Naposledy upravil Tomáš Šesták 2025/08/12 17:33
Z verzie 38.4
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 39.1
upravil Tomáš Šesták
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk
Obsah
... ... @@ -94,6 +94,10 @@
94 94  * Programové vyhlásenie vlády SR 2023 – 2027
95 95  * Nariadenie Ministerstva vnútra Slovenskej republiky o výdaji zariadení informačno-komunikačnej a telekomunikačnej techniky (v príprave)
96 96  
97 +
98 +Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 4: Kybernetická a informačná bezpečnosť v rámci cieľa 4.1 Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu zabezpečí obnovu IKT zariadení, na ktoré bude možné nainštalovať najnovšie bezpečnostné aktualizácie a záplaty operačného systému, čím dochádza k zvýšeniu kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
99 +
100 +
97 97  **Zainteresované osoby:**
98 98  
99 99  * Organizačné jednotky:
... ... @@ -569,6 +569,47 @@
569 569  Tabuľka 10 Projektový tím
570 570  
571 571  
576 +Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
577 +
578 +
579 +Vlastník procesov
580 +
581 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
582 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
583 +
584 +
585 +Kľúčový používateľ
586 +
587 +* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu,
588 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 
589 +* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
590 +
591 +
592 +Projektový manažér
593 +
594 +* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
595 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
596 +* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
597 +
598 +
599 +HW / IT špecialista
600 +
601 +* vyjadruje sa k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry,
602 +* zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW,
603 +* zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry,
604 +* rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
605 +
606 +
607 +Finančný manažér
608 +
609 +* zodpovedný za prípravu podkladov pre žiadosti o platbu, prípravu a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, prípravu podkladov pre monitorovanie projektu, prípravu a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, prípravu kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikáciu s RO a pod.
610 +
611 +
612 +Špecialista pre publicitu
613 +
614 +* bude zabezpečovať publicitu projektu a informovanosť v súlade s Manuálom pre informovanie a komunikáciu pre prijímateľov, o poskytnutí finančných prostriedkov mechanizmu a ďalšími relevantnými riadiacimi dokumentmi a usmerneniami vykonávateľa alebo sprostredkovateľa, zodpovednosť za činnosti súvisiace s podpornými aktivitami publicity projektu
615 +
616 +
572 572  4. LEGISLATÍVA
573 573  
574 574  Realizácia projektu nepredpokladá legislatívne úpravy. Implementácia projektu bude rešpektovať nasledovné právne predpisy:
... ... @@ -1261,6 +1261,10 @@
1261 1261  |Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|Obstaraný a dodaný HW
1262 1262  |Nasadenie|Konfigurácia, zapojenie a uvedenie do prevádzky zariadení
1263 1263  
1309 +
1310 +Úspešné ukončenie projektu nie je viazané a nezáleží na ukončení iných projektov. Uvedené počty IKT zariadení odzrkadľujú reálne potreby útvarov MV SR a nedochádza k duplicite s inými podobnými projektami
1311 +
1312 +
1264 1264  8. ODKAZY
1265 1265  
1266 1266  N/A
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim posunut harmonogram realizacnej fazy. Nie je vytvorena rezerva pre posudenie dokumentacie po doruceni na schvalenie.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-15 13:22:37.624
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-15 14:15:04.499
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-15 14:15:35.529
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +31
XWiki.XWikiComments[57]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-16 14:25:55.77
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +43