projekt_2785_Projektovy_zamer_detailny
PROJEKTOVÝ ZÁMER
Vzor pre manažérsky výstup I-02
podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
Povinná osoba | BIONT, a.s. |
Názov projektu | Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti na regionálnej úrovni – PET klinika BIONT |
Zodpovedná osoba za projekt | Ing. Mgr. Liliana Húsková (Projektový manažér, Manažér kybernetickej bezpečnosti) |
Realizátor projektu | BIONT, a.s. |
Vlastník projektu | BIONT, a.s. |
Schvaľovanie dokumentu
Položka | Meno a priezvisko | Organizácia | Pracovná pozícia | Dátum | Podpis (alebo elektronický súhlas) |
Vypracoval | Ing. Mgr. Liliana Húsková | BIONT, a.s. | Projektový manažér, Manažér kybernetickej bezpečnosti | 26.7.2024 |
|
1. História DOKUMENTU
Verzia | Dátum | Zmeny | Meno |
0.1 | 01.07.2024 | Pracovný návrh | Ing. Mgr. Liliana Húsková |
1.0 | 26.07.2024 | Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. | Ing. Mgr. Liliana Húsková |
2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
2.1 Použité skratky a pojmy
SKRATKA/POJEM | POPIS |
Projekt | Projekt „Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti na regionálnej úrovni – PET klinika BIONT“ |
Zákon o KB | Zákon 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov |
Audit KB | Audit kybernetickej bezpečnosti podľa vyhlášky č. 493/2022 Z. z. Národného bezpečnostného úradu |
ReAudit KB | Opakovaný Audit kybernetickej bezpečnosti podľa vyhlášky č. 493/2022 Z. z. Národného bezpečnostného úradu po 2 rokoch |
SLA | Service Level Agreement — dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby |
KB | Kybernetická bezpečnosť |
MD | Man-day, človeko-deň |
IS | Informačný systém |
IT | Informačné technológie |
IKT | Informačno-komunikačné technológie |
OS | Operačný systém |
SIEM | Nástroj pre zbieranie a vyhodnocovanie údajov a logov, Security Information and Event Management |
NGFW | Next-generation Firewall |
NGAV | Next-generation Antivirus |
BackUp | Zálohovanie dát- data backup |
HW | Hardvér |
SW | Softvér |
OVM | orgán verejnej moci |
3. DEFINOVANIE PROJEKTU
3.1 Manažérske zhrnutie
Spoločnosť BIONT a.s. sa nachádza v situácii, kde jej súčasná IT infraštruktúra vykazuje nedostatky z hľadiska bezpečnosti, spoľahlivosti a efektívnosti. Hlavná budova spoločnosti je vybavená zastaranými technológiami, čo predstavuje výzvu pre integritu dát a prevádzkovú spoľahlivosť. Nasadenie nových technologických riešení a zlepšenie bezpečnostných opatrení je nevyhnutné na zvýšenie efektívnosti pracovných procesov, ochranu citlivých informácií a prevenciu pred zlyhaním zastaraných zariadení alebo aj stratou dát.
Účel projektu: Cieľom projektu je systematické zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti BIONT. Projekt sa zameriava na aktívne monitorovanie a vyhodnocovanie aktuálnych bezpečnostných rizík a zavádzanie opatrení na ich minimalizáciu, čím sa zníži pravdepodobnosť bezpečnostných incidentov. Ďalším cieľom je splnenie legislatívnych požiadaviek podľa zákonov č. 69/2018 Z.z, č. 95/2019 Z.z a Vyhlášky NBÚ č. 362/2018 Z.z týkajúcich sa kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
Očakávané výsledky:
- Kompletná bezpečnostná dokumentácia zosúladená s aktuálnymi právnymi predpismi.
- Implementácia moderných bezpečnostných opatrení na výrazné zníženie rizika kybernetických útokov.
- Vyššia úroveň informovanosti zamestnancov a ich pripravenosť na riešenie bezpečnostných incidentov.
- Zlepšené riadenie prístupových práv na ochranu citlivých informácií.
- Efektívne riadenie bezpečnostných incidentov s rýchlym a efektívnym riešením v prípade incidentov.
Realizačné fázy projektu:
- Prípravná a iniciačná fáza (5/2024 - 12/2024):
- Vytvorenie projektového tímu a definovanie cieľov.
- Identifikácia kľúčových zainteresovaných strán.
- Audit KB.
- Realizačná fáza (1/2025 - 12/2026):
- Koordinácia činností a zabezpečenie zdrojov.
- Podrobná analýza aktuálneho stavu kybernetickej bezpečnosti.
- Návrh bezpečnostných opatrení a dokumentácie.
- Vypracovanie plánu implementácie.
- Nákup technických a programových prostriedkov.
- Implementácia a integrácia nových technológií.
- Školenie zamestnancov.
- Analýza a dizajn (1/2025 - 12/2025)
- Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb (1/2025 - 12/2025)
- Implementácia (6/2025 - 12/2025)
BIONT má vytvorenú a schválenú Bezpečnostnú stratégiu pre oblasť Informačných systémov. Následné bezpečnostné politiky kybernetickej bezpečnosti, inventarizáciu aktív, klasifikáciu informácií a kategorizáciu sietí a informačných systémov, analýzu rizík a analýzu dopadov spolu, vrátane riadenia rizík plánujeme realizovať vrámci trvania projektu v realizačnej fáze.
- Dokončovacia fáza a testovanie (1/2026 - 12/2026):
- Kompletné testovanie zavedených opatrení.
- Overenie ich funkčnosti a efektívnosti.
- Finálne úpravy a optimalizácia systémov, príprava záverečnej dokumentácie.
- ReAudit KB.
Dlhodobé prínosy
- Zvýšená úroveň ochrany: Minimalizácia rizík kybernetických útokov a zneužitia informácií.
- Efektívnejšie riadenie bezpečnosti: Systematické a efektívne riadenie kybernetickej bezpečnosti.
- Zlepšená pripravenosť na incidenty: Zvýšenie schopnosti reagovať na kybernetické bezpečnostné incidenty.
- Posilnenie dôvery: Zvýšenie dôvery zákazníkov, partnerov a regulačných orgánov.
- Súlad s legislatívou: Splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek a noriem.
Projektové riadenie
Projekt bude riadený systematicky s cieľom zabezpečiť efektívnu komunikáciu, plynulosť projektových aktivít, organizáciu stretnutí a monitorovanie pokroku. Projektový manažér bude koordinovať jednotlivé aktivity spolu s externými odborníkmi, pričom kľúčová bude flexibilita, efektívna komunikácia a riadenie rizík.
Udržateľnosť projektu: Projekt zabezpečí dlhodobú udržateľnosť prostredníctvom pravidelnej revízie a aktualizácie riadiacej dokumentácie, neustáleho zlepšovania bezpečnostných opatrení, zvýšenia odolnosti kritickej infraštruktúry, podpory včasnej detekcie a rýchlej reakcie na bezpečnostné incidenty, a adaptácie najmodernejších technológií a inovácií. Udržateľnosť projektu plánujeme zabezpečiť v týchto úrovniach:
- Revízia a aktualizácia riadiacej dokumentácie: Pravidelné revízie dokumentov súvisiacich s kybernetickou bezpečnosťou.
- Zavádzanie bezpečnostných opatrení: Optimalizácia procesov, modernizácia infraštruktúry a zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov.
- Posilnenie kritickej infraštruktúry: Zvýšenie odolnosti prostredníctvom pokročilých technológií.
- Podpora včasnej detekcie a reakcie na incidenty: Zlepšenie schopností v oblasti detekcie a riešenia incidentov.
- Adaptácia najmodernejších technológií: Priebežné nasadzovanie nových technológií a postupov.
- Podpora inovatívnych produktov a služieb: Zavádzanie inovatívnych riešení na neustále zlepšovanie bezpečnostných štandardov.
Dodatočné informácie: Realizáciou projektu dôjde k zásadnému obnoveniu IKT prostriedkov serverovej a sieťovej infraštruktúry, čo významne prispeje k zjednodušeniu manažmentu kybernetickej bezpečnosti. Tento krok okrem vytvorenia lepších pracovných podmienok pre zamestnancov BIONT aj zabezpečí zvýšenú spoľahlivosť služieb poskytovaných občanom prostredníctvom spoľahlivej a zabezpečenej IT infraštruktúry.
3.2 Motivácia a rozsah projektu
Motivácia projektu
Projekt kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti BIONT je motivovaný viacerými faktormi, ktoré sú kľúčové pre jeho úspešnú realizáciu a prínos organizácii:
- Zvýšenie bezpečnosti a dôveryhodnosti:
- Cieľom projektu je posilniť kybernetickú a informačnú bezpečnosť spoločnosti BIONT. Implementácia komplexných bezpečnostných opatrení minimalizuje riziká kybernetických útokov, čo zvyšuje ochranu citlivých údajov a dôveru zákazníkov, partnerov a regulačných orgánov.
- Súlad s legislatívnymi požiadavkami:
- Projekt zabezpečí, že spoločnosť BIONT bude plne súhlasiť so všetkými platnými legislatívnymi a regulačnými požiadavkami v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti, vrátane ochrany osobných údajov.
- Prevencia pred hrozbami a rizikami:
- Cieľom projektu je systematicky predchádzať kybernetickým hrozbám a rizikám prostredníctvom monitorovania, analýzy a implementácie preventívnych opatrení. Tento prístup minimalizuje pravdepodobnosť bezpečnostných incidentov a zvyšuje schopnosť rýchlej a efektívnej reakcie na hrozby.
- Zlepšenie riadenia a efektívnosť:
- Implementácia riadiacich politík a postupov v oblasti kybernetickej bezpečnosti zlepšuje riadenie IT zdrojov, optimalizuje procesy a zvyšuje celkovú bezpečnosť a stabilitu IT prostredia.
- Zlepšenie povedomia a pripravenosti zamestnancov:
- Projekt zahŕňa školenia a osvetu pre zamestnancov, čím zvyšuje ich povedomie o kybernetickej bezpečnosti a pripravuje ich na efektívnu reakciu v prípade bezpečnostných incidentov.
- Dlhodobá udržateľnosť a konkurencieschopnosť:
- Implementácia projektu prispieva k dlhodobej udržateľnosti bezpečnosti informačných systémov a sietí v spoločnosti, čo posilňuje jej konkurenčnú výhodu a odolnosť voči kybernetickým hrozbám.
Rozsah projektu
Projekt kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti BIONT sa zameriava na nasledujúce hlavné oblasti:
- Zabezpečenie ochrany citlivých informácií: Implementácia komplexných bezpečnostných opatrení, riadenie prístupových práv a klasifikácia informácií podľa ich citlivosti.
- Splnenie legislatívnych požiadaviek: Zabezpečenie, že všetky bezpečnostné opatrenia a procesy sú v súlade s platnými právnymi predpismi, ako sú zákony a vyhlášky týkajúce sa kybernetickej bezpečnosti.
- Implementácia riadiacich politík a postupov: Definovanie a implementácia politík založených na analýze rizík, ktoré minimalizujú potenciálne bezpečnostné hrozby.
- Zlepšenie povedomia a pripravenosti zamestnancov: Školenia a osvetové aktivity na zvýšenie povedomia a schopností zamestnancov v oblasti kybernetickej bezpečnosti.
- Implementácia technologických riešení: Nasadenie nových technologických opatrení na zlepšenie ochrany informačných systémov a sietí.
- Riadenie bezpečnostných incidentov: Vytvorenie štruktúrovaného rámca pre detekciu, hodnotenie a riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov.
- Zabezpečenie kontinuity prevádzky: Implementácia opatrení na zabezpečenie nepretržitej prevádzky a rýchlu obnovu systémov v prípade bezpečnostných incidentov.
Zvolený projekt kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti BIONT je kľúčový pre zabezpečenie dlhodobej udržateľnosti, zvýšenie dôveryhodnosti a ochrany citlivých údajov. Jeho úspešná realizácia bude mať výrazný vplyv na celkovú bezpečnostnú kultúru organizácie a jej schopnosť efektívne reagovať na dynamické bezpečnostné hrozby.
Návrh realizácie aktivít projektu
Podaktivita 1. Prípravná fáza a Iniciačná fáza (Od 5/2024 do 12/2024)
Podaktivita 1.1: Vytvorenie projektového tímu
Podaktivita 1.2: Definovanie cieľov a harmonogramu
Podaktivita 1.3: Identifikácia kľúčových zainteresovaných strán
Podaktivita 1.4: Audit u prevádzkovateľa PZS (6/2024)
Podaktivita 2. Realizačná fáza (Od 1/2025 do 12/2026)
Podaktivita 2.1 Koordinácia všetkých činností súvisiacich s projektom
Podaktivita 2.2 Zabezpečenie potrebných zdrojov a komunikácia s dodávateľmi
Podaktivita 2.3 Riadenie rizík
- Identifikácia všetkých aktív súvisiacich so zariadeniami na spracovanie informácií a centrálne zaznamenávanie inventáru týchto aktív podľa ich hodnoty vrátane určenia ich vlastníka, ktorý definuje požiadavky na ich dôvernosť, dostupnosť a integritu
- Implementácia systému pre inventarizáciu aktív
- Riadenie rizík pozostávajúce z identifikácie zraniteľností, identifikácie hrozieb, identifikácie a analýzy rizík s ohľadom na aktívum, určenie vlastníka rizika, implementácie organizačných a technických bezpečnostných opatrení, analýzy funkčného dopadu a pravidelného preskúmavania identifikovaných rizík v závislosti od aktualizácie prijatých bezpečnostných opatrení
- Vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu riadenia rizík kybernetickej a informačnej bezpečnosti
Podaktivita 2.4 Personálna bezpečnosť
- Vypracovanie postupov pri zaradení osoby do niektorých z bezpečnostných rolí, zavedenie plánu rozvoja bezpečnostného povedomia a vzdelávania, vypracovanie spôsobov hodnotenia účinnosti plánu rozvoja bezpečnostného povedomia a pod.
- Vypracovanie a implementácia postupov a procesov upravujúcich personálnu bezpečnosť organizácie prostredníctvom interného riadiaceho aktu
Podaktivita 2.5 Riadenie prístupov
- Vypracovanie a implementácia zásad riadenia prístupov osôb k sieti a informačnému systému
- zavedenie, implementácia alebo aktualizácia centrálneho nástroja na správu a overovanie identity, nástroja na riadenie prístupových oprávnení vrátane privilegovaných prístupových práv a kontroly prístupových účtov a prístupových oprávnení
Podaktivita 2.6 Riadenie Riadenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami
- Vypracovanie analýzy rizík tretích strán a celého dodávateľského reťazca, vrátane analýzy politických rizík
- Analýza a posúdenie súladu všetkých aktuálnych zmlúv s tretími stranami so zákonom o KB a dobrou praxou
- Vypracovanie návrhov dodatkov zmlúv s treťou stranou spolu
- s návrhom potrebných úprav na zabezpečenie súladu so zákonom KB
Podaktivita 2.7 Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí
- Zavedenie opatrení a interného riadiaceho aktu v oblasti riadenia zmien, riadenia kapacít, inštalácie softvéru v sieťach a informačných systémoch, inštalácia zariadení v sieťach a informačných systémoch, zaznamenávanie bezpečnostných záznamov a zaznamenávanie a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov
- Implementácia technických riešení podporujúcich riadenie bezpečnosti pri prevádzke, napr. nástroj pre riadenie, evidenciu a schvaľovanie zmien, evidenciu bezpečnostných incidentov, konfiguračný manažment bezpečnostných nastavení
- Obstaranie služieb pre potreby správy prevádzkovej zálohy, kópie archivačnej zálohy a kópie inštalačných médií, vrátane určenia spôsobu ich ukladania
Podaktivita 2.8 Hodnotenie zraniteľností a bezpečnostné aktualizácie
- Zavedenie, implementácia alebo aktualizácia nástroja určeného na detegovanie existujúcich zraniteľností programových prostriedkov a ich častí a detegovanie existujúcich zraniteľností technických prostriedkov a ich častí, prípadne obstaranie tejto funkcionality ako externej služby
- Vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho proces riadenia implementácie bezpečnostných aktualizácií a záplat
Podaktivita 2.9 Ochrana proti škodlivému kódu
- Vypracovanie interného riadiaceho aktu s požiadavkami na určenie zodpovednosti používateľov, pravidiel pre inštaláciu a monitorovania potenciálnych ciest prieniku škodlivého kódu
- Implementácia alebo aktualizácia nástrojov na ochranu, ktoré okrem iného vykonávajú kontrolu prístupu k digitálnemu obsahu, pravidelné kontroly úložísk vrátane cloudových riešení, zabraňujú prístupu neoprávnených používateľov filtrovaním obsahu a zamedzením odinštalovať alebo zakázať funkcie systému na ochranu proti škodlivému kódu
- Vypracovanie a implementácia pravidiel súvisiace s ochranou proti škodlivému kódu
Podaktivita 2.10 Sieťová a komunikačná bezpečnosť
- Implementácia nástrojov na ochranu integrity sietí, ktoré zabezpečujú riadenie bezpečného prístupu medzi vonkajšími a vnútornými sieťami, implementácia segmentácie sietí, implementácia alebo obnova firewall-u, revízia firewall pravidiel
- Zavedenie bezpečnostných opatrení na bezpečné mobilné pripojenie do siete a vzdialený prístup, napríklad implementáciou dvojfaktorovej autentizácie alebo kryptografických prostriedkov
- Vytvorenie alebo aktualizácia dokumentácie počítačovej siete, ktorá obsahuje evidenciu všetkých miest prepojenia sietí vrátane prepojení s externými sieťami, topológiu siete a využitie IP rozsahov
- Realizácia/aktualizácia segmentácie sietí v súlade s pravidlami klasifikácie a kategorizácie
- Vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho pravidlá sieťovej a komunikačnej bezpečnosti
Podaktivita 2.11 Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie
- Implementácia Log manažment systému pre zber a ukladanie logov z jednotlivých informačných systémov
- Implementácia nástroja na zaznamenávanie činností sietí a informačných systémov a používateľov a identifikovanie bezpečnostných incidentov (SIEM)
- Vypracovanie dokumentácie spôsobu monitorovania a fungovania Log manažment systému a centrálneho nástroja na bezpečnostné monitorovanie a zadefinovanie spôsobu evidencie prevádzkových záznamov, ich vyhodnocovania, spôsobu hlásenia podozrivej aktivity, zodpovednej osoby a ďalších povinností
Podaktivita 2.12 Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov
- Vypracovanie štandardov a postupov riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov, vrátane definovania zodpovedností zamestnancov a ďalších povinností
- Obstaranie služby monitorovania a analyzovania udalostí v sieťach a informačných systémoch vrátane detekcie, zberu relevantných informácií, vyhodnocovania a riešenia zistených kybernetických bezpečnostných incidentoch a vykonávania napr. forenzných analýz v snahe minimalizovať výskyt a dopad kybernetických bezpečnostných incidentov
- Implementácia nástroja na detekciu, nástroja na zber a nepretržité vyhodnocovanie a evidenciu kybernetických bezpečnostných udalostí
- Vypracovanie interného riadiaceho aktu obsahujúceho a upravujúceho povinnosti týkajúce sa riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov
- Vypracovanie plánov a spôsobov riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov
Podaktivita 2.13 Kryptografické opatrenia
- Implementácia opatrení za účelom zabezpečenia autenticity a integrity súborov
- Implementácia kryptografických opatrení nad zálohami systémov a dát
- Vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho používanie kryptografických prostriedkov a šifrovania
- Definovanie pravidiel využitia kryptografických prostriedkov používajúcich dostatočne odolné kryptografické mechanizmy na ochranu údajov pri ich prenose alebo uložení v rámci sietí a informačných systémov
- Vypracovanie a dokumentácia systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov
- Implementácia systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov a pod.
Podaktivita 2.14 Kontinuita prevádzky
- Vypracovanie stratégie a krízových plánov prevádzky na základe analýzy vplyvov kybernetického bezpečnostného incidentu na základnú službu
- Vypracovanie plánov kontinuity prevádzky a ich prvotné otestovanie v reálnom prostredí organizácie a zapracovanie nedostatkov z výsledkov testovania
- Vypracovanie interného riadiaceho aktu obsahujúceho a upravujúceho kontinuitu prevádzky následkom kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie
- Vypracovanie postupov zálohovania na obnovu siete a informačného systému po jeho narušení alebo zlyhaní v dôsledku kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie
- Implementácia systému zálohovania
Podaktivita 3. Analýza a dizajn (Od 1/2025 do 12/2025)
Podaktivita 3.1: Podrobná analýza aktuálneho stavu kybernetickej bezpečnosti
Podaktivita 3.2: Organizácia kybernetickej a informačnej bezpečnosti
Podaktivita 3.3: Vypracovanie plánu implementácie
Podaktivita 4.: Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb (Od 1/2025 do 12/2025)
Podaktivita 4.1: Identifikácia a výber potrebných technických a programových prostriedkov
Podaktivita 4.2: Obstaranie potrebných zariadení a služieb
Podaktivita 5. Implementácia (Od 6/2025 do 12/2025)
Podaktivita 5.1.Zavedenie navrhnutých bezpečnostných opatrení
Podaktivita 5.2. Integrácia nových technológií a riešení do existujúcej infraštruktúry
Podaktivita 5.3. Školenie zamestnancov na nové postupy a technológie
Podaktivita 6. Dokončovacia fáza a testovanie (Od 1/2026 do 12/2026)
Podaktivita 6.1. Kompletné testovanie zavedených opatrení
Podaktivita 6.2. Overenie funkčnosti a efektívnosti riešení
Podaktivita 6.3: Opakovaný audit u prevádzkovateľa PZS (6/2026)
Podaktivita 6.4: Záverečné úpravy a dolaďovanie systémov
3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
ID | AKTÉR / STAKEHOLDER | SUBJEKT (názov / skratka) | ROLA (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) | Informačný systém (MetaIS kód a názov ISVS) |
1. | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | MIRRI | Riadiaci orgán OP Slovensko/ Poskytovateľ NFP | N/A |
2. | BIONT a.s. | BIONT | Prevádzkovateľ základnej služby Vlastník procesu | N/A |
3. | Projektový tím | BIONT/externý | Projektový manažér (vlastník procesu), finančný manažér, IT manažér (vlastník dát) | N/A |
5. | Občan/Podnikateľ/OVM | externý | dodanie potrebného SW, HW | N/A |
6. | Manažér kybernetickej bezpečnosti | externý | Riadenie hlavných KB činností a organizácie KB | N/A |
3.4 Ciele projektu
ID |
Názov cieľa | Názov strategického cieľa | Spôsob realizácie strategického cieľa |
1. | PO095 / PSKPSOI12 RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy | Zlepšovanie procesného, vedomostného technologického, infraštruktúrneho, a organizačného zabezpečenia zručností a kapacít pre plnenie úloh v oblasti KIB v prostredí orgánov štátnej a verejnej správy. | Implementácia projektu
|
| Implementácia systémov na monitorovanie a hodnotenie bezpečnostných rizík | Zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti | Zavedenie nástrojov na aktívne monitorovanie a hodnotenie aktuálnych bezpečnostných rizík |
2. | Zníženie pravdepodobnosti bezpečnostných incidentov | Zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti | Implementácia efektívnych bezpečnostných opatrení na minimalizáciu rizík kybernetických útokov |
3. | Splnenie legislatívnych povinností | Zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti | Vypracovanie bezpečnostnej dokumentácie v súlade so zákonmi č. 69/2018 Z.z, č. 95/2019 Z.z, a Vyhláškou NBÚ č. 362/2018 Z.z. |
4. | Zvýšenie informovanosti a pripravenosti zamestnancov | Zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti | Organizácia školení na zvýšenie informovanosti o kybernetických hrozbách a bezpečnostných postupoch |
5. | Efektívne riadenie prístupových práv | Zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti | Zavedenie a vylepšenie systémov na kontrolu a monitorovanie prístupu k citlivým informáciám |
6. | Zlepšenie riadenia a oznamovania bezpečnostných incidentov | Zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti | Vytvorenie procesov na efektívne riadenie a oznamovanie bezpečnostných incidentov. |
7. | Vykonanie auditu a reauditu | Zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti | Vykonanie auditu KB v zmysle zákona o KB |
3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
ID |
ID/Názov cieľa | Názov | Popis | Merná jednotka | AS IS | TO BE | Spôsob ich merania | Pozn. |
1. | Implementácia systémov na monitorovanie a hodnotenie bezpečnostných rizík | Implementácia systémov | Počet implementovaných systémov (podľa plánu do 12/2026) | Počet | 0 | x | Počet implementovaných systémov (monitoring) |
|
2. | Zníženie pravdepodobnosti bezpečnostných incidentov | Bezpečnostné incidenty | Zníženie počtu bezpečnostných incidentov (min. 50% zníženie incidentov do 12/2026). | Počet | x | x | Monitorovacia správa, report |
|
3. | Splnenie legislatívnych povinností | Bezpečnostná dokumentácia | Schválená kompletná bezpečnostná dokumentácia (do 12/2026) | Počet | 1 | x | Zavedenie dokumentov do riadenej dokumentácie BIONT |
|
4. | Zvýšenie informovanosti a pripravenosti zamestnancov | Informovanosť | Počet vyškolených zamestnancov (min. 90% zamestnancov do 12/2025). | Počet | 0 | 80 | Počet zaškolených zamestnancov na kybernetickú informačnú bezpečnosť prostredníctvom kontinuálneho vzdelávania | Spätná väzba a hodnotenia efektivity školení |
5. | Efektívne riadenie prístupových práv | Prístupové práva | Miera zlepšenia riadenia prístupov (min. 90% zamestnancov so správne nastavenými prístupovými právami do 12/2026). | Počet | 0 | 80 | Report |
|
6. | Zlepšenie riadenia a oznamovania bezpečnostných incidentov | Riadenie bezpečnostných incidentov | Počet úspešne riešených bezpečnostných incidentov (min. 90% incidentov riešených v stanovenej lehote). | Počet | x | x | Report |
|
7. | Vykonanie auditu a reauditu | Audit | Počet súladov, čiastočných súladov a nesúladov z externého auditu kybernetickej bezpečnosti | Počet | 22 súlad 23 čiastočný súlad 226 nesúlad 18 Iné | x | Vykonanie reauditu | Audit vykonaný v 6/2024 |
Hlavné výstupy projektu
- Klasifikácia informácií:
- Definovanie úrovní citlivosti a ochrany informácií.
- Kategorizácia sietí a informačných systémov:
- Určenie kritických systémov a sietí pre lepšie riadenie bezpečnosti.
- Analýza rizík a funkčného dopadu:
- Identifikácia a hodnotenie potenciálnych bezpečnostných rizík.
- Posúdenie dopadu potenciálnych bezpečnostných incidentov na prevádzku.
- Organizácia kybernetickej a informačnej bezpečnosti (KIB):
- Vytvorenie organizačnej štruktúry pre riadenie KIB.
- Riadenie rizík KIB:
- Implementácia procesov na identifikáciu, hodnotenie a zmierňovanie rizík.
- Personálna bezpečnosť:
- Zavedenie opatrení na ochranu pred internými hrozbami.
- Riadenie prístupov:
- Kontrola a monitorovanie prístupu k citlivým informáciám a systémom.
- Riadenie KIB vo vzťahoch s tretími stranami:
- Zabezpečenie, že tretie strany dodržiavajú bezpečnostné štandardy.
- Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí:
- Ochrana pred neoprávneným prístupom a narušením prevádzky.
- Hodnotenie zraniteľností a bezpečnostné aktualizácie:
- Pravidelné hodnotenie zraniteľností a aplikácia bezpečnostných aktualizácií.
- Ochrana proti škodlivému kódu:
- Zavedenie opatrení na detekciu a odstránenie škodlivého softvéru.
- Sieťová a komunikačná bezpečnosť:
- Ochrana integrácie a dôvernosti komunikácií a sietí.
- Vývoj a údržba informačných sietí a systémov:
- Zabezpečenie, že nové a existujúce systémy spĺňajú bezpečnostné požiadavky.
- Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie:
- Sledovanie a zaznamenávanie bezpečnostných udalostí na detekciu a reakciu na incidenty.
- Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov:
- Efektívne riadenie a riešenie incidentov kybernetickej bezpečnosti
- Kryptografické opatrenia:
- Použitie šifrovania na ochranu dát
- Kontinuita prevádzky:
- Zabezpečenie kontinuity činností aj pri bezpečnostných incidentoch
3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
Projekt je zameraný na zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti v rámci BIONTu. Prostredníctvom projektu nebudú budované ani upravované koncové služby, kde by vznikla potreba zisťovania potrieb koncového používateľa.
3.7 Riziká a závislosti
Zoznam rizík a závislosti sa nachádzajú v samostatnej prílohe.
3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3, ktorá pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov/aktérov a celú životnú situáciu rieši komplexne.
Alternatíva 1 - Ponechanie súčasného stavu ochrany informačných systémov:
Zachovanie pôvodného stavu nezabezpečí povinnosť ochrany informácií a informačných aktív a je v plnom rozpore s povinnosťami vyplývajúcimi zo zákona č. 69/2018 Z.z.
Alternatíva 2 – Čiastočné zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti:
Druhá alternatíva spočíva v tom, že by nedošlo k zásadným zmenám v oblasti zberu, spracovania a vyhodnocovania bezpečnostných údajov a v oblasti preventívnych opatrení, rýchlosti detekcie a riešenia incidentov. Avšak jednotlivé riešenia, nástroje a technológie by boli budované postupne a agendy v oblasti KB a čiastkové oblasti by boli zefektívňované postupnými krokmi, viacerými projektami rozloženými v čase.
Alternatíva 3 – Aktualizácia bezpečnostnej dokumentácie a systémové zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti
Tretia alternatíva predstavuje simultánne nasadenie viacerých softvérových a hardvérových nástrojov na systematické nastavenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti BIONTu v krátkodobom časovom horizonte. Nakoľko je softvérové, hardvérové a infraštruktúrne prostredie z hľadiska KB bezpečné len do takej miery, do akej je zabezpečená jeho najzraniteľnejšia časť, považujeme centrálne plánovaný a komplexný prístup za najefektívnejší z pohľadu biznis, aplikačnej aj technologickej vrstvy. Alternatíva zároveň uvažuje s vytvorením bezpečnostnej dokumentácie na identifikáciu, riadenie a mitigáciu bezpečnostných rizík v súlade s legislatívnymi požiadavkami vyhlášky č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.
3.9 Multikriteriálna analýza
| KRITÉRIUM | ZDÔVODNENIE KRIÉRIA |
MIRRI (výzva)
| BIONT |
BIZNIS VRSTVA
|
A Súlad s legislatívou a zabezpečenie legislatívnych požiadaviek čo najjednoduchším riešením | Je potrebné naplniť požiadavky zákonov 69/2018 Z. z. a 95/2019 Z. z., čo najefektívnejšie | áno | áno |
B Rýchlosť implementácie | Z pohľadu zákona 69/2018 Z. z. je potrebné implementáciu stihnúť čo najskôr | áno | nie | |
C Nízka náročnosť implementácie z pohľadu ľudských zdrojov a času | Vzhľadom stav na ľudských z ľudských zdrojov a času zdrojov je potrebné projekt navrhnúť áno nie tak, aby mal čo najmenšiu náročnosť na ľudské zdroje | áno | nie |
Zoznam kritérií | Alternatíva 1 | Spôsob dosiahnutia | Alternatíva 2 | Spôsob dosiahnutia |
Kritérium A | áno | Projekt zavádza procesy Governance v oblasti KIB | čiastočne |
|
Kritérium B | áno | Realizácia výzvy je najrýchlejšou možnosťou implementácie | nie |
|
Kritérium C | áno | Projekty budú realizované formou dodávky a budú minimalizovať nároky na interné ľudské zdroje | nie |
|
Na základe vyhodnotenia MCA analýzy je možné konštatovať, že najvýhodnejšou alternatívou je alt. 1 - realizácia KIB v rámci tohto projektu.
3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Ako najvýhodnejšiu z danej analýzy považujeme Alternatívu 3. Výber Aplikačnej architektúry reflektuje výber nadradenej biznis architektúry.
3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
Výber alternatívy na úrovni technologickej a bezpečnostnej vrstvy architektúry kopíruje výber alternatívy č. 2 na základe MCA. Riešenie predstavuje minimálny rozsah technologického a softvérového zlepšenia prostredia pre splnenie predpokladov kybernetického auditu a zabezpečenie dostatočnej ochrany prostredia s ohľadom na hodnotu chránených aktív.
4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
Nasadenie nových technologických riešení a zlepšenie bezpečnostných opatrení je nevyhnutné na zvýšenie efektívnosti pracovných procesov, ochranu citlivých informácií a prevenciu pred zlyhaním zastaraných zariadení alebo aj stratou dát. Tento projekt sa zameriava na implementáciu moderných bezpečnostných opatrení a zlepšenie správy informačných technológií (IT) v spoločnosti BIONT.
Účel projektu
Cieľom projektu je systematické zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti BIONT. Projekt sa zameriava na aktívne monitorovanie a vyhodnocovanie aktuálnych bezpečnostných rizík a zavádzanie opatrení na ich minimalizáciu, čím sa zníži pravdepodobnosť bezpečnostných incidentov. Ďalším cieľom je splnenie legislatívnych požiadaviek v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
Očakávané výsledky
- Kompletná bezpečnostná dokumentácia zosúladená s aktuálnymi právnymi predpismi: Vypracovanie a implementácia dokumentácie zabezpečenia, ktorá bude zodpovedať všetkým relevantným zákonným a regulačným požiadavkám.
- Implementácia moderných bezpečnostných opatrení na výrazné zníženie rizika kybernetických útokov: Nasadenie najnovších technológií a postupov na ochranu IT infraštruktúry a citlivých dát pred vonkajšími aj vnútornými hrozbami.
- Vyššia úroveň informovanosti zamestnancov a ich pripravenosť na riešenie bezpečnostných incidentov: Organizovanie školení a osvietovacích kampaní pre zamestnancov zameraných na zvýšenie povedomia o bezpečnostných hrozbách a ich správne riešenie.
- Zlepšené riadenie prístupových práv na ochranu citlivých informácií: Implementácia robustných procesov riadenia prístupov a autorizácií na minimalizáciu rizík spojených s neoprávneným prístupom.
- Efektívne riadenie bezpečnostných incidentov s rýchlym a efektívnym riešením v prípade incidentov: Zavedenie postupov na rýchlu detekciu, reakciu a obnovenie po kybernetických incidentoch, čím sa minimalizuje ich dopad na prevádzku.
Realizačné fázy projektu z pohľadu očakávaných výstupov projektu
Prípravná a iniciačná fáza (5/2024 - 12/2024)
- Vytvorenie projektového tímu a definovanie cieľov: Identifikácia potrebných odborníkov a zostavenie tímu s jasnými rolami a zodpovednosťami.
- Identifikácia kľúčových zainteresovaných strán: Zostavenie zoznamu interných a externých zainteresovaných strán a analýza ich očakávaní a vplyvu na projekt.
Realizačná fáza (1/2025 - 12/2026)
- Koordinácia činností a zabezpečenie zdrojov: Pravidelná komunikácia a koordinácia medzi členmi tímu a dodávateľmi na zabezpečenie plynulého priebehu projektu.
- Podrobná analýza aktuálneho stavu kybernetickej bezpečnosti: Zber dát a hodnotenie súčasného stavu IT bezpečnosti v spoločnosti BIONT.
- Návrh bezpečnostných opatrení a dokumentácie: Vypracovanie konkrétnych návrhov na zlepšenie bezpečnostných opatrení a príprava dokumentácie podľa aktuálnych štandardov.
- Vypracovanie plánu implementácie: Detailné naplánovanie krokov na implementáciu navrhnutých bezpečnostných opatrení s jasnými termínmi a zodpovednosťami.
- Nákup technických a programových prostriedkov: Výber a obstaranie potrebných technologických riešení a služieb na podporu implementácie bezpečnostných opatrení.
- Implementácia a integrácia nových technológií: Inštalácia a konfigurácia nových bezpečnostných riešení a ich integrácia do existujúcej IT infraštruktúry spoločnosti.
- Školenie zamestnancov: Odborné školenia pre zamestnancov zamerané na zvýšenie povedomia o kybernetickej bezpečnosti a správne riešenie bezpečnostných hrozieb.
Dokončovacia fáza a testovanie (1/2026 - 12/2026)
- Kompletné testovanie zavedených opatrení: Dôkladné testovanie nových bezpečnostných opatrení na overenie ich funkčnosti a efektívnosti v reálnom prostredí.
- Overenie ich funkčnosti a efektívnosti: Hodnotenie úspešnosti a efektívnosti implementovaných bezpečnostných opatrení a prípadné finálne úpravy podľa výsledkov testovania.
- Finálne úpravy a optimalizácia systémov, príprava záverečnej dokumentácie: Dokončovanie detailov implementácie a príprava dokumentácie zahŕňajúcej všetky zmeny a zlepšenia.
Tento podrobný opis projektu poskytuje jasný rámec pre plánovanie, implementáciu a riadenie projektu zameraného na zvýšenie kybernetickej bezpečnosti a ochranu informácií v spoločnosti BIONT.
5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
Architektúra BIONT bola vytvorená v programe ArchiMate modelling na základe rozsiahlych diskusií s oddelením IT.
Máme zakreslenú situáciu „as-is“, ako aj situáciu „to-be“.
Nakoľko veríme, že sa jedná o tajnú informáciu a zdieľanie tejto informácie na verejne dostupnom portáli vnímame ako hrozbu bezpečnostného incidentu, nebudeme prikladať prílohy. Pri vyžiadaní vieme túto architektúru dať k nahliadnutiu pri osobnom stretnutí.
Medzi hlavné zmeny bude vytvorenie NAS úložiska, CM, XDR, IPS/IDP, NIS na úrovni aplikačnej architektúry a upgrade fyzického zabezpečenia priestorov serverovní (back up server) na technologickej úrovni.
Projekt zahŕňa zavedenie nových hardvérových a softvérových riešení a bezpečnostných opatrení, ktoré možno rozdeliť do jednotlivých modulov projektu. Každý modul je priamo namapovaný na Katalóg požiadaviek:
Realizáciou týchto modulov sa projekt zameria na vytvorenie robustného a odolného kybernetického bezpečnostného rámca v spoločnosti BIONT.
Požiadavky pre jednotlivé moduly sú vylistované v zozname uvedenom v dokumente I_04_KATALOG_POZIADAVIEK v tabe „Moduly a inkrementy“.
Rozsah architektúry budúceho stavu (TO-BE) v porovnaní so súčasným stavom (AS-IS) sa zmení prevažne na úrovni aplikačnej a technologickej vrstvy.
Inkrementálne čiastkové plnenie projektu, ktoré zahŕňa minimálne etapy implementácie, testovania a nasadenia do produkčného prostredia, môže byť realizované prostredníctvom viacerých iterácií v závislosti od charakteru projektu. Každý doručený inkrement projektu je nasadený v produkčnom prostredí, čo umožňuje začať s dokončovacou fázou projektu alebo pokračovať ďalším inkrementom.
Vzhľadom na to, že projekt zahŕňa najmä nákup technických prostriedkov, softvérových nástrojov a služieb, je rozdelenie na inkrementy menej relevantné. Napriek tomu bude rozdelenie vykonané v súlade s Katalógom požiadaviek.
Implementácia každého inkrementu zahŕňa nasledujúce kľúčové fázy:
- Implementácia: Zavedenie technických a softvérových prostriedkov do testovacieho prostredia.
- Testovanie: Dôkladné overenie funkčnosti a bezpečnosti implementovaných riešení.
- Nasadenie do produkcie: Premiestnenie a aktivácia overených riešení v produkčnom prostredí.
Tento prístup zabezpečuje, že každý inkrement prináša merateľnú hodnotu a umožňuje priebežné zlepšovanie a adaptáciu projektu na aktuálne potreby a podmienky.
5.1 Prehľad e-Government komponentov
5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav:
Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú výsledkom projektu nové požiadavky na koncové služby.
5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú budované ani rozvíjané informačné systémy ako také. Budú nepriamo rozvíjané implementáciou licenčných riešení s pozitívnym dopadom na úroveň kybernetickej bezpečnosti a prevádzku systémov poskytovateľa základnej služby.
5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú budované aplikačné služby ako také. Počas realizácie projektu bude dopĺňaná hardvérová infraštruktúra poskytovateľa základnej služby, ako aj doplnené licenčné proprietárne softvéry s pozitívnym dopadom na úroveň kybernetickej bezpečnosti a prevádzku systémov poskytovateľa základnej služby.
5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[1] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú výsledkom projektu nové požiadavky na integrácie na spoločné ISVS či ISVS iných orgánov verejnej moci a tretích strán.
5.1.5 Aplikačné služby na integráciu
Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú výsledkom projektu nové požiadavky na budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu ani nie je plánované vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS).
5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú výsledkom projektu nové požiadavky na poskytovanie údajov do CSRÚ.
5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú výsledkom projektu nové požiadavky na konzumovanie údajov z CSRÚ.
5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú výsledkom projektu nové požiadavky na využívanie kapacít ktorejkoľvek časti vládneho cloudu.
6. LEGISLATÍVA
Projekt sa v čase jeho prípravy riadi príslušnou legislatívou:
- Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
- Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení v znení neskorších predpisov
- Vyhláška 401/2023 Z.z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
- Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
- Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy v znení neskorších predpisov
7. ROZPOČET A PRÍNOSY
Projekt bol nacenený pre relevantné:
- Mzdové náklady na projektový tím boli nacenené podľa súm ceny prác už schválených NFP (20 EUR/hod), na manažéra IT boli stanovené v maximálne povolenej sume 25 EUR/hod a hodinová sadzba manažéra kybernetickej bezpečnosti, ktorý bude obstaraný externe stanovený na 22 EUR/hod.
- Hardvér sa odvíjal od prieskumov trhu (priemerná cena z troch ponúk firiem)
- Softvér vychádza z na mieru šitých cenových ponúk od dodávateľa služby, v prípade NIS je cena odvodená od existujúcej zmluvy na NIS v CRZ (najskoršia dohľadateľná ponuka bola z roku 2022). Nárokujeme si len čiastkovú sumu, nakoľko rokovania s dodávateľom nového NIS sú iba v iniciálnej fáze a ešte sa nepristúpilo ku kvantifikovaniu a definovaniu rozsahu prác, funkcionalít, licencií a pod.
- Ostatné služby ako napr. audit, cena je odvodená od faktúry vykonaného auditu vo firme v 6/2024.
Rozpočet vrámci ŽoNFP bol rozdelený na percentuálne pomery pre financovanie viac rozvinutého regiónu 22,86% a menej rozvinutého regiónu 77,14%.
521- MZDOVÉ NÁKLADY
Projektový manažér
800 EUR (cena práce na mesiac, 40 hodínx20 EUR/hod) x 32 (počet mesiacov, obdobie od 05/2024) = 25´600 EUR
Finančný manažér
800 EUR (cena práce na mesiac, 40 hodínx20 EUR/hod) ) x 32 (počet mesiacov, od 05/2024) = 25´600 EUR.
IT manažér
2000 EUR (cena práce na mesiac, 80 hodín x25 EUR/hod) x 32 (počet mesiacov, od 09/2024) = 56´000 EUR.
Manažér kybernetickej bezpečnosti
Verejné obstarávanie pozície MKB vo výške 49´280 EUR.
1´760 EUR (cena práce na mesiac, 80 hodínx22 EUR/hod) x 28 (počet mesiacov, od 09/2024) = 49´280 EUR.
013 SOFVÉR
- Produkt EDR Optimum
• Vzdelávacia platforma KASAP
• Penetračný test
• Nemocničný informačný systém na bezpečnú správu dát
• Modul na zdieľanie dokumentácie z PET vyšetrenia pacienta lekárom, ktorí nedisponujú najnovšou technológiou a nevedia prijať dokumenty z PET vyšetrenia.
22 SAMOSTATNE HNUTEĽNÉ VECI A SÚBOR HNUTEĽNÝCH VECÍ
- Zabezpečenie fyzickej bezpečnosti priestorov serverovne a backupovej serverovne vo vedľajšej budove (bezpečnostné dvere, biometrický zámok, kamerový systém, alarmový systém, záložná klimatizácia).
2 kusy NAS diskových polí (diskové pole pre NAS, Záložné diskové pole NAS pre BIONT).
518 OSTATNÉ SLUŽBY
- refundácia už vykonaného auditu KB, ktorá je vyžadovaná podľa zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti každé dva roky.
- reaudit v 6/2026
- licencia, publicita, notár, právnik a paušálne náhrady na licencie, vybavenie serverovní a pod.
7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
Prínosy projektu
- Zavedenie komplexných bezpečnostných opatrení na minimalizáciu rizík a zvýšenie úrovne ochrany: Zvýšenie celkovej bezpečnosti informačných systémov a citlivých dát spoločnosti BIONT.
- Implementácia systémových riadiacich politík a postupov na efektívne riadenie bezpečnosti: Zavádzanie štandardizovaných a efektívnych postupov na riadenie kybernetickej bezpečnosti, ktoré zabezpečia konzistentnú ochranu.
- Zlepšenie schopnosti rýchlo reagovať a obnoviť prevádzku po bezpečnostných incidentoch: Posilnenie schopností spoločnosti BIONT na rýchlu a efektívnu reakciu na bezpečnostné incidenty a minimalizáciu ich dopadu na business.
- Posilnenie dôvery zákazníkov, partnerov a regulačných orgánov vzhľadom na dodržiavanie legislatívnych noriem: Zlepšenie reputácie spoločnosti a zvýšenie dôvery zákazníkov a ďalších zainteresovaných strán v jej schopnosť ochrany dát a informácií.
Náklady |
Realizácia opatrení na zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti | ||
Všeobecný materiál |
|
|
|
IT - CAPEX |
|
|
|
Aplikácie |
| ||
SW | 58´412 EUR | ||
HW | 50´000 EUR | ||
IT - OPEX- prevádzka |
|
|
|
Aplikácie |
| ||
SW |
| ||
HW |
| ||
Prínosy |
|
|
|
Finančné prínosy |
|
|
|
Administratívne poplatky |
|
|
|
Ostatné daňové a nedaňové príjmy |
|
|
|
Ekonomické prínosy |
|
|
|
Občania (€) |
|
|
|
Úradníci (€) |
|
|
|
Úradníci (FTE) |
|
|
|
Kvalitatívne prínosy |
|
|
|
|
|
|
|
8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
ID | FÁZA/AKTIVITA | ZAČIATOK (odhad termínu) | KONIEC (odhad termínu) | POZNÁMKA |
1. | Prípravná fáza a Iniciačná fáza | 5/2024 | 12/2024 | 09/spustenie procesu VO |
2. | Realizačná fáza | 1/2025 | 12/2026 |
|
3. | Analýza a Dizajn | 1/2025 | 12/2025 |
|
4. | Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb | 1/2025 | 12/2025 |
|
5. | Implementácia a testovanie | 06/2025 | 12/2025 |
|
6. | Dokončovacia fáza | 01/2026 | 12/2026 |
|
Projekt bude realizovaný po dobu 32 mesiacov prostredníctvom jednej hlavnej aktivity „Realizácia opatrení na zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti“ a 6 podaktivít:
- Prípravná fáza a Iniciačná fáza
- Vytvorenie projektového tímu.
- Definovanie cieľov a harmonogramu.
- Identifikácia kľúčových zainteresovaných strán.
- Realizačná fáza
- Koordinácia všetkých činností súvisiacich s projektom.
- Zabezpečenie potrebných zdrojov a komunikácia s dodávateľmi.
- Analýza a dizajn
- Podrobná analýza aktuálneho stavu kybernetickej bezpečnosti.
- Návrh bezpečnostných opatrení a dokumentácie.
- Vypracovanie plánu implementácie.
- Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
- Identifikácia a výber potrebných technických a programových prostriedkov.
- Obstaranie potrebných zariadení a služieb.
- Implementácia
- Zavedenie navrhnutých bezpečnostných opatrení.
- Integrácia nových technológií a riešení do existujúcej infraštruktúry.
- Školenie zamestnancov na nové postupy a technológie.
- Dokončovacia fáza a testovanie
- Kompletné testovanie zavedených opatrení.
- Overenie funkčnosti a efektívnosti riešení.
- Záverečné úpravy a dolaďovanie systémov.
9. PROJEKTOVÝ TÍM
ID | Meno a Priezvisko | Rola v projekte |
1. | Interný/externý | Projektový manažér |
2. | Interný | Finančný manažér |
3. | Externý | IT manažér |
4. | Externý | Manažér KB |
9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
Projektový manažér
- zodpovedá za implementáciu projektu v súlade so schválenou žiadosťou o NFP, resp. zmluvou o NFP, s platným systémom finančného riadenia a systémom riadenia EŠIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ,
- sleduje platné právne predpisy SR a EK, usmernenia a pokyny RO, súvisiace s čerpaním fondov EÚ,
- zodpovedá za implementáciu projektu v súlade so schváleným harmonogramom realizácie aktivít projektu,
- zodpovedá za napĺňanie merateľných ukazovateľov projektu,
- zodpovedá, resp. koordinuje všetky činnosti súvisiace s implementáciou projektu – monitorovanie projektu, publicitu projektu, verejné obstarávanie a pod.
- koná vo vzťahu k dodávateľom, resp. partnerom na projekte,
- zodpovedá za komunikáciu s RO/SO v oblasti vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP.
Finančný manažér
- zodpovedá za správne finančné riadenie projektu v súlade so schválenou žiadosťou o NFP, resp. zmluvou o NFP, s platným systémom finančného riadenia a systémom riadenia EŠIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ,
- zodpovedá za čerpanie rozpočtu v súlade s pokrokom v implementácii projektu a dosahovanými ukazovateľmi,
- zodpovedá za komunikáciu s RO/SO v oblasti finančných vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP,
- zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie (rozsah stanoví RO),
- zodpovedá za oprávnenosť výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti,
- sleduje platné právne predpisy SR a EK, usmernenia a pokyny RO, súvisiace s čerpaním fondov EÚ.
IT manažér
- zodpovedá za vypracovanie a aktualizáciu internej riadiacej dokumentácie organizácie v oblasti kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti,
- tvorí strategické materiály, koncepcie , služobné predpisy, nariadenia, normy, pokyny v oblasti IT a mobilnej dátovej komunikácie,
- zodpovedá za poskytovanie IT služieb, návrh, implementáciu, obstaranie, prevádzku, údržbu a posudzovanie prostriedkov IKT vrámci schváleného NFP,
- rozvíja, optimalizuje a zabezpečuje podporu procesov v rámci oblasti IT služby zmenové konanie (change management),
- podpora rozvoja a optimalizácie procesov v rámci oblasti IT služby kapacitný manažment (dIho a strednodobé a operatívne plánovanie zdrojov),
- nastavuje a konzultuje metodiky pre kapacitné plánovanie a alokáciu IT zdrojov,
- spolupracuje s auditormi v programe interného/externého auditu kybernetickej bezpečnosti.
Manažér KB
- zodpovedá za vypracovanie a aktualizáciu internej riadiacej dokumentácie organizácie v oblasti kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti
- predkladá návrhy a oznamuje informácie v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti priamo štatutárnemu orgánu prevádzkovateľa základnej služby,
- riadi aplikáciu bezpečnostných opatrení v rámci systémov manažérstva,
- udržiava a poukazuje na potreby aktualizácie Politiky kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti a ďalších interných riadiacich aktov podľa ZoKB a Vyhlášky č. 362/2018 Z.z.,
- riadi kybernetickú a informačnú bezpečnosť podľa všeobecne záväzných právnych predpisov a interných riadiacich aktov,
- metodicky vedie správcov informačných technológií, gestorov informačných technológií, vlastníkov procesov, vlastníkov aktív, vedúcich zamestnancov a ďalších zodpovedných zamestnancov,
- v súčinnosti s ostatnými organizačnými útvarmi objednávateľa analyzuje, definovať a monitorovať bezpečnostné hrozby a riziká,
- navrhuje opatrenia na zamedzenie alebo minimalizáciu rizík a dopadov hrozieb, bezpečnostných udalostí, incidentov, mimoriadnych situácií, monitoruje plnenie a efektivitu týchto opatrení a vedie evidenciu bezpečnostných incidentov,
- koordinuje vypracovanie plánov kontinuity a obnovy činností,
- predkladá odborné stanoviská, analýzy k procesom, projektom, zmenám a ostatným aktivitám organizácie majúcich vplyv na kybernetickú bezpečnosť a informačnú bezpečnosť,
- navrhuje procesy pre zabezpečenie vzdelávania zamestnancov v oblasti kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti.
10. ODKAZY
Žiadne odkazy.
11. PRÍLOHY
Prílohy :
Zoznam rizík a závislostí (Excel)
Katalóg požiadaviek (Excel)
[1] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente