Version 68.3 by Martin Chovanec on 2024/12/30 07:40

Hide last authors
Martin Chovanec 1.1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5
6 |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prešov{{/content}}
7 |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov{{/content}}
8 |**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9 |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prešov{{/content}}
10 |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Mesto Prešov{{/content}}
11 **Schvaľovanie dokumentu**
12 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
13 **Podpis**
14 (alebo elektronický súhlas)
15 )))
16 |Vypracoval| | | | |
17
18 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
19
20 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
21 |//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
22 |//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
23 | | | |
24
25 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
26
Martin Chovanec 10.1 27 Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. O riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy príprava a realizácia projektu Integrovanej Územnej Investície  (IÚI) „**Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov**“. Zámerom dokumentu je popísať potreby identifikované v rámci prípravy na implementáciu projektu, definovať možnosti podpory implementácie informačno-komunikačnými technológiami a navrhnúť najvhodnejší spôsob realizácie.
Martin Chovanec 1.1 28
29 == 2.1Použité skratky a pojmy ==
30
Martin Chovanec 10.1 31 |**ID**|**SKRATKA**|**POPIS**
32 |1| AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu
33 |2|API|Application Platform Interface, Rozhranie aplikačnej platformy
34 |3|BSS|Elektronický zabezpečovací systém (Building Security Systems)
35 |4|CCTV|Kamerové systémy v budove (Closed-Circuit Television)
36 |5|CEM|Mestský energetický manažment (City Energy Management)
37 |6|CEM-A|Správca CEM (CEM Advisor)
38 |7|CEM-C|Centrála CEM (CEM Central)
39 |8|CEM-D|Dátový bod CEM (CEM Datapoint)
40 |9|CEM-DB|Databáza údajov CEM (CEM DataBase)
41 |10|CPU|Central Processor Unit
42 |11|CRDVO/EV|Elektronický vestník
43 |12|CSRÚ|Centrálny systém referenčných údajov (IS)
44 |13|DDC|Priamy digitálny regulátor (Direct Digital Controller)
45 |14|DFŠ|Detailná funkčná špecifikácia, Dokument funkčnej špecifikácie
46 |15|DWH|Data warehouse, úložisko údajov
47 |16|EDA|Európsky dvor audítorov
48 |17|eID|Elektronický občiansky preukaz
49 |18|EK|Európska komisia
50 |19|EKS|Elektronický kontraktačný systém
51 |20|EMA|Agregátor meraných energií (Energy Measurement Agregator)
52 |21|EMT|Prevodník spotreby energie (Energy Measuring Transmitter)
53 |22|ENM|Energetický manažment
54 |23|EPPO|Európska prokuratúra
55 |24|EÚ|Európska únia
56 |25|EUR, €|Mena EURO
57 |26|EV|Elektronický vestník
58 |27|FAS|Elektrická požiarna signalizácia (Fire Alarm System)
59 |28|FO|Fyzická osoba
60 |29|FS|Finančná správa
61 |30|GUI|Grafické používateľské rozhranie (Graphic User Inreface)
62 |31|HVAC|Meranie a regulácia budovy (Heating, Ventilating, Air Conditioning)
63 |32|HW|Hardvér (Hardware)
64 |33|ICB|Priemyselná komunikačná zbernica (Industrial Comm. Bus)
65 |34|IČ DPH|Identifikačné číslo fyzickej alebo právnickej osoby pre daň z pridanej hodnoty
66 |35|IČO|Identifikačné číslo fyzickej alebo právnickej osoby
67 |36|IOP|Vstupno-výstupný bod (Input-Output Point)
68 |37|IoTsPO|Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov
69 |38|IS|Informačný systém
70 |39|ISO|International Organization for Standardization
71 |40|ISPO|Informačný systém Plánu obnovy a odolnosti
72 |41|ISUF|Informačný systém účtovania fondov
73 |42|ISVS|IS verejnej správy
74 |43|IT|Informačné technológie
75 |44|KN|Kataster nehnuteľností
76 |45|LAN|Miestna sieť (Local Area Network)
77 |46|LoRa|Sieť s dlhým dosahom (Long Range network)
78 |47|loT|Internet vecí (Internet of Things) Nízkoodberové zariadenia merania a riadenia
79 |48|LPWAN|Nízko výkonová rozhľahlá sieť (Low Power Wide Area Network)
80 |49|MAN|Mestská či regionálna sieť (Metropolitan Area Network)
81 |50|MetaIS|Centrálny metainform. systém verej. správy
82 |51|MF SR|Ministerstvo financií Slovenskej republiky
83 |52|MIRRI SR|Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
84 |53|MŽP SR|Ministerstvo životného prostredia SR
85 |54|NIKA|Národná implementač. a koordinač. autorita
86 |55|OLAF|Európsky úrad pre boj proti podvodom
87 |56|OSRSR|Obchodný register SR
88 |57|OVM|Orgán verejnej moci, legislatívny pojem podľa § 3 zákona č. 305/2013 Z. z.
89 |58|PAVA|Evakuačný rozhlas (Public Address and Voice Alarm)
90 |59|PMI|Project Management Institute
91 |60|POO|Plán obnovy a odolnosti
92 |61|Prijímateľ|
93 |62|RA|Register adries
94 |63|RFO|Register fyzických osôb
95 |64|RIS|Rozpočtový informačný systém
96 |65|RPO|Register právnických osôb a podnikateľov
97 |66|RPVS|Register partnerov verejného sektora
98 |67|RT|Register Trestov
99 |68|RÚ|Register úpadcov
100 |69|RUZ|Register účtovných závierok
101 |70|SCADA|Dispečing (Supervisory Control and Data Acquisition)
102 |71|SEMP|Systém evidencie a monitorovanie pomoci
103 |72|SLA|Service Level Agreement, dohoda o úrovni poskytovaných služieb
104 |73|SP|Sociálna poisťovňa
105 |74|Sprostredkovateľ|
106 |75|SR|Slovenská republika
107 |76|SW|Softvér (Software)
108 |77|TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu
109 |78|ÚOŠS|Ústredný orgán štátnej správy
110 |79|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
111 |80|ÚV SR|Úrad vlády Slovenskej republiky
112 |81|ÚVO|Úrad pre verejné obstarávanie
113 |82|VO|Verejné obstarávanie
114 |83|VPN|Virtuálna privátna sieť (Virtual Private Network)
115 |84|VPN-R|Bezpečnostný VPN smerovač (secure VPN router)
116 |85|VS|Verejná správa
117 |86|Vykonávateľ|
118 |87|WAN|Sieť veľkého rozsahu (Wide Area Network)
119 |88|Z.z.|Zbierka zákonov
120 |89|ZFK|Základná finančná kontrola
121 |90|ZP|Zdravotná poisťovňa
122 |91|Žiadateľ|Potenciálny záujemca o dotácia z mechanizmu POO
Martin Chovanec 1.1 123
Martin Chovanec 59.1 124 == {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU ==
Martin Chovanec 1.1 125
126 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
127
Martin Chovanec 10.1 128 Ako časť Programu Slovensko 2021 – 2027 výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ vyhlásená Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky je zameraná na:
Martin Chovanec 1.1 129
Martin Chovanec 10.1 130 * RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
131 * RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach
132 * RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach.
133
134 Hlavnou motiváciou žiadateľa je zabezpečenie rozvoja mesta Prešov prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci podpory, rozvoja, tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovania služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
135
136 Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako sú technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát, a ich prepájaním do jednej softvérovej platformy, vznikajú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.
137
138 Predmetom projektu IoTsPO je implementácia systému energetického manažmentu CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy. Na tomto základe budú zodpovedné autority mesta schopné monitorovať spotreby energetických médií mestských objektov a optimalizovať ich množstvá.
139
140 Momentálne mesto Prešov, manažment mesta, a ani jeho obyvatelia nemajú možnosť využívať centrálny zdroj informácií týkajúcich sa CEM.
141
142 Predmetom projektu IoTsPO sú biznis procesy mesta Prešov, ktoré vyplývajú z povinností mesta o správe majetku, z aktuálnej situácie v obchode s energetickými komoditami a z nákladov, ktoré mesto Prešov vynakladá na ich zabezpečenie. Primárnym predmetom sú nasledovné biznis procesy:
143
144 * Realizácia online monitorovania spotrieb energetických médií
145 * Implementácia digitálnej transformácie energetického manažmentu v meste Prešov
146
147 Z hľadiska vlastníctva sa projekt týka MsÚ Prešov, procesne sa bude realizovať vo verejných objektoch, ktoré sú vo vlastníctve, resp. správe mesta.
148
149 Za účelom realizácie optimalizačných opatrení bola Uznesením MsZ č. 216/2023 zriadená Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov (RIA), ako 100% mestská organizácia, a ktorá je poverená prípravou digitálnej transformácie v oblasti energetiky.
150
151 Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke:
152
153 |Otázka|Odpoveď
154 |Prečo chcete projektovať|(((
155 Zabezpečiť rozvoj mesta Prešov prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
156
157 Alternatívy:
158
159 * Alternatíva 1 – ručné periodické odčítanie spotrieb energií a ručné napĺňanie databázy CEM
160 * Alternatíva 2 – automatický zber dát použitím verejnej siete LPWAN
161 * Alternatíva 3 – automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN
162
163 Na základe stanovených alternatív a vyhodnotenia jednotlivých kritérií považujeme za najvhodnejšie riešenie alternatívu č. 3 - automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN, pri ktorej meranie a zber dát bude riešene lokálne pomocou LoRaWAN a prenos dát do softvérovej platformy cez verejnú dátovú sieť. Viac informácií je uvedených v kapitole Alternatívy a multikriteriálna analýza.
164 )))
165 |Čo je predmetom projektu?|Predmetom projektu IoTsPO je implementácia systému energetického manažmentu CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy na báze IoT a LoraWan technológií
166 |Pre koho sú výsledky projektu?|(((
167 Z hľadiska cieľových skupín ako priamych používateľov sa projekt zameriava na:
168
169 * zamestnancov a pracovníkov MsÚ ako koordinačného orgánu
170 * vykonávateľov, ktorí zodpovedajú za realizáciu investície a zároveň môžu byť priamo prijímateľmi
171 * používateľov projektu - zastúpených riadiacimi pracovníkmi základných škôl, materských škôl, CVČ, ZUŠ, Real, DSS a pod.
