Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Tomáš Šesták 2025/08/12 17:33
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 7 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -11,6 +11,7 @@ 11 11 |Realizátor projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky 12 12 |Vlastník projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky 13 13 14 + 14 14 **Schvaľovanie dokumentu** 15 15 16 16 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( ... ... @@ -21,6 +21,7 @@ 21 21 | | | | | | 22 22 | | | | | | 23 23 25 + 24 24 1. HISTÓRIA DOKUMENTU 25 25 26 26 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno a priezvisko ... ... @@ -28,6 +28,7 @@ 28 28 |2|04.07.2025|Zapracované pripomienky zo strany MIRRI|MV SR 29 29 | | | | 30 30 33 + 31 31 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 32 32 33 33 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je účelom dokumentu Projektový zámer (I-02) súhrnne opísať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. ... ... @@ -63,6 +63,7 @@ 63 63 * R – označenie požiadavky 64 64 * xx – číslo požiadavky 65 65 69 + 66 66 **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: 67 67 68 68 **NRxx** ... ... @@ -71,6 +71,7 @@ 71 71 * R – označenie požiadavky 72 72 * xx – číslo požiadavky 73 73 78 + 74 74 **Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: 75 75 76 76 **TRxx** ... ... @@ -79,6 +79,7 @@ 79 79 * R – označenie požiadavky 80 80 * xx – číslo požiadavky 81 81 87 + 82 82 Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM. 83 83 84 84 ... ... @@ -94,9 +94,7 @@ 94 94 * Programové vyhlásenie vlády SR 2023 – 2027 95 95 * Nariadenie Ministerstva vnútra Slovenskej republiky o výdaji zariadení informačno-komunikačnej a telekomunikačnej techniky (v príprave) 96 96 97 -Projekt prispieva k plneniu NKIVS na prioritnej osi 4: Kybernetická a informačná bezpečnosť v rámci cieľa 4.1 Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe. Projekt vo svojom rozsahu zabezpečí obnovu IKT zariadení, na ktoré bude možné nainštalovať najnovšie bezpečnostné aktualizácie a záplaty operačného systému, čím dochádza k zvýšeniu kybernetickej a informačnej bezpečnosti. 98 98 99 - 100 100 **Zainteresované osoby:** 101 101 102 102 * Organizačné jednotky: ... ... @@ -175,6 +175,7 @@ 175 175 ** Referent 176 176 ** Ostatní zamestnaci 177 177 182 + 178 178 **Identifikované problémy súčasného stavu:** 179 179 180 180 * Približne 80% aktuálne využívaného IKT vybavenia je staršia ako 5 rokov, tj. je morálne zastarané (na základe dát zozbieraných z jednotlivých útvarov MV SR na konci roka 2024) ... ... @@ -184,6 +184,7 @@ 184 184 * Zastaraná technika predstavuje veľké bezpečnostné riziko z dôvodu nemožnosti inštalácie najnovších bezpečnostných aktualizácii a záplat operačného systému 185 185 * Používanie zastaraného operačného systému spôsobuje nekompatibilitu s niektorým SW vybavením 186 186 192 + 187 187 **Hlavné ciele:** 188 188 189 189 * Obstaranie nových stolných počítačov v počte 23 773 kusov pre útvary MVSR ... ... @@ -197,6 +197,7 @@ 197 197 * Zjednodušenie procesov správy IKT 198 198 * Zlepšenie pracovného prostredia a spokojnosti zamestnancov 199 199 206 + 200 200 Nákupom nových IKT zariadení sa zmodernizuje technické vybavenie jednotlivých útvarov a znížia sa náklady na ich správu a údržbu, zvýši sa kybernetická bezpečnosť, zefektívni sa výkon a produktivita zamestnancov verejnej správy a tým dôjde aj k zlepšeniu kvality v poskytovaní služieb. 201 201 202 202 ... ... @@ -392,6 +392,7 @@ 392 392 * Starý SW nebude fungovať na nových počítačoch 393 393 * Nekvalita (duplicitné dáta), resp. nekompletnosť vstupných dát môže podstatne skresliť výslednú analýzu 394 394 402 + 395 395 Riziká a závislosti sú detailnejšie popísané v Prílohe č. 1 - Register rizík a závislostí. 396 396 397 397 ... ... @@ -460,8 +460,8 @@ 460 460 461 461 Charakter aktivít projektu vyžaduje, aby aktivity prebiehali priebežne a počas celej doby realizácie projektu. Predmet zákazky bude dodaný v 3 fázach nasledovne: 462 462 463 -* V prvom rokuimplementácieprojektusa dodá 16 119 ks stolných počítačov, 946 ks prenosných počítačov a 16 119 ks monitorov pre útvary Policajného zboru464 -* V druhom rokuimplementácieprojektusa dodá 5 531 ks stolných počítačov, 527 ks prenosných počítačov a 5 686 ks monitorov pre útvary MVSR:471 +* V roku **2025** sa dodá 16 119 ks stolných počítačov, 946 ks prenosných počítačov a 16 119 ks monitorov pre útvary Policajného zboru 472 +* V roku **2026** sa dodá 5 531 ks stolných počítačov, 527 ks prenosných počítačov a 5 686 ks monitorov pre útvary MVSR: 465 465 ** Centrum podpory Banská Bystrica 466 466 ** Centrum podpory Bratislava 467 467 ** Centrum podpory Košice + štátny archív Košice ... ... @@ -477,7 +477,7 @@ 477 477 ** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Hummennom 478 478 ** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Malackách 479 479 ** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Žiline 480 -* V treťom rokuimplementácieprojektusa dodá 2 123 ks stolných počítačov, 240 ks prenosných počítačov a 2 280 ks monitorov pre útvary MVSR:488 +* V roky **2027** sa dodá 2 123 ks stolných počítačov, 240 ks prenosných počítačov a 2 280 ks monitorov pre útvary MVSR: 481 481 ** Archív MV SR Levoča 482 482 ** Centrum bezpečnostných činností MV SR 483 483 ** Centrum logistického zabezpečenia administratívnych činností MV SR ... ... @@ -513,6 +513,7 @@ 513 513 ** Vikariát ordinariátu ozbrojených síl a ozbrojených zborov SR MV SR 514 514 ** Výcvikové centrum hasičského a záchranného zboru Lešť 515 515 524 + 516 516 Highlevel harmonogramu projektu, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať sa nachádza v tabuľke: 517 517 518 518 ... ... @@ -531,6 +531,7 @@ 531 531 |2b|Nasadenie a PIP|04/2025|12/2027| 532 532 |3.|Dokončovacia fáza|01/2028|03/2028| 533 533 543 + 534 534 Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých etapách, ktoré za sebou nasledujú (etapa Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb sa bude prelínať s ostatnými etapami). Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná pri tomto projekte, lebo má jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. 535 535 536 536 ... ... @@ -543,11 +543,12 @@ 543 543 * Zástupca kľúčových používateľov 544 544 * Projektový manažér za MV SR (bez hlasovacieho práva) 545 545 556 + 546 546 |ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar 547 547 |1.|Predseda RV|Martin Hrachala| |MV SR 548 548 |2.|Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov|Lenka Kmeťová| |MV SR 549 549 |3.|Zástupca kľúčových používateľov|Pavel Golian| |MV SR 550 -|4.|Projektový manažér za MV SR (bez hlasovacieho práva)| Tomáš Šesták| |MV SR561 +|4.|Projektový manažér za MV SR (bez hlasovacieho práva)|Stanislava Madlušková| |MV SR 551 551 552 552 Tabuľka 9 Riadiaci výbor 553 553 ... ... @@ -561,10 +561,11 @@ 561 561 * Finančný manažér 562 562 * Špecialista pre publicitu 563 563 575 + 564 564 |ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar 565 565 |1.|Vlastník procesov|Pavel Golian| |MV SR 566 566 |2.|Kľúčový používateľ|Simona Sirotňáková| |MV SR 567 -|3.|Projektový manažér| Tomáš Šesták| |MV SR579 +|3.|Projektový manažér|Stanislava Madlušková| |MV SR 568 568 |4.|HW / IT špecialista|Andrej Jakubička| |MV SR 569 569 |5.|Finančný manažér|Bude doplnené| |MV SR 570 570 |6.|Špecialista pre publicitu|Bude doplnené| |MV SR ... ... @@ -572,41 +572,6 @@ 572 572 Tabuľka 10 Projektový tím 573 573 574 574 575 -Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov. 576 - 577 - 578 -Vlastník procesov 579 - 580 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 581 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 582 - 583 -Kľúčový používateľ 584 - 585 -* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu, 586 -* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 587 -* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov. 588 - 589 -Projektový manažér 590 - 591 -* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. 592 -* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 593 -* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 594 - 595 -HW / IT špecialista 596 - 597 -* vyjadruje sa k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, 598 -* zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW, 599 -* zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry, 600 -* rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou. 601 - 602 -Finančný manažér 603 - 604 -* zodpovedný za prípravu podkladov pre žiadosti o platbu, prípravu a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, prípravu podkladov pre monitorovanie projektu, prípravu a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, prípravu kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikáciu s RO a pod. 605 - 606 -Špecialista pre publicitu 607 - 608 -* bude zabezpečovať publicitu projektu a informovanosť v súlade s Manuálom pre informovanie a komunikáciu pre prijímateľov, o poskytnutí finančných prostriedkov mechanizmu a ďalšími relevantnými riadiacimi dokumentmi a usmerneniami vykonávateľa alebo sprostredkovateľa, zodpovednosť za činnosti súvisiace s podpornými aktivitami publicity projektu 609 - 610 610 4. LEGISLATÍVA 611 611 612 612 Realizácia projektu nepredpokladá legislatívne úpravy. Implementácia projektu bude rešpektovať nasledovné právne predpisy: ... ... @@ -613,6 +613,7 @@ 613 613 614 614 * Nariadenie Ministerstva vnútra Slovenskej republiky o výdaji zariadení informačno-komunikačnej a telekomunikačnej techniky (normatív IKT) – v príprave. 615 615 593 + 616 616 5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU 617 617 618 618 Jedná sa o hardvérové komponenty, zmena architektúry nie je predmetom projektu. ... ... @@ -855,6 +855,7 @@ 855 855 )))| 856 856 |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu| 857 857 836 + 858 858 |(% colspan="3" %)**Položka č. 2 – Počítač typ 2 – stolný** 859 859 |**Parameter:**|**Špecifikácia:**| 860 860 |Procesor|s výkonom min. 19500 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, 18MB cache, 12 jadier, podpora vzdialenej správy vrátane KVM| ... ... @@ -896,6 +896,7 @@ 896 896 )))| 897 897 |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu| 898 898 878 + 899 899 |(% colspan="3" %)**Položka č. 3 – Počítač typ 3 – výkonný** 900 900 |**Parameter:**|**Špecifikácia:**| 901 901 |Procesor|s výkonom min. 30000 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, 25MB cache, 12 jadier, podpora vzdialenej správy vrátane KVM| ... ... @@ -939,6 +939,7 @@ 939 939 )))| 940 940 |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu| 941 941 922 + 942 942 |(% colspan="3" %)**Položka č. 4 –** **Prenosný počítač typ 1 – 15“** 943 943 |**Parameter:**|**Špecifikácia:**| 944 944 |Procesor|s výkonom min. 15000 bodov v benchmarku Passmark CPUbenchmark, min. 4 jadrá, min. 10mb cache| ... ... @@ -972,6 +972,7 @@ 972 972 |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom| 973 973 |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn| 974 974 956 + 975 975 |(% colspan="3" %)**Položka č. 5 –** **Prenosný počítač typ 2 – 14“** 976 976 |**Parameter:**|**Špecifikácia:**| 977 977 |Procesor|s výkonom min. 15000 bodov v benchmarku Passmark CPUbenchmark, min. 4 jadrá, min. 10mb cache| ... ... @@ -1005,6 +1005,7 @@ 1005 1005 |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom| 1006 1006 |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn| 1007 1007 990 + 1008 1008 |(% colspan="3" %)**Položka č. 6 –** **Prenosný počítač typ 3 – 14“** 1009 1009 |**Parameter:**|**Špecifikácia:**| 1010 1010 |Procesor|s výkonom min. 18500 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, min. 4 jadrá, min. 18mb cache| ... ... @@ -1038,6 +1038,7 @@ 1038 1038 |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom| 1039 1039 |Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn| 1040 1040 1024 + 1041 1041 |(% colspan="3" %)**Položka č. 7 –** **Monitor typ 1 - 24“** 1042 1042 |**Parameter:**|**Špecifikácia:**| 1043 1043 |Obrazovka|min. 23,8", IPS| ... ... @@ -1063,6 +1063,7 @@ 1063 1063 )))| 1064 1064 |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom| 1065 1065 1050 + 1066 1066 |(% colspan="3" %)**Položka č. 8 –** **Monitor typ 3 - 24“ multimediálny** 1067 1067 |**Parameter:**|**Špecifikácia:**| 1068 1068 |Obrazovka|min. 23,8", IPS| ... ... @@ -1085,6 +1085,7 @@ 1085 1085 )))| 1086 1086 |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom| 1087 1087 1073 + 1088 1088 |(% colspan="3" %)**Položka č. 9 –** **Monitor typ 4 – 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 1** 1089 1089 |**Parameter:**|**Špecifikácia:**| 1090 1090 |Obrazovka|min. 23,8", IPS| ... ... @@ -1115,6 +1115,7 @@ 1115 1115 )))| 1116 1116 |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom| 1117 1117 1104 + 1118 1118 |(% colspan="3" %)**Položka č. 10 –** **Monitor typ 5 – 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 2** 1119 1119 |**Parameter:**|**Špecifikácia:**| 1120 1120 |Obrazovka|min. 23,8", IPS| ... ... @@ -1145,6 +1145,7 @@ 1145 1145 )))| 1146 1146 |Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom| 1147 1147 1135 + 1148 1148 |(% colspan="3" %)**Položka č. 11 –** **Monitor typ 6 – 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 3** 1149 1149 |**Parameter:**|**Špecifikácia:**| 1150 1150 |Obrazovka|min. 23,8", IPS| ... ... @@ -1227,6 +1227,7 @@ 1227 1227 * implementácia vlastného image objednávateľa, tzn. MVSR odovzdá image so základnými aplikáciami a nastaveniami dodávateľovi, ktorý zabezpečí implementáciu daného image už pri výrobe počítačov 1228 1228 * samotná inštalácia zariadenia u používateľa, t.j. rozbalenie, zostavenie, prvotné spustenie počítača (počas ktorého prebehne samoinštalácia z implentovaného image), konfigurácia špecifických aplikácií, ktoré sa v image nenachádzajú (napr. nainštalovanie tlačiarní alebo iných špecifických aplikácií používateľa), migrácia dát zo starého zariadenia na nové 1229 1229 1218 + 1230 1230 6.3 Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby 1231 1231 1232 1232 Predmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS. ... ... @@ -1267,6 +1267,7 @@ 1267 1267 * Akceptačné kritéria 1268 1268 * Plán a stratégia testovania (R1-2) 1269 1269 1259 + 1270 1270 **Dokončovacia fáza:** 1271 1271 1272 1272 * Správa o dokončení projektu (M-02) ... ... @@ -1274,6 +1274,7 @@ 1274 1274 * Odporúčanie nadväzných krokov (M-02) 1275 1275 * Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu (M-02) 1276 1276 1267 + 1277 1277 Výsledkom projektu bude obstaranie a dodanie nových IKT zariadení pre útvary MV SR na lokalitách v rámci celého územia Slovenskej republiky v uvedenom počte a ich konfigurácia, zapojenie a uvedenie do prevádzky: 1278 1278 1279 1279 * Počítač typ 1 - stolný s implementovaným vlastným image typ 1 – 20 850 kusov, ... ... @@ -1288,11 +1288,13 @@ 1288 1288 * Monitor typ 5 - 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 2 – 598 kusov, 1289 1289 * Monitor typ 6 - 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 3 – 65 kusov 1290 1290 1282 + 1291 1291 Implementácia projektu prechádza 2 štandardnými etapami riadenia IT projektov a to: 1292 1292 1293 1293 * nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb, 1294 1294 * nasadenie. 1295 1295 1288 + 1296 1296 Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií. 1297 1297 1298 1298 |Etapa|Výstupy ... ... @@ -1299,9 +1299,7 @@ 1299 1299 |Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|Obstaraný a dodaný HW 1300 1300 |Nasadenie|Konfigurácia, zapojenie a uvedenie do prevádzky zariadení 1301 1301 1302 -Úspešné ukončenie projektu nie je viazané a nezáleží na ukončení iných projektov. Uvedené počty IKT zariadení odzrkadľujú reálne potreby útvarov MV SR a nedochádza k duplicite s inými podobnými projektami 1303 1303 1304 - 1305 1305 8. ODKAZY 1306 1306 1307 1307 N/A
- XWiki.XWikiComments[51]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-15 13:10:55.798 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -27
- XWiki.XWikiComments[52]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-15 13:12:54.72 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -28
- XWiki.XWikiComments[53]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-15 13:17:49.503 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -29
- XWiki.XWikiComments[54]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Prosim posunut harmonogram realizacnej fazy. Nie je vytvorena rezerva pre posudenie dokumentacie po doruceni na schvalenie. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-15 13:22:37.624 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -30
- XWiki.XWikiComments[55]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-15 14:15:04.499
- XWiki.XWikiComments[56]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-15 14:15:35.529 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -31
- XWiki.XWikiComments[57]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-16 14:25:55.77 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -43