Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/13 16:17
Z verzie 7.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 4.1
upravil jozef_petrik
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2872.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.jozef_petrik
Obsah
... ... @@ -1,10 +1,10 @@
1 -(% class="western" style="text-align:center" %)
1 +(% class="western" align="center" %)
2 2  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 3  
4 -(% class="western" style="text-align:center" %)
4 +(% class="western" align="center" %)
5 5  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
6 6  
7 -(% class="western" style="text-align:center" %)
7 +(% class="western" align="center" %)
8 8  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
9 9  
10 10  
... ... @@ -31,6 +31,7 @@
31 31  
32 32  ÚVZ SR
33 33  
34 +\\
34 34  
35 35  
36 36  ~1. História DOKUMENTU
... ... @@ -41,12 +41,15 @@
41 41  1.0.
42 42  01.07.2024
43 43  Vypracovanie dokumentu
44 -\\1.0
45 +
46 +1.0
45 45  22.12.2023
46 46  Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.
47 47  
48 48  
51 +\\
49 49  
53 +\\
50 50  
51 51  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
52 52  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -54,10 +54,11 @@
54 54  V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS je dokument Prístup k projektu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
55 55  Dokument Prístup k projektu v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje opis navrhovaného riešenia, architektúru riešenia projektu na úrovni biznis vrstvy, aplikačnej vrstvy, dátovej vrstvy, technologickej vrstvy, infraštruktúry navrhovaného riešenia, bezpečnostnej architektúry, špecifikáciu údajov spracovaných v projekte, čistenie údajov, prevádzku a údržbu výstupov projektu, prevádzkové požiadavky, požiadavky na zdrojové kódy. Dodávané riešenie bude v súlade so zákonom. Zároveň opisuje aj implementáciu projektu a preberanie výstupov projektu.
56 56  Hlavnou motiváciou je realizácia kyberbezpečnostných opatrení definovaných v Z.z. 69/2018 a v zákone o ISVS.
57 -Prioritne jedná o tie opatrenia, ktoré vykazujú najväčší nesúlad s uvedenými právnymi normami a vyhláškou 362/2018 Z. z.. V dôsledku realizácie týchto opatrení budú ÚVZ SR chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie služieb a prevádzku ÚVZ SR. 
61 +Prioritne jedná o tie opatrenia, ktoré vykazujú najväčší nesúlad s uvedenými právnymi normami a vyhláškou 362/2018 Z. z.. V dôsledku realizácie týchto opatrení budú ÚVZ SR chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie služieb a prevádzku ÚVZ SR.
58 58  
59 59  Medzi základné povinnosti je prijatie a dodržiavanie všeobecných bezpečnostných opatrení pre nasledovné oblasti, ktoré sú obsahom projektu:
60 -\\1. Prehodnoténú SM-03 Bezpečnostná politika a stratégia Úradu verejného zdravotníctva s ohľadom na požiadavky nového zákona o KB a príslušných vykonávacích predpisov,
64 +
65 +~1. Prehodnoténú SM-03 Bezpečnostná politika a stratégia Úradu verejného zdravotníctva s ohľadom na požiadavky nového zákona o KB a príslušných vykonávacích predpisov,
61 61  2. Dopracovanú smernicu pre oblasti riadenia bezpečnosti prevádzky sietí a IS/APP,
62 62  3. Aktualizovanú SM-25 Smernica, ktorou sa upravuje práca s informačnými technológiami,
63 63  4. Nasadený nástroj na automatizáciu analýzy rizík a prehodnotenie a aktualizácia analýzy rizík podľa požiadaviek nového zákona o KB,
... ... @@ -119,7 +119,9 @@
119 119   • xx – číslo požiadavky
120 120  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
121 121  
127 +\\
122 122  
129 +\\
123 123  
124 124  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
125 125  
... ... @@ -126,7 +126,8 @@
126 126  3.1 Manažérske zhrnutie
127 127  
128 128  Úrad verejného zdravotníctva SR ako prevádzkovateľ základnej služby zapísanej v registri prevádzkovateľov základných služieb má povinnosti, ktoré vyplývajú zo ZoKB. Medzi základné povinnosti je prijatie a dodržiavanie všeobecných bezpečnostných opatrení pre nasledovné oblasti:
129 -\\1. Prehodnoténú SM-03 Bezpečnostná politika a stratégia Úradu verejného zdravotníctva s ohľadom na požiadavky nového zákona o KB a príslušných vykonávacích predpisov,
136 +
137 +~1. Prehodnoténú SM-03 Bezpečnostná politika a stratégia Úradu verejného zdravotníctva s ohľadom na požiadavky nového zákona o KB a príslušných vykonávacích predpisov,
130 130  2. Dopracovanú smernicu pre oblasti riadenia bezpečnosti prevádzky sietí a IS/APP,
131 131  3. Aktualizovanú SM-25 Smernica, ktorou sa upravuje práca s informačnými technológiami,
132 132  4. Nasadený nástroj na automatizáciu analýzy rizík a prehodnotenie a aktualizácia analýzy rizík podľa požiadaviek nového zákona o KB,
... ... @@ -160,13 +160,15 @@
160 160  
161 161  
162 162  Výsledky projektu a cieľový stav (manažérske produkty)
163 -\\Čiastková aktivita a) Organizácia KB, 
171 +
172 +Čiastková aktivita a) Organizácia KB, 
164 164  Na základe zistených nedostatkov v oblasti riadenia kybernetickej a informačnej bezpečnosti v organizácii sa určuje nasledovný cieľový stav:
165 165  Komplexná bezpečnostná dokumentácia bude novo vypracovaná, pričom zohľadňuje predchádzajúcu dokumentáciu a jej aktualizácie vrátane rozsahu a metód dodržiavania všeobecných bezpečnostných opatrení.
166 166  Budú novo sa vyvinuté a implementované špecifické interné riadiace akty pre vybrané oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
167 167  Bude aktualizovaný stav bezpečnostného výboru organizácie.
168 168  Bude vypracovaný bezpečnostný projekt komplexnej ochrany informačného systému verejnej správy.
169 -\\Čiastková činnosť b) Riadenie rizík KB, 
178 +
179 +Čiastková činnosť b) Riadenie rizík KB, 
170 170  Na základe zistených nedostatkov v oblasti riadenia rizík kybernetickej a informačnej bezpečnosti v organizácii sa určuje nasledovný cieľový stav:
171 171  Všetky aktíva súvisiace so spracovaním informácií a centrálnym inventárnym záznamovým zariadením budú identifikované ich hodnotou a s označením ich vlastníka, ktorý definuje ich požiadavky na dôvernosť, dostupnosť a integritu (EAM).
172 172  Riadenie rizík bude automatizované pomocou nástroja, pozostávajúce z identifikácie zraniteľnosti, identifikácie hrozieb, identifikácie rizík a analýzy rizík s ohľadom na aktíva, určenia vlastníka rizika a implementácie organizačných a technických bezpečnostných opatrení, funkčnej analýzy dopadov a pravidelného prehodnocovania identifikovaných rizík v závislosti od aktualizácie prijatých bezpečnostných opatrení.
... ... @@ -173,7 +173,8 @@
173 173  Bude implementovaný automatizovaný systém správy a registrácie pre inventarizáciu majetku (EAM/).
174 174  Bude implementovaný automatizovaný systém riadenia a registrácie pre katalogizáciu hrozieb.
175 175  Bude zavedený sa automatizovaný systém riadenia a registrácie pre katalogizáciu rizík a opatrení.
176 -\\Čiastková činnosť c) Personálna bezpečnosť, 
186 +
187 +Čiastková činnosť c) Personálna bezpečnosť, 
177 177  Na základe zistených nedostatkov v oblasti personálnej bezpečnosti v organizácii je stanovený nasledovný cieľový stav:
178 178  Bude vyvinutý postup na priradenie osoby k jednej z rolí zabezpečenia
179 179  Bude zavedený plán na rozvoj bezpečnostného povedomia a vzdelávania
... ... @@ -184,7 +184,8 @@
184 184  Bude vypracovaný a aktualizovaný akt vnútorného riadenia s bezpečnostnými zásadami pre koncových používateľov
185 185  Postupy a procesy, ktorými sa riadi personálna bezpečnosť organizácie, budú vypracované a implementované prostredníctvom interného riadiaceho aktu.
186 186  Bude vyhotovený automatizovaný systém riadenia a evidencie pre prácu s organizačnou štruktúrou je implementovaný s prepojením na technické získavanie existujúcich informácií z dostupných technických zdrojov – najmä MS AD.
187 -\\Čiastková aktivita k) Zaznamenávanie udalostí a monitoring sietí a IS, 
198 +
199 +Čiastková aktivita k) Zaznamenávanie udalostí a monitoring sietí a IS, 
188 188  Na základe zistených nedostatkov v oblasti zaznamenávania a monitorovania udalostí je stanovený nasledovný cieľový stav:
189 189  Implementovaný bude centrálny log management systém pre zber a ukladanie logov z jednotlivých informačných systémov s podporou napojenia na riadiace systémy a poskytovania potrebných podporných dát.
190 190  Bude vypracovaná dokumentácia metód monitorovania a fungovania systému správy log a centrálneho nástroja na monitorovanie bezpečnosti a bude definovaný spôsob evidencie prevádzkových záznamov, ich vyhodnocovanie, spôsoby hlásenia podozrivej činnosti, zodpovedné osoby a ďalšie povinnosti.
... ... @@ -191,6 +191,7 @@
191 191  Vytvorí sa špecifikácia všetkých udalostí, ktoré sa musia zaznamenávať, a súvisiaca konfigurácia prvkov informačných technológií verejnej správy vrátane dokumentácie rozsahu údajov zaznamenaných v protokolových súboroch.
192 192  Bude vypracovaný sa vnútorný zákon o riadení, ktorý obsahuje a upravuje povinnosti stanovené platnou legislatívou.
193 193  
206 +\\
194 194  
195 195  
196 196  3.2 Ciele projektu
... ... @@ -200,21 +200,40 @@
200 200  ID
201 201  
202 202  
216 +Názov cieľa
217 +Názov strategického cieľa
218 +Spôsob realizácie strategického cieľa 
219 +...
220 +
221 +...
222 +...
223 +...
224 +
225 +...
226 +...
227 +
203 203  3.3 Merateľné ukazovatele (KPI)
204 204  
230 +ID
205 205  
206 -**__Základné ciele projektu:__**
207 207  
208 -* Aktualizácia stratégie kybernetickej bezpečnosti,
209 -* Aktualizácie bezpečnostnej politiky KB vrátane implementačnej dokumentácie, v súlade s  Príloha – Manažérske Produkty,
210 -* Vykonávanie inventarizácie aktív, klasifikácie informácií a kategorizácie sietí a interných systémov,
211 -* Stabilizácia riadenia rizík – aktualizácia analýzy rizík a analýzy dopadov a nasadenie nástroja Asset Inventory, Threats, Risks and Measures (EAM/),
212 -* Implementácia nástroja na zaznamenávanie a monitorovanie udalostí (Log Management)
213 -* Implementácia auditu KB, procesu riadenia a kontroly dodržiavania predpisov.
233 +ID/Názov cieľa
234 +Názov
235 +ukazovateľa (KPI)
236 +Popis
237 +ukazovateľa
238 +Merná jednotka
214 214  
240 +AS IS
241 +merateľné hodnoty
242 +(aktuálne)
243 +TO BE 
244 +Merateľné hodnoty
245 +(cieľové hodnoty)
246 +Spôsob ich merania
215 215  
216 216  Pozn.
217 -
249 +\\
218 218  
219 219  Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky:
220 220   • Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI ([[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]] )
... ... @@ -227,11 +227,14 @@
227 227  
228 228  Zoznam rizík a závislostí realizácie projektu:
229 229  Realizácia projektu na zabezpečenie kyberbezpečnosti financovaného z fondov EÚ môže čeliť viacerým rizikám.
230 -\\1. Nedodržanie harmonogramu aktivít
262 +
263 +~1. Nedodržanie harmonogramu aktivít
231 231  Riziko spočíva v nedodržiavaní harmonogramu aktivít projektu, ktoré by vyústilo do oneskorenia projektu. 
232 -\\Opatrenia na elimináciu: 
265 +
266 +Opatrenia na elimináciu: 
233 233  V rámci prípravy projektu bol harmonogram jednotlivých aktivít zostavený tak aby zodpovedal možnostiam žiadateľa.
234 -\\Na elimináciu rizika nedodržania harmonogramu aktivít projektu je potrebné prijať niekoľko opatrení, ktoré zabezpečia efektívne riadenie času a zdrojov. Tu sú niektoré z nich:
268 +
269 +Na elimináciu rizika nedodržania harmonogramu aktivít projektu je potrebné prijať niekoľko opatrení, ktoré zabezpečia efektívne riadenie času a zdrojov. Tu sú niektoré z nich:
235 235  
236 236  a) Dôkladné plánovanie:
237 237   - žiadateľ má vypracovaný detailný projektový plán so všetkými aktivitami, úlohami a milníkmi.
... ... @@ -268,13 +268,18 @@
268 268  i) Flexibilita a adaptabilita:
269 269   - žiadateľ je pripravený prispôsobiť harmonogram podľa aktuálnych podmienok a vývoja situácie.
270 270   - žiadateľ bude mať zavedené spolu s projektovými tímom procesy pre rýchlu reakciu na zmeny a úpravu plánov.
271 -\\Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.
272 -\\\\2. Nedosiahnutie plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov
306 +
307 +Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.
308 +
309 +
310 +2. Nedosiahnutie plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov
273 273  Hoci v rámci projektu sa nesledujú také merateľné ukazovatele, ktoré by boli merateľnými ukazovateľmi s príznakom, žiadateľ si uvedomuje možné riziká súvisiace s nenaplnením merateľných ukazovateľov. 
274 -\\Opatrenia na elimináciu rizika:
312 +
313 +Opatrenia na elimináciu rizika:
275 275  Keďže merateľné ukazovatele sú odrazom úspešného naplnenia jednotlivých aktivít, prijímateľ prijal alebo prijme najmä nasledovné opatrenia:
276 276  Prijímateľ dlhoročne realizuje projekty financované s fondov EÚ. Samotný projekt vyplýva z jeho dlhodobých plánov a preto celé jeho nastavenie je podrobne analyzované vrátane nastavenia časového harmonogramu a cieľových hodnôt merateľných ukazovateľov.Prijímateľ do realizácie projektu zapojil odborných zamestnancov spoločnosti, aby bolo zaručené dosiahnutie plánovaných výsledkov. 
277 -\\Aby sa eliminovalo riziko nedosiahnutia plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov v rámci projektu, môžu byť prijaté nasledujúce opatrenia:
316 +
317 +Aby sa eliminovalo riziko nedosiahnutia plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov v rámci projektu, môžu byť prijaté nasledujúce opatrenia:
278 278  
279 279  a) Precízne plánovanie a nastavenie realistických cieľov:
280 280   - V projekte sú definované jasné a realistické ciele a merateľné ukazovatele (KPIs) na základe dôkladnej analýzy, prípravy projektu a prieskumu trhu.
... ... @@ -311,8 +311,11 @@
311 311  i) Kontrola a audit:
312 312   - Zaviesť interné a externé kontroly a audity na preverenie plnenia merateľných ukazovateľov.
313 313   - Implementovať odporúčania z auditov na zlepšenie procesov a výkonnosti.
314 -\\Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.
315 -\\\\3. Nedostatky v dodávkach od externých dodávateľov
354 +
355 +Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.
356 +
357 +
358 +3. Nedostatky v dodávkach od externých dodávateľov
316 316  Nedodržiavanie termínov zo strany externých dodávateľov služieb a tovarov. Dodávateľ(lia) služieb a tovarov, ktorý vzíde z procesu verejného obstarávania nebude dodržiavať harmonogram prác a dodávok, resp. bude v omeškaní.
317 317  
318 318  
... ... @@ -319,9 +319,13 @@
319 319  
320 320  Opatrenia na elimináciu rizika:
321 321  Projektový manažér bude pravidelne komunikovať s dodávateľom, konzultovať prípadné omeškania, hľadať riešenia. V rámci realizácie projektu budú organizované pravidelné zasadnutia Riadiaceho výboru. Postihy za škody a omeškania budú definované v rámci zmluvy o dodávke tovaru, resp. poskytnutí služieb. Ďalším opatrením je už dnes realizovaná kontrola kvality externých dodávateľov zo strany žiadateľa. Súčasne bude žiadateľ starostlivo vyberať dodávateľov na základe ich schopností a referencií. V rámci procesu verejného obstarávania budú zavedené jasné zmluvné podmienky a dohodnúť si pravidelné kontroly plnenia záväzkov, vrátane finančných sankciíí. Žiadateľ bude sa bude usilovať o diverzifikovanie dodávateľov, aby sa minimalizovala závislosť na jedinom zdroji. Podmienkou žiadateľa bude implementovať osvedčené technológie a riešenia, ktoré sú už overené na trhu. Žiadateľ zároveň planuje investovať do školení a certifikácií pre zamestnancov, aby mali potrebné zručnosti a vedomosti.
322 -\\Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.
323 -\\\\Na základe vykonanej analýzy rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu možno konštatovať, že menej ako 10 % rizík z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP je s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.
365 +
366 +Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.
367 +
368 +
369 +Na základe vykonanej analýzy rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu možno konštatovať, že menej ako 10 % rizík z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP je s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.
324 324  
371 +\\
325 325  
326 326  
327 327  4. Súčasná architektúra prevádzkovanýCH IS
... ... @@ -328,16 +328,21 @@
328 328  
329 329  ÚVZ SR, ako aj jednotlivé RÚVZ spoločne používajú IS ÚVZ.
330 330  
378 +\\
331 331  
332 332  [[image:attach:6.png||height="250"]]
333 333  
382 +\\
334 334  
384 +\\
335 335  
336 336  [[image:attach:7.png||height="250"]]
337 337  
388 +\\
338 338  
339 339  [[image:attach:8.png||height="250"]]
340 340  
392 +\\
341 341  
342 342  [[image:attach:9.png||thumbnail="true" height="250"]]
343 343  
... ... @@ -346,6 +346,7 @@
346 346  
347 347  Rozpočet projektu je detailne špecifikovaný v časti 11. Rozpočet projektu v rám ci predloženej ŽoNFP.
348 348  
401 +\\
349 349  
350 350  
351 351  6. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
... ... @@ -359,6 +359,7 @@
359 359  
360 360  [[image:attach:10.png||thumbnail="true" height="250"]]
361 361  
415 +\\
362 362  
363 363  Dokumenty obsahujúce informácie klasifikované ako chránené a prísne chránené podľa Vyhlášky č.362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení budú v rámci projektu odovzdávané v elektronickej podobe šifrovane pomocou PGP kľúčov, ktoré si žiadateľ a dodávateľ na začiatku projektu vymenia.
364 364  
... ... @@ -396,13 +396,16 @@
396 396  Kvantitatívne prínosy projektu:
397 397   • Zníženie nákladov spojených so sanáciou KBU/KBI
398 398   • Zníženie nákladov spojených s elimináciou následkov reaktívnych KBI
399 -\\Kvalitatívne prínosy projektu:
453 +
454 +Kvalitatívne prínosy projektu:
400 400   • Zníženie rizika KBI,
401 401   • Zvýšenie súladu s platnou legislatívou,
402 402   • Zvyšovanie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
403 403   • Zvýšenie detekcie KBI,
404 404   • Zvýšte spokojnosť a dôveru používateľov,
405 -\\\\Popis cieľového stavu
460 +
461 +
462 +Popis cieľového stavu
406 406  Základné ciele projektu:
407 407   • Aktualizácia stratégie kybernetickej bezpečnosti,
408 408   • Aktualizácie bezpečnostnej politiky KB vrátane implementačnej dokumentácie, v súlade s Príloha – Manažérske Produkty,
... ... @@ -411,6 +411,7 @@
411 411   • Implementácia nástroja na zaznamenávanie a monitorovanie udalostí (Log Management)
412 412   • Implementácia auditu KB, procesu riadenia a kontroly dodržiavania predpisov.
413 413  
471 +\\
414 414  
415 415  7. PROJEKTOVÝ TÍM
416 416  
... ... @@ -442,9 +442,11 @@
442 442  
443 443  [[image:attach:11.png||height="250"]]
444 444  
503 +\\
445 445  
446 446  [[image:attach:12.png||height="93"]]
447 447  
507 +\\
448 448  
449 449  8. VÝSLEDKY PROJEKTU
450 450  
1.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -114.4 KB
Obsah
10.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -150.1 KB
Obsah
11.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -113.8 KB
Obsah
12.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7.8 KB
Obsah
2.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -54.6 KB
Obsah
3.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -50.9 KB
Obsah
4.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28.7 KB
Obsah
5.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -78.7 KB
Obsah
6.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -244.4 KB
Obsah
7.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -45.6 KB
Obsah
8.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -45.6 KB
Obsah
9.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jozef_petrik
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24.7 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155326242
1 +155326504