Naposledy upravil Tomáš Šesták 2025/08/12 17:33
Z verzie 39.1
upravil Tomáš Šesták
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 36.2
upravil Tomáš Šesták
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,6 +11,7 @@
11 11  |Realizátor projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
12 12  |Vlastník projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -21,6 +21,7 @@
21 21  | | | | | |
22 22  | | | | | |
23 23  
25 +
24 24  1. HISTÓRIA DOKUMENTU
25 25  
26 26  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno a priezvisko
... ... @@ -28,6 +28,7 @@
28 28  |2|04.07.2025|Zapracované pripomienky zo strany MIRRI|MV SR
29 29  | | | |
30 30  
33 +
31 31  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32 32  
33 33  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je účelom dokumentu Projektový zámer (I-02) súhrnne opísať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových  výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
... ... @@ -63,6 +63,7 @@
63 63  * R – označenie požiadavky
64 64  * xx         – číslo požiadavky
65 65  
69 +
66 66  **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
67 67  
68 68  **NRxx**
... ... @@ -71,6 +71,7 @@
71 71  * R – označenie požiadavky
72 72  * xx         – číslo požiadavky
73 73  
78 +
74 74  **Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
75 75  
76 76  **TRxx**
... ... @@ -79,6 +79,7 @@
79 79  * R – označenie požiadavky
80 80  * xx         – číslo požiadavky
81 81  
87 +
82 82  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
83 83  
84 84  
... ... @@ -95,9 +95,6 @@
95 95  * Nariadenie Ministerstva vnútra Slovenskej republiky o výdaji zariadení informačno-komunikačnej a telekomunikačnej techniky (v príprave)
96 96  
97 97  
98 -Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 4: Kybernetická a informačná bezpečnosť v rámci cieľa 4.1 Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu zabezpečí obnovu IKT zariadení, na ktoré bude možné nainštalovať najnovšie bezpečnostné aktualizácie a záplaty operačného systému, čím dochádza k zvýšeniu kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
99 -
100 -
101 101  **Zainteresované osoby:**
102 102  
103 103  * Organizačné jednotky:
... ... @@ -176,6 +176,7 @@
176 176  ** Referent
177 177  ** Ostatní zamestnaci
178 178  
182 +
179 179  **Identifikované problémy súčasného stavu:**
180 180  
181 181  * Približne 80% aktuálne využívaného IKT vybavenia je staršia ako 5 rokov, tj. je morálne zastarané (na základe dát zozbieraných z jednotlivých útvarov MV SR na konci roka 2024)
... ... @@ -185,6 +185,7 @@
185 185  * Zastaraná technika predstavuje veľké bezpečnostné riziko z dôvodu nemožnosti inštalácie najnovších bezpečnostných aktualizácii a záplat operačného systému
186 186  * Používanie zastaraného operačného systému spôsobuje nekompatibilitu s niektorým SW vybavením
187 187  
192 +
188 188  **Hlavné ciele:**
189 189  
190 190  * Obstaranie nových stolných počítačov v počte 23 773 kusov pre útvary MVSR
... ... @@ -198,6 +198,7 @@
198 198  * Zjednodušenie procesov správy IKT
199 199  * Zlepšenie pracovného prostredia a spokojnosti zamestnancov
200 200  
206 +
201 201  Nákupom nových IKT zariadení sa zmodernizuje technické vybavenie jednotlivých útvarov a znížia sa náklady na ich správu a údržbu, zvýši sa kybernetická bezpečnosť, zefektívni sa výkon a produktivita zamestnancov verejnej správy a tým dôjde aj k zlepšeniu kvality v poskytovaní služieb.
202 202  
203 203  
... ... @@ -393,6 +393,7 @@
393 393  * Starý SW nebude fungovať na nových počítačoch
394 394  * Nekvalita (duplicitné dáta), resp. nekompletnosť vstupných dát môže podstatne skresliť výslednú analýzu
395 395  
402 +
396 396  Riziká a závislosti sú detailnejšie popísané v Prílohe č. 1 -  Register rizík a závislostí.
397 397  
398 398  
... ... @@ -514,6 +514,7 @@
514 514  ** Vikariát ordinariátu ozbrojených síl a ozbrojených zborov SR MV SR
515 515  ** Výcvikové centrum hasičského a záchranného zboru Lešť
516 516  
524 +
517 517  Highlevel harmonogramu projektu, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať sa nachádza v tabuľke:
518 518  
519 519  
... ... @@ -532,6 +532,7 @@
532 532  |2b|Nasadenie a PIP|04/2025|12/2027|
533 533  |3.|Dokončovacia fáza|01/2028|03/2028|
534 534  
543 +
535 535  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých etapách, ktoré za sebou nasledujú (etapa Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb sa bude prelínať s ostatnými etapami). Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná pri tomto projekte, lebo má jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
536 536  
537 537  
... ... @@ -544,11 +544,12 @@
544 544  * Zástupca kľúčových používateľov
545 545  * Projektový manažér za MV SR (bez hlasovacieho práva)
546 546  
556 +
547 547  |ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
548 548  |1.|Predseda RV|Martin Hrachala| |MV SR
549 549  |2.|Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov|Lenka Kmeťová| |MV SR
550 550  |3.|Zástupca kľúčových používateľov|Pavel Golian| |MV SR
551 -|4.|Projektový manažér za MV SR (bez hlasovacieho práva)|Tomáš Šesták| |MV SR
561 +|4.|Projektový manažér za MV SR (bez hlasovacieho práva)|Stanislava Madlušková| |MV SR
552 552  
553 553  Tabuľka 9 Riadiaci výbor
554 554  
... ... @@ -562,10 +562,11 @@
562 562  * Finančný manažér
563 563  * Špecialista pre publicitu
564 564  
575 +
565 565  |ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
566 566  |1.|Vlastník procesov|Pavel Golian| |MV SR
567 567  |2.|Kľúčový používateľ|Simona Sirotňáková| |MV SR
568 -|3.|Projektový manažér|Tomáš Šesták| |MV SR
579 +|3.|Projektový manažér|Stanislava Madlušková| |MV SR
569 569  |4.|HW / IT špecialista|Andrej Jakubička| |MV SR
570 570  |5.|Finančný manažér|Bude doplnené| |MV SR
571 571  |6.|Špecialista pre publicitu|Bude doplnené| |MV SR
... ... @@ -573,47 +573,6 @@
573 573  Tabuľka 10 Projektový tím
574 574  
575 575  
576 -Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
577 -
578 -
579 -Vlastník procesov
580 -
581 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
582 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
583 -
584 -
585 -Kľúčový používateľ
586 -
587 -* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu,
588 -* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 
589 -* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
590 -
591 -
592 -Projektový manažér
593 -
594 -* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
595 -* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
596 -* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
597 -
598 -
599 -HW / IT špecialista
600 -
601 -* vyjadruje sa k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry,
602 -* zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW,
603 -* zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry,
604 -* rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
605 -
606 -
607 -Finančný manažér
608 -
609 -* zodpovedný za prípravu podkladov pre žiadosti o platbu, prípravu a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, prípravu podkladov pre monitorovanie projektu, prípravu a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, prípravu kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikáciu s RO a pod.
610 -
611 -
612 -Špecialista pre publicitu
613 -
614 -* bude zabezpečovať publicitu projektu a informovanosť v súlade s Manuálom pre informovanie a komunikáciu pre prijímateľov, o poskytnutí finančných prostriedkov mechanizmu a ďalšími relevantnými riadiacimi dokumentmi a usmerneniami vykonávateľa alebo sprostredkovateľa, zodpovednosť za činnosti súvisiace s podpornými aktivitami publicity projektu
615 -
616 -
617 617  4. LEGISLATÍVA
618 618  
619 619  Realizácia projektu nepredpokladá legislatívne úpravy. Implementácia projektu bude rešpektovať nasledovné právne predpisy:
... ... @@ -620,6 +620,7 @@
620 620  
621 621  * Nariadenie Ministerstva vnútra Slovenskej republiky o výdaji zariadení informačno-komunikačnej a telekomunikačnej techniky (normatív IKT) – v príprave.
622 622  
593 +
623 623  5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
624 624  
625 625  Jedná sa o hardvérové komponenty, zmena architektúry nie je predmetom projektu.
... ... @@ -862,6 +862,7 @@
862 862  )))|
863 863  |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu|
864 864  
836 +
865 865  |(% colspan="3" %)**Položka č. 2 – Počítač typ 2 – stolný**
866 866  |**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
867 867  |Procesor|s výkonom min. 19500 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, 18MB cache, 12 jadier, podpora vzdialenej správy vrátane KVM|
... ... @@ -903,6 +903,7 @@
903 903  )))|
904 904  |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu|
905 905  
878 +
906 906  |(% colspan="3" %)**Položka č. 3 – Počítač typ 3 – výkonný**
907 907  |**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
908 908  |Procesor|s výkonom min. 30000 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, 25MB cache, 12 jadier, podpora vzdialenej správy vrátane KVM|
... ... @@ -946,6 +946,7 @@
946 946  )))|
947 947  |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu|
948 948  
922 +
949 949  |(% colspan="3" %)**Položka č. 4 –** **Prenosný počítač typ 1 – 15“**
950 950  |**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
951 951  |Procesor|s výkonom min. 15000 bodov v benchmarku Passmark CPUbenchmark, min. 4 jadrá,  min. 10mb cache|
... ... @@ -979,6 +979,7 @@
979 979  |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
980 980  |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn|
981 981  
956 +
982 982  |(% colspan="3" %)**Položka č. 5 –** **Prenosný počítač typ 2 – 14“**
983 983  |**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
984 984  |Procesor|s výkonom min. 15000 bodov v benchmarku Passmark CPUbenchmark, min. 4 jadrá,  min. 10mb cache|
... ... @@ -1012,6 +1012,7 @@
1012 1012  |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
1013 1013  |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn|
1014 1014  
990 +
1015 1015  |(% colspan="3" %)**Položka č. 6 –** **Prenosný počítač typ 3 – 14“**
1016 1016  |**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
1017 1017  |Procesor|s výkonom min. 18500 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, min. 4 jadrá, min. 18mb cache|
... ... @@ -1045,6 +1045,7 @@
1045 1045  |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
1046 1046  |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn|
1047 1047  
1024 +
1048 1048  |(% colspan="3" %)**Položka č. 7 –** **Monitor typ 1 - 24“**
1049 1049  |**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
1050 1050  |Obrazovka|min. 23,8", IPS|
... ... @@ -1070,6 +1070,7 @@
1070 1070  )))|
1071 1071  |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
1072 1072  
1050 +
1073 1073  |(% colspan="3" %)**Položka č. 8 –** **Monitor typ 3 - 24“ multimediálny**
1074 1074  |**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
1075 1075  |Obrazovka|min. 23,8", IPS|
... ... @@ -1092,6 +1092,7 @@
1092 1092  )))|
1093 1093  |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
1094 1094  
1073 +
1095 1095  |(% colspan="3" %)**Položka č. 9 –** **Monitor typ 4 – 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 1**
1096 1096  |**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
1097 1097  |Obrazovka|min. 23,8", IPS|
... ... @@ -1122,6 +1122,7 @@
1122 1122  )))|
1123 1123  |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
1124 1124  
1104 +
1125 1125  |(% colspan="3" %)**Položka č. 10 –** **Monitor typ 5 – 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 2**
1126 1126  |**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
1127 1127  |Obrazovka|min. 23,8", IPS|
... ... @@ -1152,6 +1152,7 @@
1152 1152  )))|
1153 1153  |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
1154 1154  
1135 +
1155 1155  |(% colspan="3" %)**Položka č. 11 –** **Monitor typ 6 – 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 3**
1156 1156  |**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
1157 1157  |Obrazovka|min. 23,8", IPS|
... ... @@ -1234,6 +1234,7 @@
1234 1234  * implementácia vlastného image objednávateľa, tzn. MVSR odovzdá image so základnými aplikáciami a nastaveniami dodávateľovi, ktorý zabezpečí implementáciu daného image už pri výrobe počítačov
1235 1235  * samotná inštalácia zariadenia u používateľa, t.j. rozbalenie, zostavenie, prvotné spustenie počítača (počas ktorého prebehne samoinštalácia z implentovaného image), konfigurácia špecifických aplikácií, ktoré sa v image nenachádzajú (napr. nainštalovanie tlačiarní alebo iných špecifických aplikácií používateľa), migrácia dát zo starého zariadenia na nové
1236 1236  
1218 +
1237 1237  6.3 Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby
1238 1238  
1239 1239  Predmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS.
... ... @@ -1274,6 +1274,7 @@
1274 1274  * Akceptačné kritéria
1275 1275  * Plán a stratégia testovania (R1-2)
1276 1276  
1259 +
1277 1277  **Dokončovacia fáza:**
1278 1278  
1279 1279  * Správa o dokončení projektu (M-02)
... ... @@ -1281,6 +1281,7 @@
1281 1281  * Odporúčanie nadväzných krokov (M-02)
1282 1282  * Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu (M-02)
1283 1283  
1267 +
1284 1284  Výsledkom projektu bude obstaranie a dodanie nových IKT zariadení pre útvary MV SR na lokalitách v rámci celého územia Slovenskej republiky v uvedenom počte a ich konfigurácia, zapojenie a uvedenie do prevádzky:
1285 1285  
1286 1286  * Počítač typ 1 - stolný s implementovaným vlastným image typ 1 – 20 850 kusov,
... ... @@ -1295,11 +1295,13 @@
1295 1295  * Monitor typ 5 - 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 2 – 598 kusov,
1296 1296  * Monitor typ 6 - 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 3 – 65 kusov
1297 1297  
1282 +
1298 1298  Implementácia projektu prechádza 2 štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
1299 1299  
1300 1300  * nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb,
1301 1301  * nasadenie.
1302 1302  
1288 +
1303 1303  Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.
1304 1304  
1305 1305  |Etapa|Výstupy
... ... @@ -1307,9 +1307,6 @@
1307 1307  |Nasadenie|Konfigurácia, zapojenie a uvedenie do prevádzky zariadení
1308 1308  
1309 1309  
1310 -Úspešné ukončenie projektu nie je viazané a nezáleží na ukončení iných projektov. Uvedené počty IKT zariadení odzrkadľujú reálne potreby útvarov MV SR a nedochádza k duplicite s inými podobnými projektami
1311 -
1312 -
1313 1313  8. ODKAZY
1314 1314  
1315 1315  N/A
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 13:10:55.798
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 13:12:54.72
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[53]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 13:17:49.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim posunut harmonogram realizacnej fazy. Nie je vytvorena rezerva pre posudenie dokumentacie po doruceni na schvalenie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 13:22:37.624
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 14:15:04.499
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 14:15:35.529
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[57]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-16 14:25:55.77
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -43