Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 50.3
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 19.2
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Update document after refactoring.

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Názov
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny
1 +projektovy_zamer
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,22 +102,15 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 -|1.3|27.01.2025|(((
115 -Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
116 116  
117 -Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 -)))|Ivan Cmarko
119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 -
121 121  **~ **
122 122  
123 123  **~ **
... ... @@ -282,6 +282,12 @@
282 282  Everything as a Service (Všetko ako služba)
283 283  )))
284 284  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
285 285  **~ **
286 286  
287 287  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -301,6 +301,8 @@
301 301  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
302 302  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
303 303  
304 +\\
305 +
304 304  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
305 305  
306 306  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -312,6 +312,8 @@
312 312  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
313 313  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
314 314  
317 +\\
318 +
315 315  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
316 316  
317 317  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -320,82 +320,8 @@
320 320  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
321 321  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
322 322  
323 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
324 -
327 +\\
325 325  
326 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
327 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
328 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 -Odhadované finančné úspory
330 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
331 -Priame úspory
332 -(Cost Reduction)
333 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
334 -3 665 155,00 €
335 -)))
336 -|
337 -|"Vyhnutie" sa nákladom
338 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
339 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
340 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
341 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
342 -
343 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
344 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
345 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
346 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
347 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
348 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
349 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
350 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
351 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
352 -
353 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
354 -
355 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
356 -
357 -
358 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
359 -|OVM 1|€ 67,300.00
360 -|OVM 2 |€ 74,727.00
361 -|OVM 3|€ 1,000.00
362 -|OVM 4|€ 22,000.00
363 -|OVM 5|€ 12,500.00
364 -|OVM 6|€ 15,000.00
365 -|OVM 7|€ 9,600.00
366 -|OMV 8|€ 905,908.00
367 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
368 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
369 -
370 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
371 -
372 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
373 -
374 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
375 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
376 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
377 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
378 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
379 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
380 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
381 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
382 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
383 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
384 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
385 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
386 -
387 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
388 -
389 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
390 -
391 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
392 -
393 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
394 -
395 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
396 -
397 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
398 -
399 399  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
400 400  
401 401  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -402,11 +402,10 @@
402 402  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
403 403  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
404 404  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
405 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
406 406  
407 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **16 161 890 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
336 +\\
408 408  
409 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
338 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
410 410  
411 411  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
412 412  
... ... @@ -421,6 +421,8 @@
421 421  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
422 422  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
423 423  
353 +\\
354 +
424 424  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
425 425  
426 426  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -428,6 +428,8 @@
428 428  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
429 429  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
430 430  
362 +\\
363 +
431 431  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
432 432  
433 433  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -437,8 +437,10 @@
437 437  
438 438  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
439 439  
440 -Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
373 +\\
441 441  
375 +Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
376 +
442 442  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
443 443  
444 444  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -455,17 +455,14 @@
455 455  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
456 456  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
457 457  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
458 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
459 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
460 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
461 461  
394 +\\
395 +
462 462  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
463 463  
464 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
398 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
465 465  
466 466  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 -__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
468 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
469 469  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
470 470  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
471 471  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -505,38 +505,59 @@
505 505  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
506 506  )))
507 507  |(% rowspan="9" %)(((
508 -ks_336642
440 +[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
509 509  
442 +\\
510 510  
444 +\\
511 511  
446 +\\
512 512  
448 +\\
513 513  
450 +\\
514 514  
452 +\\
515 515  
454 +\\
516 516  
517 -
456 +\\
518 518  )))|(% rowspan="9" %)(((
519 519  Existujúca služba
520 520  
460 +\\
521 521  
462 +\\
522 522  
464 +\\
523 523  
466 +\\
524 524  
468 +\\
525 525  
470 +\\
526 526  
472 +\\
527 527  
528 -
474 +\\
529 529  )))|(% rowspan="9" %)(((
530 530  Centrálne spravovanie IT aktív
531 531  
478 +\\
532 532  
480 +\\
533 533  
482 +\\
534 534  
484 +\\
535 535  
486 +\\
536 536  
488 +\\
537 537  
490 +\\
538 538  
539 -
492 +\\
540 540  )))|(((
541 541  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
542 542  )))|(((
... ... @@ -548,7 +548,7 @@
548 548  
549 549  4.     Dátový manažment
550 550  )))|(((
551 -
504 +\\
552 552  )))
553 553  |(((
554 554  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -561,7 +561,7 @@
561 561  
562 562  4.     Dátový manažment
563 563  )))|(((
564 -
517 +\\
565 565  )))
566 566  |(((
567 567  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -574,7 +574,7 @@
574 574  
575 575  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
576 576  )))|(((
577 -
530 +\\
578 578  )))
579 579  |(((
580 580  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -585,7 +585,7 @@
585 585  
586 586  3.     Dátový manažment
587 587  )))|(((
588 -
541 +\\
589 589  )))
590 590  |(((
591 591  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -596,7 +596,7 @@
596 596  
597 597  3.     Reporting
598 598  )))|(((
599 -
552 +\\
600 600  )))
601 601  |(((
602 602  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -611,7 +611,7 @@
611 611  
612 612  5.     Odstránenie
613 613  )))|(((
614 -
567 +\\
615 615  )))
616 616  |(((
617 617  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -626,7 +626,7 @@
626 626  
627 627  5.     Vyradenie
628 628  )))|(((
629 -
582 +\\
630 630  )))
631 631  |(((
632 632  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -635,7 +635,7 @@
635 635  
636 636  2.     Finančné riadenie
637 637  )))|(((
638 -
591 +\\
639 639  )))
640 640  |(((
641 641  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -652,10 +652,10 @@
652 652  
653 653  6.     Dátový manažment
654 654  )))|(((
655 -
608 +\\
656 656  )))
657 657  |(% rowspan="11" %)(((
658 -ks_336640
611 +[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
659 659  )))|(% rowspan="11" %)(((
660 660  Existujúca služba
661 661  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -667,7 +667,7 @@
667 667  
668 668  2.     Meranie využívania SW
669 669  )))|(((
670 -
623 +\\
671 671  )))
672 672  |(((
673 673  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -678,7 +678,7 @@
678 678  
679 679  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
680 680  )))|(((
681 -
634 +\\
682 682  )))
683 683  |(((
684 684  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -687,7 +687,7 @@
687 687  
688 688  2.     Riadenie licencií a SaaS
689 689  )))|(((
690 -
643 +\\
691 691  )))
692 692  |(((
693 693  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -694,7 +694,7 @@
694 694  )))|(((
695 695  1.     Reporting
696 696  )))|(((
697 -
650 +\\
698 698  )))
699 699  |(((
700 700  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -703,7 +703,7 @@
703 703  
704 704  2.     Riadenie licencií a SaaS
705 705  )))|(((
706 -
659 +\\
707 707  )))
708 708  |(((
709 709  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -716,7 +716,7 @@
716 716  
717 717  4.     Odstránenie
718 718  )))|(((
719 -
672 +\\
720 720  )))
721 721  |(((
722 722  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -725,7 +725,7 @@
725 725  
726 726  2.     Riadenie licencií a SaaS
727 727  )))|(((
728 -
681 +\\
729 729  )))
730 730  |(((
731 731  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -734,7 +734,7 @@
734 734  
735 735  2.     Riadenie licencií a SaaS
736 736  )))|(((
737 -
690 +\\
738 738  )))
739 739  |(((
740 740  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -747,7 +747,7 @@
747 747  
748 748  4.     Riadenie zmien
749 749  )))|(((
750 -
703 +\\
751 751  )))
752 752  |(((
753 753  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -758,7 +758,7 @@
758 758  
759 759  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
760 760  )))|(((
761 -
714 +\\
762 762  )))
763 763  |(((
764 764  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -775,10 +775,10 @@
775 775  
776 776  6.     Stratégia a plánovanie
777 777  )))|(((
778 -
731 +\\
779 779  )))
780 780  |(% rowspan="2" %)(((
781 -ks_336643
734 +[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
782 782  )))|(% rowspan="2" %)(((
783 783  Existujúca služba
784 784  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -788,7 +788,7 @@
788 788  )))|(((
789 789  N/A
790 790  )))|(((
791 -
744 +\\
792 792  )))
793 793  |(((
794 794  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -795,10 +795,10 @@
795 795  )))|(((
796 796  1.     Dátový manažment
797 797  )))|(((
798 -
751 +\\
799 799  )))
800 800  |(% rowspan="6" %)(((
801 -ks_336641
754 +[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
802 802  )))|(% rowspan="6" %)(((
803 803  Existujúca služba
804 804  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -818,7 +818,7 @@
818 818  
819 819  6.     Reporting
820 820  )))|(((
821 -
774 +\\
822 822  )))
823 823  |(((
824 824  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -835,7 +835,7 @@
835 835  
836 836  6.     Reporting
837 837  )))|(((
838 -
791 +\\
839 839  )))
840 840  |(((
841 841  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -844,7 +844,7 @@
844 844  
845 845  2.     Riadenie licencií a SaaS
846 846  )))|(((
847 -
800 +\\
848 848  )))
849 849  |(((
850 850  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -853,7 +853,7 @@
853 853  
854 854  2.     Riadenie licencií a SaaS
855 855  )))|(((
856 -
809 +\\
857 857  )))
858 858  |(((
859 859  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -868,7 +868,7 @@
868 868  
869 869  5.     Meranie využívania SW
870 870  )))|(((
871 -
824 +\\
872 872  )))
873 873  |(((
874 874  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -875,9 +875,11 @@
875 875  )))|(((
876 876  1.     Reporting
877 877  )))|(((
878 -
831 +\\
879 879  )))
880 880  
834 +\\
835 +
881 881  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
882 882  
883 883  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -920,7 +920,7 @@
920 920  )))|(((
921 921  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
922 922  
923 -
878 +\\
924 924  )))|(((
925 925  N/A
926 926  )))|(((
... ... @@ -956,8 +956,9 @@
956 956  )))|(((
957 957  -
958 958  )))
959 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
960 960  
915 +\\
916 +
961 961  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
962 962  
963 963  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -1050,13 +1050,12 @@
1050 1050  )))|(((
1051 1051  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1052 1052  )))
1053 -|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1054 1054  
1055 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1056 1056  
1057 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1012 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1058 1058  
1059 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1014 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1060 1060  
1061 1061  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1062 1062  
... ... @@ -1072,16 +1072,16 @@
1072 1072  **Popis
1073 1073  ukazovateľa**
1074 1074  )))|(((
1075 -**Merná jednotka**
1076 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1077 1077  )))|(((
1078 1078  **AS IS
1079 -merateľné hodnoty**
1080 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1081 1081  )))|(((
1082 -**TO BE
1083 -Merateľné hodnoty**
1084 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1085 1085  )))|(((
1086 1086  **Spôsob ich merania**
1087 1087  
... ... @@ -1166,12 +1166,7 @@
1166 1166  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1167 1167  )))
1168 1168  
1169 -|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1170 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1171 -Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1172 -)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1173 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1174 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1124 +\\
1175 1175  
1176 1176  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1177 1177  
... ... @@ -1179,6 +1179,7 @@
1179 1179  
1180 1180  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1181 1181  
1132 +\\
1182 1182  
1183 1183  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1184 1184  
... ... @@ -1188,13 +1188,8 @@
1188 1188  
1189 1189  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1190 1190  
1142 +\\
1191 1191  
1192 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1193 -
1194 -
1195 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1196 -
1197 -
1198 1198  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1199 1199  
1200 1200  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1213,6 +1213,7 @@
1213 1213  
1214 1214  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1215 1215  
1162 +\\
1216 1216  
1217 1217  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1218 1218  
... ... @@ -1234,6 +1234,8 @@
1234 1234  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1235 1235  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1236 1236  
1184 +\\
1185 +
1237 1237  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1238 1238  
1239 1239  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1240,7 +1240,9 @@
1240 1240  
1241 1241  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1242 1242  
1192 +\\
1243 1243  
1194 +\\
1244 1244  
1245 1245  // //
1246 1246  
... ... @@ -1267,6 +1267,8 @@
1267 1267  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1268 1268  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1269 1269  
1221 +\\
1222 +
1270 1270  **~ **
1271 1271  
1272 1272  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1303,8 +1303,11 @@
1303 1303  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1304 1304  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1305 1305  
1259 +\\
1260 +
1306 1306  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1307 1307  
1263 +\\
1308 1308  
1309 1309  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1310 1310  
... ... @@ -1351,6 +1351,8 @@
1351 1351  Vyberte jednu z možností
1352 1352  )))
1353 1353  
1310 +\\
1311 +
1354 1354  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1355 1355  
1356 1356  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1384,7 +1384,7 @@
1384 1384  )))|(((
1385 1385  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1386 1386  )))|(((
1387 -
1345 +\\
1388 1388  )))
1389 1389  |(((
1390 1390  tbd
... ... @@ -1397,7 +1397,7 @@
1397 1397  )))|(((
1398 1398   Agendový
1399 1399  )))|(((
1400 -
1358 +\\
1401 1401  )))
1402 1402  |(((
1403 1403  tbd
... ... @@ -1410,7 +1410,7 @@
1410 1410  )))|(((
1411 1411  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1412 1412  )))|(((
1413 -
1371 +\\
1414 1414  )))
1415 1415  |(((
1416 1416  tbd
... ... @@ -1423,9 +1423,11 @@
1423 1423  )))|(((
1424 1424  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1425 1425  )))|(((
1426 -
1384 +\\
1427 1427  )))
1428 1428  
1387 +\\
1388 +
1429 1429  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1430 1430  
1431 1431  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1447,11 +1447,11 @@
1447 1447  //(kód KS z MetaIS)//
1448 1448  )))
1449 1449  |(((
1450 -[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1451 1451  )))|(((
1452 1452  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1453 1453  )))|(((
1454 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1455 1455  )))|(((
1456 1456  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1457 1457  
... ... @@ -1458,11 +1458,11 @@
1458 1458  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1459 1459  )))
1460 1460  |(((
1461 -[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1462 1462  )))|(((
1463 1463  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1464 1464  )))|(((
1465 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1466 1466  )))|(((
1467 1467  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1468 1468  
... ... @@ -1469,11 +1469,11 @@
1469 1469  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1470 1470  )))
1471 1471  |(((
1472 -[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1473 1473  )))|(((
1474 1474  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1475 1475  )))|(((
1476 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1477 1477  )))|(((
1478 1478  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1479 1479  
... ... @@ -1480,8 +1480,10 @@
1480 1480  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1481 1481  )))
1482 1482  
1483 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1484 1484  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1485 1485  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1486 1486  
1487 1487  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1521,6 +1521,8 @@
1521 1521  n/a
1522 1522  )))
1523 1523  
1486 +\\
1487 +
1524 1524  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1525 1525  
1526 1526  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1605,6 +1605,8 @@
1605 1605  n/a
1606 1606  )))
1607 1607  
1572 +\\
1573 +
1608 1608  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1609 1609  
1610 1610  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1649,6 +1649,8 @@
1649 1649  n/a
1650 1650  )))
1651 1651  
1618 +\\
1619 +
1652 1652  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1653 1653  
1654 1654  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1695,6 +1695,8 @@
1695 1695  n/a
1696 1696  )))
1697 1697  
1666 +\\
1667 +
1698 1698  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1699 1699  
1700 1700  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1781,6 +1781,7 @@
1781 1781  
1782 1782  // //
1783 1783  
1754 +\\
1784 1784  
1785 1785  **~ **
1786 1786  
... ... @@ -1788,38 +1788,308 @@
1788 1788  
1789 1789  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1790 1790  
1762 +\\
1791 1791  
1792 1792  **~ **
1793 1793  
1794 1794  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1795 1795  
1768 +\\
1796 1796  
1797 1797  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1798 1798  
1772 +\\
1799 1799  
1800 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1801 -|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma**
1802 -|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €**
1803 -|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 €
1804 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 €
1805 -| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 €
1806 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1807 -|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 €
1808 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 €
1809 -| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 €
1810 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1811 -|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €**
1812 -|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1813 -|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1814 -|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1815 -| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1816 -| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1817 -|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- €
1818 -| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1819 -| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- €
1820 -| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A
1821 -| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1774 +(% class="wrapped" %)
1775 +|(((
1776 +**Náklady**
1777 +)))|(((
1778 +**Spolu**
1779 +)))|(((
1780 +Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1781 +)))|(((
1782 +Snow Risk Monitor
1783 +)))|(((
1784 +BizzDesign / APM
1785 +)))|(((
1786 +FinOps platforma
1787 +)))
1788 +|(((
1789 +**Náklady s DPH**
1790 +)))|(((
1791 +**~ 30 731 388 €**
1792 +)))|(((
1793 +**~ 23 832 899 €**
1794 +)))|(((
1795 +**~ 1 879 226 €**
1796 +)))|(((
1797 +**~ 4 401 361 €**
1798 +)))|(((
1799 +**~ 617 902 €**
1800 +)))
1801 +|(((
1802 +**IT - CAPEX**
1803 +)))|(((
1804 +**~ 7 179 289 €**
1805 +)))|(((
1806 +**~ 6 210 918 €**
1807 +)))|(((
1808 +**~ 653 470 €**
1809 +)))|(((
1810 +**~ 203 470 €**
1811 +)))|(((
1812 +**~ 111 431 €**
1813 +)))
1814 +|(((
1815 +Aplikácie
1816 +)))|(((
1817 + 3 014 370 €
1818 +)))|(((
1819 + 2 516 999 €
1820 +)))|(((
1821 + 203 470 €
1822 +)))|(((
1823 + 203 470 €
1824 +)))|(((
1825 + 90 431 €
1826 +)))
1827 +|(((
1828 +SW
1829 +)))|(((
1830 + 4 164 919 €
1831 +)))|(((
1832 + 3 693 919 €
1833 +)))|(((
1834 + 450 000 €
1835 +)))|(((
1836 + - €
1837 +)))|(((
1838 + 21 000 €
1839 +)))
1840 +|(((
1841 +HW
1842 +)))|(((
1843 + - €
1844 +)))|(((
1845 + - €
1846 +)))|(((
1847 + - €
1848 +)))|(((
1849 + - €
1850 +)))|(((
1851 + - €
1852 +)))
1853 +|(((
1854 +**IT - OPEX- prevádzka**
1855 +)))|(((
1856 +**~ 23 538 994 €**
1857 +)))|(((
1858 +**~ 17 613 878 €**
1859 +)))|(((
1860 +**~ 1 225 037 €**
1861 +)))|(((
1862 +**~ 4 194 073 €**
1863 +)))|(((
1864 +**~ 506 007 €**
1865 +)))
1866 +|(((
1867 +Aplikácie
1868 +)))|(((
1869 + 9 799 850 €
1870 +)))|(((
1871 + 5 008 733 €
1872 +)))|(((
1873 + 175 037 €
1874 +)))|(((
1875 + 4 194 073 €
1876 +)))|(((
1877 + 422 007 €
1878 +)))
1879 +|(((
1880 +SW
1881 +)))|(((
1882 + 11 279 145 €
1883 +)))|(((
1884 + 10 145 145 €
1885 +)))|(((
1886 + 1 050 000 €
1887 +)))|(((
1888 + - €
1889 +)))|(((
1890 + 84 000 €
1891 +)))
1892 +|(((
1893 +HW
1894 +)))|(((
1895 + 2 460 000 €
1896 +)))|(((
1897 + 2 460 000 €
1898 +)))|(((
1899 + - €
1900 +)))|(((
1901 + - €
1902 +)))|(((
1903 + - €
1904 +)))
1905 +|(((
1906 +**Riadenie projektu**
1907 +)))|(((
1908 +**~ 13 104 €**
1909 +)))|(((
1910 +**~ 8 102 €**
1911 +)))|(((
1912 +**~ 719 €**
1913 +)))|(((
1914 +**~ 3 819 €**
1915 +)))|(((
1916 +**~ 463 €**
1917 +)))
1918 +|(((
1919 +**Výstupné náklady**
1920 +)))|(((
1921 +**~ - €**
1922 +)))|(((
1923 +**~ - €**
1924 +)))|(((
1925 +**~ - €**
1926 +)))|(((
1927 +**~ - €**
1928 +)))|(((
1929 +**~ - €**
1930 +)))
1931 +|(((
1932 +**Prínosy**
1933 +)))|(((
1934 +**~ 51 985 604 €**
1935 +)))|(((
1936 +**~ 51 985 604 €**
1937 +)))|(((
1938 +**~ - €**
1939 +)))|(((
1940 +**~ - €**
1941 +)))|(((
1942 +**~ - €**
1943 +)))
1944 +|(((
1945 +**Finančné prínosy**
1946 +)))|(((
1947 +**~ - €**
1948 +)))|(((
1949 +**~ - €**
1950 +)))|(((
1951 +**~ - €**
1952 +)))|(((
1953 +**~ - €**
1954 +)))|(((
1955 +**~ - €**
1956 +)))
1957 +|(((
1958 +Administratívne poplatky
1959 +)))|(((
1960 + - €
1961 +)))|(((
1962 + - €
1963 +)))|(((
1964 + - €
1965 +)))|(((
1966 + - €
1967 +)))|(((
1968 + - €
1969 +)))
1970 +|(((
1971 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1972 +)))|(((
1973 + - €
1974 +)))|(((
1975 + - €
1976 +)))|(((
1977 + - €
1978 +)))|(((
1979 + - €
1980 +)))|(((
1981 + - €
1982 +)))
1983 +|(((
1984 +**Ekonomické prínosy**
1985 +)))|(((
1986 +**~ 51 985 604 €**
1987 +)))|(((
1988 +**~ 51 985 604 €**
1989 +)))|(((
1990 +**~ - €**
1991 +)))|(((
1992 +**~ - €**
1993 +)))|(((
1994 +**~ - €**
1995 +)))
1996 +|(((
1997 +Občania (€)
1998 +)))|(((
1999 + - €
2000 +)))|(((
2001 + - €
2002 +)))|(((
2003 + - €
2004 +)))|(((
2005 + - €
2006 +)))|(((
2007 + - €
2008 +)))
2009 +|(((
2010 +Úradníci (€)
2011 +)))|(((
2012 + 35 324 315 €
2013 +)))|(((
2014 + 35 324 315 €
2015 +)))|(((
2016 + - €
2017 +)))|(((
2018 + - €
2019 +)))|(((
2020 + - €
2021 +)))
2022 +|(((
2023 +Úradníci (FTE)
2024 +)))|(((
2025 + N/A
2026 +)))|(((
2027 + N/A
2028 +)))|(((
2029 + N/A
2030 +)))|(((
2031 + N/A
2032 +)))|(((
2033 + N/A
2034 +)))
2035 +|(((
2036 +**Kvalitatívne prínosy**
2037 +)))|(((
2038 +**~ 16 661 289 €**
2039 +)))|(((
2040 +**~ 16 661 289 €**
2041 +)))|(((
2042 +**~ - €**
2043 +)))|(((
2044 +**~ - €**
2045 +)))|(((
2046 +**~ - €**
2047 +)))
2048 +|(((
2049 +\\
2050 +)))|(((
2051 +// //
2052 +)))|(((
2053 +// //
2054 +)))|(((
2055 +// //
2056 +)))|(((
2057 +// //
2058 +)))|(((
2059 +// //
2060 +)))
1822 1822  
2062 +\\
2063 +
1823 1823  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1824 1824  
1825 1825  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -1853,7 +1853,7 @@
1853 1853  )))|(((
1854 1854  03/2025
1855 1855  )))|(((
1856 -
2097 +\\
1857 1857  )))
1858 1858  |(((
1859 1859  2.
... ... @@ -1875,7 +1875,7 @@
1875 1875  )))|(((
1876 1876  03/2027
1877 1877  )))|(((
1878 -
2119 +\\
1879 1879  )))
1880 1880  |(((
1881 1881  2b
... ... @@ -1933,16 +1933,20 @@
1933 1933  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
1934 1934  )))
1935 1935  
1936 -**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2177 +\\
1937 1937  
2179 +\\
2180 +
2181 +**~ **
2182 +
1938 1938  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
1939 1939  
1940 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2185 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
1941 1941  
1942 1942  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1943 1943  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
1944 1944  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
1945 -
2190 +\\
1946 1946  
1947 1947  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
1948 1948  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -1971,7 +1971,7 @@
1971 1971  
1972 1972  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
1973 1973  
1974 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
1975 1975  **Projektová rola:**
1976 1976  )))|(((
1977 1977  **~ **
... ... @@ -1978,20 +1978,22 @@
1978 1978  
1979 1979  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1980 1980  
1981 -
2226 +\\
1982 1982  )))
1983 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
1984 1984  **Stručný popis:**
1985 1985  )))|(((
1986 1986  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1987 1987  
2233 +\\
1988 1988  
1989 1989  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1990 1990  
2237 +\\
1991 1991  
1992 1992  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1993 1993  )))
1994 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
1995 1995  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
1996 1996  )))|(((
1997 1997  Zodpovedný za:
... ... @@ -2044,9 +2044,9 @@
2044 2044  
2045 2045  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2046 2046  
2047 -
2294 +\\
2048 2048  )))
2049 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2050 2050  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2051 2051  )))|(((
2052 2052  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2057,10 +2057,10 @@
2057 2057  
2058 2058  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2059 2059  )))
2060 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2061 2061  **Poznámka**
2062 2062  )))|(((
2063 -
2310 +\\
2064 2064  
2065 2065  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2066 2066  
... ... @@ -2068,12 +2068,12 @@
2068 2068  
2069 2069  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2070 2070  
2071 -
2318 +\\
2072 2072  )))
2073 2073  
2074 2074  **~ **
2075 2075  
2076 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2077 2077  **Projektová rola:**
2078 2078  )))|(((
2079 2079  **~ **
... ... @@ -2080,23 +2080,25 @@
2080 2080  
2081 2081  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2082 2082  
2083 -
2330 +\\
2084 2084  )))
2085 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2086 2086  **Stručný popis:**
2087 2087  )))|(((
2088 2088  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2089 2089  
2337 +\\
2090 2090  
2091 2091  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2092 2092  
2341 +\\
2093 2093  
2094 2094  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2095 2095  )))
2096 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2097 2097  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2098 2098  )))|(((
2099 -
2348 +\\
2100 2100  
2101 2101  Zodpovedný za:
2102 2102  
... ... @@ -2128,9 +2128,9 @@
2128 2128  
2129 2129  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2130 2130  
2131 -
2380 +\\
2132 2132  )))
2133 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2134 2134  **~ **
2135 2135  
2136 2136  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2139,10 +2139,10 @@
2139 2139  )))|(((
2140 2140  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2141 2141  )))
2142 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2143 2143  **Poznámka**
2144 2144  )))|(((
2145 -
2394 +\\
2146 2146  
2147 2147  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2148 2148  
... ... @@ -2150,10 +2150,10 @@
2150 2150  
2151 2151  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2152 2152  
2153 -
2402 +\\
2154 2154  )))
2155 2155  
2156 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2157 2157  **Projektová rola:**
2158 2158  )))|(((
2159 2159  **~ **
... ... @@ -2160,9 +2160,9 @@
2160 2160  
2161 2161  **IT ARCHITEKT**
2162 2162  
2163 -
2412 +\\
2164 2164  )))
2165 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2166 2166  **Stručný popis:**
2167 2167  )))|(((
2168 2168  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2171,10 +2171,10 @@
2171 2171  
2172 2172  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2173 2173  )))
2174 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2175 2175  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2176 2176  )))|(((
2177 -
2426 +\\
2178 2178  
2179 2179  Zodpovedný za:
2180 2180  
... ... @@ -2232,24 +2232,25 @@
2232 2232  
2233 2233  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2234 2234  
2235 -
2484 +\\
2236 2236  )))
2237 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2238 2238  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2239 2239  )))|(((
2240 -
2489 +\\
2241 2241  
2242 2242  ·          Certifikácia - Togaf
2243 2243  
2244 2244  ·          Certifikácia - ArchiMate
2245 2245  
2495 +\\
2246 2246  
2247 2247  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2248 2248  )))
2249 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2250 2250  **Poznámka**
2251 2251  )))|(((
2252 -
2502 +\\
2253 2253  
2254 2254  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2255 2255  
... ... @@ -2257,10 +2257,10 @@
2257 2257  
2258 2258  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2259 2259  
2260 -
2510 +\\
2261 2261  )))
2262 2262  
2263 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2264 2264  **Projektová rola:**
2265 2265  )))|(((
2266 2266  **~ **
... ... @@ -2267,9 +2267,9 @@
2267 2267  
2268 2268  **IT ANALYTIK**
2269 2269  
2270 -
2520 +\\
2271 2271  )))
2272 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2273 2273  **Stručný popis:**
2274 2274  )))|(((
2275 2275  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2282,10 +2282,10 @@
2282 2282  
2283 2283  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2284 2284  )))
2285 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2286 2286  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2287 2287  )))|(((
2288 -
2538 +\\
2289 2289  
2290 2290  Zodpovedný za:
2291 2291  
... ... @@ -2325,27 +2325,28 @@
2325 2325  
2326 2326  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2327 2327  
2328 -
2578 +\\
2329 2329  )))
2330 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2331 2331  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2332 2332  )))|(((
2333 -
2583 +\\
2334 2334  
2335 2335  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2336 2336  
2587 +\\
2337 2337  
2338 2338  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2339 2339  )))
2340 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2341 2341  **Poznámka**
2342 2342  )))|(((
2343 -
2594 +\\
2344 2344  
2345 -
2596 +\\
2346 2346  )))
2347 2347  
2348 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2349 2349  **Projektová rola:**
2350 2350  )))|(((
2351 2351  **~ **
... ... @@ -2352,20 +2352,22 @@
2352 2352  
2353 2353  **MANAŽÉR KVALITY**
2354 2354  
2355 -
2606 +\\
2356 2356  )))
2357 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2358 2358  **Stručný popis:**
2359 2359  )))|(((
2360 2360  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2361 2361  
2613 +\\
2362 2362  
2363 2363  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2364 2364  
2617 +\\
2365 2365  
2366 2366  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2367 2367  )))
2368 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2369 2369  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2370 2370  )))|(((
2371 2371  Zodpovedný za:
... ... @@ -2406,12 +2406,12 @@
2406 2406  
2407 2407  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2408 2408  
2409 -
2662 +\\
2410 2410  )))
2411 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2412 2412  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2413 2413  )))|(((
2414 -
2667 +\\
2415 2415  
2416 2416  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2417 2417  
... ... @@ -2421,19 +2421,19 @@
2421 2421  
2422 2422  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2423 2423  
2424 -
2677 +\\
2425 2425  )))
2426 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2427 2427  **Poznámka**
2428 2428  )))|(((
2429 2429  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2430 2430  
2431 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2432 2432  
2433 -
2686 +\\
2434 2434  )))
2435 2435  
2436 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2437 2437  **Projektová rola:**
2438 2438  )))|(((
2439 2439  **~ **
... ... @@ -2440,17 +2440,18 @@
2440 2440  
2441 2441  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2442 2442  
2443 -
2696 +\\
2444 2444  )))
2445 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2446 2446  **Stručný popis:**
2447 2447  )))|(((
2448 2448  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2449 2449  
2703 +\\
2450 2450  
2451 2451  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2452 2452  )))
2453 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2454 2454  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2455 2455  )))|(((
2456 2456  Zodpovedný za:
... ... @@ -2501,24 +2501,24 @@
2501 2501  
2502 2502  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2503 2503  
2504 -
2758 +\\
2505 2505  )))
2506 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2507 2507  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2508 2508  )))|(((
2509 2509  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2510 2510  )))
2511 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2512 2512  **Poznámka**
2513 2513  )))|(((
2514 -
2768 +\\
2515 2515  
2516 2516  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2517 2517  
2518 -
2772 +\\
2519 2519  )))
2520 2520  
2521 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2522 2522  **Projektová rola:**
2523 2523  )))|(((
2524 2524  **~ **
... ... @@ -2525,9 +2525,9 @@
2525 2525  
2526 2526  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2527 2527  
2528 -
2782 +\\
2529 2529  )))
2530 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2531 2531  **Stručný popis:**
2532 2532  )))|(((
2533 2533  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2538,7 +2538,7 @@
2538 2538  
2539 2539  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2540 2540  )))
2541 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2542 2542  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2543 2543  )))|(((
2544 2544  Zodpovedný za:
... ... @@ -2575,26 +2575,26 @@
2575 2575  
2576 2576  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2577 2577  
2578 -
2832 +\\
2579 2579  )))
2580 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2581 2581  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2582 2582  )))|(((
2583 2583  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2584 2584  )))
2585 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2586 2586  **Poznámka**
2587 2587  )))|(((
2588 -
2842 +\\
2589 2589  
2590 2590  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2591 2591  
2592 2592  **~ **
2593 2593  
2594 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2595 2595  )))
2596 2596  
2597 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2598 2598  **Projektová rola:**
2599 2599  )))|(((
2600 2600  **~ **
... ... @@ -2603,7 +2603,7 @@
2603 2603  
2604 2604  **~ **
2605 2605  )))
2606 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2607 2607  **Stručný popis:**
2608 2608  )))|(((
2609 2609  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2610,6 +2610,7 @@
2610 2610  
2611 2611  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2612 2612  
2867 +\\
2613 2613  
2614 2614  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2615 2615  
... ... @@ -2621,7 +2621,7 @@
2621 2621  
2622 2622  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2623 2623  )))
2624 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2625 2625  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2626 2626  )))|(((
2627 2627  Zodpovedný za:
... ... @@ -2694,7 +2694,7 @@
2694 2694  
2695 2695  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2696 2696  )))
2697 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2698 2698  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2699 2699  )))|(((
2700 2700  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2726,7 +2726,9 @@
2726 2726  
2727 2727  //Koniec dokumentu//
2728 2728  
2984 +\\
2729 2729  
2986 +\\
2730 2730  
2731 2731  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2732 2732  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -je
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ks_336642
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 09:54:36.686
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16 161 890 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37