Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 50.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 18.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,22 +102,15 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 -|1.3|27.01.2025|(((
115 -Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
116 116  
117 -Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 -)))|Ivan Cmarko
119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 -
121 121  **~ **
122 122  
123 123  **~ **
... ... @@ -282,6 +282,12 @@
282 282  Everything as a Service (Všetko ako služba)
283 283  )))
284 284  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
285 285  **~ **
286 286  
287 287  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -301,6 +301,8 @@
301 301  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
302 302  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
303 303  
304 +\\
305 +
304 304  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
305 305  
306 306  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -312,6 +312,8 @@
312 312  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
313 313  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
314 314  
317 +\\
318 +
315 315  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
316 316  
317 317  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -320,82 +320,8 @@
320 320  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
321 321  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
322 322  
323 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
324 -
327 +\\
325 325  
326 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
327 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
328 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 -Odhadované finančné úspory
330 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
331 -Priame úspory
332 -(Cost Reduction)
333 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
334 -3 665 155,00 €
335 -)))
336 -|
337 -|"Vyhnutie" sa nákladom
338 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
339 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
340 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
341 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
342 -
343 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
344 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
345 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
346 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
347 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
348 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
349 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
350 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
351 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
352 -
353 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
354 -
355 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
356 -
357 -
358 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
359 -|OVM 1|€ 67,300.00
360 -|OVM 2 |€ 74,727.00
361 -|OVM 3|€ 1,000.00
362 -|OVM 4|€ 22,000.00
363 -|OVM 5|€ 12,500.00
364 -|OVM 6|€ 15,000.00
365 -|OVM 7|€ 9,600.00
366 -|OMV 8|€ 905,908.00
367 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
368 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
369 -
370 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
371 -
372 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
373 -
374 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
375 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
376 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
377 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
378 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
379 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
380 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
381 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
382 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
383 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
384 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
385 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
386 -
387 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
388 -
389 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
390 -
391 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
392 -
393 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
394 -
395 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
396 -
397 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
398 -
399 399  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
400 400  
401 401  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -402,11 +402,10 @@
402 402  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
403 403  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
404 404  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
405 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
406 406  
407 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **16 161 890 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
336 +\\
408 408  
409 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
338 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
410 410  
411 411  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
412 412  
... ... @@ -421,6 +421,8 @@
421 421  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
422 422  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
423 423  
353 +\\
354 +
424 424  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
425 425  
426 426  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -428,6 +428,8 @@
428 428  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
429 429  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
430 430  
362 +\\
363 +
431 431  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
432 432  
433 433  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -437,8 +437,10 @@
437 437  
438 438  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
439 439  
440 -Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
373 +\\
441 441  
375 +Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
376 +
442 442  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
443 443  
444 444  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -455,17 +455,14 @@
455 455  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
456 456  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
457 457  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
458 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
459 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
460 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
461 461  
394 +\\
395 +
462 462  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
463 463  
464 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
398 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
465 465  
466 466  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 -__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
468 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
469 469  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
470 470  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
471 471  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -505,38 +505,59 @@
505 505  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
506 506  )))
507 507  |(% rowspan="9" %)(((
508 -ks_336642
440 +[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
509 509  
442 +\\
510 510  
444 +\\
511 511  
446 +\\
512 512  
448 +\\
513 513  
450 +\\
514 514  
452 +\\
515 515  
454 +\\
516 516  
517 -
456 +\\
518 518  )))|(% rowspan="9" %)(((
519 519  Existujúca služba
520 520  
460 +\\
521 521  
462 +\\
522 522  
464 +\\
523 523  
466 +\\
524 524  
468 +\\
525 525  
470 +\\
526 526  
472 +\\
527 527  
528 -
474 +\\
529 529  )))|(% rowspan="9" %)(((
530 530  Centrálne spravovanie IT aktív
531 531  
478 +\\
532 532  
480 +\\
533 533  
482 +\\
534 534  
484 +\\
535 535  
486 +\\
536 536  
488 +\\
537 537  
490 +\\
538 538  
539 -
492 +\\
540 540  )))|(((
541 541  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
542 542  )))|(((
... ... @@ -548,7 +548,7 @@
548 548  
549 549  4.     Dátový manažment
550 550  )))|(((
551 -
504 +\\
552 552  )))
553 553  |(((
554 554  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -561,7 +561,7 @@
561 561  
562 562  4.     Dátový manažment
563 563  )))|(((
564 -
517 +\\
565 565  )))
566 566  |(((
567 567  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -574,7 +574,7 @@
574 574  
575 575  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
576 576  )))|(((
577 -
530 +\\
578 578  )))
579 579  |(((
580 580  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -585,7 +585,7 @@
585 585  
586 586  3.     Dátový manažment
587 587  )))|(((
588 -
541 +\\
589 589  )))
590 590  |(((
591 591  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -596,7 +596,7 @@
596 596  
597 597  3.     Reporting
598 598  )))|(((
599 -
552 +\\
600 600  )))
601 601  |(((
602 602  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -611,7 +611,7 @@
611 611  
612 612  5.     Odstránenie
613 613  )))|(((
614 -
567 +\\
615 615  )))
616 616  |(((
617 617  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -626,7 +626,7 @@
626 626  
627 627  5.     Vyradenie
628 628  )))|(((
629 -
582 +\\
630 630  )))
631 631  |(((
632 632  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -635,7 +635,7 @@
635 635  
636 636  2.     Finančné riadenie
637 637  )))|(((
638 -
591 +\\
639 639  )))
640 640  |(((
641 641  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -652,10 +652,10 @@
652 652  
653 653  6.     Dátový manažment
654 654  )))|(((
655 -
608 +\\
656 656  )))
657 657  |(% rowspan="11" %)(((
658 -ks_336640
611 +[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
659 659  )))|(% rowspan="11" %)(((
660 660  Existujúca služba
661 661  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -667,7 +667,7 @@
667 667  
668 668  2.     Meranie využívania SW
669 669  )))|(((
670 -
623 +\\
671 671  )))
672 672  |(((
673 673  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -678,7 +678,7 @@
678 678  
679 679  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
680 680  )))|(((
681 -
634 +\\
682 682  )))
683 683  |(((
684 684  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -687,7 +687,7 @@
687 687  
688 688  2.     Riadenie licencií a SaaS
689 689  )))|(((
690 -
643 +\\
691 691  )))
692 692  |(((
693 693  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -694,7 +694,7 @@
694 694  )))|(((
695 695  1.     Reporting
696 696  )))|(((
697 -
650 +\\
698 698  )))
699 699  |(((
700 700  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -703,7 +703,7 @@
703 703  
704 704  2.     Riadenie licencií a SaaS
705 705  )))|(((
706 -
659 +\\
707 707  )))
708 708  |(((
709 709  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -716,7 +716,7 @@
716 716  
717 717  4.     Odstránenie
718 718  )))|(((
719 -
672 +\\
720 720  )))
721 721  |(((
722 722  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -725,7 +725,7 @@
725 725  
726 726  2.     Riadenie licencií a SaaS
727 727  )))|(((
728 -
681 +\\
729 729  )))
730 730  |(((
731 731  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -734,7 +734,7 @@
734 734  
735 735  2.     Riadenie licencií a SaaS
736 736  )))|(((
737 -
690 +\\
738 738  )))
739 739  |(((
740 740  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -747,7 +747,7 @@
747 747  
748 748  4.     Riadenie zmien
749 749  )))|(((
750 -
703 +\\
751 751  )))
752 752  |(((
753 753  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -758,7 +758,7 @@
758 758  
759 759  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
760 760  )))|(((
761 -
714 +\\
762 762  )))
763 763  |(((
764 764  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -775,10 +775,10 @@
775 775  
776 776  6.     Stratégia a plánovanie
777 777  )))|(((
778 -
731 +\\
779 779  )))
780 780  |(% rowspan="2" %)(((
781 -ks_336643
734 +[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
782 782  )))|(% rowspan="2" %)(((
783 783  Existujúca služba
784 784  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -788,7 +788,7 @@
788 788  )))|(((
789 789  N/A
790 790  )))|(((
791 -
744 +\\
792 792  )))
793 793  |(((
794 794  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -795,10 +795,10 @@
795 795  )))|(((
796 796  1.     Dátový manažment
797 797  )))|(((
798 -
751 +\\
799 799  )))
800 800  |(% rowspan="6" %)(((
801 -ks_336641
754 +[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
802 802  )))|(% rowspan="6" %)(((
803 803  Existujúca služba
804 804  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -818,7 +818,7 @@
818 818  
819 819  6.     Reporting
820 820  )))|(((
821 -
774 +\\
822 822  )))
823 823  |(((
824 824  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -835,7 +835,7 @@
835 835  
836 836  6.     Reporting
837 837  )))|(((
838 -
791 +\\
839 839  )))
840 840  |(((
841 841  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -844,7 +844,7 @@
844 844  
845 845  2.     Riadenie licencií a SaaS
846 846  )))|(((
847 -
800 +\\
848 848  )))
849 849  |(((
850 850  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -853,7 +853,7 @@
853 853  
854 854  2.     Riadenie licencií a SaaS
855 855  )))|(((
856 -
809 +\\
857 857  )))
858 858  |(((
859 859  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -868,7 +868,7 @@
868 868  
869 869  5.     Meranie využívania SW
870 870  )))|(((
871 -
824 +\\
872 872  )))
873 873  |(((
874 874  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -875,9 +875,11 @@
875 875  )))|(((
876 876  1.     Reporting
877 877  )))|(((
878 -
831 +\\
879 879  )))
880 880  
834 +\\
835 +
881 881  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
882 882  
883 883  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -920,7 +920,7 @@
920 920  )))|(((
921 921  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
922 922  
923 -
878 +\\
924 924  )))|(((
925 925  N/A
926 926  )))|(((
... ... @@ -956,8 +956,9 @@
956 956  )))|(((
957 957  -
958 958  )))
959 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
960 960  
915 +\\
916 +
961 961  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
962 962  
963 963  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1050,13 +1050,12 @@
1050 1050  )))|(((
1051 1051  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1052 1052  )))
1053 -|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1054 1054  
1055 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1056 1056  
1057 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1012 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1058 1058  
1059 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1014 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1060 1060  
1061 1061  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1062 1062  
... ... @@ -1072,16 +1072,16 @@
1072 1072  **Popis
1073 1073  ukazovateľa**
1074 1074  )))|(((
1075 -**Merná jednotka**
1076 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1077 1077  )))|(((
1078 1078  **AS IS
1079 -merateľné hodnoty**
1080 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1081 1081  )))|(((
1082 -**TO BE
1083 -Merateľné hodnoty**
1084 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1085 1085  )))|(((
1086 1086  **Spôsob ich merania**
1087 1087  
... ... @@ -1166,12 +1166,7 @@
1166 1166  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1167 1167  )))
1168 1168  
1169 -|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1170 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1171 -Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1172 -)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1173 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1174 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1124 +\\
1175 1175  
1176 1176  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1177 1177  
... ... @@ -1179,6 +1179,7 @@
1179 1179  
1180 1180  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1181 1181  
1132 +\\
1182 1182  
1183 1183  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1184 1184  
... ... @@ -1188,13 +1188,8 @@
1188 1188  
1189 1189  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1190 1190  
1142 +\\
1191 1191  
1192 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1193 -
1194 -
1195 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1196 -
1197 -
1198 1198  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1199 1199  
1200 1200  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1213,6 +1213,7 @@
1213 1213  
1214 1214  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1215 1215  
1162 +\\
1216 1216  
1217 1217  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1218 1218  
... ... @@ -1234,6 +1234,8 @@
1234 1234  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1235 1235  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1236 1236  
1184 +\\
1185 +
1237 1237  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1238 1238  
1239 1239  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1240,7 +1240,9 @@
1240 1240  
1241 1241  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1242 1242  
1192 +\\
1243 1243  
1194 +\\
1244 1244  
1245 1245  // //
1246 1246  
... ... @@ -1267,6 +1267,8 @@
1267 1267  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1268 1268  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1269 1269  
1221 +\\
1222 +
1270 1270  **~ **
1271 1271  
1272 1272  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1303,8 +1303,11 @@
1303 1303  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1304 1304  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1305 1305  
1259 +\\
1260 +
1306 1306  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1307 1307  
1263 +\\
1308 1308  
1309 1309  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1310 1310  
... ... @@ -1351,6 +1351,8 @@
1351 1351  Vyberte jednu z možností
1352 1352  )))
1353 1353  
1310 +\\
1311 +
1354 1354  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1355 1355  
1356 1356  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1384,7 +1384,7 @@
1384 1384  )))|(((
1385 1385  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1386 1386  )))|(((
1387 -
1345 +\\
1388 1388  )))
1389 1389  |(((
1390 1390  tbd
... ... @@ -1397,7 +1397,7 @@
1397 1397  )))|(((
1398 1398   Agendový
1399 1399  )))|(((
1400 -
1358 +\\
1401 1401  )))
1402 1402  |(((
1403 1403  tbd
... ... @@ -1410,7 +1410,7 @@
1410 1410  )))|(((
1411 1411  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1412 1412  )))|(((
1413 -
1371 +\\
1414 1414  )))
1415 1415  |(((
1416 1416  tbd
... ... @@ -1423,9 +1423,11 @@
1423 1423  )))|(((
1424 1424  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1425 1425  )))|(((
1426 -
1384 +\\
1427 1427  )))
1428 1428  
1387 +\\
1388 +
1429 1429  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1430 1430  
1431 1431  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1447,11 +1447,11 @@
1447 1447  //(kód KS z MetaIS)//
1448 1448  )))
1449 1449  |(((
1450 -[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1451 1451  )))|(((
1452 1452  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1453 1453  )))|(((
1454 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1455 1455  )))|(((
1456 1456  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1457 1457  
... ... @@ -1458,11 +1458,11 @@
1458 1458  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1459 1459  )))
1460 1460  |(((
1461 -[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1462 1462  )))|(((
1463 1463  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1464 1464  )))|(((
1465 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1466 1466  )))|(((
1467 1467  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1468 1468  
... ... @@ -1469,11 +1469,11 @@
1469 1469  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1470 1470  )))
1471 1471  |(((
1472 -[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1473 1473  )))|(((
1474 1474  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1475 1475  )))|(((
1476 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1477 1477  )))|(((
1478 1478  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1479 1479  
... ... @@ -1480,8 +1480,10 @@
1480 1480  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1481 1481  )))
1482 1482  
1483 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1484 1484  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1485 1485  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1486 1486  
1487 1487  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1521,6 +1521,8 @@
1521 1521  n/a
1522 1522  )))
1523 1523  
1486 +\\
1487 +
1524 1524  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1525 1525  
1526 1526  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1605,6 +1605,8 @@
1605 1605  n/a
1606 1606  )))
1607 1607  
1572 +\\
1573 +
1608 1608  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1609 1609  
1610 1610  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1649,6 +1649,8 @@
1649 1649  n/a
1650 1650  )))
1651 1651  
1618 +\\
1619 +
1652 1652  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1653 1653  
1654 1654  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1695,6 +1695,8 @@
1695 1695  n/a
1696 1696  )))
1697 1697  
1666 +\\
1667 +
1698 1698  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1699 1699  
1700 1700  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1781,6 +1781,7 @@
1781 1781  
1782 1782  // //
1783 1783  
1754 +\\
1784 1784  
1785 1785  **~ **
1786 1786  
... ... @@ -1788,38 +1788,307 @@
1788 1788  
1789 1789  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1790 1790  
1762 +\\
1791 1791  
1792 1792  **~ **
1793 1793  
1794 1794  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1795 1795  
1768 +\\
1796 1796  
1797 1797  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1798 1798  
1772 +\\
1799 1799  
1800 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1801 -|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma**
1802 -|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €**
1803 -|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 €
1804 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 €
1805 -| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 €
1806 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1807 -|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 €
1808 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 €
1809 -| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 €
1810 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1811 -|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €**
1812 -|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1813 -|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1814 -|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1815 -| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1816 -| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1817 -|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- €
1818 -| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1819 -| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- €
1820 -| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A
1821 -| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1774 +(% class="wrapped" %)
1775 +|(((
1776 +**Náklady**
1777 +)))|(((
1778 +**Spolu**
1779 +)))|(((
1780 +Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1781 +)))|(((
1782 +Snow Risk Monitor
1783 +)))|(((
1784 +BizzDesign / APM
1785 +)))|(((
1786 +FinOps platforma
1787 +)))
1788 +|(((
1789 +**Náklady s DPH**
1790 +)))|(((
1791 +**~ 30 731 388 €**
1792 +)))|(((
1793 +**~ 23 832 899 €**
1794 +)))|(((
1795 +**~ 1 879 226 €**
1796 +)))|(((
1797 +**~ 4 401 361 €**
1798 +)))|(((
1799 +**~ 617 902 €**
1800 +)))
1801 +|(((
1802 +**IT - CAPEX**
1803 +)))|(((
1804 +**~ 7 179 289 €**
1805 +)))|(((
1806 +**~ 6 210 918 €**
1807 +)))|(((
1808 +**~ 653 470 €**
1809 +)))|(((
1810 +**~ 203 470 €**
1811 +)))|(((
1812 +**~ 111 431 €**
1813 +)))
1814 +|(((
1815 +Aplikácie
1816 +)))|(((
1817 + 3 014 370 €
1818 +)))|(((
1819 + 2 516 999 €
1820 +)))|(((
1821 + 203 470 €
1822 +)))|(((
1823 + 203 470 €
1824 +)))|(((
1825 + 90 431 €
1826 +)))
1827 +|(((
1828 +SW
1829 +)))|(((
1830 + 4 164 919 €
1831 +)))|(((
1832 + 3 693 919 €
1833 +)))|(((
1834 + 450 000 €
1835 +)))|(((
1836 + - €
1837 +)))|(((
1838 + 21 000 €
1839 +)))
1840 +|(((
1841 +HW
1842 +)))|(((
1843 + - €
1844 +)))|(((
1845 + - €
1846 +)))|(((
1847 + - €
1848 +)))|(((
1849 + - €
1850 +)))|(((
1851 + - €
1852 +)))
1853 +|(((
1854 +**IT - OPEX- prevádzka**
1855 +)))|(((
1856 +**~ 23 538 994 €**
1857 +)))|(((
1858 +**~ 17 613 878 €**
1859 +)))|(((
1860 +**~ 1 225 037 €**
1861 +)))|(((
1862 +**~ 4 194 073 €**
1863 +)))|(((
1864 +**~ 506 007 €**
1865 +)))
1866 +|(((
1867 +Aplikácie
1868 +)))|(((
1869 + 9 799 850 €
1870 +)))|(((
1871 + 5 008 733 €
1872 +)))|(((
1873 + 175 037 €
1874 +)))|(((
1875 + 4 194 073 €
1876 +)))|(((
1877 + 422 007 €
1878 +)))
1879 +|(((
1880 +SW
1881 +)))|(((
1882 + 11 279 145 €
1883 +)))|(((
1884 + 10 145 145 €
1885 +)))|(((
1886 + 1 050 000 €
1887 +)))|(((
1888 + - €
1889 +)))|(((
1890 + 84 000 €
1891 +)))
1892 +|(((
1893 +HW
1894 +)))|(((
1895 + 2 460 000 €
1896 +)))|(((
1897 + 2 460 000 €
1898 +)))|(((
1899 + - €
1900 +)))|(((
1901 + - €
1902 +)))|(((
1903 + - €
1904 +)))
1905 +|(((
1906 +**Riadenie projektu**
1907 +)))|(((
1908 +**~ 13 104 €**
1909 +)))|(((
1910 +**~ 8 102 €**
1911 +)))|(((
1912 +**~ 719 €**
1913 +)))|(((
1914 +**~ 3 819 €**
1915 +)))|(((
1916 +**~ 463 €**
1917 +)))
1918 +|(((
1919 +**Výstupné náklady**
1920 +)))|(((
1921 +**~ - €**
1922 +)))|(((
1923 +**~ - €**
1924 +)))|(((
1925 +**~ - €**
1926 +)))|(((
1927 +**~ - €**
1928 +)))|(((
1929 +**~ - €**
1930 +)))
1931 +|(((
1932 +**Prínosy**
1933 +)))|(((
1934 +**~ 51 985 604 €**
1935 +)))|(((
1936 +**~ 51 985 604 €**
1937 +)))|(((
1938 +**~ - €**
1939 +)))|(((
1940 +**~ - €**
1941 +)))|(((
1942 +**~ - €**
1943 +)))
1944 +|(((
1945 +**Finančné prínosy**
1946 +)))|(((
1947 +**~ - €**
1948 +)))|(((
1949 +**~ - €**
1950 +)))|(((
1951 +**~ - €**
1952 +)))|(((
1953 +**~ - €**
1954 +)))|(((
1955 +**~ - €**
1956 +)))
1957 +|(((
1958 +Administratívne poplatky
1959 +)))|(((
1960 + - €
1961 +)))|(((
1962 + - €
1963 +)))|(((
1964 + - €
1965 +)))|(((
1966 + - €
1967 +)))|(((
1968 + - €
1969 +)))
1970 +|(((
1971 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1972 +)))|(((
1973 + - €
1974 +)))|(((
1975 + - €
1976 +)))|(((
1977 + - €
1978 +)))|(((
1979 + - €
1980 +)))|(((
1981 + - €
1982 +)))
1983 +|(((
1984 +**Ekonomické prínosy**
1985 +)))|(((
1986 +**~ 51 985 604 €**
1987 +)))|(((
1988 +**~ 51 985 604 €**
1989 +)))|(((
1990 +**~ - €**
1991 +)))|(((
1992 +**~ - €**
1993 +)))|(((
1994 +**~ - €**
1995 +)))
1996 +|(((
1997 +Občania (€)
1998 +)))|(((
1999 + - €
2000 +)))|(((
2001 + - €
2002 +)))|(((
2003 + - €
2004 +)))|(((
2005 + - €
2006 +)))|(((
2007 + - €
2008 +)))
2009 +|(((
2010 +Úradníci (€)
2011 +)))|(((
2012 + 35 324 315 €
2013 +)))|(((
2014 + 35 324 315 €
2015 +)))|(((
2016 + - €
2017 +)))|(((
2018 + - €
2019 +)))|(((
2020 + - €
2021 +)))
2022 +|(((
2023 +Úradníci (FTE)
2024 +)))|(((
2025 + N/A
2026 +)))|(((
2027 + N/A
2028 +)))|(((
2029 + N/A
2030 +)))|(((
2031 + N/A
2032 +)))|(((
2033 + N/A
2034 +)))
2035 +|(((
2036 +**Kvalitatívne prínosy**
2037 +)))|(((
2038 +**~ 16 661 289 €**
2039 +)))|(((
2040 +**~ 16 661 289 €**
2041 +)))|(((
2042 +**~ - €**
2043 +)))|(((
2044 +**~ - €**
2045 +)))|(((
2046 +**~ - €**
2047 +)))
2048 +|(((
2049 +\\
2050 +)))|(((
2051 +// //
2052 +)))|(((
2053 +// //
2054 +)))|(((
2055 +// //
2056 +)))|(((
2057 +// //
2058 +)))|(((
2059 +// //
2060 +)))
1822 1822  
2062 +\\
1823 1823  
1824 1824  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1825 1825  
... ... @@ -1854,7 +1854,7 @@
1854 1854  )))|(((
1855 1855  03/2025
1856 1856  )))|(((
1857 -
2097 +\\
1858 1858  )))
1859 1859  |(((
1860 1860  2.
... ... @@ -1876,7 +1876,7 @@
1876 1876  )))|(((
1877 1877  03/2027
1878 1878  )))|(((
1879 -
2119 +\\
1880 1880  )))
1881 1881  |(((
1882 1882  2b
... ... @@ -1934,16 +1934,20 @@
1934 1934  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
1935 1935  )))
1936 1936  
1937 -**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2177 +\\
1938 1938  
2179 +\\
2180 +
2181 +**~ **
2182 +
1939 1939  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
1940 1940  
1941 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2185 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
1942 1942  
1943 1943  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1944 1944  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
1945 1945  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
1946 -
2190 +\\
1947 1947  
1948 1948  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
1949 1949  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -1972,7 +1972,7 @@
1972 1972  
1973 1973  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
1974 1974  
1975 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
1976 1976  **Projektová rola:**
1977 1977  )))|(((
1978 1978  **~ **
... ... @@ -1979,20 +1979,22 @@
1979 1979  
1980 1980  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1981 1981  
1982 -
2226 +\\
1983 1983  )))
1984 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
1985 1985  **Stručný popis:**
1986 1986  )))|(((
1987 1987  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1988 1988  
2233 +\\
1989 1989  
1990 1990  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1991 1991  
2237 +\\
1992 1992  
1993 1993  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1994 1994  )))
1995 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
1996 1996  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
1997 1997  )))|(((
1998 1998  Zodpovedný za:
... ... @@ -2045,9 +2045,9 @@
2045 2045  
2046 2046  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2047 2047  
2048 -
2294 +\\
2049 2049  )))
2050 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2051 2051  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2052 2052  )))|(((
2053 2053  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2058,10 +2058,10 @@
2058 2058  
2059 2059  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2060 2060  )))
2061 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2062 2062  **Poznámka**
2063 2063  )))|(((
2064 -
2310 +\\
2065 2065  
2066 2066  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2067 2067  
... ... @@ -2069,12 +2069,12 @@
2069 2069  
2070 2070  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2071 2071  
2072 -
2318 +\\
2073 2073  )))
2074 2074  
2075 2075  **~ **
2076 2076  
2077 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2078 2078  **Projektová rola:**
2079 2079  )))|(((
2080 2080  **~ **
... ... @@ -2081,23 +2081,25 @@
2081 2081  
2082 2082  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2083 2083  
2084 -
2330 +\\
2085 2085  )))
2086 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2087 2087  **Stručný popis:**
2088 2088  )))|(((
2089 2089  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2090 2090  
2337 +\\
2091 2091  
2092 2092  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2093 2093  
2341 +\\
2094 2094  
2095 2095  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2096 2096  )))
2097 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2098 2098  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2099 2099  )))|(((
2100 -
2348 +\\
2101 2101  
2102 2102  Zodpovedný za:
2103 2103  
... ... @@ -2129,9 +2129,9 @@
2129 2129  
2130 2130  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2131 2131  
2132 -
2380 +\\
2133 2133  )))
2134 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2135 2135  **~ **
2136 2136  
2137 2137  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2140,10 +2140,10 @@
2140 2140  )))|(((
2141 2141  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2142 2142  )))
2143 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2144 2144  **Poznámka**
2145 2145  )))|(((
2146 -
2394 +\\
2147 2147  
2148 2148  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2149 2149  
... ... @@ -2151,10 +2151,10 @@
2151 2151  
2152 2152  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2153 2153  
2154 -
2402 +\\
2155 2155  )))
2156 2156  
2157 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2158 2158  **Projektová rola:**
2159 2159  )))|(((
2160 2160  **~ **
... ... @@ -2161,9 +2161,9 @@
2161 2161  
2162 2162  **IT ARCHITEKT**
2163 2163  
2164 -
2412 +\\
2165 2165  )))
2166 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2167 2167  **Stručný popis:**
2168 2168  )))|(((
2169 2169  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2172,10 +2172,10 @@
2172 2172  
2173 2173  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2174 2174  )))
2175 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2176 2176  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2177 2177  )))|(((
2178 -
2426 +\\
2179 2179  
2180 2180  Zodpovedný za:
2181 2181  
... ... @@ -2233,24 +2233,25 @@
2233 2233  
2234 2234  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2235 2235  
2236 -
2484 +\\
2237 2237  )))
2238 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2239 2239  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2240 2240  )))|(((
2241 -
2489 +\\
2242 2242  
2243 2243  ·          Certifikácia - Togaf
2244 2244  
2245 2245  ·          Certifikácia - ArchiMate
2246 2246  
2495 +\\
2247 2247  
2248 2248  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2249 2249  )))
2250 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2251 2251  **Poznámka**
2252 2252  )))|(((
2253 -
2502 +\\
2254 2254  
2255 2255  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2256 2256  
... ... @@ -2258,10 +2258,10 @@
2258 2258  
2259 2259  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2260 2260  
2261 -
2510 +\\
2262 2262  )))
2263 2263  
2264 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2265 2265  **Projektová rola:**
2266 2266  )))|(((
2267 2267  **~ **
... ... @@ -2268,9 +2268,9 @@
2268 2268  
2269 2269  **IT ANALYTIK**
2270 2270  
2271 -
2520 +\\
2272 2272  )))
2273 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2274 2274  **Stručný popis:**
2275 2275  )))|(((
2276 2276  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2283,10 +2283,10 @@
2283 2283  
2284 2284  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2285 2285  )))
2286 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2287 2287  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2288 2288  )))|(((
2289 -
2538 +\\
2290 2290  
2291 2291  Zodpovedný za:
2292 2292  
... ... @@ -2326,27 +2326,28 @@
2326 2326  
2327 2327  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2328 2328  
2329 -
2578 +\\
2330 2330  )))
2331 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2332 2332  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2333 2333  )))|(((
2334 -
2583 +\\
2335 2335  
2336 2336  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2337 2337  
2587 +\\
2338 2338  
2339 2339  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2340 2340  )))
2341 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2342 2342  **Poznámka**
2343 2343  )))|(((
2344 -
2594 +\\
2345 2345  
2346 -
2596 +\\
2347 2347  )))
2348 2348  
2349 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2350 2350  **Projektová rola:**
2351 2351  )))|(((
2352 2352  **~ **
... ... @@ -2353,20 +2353,22 @@
2353 2353  
2354 2354  **MANAŽÉR KVALITY**
2355 2355  
2356 -
2606 +\\
2357 2357  )))
2358 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2359 2359  **Stručný popis:**
2360 2360  )))|(((
2361 2361  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2362 2362  
2613 +\\
2363 2363  
2364 2364  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2365 2365  
2617 +\\
2366 2366  
2367 2367  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2368 2368  )))
2369 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2370 2370  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2371 2371  )))|(((
2372 2372  Zodpovedný za:
... ... @@ -2407,12 +2407,12 @@
2407 2407  
2408 2408  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2409 2409  
2410 -
2662 +\\
2411 2411  )))
2412 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2413 2413  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2414 2414  )))|(((
2415 -
2667 +\\
2416 2416  
2417 2417  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2418 2418  
... ... @@ -2422,19 +2422,19 @@
2422 2422  
2423 2423  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2424 2424  
2425 -
2677 +\\
2426 2426  )))
2427 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2428 2428  **Poznámka**
2429 2429  )))|(((
2430 2430  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2431 2431  
2432 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2433 2433  
2434 -
2686 +\\
2435 2435  )))
2436 2436  
2437 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2438 2438  **Projektová rola:**
2439 2439  )))|(((
2440 2440  **~ **
... ... @@ -2441,17 +2441,18 @@
2441 2441  
2442 2442  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2443 2443  
2444 -
2696 +\\
2445 2445  )))
2446 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2447 2447  **Stručný popis:**
2448 2448  )))|(((
2449 2449  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2450 2450  
2703 +\\
2451 2451  
2452 2452  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2453 2453  )))
2454 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2455 2455  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2456 2456  )))|(((
2457 2457  Zodpovedný za:
... ... @@ -2502,24 +2502,24 @@
2502 2502  
2503 2503  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2504 2504  
2505 -
2758 +\\
2506 2506  )))
2507 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2508 2508  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2509 2509  )))|(((
2510 2510  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2511 2511  )))
2512 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2513 2513  **Poznámka**
2514 2514  )))|(((
2515 -
2768 +\\
2516 2516  
2517 2517  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2518 2518  
2519 -
2772 +\\
2520 2520  )))
2521 2521  
2522 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2523 2523  **Projektová rola:**
2524 2524  )))|(((
2525 2525  **~ **
... ... @@ -2526,9 +2526,9 @@
2526 2526  
2527 2527  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2528 2528  
2529 -
2782 +\\
2530 2530  )))
2531 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2532 2532  **Stručný popis:**
2533 2533  )))|(((
2534 2534  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2539,7 +2539,7 @@
2539 2539  
2540 2540  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2541 2541  )))
2542 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2543 2543  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2544 2544  )))|(((
2545 2545  Zodpovedný za:
... ... @@ -2576,26 +2576,26 @@
2576 2576  
2577 2577  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2578 2578  
2579 -
2832 +\\
2580 2580  )))
2581 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2582 2582  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2583 2583  )))|(((
2584 2584  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2585 2585  )))
2586 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2587 2587  **Poznámka**
2588 2588  )))|(((
2589 -
2842 +\\
2590 2590  
2591 2591  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2592 2592  
2593 2593  **~ **
2594 2594  
2595 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2596 2596  )))
2597 2597  
2598 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2599 2599  **Projektová rola:**
2600 2600  )))|(((
2601 2601  **~ **
... ... @@ -2604,7 +2604,7 @@
2604 2604  
2605 2605  **~ **
2606 2606  )))
2607 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2608 2608  **Stručný popis:**
2609 2609  )))|(((
2610 2610  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2611,6 +2611,7 @@
2611 2611  
2612 2612  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2613 2613  
2867 +\\
2614 2614  
2615 2615  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2616 2616  
... ... @@ -2622,7 +2622,7 @@
2622 2622  
2623 2623  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2624 2624  )))
2625 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2626 2626  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2627 2627  )))|(((
2628 2628  Zodpovedný za:
... ... @@ -2695,7 +2695,7 @@
2695 2695  
2696 2696  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2697 2697  )))
2698 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2699 2699  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2700 2700  )))|(((
2701 2701  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2727,7 +2727,9 @@
2727 2727  
2728 2728  //Koniec dokumentu//
2729 2729  
2984 +\\
2730 2730  
2986 +\\
2731 2731  
2732 2732  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2733 2733  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -je
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ks_336642
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 09:54:36.686
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16 161 890 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37