Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 8.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Vrátené z verzie 5
Do verzie 19.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Renamed from projdoc:PD.projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny.WebHome

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -335,7 +335,7 @@
335 335  
336 336  \\
337 337  
338 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**.
338 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
339 339  
340 340  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
341 341  
... ... @@ -567,7 +567,7 @@
567 567  \\
568 568  )))
569 569  |(((
570 -Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
570 +**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
571 571  )))|(((
572 572  1.     Riadenie bezpečnosti
573 573  
... ... @@ -582,7 +582,7 @@
582 582  \\
583 583  )))
584 584  |(((
585 -Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
585 +**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
586 586  )))|(((
587 587  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
588 588  
... ... @@ -591,7 +591,7 @@
591 591  \\
592 592  )))
593 593  |(((
594 -Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
594 +**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
595 595  )))|(((
596 596  1.     Špecifikácia
597 597  
... ... @@ -873,7 +873,7 @@
873 873  |(((
874 874  2.
875 875  )))|(((
876 -Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
876 +Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
877 877  
878 878  \\
879 879  )))|(((
... ... @@ -993,7 +993,9 @@
993 993  )))|(((
994 994  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
995 995  )))|(((
996 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
996 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
997 +
998 +vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
997 997  )))
998 998  |(((
999 999  08
... ... @@ -1141,8 +1141,22 @@
1141 1141  
1142 1142  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1143 1143  
1144 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1145 1145  
1148 +Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1149 +
1150 +Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1151 +
1152 +Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1153 +
1154 +FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1155 +
1156 +FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1157 +
1158 +Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1159 +
1160 +Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1161 +
1146 1146  \\
1147 1147  
1148 1148  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
... ... @@ -2168,14 +2168,779 @@
2168 2168  
2169 2169  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2170 2170  
2187 +Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2188 +Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2189 +Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2171 2171  \\
2172 2172  
2192 +* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2193 +* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2194 +* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2195 +* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2196 +* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2197 +* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2198 +
2199 +Projektové role:
2200 +
2201 +* Projektový manažér
2202 +* Kľúčový používateľ
2203 +* Analytik IT
2204 +* Architekt IT
2205 +* ID Tester
2206 +* Dátový špecialista
2207 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2208 +
2209 +Ďalšie projektové role:
2210 +
2211 +* Finančný manažér
2212 +* Manažér kvality
2213 +* Asistent PM
2214 +
2173 2173  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2174 2174  
2175 2175  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2176 2176  
2219 +(% class="" %)|(((
2220 +**Projektová rola:**
2221 +)))|(((
2177 2177  **~ **
2178 2178  
2224 +**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2225 +
2226 +\\
2227 +)))
2228 +(% class="" %)|(((
2229 +**Stručný popis:**
2230 +)))|(((
2231 +·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2232 +
2233 +\\
2234 +
2235 +·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2236 +
2237 +\\
2238 +
2239 +·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2240 +)))
2241 +(% class="" %)|(((
2242 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2243 +)))|(((
2244 +Zodpovedný za:
2245 +
2246 +·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2247 +
2248 +·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2249 +
2250 +·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2251 +
2252 +·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2253 +
2254 +·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2255 +
2256 +·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2257 +
2258 +·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2259 +
2260 +·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2261 +
2262 +·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2263 +
2264 +·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2265 +
2266 +·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2267 +
2268 +·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2269 +
2270 +·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2271 +
2272 +·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2273 +
2274 +·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2275 +
2276 +·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2277 +
2278 +·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2279 +
2280 +·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2281 +
2282 +·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2283 +
2284 +·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2285 +
2286 +·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2287 +
2288 +·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2289 +
2290 +·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2291 +
2292 +·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2293 +
2294 +\\
2295 +)))
2296 +(% class="" %)|(((
2297 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2298 +)))|(((
2299 +·          Certifikácia - Prince 2
2300 +
2301 +·          Certifikácia - PMI PMP
2302 +
2303 +·          Certifikácia - IPMA
2304 +
2305 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2306 +)))
2307 +(% class="" %)|(((
2308 +**Poznámka**
2309 +)))|(((
2310 +\\
2311 +
2312 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2313 +
2314 +**~ **
2315 +
2316 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2317 +
2318 +\\
2319 +)))
2320 +
2321 +**~ **
2322 +
2323 +(% class="" %)|(((
2324 +**Projektová rola:**
2325 +)))|(((
2326 +**~ **
2327 +
2328 +**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2329 +
2330 +\\
2331 +)))
2332 +(% class="" %)|(((
2333 +**Stručný popis:**
2334 +)))|(((
2335 +·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2336 +
2337 +\\
2338 +
2339 +·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2340 +
2341 +\\
2342 +
2343 +·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2344 +)))
2345 +(% class="" %)|(((
2346 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2347 +)))|(((
2348 +\\
2349 +
2350 +Zodpovedný za:
2351 +
2352 +·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2353 +
2354 +·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2355 +
2356 +·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2357 +
2358 +·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2359 +
2360 +·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2361 +
2362 +·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2363 +
2364 +·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2365 +
2366 +·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2367 +
2368 +·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2369 +
2370 +·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2371 +
2372 +·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2373 +
2374 +·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2375 +
2376 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2377 +
2378 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2379 +
2380 +\\
2381 +)))
2382 +(% class="" %)|(((
2383 +**~ **
2384 +
2385 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2386 +
2387 +**~ **
2388 +)))|(((
2389 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2390 +)))
2391 +(% class="" %)|(((
2392 +**Poznámka**
2393 +)))|(((
2394 +\\
2395 +
2396 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2397 +
2398 +**~ **
2399 +
2400 +Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2401 +
2402 +\\
2403 +)))
2404 +
2405 +(% class="" %)|(((
2406 +**Projektová rola:**
2407 +)))|(((
2408 +**~ **
2409 +
2410 +**IT ARCHITEKT**
2411 +
2412 +\\
2413 +)))
2414 +(% class="" %)|(((
2415 +**Stručný popis:**
2416 +)))|(((
2417 +·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2418 +
2419 +·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2420 +
2421 +·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2422 +)))
2423 +(% class="" %)|(((
2424 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2425 +)))|(((
2426 +\\
2427 +
2428 +Zodpovedný za:
2429 +
2430 +·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2431 +
2432 +·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2433 +
2434 +·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2435 +
2436 +·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2437 +
2438 +·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2439 +
2440 +·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2441 +
2442 +·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2443 +
2444 +·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2445 +
2446 +·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2447 +
2448 +·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2449 +
2450 +·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2451 +
2452 +·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2453 +
2454 +·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2455 +
2456 +·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2457 +
2458 +·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2459 +
2460 +·          Prípravu akceptačných kritérií
2461 +
2462 +·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2463 +
2464 +·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2465 +
2466 +·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2467 +
2468 +·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2469 +
2470 +·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2471 +
2472 +·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2473 +
2474 +·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2475 +
2476 +·          Participáciu na výkone UAT testov,
2477 +
2478 +·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2479 +
2480 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2481 +
2482 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2483 +
2484 +\\
2485 +)))
2486 +(% class="" %)|(((
2487 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2488 +)))|(((
2489 +\\
2490 +
2491 +·          Certifikácia - Togaf
2492 +
2493 +·          Certifikácia - ArchiMate
2494 +
2495 +\\
2496 +
2497 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2498 +)))
2499 +(% class="" %)|(((
2500 +**Poznámka**
2501 +)))|(((
2502 +\\
2503 +
2504 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2505 +
2506 +**~ **
2507 +
2508 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2509 +
2510 +\\
2511 +)))
2512 +
2513 +(% class="" %)|(((
2514 +**Projektová rola:**
2515 +)))|(((
2516 +**~ **
2517 +
2518 +**IT ANALYTIK**
2519 +
2520 +\\
2521 +)))
2522 +(% class="" %)|(((
2523 +**Stručný popis:**
2524 +)))|(((
2525 +·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2526 +
2527 +·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2528 +
2529 +·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2530 +
2531 +·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2532 +
2533 +·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2534 +)))
2535 +(% class="" %)|(((
2536 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2537 +)))|(((
2538 +\\
2539 +
2540 +Zodpovedný za:
2541 +
2542 +·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2543 +
2544 +·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2545 +
2546 +·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2547 +
2548 +·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2549 +
2550 +·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2551 +
2552 +·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2553 +
2554 +·          Návrh fyzického a logického modelu,
2555 +
2556 +·          Návrh testovacích scenárov,
2557 +
2558 +·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2559 +
2560 +·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2561 +
2562 +·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2563 +
2564 +·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2565 +
2566 +·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2567 +
2568 +·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2569 +
2570 +·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2571 +
2572 +·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2573 +
2574 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2575 +
2576 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2577 +
2578 +\\
2579 +)))
2580 +(% class="" %)|(((
2581 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2582 +)))|(((
2583 +\\
2584 +
2585 +·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2586 +
2587 +\\
2588 +
2589 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2590 +)))
2591 +(% class="" %)|(((
2592 +**Poznámka**
2593 +)))|(((
2594 +\\
2595 +
2596 +\\
2597 +)))
2598 +
2599 +(% class="" %)|(((
2600 +**Projektová rola:**
2601 +)))|(((
2602 +**~ **
2603 +
2604 +**MANAŽÉR KVALITY**
2605 +
2606 +\\
2607 +)))
2608 +(% class="" %)|(((
2609 +**Stručný popis:**
2610 +)))|(((
2611 +·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2612 +
2613 +\\
2614 +
2615 +·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2616 +
2617 +\\
2618 +
2619 +·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2620 +)))
2621 +(% class="" %)|(((
2622 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2623 +)))|(((
2624 +Zodpovedný za:
2625 +
2626 +·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2627 +
2628 +·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2629 +
2630 +·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2631 +
2632 +·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2633 +
2634 +·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2635 +
2636 +·          Definovanie akceptačných kritérií
2637 +
2638 +·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2639 +
2640 +·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2641 +
2642 +·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2643 +
2644 +·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2645 +
2646 +·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2647 +
2648 +·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2649 +
2650 +·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2651 +
2652 +·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2653 +
2654 +·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2655 +
2656 +·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2657 +
2658 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2659 +
2660 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2661 +
2662 +\\
2663 +)))
2664 +(% class="" %)|(((
2665 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2666 +)))|(((
2667 +\\
2668 +
2669 +·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2670 +
2671 +·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2672 +
2673 +·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2674 +
2675 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2676 +
2677 +\\
2678 +)))
2679 +(% class="" %)|(((
2680 +**Poznámka**
2681 +)))|(((
2682 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2683 +
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2685 +
2686 +\\
2687 +)))
2688 +
2689 +(% class="" %)|(((
2690 +**Projektová rola:**
2691 +)))|(((
2692 +**~ **
2693 +
2694 +**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2695 +
2696 +\\
2697 +)))
2698 +(% class="" %)|(((
2699 +**Stručný popis:**
2700 +)))|(((
2701 +·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2702 +
2703 +\\
2704 +
2705 +·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2706 +)))
2707 +(% class="" %)|(((
2708 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2709 +)))|(((
2710 +Zodpovedný za:
2711 +
2712 +·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2713 +
2714 +·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2715 +
2716 +·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2717 +
2718 +·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2719 +
2720 +·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2721 +
2722 +·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2723 +
2724 +·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2725 +
2726 +·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2727 +
2728 +·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2729 +
2730 +·          Schválenie akceptačných kritérií,
2731 +
2732 +·          Riešenie problémov používateľov
2733 +
2734 +·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2735 +
2736 +·          Vykonanie UX a UAT testovania
2737 +
2738 +·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2739 +
2740 +·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2741 +
2742 +·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2743 +
2744 +·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2745 +
2746 +·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2747 +
2748 +·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2749 +
2750 +·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2751 +
2752 +·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2753 +
2754 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2755 +
2756 +·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2757 +
2758 +\\
2759 +)))
2760 +(% class="" %)|(((
2761 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2762 +)))|(((
2763 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2764 +)))
2765 +(% class="" %)|(((
2766 +**Poznámka**
2767 +)))|(((
2768 +\\
2769 +
2770 +Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2771 +
2772 +\\
2773 +)))
2774 +
2775 +(% class="" %)|(((
2776 +**Projektová rola:**
2777 +)))|(((
2778 +**~ **
2779 +
2780 +**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2781 +
2782 +\\
2783 +)))
2784 +(% class="" %)|(((
2785 +**Stručný popis:**
2786 +)))|(((
2787 +·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2788 +
2789 +·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2790 +
2791 +·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2792 +
2793 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2794 +)))
2795 +(% class="" %)|(((
2796 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2797 +)))|(((
2798 +Zodpovedný za:
2799 +
2800 +·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2801 +
2802 +·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2803 +
2804 +·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2805 +
2806 +·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2807 +
2808 +·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2809 +
2810 +·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2811 +
2812 +·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2813 +
2814 +·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2815 +
2816 +·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2817 +
2818 +·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2819 +
2820 +·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2821 +
2822 +·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2823 +
2824 +·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2825 +
2826 +·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2827 +
2828 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2829 +
2830 +·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2831 +
2832 +\\
2833 +)))
2834 +(% class="" %)|(((
2835 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2836 +)))|(((
2837 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2838 +)))
2839 +(% class="" %)|(((
2840 +**Poznámka**
2841 +)))|(((
2842 +\\
2843 +
2844 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2845 +
2846 +**~ **
2847 +
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2849 +)))
2850 +
2851 +(% class="" %)|(((
2852 +**Projektová rola:**
2853 +)))|(((
2854 +**~ **
2855 +
2856 +**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2857 +
2858 +**~ **
2859 +)))
2860 +(% class="" %)|(((
2861 +**Stručný popis:**
2862 +)))|(((
2863 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2864 +
2865 +·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2866 +
2867 +\\
2868 +
2869 +**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2870 +
2871 +1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2872 +
2873 +2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2874 +
2875 +a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2876 +
2877 +b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2878 +)))
2879 +(% class="" %)|(((
2880 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2881 +)))|(((
2882 +Zodpovedný za:
2883 +
2884 +·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2885 +
2886 +·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2887 +
2888 +·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2889 +
2890 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2891 +
2892 +·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2893 +
2894 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2895 +
2896 +·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2897 +
2898 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2899 +
2900 +·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2901 +
2902 +·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2903 +
2904 +·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2905 +
2906 +·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2907 +
2908 +·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2909 +
2910 +·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2911 +
2912 +·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2913 +
2914 +·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2915 +
2916 +·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2917 +
2918 +·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2919 +
2920 +·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2921 +
2922 +·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2923 +
2924 +·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2925 +
2926 +·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2927 +
2928 +·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2929 +
2930 +·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2931 +
2932 +·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2933 +
2934 +·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2935 +
2936 +·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2937 +
2938 +·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2939 +
2940 +·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2941 +
2942 +·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2943 +
2944 +·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2945 +
2946 +·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2947 +
2948 +·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2949 +
2950 +·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2951 +)))
2952 +(% class="" %)|(((
2953 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2954 +)))|(((
2955 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2956 +
2957 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2958 +)))
2959 +
2179 2179  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2180 2180  
2181 2181  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
image-2024-8-8_10-10-24.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-10-49.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-22.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +180.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-35.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85.6 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-18-47.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +103.9 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-20.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +80.0 KB
Obsah
image-2024-8-8_10-19-41.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +180.9 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155327891
1 +155325836
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Túto kapitolu prosím vynechajte, uvedené sa nachádza v šablóne Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 10:23:02.407
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v skratke doplniť čo patrí pod pojem - ďalšie náklady na interné zdroje MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 10:33:52.133
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ak budú všetky ústredné orgány tak OK, ak nie, tak slovo "Zostávajúce" preformulujte.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:22:27.7
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +spôsob dosiahnutia cieľa je totožný pri cieli: "(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Štandardizácia nástrojov na zber a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)evidenciu IT aktív v(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)rámci verejnej a(% style="text-align: left;" %)// //(% style="color: rgb(23,43,77);" %)štátnej správy". To asi nie je správne.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:25:42.960
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +žiadna z AS nie je v MetaIS zadaná!
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 14:49:57.267
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov doplniť projektový tím spolu s definíciou a obsadenosťou rolí jednotlivých pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 15:17:51.160
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia_lelkes
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť pracovné náplne jednotlivých rolí definovaných v rámci projektového tímu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-16 15:18:24.453
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +"Ďalšie"
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 10:59:01.367
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projektový tím bude určený Riadiacim výborom.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 11:01:25.397
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vynecháme. Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 12:52:14.250
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu. Kódy zadané do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:34:34.503
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +Jedná sa síce o rozšírenie, ale vybudovaním 3 nových aplikačných služieb sa rozširujú biznis procesy systému.
2 +
3 +\\
4 +
5 +Predmetom alternatív na tejto úrovni by malo byť prečo tieto 3 biznis procesy. Prečo nie 2, prečo nie 5, prečo nedoplniť napr. umelú inteligenciu...
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:44:54.970
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ak správne rozumiem, 3 nové AS majú dopĺňať funkcionality existujúcich KS (v tabuľke stĺpec Oblasti koncovej služby). Je možné tieto oblasti nejako zvýrazniť ako nové?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:46:59.143
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kapitola 5.1. sa vypĺňa iba vtedy, pokiaľ projekt v zmysle vyhlášky nepotrebuje dokument Prístup k projektu. Keďže informácie v tejto kapitole sú obsiahnuté v Prístupe k projektu, kvôli duplicite a možnému rozkolu odporúčam kapitolu nevypĺňať a odkázať na Prístup k projektu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:49:40.100
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Správne, ale riadiaci výbor má určiť projektový tím už v iniciačnej fáze. Vyhl. 401/2023 §5 ods. 3 a 4. Ten nemusí byť personálne obsadený, ale má mať definované role a pracovné náplne
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-08-27 15:53:01.337
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Náklady na ľudí, ktorí budú participovať na projekte a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, podľa ich účasti na projekte. Ich náklady budú adekvátne hradené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 09:22:22.343
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 09:24:46.117
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 10:45:26.227
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-03 11:00:03.617
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-09 14:57:06.903
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.  Zvýraznené boldom.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-09 15:16:48.930
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Stratégia uvažuje aj nad využitím umelej inteligencie, avšak v súčasnosti (v globálnom meradle) nie sú dostatočne jasne zadefinované prípady použitia umelej inteligencie v kontexte riadenia IT aktív. Z tohto dôvodu sa s ňou potenciálne uvažuje až v ďalšej etape rozvíjania ITAM.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 15:50:53.247
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 16:05:20.613
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anna_kolesarova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované v plnom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-11 16:11:12.617
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6