90 431 €
1847 1847  )))
1848 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1849 1849  SW
1850 1850  )))|(((
1851 1851   4 164 919 €
... ... @@ -1858,7 +1858,7 @@
1858 1858  )))|(((
1859 1859   21 000 €
1860 1860  )))
1861 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1862 1862  HW
1863 1863  )))|(((
1864 1864   - €
... ... @@ -1871,7 +1871,7 @@
1871 1871  )))|(((
1872 1872   - €
1873 1873  )))
1874 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1875 1875  **IT - OPEX- prevádzka**
1876 1876  )))|(((
1877 1877  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1884,7 +1884,7 @@
1884 1884  )))|(((
1885 1885  **~ 506 007 €**
1886 1886  )))
1887 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1888 1888  Aplikácie
1889 1889  )))|(((
1890 1890   9 799 850 €
... ... @@ -1897,7 +1897,7 @@
1897 1897  )))|(((
1898 1898   422 007 €
1899 1899  )))
1900 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1901 1901  SW
1902 1902  )))|(((
1903 1903   11 279 145 €
... ... @@ -1910,7 +1910,7 @@
1910 1910  )))|(((
1911 1911   84 000 €
1912 1912  )))
1913 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1914 1914  HW
1915 1915  )))|(((
1916 1916   2 460 000 €
... ... @@ -1923,7 +1923,7 @@
1923 1923  )))|(((
1924 1924   - €
1925 1925  )))
1926 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1927 1927  **Riadenie projektu**
1928 1928  )))|(((
1929 1929  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1936,7 +1936,7 @@
1936 1936  )))|(((
1937 1937  **~ 463 €**
1938 1938  )))
1939 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1940 1940  **Výstupné náklady**
1941 1941  )))|(((
1942 1942  **~ - €**
... ... @@ -1949,7 +1949,7 @@
1949 1949  )))|(((
1950 1950  **~ - €**
1951 1951  )))
1952 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1953 1953  **Prínosy**
1954 1954  )))|(((
1955 1955  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1962,7 +1962,7 @@
1962 1962  )))|(((
1963 1963  **~ - €**
1964 1964  )))
1965 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1966 1966  **Finančné prínosy**
1967 1967  )))|(((
1968 1968  **~ - €**
... ... @@ -1975,7 +1975,7 @@
1975 1975  )))|(((
1976 1976  **~ - €**
1977 1977  )))
1978 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1979 1979  Administratívne poplatky
1980 1980  )))|(((
1981 1981   - €
... ... @@ -1988,7 +1988,7 @@
1988 1988  )))|(((
1989 1989   - €
1990 1990  )))
1991 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1992 1992  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1993 1993  )))|(((
1994 1994   - €
... ... @@ -2001,7 +2001,7 @@
2001 2001  )))|(((
2002 2002   - €
2003 2003  )))
2004 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
2005 2005  **Ekonomické prínosy**
2006 2006  )))|(((
2007 2007  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -2014,7 +2014,7 @@
2014 2014  )))|(((
2015 2015  **~ - €**
2016 2016  )))
2017 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
2018 2018  Občania (€)
2019 2019  )))|(((
2020 2020   - €
... ... @@ -2027,7 +2027,7 @@
2027 2027  )))|(((
2028 2028   - €
2029 2029  )))
2030 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
2031 2031  Úradníci (€)
2032 2032  )))|(((
2033 2033   35 324 315 €
... ... @@ -2040,7 +2040,7 @@
2040 2040  )))|(((
2041 2041   - €
2042 2042  )))
2043 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
2044 2044  Úradníci (FTE)
2045 2045  )))|(((
2046 2046   N/A
... ... @@ -2053,7 +2053,7 @@
2053 2053  )))|(((
2054 2054   N/A
2055 2055  )))
2056 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
2057 2057  **Kvalitatívne prínosy**
2058 2058  )))|(((
2059 2059  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2066,8 +2066,8 @@
2066 2066  )))|(((
2067 2067  **~ - €**
2068 2068  )))
2069 -|(((
2070 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2071 2071  )))|(((
2072 2072  // //
2073 2073  )))|(((
... ... @@ -2080,6 +2080,8 @@
2080 2080  // //
2081 2081  )))
2082 2082  
2039 +\\
2040 +
2083 2083  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2084 2084  
2085 2085  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2088,8 +2088,7 @@
2088 2088  
2089 2089  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2090 2090  
2091 -(% class="wrapped" %)
2092 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2093 2093  **ID**
2094 2094  )))|(((
2095 2095  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2104,7 +2104,7 @@
2104 2104  )))|(((
2105 2105  **POZNÁMKA**
2106 2106  )))
2107 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2108 2108  1.
2109 2109  )))|(((
2110 2110  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2113,9 +2113,9 @@
2113 2113  )))|(((
2114 2114  03/2025
2115 2115  )))|(((
2116 -
2073 +\\
2117 2117  )))
2118 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2119 2119  2.
2120 2120  )))|(((
2121 2121  Realizačná fáza
... ... @@ -2126,7 +2126,7 @@
2126 2126  )))|(((
2127 2127  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2128 2128  )))
2129 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2130 2130  2a
2131 2131  )))|(((
2132 2132  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2135,9 +2135,9 @@
2135 2135  )))|(((
2136 2136  03/2027
2137 2137  )))|(((
2138 -
2095 +\\
2139 2139  )))
2140 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2141 2141  2b
2142 2142  )))|(((
2143 2143  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2148,7 +2148,7 @@
2148 2148  )))|(((
2149 2149  Postupne, podľa potreby.
2150 2150  )))
2151 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2152 2152  2c
2153 2153  )))|(((
2154 2154  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2159,7 +2159,7 @@
2159 2159  )))|(((
2160 2160  Realizované per jednotlivé OVM.
2161 2161  )))
2162 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2163 2163  2d
2164 2164  )))|(((
2165 2165  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2170,7 +2170,7 @@
2170 2170  )))|(((
2171 2171  Realizované per jednotlivé OVM.
2172 2172  )))
2173 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2174 2174  3.
2175 2175  )))|(((
2176 2176  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2181,7 +2181,7 @@
2181 2181  )))|(((
2182 2182  Realizované per jednotlivé OVM.
2183 2183  )))
2184 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2185 2185  4.
2186 2186  )))|(((
2187 2187  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2193,775 +2193,24 @@
2193 2193  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2194 2194  )))
2195 2195  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2196 2196  **~ **
2197 2197  
2198 2198  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2199 2199  
2200 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2161 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2201 2201  
2202 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2203 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2204 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2205 -
2163 +\\
2206 2206  
2207 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2208 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2209 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2210 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2211 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2212 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2213 -
2214 -Projektové role:
2215 -
2216 -* Projektový manažér
2217 -* Kľúčový používateľ
2218 -* Analytik IT
2219 -* Architekt IT
2220 -* ID Tester
2221 -* Dátový špecialista
2222 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2223 -
2224 -Ďalšie projektové role:
2225 -
2226 -* Finančný manažér
2227 -* Manažér kvality
2228 -* Asistent PM
2229 -
2230 2230  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2231 2231  
2232 2232  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2233 2233  
2234 -|(((
2235 -**Projektová rola:**
2236 -)))|(((
2237 2237  **~ **
2238 2238  
2239 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2240 -
2241 -
2242 -)))
2243 -|(((
2244 -**Stručný popis:**
2245 -)))|(((
2246 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2247 -
2248 -
2249 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2250 -
2251 -
2252 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2253 -)))
2254 -|(((
2255 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2256 -)))|(((
2257 -Zodpovedný za:
2258 -
2259 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2260 -
2261 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2262 -
2263 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2264 -
2265 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2266 -
2267 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2268 -
2269 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2270 -
2271 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2272 -
2273 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2274 -
2275 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2276 -
2277 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2278 -
2279 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2280 -
2281 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2282 -
2283 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2284 -
2285 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2286 -
2287 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2288 -
2289 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2290 -
2291 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2292 -
2293 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2294 -
2295 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2296 -
2297 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2298 -
2299 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2300 -
2301 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2302 -
2303 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2304 -
2305 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2306 -
2307 -
2308 -)))
2309 -|(((
2310 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2311 -)))|(((
2312 -·          Certifikácia - Prince 2
2313 -
2314 -·          Certifikácia - PMI PMP
2315 -
2316 -·          Certifikácia - IPMA
2317 -
2318 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2319 -)))
2320 -|(((
2321 -**Poznámka**
2322 -)))|(((
2323 -
2324 -
2325 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2326 -
2327 -**~ **
2328 -
2329 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2330 -
2331 -
2332 -)))
2333 -
2334 -**~ **
2335 -
2336 -|(((
2337 -**Projektová rola:**
2338 -)))|(((
2339 -**~ **
2340 -
2341 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2342 -
2343 -
2344 -)))
2345 -|(((
2346 -**Stručný popis:**
2347 -)))|(((
2348 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2349 -
2350 -
2351 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2352 -
2353 -
2354 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2355 -)))
2356 -|(((
2357 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2358 -)))|(((
2359 -
2360 -
2361 -Zodpovedný za:
2362 -
2363 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2364 -
2365 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2366 -
2367 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2368 -
2369 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2370 -
2371 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2372 -
2373 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2374 -
2375 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2376 -
2377 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2378 -
2379 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2380 -
2381 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2382 -
2383 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2384 -
2385 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2386 -
2387 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2388 -
2389 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2390 -
2391 -
2392 -)))
2393 -|(((
2394 -**~ **
2395 -
2396 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2397 -
2398 -**~ **
2399 -)))|(((
2400 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2401 -)))
2402 -|(((
2403 -**Poznámka**
2404 -)))|(((
2405 -
2406 -
2407 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2408 -
2409 -**~ **
2410 -
2411 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2412 -
2413 -
2414 -)))
2415 -
2416 -|(((
2417 -**Projektová rola:**
2418 -)))|(((
2419 -**~ **
2420 -
2421 -**IT ARCHITEKT**
2422 -
2423 -
2424 -)))
2425 -|(((
2426 -**Stručný popis:**
2427 -)))|(((
2428 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2429 -
2430 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2431 -
2432 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2433 -)))
2434 -|(((
2435 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2436 -)))|(((
2437 -
2438 -
2439 -Zodpovedný za:
2440 -
2441 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2442 -
2443 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2444 -
2445 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2446 -
2447 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2448 -
2449 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2450 -
2451 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2452 -
2453 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2454 -
2455 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2456 -
2457 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2458 -
2459 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2460 -
2461 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2462 -
2463 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2464 -
2465 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2466 -
2467 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2468 -
2469 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2470 -
2471 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2472 -
2473 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2474 -
2475 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2476 -
2477 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2478 -
2479 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2480 -
2481 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2482 -
2483 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2484 -
2485 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2486 -
2487 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2488 -
2489 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2490 -
2491 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2492 -
2493 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2494 -
2495 -
2496 -)))
2497 -|(((
2498 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2499 -)))|(((
2500 -
2501 -
2502 -·          Certifikácia - Togaf
2503 -
2504 -·          Certifikácia - ArchiMate
2505 -
2506 -
2507 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2508 -)))
2509 -|(((
2510 -**Poznámka**
2511 -)))|(((
2512 -
2513 -
2514 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2515 -
2516 -**~ **
2517 -
2518 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2519 -
2520 -
2521 -)))
2522 -
2523 -|(((
2524 -**Projektová rola:**
2525 -)))|(((
2526 -**~ **
2527 -
2528 -**IT ANALYTIK**
2529 -
2530 -
2531 -)))
2532 -|(((
2533 -**Stručný popis:**
2534 -)))|(((
2535 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2536 -
2537 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2538 -
2539 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2540 -
2541 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2542 -
2543 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2544 -)))
2545 -|(((
2546 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2547 -)))|(((
2548 -
2549 -
2550 -Zodpovedný za:
2551 -
2552 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2553 -
2554 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2555 -
2556 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2557 -
2558 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2559 -
2560 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2561 -
2562 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2563 -
2564 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2565 -
2566 -·          Návrh testovacích scenárov,
2567 -
2568 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2569 -
2570 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2571 -
2572 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2573 -
2574 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2575 -
2576 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2577 -
2578 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2579 -
2580 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2581 -
2582 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2583 -
2584 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2585 -
2586 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2587 -
2588 -
2589 -)))
2590 -|(((
2591 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2592 -)))|(((
2593 -
2594 -
2595 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2596 -
2597 -
2598 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2599 -)))
2600 -|(((
2601 -**Poznámka**
2602 -)))|(((
2603 -
2604 -
2605 -
2606 -)))
2607 -
2608 -|(((
2609 -**Projektová rola:**
2610 -)))|(((
2611 -**~ **
2612 -
2613 -**MANAŽÉR KVALITY**
2614 -
2615 -
2616 -)))
2617 -|(((
2618 -**Stručný popis:**
2619 -)))|(((
2620 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2621 -
2622 -
2623 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2624 -
2625 -
2626 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2627 -)))
2628 -|(((
2629 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2630 -)))|(((
2631 -Zodpovedný za:
2632 -
2633 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2634 -
2635 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2636 -
2637 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2638 -
2639 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2640 -
2641 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2642 -
2643 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2644 -
2645 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2646 -
2647 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2648 -
2649 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2650 -
2651 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2652 -
2653 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2654 -
2655 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2656 -
2657 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2658 -
2659 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2660 -
2661 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2662 -
2663 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2664 -
2665 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2666 -
2667 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2668 -
2669 -
2670 -)))
2671 -|(((
2672 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2673 -)))|(((
2674 -
2675 -
2676 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2677 -
2678 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2679 -
2680 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2681 -
2682 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2683 -
2684 -
2685 -)))
2686 -|(((
2687 -**Poznámka**
2688 -)))|(((
2689 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2690 -
2691 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2692 -
2693 -
2694 -)))
2695 -
2696 -|(((
2697 -**Projektová rola:**
2698 -)))|(((
2699 -**~ **
2700 -
2701 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2702 -
2703 -
2704 -)))
2705 -|(((
2706 -**Stručný popis:**
2707 -)))|(((
2708 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2709 -
2710 -
2711 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2712 -)))
2713 -|(((
2714 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2715 -)))|(((
2716 -Zodpovedný za:
2717 -
2718 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2719 -
2720 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2721 -
2722 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2723 -
2724 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2725 -
2726 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2727 -
2728 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2729 -
2730 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2731 -
2732 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2733 -
2734 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2735 -
2736 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2737 -
2738 -·          Riešenie problémov používateľov
2739 -
2740 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2741 -
2742 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2743 -
2744 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2745 -
2746 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2747 -
2748 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2749 -
2750 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2751 -
2752 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2753 -
2754 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2755 -
2756 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2757 -
2758 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2759 -
2760 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2761 -
2762 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2763 -
2764 -
2765 -)))
2766 -|(((
2767 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2768 -)))|(((
2769 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2770 -)))
2771 -|(((
2772 -**Poznámka**
2773 -)))|(((
2774 -
2775 -
2776 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2777 -
2778 -
2779 -)))
2780 -
2781 -|(((
2782 -**Projektová rola:**
2783 -)))|(((
2784 -**~ **
2785 -
2786 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2787 -
2788 -
2789 -)))
2790 -|(((
2791 -**Stručný popis:**
2792 -)))|(((
2793 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2794 -
2795 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2796 -
2797 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2798 -
2799 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2800 -)))
2801 -|(((
2802 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2803 -)))|(((
2804 -Zodpovedný za:
2805 -
2806 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2807 -
2808 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2809 -
2810 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2811 -
2812 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2813 -
2814 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2815 -
2816 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2817 -
2818 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2819 -
2820 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2821 -
2822 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2823 -
2824 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2825 -
2826 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2827 -
2828 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2829 -
2830 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2831 -
2832 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2833 -
2834 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2835 -
2836 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2837 -
2838 -
2839 -)))
2840 -|(((
2841 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2842 -)))|(((
2843 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2844 -)))
2845 -|(((
2846 -**Poznámka**
2847 -)))|(((
2848 -
2849 -
2850 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2851 -
2852 -**~ **
2853 -
2854 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2855 -)))
2856 -
2857 -|(((
2858 -**Projektová rola:**
2859 -)))|(((
2860 -**~ **
2861 -
2862 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2863 -
2864 -**~ **
2865 -)))
2866 -|(((
2867 -**Stručný popis:**
2868 -)))|(((
2869 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2870 -
2871 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2872 -
2873 -
2874 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2875 -
2876 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2877 -
2878 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2879 -
2880 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2881 -
2882 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2883 -)))
2884 -|(((
2885 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2886 -)))|(((
2887 -Zodpovedný za:
2888 -
2889 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2890 -
2891 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2892 -
2893 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2894 -
2895 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2896 -
2897 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2898 -
2899 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2900 -
2901 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2902 -
2903 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2904 -
2905 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2906 -
2907 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2908 -
2909 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2910 -
2911 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2912 -
2913 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2914 -
2915 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2916 -
2917 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2918 -
2919 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2920 -
2921 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2922 -
2923 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2924 -
2925 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2926 -
2927 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2928 -
2929 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2930 -
2931 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2932 -
2933 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2934 -
2935 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2936 -
2937 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2938 -
2939 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2940 -
2941 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2942 -
2943 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2944 -
2945 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2946 -
2947 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2948 -
2949 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2950 -
2951 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2952 -
2953 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2954 -
2955 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2956 -)))
2957 -|(((
2958 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2959 -)))|(((
2960 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2961 -
2962 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2963 -)))
2964 -
2965 2965  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2966 2966  
2967 2967  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2986,7 +2986,9 @@
2986 2986  
2987 2987  //Koniec dokumentu//
2988 2988  
2195 +\\
2989 2989  
2197 +\\
2990 2990  
2991 2991  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2992 2992  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -je
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ks_336642
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 09:54:36.686
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37