Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 9.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 17.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -567,7 +567,7 @@
567 567  \\
568 568  )))
569 569  |(((
570 -Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií
570 +**Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
571 571  )))|(((
572 572  1.     Riadenie bezpečnosti
573 573  
... ... @@ -582,7 +582,7 @@
582 582  \\
583 583  )))
584 584  |(((
585 -Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov
585 +**Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
586 586  )))|(((
587 587  1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
588 588  
... ... @@ -591,7 +591,7 @@
591 591  \\
592 592  )))
593 593  |(((
594 -Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia
594 +**Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
595 595  )))|(((
596 596  1.     Špecifikácia
597 597  
... ... @@ -873,7 +873,7 @@
873 873  |(((
874 874  2.
875 875  )))|(((
876 -Zostávajúce ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
876 +Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
877 877  
878 878  \\
879 879  )))|(((
... ... @@ -993,7 +993,9 @@
993 993  )))|(((
994 994  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
995 995  )))|(((
996 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
996 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
997 +
998 +vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
997 997  )))
998 998  |(((
999 999  08
... ... @@ -1141,8 +1141,22 @@
1141 1141  
1142 1142  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1143 1143  
1144 -Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1146 +Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1145 1145  
1148 +Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1149 +
1150 +Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1151 +
1152 +Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1153 +
1154 +FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1155 +
1156 +FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1157 +
1158 +Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1159 +
1160 +Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1161 +
1146 1146  \\
1147 1147  
1148 1148  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
... ... @@ -2168,14 +2168,774 @@
2168 2168  
2169 2169  Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2170 2170  
2171 -\\
2187 +* Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2188 +* Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2189 +* Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2190 +* Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2191 +* Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2192 +* Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2172 2172  
2194 +Projektové role:
2195 +
2196 +* Projektový manažér
2197 +* Kľúčový používateľ
2198 +* Analytik IT
2199 +* Architekt IT
2200 +* ID Tester
2201 +* Dátový špecialista
2202 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2203 +
2204 +Ďalšie projektové role:
2205 +
2206 +* Finančný manažér
2207 +* Manažér kvality
2208 +* Asistent PM
2209 +
2173 2173  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2174 2174  
2175 2175  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2176 2176  
2214 +(% class="" %)|(((
2215 +**Projektová rola:**
2216 +)))|(((
2177 2177  **~ **
2178 2178  
2219 +**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2220 +
2221 +\\
2222 +)))
2223 +(% class="" %)|(((
2224 +**Stručný popis:**
2225 +)))|(((
2226 +·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2227 +
2228 +\\
2229 +
2230 +·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2231 +
2232 +\\
2233 +
2234 +·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2235 +)))
2236 +(% class="" %)|(((
2237 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2238 +)))|(((
2239 +Zodpovedný za:
2240 +
2241 +·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2242 +
2243 +·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2244 +
2245 +·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2246 +
2247 +·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2248 +
2249 +·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2250 +
2251 +·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2252 +
2253 +·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2254 +
2255 +·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2256 +
2257 +·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2258 +
2259 +·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2260 +
2261 +·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2262 +
2263 +·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2264 +
2265 +·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2266 +
2267 +·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2268 +
2269 +·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2270 +
2271 +·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2272 +
2273 +·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2274 +
2275 +·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2276 +
2277 +·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2278 +
2279 +·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2280 +
2281 +·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2282 +
2283 +·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2284 +
2285 +·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2286 +
2287 +·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2288 +
2289 +\\
2290 +)))
2291 +(% class="" %)|(((
2292 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2293 +)))|(((
2294 +·          Certifikácia - Prince 2
2295 +
2296 +·          Certifikácia - PMI PMP
2297 +
2298 +·          Certifikácia - IPMA
2299 +
2300 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2301 +)))
2302 +(% class="" %)|(((
2303 +**Poznámka**
2304 +)))|(((
2305 +\\
2306 +
2307 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2308 +
2309 +**~ **
2310 +
2311 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2312 +
2313 +\\
2314 +)))
2315 +
2316 +**~ **
2317 +
2318 +(% class="" %)|(((
2319 +**Projektová rola:**
2320 +)))|(((
2321 +**~ **
2322 +
2323 +**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2324 +
2325 +\\
2326 +)))
2327 +(% class="" %)|(((
2328 +**Stručný popis:**
2329 +)))|(((
2330 +·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2331 +
2332 +\\
2333 +
2334 +·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2335 +
2336 +\\
2337 +
2338 +·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2339 +)))
2340 +(% class="" %)|(((
2341 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2342 +)))|(((
2343 +\\
2344 +
2345 +Zodpovedný za:
2346 +
2347 +·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2348 +
2349 +·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2350 +
2351 +·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2352 +
2353 +·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2354 +
2355 +·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2356 +
2357 +·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2358 +
2359 +·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2360 +
2361 +·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2362 +
2363 +·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2364 +
2365 +·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2366 +
2367 +·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2368 +
2369 +·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2370 +
2371 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2372 +
2373 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2374 +
2375 +\\
2376 +)))
2377 +(% class="" %)|(((
2378 +**~ **
2379 +
2380 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2381 +
2382 +**~ **
2383 +)))|(((
2384 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2385 +)))
2386 +(% class="" %)|(((
2387 +**Poznámka**
2388 +)))|(((
2389 +\\
2390 +
2391 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2392 +
2393 +**~ **
2394 +
2395 +Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2396 +
2397 +\\
2398 +)))
2399 +
2400 +(% class="" %)|(((
2401 +**Projektová rola:**
2402 +)))|(((
2403 +**~ **
2404 +
2405 +**IT ARCHITEKT**
2406 +
2407 +\\
2408 +)))
2409 +(% class="" %)|(((
2410 +**Stručný popis:**
2411 +)))|(((
2412 +·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2413 +
2414 +·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2415 +
2416 +·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2417 +)))
2418 +(% class="" %)|(((
2419 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2420 +)))|(((
2421 +\\
2422 +
2423 +Zodpovedný za:
2424 +
2425 +·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2426 +
2427 +·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2428 +
2429 +·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2430 +
2431 +·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2432 +
2433 +·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2434 +
2435 +·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2436 +
2437 +·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2438 +
2439 +·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2440 +
2441 +·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2442 +
2443 +·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2444 +
2445 +·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2446 +
2447 +·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2448 +
2449 +·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2450 +
2451 +·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2452 +
2453 +·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2454 +
2455 +·          Prípravu akceptačných kritérií
2456 +
2457 +·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2458 +
2459 +·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2460 +
2461 +·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2462 +
2463 +·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2464 +
2465 +·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2466 +
2467 +·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2468 +
2469 +·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2470 +
2471 +·          Participáciu na výkone UAT testov,
2472 +
2473 +·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2474 +
2475 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2476 +
2477 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2478 +
2479 +\\
2480 +)))
2481 +(% class="" %)|(((
2482 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2483 +)))|(((
2484 +\\
2485 +
2486 +·          Certifikácia - Togaf
2487 +
2488 +·          Certifikácia - ArchiMate
2489 +
2490 +\\
2491 +
2492 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2493 +)))
2494 +(% class="" %)|(((
2495 +**Poznámka**
2496 +)))|(((
2497 +\\
2498 +
2499 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2500 +
2501 +**~ **
2502 +
2503 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2504 +
2505 +\\
2506 +)))
2507 +
2508 +(% class="" %)|(((
2509 +**Projektová rola:**
2510 +)))|(((
2511 +**~ **
2512 +
2513 +**IT ANALYTIK**
2514 +
2515 +\\
2516 +)))
2517 +(% class="" %)|(((
2518 +**Stručný popis:**
2519 +)))|(((
2520 +·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2521 +
2522 +·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2523 +
2524 +·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2525 +
2526 +·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2527 +
2528 +·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2529 +)))
2530 +(% class="" %)|(((
2531 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2532 +)))|(((
2533 +\\
2534 +
2535 +Zodpovedný za:
2536 +
2537 +·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2538 +
2539 +·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2540 +
2541 +·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2542 +
2543 +·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2544 +
2545 +·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2546 +
2547 +·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2548 +
2549 +·          Návrh fyzického a logického modelu,
2550 +
2551 +·          Návrh testovacích scenárov,
2552 +
2553 +·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2554 +
2555 +·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2556 +
2557 +·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2558 +
2559 +·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2560 +
2561 +·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2562 +
2563 +·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2564 +
2565 +·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2566 +
2567 +·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2568 +
2569 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2570 +
2571 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2572 +
2573 +\\
2574 +)))
2575 +(% class="" %)|(((
2576 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2577 +)))|(((
2578 +\\
2579 +
2580 +·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2581 +
2582 +\\
2583 +
2584 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2585 +)))
2586 +(% class="" %)|(((
2587 +**Poznámka**
2588 +)))|(((
2589 +\\
2590 +
2591 +\\
2592 +)))
2593 +
2594 +(% class="" %)|(((
2595 +**Projektová rola:**
2596 +)))|(((
2597 +**~ **
2598 +
2599 +**MANAŽÉR KVALITY**
2600 +
2601 +\\
2602 +)))
2603 +(% class="" %)|(((
2604 +**Stručný popis:**
2605 +)))|(((
2606 +·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2607 +
2608 +\\
2609 +
2610 +·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2611 +
2612 +\\
2613 +
2614 +·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2615 +)))
2616 +(% class="" %)|(((
2617 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2618 +)))|(((
2619 +Zodpovedný za:
2620 +
2621 +·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2622 +
2623 +·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2624 +
2625 +·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2626 +
2627 +·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2628 +
2629 +·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2630 +
2631 +·          Definovanie akceptačných kritérií
2632 +
2633 +·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2634 +
2635 +·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2636 +
2637 +·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2638 +
2639 +·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2640 +
2641 +·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2642 +
2643 +·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2644 +
2645 +·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2646 +
2647 +·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2648 +
2649 +·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2650 +
2651 +·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2652 +
2653 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2654 +
2655 +·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2656 +
2657 +\\
2658 +)))
2659 +(% class="" %)|(((
2660 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2661 +)))|(((
2662 +\\
2663 +
2664 +·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2665 +
2666 +·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2667 +
2668 +·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2669 +
2670 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2671 +
2672 +\\
2673 +)))
2674 +(% class="" %)|(((
2675 +**Poznámka**
2676 +)))|(((
2677 +V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2678 +
2679 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2680 +
2681 +\\
2682 +)))
2683 +
2684 +(% class="" %)|(((
2685 +**Projektová rola:**
2686 +)))|(((
2687 +**~ **
2688 +
2689 +**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2690 +
2691 +\\
2692 +)))
2693 +(% class="" %)|(((
2694 +**Stručný popis:**
2695 +)))|(((
2696 +·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2697 +
2698 +\\
2699 +
2700 +·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2701 +)))
2702 +(% class="" %)|(((
2703 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2704 +)))|(((
2705 +Zodpovedný za:
2706 +
2707 +·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2708 +
2709 +·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2710 +
2711 +·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2712 +
2713 +·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2714 +
2715 +·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2716 +
2717 +·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2718 +
2719 +·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2720 +
2721 +·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2722 +
2723 +·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2724 +
2725 +·          Schválenie akceptačných kritérií,
2726 +
2727 +·          Riešenie problémov používateľov
2728 +
2729 +·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2730 +
2731 +·          Vykonanie UX a UAT testovania
2732 +
2733 +·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2734 +
2735 +·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2736 +
2737 +·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2738 +
2739 +·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2740 +
2741 +·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2742 +
2743 +·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2744 +
2745 +·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2746 +
2747 +·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2748 +
2749 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2750 +
2751 +·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2752 +
2753 +\\
2754 +)))
2755 +(% class="" %)|(((
2756 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2757 +)))|(((
2758 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2759 +)))
2760 +(% class="" %)|(((
2761 +**Poznámka**
2762 +)))|(((
2763 +\\
2764 +
2765 +Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2766 +
2767 +\\
2768 +)))
2769 +
2770 +(% class="" %)|(((
2771 +**Projektová rola:**
2772 +)))|(((
2773 +**~ **
2774 +
2775 +**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2776 +
2777 +\\
2778 +)))
2779 +(% class="" %)|(((
2780 +**Stručný popis:**
2781 +)))|(((
2782 +·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2783 +
2784 +·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2785 +
2786 +·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2787 +
2788 +·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2789 +)))
2790 +(% class="" %)|(((
2791 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2792 +)))|(((
2793 +Zodpovedný za:
2794 +
2795 +·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2796 +
2797 +·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2798 +
2799 +·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2800 +
2801 +·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2802 +
2803 +·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2804 +
2805 +·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2806 +
2807 +·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2808 +
2809 +·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2810 +
2811 +·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2812 +
2813 +·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2814 +
2815 +·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2816 +
2817 +·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2818 +
2819 +·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2820 +
2821 +·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2822 +
2823 +·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2824 +
2825 +·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2826 +
2827 +\\
2828 +)))
2829 +(% class="" %)|(((
2830 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2831 +)))|(((
2832 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2833 +)))
2834 +(% class="" %)|(((
2835 +**Poznámka**
2836 +)))|(((
2837 +\\
2838 +
2839 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2840 +
2841 +**~ **
2842 +
2843 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2844 +)))
2845 +
2846 +(% class="" %)|(((
2847 +**Projektová rola:**
2848 +)))|(((
2849 +**~ **
2850 +
2851 +**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2852 +
2853 +**~ **
2854 +)))
2855 +(% class="" %)|(((
2856 +**Stručný popis:**
2857 +)))|(((
2858 +·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2859 +
2860 +·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2861 +
2862 +\\
2863 +
2864 +**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2865 +
2866 +1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2867 +
2868 +2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2869 +
2870 +a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2871 +
2872 +b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2873 +)))
2874 +(% class="" %)|(((
2875 +**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2876 +)))|(((
2877 +Zodpovedný za:
2878 +
2879 +·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2880 +
2881 +·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2882 +
2883 +·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2884 +
2885 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2886 +
2887 +·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2888 +
2889 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2890 +
2891 +·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2892 +
2893 +·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2894 +
2895 +·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2896 +
2897 +·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2898 +
2899 +·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2900 +
2901 +·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2902 +
2903 +·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2904 +
2905 +·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2906 +
2907 +·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2908 +
2909 +·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2910 +
2911 +·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2912 +
2913 +·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2914 +
2915 +·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2916 +
2917 +·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2918 +
2919 +·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2920 +
2921 +·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2922 +
2923 +·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2924 +
2925 +·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2926 +
2927 +·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2928 +
2929 +·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2930 +
2931 +·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2932 +
2933 +·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2934 +
2935 +·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2936 +
2937 +·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2938 +
2939 +·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2940 +
2941 +·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2942 +
2943 +·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2944 +
2945 +·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2946 +)))
2947 +(% class="" %)|(((
2948 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2949 +)))|(((
2950 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2951 +
2952 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2953 +)))
2954 +
2179 2179  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2180 2180  
2181 2181  Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155327893
1 +155327989