Version 17.1 by anna_kolesarova on 2024/09/11 16:10
Show last authors
1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2
3 **Vzor pre manažérsky výstup  I-02**
4
5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6
7 \\
8
9 (% class="wrapped" %)
10 |(((
11 **Povinná osoba**
12 )))|(((
13 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
14
15 Pribinova 25
16
17 811 09 Bratislava
18 )))
19 |(((
20 **Názov projektu**
21 )))|(((
22 Rozširovanie riadenia IT aktív – ITAM 2.0
23 )))
24 |(((
25 **Zodpovedná osoba za projekt**
26 )))|(((
27 Igor Hladík
28
29 Vedúci oddelenia pre správu licencií a centralizované obstarávanie IT komodít
30
31 Sekcia informačných technológií verejnej správy
32 )))
33 |(((
34 **Realizátor projektu**
35 )))|(((
36 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
37 )))
38 |(((
39 **Vlastník projektu**
40 )))|(((
41 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
42 )))
43
44 **~ **
45
46 **Schvaľovanie dokumentu**
47
48 (% class="wrapped" %)
49 |(((
50 **Položka**
51 )))|(((
52 **Meno a priezvisko**
53 )))|(((
54 **Organizácia**
55 )))|(((
56 **Pracovná pozícia**
57 )))|(((
58 **Dátum**
59 )))|(((
60 **Podpis**
61
62 (alebo elektronický súhlas)
63 )))
64 |(((
65 Vypracoval
66 )))|(((
67 Igor Hladík
68 )))|(((
69 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
70 )))|(((
71 Vedúci oddelenia pre správu licencií a centralizované obstarávanie IT komodít
72 )))|(((
73 31.7.2024
74 )))|(((
75 \\
76 )))
77
78 **~ **
79
80 **~ **
81
82 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.     História DOKUMENTU =
83
84 **Tabuľka 1 – História dokumentu**
85
86 (% class="wrapped" %)
87 |(((
88 **Verzia**
89 )))|(((
90 **Dátum**
91 )))|(((
92 **Zmeny**
93 )))|(((
94 **Meno**
95 )))
96 |(((
97 1.0
98 )))|(((
99 31.07.2024
100 )))|(((
101 Vydanie dokumentu
102 )))|(((
103 Igor Hladík
104 )))
105 |(((
106 \\
107 )))|(((
108 \\
109 )))|(((
110 \\
111 )))|(((
112 \\
113 )))
114
115 **~ **
116
117 **~ **
118
119 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.     ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
120
121 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1       Použité skratky a pojmy ==
122
123 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené skratky a pojmy použité v tomto dokumente a jeho prílohách.
124
125 **Tabuľka 2 – Použité skratky a pojmy**
126
127 (% class="wrapped" %)
128 |(((
129 **SKRATKA/POJEM**
130 )))|(((
131 **POPIS**
132 )))
133 |(((
134 AI
135 )))|(((
136 Artifical Intelligence (Umelá inteligencia)
137 )))
138 |(((
139 APM
140 )))|(((
141 Application Portfolio Management (Riadenie aplikačného portfólia)
142 )))
143 |(((
144 BYOL
145 )))|(((
146 Bring your own license (Prines si vlastnú licenciu)
147 )))
148 |(((
149 BYOD
150 )))|(((
151 Bring your own device (Prines si vlastné zariadenie)
152 )))
153 |(((
154 CSIRT
155 )))|(((
156 Computer Security Incident Response Team
157 )))
158 |(((
159 DNS
160 )))|(((
161 Dynamický nákupný systém
162 )))
163 |(((
164 DP
165 )))|(((
166 Data privacy (ochrana údajov)
167 )))
168 |(((
169 HW
170 )))|(((
171 Hardvér
172 )))
173 |(((
174 EULA
175 )))|(((
176 End-user License Agreement (Licenčná zmluva s koncovým používateľom)
177 )))
178 |(((
179 FinOps
180 )))|(((
181 Cloud Financial Management (Finančné riadenie nákladov na cloud)
182 )))
183 |(((
184 GDPR
185 )))|(((
186 General Data Protection Regulation (Všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
187 )))
188 |(((
189 IaaS
190 )))|(((
191 Infrastructure as as Service (Infraštruktúra ako služba)
192 )))
193 |(((
194 IEC
195 )))|(((
196 International Electrotechnical Commission
197 )))
198 |(((
199 IS ITAM
200 )))|(((
201 Informačný systém riadenia IT aktív
202 )))
203 |(((
204 ISO
205 )))|(((
206 International Organization for Standardization
207 )))
208 |(((
209 IT
210 )))|(((
211 Informačné technológie
212 )))
213 |(((
214 IT aktíva
215 )))|(((
216 IT aktíva v kontexte tejto stratégie predstavujú primárne softvérové aktíva.
217 )))
218 |(((
219 ITAM
220 )))|(((
221 IT Asset Management (Riadenie IT aktív)
222 )))
223 |(((
224 ITVS
225 )))|(((
226 Informačné technológie verejnej správy
227 )))
228 |(((
229 MIRRI / MIRRI SR
230 )))|(((
231 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
232 )))
233 |(((
234 OPEX
235 )))|(((
236 Prevádzkové náklady
237 )))
238 |(((
239 OVM
240 )))|(((
241 Orgán verejnej moci
242 )))
243 |(((
244 PaaS
245 )))|(((
246 Platform as a Service (Platforma ako služba)
247 )))
248 |(((
249 SSL
250 )))|(((
251 Bezpečnostný protokol - Secure Sockets Layer
252 )))
253 |(((
254 SW
255 )))|(((
256 Softvér
257 )))
258 |(((
259 ÚPVII
260 )))|(((
261 Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
262 )))
263 |(((
264 VO
265 )))|(((
266 Verejné obstarávanie
267 )))
268 |(((
269 VS
270 )))|(((
271 Verejná správa
272 )))
273 |(((
274 XaaS
275 )))|(((
276 Everything as a Service (Všetko ako služba)
277 )))
278
279 \\
280
281 \\
282
283 \\
284
285 **~ **
286
287 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
288
289 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1       Manažérske zhrnutie ==
290
291 Organizácie štátnej a verejnej správy vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky náklady na licencie predstavujú cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu. Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve orgány verejnej moci.
292
293 Problematika efektívneho riadenia IT aktív vo verejnej a štátnej správe bola bližšie predstavená, resp. naštartovaná v roku 2018, kedy v rámci Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu vznikli nasledujúce základné dokumenty:
294
295 * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
296 * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
297 * Štúdia uskutočniteľnosti.
298
299 V nadväznosti na uvedené iniciovalo následne Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR v roku 2022 projekt vybudovania centrálnej kompetencie riadenia IT aktív, ktorý pozostáva z nasledujúcich častí (ďalej tiež ako ITAM 1.0):
300
301 1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
302 1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
303
304 \\
305
306 V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
307
308 * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
309 * Štandardizácia nástrojov na zber a evidenciu IT aktív
310 * Štandardizácia procesov týkajúcich sa životného cyklu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy.
311 * Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a pripojených IT aktív aktualizovanú skoro v reálnom čase.
312 * Identifikácia nepovoleného hardvéru a softvéru pripojeného do internej siete verejnej správy.
313 * Možnosť centrálne vyhodnocovať bezpečnostné riziká, licenčný súlad a identifikovať potenciálne riziká nesúladu a pod.
314 * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
315 * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
316
317 \\
318
319 V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
320
321 Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
322
323 * Potenciál na optimalizáciu jedného vybraného softvérového produktu jedného výrobcu softvéru vo výške takmer 160 000 EUR.
324 * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
325 * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
326
327 \\
328
329 V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
330
331 * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
332 * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
333 * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
334 * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
335
336 \\
337
338 Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
339
340 Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
341
342 // //
343
344 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2       Motivácia a rozsah projektu ==
345
346 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1Motiváciaaciele"/}}3.2.1       Motivácia a ciele ===
347
348 Problematika efektívneho riadenia IT aktív vo verejnej a štátnej správe bola bližšie predstavená, resp. naštartovaná v roku 2018, kedy v rámci Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu (ďalej tiež ako „ÚPVII“) vznikli dva základné dokumenty:
349
350 * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
351 * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
352
353 \\
354
355 V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
356
357 * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
358 * Riadenie IT aktív v štátnej správe:
359 ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
360 ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
361
362 \\
363
364 pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
365
366 V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
367
368 1. Implementácia informačného systému riadenia IT aktív.
369 1. Poradenské služby v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe).
370
371 pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
372
373 \\
374
375 Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
376
377 Inými slovami organizácie buď platia za licencie, ktoré nepotrebujú alebo majú licencií nedostatok, čím dochádza k nesúladu s licenčnými podmienkami SW výrobcu. Vyplýva to najmä zo skutočnosti, že po úvodnom nákupe licencií (napr. v prípade realizácie interných projektov rozširovania alebo zmeny IT infraštruktúry) sa ich následnej správe nevenuje dostatočná, resp. žiadna pozornosť, keďže jednotlivé OVM nemajú dostatočné personálne ani odborné kapacity, aby túto oblasť mohli pokrývať v požadovanom rozsahu a kvalite. Samotní SW výrobcovia sú si vedomí situácie predstavujúcej nesúlad s ich licenčnými podmienkami a preto najmä v posledných rokoch výrazne zvyšujú intenzitu softvérových auditov, ktoré pre nich predstavujú ďalší zdroj príjmov. Táto prax, samozrejme, neobchádza ani Slovenskú republiku, a „vďačným“ cieľom takýchto auditov sú práve OVM.
378
379 V tomto kontexte čiastkové ciele riadenia IT aktív zostávajú nezmenené , resp. sa ďalej rozširujú. Celkovo ich možno zhrnúť do nasledujúcich bodov:
380
381 * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
382 * Štandardizáciu nástrojov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy.
383 * Štandardizáciu procesov týkajúcich sa životného cyklu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy.
384 * Elimináciu manuálnych úloh a/alebo výrazné zníženie lokálnej administratívnej záťaže na úrovni jednotlivých OVM spojenej so životným cyklom IT aktív.
385 * Výrazné zníženie vplyvu ľudského faktora na sledovanie životného cyklu IT aktív na lokálnej úrovni.
386 * Centrálnu evidenciu nainštalovaných, využívaných a pripojených IT aktív aktualizovanú skoro v reálnom čase.
387 * Možnosť centrálne vyhodnocovať bezpečnostné riziká vyplývajúce zo známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru.
388 * Možnosť centrálne vyhodnocovať licenčný súlad a identifikovať potenciálne riziká nesúladu.
389 * Možnosť využitia dostupných údajov pre ďalšiu analýzu a identifikáciu optimalizácie a znižovania nákladov na IT aktíva vo verejnej správe.
390 * Na základe centralizovaných údajov možnosť optimalizovať IT aktíva naprieč verejnou správou.
391 * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
392 * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
393
394 \\
395
396 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
397
398 V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
399
400 * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
401 * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
402 * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
403 * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404
405 // //
406
407 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Biznisprocesy/Koncovéslužby"/}}3.2.3       Biznis procesy / Koncové služby ===
408
409 Riadenia IT aktív v podmienkach Slovenskej republiky vychádza z globálneho rámca riadenia IT aktív spoločnosti SoftwareOne (dodávateľ projektu ITAM 1.0), ktorý je postavený na štandarde ISO/IEC 19770-1:2017 - Information technology — IT asset management (viď **//Schéma 1 //– Rámec pre riadenie IT aktív**), pričom tento rámec adresuje a ďalej rozširuje existujúce biznis procesy a koncové služby.
410
411 V kontexte zavedeného informačného systému riadenia IT aktív treba rozlišovať oblasti rámca, ktoré 1) sú priamo a plnohodnotne podporované zo strany IS ITAM (zvýraznené hrubou čiarov), 2) sú podporované zo strany IS ITAM len čiastočne (zvýraznené čiarkovanou čiarou), t.j. danú oblasť kvalitatívne dopĺňajú z pohľadu riadenia IT aktív, resp. existujú biznis procesy mimo IS ITAM, ktoré pre svoju potrebu čerpajú dáta z IS ITAM  a 3) zo svojej povahy nie sú IS ITAM podporované vôbec, resp. sú pokryté organizačno-procesným zabezpečením mimo informačného systému.
412
413 **Schéma 1 – Rámec pre riadenie IT aktív**
414
415 **[[image:attach:image-2024-8-8_10-18-35.png||height="250"]]**
416
417 Uvedený rámec riadenia IT aktív plne podporuje existujúce koncové služby, ktoré boli definované už pre projekt ITAM 1.0 a zároveň ich rozširuje o nové služby, ktoré reflektujú identifikované potreby uvedené v kapitole 3.2.2 Rozsah projektu. Takto je možné existujúce aj nové koncové služby graficky znázorniť nasledovne.
418
419 **Schéma 2 – Schéma koncových služieb IS ITAM**
420
421 [[image:attach:image-2024-8-8_10-18-47.png||height="250"]]
422
423 V nasledujúcej tabuľke sú koncové služby bližšie popísané a namapované na konkrétne oblasti rámca riadenia ITAM
424
425 **Tabuľka 3 – Namapovanie koncových služieb na rámec ITAM**
426
427 (% class="wrapped" %)
428 |(((
429 **Meta IS ID**
430 )))|(((
431 **Stav**
432 )))|(((
433 **Koncová služba**
434 )))|(((
435 **Oblasti koncovej služby**
436 )))|(% colspan="2" %)(((
437 **Oblasť rámca riadenia ITAM**
438 )))
439 |(% rowspan="9" %)(((
440 [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
441
442 \\
443
444 \\
445
446 \\
447
448 \\
449
450 \\
451
452 \\
453
454 \\
455
456 \\
457 )))|(% rowspan="9" %)(((
458 Existujúca služba
459
460 \\
461
462 \\
463
464 \\
465
466 \\
467
468 \\
469
470 \\
471
472 \\
473
474 \\
475 )))|(% rowspan="9" %)(((
476 Centrálne spravovanie IT aktív
477
478 \\
479
480 \\
481
482 \\
483
484 \\
485
486 \\
487
488 \\
489
490 \\
491
492 \\
493 )))|(((
494 Sken hardvérových aktív pripojených OVM
495 )))|(((
496 1.     Repozitár IT aktív
497
498 2.     Discovery
499
500 3.     Integrácia a automatizácia
501
502 4.     Dátový manažment
503 )))|(((
504 \\
505 )))
506 |(((
507 Sken softvérových aktív pripojených OVM
508 )))|(((
509 1.     Repozitár IT aktív
510
511 2.     Discovery
512
513 3.     Integrácia a automatizácia
514
515 4.     Dátový manažment
516 )))|(((
517 \\
518 )))
519 |(((
520 Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
521 )))|(((
522 1.     Riadenie licencií a SaaS
523
524 2.     Špecifikácia
525
526 3.     Reporting
527
528 4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
529 )))|(((
530 \\
531 )))
532 |(((
533 Platforma pre zadanie nákupných dokladov
534 )))|(((
535 1.     Riadenie licencií a SaaS
536
537 2.     Riadenie vzťahov a zmlúv
538
539 3.     Dátový manažment
540 )))|(((
541 \\
542 )))
543 |(((
544 Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
545 )))|(((
546 1.     Riadenie licencií a SaaS
547
548 2.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
549
550 3.     Reporting
551 )))|(((
552 \\
553 )))
554 |(((
555 Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
556 )))|(((
557 1.     Riadenie licencií a SaaS
558
559 2.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
560
561 3.     Meranie využívania SW
562
563 4.     Reporting
564
565 5.     Odstránenie
566 )))|(((
567 \\
568 )))
569 |(((
570 **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
571 )))|(((
572 1.     Riadenie bezpečnosti
573
574 2.     Riadenie rizík
575
576 3.     Riadenie zmien
577
578 4.     Prevádzka
579
580 5.     Vyradenie
581 )))|(((
582 \\
583 )))
584 |(((
585 **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
586 )))|(((
587 1.     Riadenie cloudu (IaaS, PaaS)
588
589 2.     Finančné riadenie
590 )))|(((
591 \\
592 )))
593 |(((
594 **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
595 )))|(((
596 1.     Špecifikácia
597
598 2.     Akvizícia
599
600 3.     Prevádzka
601
602 4.     Vyradenie
603
604 5.     Riadenie zmien
605
606 6.     Dátový manažment
607 )))|(((
608 \\
609 )))
610 |(% rowspan="11" %)(((
611 [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
612 )))|(% rowspan="11" %)(((
613 Existujúca služba
614 )))|(% rowspan="11" %)(((
615 Poskytovanie výstupných správ o centrálne evidovaných IT aktívach
616 )))|(((
617 Zoznam používateľov jednotlivých aplikácií a náhľad posledného použitia aplikácie používateľom
618 )))|(((
619 1.     Reporting
620
621 2.     Meranie využívania SW
622 )))|(((
623 \\
624 )))
625 |(((
626 Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
627 )))|(((
628 1.     Reporting
629
630 2.     Riadenie licencií a SaaS
631
632 3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
633 )))|(((
634 \\
635 )))
636 |(((
637 Sumár licenčného súladu
638 )))|(((
639 1.     Reporting
640
641 2.     Riadenie licencií a SaaS
642 )))|(((
643 \\
644 )))
645 |(((
646 Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
647 )))|(((
648 1.     Reporting
649 )))|(((
650 \\
651 )))
652 |(((
653 Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
654 )))|(((
655 1.     Reporting
656
657 2.     Riadenie licencií a SaaS
658 )))|(((
659 \\
660 )))
661 |(((
662 Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
663 )))|(((
664 1.     Reporting
665
666 2.     Riadenie licencií a SaaS
667
668 3.     Meranie využívania SW
669
670 4.     Odstránenie
671 )))|(((
672 \\
673 )))
674 |(((
675 Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
676 )))|(((
677 1.     Reporting
678
679 2.     Riadenie licencií a SaaS
680 )))|(((
681 \\
682 )))
683 |(((
684 Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
685 )))|(((
686 1.     Reporting
687
688 2.     Riadenie licencií a SaaS
689 )))|(((
690 \\
691 )))
692 |(((
693 Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
694 )))|(((
695 1.     Reporting
696
697 2.     Riadenie bezpečnosti
698
699 3.     Riadenie rizík
700
701 4.     Riadenie zmien
702 )))|(((
703 \\
704 )))
705 |(((
706 Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
707 )))|(((
708 1.     Reporting
709
710 2.     Finančné riadenie
711
712 3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
713 )))|(((
714 \\
715 )))
716 |(((
717 Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
718 )))|(((
719 1.     Reporting
720
721 2.     Riadenie zmien
722
723 3.     Riadenie licencií a SaaS (klienti / servery)
724
725 4.     Finančné riadenie
726
727 5.     Akvizícia
728
729 6.     Stratégia a plánovanie
730 )))|(((
731 \\
732 )))
733 |(% rowspan="2" %)(((
734 [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
735 )))|(% rowspan="2" %)(((
736 Existujúca služba
737 )))|(% rowspan="2" %)(((
738 Vyhodnocovanie zapojenia OVM pod centrálnu správu
739 )))|(((
740 Vyhodnotenie pripravenosti a spôsobu možnosti pripojenia OVM pod centrálnu správu IT aktív
741 )))|(((
742 N/A
743 )))|(((
744 \\
745 )))
746 |(((
747 Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
748 )))|(((
749 1.     Dátový manažment
750 )))|(((
751 \\
752 )))
753 |(% rowspan="6" %)(((
754 [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
755 )))|(% rowspan="6" %)(((
756 Existujúca služba
757 )))|(% rowspan="6" %)(((
758 Vyhodnocovanie žiadostí o nové IT aktíva
759 )))|(((
760 Zoznam používateľov jednotlivých aplikácií a náhľad posledného použitia aplikácie používateľom
761 )))|(((
762 1.     Špecifikácia
763
764 2.     Riadenie bezpečnosti
765
766 3.     Prevádzka
767
768 4.     Odstránenie
769
770 5.     Meranie využívania SW
771
772 6.     Reporting
773 )))|(((
774 \\
775 )))
776 |(((
777 Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
778 )))|(((
779 1.     Špecifikácia
780
781 2.     Riadenie bezpečnosti
782
783 3.     Prevádzka
784
785 4.     Odstránenie
786
787 5.     Meranie využívania SW
788
789 6.     Reporting
790 )))|(((
791 \\
792 )))
793 |(((
794 Sumár licenčného súladu
795 )))|(((
796 1.     Reporting
797
798 2.     Riadenie licencií a SaaS
799 )))|(((
800 \\
801 )))
802 |(((
803 Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
804 )))|(((
805 1.     Reporting
806
807 2.     Riadenie licencií a SaaS
808 )))|(((
809 \\
810 )))
811 |(((
812 Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
813 )))|(((
814 1.     Špecifikácia
815
816 2.     Akvizícia
817
818 3.     Prevádzka
819
820 4.     Odstránenie
821
822 5.     Meranie využívania SW
823 )))|(((
824 \\
825 )))
826 |(((
827 Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
828 )))|(((
829 1.     Reporting
830 )))|(((
831 \\
832 )))
833
834 \\
835
836 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
837
838 V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
839
840 **Tabuľka 4 – Zainteresované osoby**
841
842 (% class="wrapped" %)
843 |(((
844 ID
845 )))|(((
846 AKTÉR / STAKEHOLDER
847 )))|(((
848 SUBJEKT
849
850 (názov / skratka)
851 )))|(((
852 ROLA
853
854 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
855 )))|(((
856 Informačný systém
857
858 (MetaIS kód a názov ISVS)
859 )))
860 |(((
861 1.
862 )))|(((
863 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
864 )))|(((
865 MIRRI
866 )))|(((
867 Poskytovateľ služieb centrálneho riadenia IT aktív
868 )))|(((
869 isvs_9597
870
871 Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
872 )))
873 |(((
874 2.
875 )))|(((
876 Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
877
878 \\
879 )))|(((
880 N/A
881 )))|(((
882 Poskytovateľ údajov
883
884 Konzument údajov a expertných služieb
885 )))|(((
886 -
887 )))
888 |(((
889 3.
890 )))|(((
891 Vybrané podriadené organizácie ústredných orgánov štátnej správy a štátne podniky, ktorých vlastníkom, prípade jediným akcionárom je Slovenská republika
892 )))|(((
893 N/A
894 )))|(((
895 Poskytovateľ údajov
896
897 Konzument údajov a expertných služieb
898 )))|(((
899 -
900 )))
901 |(((
902 4.
903 )))|(((
904 Vybrané krajské mestá a samosprávne kraje vrátane vybraných ich podriadených organizácií
905 )))|(((
906 N/A
907 )))|(((
908 Poskytovateľ údajov
909
910 Konzument údajov a expertných služieb
911 )))|(((
912 -
913 )))
914
915 \\
916
917 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
918
919 Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
920
921 **Tabuľka 5 – Ciele projektu**
922
923 (% class="wrapped" %)
924 |(((
925 **ID**
926 )))|(((
927 **Názov cieľa**
928 )))|(((
929 **Názov strategického cieľa**
930 )))|(((
931 **Spôsob realizácie strategického cieľa**
932 )))
933 |(((
934 01
935 )))|(((
936 Zníženie nákladov na obstarávanie,  využívanie softvérov, licenčného nesúladu a súvisiacich licencií
937 )))|(((
938 Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 –Efektívne IT
939 )))|(((
940 Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
941 )))
942 |(((
943 02
944 )))|(((
945 Štandardizácia nástrojov na zber a// //evidenciu IT aktív v// //rámci verejnej a// //štátnej správy
946 )))|(((
947 Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
948 )))|(((
949 Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
950 )))
951 |(((
952 03
953 )))|(((
954 Centrálna evidencia nainštalovaných, využívaných a// //pripojených IT aktív
955 )))|(((
956 Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov VS, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
957 )))|(((
958 Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
959 )))
960 |(((
961 04
962 )))|(((
963 Zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti technologického prostredia
964 )))|(((
965 Kybernetická bezpečnosť-
966
967 Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe
968 )))|(((
969 Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
970 )))
971 |(((
972 05
973 )))|(((
974 Optimalizácia a konsolidácia aplikačného portfólia prostredníctvom meranie technického zdravia, biznis hodnoty softvérov a aplikácií a duplicitných funkčností
975 )))|(((
976 Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
977 )))|(((
978 Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
979 )))
980 |(((
981 06
982 )))|(((
983 Optimalizácia a znižovanie nákladov cloudových zdrojov
984 )))|(((
985 Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT
986 )))|(((
987 Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
988 )))
989 |(((
990 07
991 )))|(((
992 Poskytovanie úplných a spoľahlivých údajov o prostredí
993 )))|(((
994 Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
995 )))|(((
996 Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
997
998 vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
999 )))
1000 |(((
1001 08
1002 )))|(((
1003 Znížiť administratívnu záťaž pri spravovaní nástroja na riadenie IT aktív
1004 )))|(((
1005 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
1006 )))|(((
1007 Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1008 )))
1009
1010 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1011
1012 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1013
1014 Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1015
1016 **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1017
1018 (% class="wrapped" %)
1019 |(((
1020 **ID**
1021 )))|(((
1022 **ID/Názov cieľa**
1023 )))|(((
1024 **Názov
1025 ukazovateľa **(KPI)
1026 )))|(((
1027 **Popis
1028 ukazovateľa**
1029 )))|(((
1030 **Merná jednotka
1031 \\**
1032 )))|(((
1033 **AS IS
1034 merateľné hodnoty
1035 **(aktuálne)
1036 )))|(((
1037 **TO BE
1038 Merateľné hodnoty
1039 **(cieľové hodnoty)
1040 )))|(((
1041 **Spôsob ich merania**
1042
1043 **~ **
1044 )))|(((
1045 **Pozn.**
1046 )))
1047 |(((
1048 01
1049 )))|(((
1050 01 - 08
1051 )))|(((
1052 Počet nových optimalizovaných úsekov verejnej správy – ústredné orgány verejnej správy a/alebo podriadené organizácie, VÚC, mesto/obec
1053 )))|(((
1054 Zapojenie ďalších ústredných orgánov verejnej moci vrátane ich podriadených organizácií, VÚC, obec/mesto do 2027
1055 )))|(((
1056 OVM,  VÚC, obec/mesto
1057 )))|(((
1058 14
1059 )))|(((
1060 40
1061 )))|(((
1062 IS ITAM
1063 )))|(((
1064 -
1065 )))
1066 |(((
1067 02
1068 )))|(((
1069 01
1070 )))|(((
1071 Zníženie nákladov na licencie
1072 )))|(((
1073 Zníženie nákladov zapojených OVM na licencie, údržbu a podporu
1074 )))|(((
1075 financie (€)
1076 )))|(((
1077 0
1078 )))|(((
1079 5%
1080 )))|(((
1081 Správa z licenčného posúdenia
1082 )))|(((
1083 Kvantifikovaná ročná úspora na základe priemerných ročných nákladov (za posl. 3 roky), ktoré budú známe v rámci realizácie projektu
1084 )))
1085 |(((
1086 03
1087 )))|(((
1088 01
1089 )))|(((
1090 Zníženie rizika licenčného nesúladu
1091 )))|(((
1092 Zníženie licenčného nesúladu z dôvodu nedodržiavania licenčných podmienok
1093 )))|(((
1094 financie (€)
1095 )))|(((
1096 0
1097 )))|(((
1098 20%
1099 )))|(((
1100 Správa z licenčného posúdenia
1101 )))|(((
1102 Kvantifikovaný licenčný nesúlad bude známy v rámci realizácie projektu
1103 )))
1104 |(((
1105 04
1106 )))|(((
1107 05
1108 )))|(((
1109 Zníženie počtu aplikácií
1110 )))|(((
1111 Zníženie počtu aplikácií využívaných OVM
1112 )))|(((
1113 Počet systémov a aplikácií
1114 )))|(((
1115 0
1116 )))|(((
1117 5%
1118 )))|(((
1119 IS ITAM
1120 )))|(((
1121 Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1122 )))
1123
1124 \\
1125
1126 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1127
1128 IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
1129
1130 V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1131
1132 \\
1133
1134 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1135
1136 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené riziká, ktoré môžu ovplyvniť úspešnosť realizácie projektu. Uvedené vychádza zo skúseností projektového tímu, ktorý sa podieľal na realizácii projektu ITAM 1.0:
1137
1138 **Tabuľka 7 – Riziká a závislosti**
1139
1140 **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1141
1142 \\
1143
1144 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1145
1146 Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
1147
1148 Uvedené vychádza zo schválenej stratégie budúceho smerovania ITAMu v podmienkach verejnej správy SR, ktorý reflektuje na najnovšie potreby a trendy v oblasti IT a riadenia IT aktív. Navrhované komponenty a aplikačné služby taktiež  vychádzajú z konkrétnych potrieb, ktoré boli identifikované u už zapojených OVM v rámci realizácie ITAM 1.0.
1149
1150 Snow Risk Monitor - Riadenie softvérových zraniteľností
1151
1152 Je to modul platformy Snow, Snow Risk Monitor. Snow Risk Monitor pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. Mať prehľad o nainštalovanom softvéri zahŕňa mať prehľad aj o rizikách, ktoré sú s ním spojené. Implementácia IS ITAM do prostredia jednotlivých OVM preukázala veľké množstvo nainštalovaných softvérov, ktoré sú už po dobe svojej životnosti čo predstavuje bezpečnostné riziko. Na uvedené zistenia a s nimi spojené bezpečnostné riziká je potrebné nadviazať ďalšou úrovňou riadenia ITAM, ktorou je poskytovanie informácií o všetkých zraniteľnostiach, ktoré sú s daným softvérom spojené, a ktoré je potrebné eliminovať, prípadne iným spôsobom mitigovať.  Keďže komplexné a automatizované riadenie softvérových zraniteľností v prostredí verejnej a štátnej správy neexistuje, súčasťou ďalšieho rozvoja kompetencie ITAM by malo byť doplnenie modulu Snow Risk Monitor k súčasnej implementácii IS ITAM a zároveň v rámci prevádzkového modelu riadenia ITAM, nastavenie bližšej spolupráce medzi prevádzkou IT, resp. útvarmi zodpovednými za IT bezpečnosť pripojených OVM a nominovanými kľúčovými používateľmi ITAM za OVM, aby informácie zo Snow Risk Monitor boli efektívne využívanie na zvyšovanie kybernetickej bezpečnosti pripojeného OVM.
1153
1154 FinOps – Riadenie cloudových zdrojov:
1155
1156 FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM. FinOps slúži na zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb. Potreba FinOps vychádza zo zvyšujúcej sa potreby zdrojov verejného cloudu a kopíruje najnovšie trendy s nástupom cloudových riešení a s celosvetovým trendom prechodu z on-premise riešení, resp. vlastných dátových centier do prostredia cloudu a využívania služieb IaaS alebo Paas. Práve preto je rozšírenie ITAMu smerom k zabezpečeniu čo najefektívnejšieho využívania cloudových zdrojov nevyhnutné. V tomto kontexte bol etablovaný ako celosvetový štandard efektívneho riadenia cloudových zdrojov FinOps8 (z anj. Cloud Financial Management). Potreba komplexného a efektívneho riadenia cloudových zdrojov vychádza najmä z praxe, keďže skúsenosti so sveta ukazujú, že organizácie majú s riadením nákladom súvisiacich s cloudovou infraštruktúrou problémy. Priamu nadväznosť na tieto pravidlá, štandardy a konvencie má FinOps, ktorý predstavuje disciplínu, kombinujúcu princípy finančného riadenia s cloudovým inžinierstvom a jeho prevádzkou s cieľom poskytnúť organizáciám lepšie pochopenie ich výdavkov na cloud. Pomáha im tiež prijímať rozhodnutia o tom, ako prideľovať a spravovať svoje náklady na cloud, a zároveň umožňuje kontrolovať výdavky na cloud pri zachovaní úrovne výkonu, spoľahlivosti a zabezpečenia potrebnej na podporu ich biznis operácií.
1157
1158 Bizzdesign Horizon – Optimalizácia aplikačného portfólia:
1159
1160 Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1161
1162 \\
1163
1164 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1165
1166 Neaplikované - viď predchádzajúcu kapitolu.
1167
1168 // //
1169
1170 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10    Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
1171
1172 Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v aplikačnej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 10 Aplikačná architektúra. 
1173
1174 Okrem architektonického riešenia uvedeného v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM, t.j. riešenia postaveného na jednom centrálnom informačnom systéme, bude v rámci projektu ITAM 2.0 predstavený architektonický model umožňujúci implementáciu aj tzv. rezortných ITAM systémov, ktoré budú konsolidovať informácie za rezort. Informácie z týchto čiastkových ITAM systémov sa budú pre účely licenčnej optimalizácie naprieč všetkými OVM následne konsolidovať prostredníctvom analytických reportov na úrovni všetkých pripojených OVM.
1175
1176 Tak ako je uvedené v predchádzajúcom odseku, architektonicky platforma Snow, na ktorej je IS ITAM postavený umožňuje implementáciu aj tzv. rezortných ITAM systémov, ktoré budú fyzicky aj logicky oddelené od ostatných ITAM systémov, pričom tieto môžu byť implementované do prostredia verejného vládneho cloudu alebo aj do prostredia samotného OVM (na úrovni rezortu). Rezortný IS ITAM bude mať vytvorené všetky tri časti - zbernú (tzv. Inventory Manager), aplikačnú aj databázovú, ktoré budú úplne oddelené od ostatných OVM, pričom bude zabezpečená aj oddelená správa daného systému.
1177
1178 V kontexte doplnenia nových modulov, projekt ITAM 2.0 zabezpečí nasledovné:
1179
1180 * Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám.
1181 * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1182 * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1183
1184 \\
1185
1186 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1187
1188 Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
1189
1190 Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1191
1192 \\
1193
1194 \\
1195
1196 // //
1197
1198 **~ **
1199
1200 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.     POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
1201
1202 Výstupy projektu možno rozdeliť do nasledujúcich skupín:
1203
1204 1. Výstupy v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov. Tieto výstupy už boli spracované v rámci realizácie projektu ITAM 1.0 – viď Projektový iniciálny dokument Implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]]. Tieto budú v rámci ITAM 2.0 aktualizované a doplnené o špecifiká tohto projektu.
1205 1. IS ITAM vrátane rezortných IS ITAM nasadených do prostredia jednotlivých OVM
1206 1. Snow Risk Monitor nasadený ako SaaS
1207 1. Platforma FinOps nasadená ako SaaS
1208 1. Expertné výstupy:
1209 11. Úvodné zhodnotenie vyspelosti riadenia ITAM pre jednotlivé OVM
1210 11. Záverečné zhodnotenie vyspelosti riadenia ITAM pre jednotlivé OVM
1211 11. Stratégia rozvoja ITAM (aktualizácia)
1212 11. Prevádzkový model (aktualizácia)
1213 11. Správy o licenčnej pozícii jednotlivých výrobcov SW za OVM jednotlivo - polročne
1214 11. Správy o zraniteľnostiach SW - polročne
1215 11. Správy o riadení (finančných nákladoch) cloudových zdrojov – kvartálne
1216 11. Manažérske dashboardy – za OVM a konsolidovane za všetky OVM (redukcia nákladov, eliminácia budúcich nákladov, znižovanie licenčných nesúladov a pod.) - mesačne
1217 11. Školenia – licencie / IS ITAM
1218 11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1219 11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1220
1221 \\
1222
1223 **~ **
1224
1225 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1226
1227 Na nasledujúcej schéme je zobrazená architektúra súčasného prostredia IS ITAM v kombinácii s budúcimi novými aplikáciami – Snow Risk Monitor, Bizzdesign Horizon a nástroja pre riadenie cloudových zdrojov – platforma FinOps:
1228
1229 **Schéma 3 – Architektúra ITAM 2.0**
1230
1231 **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-41.png||height="250"]]**
1232
1233 Jednotlivé súčasné komponenty IS ITAM sú bližšie popísané v Detailnom návrh riešenia IS ITAM. Okrem toho v rámci realizácie projektu ITAM 2.0, budú do existujúceho riešenia doplnené nasledujúce komponenty:
1234
1235 * Snow Risk Monitor, štandardný softvér, ktorý pomáha mitigovať bezpečnostné riziká tým, že porovnáva všetky softvéri inštalované v prostredí OVM s databázou známych softvérových zraniteľnosti NIST (National Institute of Standards and Technology). Snow Risk Monitor poskytuje ďalej nasledujúce funkcionality:
1236 ** Identifikuje zraniteľnosti naprieč celým aplikačným portfóliom.
1237 ** Kategorizuje a priorizuje riziká spojené s týmito zraniteľnosťami.
1238 ** Identifikuje možné úniky údajov.
1239 ** Poskytuje detailný návod ako identifikované zraniteľnosti odstrániť.
1240 ** Priorizuje nápravné činnosti na základe stupňa závažnosti.
1241 ** Monitoruje a chráni osobné údaje prostredníctvom:
1242 *** Identifikácie aplikácií, ktoré spracúvajú osobné údaje.
1243 *** Identifikácie typov osobných údajov, ktoré tieto aplikácie spracovávajú.
1244 ** Poskytuje informácie o celkovom rizikovom skóre organizácie.
1245 * BizzDesign Horizon – zavedená platforma, ktorá podporuje tému riadenia aplikačného portfólia.
1246 * FinOps certifikovaný nástroj, štandardný softvér, pre riadenie cloudových zdrojov pokrývajúci min. nasledujúce oblasti:
1247 ** Riadenie rozpočtu a prognózovanie
1248 ** „Chargeback“ a integrácia s IT financiami
1249 ** Cloud politiky a governance
1250 ** Alokácia nákladov
1251 ** Analýza dáta a „showback“
1252 ** Riadenie prístupu
1253 ** Zakladanie rozhodovacích štruktúr a štruktúr zodpovednosti v zmysle FinOps
1254 ** Analýza cloudových sadzieb
1255 ** Podpora multi-cloud
1256 ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1257 ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1258
1259 \\
1260
1261 Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1262
1263 \\
1264
1265 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1266
1267 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1       Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1268
1269 **Tabuľka 8 – Prehľad koncových služieb**
1270
1271 (% class="wrapped" %)
1272 |(((
1273 **Kód KS**
1274
1275 //(z MetaIS)//
1276 )))|(((
1277 **Názov KS**
1278 )))|(((
1279 **Používateľ KS **//(G2C/G2B/G2G/G2A)//
1280 )))|(((
1281 **Životná situácia**
1282
1283 //(+ kód z MetaIS)//
1284 )))|(((
1285 **Úroveň elektronizácie KS**
1286 )))
1287 |(((
1288 n/a
1289 )))|(((
1290 n/a
1291 )))|(((
1292 n/a
1293 )))|(((
1294 n/a
1295 )))|(((
1296 Vyberte jednu z možností
1297 )))
1298 |(((
1299 n/a
1300 )))|(((
1301 n/a
1302 )))|(((
1303 n/a
1304 )))|(((
1305 n/a
1306 )))|(((
1307 Vyberte jednu z možností
1308 )))
1309
1310 \\
1311
1312 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1313
1314 **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1315
1316 (% class="wrapped" %)
1317 |(((
1318 **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1319 )))|(((
1320 **Názov ISVS**
1321 )))|(((
1322 **Modul ISVS**
1323
1324 //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1325 )))|(((
1326 **Stav IS VS**
1327 )))|(((
1328 **Typ IS VS**
1329 )))|(((
1330 **Kód nadradeného ISVS**
1331
1332 //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1333 )))
1334 |(((
1335 isvs_9597
1336 )))|(((
1337 Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1338 )))|(((
1339 ☐
1340 )))|(((
1341 Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať
1342 )))|(((
1343 Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1344 )))|(((
1345 \\
1346 )))
1347 |(((
1348 tbd
1349 )))|(((
1350 BizzDesign Horizon
1351 )))|(((
1352 ☐
1353 )))|(((
1354 Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať
1355 )))|(((
1356 Agendový
1357 )))|(((
1358 \\
1359 )))
1360 |(((
1361 tbd
1362 )))|(((
1363 Snow Risk Monitor
1364 )))|(((
1365 ☐
1366 )))|(((
1367 Plánujem budovať
1368 )))|(((
1369 Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1370 )))|(((
1371 \\
1372 )))
1373 |(((
1374 tbd
1375 )))|(((
1376 Nástroj pre riadenie cloudových zdrojov (FinOps)
1377 )))|(((
1378 ☐
1379 )))|(((
1380 Plánujem budovať
1381 )))|(((
1382 Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1383 )))|(((
1384 \\
1385 )))
1386
1387 \\
1388
1389 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1390
1391 **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
1392
1393 (% class="wrapped" %)
1394 |(((
1395 **Kód AS**
1396
1397 //(z MetaIS)//
1398 )))|(((
1399 **Názov  AS**
1400 )))|(((
1401 **ISVS/modul ISVS**
1402
1403 //(kód z MetaIS)//
1404 )))|(((
1405 **Aplikačná služba realizuje KS**
1406
1407 //(kód KS z MetaIS)//
1408 )))
1409 |(((
1410 (% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1411 )))|(((
1412 Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1413 )))|(((
1414 (% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1415 )))|(((
1416 [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1417
1418 [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1419 )))
1420 |(((
1421 (% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1422 )))|(((
1423 Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1424 )))|(((
1425 (% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1426 )))|(((
1427 [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1428
1429 [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1430 )))
1431 |(((
1432 (% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1433 )))|(((
1434 Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1435 )))|(((
1436 (% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1437 )))|(((
1438 [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1439
1440 [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1441 )))
1442
1443 \\
1444
1445 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446
1447 Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1448
1449 **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
1450
1451 (% class="wrapped" %)
1452 |(((
1453 **Kód ISVS**
1454
1455 //(z MetaIS)//
1456 )))|(((
1457 **Názov ISVS**
1458
1459 **~ **
1460 )))|(((
1461 **Kód integrovaného ISVS**
1462
1463 //(z MetaIS)//
1464 )))|(((
1465 **Názov integrovaného ISVS**
1466 )))
1467 |(((
1468 n/a
1469 )))|(((
1470 n/a
1471 )))|(((
1472 n/a
1473 )))|(((
1474 n/a
1475 )))
1476 |(((
1477 n/a
1478 )))|(((
1479 n/a
1480 )))|(((
1481 n/a
1482 )))|(((
1483 n/a
1484 )))
1485
1486 \\
1487
1488 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1489
1490 Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1491
1492 **Tabuľka 12 – Prehľad aplikačných služieb na integráciu**
1493
1494 (% class="wrapped" %)
1495 |(((
1496 **AS**
1497
1498 (Kód MetaIS)
1499 )))|(((
1500 **~ **
1501
1502 **Názov  AS**
1503 )))|(((
1504 **Realizuje ISVS**
1505
1506 (kód MetaIS)
1507 )))|(((
1508 **Poskytujúca alebo Konzumujúca**
1509 )))|(((
1510 **Integrácia cez CAMP**
1511 )))|(((
1512 **Integrácia s IS tretích strán**
1513 )))|(((
1514 **SaaS**
1515 )))|(((
1516 **Integrácia na AS poskytovateľa**
1517
1518 (kód MetaIS)
1519 )))
1520 |(((
1521 n/a
1522 )))|(((
1523 n/a
1524 )))|(((
1525 n/a
1526 )))|(((
1527 n/a
1528 )))|(((
1529 n/a
1530 )))|(((
1531 n/a
1532 )))|(((
1533 n/a
1534 )))|(((
1535 n/a
1536 )))
1537 |(((
1538 n/a
1539 )))|(((
1540 n/a
1541 )))|(((
1542 n/a
1543 )))|(((
1544 n/a
1545 )))|(((
1546 n/a
1547 )))|(((
1548 n/a
1549 )))|(((
1550 n/a
1551 )))|(((
1552 n/a
1553 )))
1554 |(((
1555 n/a
1556 )))|(((
1557 n/a
1558 )))|(((
1559 n/a
1560 )))|(((
1561 n/a
1562 )))|(((
1563 n/a
1564 )))|(((
1565 n/a
1566 )))|(((
1567 n/a
1568 )))|(((
1569 n/a
1570 )))
1571
1572 \\
1573
1574 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1575
1576 Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
1577
1578 **Tabuľka 13 – Prehľad poskytovania údajov z ISVS do IS CSRÚ**
1579
1580 (% class="wrapped" %)
1581 |(((
1582 **ID OE**
1583 )))|(((
1584 **Názov (poskytovaného) objektu evidencie**
1585 )))|(((
1586 **Kód ISVS poskytujúceho OE**
1587 )))|(((
1588 **Názov ISVS poskytujúceho OE**
1589 )))
1590 |(((
1591 n/a
1592 )))|(((
1593 n/a
1594 )))|(((
1595 n/a
1596 )))|(((
1597 n/a
1598 )))
1599 |(((
1600 n/a
1601 )))|(((
1602 n/a
1603 )))|(((
1604 n/a
1605 )))|(((
1606 n/a
1607 )))
1608 |(((
1609 n/a
1610 )))|(((
1611 n/a
1612 )))|(((
1613 n/a
1614 )))|(((
1615 n/a
1616 )))
1617
1618 \\
1619
1620 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1621
1622 Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
1623
1624 **Tabuľka 14 – Prehľad konzumovania údajov z IS CSRÚ**
1625
1626 (% class="wrapped" %)
1627 |(((
1628 **ID  OE**
1629 )))|(((
1630 **~ **
1631
1632 **Názov (konzumovaného) objektu evidencie**
1633 )))|(((
1634 **Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**
1635 )))|(((
1636 **Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1637 )))
1638 |(((
1639 n/a
1640 )))|(((
1641 n/a
1642 )))|(((
1643 n/a
1644 )))|(((
1645 n/a
1646 )))
1647 |(((
1648 n/a
1649 )))|(((
1650 n/a
1651 )))|(((
1652 n/a
1653 )))|(((
1654 n/a
1655 )))
1656 |(((
1657 n/a
1658 )))|(((
1659 n/a
1660 )))|(((
1661 n/a
1662 )))|(((
1663 n/a
1664 )))
1665
1666 \\
1667
1668 === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1669
1670 **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
1671
1672 (% class="wrapped" %)
1673 |(((
1674 **~ **
1675
1676 **Kód infraštruktúrnej služby**
1677
1678 //(z MetaIS)//
1679 )))|(((
1680 **Názov infraštruktúrnej služby**
1681 )))|(((
1682 **Kód využívajúceho ISVS**
1683
1684 //(z MetaIS)//
1685 )))|(((
1686 **Názov využívajúceho ISVS**
1687 )))
1688 |(((
1689 infra_sluzba_598
1690 )))|(((
1691 Microsoft Azure Backup
1692 )))|(((
1693 isvs_9597
1694 )))|(((
1695 Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1696 )))
1697 |(((
1698 infra_sluzba_625
1699 )))|(((
1700 Virtual Network
1701 )))|(((
1702 isvs_9597
1703 )))|(((
1704 Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1705 )))
1706 |(((
1707 infra_sluzba_637
1708 )))|(((
1709 Virtual Machines
1710 )))|(((
1711 isvs_9597
1712 )))|(((
1713 Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1714 )))
1715 |(((
1716 infra_sluzba_627
1717 )))|(((
1718 API management
1719 )))|(((
1720 isvs_9597
1721 )))|(((
1722 Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1723 )))
1724 |(((
1725 infra_sluzba_609
1726 )))|(((
1727 Azure Storage
1728 )))|(((
1729 isvs_9597
1730 )))|(((
1731 Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1732 )))
1733 |(((
1734 infra_sluzba_613
1735 )))|(((
1736 Azure DNS
1737 )))|(((
1738 isvs_9597
1739 )))|(((
1740 Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1741 )))
1742 |(((
1743 infra_sluzba_590
1744 )))|(((
1745 SQL Server on Virtual Machines
1746 )))|(((
1747 isvs_9597
1748 )))|(((
1749 Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1750 )))
1751
1752 // //
1753
1754 \\
1755
1756 **~ **
1757
1758 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.     LEGISLATÍVA =
1759
1760 Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1761
1762 \\
1763
1764 **~ **
1765
1766 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1767
1768 \\
1769
1770 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1771
1772 \\
1773
1774 (% class="wrapped" %)
1775 |(((
1776 **Náklady**
1777 )))|(((
1778 **Spolu**
1779 )))|(((
1780 Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1781 )))|(((
1782 Snow Risk Monitor
1783 )))|(((
1784 BizzDesign / APM
1785 )))|(((
1786 FinOps platforma
1787 )))
1788 |(((
1789 **Náklady s DPH**
1790 )))|(((
1791 **~ 30 731 388 €**
1792 )))|(((
1793 **~ 23 832 899 €**
1794 )))|(((
1795 **~ 1 879 226 €**
1796 )))|(((
1797 **~ 4 401 361 €**
1798 )))|(((
1799 **~ 617 902 €**
1800 )))
1801 |(((
1802 **IT - CAPEX**
1803 )))|(((
1804 **~ 7 179 289 €**
1805 )))|(((
1806 **~ 6 210 918 €**
1807 )))|(((
1808 **~ 653 470 €**
1809 )))|(((
1810 **~ 203 470 €**
1811 )))|(((
1812 **~ 111 431 €**
1813 )))
1814 |(((
1815 Aplikácie
1816 )))|(((
1817 3 014 370 €
1818 )))|(((
1819 2 516 999 €
1820 )))|(((
1821 203 470 €
1822 )))|(((
1823 203 470 €
1824 )))|(((
1825 90 431 €
1826 )))
1827 |(((
1828 SW
1829 )))|(((
1830 4 164 919 €
1831 )))|(((
1832 3 693 919 €
1833 )))|(((
1834 450 000 €
1835 )))|(((
1836 - €
1837 )))|(((
1838 21 000 €
1839 )))
1840 |(((
1841 HW
1842 )))|(((
1843 - €
1844 )))|(((
1845 - €
1846 )))|(((
1847 - €
1848 )))|(((
1849 - €
1850 )))|(((
1851 - €
1852 )))
1853 |(((
1854 **IT - OPEX- prevádzka**
1855 )))|(((
1856 **~ 23 538 994 €**
1857 )))|(((
1858 **~ 17 613 878 €**
1859 )))|(((
1860 **~ 1 225 037 €**
1861 )))|(((
1862 **~ 4 194 073 €**
1863 )))|(((
1864 **~ 506 007 €**
1865 )))
1866 |(((
1867 Aplikácie
1868 )))|(((
1869 9 799 850 €
1870 )))|(((
1871 5 008 733 €
1872 )))|(((
1873 175 037 €
1874 )))|(((
1875 4 194 073 €
1876 )))|(((
1877 422 007 €
1878 )))
1879 |(((
1880 SW
1881 )))|(((
1882 11 279 145 €
1883 )))|(((
1884 10 145 145 €
1885 )))|(((
1886 1 050 000 €
1887 )))|(((
1888 - €
1889 )))|(((
1890 84 000 €
1891 )))
1892 |(((
1893 HW
1894 )))|(((
1895 2 460 000 €
1896 )))|(((
1897 2 460 000 €
1898 )))|(((
1899 - €
1900 )))|(((
1901 - €
1902 )))|(((
1903 - €
1904 )))
1905 |(((
1906 **Riadenie projektu**
1907 )))|(((
1908 **~ 13 104 €**
1909 )))|(((
1910 **~ 8 102 €**
1911 )))|(((
1912 **~ 719 €**
1913 )))|(((
1914 **~ 3 819 €**
1915 )))|(((
1916 **~ 463 €**
1917 )))
1918 |(((
1919 **Výstupné náklady**
1920 )))|(((
1921 **~ - €**
1922 )))|(((
1923 **~ - €**
1924 )))|(((
1925 **~ - €**
1926 )))|(((
1927 **~ - €**
1928 )))|(((
1929 **~ - €**
1930 )))
1931 |(((
1932 **Prínosy**
1933 )))|(((
1934 **~ 51 985 604 €**
1935 )))|(((
1936 **~ 51 985 604 €**
1937 )))|(((
1938 **~ - €**
1939 )))|(((
1940 **~ - €**
1941 )))|(((
1942 **~ - €**
1943 )))
1944 |(((
1945 **Finančné prínosy**
1946 )))|(((
1947 **~ - €**
1948 )))|(((
1949 **~ - €**
1950 )))|(((
1951 **~ - €**
1952 )))|(((
1953 **~ - €**
1954 )))|(((
1955 **~ - €**
1956 )))
1957 |(((
1958 Administratívne poplatky
1959 )))|(((
1960 - €
1961 )))|(((
1962 - €
1963 )))|(((
1964 - €
1965 )))|(((
1966 - €
1967 )))|(((
1968 - €
1969 )))
1970 |(((
1971 Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1972 )))|(((
1973 - €
1974 )))|(((
1975 - €
1976 )))|(((
1977 - €
1978 )))|(((
1979 - €
1980 )))|(((
1981 - €
1982 )))
1983 |(((
1984 **Ekonomické prínosy**
1985 )))|(((
1986 **~ 51 985 604 €**
1987 )))|(((
1988 **~ 51 985 604 €**
1989 )))|(((
1990 **~ - €**
1991 )))|(((
1992 **~ - €**
1993 )))|(((
1994 **~ - €**
1995 )))
1996 |(((
1997 Občania (€)
1998 )))|(((
1999 - €
2000 )))|(((
2001 - €
2002 )))|(((
2003 - €
2004 )))|(((
2005 - €
2006 )))|(((
2007 - €
2008 )))
2009 |(((
2010 Úradníci (€)
2011 )))|(((
2012 35 324 315 €
2013 )))|(((
2014 35 324 315 €
2015 )))|(((
2016 - €
2017 )))|(((
2018 - €
2019 )))|(((
2020 - €
2021 )))
2022 |(((
2023 Úradníci (FTE)
2024 )))|(((
2025 N/A
2026 )))|(((
2027 N/A
2028 )))|(((
2029 N/A
2030 )))|(((
2031 N/A
2032 )))|(((
2033 N/A
2034 )))
2035 |(((
2036 **Kvalitatívne prínosy**
2037 )))|(((
2038 **~ 16 661 289 €**
2039 )))|(((
2040 **~ 16 661 289 €**
2041 )))|(((
2042 **~ - €**
2043 )))|(((
2044 **~ - €**
2045 )))|(((
2046 **~ - €**
2047 )))
2048 |(((
2049 \\
2050 )))|(((
2051 // //
2052 )))|(((
2053 // //
2054 )))|(((
2055 // //
2056 )))|(((
2057 // //
2058 )))|(((
2059 // //
2060 )))
2061
2062 \\
2063
2064 Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2065
2066 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2067
2068 V nasledujúcej tabuľke je uvedený indikatívny harmonogram implementácia ITAM 2.0, ktorý zohľadňuje špecifiká týchto projektov a postupného nasadzovania riešenia do prostredí jednotlivých OVM:
2069
2070 **Tabuľka 7 – Harmonogram projektu**
2071
2072 (% class="wrapped" %)
2073 |(((
2074 **ID**
2075 )))|(((
2076 **FÁZA/AKTIVITA**
2077 )))|(((
2078 **ZAČIATOK**
2079
2080 (odhad termínu)
2081 )))|(((
2082 **KONIEC**
2083
2084 (odhad termínu)
2085 )))|(((
2086 **POZNÁMKA**
2087 )))
2088 |(((
2089 1.
2090 )))|(((
2091 Prípravná fáza a Iniciačná fáza
2092 )))|(((
2093 01/2024
2094 )))|(((
2095 03/2025
2096 )))|(((
2097 \\
2098 )))
2099 |(((
2100 2.
2101 )))|(((
2102 Realizačná fáza
2103 )))|(((
2104 04/2025
2105 )))|(((
2106 03/2028
2107 )))|(((
2108 Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2109 )))
2110 |(((
2111 2a
2112 )))|(((
2113 Analýza a Dizajn
2114 )))|(((
2115 04/2025
2116 )))|(((
2117 03/2027
2118 )))|(((
2119 \\
2120 )))
2121 |(((
2122 2b
2123 )))|(((
2124 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2125 )))|(((
2126 04/2025
2127 )))|(((
2128 03/2027
2129 )))|(((
2130 Postupne, podľa potreby.
2131 )))
2132 |(((
2133 2c
2134 )))|(((
2135 Implementácia a testovanie
2136 )))|(((
2137 04/2025
2138 )))|(((
2139 03/2027
2140 )))|(((
2141 Realizované per jednotlivé OVM.
2142 )))
2143 |(((
2144 2d
2145 )))|(((
2146 Nasadenie a PIP
2147 )))|(((
2148 04/2025
2149 )))|(((
2150 03/2027
2151 )))|(((
2152 Realizované per jednotlivé OVM.
2153 )))
2154 |(((
2155 3.
2156 )))|(((
2157 Dokončovacia fáza
2158 )))|(((
2159 04/2025
2160 )))|(((
2161 03/2027
2162 )))|(((
2163 Realizované per jednotlivé OVM.
2164 )))
2165 |(((
2166 4.
2167 )))|(((
2168 Podpora prevádzky (SLA)
2169 )))|(((
2170 06/2025
2171 )))|(((
2172 03/2028
2173 )))|(((
2174 Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2175 )))
2176
2177 \\
2178
2179 \\
2180
2181 **~ **
2182
2183 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2184
2185 Projektový tím MIRRI bude konkrétnejšie definovaný až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0. Avšak vzhľadom na skúsenosti z projektu ITAM 1.0 bude projektový tím za stranu MIRRI SR pozostávať z rovnakých rolí ako sú uvedené v Projektovom iniciálnom dokumente k projektu implementácie informačného systému riadenia IT aktív a poskytovania aplikačnej podpory, kapitola 6.2 Riadenie projektu a kapitola 6.3 Pracovný tím.
2186
2187 * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2188 * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
2189 * Analytický tím Dodávateľa – analyzuje a navrhuje riešenia pre implementáciu požiadaviek.
2190 * Vývojový tím Dodávateľa – implementuje požiadavky v zmysle schválených návrhov.
2191 * Testovací tím Dodávateľa – overuje funkčnosť implementovaných požiadaviek.
2192 * Tím UAT Objednávateľa – overuje funkčnosť a správnosť implementovaných požiadaviek.
2193
2194 Projektové role:
2195
2196 * Projektový manažér
2197 * Kľúčový používateľ
2198 * Analytik IT
2199 * Architekt IT
2200 * ID Tester
2201 * Dátový špecialista
2202 * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2203
2204 Ďalšie projektové role:
2205
2206 * Finančný manažér
2207 * Manažér kvality
2208 * Asistent PM
2209
2210 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2211
2212 Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2213
2214 (% class="" %)|(((
2215 **Projektová rola:**
2216 )))|(((
2217 **~ **
2218
2219 **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2220
2221 \\
2222 )))
2223 (% class="" %)|(((
2224 **Stručný popis:**
2225 )))|(((
2226 ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2227
2228 \\
2229
2230 ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2231
2232 \\
2233
2234 ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2235 )))
2236 (% class="" %)|(((
2237 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2238 )))|(((
2239 Zodpovedný za:
2240
2241 ·          Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2242
2243 ·          Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2244
2245 ·          Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2246
2247 ·          Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2248
2249 ·          Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2250
2251 ·          Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2252
2253 ·          Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2254
2255 ·          Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2256
2257 ·          Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2258
2259 ·          Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2260
2261 ·          Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2262
2263 ·          Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2264
2265 ·          Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2266
2267 ·          Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2268
2269 ·          Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2270
2271 ·          Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2272
2273 ·          Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2274
2275 ·          Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2276
2277 ·          Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2278
2279 ·          Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2280
2281 ·          Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2282
2283 ·          Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2284
2285 ·          Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2286
2287 ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2288
2289 \\
2290 )))
2291 (% class="" %)|(((
2292 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2293 )))|(((
2294 ·          Certifikácia - Prince 2
2295
2296 ·          Certifikácia - PMI PMP
2297
2298 ·          Certifikácia - IPMA
2299
2300 Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2301 )))
2302 (% class="" %)|(((
2303 **Poznámka**
2304 )))|(((
2305 \\
2306
2307 V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2308
2309 **~ **
2310
2311 Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2312
2313 \\
2314 )))
2315
2316 **~ **
2317
2318 (% class="" %)|(((
2319 **Projektová rola:**
2320 )))|(((
2321 **~ **
2322
2323 **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2324
2325 \\
2326 )))
2327 (% class="" %)|(((
2328 **Stručný popis:**
2329 )))|(((
2330 ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2331
2332 \\
2333
2334 ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2335
2336 \\
2337
2338 ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2339 )))
2340 (% class="" %)|(((
2341 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2342 )))|(((
2343 \\
2344
2345 Zodpovedný za:
2346
2347 ·          Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2348
2349 ·          Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2350
2351 ·          Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2352
2353 ·          Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2354
2355 ·          Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2356
2357 ·          Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2358
2359 ·          Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2360
2361 ·          Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2362
2363 ·          Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2364
2365 ·          Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2366
2367 ·          Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2368
2369 ·          Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2370
2371 ·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2372
2373 ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2374
2375 \\
2376 )))
2377 (% class="" %)|(((
2378 **~ **
2379
2380 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2381
2382 **~ **
2383 )))|(((
2384 ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2385 )))
2386 (% class="" %)|(((
2387 **Poznámka**
2388 )))|(((
2389 \\
2390
2391 V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2392
2393 **~ **
2394
2395 Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2396
2397 \\
2398 )))
2399
2400 (% class="" %)|(((
2401 **Projektová rola:**
2402 )))|(((
2403 **~ **
2404
2405 **IT ARCHITEKT**
2406
2407 \\
2408 )))
2409 (% class="" %)|(((
2410 **Stručný popis:**
2411 )))|(((
2412 ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2413
2414 ·       vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2415
2416 ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2417 )))
2418 (% class="" %)|(((
2419 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2420 )))|(((
2421 \\
2422
2423 Zodpovedný za:
2424
2425 ·          Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2426
2427 ·          Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2428
2429 ·          Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2430
2431 ·          Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2432
2433 ·          Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2434
2435 ·          Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2436
2437 ·          Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2438
2439 ·          Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2440
2441 ·          Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2442
2443 ·          Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2444
2445 ·          Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2446
2447 ·          Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2448
2449 ·          Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2450
2451 ·          Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2452
2453 ·          Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2454
2455 ·          Prípravu akceptačných kritérií
2456
2457 ·          Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2458
2459 ·          Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2460
2461 ·          Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2462
2463 ·          Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2464
2465 ·          Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2466
2467 ·          Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2468
2469 ·          Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2470
2471 ·          Participáciu na výkone UAT testov,
2472
2473 ·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2474
2475 ·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2476
2477 ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2478
2479 \\
2480 )))
2481 (% class="" %)|(((
2482 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2483 )))|(((
2484 \\
2485
2486 ·          Certifikácia - Togaf
2487
2488 ·          Certifikácia - ArchiMate
2489
2490 \\
2491
2492 Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2493 )))
2494 (% class="" %)|(((
2495 **Poznámka**
2496 )))|(((
2497 \\
2498
2499 V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2500
2501 **~ **
2502
2503 Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2504
2505 \\
2506 )))
2507
2508 (% class="" %)|(((
2509 **Projektová rola:**
2510 )))|(((
2511 **~ **
2512
2513 **IT ANALYTIK**
2514
2515 \\
2516 )))
2517 (% class="" %)|(((
2518 **Stručný popis:**
2519 )))|(((
2520 ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2521
2522 ·          analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2523
2524 ·          Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2525
2526 ·          Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2527
2528 ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2529 )))
2530 (% class="" %)|(((
2531 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2532 )))|(((
2533 \\
2534
2535 Zodpovedný za:
2536
2537 ·          Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2538
2539 ·          Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2540
2541 ·          Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2542
2543 ·          Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2544
2545 ·          Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2546
2547 ·          Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2548
2549 ·          Návrh fyzického a logického modelu,
2550
2551 ·          Návrh testovacích scenárov,
2552
2553 ·          V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2554
2555 ·          Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2556
2557 ·          Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2558
2559 ·          Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2560
2561 ·          Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2562
2563 ·          Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2564
2565 ·          Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2566
2567 ·          Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2568
2569 ·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2570
2571 ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2572
2573 \\
2574 )))
2575 (% class="" %)|(((
2576 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2577 )))|(((
2578 \\
2579
2580 ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2581
2582 \\
2583
2584 Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2585 )))
2586 (% class="" %)|(((
2587 **Poznámka**
2588 )))|(((
2589 \\
2590
2591 \\
2592 )))
2593
2594 (% class="" %)|(((
2595 **Projektová rola:**
2596 )))|(((
2597 **~ **
2598
2599 **MANAŽÉR KVALITY**
2600
2601 \\
2602 )))
2603 (% class="" %)|(((
2604 **Stručný popis:**
2605 )))|(((
2606 ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2607
2608 \\
2609
2610 ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2611
2612 \\
2613
2614 ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2615 )))
2616 (% class="" %)|(((
2617 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2618 )))|(((
2619 Zodpovedný za:
2620
2621 ·          Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
2622
2623 ·          Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2624
2625 ·          Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2626
2627 ·          Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
2628
2629 ·          Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2630
2631 ·          Definovanie akceptačných kritérií
2632
2633 ·          Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2634
2635 ·          Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
2636
2637 ·          Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2638
2639 ·          Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2640
2641 ·          Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
2642
2643 ·          Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
2644
2645 ·          Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
2646
2647 ·          Analyzovanie výsledkov testovania.
2648
2649 ·          Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
2650
2651 ·          Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
2652
2653 ·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2654
2655 ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2656
2657 \\
2658 )))
2659 (% class="" %)|(((
2660 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2661 )))|(((
2662 \\
2663
2664 ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2665
2666 ·          Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
2667
2668 ·          Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
2669
2670 Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2671
2672 \\
2673 )))
2674 (% class="" %)|(((
2675 **Poznámka**
2676 )))|(((
2677 V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (bizni vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2678
2679 Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2680
2681 \\
2682 )))
2683
2684 (% class="" %)|(((
2685 **Projektová rola:**
2686 )))|(((
2687 **~ **
2688
2689 **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2690
2691 \\
2692 )))
2693 (% class="" %)|(((
2694 **Stručný popis:**
2695 )))|(((
2696 ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2697
2698 \\
2699
2700 ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2701 )))
2702 (% class="" %)|(((
2703 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2704 )))|(((
2705 Zodpovedný za:
2706
2707 ·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2708
2709 ·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2710
2711 ·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2712
2713 ·          Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2714
2715 ·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2716
2717 ·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2718
2719 ·          Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2720
2721 ·          Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2722
2723 ·          Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2724
2725 ·          Schválenie akceptačných kritérií,
2726
2727 ·          Riešenie problémov používateľov
2728
2729 ·          Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2730
2731 ·          Vykonanie UX a UAT testovania
2732
2733 ·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2734
2735 ·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2736
2737 ·          Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2738
2739 ·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2740
2741 ·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2742
2743 ·          Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2744
2745 ·          Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2746
2747 ·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2748
2749 ·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2750
2751 ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2752
2753 \\
2754 )))
2755 (% class="" %)|(((
2756 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2757 )))|(((
2758 ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2759 )))
2760 (% class="" %)|(((
2761 **Poznámka**
2762 )))|(((
2763 \\
2764
2765 Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2766
2767 \\
2768 )))
2769
2770 (% class="" %)|(((
2771 **Projektová rola:**
2772 )))|(((
2773 **~ **
2774
2775 **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2776
2777 \\
2778 )))
2779 (% class="" %)|(((
2780 **Stručný popis:**
2781 )))|(((
2782 ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
2783
2784 ·          zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
2785
2786 ·          zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
2787
2788 ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2789 )))
2790 (% class="" %)|(((
2791 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2792 )))|(((
2793 Zodpovedný za:
2794
2795 ·          Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2796
2797 ·          Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2798
2799 ·          Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2800
2801 ·          Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
2802
2803 ·          Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2804
2805 ·          Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2806
2807 ·          Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2808
2809 ·          Konzultovanie akceptačných kritérií,
2810
2811 ·          Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
2812
2813 ·          Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2814
2815 ·          Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2816
2817 ·          Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2818
2819 ·          Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2820
2821 ·          Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2822
2823 ·          Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2824
2825 ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2826
2827 \\
2828 )))
2829 (% class="" %)|(((
2830 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2831 )))|(((
2832 ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2833 )))
2834 (% class="" %)|(((
2835 **Poznámka**
2836 )))|(((
2837 \\
2838
2839 V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2840
2841 **~ **
2842
2843 Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2844 )))
2845
2846 (% class="" %)|(((
2847 **Projektová rola:**
2848 )))|(((
2849 **~ **
2850
2851 **MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
2852
2853 **~ **
2854 )))
2855 (% class="" %)|(((
2856 **Stručný popis:**
2857 )))|(((
2858 ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
2859
2860 ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2861
2862 \\
2863
2864 **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2865
2866 1)   neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
2867
2868 2)   rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
2869
2870 a)     § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2871
2872 b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2873 )))
2874 (% class="" %)|(((
2875 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2876 )))|(((
2877 Zodpovedný za:
2878
2879 ·       špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
2880
2881 ·       ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
2882
2883 ·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2884
2885 ·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2886
2887 ·       špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2888
2889 ·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2890
2891 ·       špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
2892
2893 ·       špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
2894
2895 ·       špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
2896
2897 ·       realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
2898
2899 ·       špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2900
2901 ·       špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2902
2903 ·       špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
2904
2905 ·       špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2906
2907 ·       špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2908
2909 ·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
2910
2911 ·       špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
2912
2913 ·       špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
2914
2915 ·       poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
2916
2917 ·       získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2918
2919 ·       špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
2920
2921 ·       konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
2922
2923 ·       špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
2924
2925 ·       realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
2926
2927 ·       realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2928
2929 ·       realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2930
2931 ·       realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
2932
2933 ·       realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
2934
2935 ·       realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
2936
2937 ·       realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2938
2939 ·       poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
2940
2941 ·       získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
2942
2943 ·       aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2944
2945 ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2946 )))
2947 (% class="" %)|(((
2948 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2949 )))|(((
2950 ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2951
2952 Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2953 )))
2954
2955 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.   ODKAZY =
2956
2957 Neaplikovateľné – pre tento projektový zámer nie sú uvedené žiadne relevantné odkazy na externé dokumenty alebo informačné zdroje.
2958
2959 **~ **
2960
2961 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.   PRÍLOHY =
2962
2963 **Príloha 1:** Katalóg požiadaviek (Excel)
2964
2965 **Príloha 2: **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
2966
2967 **Príloha 3: **Stratégia rozvoja ITAM
2968
2969 **Príloha 4: **Detailný návrh riešenia – Implementácia informačného systému riadenia IT aktív a poskytovanie aplikačnej podpory (na vyžiadanie z dôvodu obsahu citlivých údajov)
2970
2971 **Príloha 5**: CBA
2972
2973 **Príloha 6:** Rozdielová analýza
2974
2975 __ __
2976
2977 //Koniec dokumentu//
2978
2979 \\
2980
2981 \\
2982
2983 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2984
2985 [[~[2~]>>path:#_ftnref2||name="_ftn2" shape="rect"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente