Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 49.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,23 +101,16 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 -|1.3|27.01.2025|(((
115 -Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
116 116  
117 -Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 -)))|Ivan Cmarko
119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 -
121 121  **~ **
122 122  
123 123  **~ **
... ... @@ -130,158 +130,173 @@
130 130  
131 131  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
132 132  
133 -(% class="wrapped" %)
134 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
135 135  **SKRATKA/POJEM**
136 136  )))|(((
137 137  **POPIS**
138 138  )))
139 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
140 140  AI
141 141  )))|(((
142 142  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
143 143  )))
144 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
145 145  APM
146 146  )))|(((
147 147  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
148 148  )))
149 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
150 150  BYOL
151 151  )))|(((
152 152  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
153 153  )))
154 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
155 155  BYOD
156 156  )))|(((
157 157  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
158 158  )))
159 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
160 160  CSIRT
161 161  )))|(((
162 162  Computer Security Incident Response Team
163 163  )))
164 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
165 165  DNS
166 166  )))|(((
167 167  Dynamický nákupný systém
168 168  )))
169 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
170 170  DP
171 171  )))|(((
172 172  Data privacy (ochrana údajov)
173 173  )))
174 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
175 175  HW
176 176  )))|(((
177 177  Hardvér
178 178  )))
179 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
180 180  EULA
181 181  )))|(((
182 182  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
183 183  )))
184 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
185 185  FinOps
186 186  )))|(((
187 187  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
188 188  )))
189 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
190 190  GDPR
191 191  )))|(((
192 192  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
193 193  )))
194 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
195 195  IaaS
196 196  )))|(((
197 197  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
198 198  )))
199 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
200 200  IEC
201 201  )))|(((
202 202  International Electrotechnical Commission
203 203  )))
204 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
205 205  IS ITAM
206 206  )))|(((
207 207  Informačný systém riadenia IT aktív
208 208  )))
209 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
210 210  ISO
211 211  )))|(((
212 212  International Organization for Standardization
213 213  )))
214 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
215 215  IT
216 216  )))|(((
217 217  Informačné technológie
218 218  )))
219 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
220 220  IT aktíva
221 221  )))|(((
222 222  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
223 223  )))
224 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
225 225  ITAM
226 226  )))|(((
227 227  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
228 228  )))
229 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
230 230  ITVS
231 231  )))|(((
232 232  Informačné technológie verejnej správy
233 233  )))
234 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
235 235  MIRRI / MIRRI SR
236 236  )))|(((
237 237  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
238 238  )))
239 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
240 240  OPEX
241 241  )))|(((
242 242  Prevádzkové náklady
243 243  )))
244 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
245 245  OVM
246 246  )))|(((
247 247  Orgán verejnej moci
248 248  )))
249 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
250 250  PaaS
251 251  )))|(((
252 252  Platform as a Service (Platforma ako služba)
253 253  )))
254 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
255 255  SSL
256 256  )))|(((
257 257  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
258 258  )))
259 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
260 260  SW
261 261  )))|(((
262 262  Softvér
263 263  )))
264 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
265 265  ÚPVII
266 266  )))|(((
267 267  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
268 268  )))
269 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
270 270  VO
271 271  )))|(((
272 272  Verejné obstarávanie
273 273  )))
274 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
275 275  VS
276 276  )))|(((
277 277  Verejná správa
278 278  )))
279 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
280 280  XaaS
281 281  )))|(((
282 282  Everything as a Service (Všetko ako služba)
283 283  )))
284 284  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
285 285  **~ **
286 286  
287 287  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -301,6 +301,8 @@
301 301  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
302 302  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
303 303  
310 +\\
311 +
304 304  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
305 305  
306 306  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -312,6 +312,8 @@
312 312  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
313 313  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
314 314  
323 +\\
324 +
315 315  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
316 316  
317 317  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -320,82 +320,8 @@
320 320  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
321 321  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
322 322  
323 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
324 -
333 +\\
325 325  
326 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
327 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
328 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 -Odhadované finančné úspory
330 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
331 -Priame úspory
332 -(Cost Reduction)
333 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
334 -3 665 155,00 €
335 -)))
336 -|
337 -|"Vyhnutie" sa nákladom
338 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
339 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
340 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
341 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
342 -
343 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
344 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
345 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
346 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
347 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
348 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
349 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
350 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
351 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
352 -
353 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
354 -
355 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
356 -
357 -
358 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
359 -|OVM 1|€ 67,300.00
360 -|OVM 2 |€ 74,727.00
361 -|OVM 3|€ 1,000.00
362 -|OVM 4|€ 22,000.00
363 -|OVM 5|€ 12,500.00
364 -|OVM 6|€ 15,000.00
365 -|OVM 7|€ 9,600.00
366 -|OMV 8|€ 905,908.00
367 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
368 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
369 -
370 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
371 -
372 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
373 -
374 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
375 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
376 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
377 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
378 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
379 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
380 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
381 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
382 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
383 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
384 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
385 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
386 -
387 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
388 -
389 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
390 -
391 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
392 -
393 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
394 -
395 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
396 -
397 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
398 -
399 399  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
400 400  
401 401  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -402,11 +402,10 @@
402 402  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
403 403  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
404 404  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
405 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
406 406  
407 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
408 408  
409 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
410 410  
411 411  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
412 412  
... ... @@ -421,6 +421,8 @@
421 421  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
422 422  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
423 423  
359 +\\
360 +
424 424  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
425 425  
426 426  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -428,6 +428,8 @@
428 428  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
429 429  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
430 430  
368 +\\
369 +
431 431  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
432 432  
433 433  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -437,8 +437,10 @@
437 437  
438 438  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
439 439  
440 -Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
379 +\\
441 441  
381 +Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
382 +
442 442  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
443 443  
444 444  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -455,17 +455,14 @@
455 455  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
456 456  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
457 457  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
458 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
459 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
460 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
461 461  
400 +\\
401 +
462 462  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
463 463  
464 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
404 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
465 465  
466 466  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 -__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
468 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
469 469  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
470 470  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
471 471  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -492,8 +492,7 @@
492 492  
493 493  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
494 494  
495 -(% class="wrapped" %)
496 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
497 497  **Meta IS ID**
498 498  )))|(((
499 499  **Stav**
... ... @@ -504,39 +504,60 @@
504 504  )))|(% colspan="2" %)(((
505 505  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
506 506  )))
507 -|(% rowspan="9" %)(((
508 -ks_336642
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
445 +[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
509 509  
447 +\\
510 510  
449 +\\
511 511  
451 +\\
512 512  
453 +\\
513 513  
455 +\\
514 514  
457 +\\
515 515  
459 +\\
516 516  
517 -
461 +\\
518 518  )))|(% rowspan="9" %)(((
519 519  Existujúca služba
520 520  
465 +\\
521 521  
467 +\\
522 522  
469 +\\
523 523  
471 +\\
524 524  
473 +\\
525 525  
475 +\\
526 526  
477 +\\
527 527  
528 -
479 +\\
529 529  )))|(% rowspan="9" %)(((
530 530  Centrálne spravovanie IT aktív
531 531  
483 +\\
532 532  
485 +\\
533 533  
487 +\\
534 534  
489 +\\
535 535  
491 +\\
536 536  
493 +\\
537 537  
495 +\\
538 538  
539 -
497 +\\
540 540  )))|(((
541 541  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
542 542  )))|(((
... ... @@ -548,9 +548,9 @@
548 548  
549 549  4.     Dátový manažment
550 550  )))|(((
551 -
509 +\\
552 552  )))
553 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
554 554  Sken softvérových aktív pripojených OVM
555 555  )))|(((
556 556  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -561,9 +561,9 @@
561 561  
562 562  4.     Dátový manažment
563 563  )))|(((
564 -
522 +\\
565 565  )))
566 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
567 567  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
568 568  )))|(((
569 569  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -574,9 +574,9 @@
574 574  
575 575  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
576 576  )))|(((
577 -
535 +\\
578 578  )))
579 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
580 580  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
581 581  )))|(((
582 582  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -585,9 +585,9 @@
585 585  
586 586  3.     Dátový manažment
587 587  )))|(((
588 -
546 +\\
589 589  )))
590 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
591 591  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
592 592  )))|(((
593 593  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -596,9 +596,9 @@
596 596  
597 597  3.     Reporting
598 598  )))|(((
599 -
557 +\\
600 600  )))
601 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
602 602  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
603 603  )))|(((
604 604  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -611,10 +611,10 @@
611 611  
612 612  5.     Odstránenie
613 613  )))|(((
614 -
572 +\\
615 615  )))
616 -|(((
617 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
618 618  )))|(((
619 619  1.     Riadenie bezpečnosti
620 620  
... ... @@ -626,19 +626,19 @@
626 626  
627 627  5.     Vyradenie
628 628  )))|(((
629 -
587 +\\
630 630  )))
631 -|(((
632 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
633 633  )))|(((
634 634  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
635 635  
636 636  2.     Finančné riadenie
637 637  )))|(((
638 -
596 +\\
639 639  )))
640 -|(((
641 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
642 642  )))|(((
643 643  1.     Špecifikácia
644 644  
... ... @@ -652,10 +652,10 @@
652 652  
653 653  6.     Dátový manažment
654 654  )))|(((
655 -
613 +\\
656 656  )))
657 -|(% rowspan="11" %)(((
658 -ks_336640
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
616 +[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
659 659  )))|(% rowspan="11" %)(((
660 660  Existujúca služba
661 661  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -667,9 +667,9 @@
667 667  
668 668  2.     Meranie využívania SW
669 669  )))|(((
670 -
628 +\\
671 671  )))
672 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
673 673  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
674 674  )))|(((
675 675  1.     Reporting
... ... @@ -678,9 +678,9 @@
678 678  
679 679  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
680 680  )))|(((
681 -
639 +\\
682 682  )))
683 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
684 684  Sumár licenčného súladu
685 685  )))|(((
686 686  1.     Reporting
... ... @@ -687,16 +687,16 @@
687 687  
688 688  2.     Riadenie licencií a SaaS
689 689  )))|(((
690 -
648 +\\
691 691  )))
692 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
693 693  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
694 694  )))|(((
695 695  1.     Reporting
696 696  )))|(((
697 -
655 +\\
698 698  )))
699 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
700 700  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
701 701  )))|(((
702 702  1.     Reporting
... ... @@ -703,9 +703,9 @@
703 703  
704 704  2.     Riadenie licencií a SaaS
705 705  )))|(((
706 -
664 +\\
707 707  )))
708 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
709 709  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
710 710  )))|(((
711 711  1.     Reporting
... ... @@ -716,9 +716,9 @@
716 716  
717 717  4.     Odstránenie
718 718  )))|(((
719 -
677 +\\
720 720  )))
721 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
722 722  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
723 723  )))|(((
724 724  1.     Reporting
... ... @@ -725,9 +725,9 @@
725 725  
726 726  2.     Riadenie licencií a SaaS
727 727  )))|(((
728 -
686 +\\
729 729  )))
730 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
731 731  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
732 732  )))|(((
733 733  1.     Reporting
... ... @@ -734,9 +734,9 @@
734 734  
735 735  2.     Riadenie licencií a SaaS
736 736  )))|(((
737 -
695 +\\
738 738  )))
739 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
740 740  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
741 741  )))|(((
742 742  1.     Reporting
... ... @@ -747,9 +747,9 @@
747 747  
748 748  4.     Riadenie zmien
749 749  )))|(((
750 -
708 +\\
751 751  )))
752 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
753 753  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
754 754  )))|(((
755 755  1.     Reporting
... ... @@ -758,9 +758,9 @@
758 758  
759 759  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
760 760  )))|(((
761 -
719 +\\
762 762  )))
763 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
764 764  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
765 765  )))|(((
766 766  1.     Reporting
... ... @@ -775,10 +775,10 @@
775 775  
776 776  6.     Stratégia a plánovanie
777 777  )))|(((
778 -
736 +\\
779 779  )))
780 -|(% rowspan="2" %)(((
781 -ks_336643
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
739 +[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
782 782  )))|(% rowspan="2" %)(((
783 783  Existujúca služba
784 784  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -788,17 +788,17 @@
788 788  )))|(((
789 789  N/A
790 790  )))|(((
791 -
749 +\\
792 792  )))
793 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
794 794  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
795 795  )))|(((
796 796  1.     Dátový manažment
797 797  )))|(((
798 -
756 +\\
799 799  )))
800 -|(% rowspan="6" %)(((
801 -ks_336641
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
759 +[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
802 802  )))|(% rowspan="6" %)(((
803 803  Existujúca služba
804 804  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -818,9 +818,9 @@
818 818  
819 819  6.     Reporting
820 820  )))|(((
821 -
779 +\\
822 822  )))
823 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
824 824  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
825 825  )))|(((
826 826  1.     Špecifikácia
... ... @@ -835,9 +835,9 @@
835 835  
836 836  6.     Reporting
837 837  )))|(((
838 -
796 +\\
839 839  )))
840 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
841 841  Sumár licenčného súladu
842 842  )))|(((
843 843  1.     Reporting
... ... @@ -844,9 +844,9 @@
844 844  
845 845  2.     Riadenie licencií a SaaS
846 846  )))|(((
847 -
805 +\\
848 848  )))
849 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
850 850  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
851 851  )))|(((
852 852  1.     Reporting
... ... @@ -853,9 +853,9 @@
853 853  
854 854  2.     Riadenie licencií a SaaS
855 855  )))|(((
856 -
814 +\\
857 857  )))
858 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
859 859  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
860 860  )))|(((
861 861  1.     Špecifikácia
... ... @@ -868,16 +868,18 @@
868 868  
869 869  5.     Meranie využívania SW
870 870  )))|(((
871 -
829 +\\
872 872  )))
873 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
874 874  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
875 875  )))|(((
876 876  1.     Reporting
877 877  )))|(((
878 -
836 +\\
879 879  )))
880 880  
839 +\\
840 +
881 881  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
882 882  
883 883  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -884,8 +884,7 @@
884 884  
885 885  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
886 886  
887 -(% class="wrapped" %)
888 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
889 889  ID
890 890  )))|(((
891 891  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -902,7 +902,7 @@
902 902  
903 903  (MetaIS kód a názov ISVS)
904 904  )))
905 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
906 906  1.
907 907  )))|(((
908 908  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -915,12 +915,12 @@
915 915  
916 916  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
917 917  )))
918 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
919 919  2.
920 920  )))|(((
921 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
922 922  
923 -
882 +\\
924 924  )))|(((
925 925  N/A
926 926  )))|(((
... ... @@ -930,7 +930,7 @@
930 930  )))|(((
931 931  -
932 932  )))
933 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
934 934  3.
935 935  )))|(((
936 936  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -943,7 +943,7 @@
943 943  )))|(((
944 944  -
945 945  )))
946 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
947 947  4.
948 948  )))|(((
949 949  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -956,8 +956,9 @@
956 956  )))|(((
957 957  -
958 958  )))
959 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
960 960  
919 +\\
920 +
961 961  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
962 962  
963 963  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -964,8 +964,7 @@
964 964  
965 965  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
966 966  
967 -(% class="wrapped" %)
968 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
969 969  **ID**
970 970  )))|(((
971 971  **Názov cieľa**
... ... @@ -974,7 +974,7 @@
974 974  )))|(((
975 975  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
976 976  )))
977 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
978 978  01
979 979  )))|(((
980 980  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -983,7 +983,7 @@
983 983  )))|(((
984 984  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
985 985  )))
986 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
987 987  02
988 988  )))|(((
989 989  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -992,7 +992,7 @@
992 992  )))|(((
993 993  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
994 994  )))
995 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
996 996  03
997 997  )))|(((
998 998  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -1001,7 +1001,7 @@
1001 1001  )))|(((
1002 1002  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1003 1003  )))
1004 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
1005 1005  04
1006 1006  )))|(((
1007 1007  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -1012,7 +1012,7 @@
1012 1012  )))|(((
1013 1013  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1014 1014  )))
1015 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
1016 1016  05
1017 1017  )))|(((
1018 1018  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -1021,7 +1021,7 @@
1021 1021  )))|(((
1022 1022  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1023 1023  )))
1024 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
1025 1025  06
1026 1026  )))|(((
1027 1027  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -1030,7 +1030,7 @@
1030 1030  )))|(((
1031 1031  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1032 1032  )))
1033 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
1034 1034  07
1035 1035  )))|(((
1036 1036  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -1037,11 +1037,9 @@
1037 1037  )))|(((
1038 1038  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1039 1039  )))|(((
1040 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1041 -
1042 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1043 1043  )))
1044 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
1045 1045  08
1046 1046  )))|(((
1047 1047  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1050,18 +1050,16 @@
1050 1050  )))|(((
1051 1051  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1052 1052  )))
1053 -|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1054 1054  
1055 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1056 1056  
1057 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1013 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1058 1058  
1059 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1015 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1060 1060  
1061 1061  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1062 1062  
1063 -(% class="wrapped" %)
1064 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1065 1065  **ID**
1066 1066  )))|(((
1067 1067  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1072,16 +1072,16 @@
1072 1072  **Popis
1073 1073  ukazovateľa**
1074 1074  )))|(((
1075 -**Merná jednotka**
1076 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1077 1077  )))|(((
1078 1078  **AS IS
1079 -merateľné hodnoty**
1080 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1081 1081  )))|(((
1082 -**TO BE
1083 -Merateľné hodnoty**
1084 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1085 1085  )))|(((
1086 1086  **Spôsob ich merania**
1087 1087  
... ... @@ -1089,7 +1089,7 @@
1089 1089  )))|(((
1090 1090  **Pozn.**
1091 1091  )))
1092 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1093 1093  01
1094 1094  )))|(((
1095 1095  01 - 08
... ... @@ -1108,7 +1108,7 @@
1108 1108  )))|(((
1109 1109  -
1110 1110  )))
1111 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1112 1112  02
1113 1113  )))|(((
1114 1114  01
... ... @@ -1127,7 +1127,7 @@
1127 1127  )))|(((
1128 1128  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1129 1129  )))
1130 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1131 1131  03
1132 1132  )))|(((
1133 1133  01
... ... @@ -1146,7 +1146,7 @@
1146 1146  )))|(((
1147 1147  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1148 1148  )))
1149 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1150 1150  04
1151 1151  )))|(((
1152 1152  05
... ... @@ -1166,12 +1166,7 @@
1166 1166  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1167 1167  )))
1168 1168  
1169 -|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1170 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1171 -Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1172 -)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1173 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1174 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1124 +\\
1175 1175  
1176 1176  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1177 1177  
... ... @@ -1179,6 +1179,7 @@
1179 1179  
1180 1180  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1181 1181  
1132 +\\
1182 1182  
1183 1183  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1184 1184  
... ... @@ -1188,32 +1188,14 @@
1188 1188  
1189 1189  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1190 1190  
1142 +\\
1191 1191  
1192 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1193 -
1194 -
1195 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1196 -
1197 -
1198 1198  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1199 1199  
1200 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1201 1201  
1202 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1203 1203  
1204 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1205 -
1206 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1207 -
1208 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1209 -
1210 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1211 -
1212 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1213 -
1214 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1215 -
1216 -
1217 1217  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1218 1218  
1219 1219  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1234,6 +1234,8 @@
1234 1234  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1235 1235  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1236 1236  
1170 +\\
1171 +
1237 1237  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1238 1238  
1239 1239  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1240,7 +1240,9 @@
1240 1240  
1241 1241  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1242 1242  
1178 +\\
1243 1243  
1180 +\\
1244 1244  
1245 1245  // //
1246 1246  
... ... @@ -1267,6 +1267,8 @@
1267 1267  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1268 1268  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1269 1269  
1207 +\\
1208 +
1270 1270  **~ **
1271 1271  
1272 1272  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1303,8 +1303,11 @@
1303 1303  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1304 1304  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1305 1305  
1245 +\\
1246 +
1306 1306  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1307 1307  
1249 +\\
1308 1308  
1309 1309  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1310 1310  
... ... @@ -1312,8 +1312,7 @@
1312 1312  
1313 1313  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1314 1314  
1315 -(% class="wrapped" %)
1316 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1317 1317  **Kód KS**
1318 1318  
1319 1319  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1328,7 +1328,7 @@
1328 1328  )))|(((
1329 1329  **Úroveň elektronizácie KS**
1330 1330  )))
1331 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1332 1332  n/a
1333 1333  )))|(((
1334 1334  n/a
... ... @@ -1339,7 +1339,7 @@
1339 1339  )))|(((
1340 1340  Vyberte jednu z možností
1341 1341  )))
1342 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1343 1343  n/a
1344 1344  )))|(((
1345 1345  n/a
... ... @@ -1351,12 +1351,13 @@
1351 1351  Vyberte jednu z možností
1352 1352  )))
1353 1353  
1295 +\\
1296 +
1354 1354  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1355 1355  
1356 1356  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1357 1357  
1358 -(% class="wrapped" %)
1359 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1360 1360  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1361 1361  )))|(((
1362 1362  **Názov ISVS**
... ... @@ -1373,7 +1373,7 @@
1373 1373  
1374 1374  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1375 1375  )))
1376 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1377 1377  isvs_9597
1378 1378  )))|(((
1379 1379  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1384,9 +1384,9 @@
1384 1384  )))|(((
1385 1385  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1386 1386  )))|(((
1387 -
1329 +\\
1388 1388  )))
1389 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1390 1390  tbd
1391 1391  )))|(((
1392 1392  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1397,9 +1397,9 @@
1397 1397  )))|(((
1398 1398   Agendový
1399 1399  )))|(((
1400 -
1342 +\\
1401 1401  )))
1402 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1403 1403  tbd
1404 1404  )))|(((
1405 1405  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1410,9 +1410,9 @@
1410 1410  )))|(((
1411 1411  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1412 1412  )))|(((
1413 -
1355 +\\
1414 1414  )))
1415 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1416 1416  tbd
1417 1417  )))|(((
1418 1418  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1423,15 +1423,16 @@
1423 1423  )))|(((
1424 1424  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1425 1425  )))|(((
1426 -
1368 +\\
1427 1427  )))
1428 1428  
1371 +\\
1372 +
1429 1429  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1430 1430  
1431 1431  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1432 1432  
1433 -(% class="wrapped" %)
1434 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1435 1435  **Kód AS**
1436 1436  
1437 1437  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1446,34 +1446,34 @@
1446 1446  
1447 1447  //(kód KS z MetaIS)//
1448 1448  )))
1449 -|(((
1450 -[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1451 1451  )))|(((
1452 1452  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1453 1453  )))|(((
1454 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1455 1455  )))|(((
1456 1456  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1457 1457  
1458 1458  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1459 1459  )))
1460 -|(((
1461 -[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1462 1462  )))|(((
1463 1463  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1464 1464  )))|(((
1465 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1466 1466  )))|(((
1467 1467  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1468 1468  
1469 1469  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1470 1470  )))
1471 -|(((
1472 -[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1473 1473  )))|(((
1474 1474  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1475 1475  )))|(((
1476 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1477 1477  )))|(((
1478 1478  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1479 1479  
... ... @@ -1480,14 +1480,15 @@
1480 1480  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1481 1481  )))
1482 1482  
1483 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1484 1484  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1485 1485  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1486 1486  
1487 1487  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1488 1488  
1489 -(% class="wrapped" %)
1490 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1491 1491  **Kód ISVS**
1492 1492  
1493 1493  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1502,7 +1502,7 @@
1502 1502  )))|(((
1503 1503  **Názov integrovaného ISVS**
1504 1504  )))
1505 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1506 1506  n/a
1507 1507  )))|(((
1508 1508  n/a
... ... @@ -1511,7 +1511,7 @@
1511 1511  )))|(((
1512 1512  n/a
1513 1513  )))
1514 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1515 1515  n/a
1516 1516  )))|(((
1517 1517  n/a
... ... @@ -1521,6 +1521,8 @@
1521 1521  n/a
1522 1522  )))
1523 1523  
1468 +\\
1469 +
1524 1524  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1525 1525  
1526 1526  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1527,8 +1527,7 @@
1527 1527  
1528 1528  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1529 1529  
1530 -(% class="wrapped" %)
1531 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1532 1532  **AS**
1533 1533  
1534 1534  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1553,7 +1553,7 @@
1553 1553  
1554 1554  (kód MetaIS)
1555 1555  )))
1556 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1557 1557  n/a
1558 1558  )))|(((
1559 1559  n/a
... ... @@ -1570,7 +1570,7 @@
1570 1570  )))|(((
1571 1571  n/a
1572 1572  )))
1573 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1574 1574  n/a
1575 1575  )))|(((
1576 1576  n/a
... ... @@ -1587,7 +1587,7 @@
1587 1587  )))|(((
1588 1588  n/a
1589 1589  )))
1590 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1591 1591  n/a
1592 1592  )))|(((
1593 1593  n/a
... ... @@ -1605,6 +1605,8 @@
1605 1605  n/a
1606 1606  )))
1607 1607  
1553 +\\
1554 +
1608 1608  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1609 1609  
1610 1610  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1611,8 +1611,7 @@
1611 1611  
1612 1612  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1613 1613  
1614 -(% class="wrapped" %)
1615 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1616 1616  **ID OE**
1617 1617  )))|(((
1618 1618  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1621,7 +1621,7 @@
1621 1621  )))|(((
1622 1622  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1623 1623  )))
1624 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1625 1625  n/a
1626 1626  )))|(((
1627 1627  n/a
... ... @@ -1630,7 +1630,7 @@
1630 1630  )))|(((
1631 1631  n/a
1632 1632  )))
1633 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1634 1634  n/a
1635 1635  )))|(((
1636 1636  n/a
... ... @@ -1639,7 +1639,7 @@
1639 1639  )))|(((
1640 1640  n/a
1641 1641  )))
1642 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1643 1643  n/a
1644 1644  )))|(((
1645 1645  n/a
... ... @@ -1649,6 +1649,8 @@
1649 1649  n/a
1650 1650  )))
1651 1651  
1598 +\\
1599 +
1652 1652  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1653 1653  
1654 1654  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1655,8 +1655,7 @@
1655 1655  
1656 1656  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1657 1657  
1658 -(% class="wrapped" %)
1659 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1660 1660  **ID  OE**
1661 1661  )))|(((
1662 1662  **~ **
... ... @@ -1667,7 +1667,7 @@
1667 1667  )))|(((
1668 1668  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1669 1669  )))
1670 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1671 1671  n/a
1672 1672  )))|(((
1673 1673  n/a
... ... @@ -1676,7 +1676,7 @@
1676 1676  )))|(((
1677 1677  n/a
1678 1678  )))
1679 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1680 1680  n/a
1681 1681  )))|(((
1682 1682  n/a
... ... @@ -1685,7 +1685,7 @@
1685 1685  )))|(((
1686 1686  n/a
1687 1687  )))
1688 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1689 1689  n/a
1690 1690  )))|(((
1691 1691  n/a
... ... @@ -1695,12 +1695,13 @@
1695 1695  n/a
1696 1696  )))
1697 1697  
1645 +\\
1646 +
1698 1698  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1699 1699  
1700 1700  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1701 1701  
1702 -(% class="wrapped" %)
1703 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1704 1704  **~ **
1705 1705  
1706 1706  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1715,7 +1715,7 @@
1715 1715  )))|(((
1716 1716  **Názov využívajúceho ISVS**
1717 1717  )))
1718 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1719 1719  infra_sluzba_598
1720 1720  )))|(((
1721 1721  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1724,7 +1724,7 @@
1724 1724  )))|(((
1725 1725  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1726 1726  )))
1727 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1728 1728  infra_sluzba_625
1729 1729  )))|(((
1730 1730  Virtual Network
... ... @@ -1733,7 +1733,7 @@
1733 1733  )))|(((
1734 1734  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1735 1735  )))
1736 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1737 1737  infra_sluzba_637
1738 1738  )))|(((
1739 1739  Virtual Machines
... ... @@ -1742,7 +1742,7 @@
1742 1742  )))|(((
1743 1743  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1744 1744  )))
1745 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1746 1746  infra_sluzba_627
1747 1747  )))|(((
1748 1748  API management
... ... @@ -1751,7 +1751,7 @@
1751 1751  )))|(((
1752 1752  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1753 1753  )))
1754 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1755 1755  infra_sluzba_609
1756 1756  )))|(((
1757 1757  Azure Storage
... ... @@ -1760,7 +1760,7 @@
1760 1760  )))|(((
1761 1761  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1762 1762  )))
1763 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1764 1764  infra_sluzba_613
1765 1765  )))|(((
1766 1766  Azure DNS
... ... @@ -1769,7 +1769,7 @@
1769 1769  )))|(((
1770 1770  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1771 1771  )))
1772 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1773 1773  infra_sluzba_590
1774 1774  )))|(((
1775 1775  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1781,6 +1781,7 @@
1781 1781  
1782 1782  // //
1783 1783  
1732 +\\
1784 1784  
1785 1785  **~ **
1786 1786  
... ... @@ -1788,17 +1788,19 @@
1788 1788  
1789 1789  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1790 1790  
1740 +\\
1791 1791  
1792 1792  **~ **
1793 1793  
1794 1794  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1795 1795  
1746 +\\
1796 1796  
1797 1797  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1798 1798  
1750 +\\
1799 1799  
1800 -(% class="wrapped" %)
1801 -|(((
1752 +(% class="" %)|(((
1802 1802  **Náklady**
1803 1803  )))|(((
1804 1804  **Spolu**
... ... @@ -1811,7 +1811,7 @@
1811 1811  )))|(((
1812 1812  FinOps platforma
1813 1813  )))
1814 -|(((
1765 +(% class="" %)|(((
1815 1815  **Náklady s DPH**
1816 1816  )))|(((
1817 1817  **~ 30 731 388 €**
... ... @@ -1824,7 +1824,7 @@
1824 1824  )))|(((
1825 1825  **~ 617 902 €**
1826 1826  )))
1827 -|(((
1778 +(% class="" %)|(((
1828 1828  **IT - CAPEX**
1829 1829  )))|(((
1830 1830  **~ 7 179 289 €**
... ... @@ -1837,7 +1837,7 @@
1837 1837  )))|(((
1838 1838  **~ 111 431 €**
1839 1839  )))
1840 -|(((
1791 +(% class="" %)|(((
1841 1841  Aplikácie
1842 1842  )))|(((
1843 1843   3 014 370 €
... ... @@ -1850,7 +1850,7 @@
1850 1850  )))|(((
1851 1851   90 431 €
1852 1852  )))
1853 -|(((
1804 +(% class="" %)|(((
1854 1854  SW
1855 1855  )))|(((
1856 1856   4 164 919 €
... ... @@ -1863,7 +1863,7 @@
1863 1863  )))|(((
1864 1864   21 000 €
1865 1865  )))
1866 -|(((
1817 +(% class="" %)|(((
1867 1867  HW
1868 1868  )))|(((
1869 1869   - €
... ... @@ -1876,7 +1876,7 @@
1876 1876  )))|(((
1877 1877   - €
1878 1878  )))
1879 -|(((
1830 +(% class="" %)|(((
1880 1880  **IT - OPEX- prevádzka**
1881 1881  )))|(((
1882 1882  **~ 23 538 994 €**
... ... @@ -1889,7 +1889,7 @@
1889 1889  )))|(((
1890 1890  **~ 506 007 €**
1891 1891  )))
1892 -|(((
1843 +(% class="" %)|(((
1893 1893  Aplikácie
1894 1894  )))|(((
1895 1895   9 799 850 €
... ... @@ -1902,7 +1902,7 @@
1902 1902  )))|(((
1903 1903   422 007 €
1904 1904  )))
1905 -|(((
1856 +(% class="" %)|(((
1906 1906  SW
1907 1907  )))|(((
1908 1908   11 279 145 €
... ... @@ -1915,7 +1915,7 @@
1915 1915  )))|(((
1916 1916   84 000 €
1917 1917  )))
1918 -|(((
1869 +(% class="" %)|(((
1919 1919  HW
1920 1920  )))|(((
1921 1921   2 460 000 €
... ... @@ -1928,7 +1928,7 @@
1928 1928  )))|(((
1929 1929   - €
1930 1930  )))
1931 -|(((
1882 +(% class="" %)|(((
1932 1932  **Riadenie projektu**
1933 1933  )))|(((
1934 1934  **~ 13 104 €**
... ... @@ -1941,7 +1941,7 @@
1941 1941  )))|(((
1942 1942  **~ 463 €**
1943 1943  )))
1944 -|(((
1895 +(% class="" %)|(((
1945 1945  **Výstupné náklady**
1946 1946  )))|(((
1947 1947  **~ - €**
... ... @@ -1954,7 +1954,7 @@
1954 1954  )))|(((
1955 1955  **~ - €**
1956 1956  )))
1957 -|(((
1908 +(% class="" %)|(((
1958 1958  **Prínosy**
1959 1959  )))|(((
1960 1960  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -1967,7 +1967,7 @@
1967 1967  )))|(((
1968 1968  **~ - €**
1969 1969  )))
1970 -|(((
1921 +(% class="" %)|(((
1971 1971  **Finančné prínosy**
1972 1972  )))|(((
1973 1973  **~ - €**
... ... @@ -1980,7 +1980,7 @@
1980 1980  )))|(((
1981 1981  **~ - €**
1982 1982  )))
1983 -|(((
1934 +(% class="" %)|(((
1984 1984  Administratívne poplatky
1985 1985  )))|(((
1986 1986   - €
... ... @@ -1993,7 +1993,7 @@
1993 1993  )))|(((
1994 1994   - €
1995 1995  )))
1996 -|(((
1947 +(% class="" %)|(((
1997 1997  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1998 1998  )))|(((
1999 1999   - €
... ... @@ -2006,7 +2006,7 @@
2006 2006  )))|(((
2007 2007   - €
2008 2008  )))
2009 -|(((
1960 +(% class="" %)|(((
2010 2010  **Ekonomické prínosy**
2011 2011  )))|(((
2012 2012  **~ 51 985 604 €**
... ... @@ -2019,7 +2019,7 @@
2019 2019  )))|(((
2020 2020  **~ - €**
2021 2021  )))
2022 -|(((
1973 +(% class="" %)|(((
2023 2023  Občania (€)
2024 2024  )))|(((
2025 2025   - €
... ... @@ -2032,7 +2032,7 @@
2032 2032  )))|(((
2033 2033   - €
2034 2034  )))
2035 -|(((
1986 +(% class="" %)|(((
2036 2036  Úradníci (€)
2037 2037  )))|(((
2038 2038   35 324 315 €
... ... @@ -2045,7 +2045,7 @@
2045 2045  )))|(((
2046 2046   - €
2047 2047  )))
2048 -|(((
1999 +(% class="" %)|(((
2049 2049  Úradníci (FTE)
2050 2050  )))|(((
2051 2051   N/A
... ... @@ -2058,7 +2058,7 @@
2058 2058  )))|(((
2059 2059   N/A
2060 2060  )))
2061 -|(((
2012 +(% class="" %)|(((
2062 2062  **Kvalitatívne prínosy**
2063 2063  )))|(((
2064 2064  **~ 16 661 289 €**
... ... @@ -2071,8 +2071,8 @@
2071 2071  )))|(((
2072 2072  **~ - €**
2073 2073  )))
2074 -|(((
2075 -
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2076 2076  )))|(((
2077 2077  // //
2078 2078  )))|(((
... ... @@ -2085,6 +2085,8 @@
2085 2085  // //
2086 2086  )))
2087 2087  
2039 +\\
2040 +
2088 2088  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2089 2089  
2090 2090  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2093,8 +2093,7 @@
2093 2093  
2094 2094  **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2095 2095  
2096 -(% class="wrapped" %)
2097 -|(((
2049 +(% class="" %)|(((
2098 2098  **ID**
2099 2099  )))|(((
2100 2100  **FÁZA/AKTIVITA**
... ... @@ -2109,7 +2109,7 @@
2109 2109  )))|(((
2110 2110  **POZNÁMKA**
2111 2111  )))
2112 -|(((
2064 +(% class="" %)|(((
2113 2113  1.
2114 2114  )))|(((
2115 2115  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2118,9 +2118,9 @@
2118 2118  )))|(((
2119 2119  03/2025
2120 2120  )))|(((
2121 -
2073 +\\
2122 2122  )))
2123 -|(((
2075 +(% class="" %)|(((
2124 2124  2.
2125 2125  )))|(((
2126 2126  Realizačná fáza
... ... @@ -2131,7 +2131,7 @@
2131 2131  )))|(((
2132 2132  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2133 2133  )))
2134 -|(((
2086 +(% class="" %)|(((
2135 2135  2a
2136 2136  )))|(((
2137 2137  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2140,9 +2140,9 @@
2140 2140  )))|(((
2141 2141  03/2027
2142 2142  )))|(((
2143 -
2095 +\\
2144 2144  )))
2145 -|(((
2097 +(% class="" %)|(((
2146 2146  2b
2147 2147  )))|(((
2148 2148  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2153,7 +2153,7 @@
2153 2153  )))|(((
2154 2154  Postupne, podľa potreby.
2155 2155  )))
2156 -|(((
2108 +(% class="" %)|(((
2157 2157  2c
2158 2158  )))|(((
2159 2159  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2164,7 +2164,7 @@
2164 2164  )))|(((
2165 2165  Realizované per jednotlivé OVM.
2166 2166  )))
2167 -|(((
2119 +(% class="" %)|(((
2168 2168  2d
2169 2169  )))|(((
2170 2170  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2175,7 +2175,7 @@
2175 2175  )))|(((
2176 2176  Realizované per jednotlivé OVM.
2177 2177  )))
2178 -|(((
2130 +(% class="" %)|(((
2179 2179  3.
2180 2180  )))|(((
2181 2181  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2186,7 +2186,7 @@
2186 2186  )))|(((
2187 2187  Realizované per jednotlivé OVM.
2188 2188  )))
2189 -|(((
2141 +(% class="" %)|(((
2190 2190  4.
2191 2191  )))|(((
2192 2192  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2198,775 +2198,24 @@
2198 2198  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2199 2199  )))
2200 2200  
2153 +\\
2154 +
2155 +\\
2156 +
2201 2201  **~ **
2202 2202  
2203 2203  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2204 2204  
2205 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2161 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2206 2206  
2207 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2208 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2209 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2210 -
2163 +\\
2211 2211  
2212 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2213 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2214 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2215 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2216 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2217 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2218 -
2219 -Projektové role:
2220 -
2221 -* Projektový manažér
2222 -* Kľúčový používateľ
2223 -* Analytik IT
2224 -* Architekt IT
2225 -* ID Tester
2226 -* Dátový špecialista
2227 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2228 -
2229 -Ďalšie projektové role:
2230 -
2231 -* Finančný manažér
2232 -* Manažér kvality
2233 -* Asistent PM
2234 -
2235 2235  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2236 2236  
2237 2237  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2238 2238  
2239 -|(((
2240 -**Projektová rola:**
2241 -)))|(((
2242 2242  **~ **
2243 2243  
2244 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2245 -
2246 -
2247 -)))
2248 -|(((
2249 -**Stručný popis:**
2250 -)))|(((
2251 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2252 -
2253 -
2254 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2255 -
2256 -
2257 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2258 -)))
2259 -|(((
2260 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2261 -)))|(((
2262 -Zodpovedný za:
2263 -
2264 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2265 -
2266 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2267 -
2268 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2269 -
2270 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2271 -
2272 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2273 -
2274 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2275 -
2276 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2277 -
2278 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2279 -
2280 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2281 -
2282 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2283 -
2284 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2285 -
2286 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2287 -
2288 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2289 -
2290 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2291 -
2292 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2293 -
2294 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2295 -
2296 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2297 -
2298 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2299 -
2300 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2301 -
2302 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2303 -
2304 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2305 -
2306 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2307 -
2308 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2309 -
2310 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2311 -
2312 -
2313 -)))
2314 -|(((
2315 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2316 -)))|(((
2317 -·          Certifikácia - Prince 2
2318 -
2319 -·          Certifikácia - PMI PMP
2320 -
2321 -·          Certifikácia - IPMA
2322 -
2323 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2324 -)))
2325 -|(((
2326 -**Poznámka**
2327 -)))|(((
2328 -
2329 -
2330 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2331 -
2332 -**~ **
2333 -
2334 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2335 -
2336 -
2337 -)))
2338 -
2339 -**~ **
2340 -
2341 -|(((
2342 -**Projektová rola:**
2343 -)))|(((
2344 -**~ **
2345 -
2346 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2347 -
2348 -
2349 -)))
2350 -|(((
2351 -**Stručný popis:**
2352 -)))|(((
2353 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2354 -
2355 -
2356 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2357 -
2358 -
2359 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2360 -)))
2361 -|(((
2362 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2363 -)))|(((
2364 -
2365 -
2366 -Zodpovedný za:
2367 -
2368 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2369 -
2370 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2371 -
2372 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2373 -
2374 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2375 -
2376 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2377 -
2378 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2379 -
2380 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2381 -
2382 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2383 -
2384 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2385 -
2386 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2387 -
2388 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2389 -
2390 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2391 -
2392 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2393 -
2394 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2395 -
2396 -
2397 -)))
2398 -|(((
2399 -**~ **
2400 -
2401 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2402 -
2403 -**~ **
2404 -)))|(((
2405 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2406 -)))
2407 -|(((
2408 -**Poznámka**
2409 -)))|(((
2410 -
2411 -
2412 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2413 -
2414 -**~ **
2415 -
2416 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2417 -
2418 -
2419 -)))
2420 -
2421 -|(((
2422 -**Projektová rola:**
2423 -)))|(((
2424 -**~ **
2425 -
2426 -**IT ARCHITEKT**
2427 -
2428 -
2429 -)))
2430 -|(((
2431 -**Stručný popis:**
2432 -)))|(((
2433 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2434 -
2435 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2436 -
2437 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2438 -)))
2439 -|(((
2440 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2441 -)))|(((
2442 -
2443 -
2444 -Zodpovedný za:
2445 -
2446 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2447 -
2448 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2449 -
2450 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2451 -
2452 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2453 -
2454 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2455 -
2456 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2457 -
2458 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2459 -
2460 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2461 -
2462 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2463 -
2464 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2465 -
2466 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2467 -
2468 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2469 -
2470 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2471 -
2472 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2473 -
2474 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2475 -
2476 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2477 -
2478 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2479 -
2480 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2481 -
2482 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2483 -
2484 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2485 -
2486 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2487 -
2488 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2489 -
2490 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2491 -
2492 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2493 -
2494 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2495 -
2496 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2497 -
2498 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2499 -
2500 -
2501 -)))
2502 -|(((
2503 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2504 -)))|(((
2505 -
2506 -
2507 -·          Certifikácia - Togaf
2508 -
2509 -·          Certifikácia - ArchiMate
2510 -
2511 -
2512 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2513 -)))
2514 -|(((
2515 -**Poznámka**
2516 -)))|(((
2517 -
2518 -
2519 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2520 -
2521 -**~ **
2522 -
2523 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2524 -
2525 -
2526 -)))
2527 -
2528 -|(((
2529 -**Projektová rola:**
2530 -)))|(((
2531 -**~ **
2532 -
2533 -**IT ANALYTIK**
2534 -
2535 -
2536 -)))
2537 -|(((
2538 -**Stručný popis:**
2539 -)))|(((
2540 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2541 -
2542 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2543 -
2544 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2545 -
2546 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2547 -
2548 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2549 -)))
2550 -|(((
2551 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2552 -)))|(((
2553 -
2554 -
2555 -Zodpovedný za:
2556 -
2557 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2558 -
2559 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2560 -
2561 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2562 -
2563 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2564 -
2565 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2566 -
2567 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2568 -
2569 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2570 -
2571 -·          Návrh testovacích scenárov,
2572 -
2573 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2574 -
2575 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2576 -
2577 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2578 -
2579 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2580 -
2581 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2582 -
2583 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2584 -
2585 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2586 -
2587 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2588 -
2589 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2590 -
2591 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2592 -
2593 -
2594 -)))
2595 -|(((
2596 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2597 -)))|(((
2598 -
2599 -
2600 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2601 -
2602 -
2603 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2604 -)))
2605 -|(((
2606 -**Poznámka**
2607 -)))|(((
2608 -
2609 -
2610 -
2611 -)))
2612 -
2613 -|(((
2614 -**Projektová rola:**
2615 -)))|(((
2616 -**~ **
2617 -
2618 -**MANAŽÉR KVALITY**
2619 -
2620 -
2621 -)))
2622 -|(((
2623 -**Stručný popis:**
2624 -)))|(((
2625 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2626 -
2627 -
2628 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2629 -
2630 -
2631 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2632 -)))
2633 -|(((
2634 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2635 -)))|(((
2636 -Zodpovedný za:
2637 -
2638 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2639 -
2640 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2641 -
2642 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2643 -
2644 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2645 -
2646 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2647 -
2648 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2649 -
2650 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2651 -
2652 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2653 -
2654 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2655 -
2656 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2657 -
2658 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2659 -
2660 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2661 -
2662 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2663 -
2664 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2665 -
2666 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2667 -
2668 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2669 -
2670 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2671 -
2672 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2673 -
2674 -
2675 -)))
2676 -|(((
2677 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2678 -)))|(((
2679 -
2680 -
2681 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2682 -
2683 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2684 -
2685 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2686 -
2687 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2688 -
2689 -
2690 -)))
2691 -|(((
2692 -**Poznámka**
2693 -)))|(((
2694 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2695 -
2696 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2697 -
2698 -
2699 -)))
2700 -
2701 -|(((
2702 -**Projektová rola:**
2703 -)))|(((
2704 -**~ **
2705 -
2706 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2707 -
2708 -
2709 -)))
2710 -|(((
2711 -**Stručný popis:**
2712 -)))|(((
2713 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2714 -
2715 -
2716 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2717 -)))
2718 -|(((
2719 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2720 -)))|(((
2721 -Zodpovedný za:
2722 -
2723 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2724 -
2725 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2726 -
2727 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2728 -
2729 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2730 -
2731 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2732 -
2733 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2734 -
2735 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2736 -
2737 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2738 -
2739 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2740 -
2741 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2742 -
2743 -·          Riešenie problémov používateľov
2744 -
2745 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2746 -
2747 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2748 -
2749 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2750 -
2751 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2752 -
2753 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2754 -
2755 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2756 -
2757 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2758 -
2759 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2760 -
2761 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2762 -
2763 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2764 -
2765 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2766 -
2767 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2768 -
2769 -
2770 -)))
2771 -|(((
2772 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2773 -)))|(((
2774 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2775 -)))
2776 -|(((
2777 -**Poznámka**
2778 -)))|(((
2779 -
2780 -
2781 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2782 -
2783 -
2784 -)))
2785 -
2786 -|(((
2787 -**Projektová rola:**
2788 -)))|(((
2789 -**~ **
2790 -
2791 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2792 -
2793 -
2794 -)))
2795 -|(((
2796 -**Stručný popis:**
2797 -)))|(((
2798 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2799 -
2800 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2801 -
2802 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2803 -
2804 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2805 -)))
2806 -|(((
2807 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2808 -)))|(((
2809 -Zodpovedný za:
2810 -
2811 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2812 -
2813 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2814 -
2815 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2816 -
2817 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2818 -
2819 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2820 -
2821 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2822 -
2823 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2824 -
2825 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2826 -
2827 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2828 -
2829 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2830 -
2831 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2832 -
2833 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2834 -
2835 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2836 -
2837 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2838 -
2839 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2840 -
2841 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2842 -
2843 -
2844 -)))
2845 -|(((
2846 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2847 -)))|(((
2848 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2849 -)))
2850 -|(((
2851 -**Poznámka**
2852 -)))|(((
2853 -
2854 -
2855 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2856 -
2857 -**~ **
2858 -
2859 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2860 -)))
2861 -
2862 -|(((
2863 -**Projektová rola:**
2864 -)))|(((
2865 -**~ **
2866 -
2867 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2868 -
2869 -**~ **
2870 -)))
2871 -|(((
2872 -**Stručný popis:**
2873 -)))|(((
2874 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2875 -
2876 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2877 -
2878 -
2879 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2880 -
2881 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2882 -
2883 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2884 -
2885 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2886 -
2887 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2888 -)))
2889 -|(((
2890 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2891 -)))|(((
2892 -Zodpovedný za:
2893 -
2894 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2895 -
2896 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2897 -
2898 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2899 -
2900 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2901 -
2902 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2903 -
2904 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2905 -
2906 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2907 -
2908 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2909 -
2910 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2911 -
2912 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2913 -
2914 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2915 -
2916 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2917 -
2918 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2919 -
2920 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2921 -
2922 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2923 -
2924 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2925 -
2926 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2927 -
2928 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2929 -
2930 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2931 -
2932 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2933 -
2934 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2935 -
2936 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2937 -
2938 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2939 -
2940 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2941 -
2942 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2943 -
2944 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2945 -
2946 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2947 -
2948 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2949 -
2950 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2951 -
2952 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2953 -
2954 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2955 -
2956 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2957 -
2958 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2959 -
2960 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2961 -)))
2962 -|(((
2963 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2964 -)))|(((
2965 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2966 -
2967 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2968 -)))
2969 -
2970 2970  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2971 2971  
2972 2972  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2991,7 +2991,9 @@
2991 2991  
2992 2992  //Koniec dokumentu//
2993 2993  
2195 +\\
2994 2994  
2197 +\\
2995 2995  
2996 2996  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2997 2997  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -je
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ks_336642
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 09:54:36.686
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37