172
173 Nepriamymi beneficientmi projektu (nebudú využívať ako používatelia):
174
175 * Občania mesta Prešov
176 * Verejný sektor mesta Prešov
177 )))
178 |Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
179 |Čo to prinesie cieľovej skupine?|(((
180 Hlavným prínosom monitorovania a vyhodnocovania spotreby energií a energetických médií je ich optimálna spotreba, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu.
181
182 Súčasná kvalita a kvantita informácií získavaných mestom Prešov potrebných k integrácií energetického manažmentu verejných budov do jednej platformy nedosahuje dostatočnú úroveň a mesto naráža aj na problém absencie primárneho zberu dát v niektorých oblastiach. Odhliadnuc od toho, že absentuje akákoľvek forma externého vzdialeného dispečingu. Zavedenie jednotného systému a postupov v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku mesta pomôže centrálne manažovať energetické potreby, podporí pri príprave projektov na úsporu energie a práci s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod.
183
184 Spolu s nasadením IoT zariadení sa zlepši celková dostupnosť dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje, pre ďalšie spracovanie v oblasti energetického manažmentu mestských objektov a údržby.
185 )))
186
Martin Chovanec 1.1 187 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
188
Martin Chovanec 10.1 189 * (((
190 **Problém ktorý bude odstránený**
Martin Chovanec 1.1 191
Martin Chovanec 10.1 192 Mesto Prešov – jeho vedenie, manažment, obyvatelia, v súčasnosti nemajú možnosť využívať centrálny zdroj informácií týkajúcich sa spotrieb energií vo verejných budovách a energetického manažmentu budov v širšom zmysle.
193
194 Súčasná podoba informačného toku (energií) nedosahuje dostatočnú úroveň. Mesto naráža na problém absencie primárneho zberu dát v niektorých oblastiach, ich kompletizácie, analýzy, uchovávania a následného využívania v zmysle prijímania opatrení a spravovania a manažmentu mesta. Súčasne absentuje akákoľvek forma externého vzdialeného dispečingu. Odstránenie vyššie spomínaných nedostatkov je plánované v predkladanom projekte.
195
196 Mesto aktuálne :
197 )))
198 * Nevyužíva SW pre správu dokumentov a energií pre účely rozhodovania o verejných politikách
199 * Získava informácie o odpočty energetických meradiel sprostredkovane, spracúva údaje a tie odosiela povereným osobám mesta – ekonomické oddelenie, správa majetku, energetický manažér mesta
200 * Nedisponuje diaľkovým odpočtom a získavaním dát o spotrebe energií
201 * Energetický manažment je vykonávaný konvenčne z dostupných údajov o spotrebe energie, zabehnutých štandardov a manuálnych procesov pri spracovaní agendy správy mestského majetku
202 * Vykonáva manuálne a fyzické spracovanie údajov o energiách, evidencie majetku, rozpočítavanie energií a pod.
203 * V meste nie je vybudovaná prenosová infraštruktúra pre pripojenie IoT zariadení
204 * Nemá nástroj pre integráciu a zjednotenie získavaných dát z informačných systémov mesta, ktoré by umožňovali zjednodušenie spracovania bežnej agendy mesta v oblasti dopravy, energetického manažmentu
205 * (((
206
207
208 **Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu**
209
210 Predmetom projektu IoTsPO sú biznis procesy mesta Prešov, ktoré vyplývajú z povinností mesta o správe majetku, z aktuálnej situácie v obchode s energetickými komoditami a z rastúcich nákladov, ktoré mesto Prešov vynakladá na ich zabezpečenie. Primárnym predmetom sú nasledovné biznis procesy:
211 )))
212 * On - line monitorovanie spotrieb energetických médií, tepla a tvorby znečisťujúcich látok
213 * Implementácia digitálnej transformácie
214 * Realizácia energetického manažmentu v meste Prešov
215 * (((
216 Z hľadiska subjektu sa projekt týka MsÚ Prešov, procesne sa bude realizovať vo všetkých verejno-prospešných zariadeniach. Za účelom realizácie optimalizačných opatrení bola Uznesením MsZ č. 216/2023 zriadená Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov (RIA), ako 100% mestská organizácia, a ktorá je poverená prípravou digitálnej transformácie v oblasti energetiky.
217
218 **Rozsah projektu**
219
220 Mesto Prešov zabezpečuje implementáciu systému CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy mesta.
221
222 Mesto Prešov okrem iného v súvislosti s implementáciou projektu IoTsPO:
223 )))
224 * Zodpovedá za vykonávanie projektu
225 * Je jednotným kontaktným bodom pre komunikáciu
226 * Koordinuje a usmerňuje subjekty pri vykonávaní projektu
227 * Vykonáva kontroly u vykonávateľa, sprostredkovateľa a realizátora
228 * Monitoruje a hodnotí stav a výsledky realizácie
229 * Overuje a hodnotí predpoklady vykonávateľa na plnenie jeho úloh
230 * Koordinuje, zabezpečuje a riadi finančné toky medzi subjektmi
231 * Prijíma poskytnuté prostriedky na osobitný účet vedený v Štátnej pokladnici
232 * (((
233 Z hľadiska cieľových skupín ako priamych používateľov projektu sa projekt zameriava na:
234 )))
235 * Orgánov mesta ako koordinačného orgánu
236 * RIA Prešov
237 * Odbor finančný
238 * Odbor Životného prostredia
239 * Štatutárni zástupcovia verejných objektov (ZŠ, MŠ, ZUŠ, CVČ, a pod)
240 * (((
241 Nepriamymi beneficientmi projektu:
242 )))
243 * Občania mesta Prešov - verejnosť
244 * Verejný sektor mesta Prešov
245 * (((
246
247
248 Realizáciou projektu IoTsPO sa vytvorí rozsiahla databáza údajov, na základe ktorých je možné priebežne vyhodnocovať okamžitú spotrebu všetkých energetických médií pre jednotlivé objekty. Parametrizáciou jednotlivých energetických spotrieb je možné nastaviť optimalizačné kritéria pre každý objekt a každú teplo technickú veličinu, čo umožní na základe komparačných kriviek dosahovať zníženie spotreby energií a priamo aj znižovať úroveň CO2 a ostatných znečisťujúcich látok v meste.
249
250 Do budúcna realizácia projektu prinesie aj časovú optimalizáciu spotrieb energií využívaním predikčných algoritmov založených na meteorologických modeloch vývoja teploty ako kľúčového faktora z hľadiska spotreby tepla a elektrickej energie.
251
252 Projekt IoTsPO bude pozostávať z týchto nasledovných častí:
253 )))
254 * Vybudovanie systému zberu dát z  IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov
255 *1. Systém zberu dát po objektoch s využitím LoRaWAN pre zber dát z IoT zariadení s potenciálom pre rozvoj inteligentného energetického manažmentu budov
256 *1. Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, s prepojením na VPN server s aplikačným softvérom
257 *1. Rozhranie pre LKOD a MIRRI
258 * Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov  budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni:
259 *1. Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, vol% CO,,2,,
260 *1. Meranie spotreby elektrickej energie, vody, plynu
261 *1. Meranie základný znečisťujúcich látok
262 * Zber a integrácia dát - zo systémov CZT
263 * Softvérová platforma - robustný, komplexný, modulárny celok, do ktorého budú všetky dáta centralizované, a ktorý bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi. Softvérová platforma bude obsahovať nasledovné moduly:
264 *1. Vyhodnotenie a pracovanie meranie fyzikálnych veličín (teplota, vlhkosť a CO,,2,,) v referenčných priestoroch pre stanovenie faktorov tepelnej pohody využitím IoT snímačov v príslušnom formáte 
265 *1. Aplikácia na vyhodnocovanie spotrieb všetkých energetických veličín vstupujúcich do objektov príslušnými zariadeniami s IoT výstupom
266 *1. Realizácia prenosu dát do centrálneho servera
267 *1. Spracovanie dát z IoT zariadení
268 *1. Prepojenie relevantných údajov na www.slovensko.sk
269 *1. Analytický dashboardovací nástroj pre spracovanie a vyhodnocovanie údajov
270 *11. Centrálna vizualizácia vo vytvorených dasboardoch softwarovej platformy
271 *1. Prepojenie všetkých systémov v projekte
272 *1. Evidencia objektov, podlaží a miestností
273 *1. Evidencia odberných miest
274 *11. štrukturálna väzba v priestore
275 *1. Technická dokumentácia v štruktúre
Martin Chovanec 68.1 276 *11.
Martin Chovanec 10.1 277 *111. Situácia
278 *111. Schémy objektov
279 *1. Vyhodnotenie spotrieb energií
280 * (((
281 **Motivácia projektu**
282
283 Hlavnou motiváciou projektu IoTsPO je:
284
285 Zabezpečenie rozvoja mesta prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci rozvoja, spracovania, využívania, prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových, otvorených dát, súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
286
287 Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát,  ktoré sú prepojené a centralizované do jednej softvérovej platformy, poskytnú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.
288
289 Pre implementáciu IÚI v súlade s princípmi Programu Slovensko 2021 – 2027 výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ je potrebné implementovať:
290 )))
291 * Efektívny systém zberu dát z  IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov
292 * Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov  budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni
293 * Kontinuálne monitorovanie koncentrácií základných znečisťujúcich látok
294 * Zber a integrácia dát - zo systémov CZT
295 * Softvérovú platformu, do ktorej budú všetky dáta centralizované, a ktorá bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi.
296 * Systém na výmenu informácií a dát medzi žiadateľom, prijímateľom a orgánmi zapojenými do implementácie, ako aj medzi orgánmi navzájom
297 * Prostriedky zberu a transferu dát medzi participujúcimi subjektami
298 * Nástroje pre zber, prenos, spracovanie, uchovávanie a poskytovanie relevantných informácií a dát z oblasti energetiky; bude nástrojom pre sprístupňovanie informácií o implementácii IÚI
299 * Štandardy e-Governmentu s využitím spoločných modulov
300 * (((
301 |**Aktér**|**Cieľ**|**Požiadavka**|**Obmedzenie**
302 |Mesto Prešov|Zabezpečiť efektívnu implementáciu projektu, plnenie míľnikov a cieľov|Efektívne a optimalizované nástroje umožňujúce splnenie cieľa|Obmedzený čas na implementáciu projektu
303 |Odbor životného prostredia mesta Prešov|On-line monitorovanie tvorby ZL a miery znečistenia| |Obmedzený čas na implementáciu projektu
304 |Odbor financií mesta Prešov| | |Obmedzený čas na implementáciu projektu
305 |Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov|(((
306 Realizácia on line monitorovania. Nástroje energetického manažmentu. Optimalizácia  spotreby energií.
307
308
309 )))| |Obmedzený čas na implementáciu projektu
310 |Užívateľ systému (ZŠ, MŠ, ZS, CVČ, DSS, OŠ, Real)|Efektívna práca s prostriedkami v rámci spotreby energií. Znižovanie spotreby energetických médií a tepla.|Rýchla odozva systému|
311 |MIRRI|Dosiahnutie cieľov definovaných IÚI|Splnenie povinností|
312
313 [[image:1733739880422-761.png]]
314
315 Obr. 1_Schéma informačného toku
316
Martin Chovanec 11.1 317
Martin Chovanec 10.1 318 )))
319
Martin Chovanec 1.1 320 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
321
Martin Chovanec 10.1 322 * (((
323 |ID|Aktér|Subjekt/skratky|Rola|Informačný systém
324 |1|Mesto Prešov|M_PO|Vlastník procesu|isvs_14573
325 |2|Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov|RIA|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573
326 |3|Požívatelia systému|ZŠ, MŠ, ZS, CVČ, DSS, OŠ, Real|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573
327 |4|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky|MIRRI|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573
328 |5|Odbor životného prostredia mesta Prešov|OŽP_MÚ|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573
329 |6|Odbor financií mesta Prešov|OF_MÚ|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573
330 )))
Martin Chovanec 1.1 331
Martin Chovanec 10.1 332 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
333
334 Cieľom aktivity je Podpora budovania inteligentných miest a regiónov na základe inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie - energetický menežment budov a zavedenie integračnej platformy mesta na prepojenie subsystémov ako sú energetický manažment mesta a ďalšie oblasti. Platforma bude tiež slúžiť pre zdieľanie vybraných informácii pre občanov mesta.
335
336 |ID|Cieľ|Popis
337 |1|(((
338 Energetický monitoring budov CEM/
339
340 On LINE monitorovanie
Martin Chovanec 1.1 341 )))|(((
Martin Chovanec 10.1 342 Hlavným cieľom projektu IoTsPO je digitálna transformácia monitorovacích procesov spotrieb energetických médií. Realizáciou projektu sa vybuduje On LINE monitorovacia platforma spotrieb všetkých energetických médií verejných objektov (107) vo vlastníctve mesta Prešov.  V súčasnosti sa realizuje monitorovania spotrieb len na báze tabuľkových editorov vytváraním databáz, čo neumožňuje optimálne nastavenie a ich optimalizáciu.
343
344 Súčasťou projektu je zavedenie monitorovania veličín vnútorného prostredia, čo umožní výrazne zlepšiť kvalitu vzduchu vo vnútorných priestoroch monitorovaných objektov.
345
346 Súčasťou realizácie projektu je vybodovanie vnútorného usporiadania dát tak, aby ich bolo možné bezpečne a jednoducho transferovať do miesta centralizovaného spracovania dát a na MIRRI v zmysle META IS.
347
348 V mieste centralizovaného spracovania dát bude vytvorený dispečing mesta, ktorého úlohou bude:
349
350 * Spracovanie meraných veličín a priradenie k jednotlivým objektom
351 * Vyhodnocovanie spotreby energetických veličín podľa jednotlivých objektov (spotreba tepla, plynu, studenej vody, elektrickej energie)
352 * Vyhodnocovanie kvality vnútorného ovzdušia (teplota, relatívna vlhkosť, koncentrácia CO,,2,,)
353 * Stanovenie podielu tvorby ZL na spotrebovaných médiách
354 * Vizualizácia verejne dostupných dát
355 * Vytvorenie hodnotiacich kritérií a kriteriálnych funkcií na stanovenie optimálnych množstiev energetických médií pre jednotlivé objekty
356 * Optimalizácia spotrieb médií na báze inteligentných systémov
357 * Vytvorenie energetického manažmentu budov
358
359
360 )))
361 |2|Integračná platforma mesta|(((
362 Súčasťou realizácie projektu je Integračná platforma, ktorá predstavuje užívateľsky jednotný softvérový nástroj (aplikácia). Vytvorí on line prístup k relevantným dátam o energetických spotrebách a nastaveniach mestských objektov. Zavedením platformy dôjde k integrácii dát veľkého rozsahu, čo umožní efektívne monitorovanie a hodnotenie energetických procesov.
363
364
365 )))
366
367 {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI)
Martin Chovanec 1.1 368
Martin Chovanec 10.1 369 **Hlavné aktivity PZ IÚI a očakávané merateľné ukazovatele**
Martin Chovanec 1.1 370
Martin Chovanec 10.1 371 |P.č.|Merateľné ukazovatele adresované PZ IÚI|Hlavná aktivita PZ IÚI|Merná jednotka|Východisková hodnota|Cieľová hodnota
372 |1|(((
373 Iné:  PO081 (PSKPRCO76)  Integrované projekty pre územný rozvoj
Martin Chovanec 1.1 374
Martin Chovanec 10.1 375
376 )))|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|(((
377 projekty
Martin Chovanec 1.1 378
Martin Chovanec 10.1 379
380 )))|0|3
381 |2|Iné:   PO083(PSKPRCO114) Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|Prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových svetelných bodov verejného osvetlenia, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek);|metre štvorcové|0|14475
382 |3|Iné:   PR092 (PSKPSRI40) Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|používatelia / rok|0|100
383
384 * //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
Martin Chovanec 1.1 385 * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
386 * //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
387 * //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
388 * //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
389
Martin Chovanec 68.1 390 Dodatočné merateľné ukazovatele
391
392
393 |P.č.|Merateľné ukazovatele adresované PZ IÚI|Hlavná aktivita PZ IÚI|Merná jednotka|Východisková hodnota|Cieľová hodnota
394 |1|(((
395 **P0945**
396
397
398 )))|(((
399 **Počet zavedených prvkov internetu vecí na podporu prioritných oblastí v mestách a verejnej správe**
400
401
402 )))|Mj.|0|1600
403 |2|(((
404 **P0050**
405
406
407 )))|(((
408 **Dodatočný počet inštitúcií verejnej správy prepojených s centrálnou platformou pre integráciu údajov a centrálnou platformou pre otvorené dáta**
409
410
411 )))|Mj.|0|107
412
Martin Chovanec 1.1 413 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
414
Martin Chovanec 10.1 415 Súčasná kvalita a kvantita informácii získavaných mestom Prešov potrebných k integrácií energetického manažmentu verejných budov do jednej platformy nedosahuje dostatočnú úroveň. Zavedenie jednotného systému a postupov v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku mesta pomôže centrálne manažovať energetické potreby, skvalitní prípravu projektov na úsporu energie a prácu s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod.
Martin Chovanec 1.1 416
Martin Chovanec 10.1 417 Nasadením IoT zariadení sa zlepši celková dostupnosť dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje, pre ďalšie spracovanie v oblasti energetického manažmentu mestských objektov a údržby.
418
419 Zavedením IoT a CEM budú mať príslušní aktéri rýchly a prehľadný nástroj na prácu s dátami, čo prinesie úsporu pracovného času v porovnaní s manuálnym vyhľadávaním a spracovávaním údajov konvenčnými nástrojmi. Zavedením Platformy Smart City - Open data portálu a Verejného portálu bude k dispozícii rýchly a prehľadný nástroj na prácu s Open dátami, Big dátami a ich spracovaním a zverejňovaním.
420
421 *
Martin Chovanec 1.1 422 .
423
424 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
425
Martin Chovanec 10.1 426 |Názov rizika a závislosti|Popis rizika a závislosti|(((
427 Typ kategórie
Martin Chovanec 1.1 428
Martin Chovanec 10.1 429
430 )))|(((
431 Doporučené riešenie mitigačné opatrenie
Martin Chovanec 1.1 432
Martin Chovanec 10.1 433 (návrh riešenia rizika/ závislosti)
434 )))
435 |Harmonogram projektu|Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme a nebude dodržaný termín účinnosti zákona č. 368/2021 z.z. O mechanizme na podporu obnovy a odolnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov|(((
436 Časové
Martin Chovanec 1.1 437
438
Martin Chovanec 10.1 439
440 )))|(((
441 Realizácia projektu bude riadená riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
Martin Chovanec 1.1 442
Martin Chovanec 10.1 443
444 )))
445 |Implementačný tím|Implementačný tím nebude mať dostatočnú kapacitu, vedomosti a schopnosti|(((
446 Organizačné
Martin Chovanec 1.1 447
Martin Chovanec 10.1 448
449
Martin Chovanec 1.1 450 )))|(((
Martin Chovanec 10.1 451 Zaistiť dostatočne skúsený a veľký implementačný tím v požiadavkách na kvalitu riešenia (pri výbere dodávateľa).
452
453
454 )))
455 |Nedostatočné výstupy projektu|Riešenie nebude dodané v dostatočnej kvalite (vyskytne sa veľké množstvo chýb, dlhé doby odozvy a pod ).|(((
456 Organizačné
457
458
459
Martin Chovanec 1.1 460 )))|(((
Martin Chovanec 10.1 461 Implementovaný sankčný mechanizmus výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „metodika riadenia qampr“
462
463
Martin Chovanec 1.1 464 )))
Martin Chovanec 10.1 465 |Nedostatočný proces identifikácie rizík|Vytvorenie nového IS je komplexným procesom, v rámci ktorého je možné očakávať mnohé riziká, ktoré je potrebné včas identifikovať a eliminovať.|(((
466 Organizačné
467
468
469
470
Martin Chovanec 1.1 471 )))|(((
Martin Chovanec 10.1 472 Zabezpečenie monitorovania rizík vo všetkých fázach migrácie.
473
474 Konanie týždenných workshopov so zapojením relevantných stakeholderov, zameraných na identifikáciu, elimináciu a monitorovanie rizík.
Martin Chovanec 1.1 475 )))
Martin Chovanec 10.1 476 |Výpadok systému bude mať vplyv na realizáciu biznis procesov|Z dôvodu nedostatočnej kvality alebo zlyhania pri implementácii dôjde k výpadku systému|(((
477 Technické
Martin Chovanec 1.1 478
Martin Chovanec 10.1 479
480
481 )))|(((
482 Zabezpečenie riadenia kvality
483
484 Kvalitný výkon testovania riešenia
485
486
487 )))
488
489 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
490
491
492 [[image:1733740010245-135.png]]
493
494 Obr. 2_Alternatívy riešenia pomocou biznis vrstvy
495
496
497 |Alternatíva|Popis
498 |Alternatíva 1|(((
499 Prvou alternatívou je Ručné periodické odčítanie spotrieb energií a ručné napĺňanie databázy CEM. V súčasnosti je takýmto spôsobom realizovaná evidencia spotrieb energetických médií. V ďalšom kroku by bola vytvorená centralizovaná databáza /súbory, do ktorých sa budú manuálne vkladať požadované údaje. Realizácia projektov nie je podporená jednotným systémom, ale závisí od subjektívnych vplyvov. Realizáciou tejto alternatívy nie je možné uplatniť princíp jeden krát a dosť, ani spracovávať a ďalej využívať otvorené a analytické údaje.
500
501 Výhody
502
503 * Existujúca forma
504 * Nízke náklady na zlepšenie
505
506 Nevýhody
507
508 * Manuálne spracovanie
509 * Narastajúce náklady v čase
510 * Nemožnosť realizácie dispečingu
511
512 Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 299 375 EUR.
513 )))
514 |Alternatíva 2|(((
515 Druhou alternatívou je automatický zber dát použitím verejnej siete LPWAN
516
517 Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN.  LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range).
518
519 Na najnižšej úrovni pracujú snímače spotreby energií (elektrina, teplo, voda, zemný plyn) resp. snímače parametrov priestoru (teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu, množstvo prachových častíc). Tieto fyzicky snímajú vnútorný priestor alebo prúdiace médium a kvantifikujú danú veličinu či spotrebu energie.
520
521 Merače spotreby na svojom vstupe spracujú fyzikálne veličiny z rôznych foriem snímačov tak, aby generovali zmysluplnú informáciu o spotrebe energie resp. parametroch vnútorného priestoru.
522
523 Merače spotreby na svojom výstupe konvertujú zmysluplné informácie do použitého komunikačného protokolu (napr. LoRa, LTE-M, NB-IoT) a bezdrôtovou cestou zasielajú tieto informácie skrz telekomunikačnú sieť typu LPWAN niektorého verejného mobilného operátora.
524
525 Telekomunikačný operátor spracúva informáciu s spotrebe CEM-D a uchováva ju vo vlastnej databáze, z ktorej na základe zmluvného vzťahu s investorom CEM putuje do dátovej centrály CEM-C.
526
527 Na najvyššej úrovni možno pristupovať k dátam v CEM-C z rôznych miest potreby ich využitia.
528
529 Výhody
530
531 * takmer celoplošné pokrytie signálom LPWAN
532 * údržba siete mimo investora CEM (na tretej strane)
533 * riziká na strane prevádzkovateľa siete LPWAN (na tretej strane)
534
535 Nevýhody
536
537 * periodické paušálne výdavky investora za použitie verejnej prenosovej siete LPWAN
538 * vyššie energetické nároky na komunikáciu meračov na vzdialenejšie prijímače v sieti LPWAN
539 * slabšie pokrytie na miestach s nízkou penetráciou obcí a obyvateľstva
540 * dokrývanie "hluchých" miest technicky závislé na prevádzkovateľovi LPWAN (tretej strane)
541 * bezpečnosť a robustnosť siete závislá od prevádzkovateľa LPWAN (tretej strany)
542
543 [[image:1733740010248-477.png]]
544
545 Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 821 568 EUR.
546 )))
547 |Alternatíva 3|(((
548 Treťou alternatívou je automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN.
549
550 Na najnižšej úrovni sú energetické merače (EMM) množstva vstupnej energie (voda, elektrina, plyn, teplo ap.) príp. snímače vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu, prachové častice ap.). Snímajú množstvo meraného média resp. zdravotno-komfortné parametre vnútorného prostredia. Nad meračmi fungujú prevodníky (EMT) s bezdrôtovým vysielaním. Prevodník spracúva parametre z rôznych foriem meračov a snímačov a generuje zmysluplnú informáciu (parametre veličín), ktoré prevádza do bezdrôtovej formy komunikácie smerom do agregátora energetických meraní (EMA). Agregátor (EMA) združí a pripraví viacero meraní bezdrôtovej formy (od meračov a prevodníkov) do formy štandardnej komunikačnej zbernice (ICB) kde dokáže združiť 40 až 50 meraní v rámci budovy (komplexu budov). Smerovač (...) prevezme otvorené informácie z uzavretého komunikačného priestoru (LoRa) agregátorov. Vytvára zabezpečený komunikačný kanál (VPN) cez verejný internet a informácie posiela do centrály (CEM-C).
551
552 Na centrále tieto informácie prevezme VPN server, rozbalí ich do otvorenej formy vhodnej pre centrálu. Samotný softvér CEM na centrále integruje informácie do vlastnej databázy CEM a zobrazuje v grafickej forme pre obsluhu.
553
554 Na najvyššej používateľskej úrovni používatelia informácii CEM cez zabezpečené VPN kanály pristupujú na centrálu CEM a koobsluha, alebo preberať potrebné informácie do vlastných IT systémov (štátu, samosprávy ap.).
555
556 Výhody
557
558 * kompatibilita uceleného systému, neviazanosť na rôznorodé komunikačné štandardy LPWAN
559 * bez paušálnych výdavkov investora za používanie prenosovej siete LPWAN
560 * nižšie energetické nároky na komunikáciu meračov cez LPWAN
561 * dobré a cielené pokrytie LPWAN v zónach s mestskými budovami a v samotných budovách
562 * dokrývanie “hluchých” miest nezávislé na tretej strane (poskytovateľovi LPWAN)
563 * bezpečnosť siete nezávislá na tretej strane (poskytovateľovi LPWAN)
564
565 Nevýhody
566
567 * čiastočná závislosť na verejnom internete v rôznej kvalite a časovej dostupnosti
568 * údržba prenosovej siete vo vlastnej réžii prevádzkovateľom CEM
569 * bez celoplošného pokrytia prenosovej siete LPWA
570
571 [[image:1733740010249-633.png]]
572
573 Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
574 )))
575
576 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
577
578 Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Na základe stanovených alternatív a vyhodnotenia jednotlivých kritérií považujeme za najvhodnejšie riešenie alternatívu č. 3 - automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN, pri ktorej meranie a zber dát bude riešene lokálne pomocou LoRaWAN a prenos dát do softvérovej platformy cez verejnú dátovú sieť.
579
580 | |Kritérium|Odôvodnenie kritéria|(((
581 Stakeh
582
583 holder
584
585 1
586
587
588 )))|(((
589 Stakeh
590
591 holder
592
593 2
594
595 RIA
596 )))|(((
597 Stakeh
598
599 holder
600
601 3
602
603 Používateľ
604 )))
605 |(% rowspan="7" %)Biznis vrstva|(((
606 **Kritérium 1**
607
608 Schopnosť on line monitorovania
609 )))|Splnenie  tohto kritériá má dosah na sledovanie a optimalizáciu spotrieb energetických médií|x|x|x
610 |(((
611 **Kritérium 2**
612
613 Schopnosť tvorby matematických analýz a predikcií
614 )))|Riešenie umožní vytvoriť referenčnú  platformu dát pre každú kategóriu objektov s ktorou budú namerané dáta konfrontované|x|x|
615 |(((
616 **Kritérium 3**
617
618 Hierarchické usporiadanie
619 )))|Kritérium umožní redukovať množstvo dát smerom vyššej úrovni riadenia|x| |
620 |(((
621 **Kritérium 4**
622
623 Prepojenie informačných tokov medzi stakeholdermi
624 )))|Posudzuje sa či každý z aktérov bude mať zodpovedajúci prístup k dátam|x|x|x
625 |(((
626 **Kritérium 5**
627
628 Možnosť digitalizácie dát
629 )))|Kritérium posúdi využitie programu digitalizácie z POO| |x|
630 |(((
631 **Kritérium 6**
632
633 Zabezpečenie jednoduchej obsluhy a efektívnosti prevádzky
634 )))|Požiadavka je základom efektívnej obsluhy a udržateľnosti projektu|x| |
635 |(((
636 **Kritérium 7**
637
638 Plnenie ustanovení Vyhlášky MIRRI č. 401/2023
639 )))|Kritérium posudzuje schopnosť dodržiavať vládne nariadenia|x| |
640
641 **Vyhodnotenie MCA**
642
643 |Zoznam kritérií|Alternatíva 1|Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 2|Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 3|Spôsob dosiahnutia
644 |**Kritérium 1**|x| |áno|Využitie LoRaWan a verejnej siete|áno|Využitie LoRaWan siete
645 |**Kritérium 2**|áno|Na základe ručne zberaných dát|áno|Vytvorenie centrálneho servera umožní tvorbu optimalizačných algoritmov, analýz a predikcií|áno|Vytvorenie centrálneho servera umožní tvorbu optimalizačných algoritmov, analýz a predikcií
646 |**Kritérium 3**|áno|Je možné zabezpečiť hierarchické usporiadanie databáz|áno|Vytvorená architektúra bude mať hierarchické usporiadanie|áno|Vytvorená architektúra bude mať hierarchické usporiadanie
647 |**Kritérium 4**|x| |áno|Prístup do verejnej siete|áno|Prístup do verejnej siete
648 |**Kritérium 5**|áno|Manuálne spracovanie dát|áno|Všetky monitorované veličiny budú mať IoT technológie, digitálny prenos a spracovanie|áno|Všetky monitorované veličiny budú mať IoT technológie, digitálny prenos a spracovanie
649 |**Kritérium 6**|x| |áno|Náklady na udržateľnosť a prevádzku siete sú menej efektívne|áno|Celý proces má vysokú mieru automatizácie a z toho vyplývajúcu jednoduchosť a efektívnosť prevádzky
650 |**Kritérium 7**|x| |áno|Všetky ustanovenia vyhlášky sú priebežne plenené|áno|Všetky ustanovenia vyhlášky sú priebežne plenené
651
Martin Chovanec 1.1 652 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
653
Martin Chovanec 10.1 654 [[image:1733740040523-325.png]]
Martin Chovanec 1.1 655
Martin Chovanec 10.1 656 Obr. 3_Alternatívy aplikačnej vrstvy
Martin Chovanec 1.1 657
Martin Chovanec 67.1 658 Navrhovaná podoba systému EM predpokladá:
659
660
661 (a) Použitie proprietárneho middleware (softvérové jadro a SCADA vrstva), ktorý zabezpečuje "základnú hodnotu za peniaze"
662
663 * využíva proprietárne SW funkcie vyvinuté a odladené výrobcom s viacročnou skúsenosťou v danej oblasti
664 * netreba znovu vyvýjať rokmi a prevádzkou už vyvinuté a dladené SW funkcie
665
666 (b) Použitie aplikačného middleware, v súlade s požiadavkami legislatívy EUPL
667
668 * dovyvinutie SW funkcionalít špecifických pre potreby správcu systému (mesto) na báze Open Source
669 * sústredenie sa na tvorbu nadradeného SW namiesto základných funkcionalít ako zber a ukladanie dát, resp. manažment databázy
670
Martin Chovanec 1.1 671 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
672
Martin Chovanec 10.1 673 Z hľadiska technologickej vrstvy architektúry sa pri nasadení uvažuje so 4 základnými alternatívami a to nasadenie On-premise v prostredí ÚV SR, využitie mestského Cloudu, využitie vládneho Cloudu, využitie Public Cloudu (Azure, AWS atď.).
Martin Chovanec 1.1 674
Martin Chovanec 10.1 675 Základné porovnanie nasadenia on-premise a nasadenia v rámci niektorého z cloudových riešení poskytuje nasledujúca tabuľka:
Martin Chovanec 1.1 676
Martin Chovanec 10.1 677 | |On-premise|Mestský cloud|Vládny cloud|Public cloud
678 |Ochrana kritickej infraštruktúry|áno|áno|áno|áno s rizikom
679 |Prevádzková náročnosť|vysoká|stredná|nízka|stredné
680 |OPEX náklady na prevádzku|vysoké|nízke|nízke|nízke
681 |Dostupnosť v čase nasadenia do produkcie|áno|áno|áno|áno
682
683 Na základe vyššie uvedených kritérií, je možné za najvhodnejšiu technologickú alternatívu považovať využitie integračnej platformy mesto, sekundárne nasadenie v rámci vládneho Cloudu.
684
Martin Chovanec 1.1 685 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
686
Martin Chovanec 10.1 687 * (((
688 Projekt je nevyhnutné etapizovať na viacero inkrementov, pričom v rámci každého z nich budú deliverované komponenty systému potrebné v danom čase.
Martin Chovanec 1.1 689
Martin Chovanec 65.1 690 Z pohľadu výstupov, vzhľadom na predmet projektu a plánovanú časovú realizáciu, bude projekt implementovaný v rámci inkrementu.
Martin Chovanec 10.1 691
692
693 |Inkrement|Popis
694 |Inkrement 1|implementácia systému energetického manažmentu CEM (Snímače, LoRaWan komunikátory)
695
696 Realizácia projektu bude prechádzať štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
697 )))
698 * Analýza a dizajn (detailná funkčná špecifikácia a projektová dokumentácia)
699 * Implementácia a testovanie parametrov (skúšobnej vzorky)
700 * Vyhodnotenie a úprava počiatočných parametrov
701 * Nasadenie systému (plošné finálne)
702 * Priebežné úpravy systému (podľa používateľskej spätnej väzby)
703 * (((
704 Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.
705
706 |Etapy|Požadované výstupy
707 |Analýza a dizajn|(((
708 Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti
709
710 * Zoznam požiadaviek
711 * Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia  produktu, Vývojový diagram produktu)
712 * Biznis architektúra
713 * Aplikačná architektúra
714 * Technologická architektúra – časť systémová architektúra
715 * Bezpečnostná architektúra
716 * Stratégia testovania
717 * Plán testovania
718 * Testovacie scenáre a prípady
719 * GAP analýza,
720
721 Detailná funkčná špecifikácia riešenia
722
723 * detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek
724 * Blokové a dátové modely finálneho produktu
725 * Migračný scenár
726
727 Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne
728
729 * technická architektúra – časť fyzická architektúra
730 * špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv)
731 * špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností
732 * špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek
733 * Plán testovania
734 * Testovacie scenáre a prípady
735 * Plán Implementácie
736 )))
737 |Implementácia|(((
738 Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:
739
740 * Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
741 * Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
742 * Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely
743 * Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne
744 )))
745 |Testovanie|(((
746 Zrealizovanie testovania pre nasledovné typy testov:
747
748 * Funkčné testy
749 * Bezpečnostné testy (minimálne v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“)
750 * Záťažové testy
751 * Systémové integračné testy
752 * Testy použiteľnosti
753 * Používateľské akceptačné testovanie
754
755 Výstupom testovania bude zoznam výsledkov testovania a tiež zoznam neuzavretých defektov.
756 )))
757 |Nasadenie a migrácia dát|(((
758 Nasadenie do produkcie
759
760 * Príprava produkčného prostredia
761 * Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, SLA, dokumentácia)
762 * Inštalácia riešenia do produkčného prostredia
763 * Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
764
765 Realizácia školiacich aktivít
766
767 * Plánovanie školenia (definovanie kvalifikačných profilov a požadovaných kompetencií zamestnancov)
768 * Príprava školení (osnova školenia, školiace materiály)
769 * Vykonanie školenia (prezenčná listina, cvičné materiály, úlohy)
770 * Vyhodnotenie školenia (skúšobné testy)
771 * Ukončenie školenia (osvedčenia, potvrdenia, záznamy, správy)
772
773 Produktová dokumentácia:
774
775 * technická dokumentácia
776 * prevádzková dokumentácia
777 * používateľská dokumentácia
778 * právna analýza súladu spracúvania osobných údajov v dodávanom informačnom systéme voči požiadavkám platnej legislatívy SR a EÚ na ochranu osobných údajov
779 * bezpečnostný projekt
780 * analýza bezpečnosti, ktorý bude súčasťou bezpečnostného projektu Spracovanie dokumentácie pre Havarijný plán
781
782 Migrácia dát
783
784 * dodávateľ zabezpečí migráciu dát zo systémov/databáz, ktoré budú využívané do systém vládneho cloudu, napr. CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod.
785 )))
786 |Intenzívna podpora po nábehu produktívnej prevádzky|(((
787 * Zvýšená podpora v produkčnej prevádzke.
788 * Aplikačná podpora informačných systémov na úrovni L2 a L3
789 )))
790 )))
791
Martin Chovanec 1.1 792 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
793
Martin Chovanec 10.1 794 * Základným cieľom projektu je implementovať (inteligentný) energetický monitoring budov (CEM) a zavedenie integračnej platformy mesta. Vzhľadom na veľký rozsah zapojených subjektov a typ dát architektúra riešenia musí akcentovať potrebu efektívneho zberu distribúcie a práce s Big dátami.
795 **
796
Martin Chovanec 1.1 797
798 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
799
Martin Chovanec 40.1 800 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav:
Martin Chovanec 1.1 801
802 {{content id="projekt.planovane_ks" template="
803 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
804 [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
805 '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
806 [/]
Martin Chovanec 10.1 807 "}}
808 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
809 |ks_379758|Energetický manažment Mesta|[c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
810 c_sofistikovanost.4
Martin Chovanec 1.1 811 {{/content}}
812
813 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
814
815 {{content id="projekt.planovane_isvs" template="
816 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
817 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
818 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
819 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
820 '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
821 [/]
Martin Chovanec 10.1 822 "}}
823 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
824 |isvs_14573|Smart energetický management budov|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
825 c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
826 c_typ_isvs.1| |
Martin Chovanec 1.1 827 {{/content}}
828
829 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
830
831 {{content id="projekt.planovane_as" template="
832 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
833 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
834 [/]
Martin Chovanec 10.1 835 "}}
836 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
837 |as_66125|Energetický manažment Mesta| | |
Martin Chovanec 1.1 838 {{/content}}
839
Martin Chovanec 68.1 840 === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
Martin Chovanec 1.1 841
Martin Chovanec 11.1 842 *
Martin Chovanec 1.1 843
844 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
845
Martin Chovanec 40.1 846 {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
Martin Chovanec 1.1 847
Martin Chovanec 11.1 848 Vzhľadom na rozsah a charakter projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie do IS CSRU.
Martin Chovanec 1.1 849
850 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
851
Martin Chovanec 11.1 852 Vzhľadom na rozsah a charakter projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie do IS CSRU.
Martin Chovanec 1.1 853
854 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
855
Martin Chovanec 11.1 856 Vládny cloud či cloudové služby verejnej správy nebudú využívané.
Martin Chovanec 1.1 857
Martin Chovanec 11.1 858 **5.1.9**
Martin Chovanec 1.1 859
Martin Chovanec 68.1 860 1.
861 11.
Martin Chovanec 10.1 862 111. Používatelia riešenia
863
864 Do implementácie finančnej podpory sú zapojené subjekty (právnické a fyzické osoby), ktoré plnia úlohy vo svojej pôsobnosti ako orgány, resp. sú žiadateľmi/prijímateľmi. Pôsobnosť orgánov je stanovená v rôznych úrovniach.
865
866
867
868
869 |ID|Aktér|Bližší popis
870 |1|Mesto Prešov|Vlastník projektu. Definuje funkcionality
871 |2|Rozvojová implementačná agentúra (RIA) mesta Prešov|Vykonávateľ projektu. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
872 |3|Odbor životného prostredia (OŽP) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
873 |4|Odbor finančný (OF) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
874 |5|Ministerstvo investícii, regionálneho rozvoja a informatizácie (MIRRI)|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
875
Martin Chovanec 68.1 876 1.
877 11.
Martin Chovanec 10.1 878 111. Základné biznis požiadavky
879
880 Projekt IoTsPO zahŕňa:
881
882 * Vytvorenie mestskej platformy v zmysle konceptu IoT (ďalej IoT platforma) pre uloženie a spracovanie rôznych technologických dát v prevádzke mesta
883 ** Schéma toku získaných dát
884 ** Technická dokumentácia použitých informačných štruktúr
885 ** Nadväznosť informačných štruktúr na administratívne procesy mesta
886
887 * Implementácia IoT platformy v oblasti monitorovania spotrieb energetických médií
888 ** Automatický zber dát a uloženie v databáze
889 ** Doplnenie časových, pozičných a iných metadát (tagov)
890 ** Analytické spracovanie uložených dát
891 ** Vyhodnocovanie dát pre energetické optimalizácie
892 ** Ergonomické používateľské rozhranie (UX) na prezentáciu informácií
893 ** Zber a integrácia dát externých partnerov (dodávateľ CZT)
894
895 * Vytvorenie aplikačných modelov
896 ** Aktuálne on-line dáta a reporty o energetickej spotrebe v budovách
897 ** Aktuálne on-line dáta a reporty parametrov vnútorného priestoru budov
898 ** Aktuálne on-line dáta a reporty meteorologických informácií
899
900 * Tvorba prístupu k informáciám o aktuálnej spotrebe energetických médií. Pre tento účel bude využívaná integračná platforma mesta Prešov (dátový sklad)
901
902 * Vybudovanie systému zberu dát z  IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov
903 ** Systém zberu dát po objektoch s využitím LoRaWAN pre zber dát z IoT zariadení s potenciálom pre rozvoj inteligentného energetického manažmentu budov
904 ** Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, s prepojením na VPN server s aplikačným softvérom
905 ** Rozhranie pre LKOD a MIRRI
906
907 * Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov  budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni:
908 ** Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, vol% CO2
909 ** Meranie spotreby elektrickej energie, vody, plynu
910 ** Meranie množstva vyrobeného tepla v prípade absencie CZT
911 ** Integrácia dát o množstve dodaného tepla z CZT systému
912
913 * Monitorovanie koncentrácií základných znečisťujúcich látok  na báze LoRaWAN (PM10, CO, CO,,2,,, NO,,x,,, SO,,x,,)
914 * Softvérová platforma - robustný, komplexný, modulárny celok, do ktorého budú všetky dáta centralizované, a ktorý bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi. Softvérová platforma bude obsahovať nasledovné moduly a zabezpečí možnosť pre:
915 ** Vyhodnotenie a pracovanie meranie fyzikálnych veličín (teplota, vlhkosť a CO,,2,,) v referenčných priestoroch pre stanovenie faktorov tepelnej pohody využitím IoT snímačov v príslušnom formáte 
916 ** Aplikáciu na vyhodnocovanie spotrieb všetkých energetických veličín vstupujúcich do objektov príslušnými zariadeniami s IoT výstupom
917 ** Realizáciu prenosu dát do centrálneho servera
918 ** Spracovanie dát z IoT zariadení
919 ** Prepojenie relevantných údajov na www.slovensko.sk
920 ** Analytický dashboardovací nástroj pre spracovanie a vyhodnocovanie údajov
921 ** Prepojenie všetkých systémov v projekte
922 ** Evidenciu odberných miest a objektov
923 ** Vyhodnotenie spotrieb energií
924 **1. Práca s údajmi
925
926 Systém CEM zabezpečí elektronické poskytovanie údajov pre informačný systém META IS a s inými informačnými systémami. Automatický zber dát má zabezpečiť aktuálnosť, úplnosť a korektnosť monitorovaných dát.
927
928 Platforma bude pomocou softvérových algoritmov cez používateľské rozhranie (UX) zabezpečovať korektnosť informácií. Dáta budú ukladané  lokálne v centrále CEM, ďalej sa zabezpečí redistribúcia dát cez softvérové rozhranie (API).
929
930 V rámci realizácie projektu bude vytvorené samostatné komunikačné rozhranie LKOD (lokálny katalóg otvorených dát) v samospráve, ktorý poslúži ako informačno-komunikačný konektor pre komunikačné rozhranie NKOD (národný katalóg otvorených dát) vo verejnej či štátnej správe.
931
Martin Chovanec 68.1 932 1.
933 11.
Martin Chovanec 10.1 934 111. Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie
935
936 Informačný systém CEM nenahrádza žiadny existujúci IS. Okolité prostredie nebude negatívne dotknuté novým systémom, vytvorením dátových konektorov sa zjednoduší výmena informácii s externými partnermi mesta.
937
938 Externé subjekty budú získavať datasety žiadaných informácií cez dátové/komunikačné konektory (príp. automatickým zasielaním), čím sa zodpovedný mestský personál odbremení od ručnej agendy, opakovanej externej komunikácie a eliminujú sa komunikačné chyby.
939
940 Interakcie s okolitým prostredím sa prejavia v nasledovných funkcionalitách:
941
942 * Sledovanie alarmov dohľad prevádzky systému
943 * Modifikácie základnej používateľskej konfigurácie systému
944 * Dlhodobé sledovanie efektivity systému
945 * Testovanie používateľských funkcionalít a návrhy na opravu chýb
946 * Navrhovanie nových funkcionalít v aplikačnej časti
947 * Konzultácie s dodávateľom systému
Martin Chovanec 68.1 948 *1.
Martin Chovanec 10.1 949 *11. Biznis služby riešenia
950
951 Z hľadiska biznis služieb riešenia je potrebné zdôrazniť, že nižšie uvedené biznis služby predstavujú služby pre zabezpečenie transparentného a efektívneho monitorovania a CEM:
952
953 * Služba IoT zberu a distribúcie dát
954 * Služba spracovania dát
955 * Služba zdieľania dát tretím stranám
956 * Služba analýzy a optimalizácie spotreby energií
957
Martin Chovanec 68.1 958 1.
959 11.
Martin Chovanec 10.1 960 111. Navrhovaná biznis architektúra riešenia
961
962 Nasledovná schéma vyjadruje biznis architektúru navrhovaného riešenia:
963
964
965 [[image:1733740271257-294.png]]
966
967
968 Obr. 4_Navrhovaná biznis architektúra
969
Martin Chovanec 68.1 970 1.
Martin Chovanec 10.1 971 11. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry
972 111. AS IS stav aplikačnej architektúry
973
974 V súčasnosti nie je implementovaný IS PO.
975
Martin Chovanec 68.1 976 1.
977 11.
Martin Chovanec 10.1 978 111. Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry
979
980 Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN.  LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range).
981
982 LoRa (Long Range) je rodina sieťových protokolov fyzickej (PHY) a linkovej vrstvy (MAC) OSI modelu s vlastnosťami pre väčšie priestorové pokrytie a malú energetickú náročnosť.
983
984 Sieť LoRaWAN je zameraná na splnenie kľúčových požiadaviek internetu vecí IoT (Internet of Things), napr. bezpečnú obojsmernú komunikáciu, nízku spotrebu, mobilitu a lokalizačné možnosti, schopnosť šírenia signálu v budovách, robustnosť prenosu a odolnosť voči rušeniu, a v širokú mieru kompatibility medzi zariadeniami rôznych výrobcov.
985
986 LoRaWAN definuje komunikačný protokol a sieťovú architektúru systému, zatiaľ čo fyzická vrstva LoRa umožňuje jednosmerné i obojsmerné komunikačné spojenie na veľkú vzdialenosť. Rýchlosť prenosu sa pohybuje medzi 0,3-50 kb/s  v závislosti od implementácie. Využíva algoritmus ADR (Adaptive Data Rate Algorithm), ktorý dynamicky mení rýchlosť prenosu, tak aby zabezpečil spoľahlivosť prenosu, široké pokrytie a nízku energetickú spotrebu.
987
988 Transfer dát v rámci Big data bude riešený cez internetové protokoly do systému KAV (Konsolidovaná Analytická Vrstva).
989
Martin Chovanec 68.1 990 1.
991 11.
Martin Chovanec 10.1 992 111. Základné komponenty/funkcionality riešenia –
993
994 Systém CEM a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený nasledujúcimi modulmi:
995
996 * Používateľský frontend
997 ** Zabezpečuje grafickú vizualizáciu spracovaných dát
998 ** Vytvára rôzne vizuálne rozhrania prispôsobené charakteru dát
999 ** Autorizuje prístup pre rôzne používateľské role a osoby
1000 ** Zabezpečuje kompatibilné zobrazenie pre web prehliadače (HTML5)
1001 * Aplikačný middleware
1002 ** Nadstavba pre možnosť dopĺňania zákazkových aplikácií
1003 ** Priestor pre originálny softvér ako pridanú hodnotu pre prevádzku mesta
1004 ** Možnosť predikcie energetického vývoja mestských objektov
1005 ** Energetické hodnotenie budov
1006 ** Využitie meteorologických predpovedí
1007 * Prevádzkový middleware
1008 ** Softvérový modul pre základné spracovanie a uloženie meraných dát
1009 ** Obsahuje databázu uložených informácií, metadát a limitov
1010 ** Obsahuje softvérové ovládače pre najrôznejšie komunikačné protokoly
1011 ** Zabezpečenie prenosu dát pred vstupom do centrály CEM
1012 * Fyzický backend
1013 ** Meranie fyzikálnych parametrov  budov (referenčná teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu)
1014 ** Meranie spotreby vstupných energetických médií (elektrina, voda, zemný plyn)
1015 ** Zber dát o spotrebe tepla
1016 ** Meranie koncentrácií základných znečisťujúcich látok vo vnútornom priestore resp. vonkajšom ovzduší (tuhé znečisťujúce látky, ostatné znečisťujúce látky)
1017 * Samospráva
1018 ** Softvérovo-komunikačné rozhranie na zdieľanie dát pre mesto ako samosprávu
1019 ** Základným prvkom komponentom je lokálny katalóg otvorených dát (LKOD)
1020 ** Zahŕňa doterajšie softvérové moduly OpenData použité v meste Prešov
1021 * Verejná správa
1022 ** Softvérovo-komunikačné rozhranie na zdieľanie dát pre verejnú správu a štátne inštitúcie
1023 ** Základným prvkom komponentom je lokálny katalóg otvorených dát (lkod)
1024 ** Prepojenie na národný informačný portál OpenData (data.gov.sk)
1025 **1. Integrácie
1026
1027 Systém bude pracovať so SaaS vládneho cloudu, napr. CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod. Systém bude používať na popis svojich údajov Centrálny model údajov verejnej správy založený na ontológiách, a súčasne na identifikáciu objektov budú použité registrované a schválené URI identifikátory v Centrálnom meta - informačnom systéme (MetaIS).
1028
Martin Chovanec 68.1 1029 1.
1030 11.
Martin Chovanec 10.1 1031 111. Navrhovaná aplikačná architektúra
1032
1033 Systém energetického manažmentu a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený týmito základnými modulmi (v poradí od najnižšej po najvyššiu úroveň):
1034
1035 * Fyzická úroveň CEM (merače, snímače, datalogery)
1036 * Interné komunikátory CEM (prenosová sieť)
1037 * Centrála CEM (energetický manažment a aplikačným softvér)
1038 * Externé komunikátory CEM (zdieľanie otvorených dát tretím stranám)
1039 * Fyzická úroveň
1040 ** Meranie vybraných fyzikálnych parametrov  budov na báze IoT zariadení
1041 *** Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, kvality vzduchu (CO,,2,,)
1042 *** Meranie spotreby elektriny, vody, zemného plynu
1043 *** Meranie množstva tepla (vyrobeného v prípade vlastného zdroja a dodaného z teplovodu CZT v prípade absencie vlastného zdroja)
1044 * Interné komunikátory
1045 ** Systém zberu energetických dát a parametrov vnútorného prostredia v objektoch s využitím prenosovej siete LoRaWAN
1046 ** Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, na zabezpečenie využije spojenie VPN typu klient-server
1047 * Externé komunikátory
1048 ** Rozhranie LKOD pre zdieľanie otvorených dát na základe oprávnení a otvoreného API tretím stranám (štátna a verejná správa – slovensko.sk, NKOD, MIRRI,  samospráva, laická a odborná verejnosť, ostatné rezortné databázy a registre)
1049 ** Potenciálne rozhranie pre ukladanie dát na mestský dátový sklad
1050
1051 [[image:1733740271259-103.png]]
1052
1053 Obr. 5_Navrhovaná aplikačná architektúra
1054
Martin Chovanec 68.1 1055 1.
1056 11.
Martin Chovanec 10.1 1057 111. Návrh technologickej architektúry
1058
1059 S ohľadom na oblasť a účel použitia, predpokladanú zaťaž a legislatívne požiadavky, by mala technická infraštruktúra projektu spĺňať nasledujúce kritériá:
1060
1061 * Flexibilita komponentov – v prípade nárastu výkonnostných či funkčných požiadaviek je možné škálovať systém na nové požiadavky bez zmeny celkovej architektúry riešenia
1062 * Otvorené technológie – moderných otvorené technológie, architektúra nie je viazaná na produkty či technológie jediného výrobcu a je ju rozvíjať v súlade s aktuálnymi trendami
1063 * Robustnosť –garantovaná na všetkých úrovniach tak, aby žiadna časť riešenia nemohla ovplyvniť dostupnosť ostatných častí, a aby bola zabezpečená dostupnosť prevádzky systému pri výpadku niektorého z komponentov systému
1064 * Ochrana údajov – architektúra musí poskytovať dostatočnú úroveň ochrany údajov, prístupu k nim, musí poskytovať možnosti dlhodobého ukladania údajov s ochranou proti neautorizovanej modifikácii, centralizované vynucovanie bezpečnostnej politiky
1065 * Možnosť uplatnenia unifikovaných (centralizovaných) bezpečnostných mechanizmov pre všetky aplikácie, centralizované riadenie bezpečnosti (autentifikačné predmety, oprávnenia) so zamedzením vplyvu lokálnych vzťahov, centrálne monitorovanie bezpečnosti, vyhodnocovanie bezpečnostných incidentov a ich riešenie
1066
1067 [[image:1733740271260-362.png]]
1068
1069 ==== ====
1070
1071 ==== Obr. 6_Schéma technologickej architektúry ====
1072
1073
1074
Martin Chovanec 1.1 1075 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
1076
Martin Chovanec 10.1 1077 Právny rámec SR
Martin Chovanec 1.1 1078
Martin Chovanec 10.1 1079 * Zákon č. 95/2019 Z. z., o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov
1080 * Zákon č. 69/2018 Z. z., o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov
1081 * Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z.z. ktorou sa upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie verejnej správy
1082 * Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z.z. o riadení projektov
1083 * Zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1084 * Vyhláška 401/2023 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1085 * [[Zákon 69/2018 Z.z. (NBÚ)>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/]] o kybernetickej bezpečnosti// (od 30.1.2018)//
1086 * [[Vyhláška č.401/2023 Z.z. >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/20231115]]o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy //(od 15.11.2023)//
1087 * [[Vyhláška 179/2020 >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/179/20200630]][[Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/85/]] o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS //(od 30.6.2020)//
1088 * [[Vyhláška 362/2018 >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/179/20200630]][[Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/85/]]  o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení) //(od 11.12.2018)//
1089 * [[Vyhláška 547/2021 Zz (UX/IDSK)>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]] o elektronizácii agendy verejnej správy// (od 1.1.2022)//
1090
1091 Správny poriadok
1092
1093 * Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách
1094 * Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1095 * Zákon č. 315/2016 Z. z. o registri partnerov verejného sektora a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1096 * Zákon č. 330/2007 Z. z. o registri trestov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1097 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) v znení neskorších predpisov
1098 * Zákon č. 374/2014 Z. z. o pohľadávkach štátu a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1099
1100 Metodický rámec
1101
1102 * Program Slovensko2021 – 2027
1103 * výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ vyhlásená Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
1104
Martin Chovanec 1.1 1105 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1106
1107 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1108
Martin Chovanec 10.1 1109 |(((
1110 Rozpočet projektu
1111
1112 |**Typ aktivity**|**Oblasť výdavku**|**Suma**
1113 |(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|726 445
1114 |Nákup HW a SW|2 495 867
1115 |(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|169 344
1116 |HW a SW|172 923
1117 |**Podporné oblasti**|Projektový manažment|0
1118 | |Publicita|0
1119 | |Ostatné výdavky|0
1120 |(% colspan="2" %)**Výstupné náklady**|**0**
1121 |(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|**3 564 579**
1122
1123 Sumarizačný rozpočet nákladov a prínosov
1124
1125 |(% colspan="3" %) |**Spolu**|Modul 1 Inštalácia meračov|Modul 2 inštalácia komunikátorov|Modul 3 Platforma mesta
1126 |**Náklady s DPH**| | |**3 564 579 €**|**1 457 902 €**|**1 265 851 €**|**840 826 €**
1127 | |**Všeobecný materiál**| |- €|- €|- €|- €
1128 | |**IT - CAPEX**| |3 321 951 €|1 395 581 €|1 201 927 €|724 443 €
1129 | | |Aplikácie|//805 949 €//|//156 720 €//|//240 044 €//|//409 185 €//
1130 | | |SW|//210 048 €//|//91 191 €//|//17 556 €//|//101 301 €//
1131 | | |HW|//2 305 955 €//|//1 147 670 €//|//944 327 €//|//213 958 €//
1132 | |**IT - OPEX**| |242 628 €|62 321 €|63 924 €|116 383 €
1133 | | |Aplikácie|//89 840 €//|//6 749 €//|//20 674 €//|//62 418 €//
1134 | | |SW|//20 136 €//|//3 927 €//|//756 €//|//15 453 €//
1135 | | |HW|//132 652 €//|//51 645 €//|//42 495 €//|//38 512 €//
1136 | |**Riadenie projektu**| |- €|- €|- €|- €
1137 | |**Výstupné náklady**| |- €|- €|- €|- €
1138 |**Prínosy**| | |**5 157 852 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1139 | |**Finančné prínosy**| |- €|- €|- €|- €
1140 | | |Administratívne poplatky|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1141 | | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//- €//| | |
1142 | |**Ekonomické prínosy**| |5 157 852 €|- €|- €|- €
1143 | | |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1144 | | |Úradníci (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1145 | | |Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
1146 | | |Kvalitatívne prínosy|//5 157 852 €//|//- €//|//- €//|//- €//
1147
1148 Celkové náklady na vlastníctvo (TCO)
1149
1150 |**Rozdiel**|**Spolu**|**t1**|**t2**|**t3**|**t4**|**t5**|**t6**|**t7**|**t8**|**t9**|**t10**
1151 |SW produkty - sumár obstaranie|189 912|31 512|158 400|0|0|0|0|0|0|0|0
1152 |SW produkty - sumár prevádzka|40 271|0|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475
1153 |Aplikácie - sumár obstaranie|726 445|0|726 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1154 |Aplikácie - sumár prevádzka|169 344|0|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816
1155 |SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1156 |HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 305 955|0|2 305 955|0|0|0|0|0|0|0|0
1157 |HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|132 652|0|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739
1158 |Riadenie a publicita projektu|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1159 |(% rowspan="2" %)**Spolu**|**3 564 579**|**31 512**|**3 228 830**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**
1160 | |(% colspan="2" %)realizácia|(% colspan="8" %)
1161
1162
Martin Chovanec 1.1 1163 )))
1164
1165 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1166
Martin Chovanec 10.1 1167 |Id|Fáza/aktivita|Začiatok|Koniec|Počet mesiacov|MODUL|Poznámka
1168 |1|Prípravná fáza| | | | |
1169 |2|Iniciačná fáza| | | | |Proces VO
1170 |3|(((
1171 Analýza a dizajn
Martin Chovanec 1.1 1172
Martin Chovanec 10.1 1173
1174 )))|7.2025|12.2025|6| |
1175 |4|(((
1176 Nákup HW a krabicový SW
Martin Chovanec 1.1 1177
Martin Chovanec 10.1 1178
1179 )))|9.2025|2.2026|6| |
1180 |5|(((
1181 Implementácia
Martin Chovanec 1.1 1182
Martin Chovanec 10.1 1183
1184 )))|1.2026|4.2027|15| |
1185 |6|(((
1186 Testovanie
1187
1188
1189 )))|1.2026|4.2027|15| |
1190 |7|Nasadenie|2.2027|6.2027|5| |
1191 |9|Podpora prevádzky (SLA)|6.2027|5.2032|60| |Zmluva o podpore prevádzky IS
1192
Martin Chovanec 1.1 1193 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
1194
Martin Chovanec 10.1 1195 Kapacita žiadateľa na zabezpečenie prevádzky projektu zabezpečí splnenie všetkých zákonných požiadaviek a požiadaviek definovaných vo výzve súvisiacich s prevádzkou projektu. V prípade potreby využije externé kapacity (disponujúce potrebným vybavením, know-how alebo odbornou spôsobilosťou, ak bude požadovaná). Realizácia projektu bude zabezpečená internými kapacitami žiadateľa, v súlade s požiadavkami vyplývajúcimi z príslušných platných noriem. Žiadateľ bude zároveň hradiť všetky prevádzkové výdavky, ktoré vzniknú z dôsledku realizácie projektu. Tým je zabezpečené, že implementácia projektu a splnenie záväzkov uvedených v štandardnom znení zmluvy o poskytnutí NFP budú bez problémov naplnené. Mesto Prešov disponuje adekvátnym materiálno-technickým zázemím a dostatočnými internými administratívnymi kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou. Súčasne má know-how na zabezpečenie prevádzkovej a technickej udržateľnosti výstupov projektu po jeho zrealizovaní. Mesto je v dobrej finančnej kondícii a udržateľnosť výsledkov projektu je tak zaručená. Informovanie a komunikácia bude zabezpečená v zmysle manuálu a pokynov Poskytovateľa a bude krytá z vlastných zdrojov žiadateľa.
Martin Chovanec 1.1 1196
Martin Chovanec 10.1 1197 Riadiaci výbor
Martin Chovanec 1.1 1198
Martin Chovanec 10.1 1199 |Predseda RV|Primátor MsÚ
1200 |Člen RV|OM
1201 |Člen RV|OŽP
1202 |Člen RV|TUKE
1203 |Člen RV|Zástupca kľúčových užívateľov
Martin Chovanec 1.1 1204
Martin Chovanec 10.1 1205 Projektový tím
1206
1207 |Kľúčový používateľ|Prednosta MsÚ
1208 |Projektový manažér objednávateľa|RIA-externý zamestnanec
1209 |IT analytik|Interný zamestnanec
1210 |IT architekt|Externý zástupca prijímateľa
1211 |Vlastník procesov|Interný zamestnanec
1212 |Manažér kvality|Interný zamestnanec
1213
1214 V súčasnosti žiadateľ nemá určených konkrétnych zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu.
1215
1216 Projektový tím
1217
1218 |ID|Pozícia|Rola
1219 |1|Projektový manažér IT projektu|Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, a predkladá výstupy na rokovanie Riadiaceho výboru a Projektového tímu objednávateľa. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektového tímu dodávateľa a za efektívnu komunikáciu s objednávateľom.
1220 |2|IT analytik|Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1221 |3|IT architekt|Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
1222 |4|Kľúčový používateľ|Zodpovedá za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1223 |5|Manažér kvality|Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami.
1224 |6|Vlastník procesov|Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi.
1225 |7|IT programátor/vývojár|Zaoberá sa tvorbou, údržbu a vylepšovaním softvérových aplikácií a systémov vrátane: kódovanie, testovanie, ladenie, dokumentácia, údržba softvéru a analýza požiadaviek
1226 |8|Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista|Zodpovedá za správu a údržbu fyzických a virtuálnych IT systémov vrátane: správa serverov a sietí, inštalácia a konfigurácia hardvéru, monitorovanie a údržba systémov, bezpečnosť, podpora používateľov, zálohovanie a obnovenie dát.
1227 |9|Špecialista pre databázy|Zodpovedá za správu a údržbou databázových systémov, ich návrh, zálohovanie a bezpečnosť.
1228 |10|Špecialista energetik|Zaoberá sa správou a optimalizáciou energetických systémov vrátané: optimalizácia spotreby energie, dodržiavanie predpisov a noriem, konzultácii a spolupráca s tímom.
1229
Martin Chovanec 1.1 1230 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1231
Martin Chovanec 10.1 1232 Riadenie projektu a zmenových požiadaviek v projekte bude riešené metódou waterfall.
Martin Chovanec 1.1 1233
Martin Chovanec 10.1 1234 |(% colspan="2" %)Projektový manažér
1235 |(((
1236 * Stručný popis:
1237 )))|(((
1238 1. Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa
1239 1. Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia
1240 1. Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka
1241 )))
1242 |(((
1243 * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
1244 )))|(((
1245 Zodpovedný za:
1246
1247 * Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
1248 * Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
1249 * Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
1250 * Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
1251 * Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
1252 * Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie,
1253 * plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
1254 * Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1255 * Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
1256 * Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu
1257 * Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
1258 * Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
1259 * Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
1260 * Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
1261 * Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania
1262 * RV
1263 * Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
1264 * Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
1265 * Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
1266 * Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
1267 * Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
1268 * Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
1269 * Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
1270 * Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
1271 * Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
1272 * Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
1273 * Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
1274 * Zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte. - (RELEASE MANAŽÉR)
1275 )))
1276 |(% colspan="2" %)Kľúčový používateľ (end user)
1277 |(((
1278 * Stručný popis:
1279 )))|(((
1280 1. Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1281 1. Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť
1282 1. Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
1283 )))
1284 |(((
1285 * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
1286 )))|(((
1287 Zodpovedný za:
1288
1289 * Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
1290 * Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno- procesného a legislatívy
1291 * Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu
1292 * Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
1293 * Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť
1294 * Návrh a definovanie akceptačných kritérií
1295 * Vykonanie pouzlvatelského testovania funkčného pouzlvatelskeho rozhrania (UX testovania)
1296 * Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
1297 * Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
1298 * Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
1299 * Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky
1300 * Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
1301 * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1302 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1303 * Zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov - (UX DIZAJNÉR)
1304 )))
1305 |(% colspan="2" %)IT architekt
1306 |(((
1307 * Stručný popis:
1308 )))|(((
1309 1. Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi
1310 1. Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia
1311 1. Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia
1312 )))
1313 |(((
1314 * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
1315 )))|(((
1316 Zodpovedný za:
1317
1318 * Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu
1319 * Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení
1320 * Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu
1321 * Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu
1322 * Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
1323 * Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola
1324 * Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
1325 * Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
1326 * Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
1327 * Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
1328 * Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
1329 * Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia
1330 * Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
1331 * Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
1332 * Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
1333 * Prípravu akceptačných kritérií
1334 * Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
1335 * Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
1336 * Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane detailného návrhu riešenia
1337 * (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
1338 * Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na
1339 * viacerých druhoch testovania
1340 * Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
1341 * Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
1342 * Participáciu na výkone bezpečnostných testov
1343 * Participáciu na výkone UAT testov
1344 * Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1345 * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
1346 * v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1347 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1348 * Zodpovedá za riadenie integrácií v realizovanom projekte. V rámci projektu zabezpečuje podporu pri riadení, kontrole a audite procesu integrácie vyvíjaného SW riešenia s ostatnými IS tak, aby integrácia bola vykonaná podľa projektovej dokumentácie a podľa príslušných štandardov. Dohliada na kvalitu riadenia a kontrolu dokumentácie integračných rozhraní ako aj na testovanie integračných rozhraní vrátane. - (Integračný manažér)
1349 )))
1350 |(% colspan="2" %)IT analytik
1351 |(((
1352 * Stručný popis:
1353 )))|(((
1354 1. Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov
1355 1. Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom
1356 1. Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom
1357 1. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení
1358 1. Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad)
1359 )))
1360 |(((
1361 * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
1362 )))|(((
1363 Zodpovedný za:
1364
1365 * Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru
1366 * („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie
1367 * Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu - systémová analýza
1368 * dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom
1369 * Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO)
1370 * Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení
1371 * Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
1372 * Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek
1373 * Návrh fyzického a logického modelu
1374 * Návrh testovacích scenárov
1375 * V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním
1376 * Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
1377 * Definovanie akceptačných kritérií v projekte
1378 * Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
1379 * Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu - k realizácii zmenových požiadaviek
1380 * Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
1381 * Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
1382 * Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1383 * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
1384 * V minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1385 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1386 )))
1387 |(% colspan="2" %)Manažér kvality
1388 |(((
1389 * Stručný popis:
1390 )))|(((
1391 1. Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov
1392 1. Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom
1393 1. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1394 )))
1395 |(((
1396 * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
1397 )))|(((
1398 Zodpovedný za:
1399
1400 * Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne
1401 * parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1402 * Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality
1403 * Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality
1404 * Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1405 * Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj
1406 * Definovanie akceptačných kritérií
1407 * Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov
1408 * Posúdenie BC/CBA - odôvodení projektu
1409 * Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1410 * Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri
1411 * odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1412 * Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1413 * Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti
1414 * a konzistentnosti údajov
1415 * Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1416 * Analyzovanie výsledkov testovania
1417 * Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1418 * Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1419 * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1420 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1421 )))
1422 |(% colspan="2" %)Vlastník procesov (biznis vlastník)
1423 |(((
1424 * Stručný popis:
1425 )))|(((
1426 1. Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaraďované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS
1427 1. Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
1428 )))
1429 |(((
1430 * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
1431 )))|(((
1432 Zodpovedný za:
1433
1434 * Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov
1435 * Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
1436 * Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis
1437 * Procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
1438 * Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi
1439 * Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
1440 * Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1441 * Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova
1442 * Požiadaviek na bezpečnosť
1443 * Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov
1444 * Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
1445 * Schválenie akceptačných kritérií
1446 * Riešenie problémov používateľov
1447 * Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov
1448 * Vykonanie UX a UAT testovania
1449 * Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky
1450 * Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
1451 * Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch
1452 * Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1453 * Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd
1454 * Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha   identifikovať príležitosti,
1455 * Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a     manažérom kvality,
1456 * Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1457 * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
1458 * V minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1459 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1460 * Zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT
1461 * Zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov
1462 * Zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
1463 * Celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch - Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
1464 )))
1465
Martin Chovanec 1.1 1466 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
1467
1468
1469 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1470
1471
Martin Chovanec 10.1 1472 | | |