Naposledy upravil Tomáš Šesták 2025/08/12 17:33
Z verzie 39.1
upravil Tomáš Šesták
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 37.2
upravil Tomáš Šesták
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -94,10 +94,6 @@
94 94  * Programové vyhlásenie vlády SR 2023 – 2027
95 95  * Nariadenie Ministerstva vnútra Slovenskej republiky o výdaji zariadení informačno-komunikačnej a telekomunikačnej techniky (v príprave)
96 96  
97 -
98 -Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 4: Kybernetická a informačná bezpečnosť v rámci cieľa 4.1 Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu zabezpečí obnovu IKT zariadení, na ktoré bude možné nainštalovať najnovšie bezpečnostné aktualizácie a záplaty operačného systému, čím dochádza k zvýšeniu kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
99 -
100 -
101 101  **Zainteresované osoby:**
102 102  
103 103  * Organizačné jednotky:
... ... @@ -573,47 +573,6 @@
573 573  Tabuľka 10 Projektový tím
574 574  
575 575  
576 -Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
577 -
578 -
579 -Vlastník procesov
580 -
581 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
582 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
583 -
584 -
585 -Kľúčový používateľ
586 -
587 -* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu,
588 -* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 
589 -* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
590 -
591 -
592 -Projektový manažér
593 -
594 -* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
595 -* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
596 -* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
597 -
598 -
599 -HW / IT špecialista
600 -
601 -* vyjadruje sa k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry,
602 -* zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW,
603 -* zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry,
604 -* rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
605 -
606 -
607 -Finančný manažér
608 -
609 -* zodpovedný za prípravu podkladov pre žiadosti o platbu, prípravu a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, prípravu podkladov pre monitorovanie projektu, prípravu a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, prípravu kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikáciu s RO a pod.
610 -
611 -
612 -Špecialista pre publicitu
613 -
614 -* bude zabezpečovať publicitu projektu a informovanosť v súlade s Manuálom pre informovanie a komunikáciu pre prijímateľov, o poskytnutí finančných prostriedkov mechanizmu a ďalšími relevantnými riadiacimi dokumentmi a usmerneniami vykonávateľa alebo sprostredkovateľa, zodpovednosť za činnosti súvisiace s podpornými aktivitami publicity projektu
615 -
616 -
617 617  4. LEGISLATÍVA
618 618  
619 619  Realizácia projektu nepredpokladá legislatívne úpravy. Implementácia projektu bude rešpektovať nasledovné právne predpisy:
... ... @@ -1306,10 +1306,6 @@
1306 1306  |Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|Obstaraný a dodaný HW
1307 1307  |Nasadenie|Konfigurácia, zapojenie a uvedenie do prevádzky zariadení
1308 1308  
1309 -
1310 -Úspešné ukončenie projektu nie je viazané a nezáleží na ukončení iných projektov. Uvedené počty IKT zariadení odzrkadľujú reálne potreby útvarov MV SR a nedochádza k duplicite s inými podobnými projektami
1311 -
1312 -
1313 1313  8. ODKAZY
1314 1314  
1315 1315  N/A
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 13:10:55.798
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 13:12:54.72
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[53]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 13:17:49.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim posunut harmonogram realizacnej fazy. Nie je vytvorena rezerva pre posudenie dokumentacie po doruceni na schvalenie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 13:22:37.624
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 14:15:04.499
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 14:15:35.529
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[57]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-16 14:25:55.77
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -43