Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 51.4
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,9 +4,9 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 -(% class="wrapped" %)
9 -|(((
9 +(% class="" %)|(((
10 10  **Povinná osoba**
11 11  )))|(((
12 12  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -15,12 +15,12 @@
15 15  
16 16  811 09 Bratislava
17 17  )))
18 -|(((
18 +(% class="" %)|(((
19 19  **Názov projektu**
20 20  )))|(((
21 21  Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
22 22  )))
23 -|(((
23 +(% class="" %)|(((
24 24  **Zodpovedná osoba za projekt**
25 25  )))|(((
26 26  Igor Hladík
... ... @@ -29,12 +29,12 @@
29 29  
30 30  Sekcia informačných technológií verejnej správy
31 31  )))
32 -|(((
32 +(% class="" %)|(((
33 33  **Realizátor projektu**
34 34  )))|(((
35 35  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
36 36  )))
37 -|(((
37 +(% class="" %)|(((
38 38  **Vlastník projektu**
39 39  )))|(((
40 40  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -44,8 +44,7 @@
44 44  
45 45  **Schvaľovanie dokumentu**
46 46  
47 -(% class="wrapped" %)
48 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
49 49  **Položka**
50 50  )))|(((
51 51  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  
61 61  (alebo elektronický súhlas)
62 62  )))
63 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
64 64  Vypracoval
65 65  )))|(((
66 66  Igor Hladík
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
73 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -82,8 +82,7 @@
82 82  
83 83  **Tabuľka 1 – História dokumentu**
84 84  
85 -(% class="wrapped" %)
86 -|(((
84 +(% class="" %)|(((
87 87  **Verzia**
88 88  )))|(((
89 89  **Dátum**
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  )))|(((
93 93  **Meno**
94 94  )))
95 -|(((
93 +(% class="" %)|(((
96 96  1.0
97 97  )))|(((
98 98  31.07.2024
... ... @@ -101,24 +101,16 @@
101 101  )))|(((
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 -|(((
105 -1.1
102 +(% class="" %)|(((
103 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
105 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
107 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
109 +\\
112 112  )))
113 -|1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 -|1.3|27.01.2025|(((
115 -Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
116 116  
117 -Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 -)))|Ivan Cmarko
119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 -|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
121 -
122 122  **~ **
123 123  
124 124  **~ **
... ... @@ -131,158 +131,173 @@
131 131  
132 132  **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
133 133  
134 -(% class="wrapped" %)
135 -|(((
124 +(% class="" %)|(((
136 136  **SKRATKA/POJEM**
137 137  )))|(((
138 138  **POPIS**
139 139  )))
140 -|(((
129 +(% class="" %)|(((
141 141  AI
142 142  )))|(((
143 143  Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
144 144  )))
145 -|(((
134 +(% class="" %)|(((
146 146  APM
147 147  )))|(((
148 148  Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
149 149  )))
150 -|(((
139 +(% class="" %)|(((
151 151  BYOL
152 152  )))|(((
153 153  Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
154 154  )))
155 -|(((
144 +(% class="" %)|(((
156 156  BYOD
157 157  )))|(((
158 158  Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
159 159  )))
160 -|(((
149 +(% class="" %)|(((
161 161  CSIRT
162 162  )))|(((
163 163  Computer Security Incident Response Team
164 164  )))
165 -|(((
154 +(% class="" %)|(((
166 166  DNS
167 167  )))|(((
168 168  Dynamický nákupný systém
169 169  )))
170 -|(((
159 +(% class="" %)|(((
171 171  DP
172 172  )))|(((
173 173  Data privacy (ochrana údajov)
174 174  )))
175 -|(((
164 +(% class="" %)|(((
176 176  HW
177 177  )))|(((
178 178  Hardvér
179 179  )))
180 -|(((
169 +(% class="" %)|(((
181 181  EULA
182 182  )))|(((
183 183  End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
184 184  )))
185 -|(((
174 +(% class="" %)|(((
186 186  FinOps
187 187  )))|(((
188 188  Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
189 189  )))
190 -|(((
179 +(% class="" %)|(((
191 191  GDPR
192 192  )))|(((
193 193  General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
194 194  )))
195 -|(((
184 +(% class="" %)|(((
196 196  IaaS
197 197  )))|(((
198 198  Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
199 199  )))
200 -|(((
189 +(% class="" %)|(((
201 201  IEC
202 202  )))|(((
203 203  International Electrotechnical Commission
204 204  )))
205 -|(((
194 +(% class="" %)|(((
206 206  IS ITAM
207 207  )))|(((
208 208  Informačný systém riadenia IT aktív
209 209  )))
210 -|(((
199 +(% class="" %)|(((
211 211  ISO
212 212  )))|(((
213 213  International Organization for Standardization
214 214  )))
215 -|(((
204 +(% class="" %)|(((
216 216  IT
217 217  )))|(((
218 218  Informačné technológie
219 219  )))
220 -|(((
209 +(% class="" %)|(((
221 221  IT aktíva
222 222  )))|(((
223 223  IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
224 224  )))
225 -|(((
214 +(% class="" %)|(((
226 226  ITAM
227 227  )))|(((
228 228  IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
229 229  )))
230 -|(((
219 +(% class="" %)|(((
231 231  ITVS
232 232  )))|(((
233 233  Informačné technológie verejnej správy
234 234  )))
235 -|(((
224 +(% class="" %)|(((
236 236  MIRRI / MIRRI SR
237 237  )))|(((
238 238  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
239 239  )))
240 -|(((
229 +(% class="" %)|(((
241 241  OPEX
242 242  )))|(((
243 243  Prevádzkové náklady
244 244  )))
245 -|(((
234 +(% class="" %)|(((
246 246  OVM
247 247  )))|(((
248 248  Orgán verejnej moci
249 249  )))
250 -|(((
239 +(% class="" %)|(((
251 251  PaaS
252 252  )))|(((
253 253  Platform as a Service (Platforma ako služba)
254 254  )))
255 -|(((
244 +(% class="" %)|(((
256 256  SSL
257 257  )))|(((
258 258  Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
259 259  )))
260 -|(((
249 +(% class="" %)|(((
261 261  SW
262 262  )))|(((
263 263  Softvér
264 264  )))
265 -|(((
254 +(% class="" %)|(((
266 266  ÚPVII
267 267  )))|(((
268 268  Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
269 269  )))
270 -|(((
259 +(% class="" %)|(((
271 271  VO
272 272  )))|(((
273 273  Verejné obstarávanie
274 274  )))
275 -|(((
264 +(% class="" %)|(((
276 276  VS
277 277  )))|(((
278 278  Verejná správa
279 279  )))
280 -|(((
269 +(% class="" %)|(((
281 281  XaaS
282 282  )))|(((
283 283  Everything as a Service (Všetko ako služba)
284 284  )))
285 285  
275 +\\
276 +
277 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
278 +
279 +Konvencie pre funkčné požiadavky platformy FinOps a Snow Risk Monitor:
280 +
281 +**//FRxx//**
282 +
283 +* F – funkčná požiadavka
284 +* R – označenie požiadavky
285 +* xx – číslo požiadavky
286 +
287 +Kvalitatívne požiadavky budú prevzaté z IS ITAM. Všetky ostatné typy požiadaviek môžu byť podľa potreby ďalej definované objednávateľom/PM.
288 +
289 +\\
290 +
286 286  **~ **
287 287  
288 288  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -302,6 +302,8 @@
302 302  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
303 303  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
304 304  
310 +\\
311 +
305 305  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
306 306  
307 307  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -313,6 +313,8 @@
313 313  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
314 314  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
315 315  
323 +\\
324 +
316 316  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
317 317  
318 318  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -321,93 +321,18 @@
321 321  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
322 322  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
323 323  
324 -Sumarizácia projektu **ITAM 1.0** z finančného pohľadu:
325 -
333 +\\
326 326  
327 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
328 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center" %)**Odhady podľa CBA**
329 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
330 -Odhadované finančné úspory
331 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
332 -Priame úspory
333 -(Cost Reduction)
334 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" style="text-align:center" %)(((
335 -3 665 155,00 €
336 -)))
337 -|
338 -|"Vyhnutie" sa nákladom
339 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
340 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
341 -(Efficiency Gain)|(% style="text-align:center" %)2 224 304,00 €
342 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|(% style="text-align:center" %)**5 889 459,00 €**
343 -
344 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
345 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
346 -|(% colspan="2" %)**Kategória úspor**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Identifikované**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**V realizácii**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Zrealizované**
347 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,317,314.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,156,594.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)11,160,720.00 €
348 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,608,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,108,035.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)500,000.00 €
349 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)6,958,723.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)3,064,373.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,863,350.00 €
350 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)2,224,304.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,000,421.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)1,223,883.00 €
351 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
352 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
353 -
354 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
355 -
356 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
357 -
358 -
359 -|**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
360 -|OVM 1|€ 67,300.00
361 -|OVM 2 |€ 74,727.00
362 -|OVM 3|€ 1,000.00
363 -|OVM 4|€ 22,000.00
364 -|OVM 5|€ 12,500.00
365 -|OVM 6|€ 15,000.00
366 -|OVM 7|€ 9,600.00
367 -|OMV 8|€ 905,908.00
368 -|Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
369 -|Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
370 -
371 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
372 -
373 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
374 -
375 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
376 -|**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
377 -|OVM 1|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,049,315.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 598,765.00
378 -|OVM 2 |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 1,205,320.00
379 -|OVM 3|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 689,900.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 117,500.00
380 -|OVM 4|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 307,860.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 92,860.00
381 -|OVM 5|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 9,000.00
382 -|OVM 6|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 734,068.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 293,868.00
383 -|OVM 7|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 255,800.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 70,600.00
384 -|OMV 8|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 676,460.00
385 -|Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
386 -|Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
387 -
388 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
389 -
390 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
391 -
392 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
393 -
394 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
395 -
396 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
397 -
398 -Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
399 -
400 400  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
401 401  
402 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
337 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
403 403  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
404 404  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
405 405  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
406 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
407 407  
408 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
342 +\\
409 409  
410 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
344 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
411 411  
412 412  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
413 413  
... ... @@ -422,6 +422,8 @@
422 422  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
423 423  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
424 424  
359 +\\
360 +
425 425  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
426 426  
427 427  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -429,6 +429,8 @@
429 429  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
430 430  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
431 431  
368 +\\
369 +
432 432  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
433 433  
434 434  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -438,8 +438,10 @@
438 438  
439 439  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
440 440  
441 -Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
379 +\\
442 442  
381 +Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
382 +
443 443  Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
444 444  
445 445  V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
... ... @@ -456,17 +456,14 @@
456 456  * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
457 457  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
458 458  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
459 -* Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
460 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
461 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
462 462  
400 +\\
401 +
463 463  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
464 464  
465 -V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
404 +V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
466 466  
467 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 -**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
406 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
470 470  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
471 471  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
472 472  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -493,8 +493,7 @@
493 493  
494 494  **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
495 495  
496 -(% class="wrapped" %)
497 -|(((
433 +(% class="" %)|(((
498 498  **Meta IS ID**
499 499  )))|(((
500 500  **Stav**
... ... @@ -505,39 +505,60 @@
505 505  )))|(% colspan="2" %)(((
506 506  **Oblasť rámca riadenia ITAM**
507 507  )))
508 -|(% rowspan="9" %)(((
509 -ks_336642
444 +(% class="" %)|(% rowspan="9" %)(((
445 +[[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
510 510  
447 +\\
511 511  
449 +\\
512 512  
451 +\\
513 513  
453 +\\
514 514  
455 +\\
515 515  
457 +\\
516 516  
459 +\\
517 517  
518 -
461 +\\
519 519  )))|(% rowspan="9" %)(((
520 520  Existujúca služba
521 521  
465 +\\
522 522  
467 +\\
523 523  
469 +\\
524 524  
471 +\\
525 525  
473 +\\
526 526  
475 +\\
527 527  
477 +\\
528 528  
529 -
479 +\\
530 530  )))|(% rowspan="9" %)(((
531 531  Centrálne spravovanie IT aktív
532 532  
483 +\\
533 533  
485 +\\
534 534  
487 +\\
535 535  
489 +\\
536 536  
491 +\\
537 537  
493 +\\
538 538  
495 +\\
539 539  
540 -
497 +\\
541 541  )))|(((
542 542  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
543 543  )))|(((
... ... @@ -549,9 +549,9 @@
549 549  
550 550  4.     Dátový manažment
551 551  )))|(((
552 -
509 +\\
553 553  )))
554 -|(((
511 +(% class="" %)|(((
555 555  Sken softvérových aktív pripojených OVM
556 556  )))|(((
557 557  1.     Repozitár IT aktív
... ... @@ -562,9 +562,9 @@
562 562  
563 563  4.     Dátový manažment
564 564  )))|(((
565 -
522 +\\
566 566  )))
567 -|(((
524 +(% class="" %)|(((
568 568  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
569 569  )))|(((
570 570  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -575,9 +575,9 @@
575 575  
576 576  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
577 577  )))|(((
578 -
535 +\\
579 579  )))
580 -|(((
537 +(% class="" %)|(((
581 581  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
582 582  )))|(((
583 583  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -586,9 +586,9 @@
586 586  
587 587  3.     Dátový manažment
588 588  )))|(((
589 -
546 +\\
590 590  )))
591 -|(((
548 +(% class="" %)|(((
592 592  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
593 593  )))|(((
594 594  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -597,9 +597,9 @@
597 597  
598 598  3.     Reporting
599 599  )))|(((
600 -
557 +\\
601 601  )))
602 -|(((
559 +(% class="" %)|(((
603 603  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
604 604  )))|(((
605 605  1.     Riadenie licencií a SaaS
... ... @@ -612,10 +612,10 @@
612 612  
613 613  5.     Odstránenie
614 614  )))|(((
615 -
572 +\\
616 616  )))
617 -|(((
618 -**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
574 +(% class="" %)|(((
575 +Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
619 619  )))|(((
620 620  1.     Riadenie bezpečnosti
621 621  
... ... @@ -627,19 +627,19 @@
627 627  
628 628  5.     Vyradenie
629 629  )))|(((
630 -
587 +\\
631 631  )))
632 -|(((
633 -**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
589 +(% class="" %)|(((
590 +Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
634 634  )))|(((
635 635  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
636 636  
637 637  2.     Finančné riadenie
638 638  )))|(((
639 -
596 +\\
640 640  )))
641 -|(((
642 -**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
598 +(% class="" %)|(((
599 +Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
643 643  )))|(((
644 644  1.     Špecifikácia
645 645  
... ... @@ -653,10 +653,10 @@
653 653  
654 654  6.     Dátový manažment
655 655  )))|(((
656 -
613 +\\
657 657  )))
658 -|(% rowspan="11" %)(((
659 -ks_336640
615 +(% class="" %)|(% rowspan="11" %)(((
616 +[[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
660 660  )))|(% rowspan="11" %)(((
661 661  Existujúca služba
662 662  )))|(% rowspan="11" %)(((
... ... @@ -668,9 +668,9 @@
668 668  
669 669  2.     Meranie využívania SW
670 670  )))|(((
671 -
628 +\\
672 672  )))
673 -|(((
630 +(% class="" %)|(((
674 674  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
675 675  )))|(((
676 676  1.     Reporting
... ... @@ -679,9 +679,9 @@
679 679  
680 680  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
681 681  )))|(((
682 -
639 +\\
683 683  )))
684 -|(((
641 +(% class="" %)|(((
685 685  Sumár licenčného súladu
686 686  )))|(((
687 687  1.     Reporting
... ... @@ -688,16 +688,16 @@
688 688  
689 689  2.     Riadenie licencií a SaaS
690 690  )))|(((
691 -
648 +\\
692 692  )))
693 -|(((
650 +(% class="" %)|(((
694 694  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
695 695  )))|(((
696 696  1.     Reporting
697 697  )))|(((
698 -
655 +\\
699 699  )))
700 -|(((
657 +(% class="" %)|(((
701 701  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
702 702  )))|(((
703 703  1.     Reporting
... ... @@ -704,9 +704,9 @@
704 704  
705 705  2.     Riadenie licencií a SaaS
706 706  )))|(((
707 -
664 +\\
708 708  )))
709 -|(((
666 +(% class="" %)|(((
710 710  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
711 711  )))|(((
712 712  1.     Reporting
... ... @@ -717,9 +717,9 @@
717 717  
718 718  4.     Odstránenie
719 719  )))|(((
720 -
677 +\\
721 721  )))
722 -|(((
679 +(% class="" %)|(((
723 723  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
724 724  )))|(((
725 725  1.     Reporting
... ... @@ -726,9 +726,9 @@
726 726  
727 727  2.     Riadenie licencií a SaaS
728 728  )))|(((
729 -
686 +\\
730 730  )))
731 -|(((
688 +(% class="" %)|(((
732 732  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
733 733  )))|(((
734 734  1.     Reporting
... ... @@ -735,9 +735,9 @@
735 735  
736 736  2.     Riadenie licencií a SaaS
737 737  )))|(((
738 -
695 +\\
739 739  )))
740 -|(((
697 +(% class="" %)|(((
741 741  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
742 742  )))|(((
743 743  1.     Reporting
... ... @@ -748,9 +748,9 @@
748 748  
749 749  4.     Riadenie zmien
750 750  )))|(((
751 -
708 +\\
752 752  )))
753 -|(((
710 +(% class="" %)|(((
754 754  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
755 755  )))|(((
756 756  1.     Reporting
... ... @@ -759,9 +759,9 @@
759 759  
760 760  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
761 761  )))|(((
762 -
719 +\\
763 763  )))
764 -|(((
721 +(% class="" %)|(((
765 765  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
766 766  )))|(((
767 767  1.     Reporting
... ... @@ -776,10 +776,10 @@
776 776  
777 777  6.     Stratégia a plánovanie
778 778  )))|(((
779 -
736 +\\
780 780  )))
781 -|(% rowspan="2" %)(((
782 -ks_336643
738 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
739 +[[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
783 783  )))|(% rowspan="2" %)(((
784 784  Existujúca služba
785 785  )))|(% rowspan="2" %)(((
... ... @@ -789,17 +789,17 @@
789 789  )))|(((
790 790  N/A
791 791  )))|(((
792 -
749 +\\
793 793  )))
794 -|(((
751 +(% class="" %)|(((
795 795  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
796 796  )))|(((
797 797  1.     Dátový manažment
798 798  )))|(((
799 -
756 +\\
800 800  )))
801 -|(% rowspan="6" %)(((
802 -ks_336641
758 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
759 +[[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
803 803  )))|(% rowspan="6" %)(((
804 804  Existujúca služba
805 805  )))|(% rowspan="6" %)(((
... ... @@ -819,9 +819,9 @@
819 819  
820 820  6.     Reporting
821 821  )))|(((
822 -
779 +\\
823 823  )))
824 -|(((
781 +(% class="" %)|(((
825 825  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
826 826  )))|(((
827 827  1.     Špecifikácia
... ... @@ -836,9 +836,9 @@
836 836  
837 837  6.     Reporting
838 838  )))|(((
839 -
796 +\\
840 840  )))
841 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
842 842  Sumár licenčného súladu
843 843  )))|(((
844 844  1.     Reporting
... ... @@ -845,9 +845,9 @@
845 845  
846 846  2.     Riadenie licencií a SaaS
847 847  )))|(((
848 -
805 +\\
849 849  )))
850 -|(((
807 +(% class="" %)|(((
851 851  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
852 852  )))|(((
853 853  1.     Reporting
... ... @@ -854,9 +854,9 @@
854 854  
855 855  2.     Riadenie licencií a SaaS
856 856  )))|(((
857 -
814 +\\
858 858  )))
859 -|(((
816 +(% class="" %)|(((
860 860  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
861 861  )))|(((
862 862  1.     Špecifikácia
... ... @@ -869,16 +869,18 @@
869 869  
870 870  5.     Meranie využívania SW
871 871  )))|(((
872 -
829 +\\
873 873  )))
874 -|(((
831 +(% class="" %)|(((
875 875  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
876 876  )))|(((
877 877  1.     Reporting
878 878  )))|(((
879 -
836 +\\
880 880  )))
881 881  
839 +\\
840 +
882 882  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
883 883  
884 884  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -885,8 +885,7 @@
885 885  
886 886  **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
887 887  
888 -(% class="wrapped" %)
889 -|(((
847 +(% class="" %)|(((
890 890  ID
891 891  )))|(((
892 892  AKTÉR / STAKEHOLDER
... ... @@ -903,7 +903,7 @@
903 903  
904 904  (MetaIS kód a názov ISVS)
905 905  )))
906 -|(((
864 +(% class="" %)|(((
907 907  1.
908 908  )))|(((
909 909  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -916,12 +916,12 @@
916 916  
917 917  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
918 918  )))
919 -|(((
877 +(% class="" %)|(((
920 920  2.
921 921  )))|(((
922 -Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
880 +Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
923 923  
924 -
882 +\\
925 925  )))|(((
926 926  N/A
927 927  )))|(((
... ... @@ -931,7 +931,7 @@
931 931  )))|(((
932 932  -
933 933  )))
934 -|(((
892 +(% class="" %)|(((
935 935  3.
936 936  )))|(((
937 937  Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
... ... @@ -944,7 +944,7 @@
944 944  )))|(((
945 945  -
946 946  )))
947 -|(((
905 +(% class="" %)|(((
948 948  4.
949 949  )))|(((
950 950  Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
... ... @@ -957,8 +957,9 @@
957 957  )))|(((
958 958  -
959 959  )))
960 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
961 961  
919 +\\
920 +
962 962  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
963 963  
964 964  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -965,8 +965,7 @@
965 965  
966 966  **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
967 967  
968 -(% class="wrapped" %)
969 -|(((
927 +(% class="" %)|(((
970 970  **ID**
971 971  )))|(((
972 972  **Názov cieľa**
... ... @@ -975,7 +975,7 @@
975 975  )))|(((
976 976  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
977 977  )))
978 -|(((
936 +(% class="" %)|(((
979 979  01
980 980  )))|(((
981 981  Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
... ... @@ -984,7 +984,7 @@
984 984  )))|(((
985 985  Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
986 986  )))
987 -|(((
945 +(% class="" %)|(((
988 988  02
989 989  )))|(((
990 990  Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
... ... @@ -993,7 +993,7 @@
993 993  )))|(((
994 994  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
995 995  )))
996 -|(((
954 +(% class="" %)|(((
997 997  03
998 998  )))|(((
999 999  Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
... ... @@ -1002,7 +1002,7 @@
1002 1002  )))|(((
1003 1003  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1004 1004  )))
1005 -|(((
963 +(% class="" %)|(((
1006 1006  04
1007 1007  )))|(((
1008 1008  Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
... ... @@ -1013,7 +1013,7 @@
1013 1013  )))|(((
1014 1014  Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1015 1015  )))
1016 -|(((
974 +(% class="" %)|(((
1017 1017  05
1018 1018  )))|(((
1019 1019  Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
... ... @@ -1022,7 +1022,7 @@
1022 1022  )))|(((
1023 1023  Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1024 1024  )))
1025 -|(((
983 +(% class="" %)|(((
1026 1026  06
1027 1027  )))|(((
1028 1028  Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
... ... @@ -1031,7 +1031,7 @@
1031 1031  )))|(((
1032 1032  Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1033 1033  )))
1034 -|(((
992 +(% class="" %)|(((
1035 1035  07
1036 1036  )))|(((
1037 1037  Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
... ... @@ -1038,11 +1038,9 @@
1038 1038  )))|(((
1039 1039  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1040 1040  )))|(((
1041 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1042 -
1043 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1044 1044  )))
1045 -|(((
1001 +(% class="" %)|(((
1046 1046  08
1047 1047  )))|(((
1048 1048  Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
... ... @@ -1051,18 +1051,16 @@
1051 1051  )))|(((
1052 1052  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1053 1053  )))
1054 -|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1055 1055  
1056 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1057 1057  
1058 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1013 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1059 1059  
1060 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1015 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1061 1061  
1062 1062  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1063 1063  
1064 -(% class="wrapped" %)
1065 -|(((
1019 +(% class="" %)|(((
1066 1066  **ID**
1067 1067  )))|(((
1068 1068  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -1073,16 +1073,16 @@
1073 1073  **Popis
1074 1074  ukazovateľa**
1075 1075  )))|(((
1076 -**Merná jednotka**
1077 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1078 1078  )))|(((
1079 1079  **AS IS
1080 -merateľné hodnoty**
1081 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1082 1082  )))|(((
1083 -**TO BE
1084 -Merateľné hodnoty**
1085 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1086 1086  )))|(((
1087 1087  **Spôsob ich merania**
1088 1088  
... ... @@ -1090,7 +1090,7 @@
1090 1090  )))|(((
1091 1091  **Pozn.**
1092 1092  )))
1093 -|(((
1047 +(% class="" %)|(((
1094 1094  01
1095 1095  )))|(((
1096 1096  01 - 08
... ... @@ -1103,13 +1103,13 @@
1103 1103  )))|(((
1104 1104  14
1105 1105  )))|(((
1106 -30
1060 +40
1107 1107  )))|(((
1108 1108  IS ITAM
1109 1109  )))|(((
1110 1110  -
1111 1111  )))
1112 -|(((
1066 +(% class="" %)|(((
1113 1113  02
1114 1114  )))|(((
1115 1115  01
... ... @@ -1128,7 +1128,7 @@
1128 1128  )))|(((
1129 1129  Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1130 1130  )))
1131 -|(((
1085 +(% class="" %)|(((
1132 1132  03
1133 1133  )))|(((
1134 1134  01
... ... @@ -1147,7 +1147,7 @@
1147 1147  )))|(((
1148 1148  Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1149 1149  )))
1150 -|(((
1104 +(% class="" %)|(((
1151 1151  04
1152 1152  )))|(((
1153 1153  05
... ... @@ -1167,12 +1167,7 @@
1167 1167  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1168 1168  )))
1169 1169  
1170 -|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1171 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1172 -Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1173 -)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1174 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1175 -|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1124 +\\
1176 1176  
1177 1177  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1178 1178  
... ... @@ -1180,6 +1180,7 @@
1180 1180  
1181 1181  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1182 1182  
1132 +\\
1183 1183  
1184 1184  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1185 1185  
... ... @@ -1189,32 +1189,14 @@
1189 1189  
1190 1190  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1191 1191  
1142 +\\
1192 1192  
1193 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1194 -
1195 -
1196 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1197 -
1198 -
1199 1199  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1200 1200  
1201 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1202 1202  
1203 -Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1148 +\\
1204 1204  
1205 -Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1206 -
1207 -Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1208 -
1209 -FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1210 -
1211 -FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1212 -
1213 -Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1214 -
1215 -Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1216 -
1217 -
1218 1218  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1219 1219  
1220 1220  Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
... ... @@ -1235,6 +1235,8 @@
1235 1235  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1236 1236  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1237 1237  
1170 +\\
1171 +
1238 1238  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1239 1239  
1240 1240  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1241,7 +1241,9 @@
1241 1241  
1242 1242  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1243 1243  
1178 +\\
1244 1244  
1180 +\\
1245 1245  
1246 1246  // //
1247 1247  
... ... @@ -1268,6 +1268,8 @@
1268 1268  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1269 1269  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1270 1270  
1207 +\\
1208 +
1271 1271  **~ **
1272 1272  
1273 1273  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1304,8 +1304,11 @@
1304 1304  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1305 1305  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1306 1306  
1245 +\\
1246 +
1307 1307  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1308 1308  
1249 +\\
1309 1309  
1310 1310  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1311 1311  
... ... @@ -1313,8 +1313,7 @@
1313 1313  
1314 1314  **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1315 1315  
1316 -(% class="wrapped" %)
1317 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1318 1318  **Kód KS**
1319 1319  
1320 1320  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1329,7 +1329,7 @@
1329 1329  )))|(((
1330 1330  **Úroveň elektronizácie KS**
1331 1331  )))
1332 -|(((
1272 +(% class="" %)|(((
1333 1333  n/a
1334 1334  )))|(((
1335 1335  n/a
... ... @@ -1340,7 +1340,7 @@
1340 1340  )))|(((
1341 1341  Vyberte jednu z možností
1342 1342  )))
1343 -|(((
1283 +(% class="" %)|(((
1344 1344  n/a
1345 1345  )))|(((
1346 1346  n/a
... ... @@ -1352,12 +1352,13 @@
1352 1352  Vyberte jednu z možností
1353 1353  )))
1354 1354  
1295 +\\
1296 +
1355 1355  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1356 1356  
1357 1357  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1358 1358  
1359 -(% class="wrapped" %)
1360 -|(((
1301 +(% class="" %)|(((
1361 1361  **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1362 1362  )))|(((
1363 1363  **Názov ISVS**
... ... @@ -1374,7 +1374,7 @@
1374 1374  
1375 1375  //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1376 1376  )))
1377 -|(((
1318 +(% class="" %)|(((
1378 1378  isvs_9597
1379 1379  )))|(((
1380 1380  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
... ... @@ -1385,9 +1385,9 @@
1385 1385  )))|(((
1386 1386  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1387 1387  )))|(((
1388 -
1329 +\\
1389 1389  )))
1390 -|(((
1331 +(% class="" %)|(((
1391 1391  tbd
1392 1392  )))|(((
1393 1393  BizzDesign Horizon
... ... @@ -1398,9 +1398,9 @@
1398 1398  )))|(((
1399 1399   Agendový
1400 1400  )))|(((
1401 -
1342 +\\
1402 1402  )))
1403 -|(((
1344 +(% class="" %)|(((
1404 1404  tbd
1405 1405  )))|(((
1406 1406  Snow Risk Monitor
... ... @@ -1411,9 +1411,9 @@
1411 1411  )))|(((
1412 1412  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1413 1413  )))|(((
1414 -
1355 +\\
1415 1415  )))
1416 -|(((
1357 +(% class="" %)|(((
1417 1417  tbd
1418 1418  )))|(((
1419 1419  Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
... ... @@ -1424,15 +1424,16 @@
1424 1424  )))|(((
1425 1425  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1426 1426  )))|(((
1427 -
1368 +\\
1428 1428  )))
1429 1429  
1371 +\\
1372 +
1430 1430  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1431 1431  
1432 1432  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1433 1433  
1434 -(% class="wrapped" %)
1435 -|(((
1377 +(% class="" %)|(((
1436 1436  **Kód AS**
1437 1437  
1438 1438  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1447,34 +1447,34 @@
1447 1447  
1448 1448  //(kód KS z MetaIS)//
1449 1449  )))
1450 -|(((
1451 -[[(% style="color:#333333" %)65976>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/56c3bd96-af6f-4fa5-a25e-bd2dfdd17741]]
1392 +(% class="" %)|(((
1393 +tbd
1452 1452  )))|(((
1453 1453  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1454 1454  )))|(((
1455 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1397 +tbd
1456 1456  )))|(((
1457 1457  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1458 1458  
1459 1459  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1460 1460  )))
1461 -|(((
1462 -[[(% style="color:#333333" %)65977>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/5385751b-64fb-494e-9801-dae6bdbdc2fb]]
1403 +(% class="" %)|(((
1404 +tbd
1463 1463  )))|(((
1464 1464  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1465 1465  )))|(((
1466 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1408 +tbd
1467 1467  )))|(((
1468 1468  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1469 1469  
1470 1470  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1471 1471  )))
1472 -|(((
1473 -[[(% style="color:#333333" %)65978>>https://metais.slovensko.sk/ci/AS/6ee0aea9-b2b1-465a-a013-adafe90aafba]]
1414 +(% class="" %)|(((
1415 +tbd
1474 1474  )))|(((
1475 1475  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1476 1476  )))|(((
1477 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1419 +tbd
1478 1478  )))|(((
1479 1479  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1480 1480  
... ... @@ -1481,14 +1481,15 @@
1481 1481  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1482 1482  )))
1483 1483  
1484 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1426 +\\
1485 1485  
1428 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1429 +
1486 1486  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1487 1487  
1488 1488  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1489 1489  
1490 -(% class="wrapped" %)
1491 -|(((
1434 +(% class="" %)|(((
1492 1492  **Kód ISVS**
1493 1493  
1494 1494  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1503,7 +1503,7 @@
1503 1503  )))|(((
1504 1504  **Názov integrovaného ISVS**
1505 1505  )))
1506 -|(((
1449 +(% class="" %)|(((
1507 1507  n/a
1508 1508  )))|(((
1509 1509  n/a
... ... @@ -1512,7 +1512,7 @@
1512 1512  )))|(((
1513 1513  n/a
1514 1514  )))
1515 -|(((
1458 +(% class="" %)|(((
1516 1516  n/a
1517 1517  )))|(((
1518 1518  n/a
... ... @@ -1522,6 +1522,8 @@
1522 1522  n/a
1523 1523  )))
1524 1524  
1468 +\\
1469 +
1525 1525  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1526 1526  
1527 1527  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1528,8 +1528,7 @@
1528 1528  
1529 1529  **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1530 1530  
1531 -(% class="wrapped" %)
1532 -|(((
1476 +(% class="" %)|(((
1533 1533  **AS**
1534 1534  
1535 1535  (Kód MetaIS)
... ... @@ -1554,7 +1554,7 @@
1554 1554  
1555 1555  (kód MetaIS)
1556 1556  )))
1557 -|(((
1501 +(% class="" %)|(((
1558 1558  n/a
1559 1559  )))|(((
1560 1560  n/a
... ... @@ -1571,7 +1571,7 @@
1571 1571  )))|(((
1572 1572  n/a
1573 1573  )))
1574 -|(((
1518 +(% class="" %)|(((
1575 1575  n/a
1576 1576  )))|(((
1577 1577  n/a
... ... @@ -1588,7 +1588,7 @@
1588 1588  )))|(((
1589 1589  n/a
1590 1590  )))
1591 -|(((
1535 +(% class="" %)|(((
1592 1592  n/a
1593 1593  )))|(((
1594 1594  n/a
... ... @@ -1606,6 +1606,8 @@
1606 1606  n/a
1607 1607  )))
1608 1608  
1553 +\\
1554 +
1609 1609  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1610 1610  
1611 1611  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1612,8 +1612,7 @@
1612 1612  
1613 1613  **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1614 1614  
1615 -(% class="wrapped" %)
1616 -|(((
1561 +(% class="" %)|(((
1617 1617  **ID OE**
1618 1618  )))|(((
1619 1619  **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
... ... @@ -1622,7 +1622,7 @@
1622 1622  )))|(((
1623 1623  **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1624 1624  )))
1625 -|(((
1570 +(% class="" %)|(((
1626 1626  n/a
1627 1627  )))|(((
1628 1628  n/a
... ... @@ -1631,7 +1631,7 @@
1631 1631  )))|(((
1632 1632  n/a
1633 1633  )))
1634 -|(((
1579 +(% class="" %)|(((
1635 1635  n/a
1636 1636  )))|(((
1637 1637  n/a
... ... @@ -1640,7 +1640,7 @@
1640 1640  )))|(((
1641 1641  n/a
1642 1642  )))
1643 -|(((
1588 +(% class="" %)|(((
1644 1644  n/a
1645 1645  )))|(((
1646 1646  n/a
... ... @@ -1650,6 +1650,8 @@
1650 1650  n/a
1651 1651  )))
1652 1652  
1598 +\\
1599 +
1653 1653  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1654 1654  
1655 1655  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1656,8 +1656,7 @@
1656 1656  
1657 1657  **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1658 1658  
1659 -(% class="wrapped" %)
1660 -|(((
1606 +(% class="" %)|(((
1661 1661  **ID  OE**
1662 1662  )))|(((
1663 1663  **~ **
... ... @@ -1668,7 +1668,7 @@
1668 1668  )))|(((
1669 1669  **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1670 1670  )))
1671 -|(((
1617 +(% class="" %)|(((
1672 1672  n/a
1673 1673  )))|(((
1674 1674  n/a
... ... @@ -1677,7 +1677,7 @@
1677 1677  )))|(((
1678 1678  n/a
1679 1679  )))
1680 -|(((
1626 +(% class="" %)|(((
1681 1681  n/a
1682 1682  )))|(((
1683 1683  n/a
... ... @@ -1686,7 +1686,7 @@
1686 1686  )))|(((
1687 1687  n/a
1688 1688  )))
1689 -|(((
1635 +(% class="" %)|(((
1690 1690  n/a
1691 1691  )))|(((
1692 1692  n/a
... ... @@ -1696,12 +1696,13 @@
1696 1696  n/a
1697 1697  )))
1698 1698  
1645 +\\
1646 +
1699 1699  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1700 1700  
1701 1701  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1702 1702  
1703 -(% class="wrapped" %)
1704 -|(((
1651 +(% class="" %)|(((
1705 1705  **~ **
1706 1706  
1707 1707  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -1716,7 +1716,7 @@
1716 1716  )))|(((
1717 1717  **Názov využívajúceho ISVS**
1718 1718  )))
1719 -|(((
1666 +(% class="" %)|(((
1720 1720  infra_sluzba_598
1721 1721  )))|(((
1722 1722  Microsoft Azure Backup
... ... @@ -1725,7 +1725,7 @@
1725 1725  )))|(((
1726 1726  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1727 1727  )))
1728 -|(((
1675 +(% class="" %)|(((
1729 1729  infra_sluzba_625
1730 1730  )))|(((
1731 1731  Virtual Network
... ... @@ -1734,7 +1734,7 @@
1734 1734  )))|(((
1735 1735  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1736 1736  )))
1737 -|(((
1684 +(% class="" %)|(((
1738 1738  infra_sluzba_637
1739 1739  )))|(((
1740 1740  Virtual Machines
... ... @@ -1743,7 +1743,7 @@
1743 1743  )))|(((
1744 1744  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1745 1745  )))
1746 -|(((
1693 +(% class="" %)|(((
1747 1747  infra_sluzba_627
1748 1748  )))|(((
1749 1749  API management
... ... @@ -1752,7 +1752,7 @@
1752 1752  )))|(((
1753 1753  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1754 1754  )))
1755 -|(((
1702 +(% class="" %)|(((
1756 1756  infra_sluzba_609
1757 1757  )))|(((
1758 1758  Azure Storage
... ... @@ -1761,7 +1761,7 @@
1761 1761  )))|(((
1762 1762  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1763 1763  )))
1764 -|(((
1711 +(% class="" %)|(((
1765 1765  infra_sluzba_613
1766 1766  )))|(((
1767 1767  Azure DNS
... ... @@ -1770,7 +1770,7 @@
1770 1770  )))|(((
1771 1771  Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1772 1772  )))
1773 -|(((
1720 +(% class="" %)|(((
1774 1774  infra_sluzba_590
1775 1775  )))|(((
1776 1776  SQL Server on Virtual Machines
... ... @@ -1782,6 +1782,7 @@
1782 1782  
1783 1783  // //
1784 1784  
1732 +\\
1785 1785  
1786 1786  **~ **
1787 1787  
... ... @@ -1789,920 +1789,437 @@
1789 1789  
1790 1790  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1791 1791  
1740 +\\
1792 1792  
1793 1793  **~ **
1794 1794  
1795 1795  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1796 1796  
1746 +\\
1797 1797  
1798 1798  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1799 1799  
1750 +\\
1800 1800  
1801 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 -|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 -|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 -| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 -| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 -| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 -| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 -| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 -|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 -| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 -| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 -| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 -| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 -| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 -| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 -| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1824 -
1825 -
1826 -Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1827 -
1828 -= {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1829 -
1830 -V nasledujúcej tabuľke je uvedený indikatívny harmonogram implementácia ITAM 2.0, ktorý zohľadňuje špecifiká týchto projektov a postupného nasadzovania riešenia do prostredí jednotlivých OVM:
1831 -
1832 -**Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
1833 -
1834 -(% class="wrapped" %)
1835 -|(((
1836 -**ID**
1752 +(% class="" %)|(((
1753 +**Náklady**
1837 1837  )))|(((
1838 -**FÁZA/AKTIVITA**
1755 +**Spolu**
1839 1839  )))|(((
1840 -**ZAČIATOK**
1841 -
1842 -(odhad termínu)
1757 +Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1843 1843  )))|(((
1844 -**KONIEC**
1845 -
1846 -(odhad termínu)
1759 +Snow Risk Monitor
1847 1847  )))|(((
1848 -**POZNÁMKA**
1761 +BizzDesign / APM
1762 +)))|(((
1763 +FinOps platforma
1849 1849  )))
1850 -|(((
1851 -1.
1765 +(% class="" %)|(((
1766 +**Náklady s DPH**
1852 1852  )))|(((
1853 -Prípravná fáza a Iniciačná fáza
1768 +**~ 30 731 388 €**
1854 1854  )))|(((
1855 -01/2024
1770 +**~ 23 832 899 €**
1856 1856  )))|(((
1857 -05/2025
1772 +**~ 1 879 226 €**
1858 1858  )))|(((
1859 -
1774 +**~ 4 401 361 €**
1775 +)))|(((
1776 +**~ 617 902 €**
1860 1860  )))
1861 -|(((
1862 -2.
1778 +(% class="" %)|(((
1779 +**IT - CAPEX**
1863 1863  )))|(((
1864 -Realizačná fáza
1781 +**~ 7 179 289 €**
1865 1865  )))|(((
1866 -06/2025
1783 +**~ 6 210 918 €**
1867 1867  )))|(((
1868 -06/2028
1785 +**~ 653 470 €**
1869 1869  )))|(((
1870 -Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
1787 +**~ 203 470 €**
1788 +)))|(((
1789 +**~ 111 431 €**
1871 1871  )))
1872 -|(((
1873 -2a
1791 +(% class="" %)|(((
1792 +Aplikácie
1874 1874  )))|(((
1875 -Analýza a Dizajn
1794 + 3 014 370 €
1876 1876  )))|(((
1877 -07/2025
1796 + 2 516 999 €
1878 1878  )))|(((
1879 -06/2027
1798 + 203 470 €
1880 1880  )))|(((
1881 -
1800 + 203 470 €
1801 +)))|(((
1802 + 90 431 €
1882 1882  )))
1883 -|(((
1884 -2b
1804 +(% class="" %)|(((
1805 +SW
1885 1885  )))|(((
1886 -Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1807 + 4 164 919 €
1887 1887  )))|(((
1888 -07/2025
1809 + 3 693 919 €
1889 1889  )))|(((
1890 -06/2027
1811 + 450 000 €
1891 1891  )))|(((
1892 -Postupne, podľa potreby.
1813 + - €
1814 +)))|(((
1815 + 21 000 €
1893 1893  )))
1894 -|(((
1895 -2c
1817 +(% class="" %)|(((
1818 +HW
1896 1896  )))|(((
1897 -Implementácia a testovanie
1820 + - €
1898 1898  )))|(((
1899 -07/2025
1822 + - €
1900 1900  )))|(((
1901 -06/2027
1824 + - €
1902 1902  )))|(((
1903 -Realizované per jednotlivé OVM.
1826 + - €
1827 +)))|(((
1828 + - €
1904 1904  )))
1905 -|(((
1906 -2d
1830 +(% class="" %)|(((
1831 +**IT - OPEX- prevádzka**
1907 1907  )))|(((
1908 -Nasadenie a PIP
1833 +**~ 23 538 994 €**
1909 1909  )))|(((
1910 -07/2025
1835 +**~ 17 613 878 €**
1911 1911  )))|(((
1912 -06/2027
1837 +**~ 1 225 037 €**
1913 1913  )))|(((
1914 -Realizované per jednotlivé OVM.
1839 +**~ 4 194 073 €**
1840 +)))|(((
1841 +**~ 506 007 €**
1915 1915  )))
1916 -|(((
1917 -3.
1843 +(% class="" %)|(((
1844 +Aplikácie
1918 1918  )))|(((
1919 -Dokončovacia fáza
1846 + 9 799 850 €
1920 1920  )))|(((
1921 -07/2025
1848 + 5 008 733 €
1922 1922  )))|(((
1923 -06/2027
1850 + 175 037 €
1924 1924  )))|(((
1925 -Realizované per jednotlivé OVM.
1852 + 4 194 073 €
1853 +)))|(((
1854 + 422 007 €
1926 1926  )))
1927 -|(((
1928 -4.
1856 +(% class="" %)|(((
1857 +SW
1929 1929  )))|(((
1930 -Podpora prevádzky (SLA)
1859 + 11 279 145 €
1931 1931  )))|(((
1932 -09/2025
1861 + 10 145 145 €
1933 1933  )))|(((
1934 -06/2028
1863 + 1 050 000 €
1935 1935  )))|(((
1936 -Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
1937 -)))
1938 -
1939 -**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
1940 -
1941 -= {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
1942 -
1943 -Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
1944 -
1945 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1946 -Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
1947 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
1948 -
1949 -
1950 -* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
1951 -* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
1952 -* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
1953 -* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
1954 -* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
1955 -* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
1956 -
1957 -Projektové role:
1958 -
1959 -* Projektový manažér
1960 -* Kľúčový používateľ
1961 -* Analytik IT
1962 -* Architekt IT
1963 -* ID Tester
1964 -* Dátový špecialista
1965 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1966 -
1967 -Ďalšie projektové role:
1968 -
1969 -* Finančný manažér
1970 -* Manažér kvality
1971 -* Asistent PM
1972 -
1973 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1974 -
1975 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
1976 -
1977 -|(((
1978 -**Projektová rola:**
1865 + - €
1979 1979  )))|(((
1980 -**~ **
1981 -
1982 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1983 -
1984 -
1867 + 84 000 €
1985 1985  )))
1986 -|(((
1987 -**Stručný popis:**
1869 +(% class="" %)|(((
1870 +HW
1988 1988  )))|(((
1989 -·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1990 -
1991 -
1992 -·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1993 -
1994 -
1995 -·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1996 -)))
1997 -|(((
1998 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
1872 + 2 460 000 €
1999 1999  )))|(((
2000 -Zodpovedný za:
2001 -
2002 -·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2003 -
2004 -·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2005 -
2006 -·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2007 -
2008 -·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2009 -
2010 -·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2011 -
2012 -·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2013 -
2014 -·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2015 -
2016 -·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2017 -
2018 -·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2019 -
2020 -·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2021 -
2022 -·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2023 -
2024 -·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2025 -
2026 -·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2027 -
2028 -·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2029 -
2030 -·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2031 -
2032 -·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2033 -
2034 -·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2035 -
2036 -·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2037 -
2038 -·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2039 -
2040 -·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2041 -
2042 -·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2043 -
2044 -·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2045 -
2046 -·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2047 -
2048 -·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2049 -
2050 -
2051 -)))
2052 -|(((
2053 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
1874 + 2 460 000 €
2054 2054  )))|(((
2055 -·          Certifikácia - Prince 2
2056 -
2057 -·          Certifikácia - PMI PMP
2058 -
2059 -·          Certifikácia - IPMA
2060 -
2061 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2062 -)))
2063 -|(((
2064 -**Poznámka**
1876 + - €
2065 2065  )))|(((
2066 -
2067 -
2068 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2069 -
2070 -**~ **
2071 -
2072 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2073 -
2074 -
2075 -)))
2076 -
2077 -**~ **
2078 -
2079 -|(((
2080 -**Projektová rola:**
1878 + - €
2081 2081  )))|(((
2082 -**~ **
2083 -
2084 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2085 -
2086 -
1880 + - €
2087 2087  )))
2088 -|(((
2089 -**Stručný popis:**
1882 +(% class="" %)|(((
1883 +**Riadenie projektu**
2090 2090  )))|(((
2091 -·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2092 -
2093 -
2094 -·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2095 -
2096 -
2097 -·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2098 -)))
2099 -|(((
2100 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
1885 +**~ 13 104 €**
2101 2101  )))|(((
2102 -
2103 -
2104 -Zodpovedný za:
2105 -
2106 -·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2107 -
2108 -·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2109 -
2110 -·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2111 -
2112 -·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2113 -
2114 -·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2115 -
2116 -·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2117 -
2118 -·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2119 -
2120 -·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2121 -
2122 -·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2123 -
2124 -·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2125 -
2126 -·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2127 -
2128 -·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2129 -
2130 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2131 -
2132 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2133 -
2134 -
2135 -)))
2136 -|(((
2137 -**~ **
2138 -
2139 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2140 -
2141 -**~ **
1887 +**~ 8 102 €**
2142 2142  )))|(((
2143 -
2144 -)))
2145 -|(((
2146 -**Poznámka**
1889 +**~ 719 €**
2147 2147  )))|(((
2148 -
2149 -
2150 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2151 -
2152 -**~ **
2153 -
2154 -Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2155 -
2156 -
2157 -)))
2158 -
2159 -|(((
2160 -**Projektová rola:**
1891 +**~ 3 819 €**
2161 2161  )))|(((
2162 -**~ **
2163 -
2164 -**IT ARCHITEKT**
2165 -
2166 -
1893 +**~ 463 €**
2167 2167  )))
2168 -|(((
2169 -**Stručný popis:**
1895 +(% class="" %)|(((
1896 +**Výstupné náklady**
2170 2170  )))|(((
2171 -·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2172 -
2173 -·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2174 -
2175 -·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2176 -)))
2177 -|(((
2178 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
1898 +**~ - €**
2179 2179  )))|(((
2180 -
2181 -
2182 -Zodpovedný za:
2183 -
2184 -·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2185 -
2186 -·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2187 -
2188 -·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2189 -
2190 -·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2191 -
2192 -·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2193 -
2194 -·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2195 -
2196 -·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2197 -
2198 -·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2199 -
2200 -·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2201 -
2202 -·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2203 -
2204 -·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2205 -
2206 -·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2207 -
2208 -·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2209 -
2210 -·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2211 -
2212 -·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2213 -
2214 -·          Prípravu akceptačných kritérií
2215 -
2216 -·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2217 -
2218 -·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2219 -
2220 -·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2221 -
2222 -·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2223 -
2224 -·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2225 -
2226 -·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2227 -
2228 -·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2229 -
2230 -·          Participáciu na výkone UAT testov,
2231 -
2232 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2233 -
2234 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2235 -
2236 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2237 -
2238 -
2239 -)))
2240 -|(((
2241 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
1900 +**~ - €**
2242 2242  )))|(((
2243 -
2244 -
2245 -·          Certifikácia - Togaf
2246 -
2247 -·          Certifikácia - ArchiMate
2248 -
2249 -
2250 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2251 -)))
2252 -|(((
2253 -**Poznámka**
1902 +**~ - €**
2254 2254  )))|(((
2255 -
2256 -
2257 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2258 -
2259 -**~ **
2260 -
2261 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2262 -
2263 -
2264 -)))
2265 -
2266 -|(((
2267 -**Projektová rola:**
1904 +**~ - €**
2268 2268  )))|(((
2269 -**~ **
2270 -
2271 -**IT ANALYTIK**
2272 -
2273 -
1906 +**~ - €**
2274 2274  )))
2275 -|(((
2276 -**Stručný popis:**
1908 +(% class="" %)|(((
1909 +**Prínosy**
2277 2277  )))|(((
2278 -·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2279 -
2280 -·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2281 -
2282 -·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2283 -
2284 -·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2285 -
2286 -·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2287 -)))
2288 -|(((
2289 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
1911 +**~ 51 985 604 €**
2290 2290  )))|(((
2291 -
2292 -
2293 -Zodpovedný za:
2294 -
2295 -·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2296 -
2297 -·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2298 -
2299 -·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2300 -
2301 -·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2302 -
2303 -·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2304 -
2305 -·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2306 -
2307 -·          Návrh fyzického a logického modelu,
2308 -
2309 -·          Návrh testovacích scenárov,
2310 -
2311 -·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2312 -
2313 -·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2314 -
2315 -·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2316 -
2317 -·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2318 -
2319 -·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2320 -
2321 -·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2322 -
2323 -·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2324 -
2325 -·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2326 -
2327 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2328 -
2329 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2330 -
2331 -
2332 -)))
2333 -|(((
2334 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
1913 +**~ 51 985 604 €**
2335 2335  )))|(((
2336 -
2337 -
2338 -·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2339 -
2340 -
2341 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
1915 +**~ - €**
1916 +)))|(((
1917 +**~ - €**
1918 +)))|(((
1919 +**~ - €**
2342 2342  )))
2343 -|(((
2344 -**Poznámka**
1921 +(% class="" %)|(((
1922 +**Finančné prínosy**
2345 2345  )))|(((
2346 -
2347 -
2348 -
1924 +**~ - €**
1925 +)))|(((
1926 +**~ - €**
1927 +)))|(((
1928 +**~ - €**
1929 +)))|(((
1930 +**~ - €**
1931 +)))|(((
1932 +**~ - €**
2349 2349  )))
2350 -
2351 -|(((
2352 -**Projektová rola:**
1934 +(% class="" %)|(((
1935 +Administratívne poplatky
2353 2353  )))|(((
2354 -**~ **
2355 -
2356 -**MANAŽÉR KVALITY**
2357 -
2358 -
1937 + - €
1938 +)))|(((
1939 + - €
1940 +)))|(((
1941 + - €
1942 +)))|(((
1943 + - €
1944 +)))|(((
1945 + - €
2359 2359  )))
2360 -|(((
2361 -**Stručný popis:**
1947 +(% class="" %)|(((
1948 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy
2362 2362  )))|(((
2363 -·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2364 -
2365 -
2366 -·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2367 -
2368 -
2369 -·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1950 + - €
1951 +)))|(((
1952 + - €
1953 +)))|(((
1954 + - €
1955 +)))|(((
1956 + - €
1957 +)))|(((
1958 + - €
2370 2370  )))
2371 -|(((
2372 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
1960 +(% class="" %)|(((
1961 +**Ekonomické prínosy**
2373 2373  )))|(((
2374 -Zodpovedný za:
2375 -
2376 -·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2377 -
2378 -·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2379 -
2380 -·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2381 -
2382 -·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2383 -
2384 -·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2385 -
2386 -·          Definovanie akceptačných kritérií
2387 -
2388 -·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2389 -
2390 -·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2391 -
2392 -·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2393 -
2394 -·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2395 -
2396 -·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2397 -
2398 -·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2399 -
2400 -·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2401 -
2402 -·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2403 -
2404 -·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2405 -
2406 -·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2407 -
2408 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2409 -
2410 -·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2411 -
2412 -
1963 +**~ 51 985 604 €**
1964 +)))|(((
1965 +**~ 51 985 604 €**
1966 +)))|(((
1967 +**~ - €**
1968 +)))|(((
1969 +**~ - €**
1970 +)))|(((
1971 +**~ - €**
2413 2413  )))
2414 -|(((
2415 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
1973 +(% class="" %)|(((
1974 +Občania (€)
2416 2416  )))|(((
2417 -
2418 -
2419 -·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2420 -
2421 -·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2422 -
2423 -·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2424 -
2425 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2426 -
2427 -
1976 + - €
1977 +)))|(((
1978 + - €
1979 +)))|(((
1980 + - €
1981 +)))|(((
1982 + - €
1983 +)))|(((
1984 + - €
2428 2428  )))
2429 -|(((
2430 -**Poznámka**
1986 +(% class="" %)|(((
1987 +Úradníci (€)
2431 2431  )))|(((
2432 -V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2433 -
2434 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2435 -
2436 -
1989 + 35 324 315 €
1990 +)))|(((
1991 + 35 324 315 €
1992 +)))|(((
1993 + - €
1994 +)))|(((
1995 + - €
1996 +)))|(((
1997 + - €
2437 2437  )))
2438 -
2439 -|(((
2440 -**Projektová rola:**
1999 +(% class="" %)|(((
2000 +Úradníci (FTE)
2441 2441  )))|(((
2442 -**~ **
2443 -
2444 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2445 -
2446 -
2002 + N/A
2003 +)))|(((
2004 + N/A
2005 +)))|(((
2006 + N/A
2007 +)))|(((
2008 + N/A
2009 +)))|(((
2010 + N/A
2447 2447  )))
2448 -|(((
2449 -**Stručný popis:**
2012 +(% class="" %)|(((
2013 +**Kvalitatívne prínosy**
2450 2450  )))|(((
2451 -·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2452 -
2453 -
2454 -·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2015 +**~ 16 661 289 €**
2016 +)))|(((
2017 +**~ 16 661 289 €**
2018 +)))|(((
2019 +**~ - €**
2020 +)))|(((
2021 +**~ - €**
2022 +)))|(((
2023 +**~ - €**
2455 2455  )))
2456 -|(((
2457 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2025 +(% class="" %)|(((
2026 +\\
2458 2458  )))|(((
2459 -Zodpovedný za:
2028 +// //
2029 +)))|(((
2030 +// //
2031 +)))|(((
2032 +// //
2033 +)))|(((
2034 +// //
2035 +)))|(((
2036 +// //
2037 +)))
2460 2460  
2461 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2039 +\\
2462 2462  
2463 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2041 +Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2464 2464  
2465 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2043 += {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2466 2466  
2467 -·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2045 +V nasledujúcej tabuľke je uvedený indikatívny harmonogram implementácia ITAM 2.0, ktorý zohľadňuje špecifiká týchto projektov a postupného nasadzovania riešenia do prostredí jednotlivých OVM:
2468 2468  
2469 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2047 +**Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2470 2470  
2471 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2472 -
2473 -·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2474 -
2475 -·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2476 -
2477 -·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2478 -
2479 -·          Schválenie akceptačných kritérií,
2480 -
2481 -·          Riešenie problémov používateľov
2482 -
2483 -·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2484 -
2485 -·          Vykonanie UX a UAT testovania
2486 -
2487 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2488 -
2489 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2490 -
2491 -·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2492 -
2493 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2494 -
2495 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2496 -
2497 -·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2498 -
2499 -·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2500 -
2501 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2502 -
2503 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2504 -
2505 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2506 -
2507 -
2508 -)))
2509 -|(((
2510 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2049 +(% class="" %)|(((
2050 +**ID**
2511 2511  )))|(((
2512 -
2513 -)))
2514 -|(((
2515 -**Poznámka**
2052 +**FÁZA/AKTIVITA**
2516 2516  )))|(((
2517 -
2054 +**ZAČIATOK**
2518 2518  
2519 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2056 +(odhad termínu)
2057 +)))|(((
2058 +**KONIEC**
2520 2520  
2521 -
2060 +(odhad termínu)
2061 +)))|(((
2062 +**POZNÁMKA**
2522 2522  )))
2523 -
2524 -|(((
2525 -**Projektová rola:**
2064 +(% class="" %)|(((
2065 +1.
2526 2526  )))|(((
2527 -**~ **
2528 -
2529 -**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2530 -
2531 -
2067 +Prípravná fáza a Iniciačná fáza
2068 +)))|(((
2069 +01/2024
2070 +)))|(((
2071 +03/2025
2072 +)))|(((
2073 +\\
2532 2532  )))
2533 -|(((
2534 -**Stručný popis:**
2075 +(% class="" %)|(((
2076 +2.
2535 2535  )))|(((
2536 -·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2537 -
2538 -·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2539 -
2540 -·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2541 -
2542 -·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2078 +Realizačná fáza
2079 +)))|(((
2080 +04/2025
2081 +)))|(((
2082 +03/2028
2083 +)))|(((
2084 +Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2543 2543  )))
2544 -|(((
2545 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2086 +(% class="" %)|(((
2087 +2a
2546 2546  )))|(((
2547 -Zodpovedný za:
2548 -
2549 -·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2550 -
2551 -·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2552 -
2553 -·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2554 -
2555 -·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2556 -
2557 -·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2558 -
2559 -·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2560 -
2561 -·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2562 -
2563 -·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2564 -
2565 -·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2566 -
2567 -·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2568 -
2569 -·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2570 -
2571 -·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2572 -
2573 -·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2574 -
2575 -·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2576 -
2577 -·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2578 -
2579 -·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2580 -
2581 -
2089 +Analýza a Dizajn
2090 +)))|(((
2091 +04/2025
2092 +)))|(((
2093 +03/2027
2094 +)))|(((
2095 +\\
2582 2582  )))
2583 -|(((
2584 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2097 +(% class="" %)|(((
2098 +2b
2585 2585  )))|(((
2586 -
2100 +Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2101 +)))|(((
2102 +04/2025
2103 +)))|(((
2104 +03/2027
2105 +)))|(((
2106 +Postupne, podľa potreby.
2587 2587  )))
2588 -|(((
2589 -**Poznámka**
2108 +(% class="" %)|(((
2109 +2c
2590 2590  )))|(((
2591 -
2592 -
2593 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2594 -
2595 -**~ **
2596 -
2597 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2111 +Implementácia a testovanie
2112 +)))|(((
2113 +04/2025
2114 +)))|(((
2115 +03/2027
2116 +)))|(((
2117 +Realizované per jednotlivé OVM.
2598 2598  )))
2599 -
2600 -|(((
2601 -**Projektová rola:**
2119 +(% class="" %)|(((
2120 +2d
2602 2602  )))|(((
2603 -**~ **
2604 -
2605 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2606 -
2607 -**~ **
2122 +Nasadenie a PIP
2123 +)))|(((
2124 +04/2025
2125 +)))|(((
2126 +03/2027
2127 +)))|(((
2128 +Realizované per jednotlivé OVM.
2608 2608  )))
2609 -|(((
2610 -**Stručný popis:**
2130 +(% class="" %)|(((
2131 +3.
2611 2611  )))|(((
2612 -·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2613 -
2614 -·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2615 -
2616 -
2617 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2618 -
2619 -1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2620 -
2621 -2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2622 -
2623 -a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2624 -
2625 -b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2133 +Dokončovacia fáza
2134 +)))|(((
2135 +04/2025
2136 +)))|(((
2137 +03/2027
2138 +)))|(((
2139 +Realizované per jednotlivé OVM.
2626 2626  )))
2627 -|(((
2628 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2141 +(% class="" %)|(((
2142 +4.
2629 2629  )))|(((
2630 -Zodpovedný za:
2144 +Podpora prevádzky (SLA)
2145 +)))|(((
2146 +06/2025
2147 +)))|(((
2148 +03/2028
2149 +)))|(((
2150 +Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2151 +)))
2631 2631  
2632 -·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2153 +\\
2633 2633  
2634 -·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2155 +\\
2635 2635  
2636 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2157 +**~ **
2637 2637  
2638 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2159 += {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2639 2639  
2640 -·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2161 +Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2641 2641  
2642 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2163 +\\
2643 2643  
2644 -·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2165 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2645 2645  
2646 -·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2167 +Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2647 2647  
2648 -·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2169 +**~ **
2649 2649  
2650 -·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2651 -
2652 -·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2653 -
2654 -·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2655 -
2656 -·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2657 -
2658 -·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2659 -
2660 -·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2661 -
2662 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2663 -
2664 -·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2665 -
2666 -·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2667 -
2668 -·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2669 -
2670 -·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2671 -
2672 -·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2673 -
2674 -·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2675 -
2676 -·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2677 -
2678 -·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2679 -
2680 -·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2681 -
2682 -·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2683 -
2684 -·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2685 -
2686 -·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2687 -
2688 -·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2689 -
2690 -·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2691 -
2692 -·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2693 -
2694 -·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2695 -
2696 -·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2697 -
2698 -·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2699 -)))
2700 -|(((
2701 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2702 -)))|(((
2703 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2704 -)))
2705 -
2706 2706  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2707 2707  
2708 2708  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
... ... @@ -2727,7 +2727,9 @@
2727 2727  
2728 2728  //Koniec dokumentu//
2729 2729  
2195 +\\
2730 2730  
2197 +\\
2731 2731  
2732 2732  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2733 2733  
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325836
1 +155327179
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 -
3 -\\
4 -
5 -Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie resp. .... vynechajte. Veta bude znieť: "Dôvodom pre pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie.. "
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:51:10.208
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre spustenie, resp.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pre pokračovanie ex
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -táto suma prislúcha úsporám z licenčného modelu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:52:29.421
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -€ 500,000.00
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "boli identifikované".....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:19:31.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -identifikované ďalš
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -väznosti na informácie uvedené vyššie, boli
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového záme
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo "čo".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:23:31.285
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -je
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - predmetom tohto projektového zámeru:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na túto KS je v MetaIS naviazaný projekt_1900: Manažment údajov inštitúcie verejnej správy–Implementácia systému riadenia identity. Ide zjavne o pokus z minulého obdobia - potrebné túto väzbu odstrániť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 13:51:24.111
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ks_336642
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -vznikajú nové KS, alebo tie z projektu ITAM 1.0 sú len rozšírené o doplnené o rozšírenú funkcionalitu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 14:03:47.408
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zároveň ich rozširuje o nové služby,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -celý rozpočet projektu resp. záložka TCO sa naceňuje vrátane DPH (momentálne aktualizovaný vzor s 23% DPH). Záložku TCO teda treba prerobiť tak, aby v r. 7 - 15 boli sumy zadané vrátane DPH.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 09:54:36.686
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9 997 502 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v priloženom xls. súbore BC/CBA si prosím skontrolujte záložku TCO - celá táto záložka ale aj súbor už pracuje so sumami vrátane DPH, takže nie je potrebné pri výpočtoch DPH pripočítať.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:53:13.397
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo: projektových
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:54:36.800
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rolí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -m MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých projektových
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplňte ktoré pracovné náplne budú doplnené...niektoré uvádzate...prečo nie ostatné?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-13 15:57:17.462
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 10:58:52.604
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:09:17.776
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené. ďakujem
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:08.782
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:10:42.267
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-17 11:13:35.423
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Z projektu ITAM 1.0 KS sú len rozšírené o ďalšie funkcionality.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:27:46.430
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:35:52.206
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:00.122
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:08.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odstránené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-21 08:36:29.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:07.25
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:12:44.215
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:13.582
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:15:48.504
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:22:39.978
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 11:36:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37