Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martin Chovanec 2025/03/18 11:18
Show last authors
author | version | line-number | content |
---|---|---|---|
1 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] | ||
2 | **PROJEKTOVÝ ZÁMER** | ||
3 | **Vzor pre manažérsky výstup I-02** | ||
4 | **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** | ||
5 | |||
6 | |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prešov{{/content}} | ||
7 | |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov{{/content}} | ||
8 | |**Zodpovedná osoba za projekt**|Mgr. Martin Chovanec | ||
9 | |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prešov{{/content}} | ||
10 | |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Mesto Prešov{{/content}} | ||
11 | **Schvaľovanie dokumentu** | ||
12 | |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( | ||
13 | **Podpis** | ||
14 | (alebo elektronický súhlas) | ||
15 | ))) | ||
16 | |Vypracoval| | | | | | ||
17 | |||
18 | = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = | ||
19 | |||
20 | |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** | ||
21 | |//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//| | ||
22 | |//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//| | ||
23 | | | | | | ||
24 | |||
25 | = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = | ||
26 | |||
27 | Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. O riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy príprava a realizácia projektu Integrovanej Územnej Investície (IÚI) „**Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov**“. Zámerom dokumentu je popísať potreby identifikované v rámci prípravy na implementáciu projektu, definovať možnosti podpory implementácie informačno-komunikačnými technológiami a navrhnúť najvhodnejší spôsob realizácie. | ||
28 | |||
29 | == 2.1Použité skratky a pojmy == | ||
30 | |||
31 | |**ID**|**SKRATKA**|**POPIS** | ||
32 | |1| AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu | ||
33 | |2|API|Application Platform Interface, Rozhranie aplikačnej platformy | ||
34 | |3|BSS|Elektronický zabezpečovací systém (Building Security Systems) | ||
35 | |4|CCTV|Kamerové systémy v budove (Closed-Circuit Television) | ||
36 | |5|CEM|Mestský energetický manažment (City Energy Management) | ||
37 | |6|CEM-A|Správca CEM (CEM Advisor) | ||
38 | |7|CEM-C|Centrála CEM (CEM Central) | ||
39 | |8|CEM-D|Dátový bod CEM (CEM Datapoint) | ||
40 | |9|CEM-DB|Databáza údajov CEM (CEM DataBase) | ||
41 | |10|CPU|Central Processor Unit | ||
42 | |11|CRDVO/EV|Elektronický vestník | ||
43 | |12|CSRÚ|Centrálny systém referenčných údajov (IS) | ||
44 | |13|DDC|Priamy digitálny regulátor (Direct Digital Controller) | ||
45 | |14|DFŠ|Detailná funkčná špecifikácia, Dokument funkčnej špecifikácie | ||
46 | |15|DWH|Data warehouse, úložisko údajov | ||
47 | |16|EDA|Európsky dvor audítorov | ||
48 | |17|eID|Elektronický občiansky preukaz | ||
49 | |18|EK|Európska komisia | ||
50 | |19|EKS|Elektronický kontraktačný systém | ||
51 | |20|EMA|Agregátor meraných energií (Energy Measurement Agregator) | ||
52 | |21|EMT|Prevodník spotreby energie (Energy Measuring Transmitter) | ||
53 | |22|ENM|Energetický manažment | ||
54 | |23|EPPO|Európska prokuratúra | ||
55 | |24|EÚ|Európska únia | ||
56 | |25|EUR, €|Mena EURO | ||
57 | |26|EV|Elektronický vestník | ||
58 | |27|FAS|Elektrická požiarna signalizácia (Fire Alarm System) | ||
59 | |28|FO|Fyzická osoba | ||
60 | |29|FS|Finančná správa | ||
61 | |30|GUI|Grafické používateľské rozhranie (Graphic User Inreface) | ||
62 | |31|HVAC|Meranie a regulácia budovy (Heating, Ventilating, Air Conditioning) | ||
63 | |32|HW|Hardvér (Hardware) | ||
64 | |33|ICB|Priemyselná komunikačná zbernica (Industrial Comm. Bus) | ||
65 | |34|IČ DPH|Identifikačné číslo fyzickej alebo právnickej osoby pre daň z pridanej hodnoty | ||
66 | |35|IČO|Identifikačné číslo fyzickej alebo právnickej osoby | ||
67 | |36|IOP|Vstupno-výstupný bod (Input-Output Point) | ||
68 | |37|IoTsPO|Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov | ||
69 | |38|IS|Informačný systém | ||
70 | |39|ISO|International Organization for Standardization | ||
71 | |40|ISPO|Informačný systém Plánu obnovy a odolnosti | ||
72 | |41|ISUF|Informačný systém účtovania fondov | ||
73 | |42|ISVS|IS verejnej správy | ||
74 | |43|IT|Informačné technológie | ||
75 | |44|KN|Kataster nehnuteľností | ||
76 | |45|LAN|Miestna sieť (Local Area Network) | ||
77 | |46|LoRa|Sieť s dlhým dosahom (Long Range network) | ||
78 | |47|loT|Internet vecí (Internet of Things) Nízkoodberové zariadenia merania a riadenia | ||
79 | |48|LPWAN|Nízko výkonová rozhľahlá sieť (Low Power Wide Area Network) | ||
80 | |49|MAN|Mestská či regionálna sieť (Metropolitan Area Network) | ||
81 | |50|MetaIS|Centrálny metainform. systém verej. správy | ||
82 | |51|MF SR|Ministerstvo financií Slovenskej republiky | ||
83 | |52|MIRRI SR|Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | ||
84 | |53|MŽP SR|Ministerstvo životného prostredia SR | ||
85 | |54|NIKA|Národná implementač. a koordinač. autorita | ||
86 | |55|OLAF|Európsky úrad pre boj proti podvodom | ||
87 | |56|OSRSR|Obchodný register SR | ||
88 | |57|OVM|Orgán verejnej moci, legislatívny pojem podľa § 3 zákona č. 305/2013 Z. z. | ||
89 | |58|PAVA|Evakuačný rozhlas (Public Address and Voice Alarm) | ||
90 | |59|PMI|Project Management Institute | ||
91 | |60|POO|Plán obnovy a odolnosti | ||
92 | |61|Prijímateľ| | ||
93 | |62|RA|Register adries | ||
94 | |63|RFO|Register fyzických osôb | ||
95 | |64|RIS|Rozpočtový informačný systém | ||
96 | |65|RPO|Register právnických osôb a podnikateľov | ||
97 | |66|RPVS|Register partnerov verejného sektora | ||
98 | |67|RT|Register Trestov | ||
99 | |68|RÚ|Register úpadcov | ||
100 | |69|RUZ|Register účtovných závierok | ||
101 | |70|SCADA|Dispečing (Supervisory Control and Data Acquisition) | ||
102 | |71|SEMP|Systém evidencie a monitorovanie pomoci | ||
103 | |72|SLA|Service Level Agreement, dohoda o úrovni poskytovaných služieb | ||
104 | |73|SP|Sociálna poisťovňa | ||
105 | |74|Sprostredkovateľ| | ||
106 | |75|SR|Slovenská republika | ||
107 | |76|SW|Softvér (Software) | ||
108 | |77|TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu | ||
109 | |78|ÚOŠS|Ústredný orgán štátnej správy | ||
110 | |79|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy | ||
111 | |80|ÚV SR|Úrad vlády Slovenskej republiky | ||
112 | |81|ÚVO|Úrad pre verejné obstarávanie | ||
113 | |82|VO|Verejné obstarávanie | ||
114 | |83|VPN|Virtuálna privátna sieť (Virtual Private Network) | ||
115 | |84|VPN-R|Bezpečnostný VPN smerovač (secure VPN router) | ||
116 | |85|VS|Verejná správa | ||
117 | |86|Vykonávateľ| | ||
118 | |87|WAN|Sieť veľkého rozsahu (Wide Area Network) | ||
119 | |88|Z.z.|Zbierka zákonov | ||
120 | |89|ZFK|Základná finančná kontrola | ||
121 | |90|ZP|Zdravotná poisťovňa | ||
122 | |91|Žiadateľ|Potenciálny záujemca o dotácia z mechanizmu POO | ||
123 | |||
124 | == {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU == | ||
125 | |||
126 | == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie == | ||
127 | |||
128 | Ako časť Programu Slovensko 2021 – 2027 výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ vyhlásená Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky je zameraná na: | ||
129 | |||
130 | * RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy | ||
131 | |||
132 | Priorita: 1P1 Veda, výskum inovácie | ||
133 | Špecifický cieľ: RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumne organizácie a organy verejnej správy verejnej správy | ||
134 | Opatrenie: 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | ||
135 | |||
136 | Hlavnou motiváciou žiadateľa je zabezpečenie rozvoja mesta Prešov prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci podpory, rozvoja, tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovania služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry. | ||
137 | |||
138 | Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako sú technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát, a ich prepájaním do jednej softvérovej platformy, vznikajú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa. | ||
139 | |||
140 | Predmetom projektu IoTsPO je implementácia systému energetického manažmentu CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy. Na tomto základe budú zodpovedné autority mesta schopné monitorovať spotreby energetických médií mestských objektov a optimalizovať ich množstvá. | ||
141 | |||
142 | Momentálne mesto Prešov, manažment mesta, a ani jeho obyvatelia nemajú možnosť využívať centrálny zdroj informácií týkajúcich sa CEM. | ||
143 | |||
144 | Predmetom projektu IoTsPO sú biznis procesy mesta Prešov, ktoré vyplývajú z povinností mesta o správe majetku, z aktuálnej situácie v obchode s energetickými komoditami a z nákladov, ktoré mesto Prešov vynakladá na ich zabezpečenie. Primárnym predmetom sú nasledovné biznis procesy: | ||
145 | |||
146 | * Realizácia online monitorovania spotrieb energetických médií | ||
147 | * Implementácia digitálnej transformácie energetického manažmentu v meste Prešov | ||
148 | |||
149 | Z hľadiska vlastníctva sa projekt týka MsÚ Prešov, procesne sa bude realizovať vo verejných objektoch, ktoré sú vo vlastníctve, resp. správe mesta. | ||
150 | |||
151 | Za účelom realizácie optimalizačných opatrení bola Uznesením MsZ č. 216/2023 zriadená Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov (RIA), ako 100% mestská organizácia, a ktorá je poverená prípravou digitálnej transformácie v oblasti energetiky. | ||
152 | |||
153 | Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke: | ||
154 | |||
155 | |Otázka|Odpoveď | ||
156 | |Prečo chcete projektovať|((( | ||
157 | Zabezpečiť rozvoj mesta Prešov prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry. | ||
158 | |||
159 | Alternatívy: | ||
160 | |||
161 | * Alternatíva 1 – ručné periodické odčítanie spotrieb energií a ručné napĺňanie databázy CEM | ||
162 | * Alternatíva 2 – automatický zber dát použitím verejnej siete LPWAN | ||
163 | * Alternatíva 3 – automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN | ||
164 | |||
165 | Na základe stanovených alternatív a vyhodnotenia jednotlivých kritérií považujeme za najvhodnejšie riešenie alternatívu č. 3 - automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN, pri ktorej meranie a zber dát bude riešene lokálne pomocou LoRaWAN a prenos dát do softvérovej platformy cez verejnú dátovú sieť. Viac informácií je uvedených v kapitole Alternatívy a multikriteriálna analýza. | ||
166 | ))) | ||
167 | |Čo je predmetom projektu?|Predmetom projektu IoTsPO je implementácia systému energetického manažmentu CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy na báze IoT a LoraWan technológií | ||
168 | |Pre koho sú výsledky projektu?|((( | ||
169 | Z hľadiska cieľových skupín ako priamych používateľov sa projekt zameriava na: | ||
170 | |||
171 | * zamestnancov a pracovníkov MsÚ ako koordinačného orgánu | ||
172 | * vykonávateľov, ktorí zodpovedajú za realizáciu investície a zároveň môžu byť priamo prijímateľmi | ||
173 | * používateľov projektu - zastúpených riadiacimi pracovníkmi základných škôl, materských škôl, CVČ, ZUŠ, Real, DSS a pod. | ||
174 | |||
175 | Nepriamymi beneficientmi projektu (nebudú využívať ako používatelia): | ||
176 | |||
177 | * Občania mesta Prešov | ||
178 | * Verejný sektor mesta Prešov | ||
179 | ))) | ||
180 | |Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR. | ||
181 | |Čo to prinesie cieľovej skupine?|((( | ||
182 | Hlavným prínosom monitorovania a vyhodnocovania spotreby energií a energetických médií je ich optimálna spotreba, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu. | ||
183 | |||
184 | Súčasná kvalita a kvantita informácií získavaných mestom Prešov potrebných k integrácií energetického manažmentu verejných budov do jednej platformy nedosahuje dostatočnú úroveň a mesto naráža aj na problém absencie primárneho zberu dát v niektorých oblastiach. Odhliadnuc od toho, že absentuje akákoľvek forma externého vzdialeného dispečingu. Zavedenie jednotného systému a postupov v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku mesta pomôže centrálne manažovať energetické potreby, podporí pri príprave projektov na úsporu energie a práci s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod. | ||
185 | |||
186 | Spolu s nasadením IoT zariadení sa zlepši celková dostupnosť dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje, pre ďalšie spracovanie v oblasti energetického manažmentu mestských objektov a údržby. | ||
187 | ))) | ||
188 | |||
189 | == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == | ||
190 | |||
191 | * ((( | ||
192 | **Problém ktorý bude odstránený** | ||
193 | |||
194 | Mesto Prešov – jeho vedenie, manažment, obyvatelia, v súčasnosti nemajú možnosť využívať centrálny zdroj informácií týkajúcich sa spotrieb energií vo verejných budovách a energetického manažmentu budov v širšom zmysle. | ||
195 | |||
196 | Súčasná podoba informačného toku (energií) nedosahuje dostatočnú úroveň. Mesto naráža na problém absencie primárneho zberu dát v niektorých oblastiach, ich kompletizácie, analýzy, uchovávania a následného využívania v zmysle prijímania opatrení a spravovania a manažmentu mesta. Súčasne absentuje akákoľvek forma externého vzdialeného dispečingu. Odstránenie vyššie spomínaných nedostatkov je plánované v predkladanom projekte. | ||
197 | |||
198 | Mesto aktuálne : | ||
199 | ))) | ||
200 | * Nevyužíva SW pre správu dokumentov a energií pre účely rozhodovania o verejných politikách | ||
201 | * Získava informácie o odpočty energetických meradiel sprostredkovane, spracúva údaje a tie odosiela povereným osobám mesta – ekonomické oddelenie, správa majetku, energetický manažér mesta | ||
202 | * Nedisponuje diaľkovým odpočtom a získavaním dát o spotrebe energií | ||
203 | * Energetický manažment je vykonávaný konvenčne z dostupných údajov o spotrebe energie, zabehnutých štandardov a manuálnych procesov pri spracovaní agendy správy mestského majetku | ||
204 | * Vykonáva manuálne a fyzické spracovanie údajov o energiách, evidencie majetku, rozpočítavanie energií a pod. | ||
205 | * V meste nie je vybudovaná prenosová infraštruktúra pre pripojenie IoT zariadení | ||
206 | * Nemá nástroj pre integráciu a zjednotenie získavaných dát z informačných systémov mesta, ktoré by umožňovali zjednodušenie spracovania bežnej agendy mesta v oblasti dopravy, energetického manažmentu | ||
207 | * ((( | ||
208 | |||
209 | |||
210 | **Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu** | ||
211 | |||
212 | Predmetom projektu IoTsPO sú biznis procesy mesta Prešov, ktoré vyplývajú z povinností mesta o správe majetku, z aktuálnej situácie v obchode s energetickými komoditami a z rastúcich nákladov, ktoré mesto Prešov vynakladá na ich zabezpečenie. Primárnym predmetom sú nasledovné biznis procesy: | ||
213 | ))) | ||
214 | * On - line monitorovanie spotrieb energetických médií, tepla a tvorby znečisťujúcich látok | ||
215 | * Implementácia digitálnej transformácie | ||
216 | * Realizácia energetického manažmentu v meste Prešov | ||
217 | * ((( | ||
218 | Z hľadiska subjektu sa projekt týka MsÚ Prešov, procesne sa bude realizovať vo všetkých verejno-prospešných zariadeniach. Za účelom realizácie optimalizačných opatrení bola Uznesením MsZ č. 216/2023 zriadená Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov (RIA), ako 100% mestská organizácia, a ktorá je poverená prípravou digitálnej transformácie v oblasti energetiky. | ||
219 | |||
220 | **Rozsah projektu** | ||
221 | |||
222 | Mesto Prešov zabezpečuje implementáciu systému CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy mesta. | ||
223 | |||
224 | Mesto Prešov okrem iného v súvislosti s implementáciou projektu IoTsPO: | ||
225 | ))) | ||
226 | * Zodpovedá za vykonávanie projektu | ||
227 | * Je jednotným kontaktným bodom pre komunikáciu | ||
228 | * Koordinuje a usmerňuje subjekty pri vykonávaní projektu | ||
229 | * Vykonáva kontroly u vykonávateľa, sprostredkovateľa a realizátora | ||
230 | * Monitoruje a hodnotí stav a výsledky realizácie | ||
231 | * Overuje a hodnotí predpoklady vykonávateľa na plnenie jeho úloh | ||
232 | * Koordinuje, zabezpečuje a riadi finančné toky medzi subjektmi | ||
233 | * Prijíma poskytnuté prostriedky na osobitný účet vedený v Štátnej pokladnici | ||
234 | * ((( | ||
235 | Z hľadiska cieľových skupín ako priamych používateľov projektu sa projekt zameriava na: | ||
236 | ))) | ||
237 | * Orgánov mesta ako koordinačného orgánu | ||
238 | * RIA Prešov | ||
239 | * Odbor finančný | ||
240 | * Odbor Životného prostredia | ||
241 | * Štatutárni zástupcovia verejných objektov (ZŠ, MŠ, ZUŠ, CVČ, a pod) | ||
242 | * ((( | ||
243 | Nepriamymi beneficientmi projektu: | ||
244 | ))) | ||
245 | * Občania mesta Prešov - verejnosť | ||
246 | * Verejný sektor mesta Prešov | ||
247 | * ((( | ||
248 | |||
249 | |||
250 | Realizáciou projektu IoTsPO sa vytvorí rozsiahla databáza údajov, na základe ktorých je možné priebežne vyhodnocovať okamžitú spotrebu všetkých energetických médií pre jednotlivé objekty. Parametrizáciou jednotlivých energetických spotrieb je možné nastaviť optimalizačné kritéria pre každý objekt a každú teplo technickú veličinu, čo umožní na základe komparačných kriviek dosahovať zníženie spotreby energií a priamo aj znižovať úroveň CO2 a ostatných znečisťujúcich látok v meste. | ||
251 | |||
252 | Do budúcna realizácia projektu prinesie aj časovú optimalizáciu spotrieb energií využívaním predikčných algoritmov založených na meteorologických modeloch vývoja teploty ako kľúčového faktora z hľadiska spotreby tepla a elektrickej energie. | ||
253 | |||
254 | Projekt IoTsPO bude pozostávať z týchto nasledovných častí: | ||
255 | ))) | ||
256 | * Vybudovanie systému zberu dát z IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov | ||
257 | *1. Systém zberu dát po objektoch s využitím LoRaWAN pre zber dát z IoT zariadení s potenciálom pre rozvoj inteligentného energetického manažmentu budov | ||
258 | *1. Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, s prepojením na VPN server s aplikačným softvérom | ||
259 | *1. Rozhranie pre LKOD a MIRRI | ||
260 | * Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni: | ||
261 | *1. Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, vol% CO,,2,, | ||
262 | *1. Meranie spotreby elektrickej energie, vody, plynu | ||
263 | *1. Meranie základný znečisťujúcich látok | ||
264 | * Zber a integrácia dát - zo systémov CZT | ||
265 | * Softvérová platforma - robustný, komplexný, modulárny celok, do ktorého budú všetky dáta centralizované, a ktorý bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi. Softvérová platforma bude obsahovať nasledovné moduly: | ||
266 | *1. Vyhodnotenie a pracovanie meranie fyzikálnych veličín (teplota, vlhkosť a CO,,2,,) v referenčných priestoroch pre stanovenie faktorov tepelnej pohody využitím IoT snímačov v príslušnom formáte | ||
267 | *1. Aplikácia na vyhodnocovanie spotrieb všetkých energetických veličín vstupujúcich do objektov príslušnými zariadeniami s IoT výstupom | ||
268 | *1. Realizácia prenosu dát do centrálneho servera | ||
269 | *1. Spracovanie dát z IoT zariadení | ||
270 | *1. Prepojenie relevantných údajov na www.slovensko.sk | ||
271 | *1. Analytický dashboardovací nástroj pre spracovanie a vyhodnocovanie údajov | ||
272 | *11. Centrálna vizualizácia vo vytvorených dasboardoch softwarovej platformy | ||
273 | *1. Prepojenie všetkých systémov v projekte | ||
274 | *1. Evidencia objektov, podlaží a miestností | ||
275 | *1. Evidencia odberných miest | ||
276 | *11. štrukturálna väzba v priestore | ||
277 | *1. Technická dokumentácia v štruktúre | ||
278 | *11. | ||
279 | *111. Situácia | ||
280 | *111. Schémy objektov | ||
281 | *1. Vyhodnotenie spotrieb energií | ||
282 | * ((( | ||
283 | **Motivácia projektu** | ||
284 | |||
285 | Hlavnou motiváciou projektu IoTsPO je: | ||
286 | |||
287 | Zabezpečenie rozvoja mesta prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci rozvoja, spracovania, využívania, prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových, otvorených dát, súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry. | ||
288 | |||
289 | Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát, ktoré sú prepojené a centralizované do jednej softvérovej platformy, poskytnú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa. | ||
290 | |||
291 | Projekt „Zavádzanie IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ je v súlade s cieľom prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia a prioritnej osi 3 - Efektívne IT, elektrické v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy 2021. | ||
292 | |||
293 | Konkrétny súlad aktivít projektu je identifikovaný v cieľoch - | ||
294 | |||
295 | · 2.1 Názov cieľa: Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy | ||
296 | |||
297 | · 2.2 Názov cieľa: Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb | ||
298 | |||
299 | · 2.3 Názov cieľa: Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy | ||
300 | |||
301 | · 2.4 Názov cieľa: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe | ||
302 | |||
303 | · 3.2 Názov cieľa: Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy | ||
304 | |||
305 | · 3.3 Názov cieľa: Optimalizovať náklady verejnej správy | ||
306 | |||
307 | Prioritná os 2 sa zameriava na odstránenie bariér digitálnej transformácie , zefektívnenie implementácie služieb prostredníctvom cloudových technológií a zvýšenie transparentnosti údajov vo verejnej správe. Tento projekt napĺňa tieto ciele zavedením zariadení IoT, ktoré umožňujú zber a spracovanie dát v reálnom čase, čím vytvára prostredie zdieľanie údajov a optimalizuje procesy rozhodovania. | ||
308 | |||
309 | Prioritná os 3 kladie dôraz na zvýšenie úžitkovej hodnoty informačných systémov, optimalizáciu nákladov a skrátenie času na poskytovanie služieb. Zavedenie IoT riešení podporuje efektívnu správu mestských zdrojov, automatizáciu procesov a optimálnu prevádzku prevádzkových nákladov, čím sa zvyšuje celková efektivita mestského systému. | ||
310 | |||
311 | Projekt zahŕňa moderné technológie na zber a spracovanie dát, ktoré zvyšujú kvalitu služieb verejnej správy a podporujú rozhodovanie založené na dátach. IoT zariadenia pomáhajú monitorovať mestskú infraštruktúru, ako je energetika alebo životné prostredie, čo je v súlade s cieľmi digitalizácie verejných služieb. Okrem toho tieto riešenia zabezpečujú vyššiu mieru transparentnosti a zodpovednosti vo verejnej správe. | ||
312 | |||
313 | Projekt je tiež príkladom inteligentnej správy dát, ktorá súvisí s použitím papierovej agendy a zefektívňuje administratívne procesy. Prínosom sú kvalitnejšie služby pre občanov, ktoré reagujú na ich potreby prostredníctvom automatizovaných a digitalizovaných riešení, čím sa dosahuje vyššia spokojnosť užívateľov verejných služieb. | ||
314 | |||
315 | Pre implementáciu IÚI v súlade s princípmi Programu Slovensko 2021 – 2027 výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ je potrebné implementovať: | ||
316 | ))) | ||
317 | * Efektívny systém zberu dát z IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov | ||
318 | * Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni | ||
319 | * Kontinuálne monitorovanie koncentrácií základných znečisťujúcich látok | ||
320 | * Zber a integrácia dát - zo systémov CZT | ||
321 | * Softvérovú platformu, do ktorej budú všetky dáta centralizované, a ktorá bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi. | ||
322 | * Systém na výmenu informácií a dát medzi žiadateľom, prijímateľom a orgánmi zapojenými do implementácie, ako aj medzi orgánmi navzájom | ||
323 | * Prostriedky zberu a transferu dát medzi participujúcimi subjektami | ||
324 | * Nástroje pre zber, prenos, spracovanie, uchovávanie a poskytovanie relevantných informácií a dát z oblasti energetiky; bude nástrojom pre sprístupňovanie informácií o implementácii IÚI | ||
325 | * Štandardy e-Governmentu s využitím spoločných modulov | ||
326 | * ((( | ||
327 | |**Aktér**|**Cieľ**|**Požiadavka**|**Obmedzenie** | ||
328 | |Mesto Prešov|Zabezpečiť efektívnu implementáciu projektu, plnenie míľnikov a cieľov|Efektívne a optimalizované nástroje umožňujúce splnenie cieľa|Obmedzený čas na implementáciu projektu | ||
329 | |Odbor životného prostredia mesta Prešov|On-line monitorovanie tvorby ZL a miery znečistenia| |Obmedzený čas na implementáciu projektu | ||
330 | |Odbor financií mesta Prešov| | |Obmedzený čas na implementáciu projektu | ||
331 | |Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov|((( | ||
332 | Realizácia on line monitorovania. Nástroje energetického manažmentu. Optimalizácia spotreby energií. | ||
333 | |||
334 | |||
335 | )))| |Obmedzený čas na implementáciu projektu | ||
336 | |Užívateľ systému (ZŠ, MŠ, ZS, CVČ, DSS, OŠ, Real)|Efektívna práca s prostriedkami v rámci spotreby energií. Znižovanie spotreby energetických médií a tepla.|Rýchla odozva systému| | ||
337 | |MIRRI|Dosiahnutie cieľov definovaných IÚI|Splnenie povinností| | ||
338 | |||
339 | [[image:1733739880422-761.png]] | ||
340 | |||
341 | Obr. 1_Schéma informačného toku | ||
342 | |||
343 | |||
344 | ))) | ||
345 | |||
346 | == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == | ||
347 | |||
348 | * ((( | ||
349 | |ID|Aktér|Subjekt/skratky|Rola|Informačný systém | ||
350 | |1|Mesto Prešov|M_PO|Vlastník procesu|isvs_14573 | ||
351 | |2|Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov|RIA|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573 | ||
352 | |3|Požívatelia systému|ZŠ, MŠ, ZS, CVČ, DSS, OŠ, Real|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573 | ||
353 | |4|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky|MIRRI|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573 | ||
354 | |5|Odbor životného prostredia mesta Prešov|OŽP_MÚ|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573 | ||
355 | |6|Odbor financií mesta Prešov|OF_MÚ|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573 | ||
356 | ))) | ||
357 | |||
358 | == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == | ||
359 | |||
360 | Cieľom aktivity je Podpora budovania inteligentných miest a regiónov na základe inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie - energetický menežment budov a zavedenie integračnej platformy mesta na prepojenie subsystémov ako sú energetický manažment mesta a ďalšie oblasti. Platforma bude tiež slúžiť pre zdieľanie vybraných informácii pre občanov mesta. | ||
361 | |||
362 | |ID|Cieľ|Popis | ||
363 | |1|((( | ||
364 | Energetický monitoring budov CEM/ | ||
365 | |||
366 | On LINE monitorovanie | ||
367 | )))|((( | ||
368 | Hlavným cieľom projektu IoTsPO je digitálna transformácia monitorovacích procesov spotrieb energetických médií. Realizáciou projektu sa vybuduje On LINE monitorovacia platforma spotrieb všetkých energetických médií verejných objektov (107) vo vlastníctve mesta Prešov. V súčasnosti sa realizuje monitorovania spotrieb len na báze tabuľkových editorov vytváraním databáz, čo neumožňuje optimálne nastavenie a ich optimalizáciu. | ||
369 | |||
370 | Súčasťou projektu je zavedenie monitorovania veličín vnútorného prostredia, čo umožní výrazne zlepšiť kvalitu vzduchu vo vnútorných priestoroch monitorovaných objektov. | ||
371 | |||
372 | Súčasťou realizácie projektu je vybodovanie vnútorného usporiadania dát tak, aby ich bolo možné bezpečne a jednoducho transferovať do miesta centralizovaného spracovania dát. | ||
373 | |||
374 | V mieste centralizovaného spracovania dát bude vytvorený dispečing mesta, ktorého úlohou bude: | ||
375 | |||
376 | * Spracovanie meraných veličín a priradenie k jednotlivým objektom | ||
377 | * Vyhodnocovanie spotreby energetických veličín podľa jednotlivých objektov (spotreba tepla, plynu, studenej vody, elektrickej energie) | ||
378 | * Vyhodnocovanie kvality vnútorného ovzdušia (teplota, relatívna vlhkosť, koncentrácia CO,,2,,) | ||
379 | * Stanovenie podielu tvorby ZL na spotrebovaných médiách | ||
380 | * Vizualizácia verejne dostupných dát | ||
381 | * Vytvorenie hodnotiacich kritérií a kriteriálnych funkcií na stanovenie optimálnych množstiev energetických médií pre jednotlivé objekty | ||
382 | * Optimalizácia spotrieb médií na báze inteligentných systémov | ||
383 | * Vytvorenie energetického manažmentu budov | ||
384 | |||
385 | |||
386 | ))) | ||
387 | |2|Integračná platforma mesta|((( | ||
388 | Súčasťou realizácie projektu je Integračná platforma, ktorá predstavuje užívateľsky jednotný softvérový nástroj (aplikácia). Vytvorí on line prístup k relevantným dátam o energetických spotrebách a nastaveniach mestských objektov. Zavedením platformy dôjde k integrácii dát veľkého rozsahu, čo umožní efektívne monitorovanie a hodnotenie energetických procesov. | ||
389 | |||
390 | |||
391 | ))) | ||
392 | |||
393 | {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) | ||
394 | |||
395 | **Hlavné aktivity PZ IÚI a očakávané merateľné ukazovatele** | ||
396 | |||
397 | |P.č.|Merateľné ukazovatele adresované PZ IÚI|Hlavná aktivita PZ IÚI|Merná jednotka|Východisková hodnota|Cieľová hodnota | ||
398 | |1|Iné: PR092 (PSKPSRI40) Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|používatelia / rok|0|110 | ||
399 | |||
400 | * //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )// | ||
401 | * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .// | ||
402 | * //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.// | ||
403 | * //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí// | ||
404 | * //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).// | ||
405 | |||
406 | Dodatočné merateľné ukazovatele | ||
407 | |||
408 | |||
409 | |P.č.|Merateľné ukazovatele adresované PZ IÚI|Hlavná aktivita PZ IÚI|Merná jednotka|Východisková hodnota|Cieľová hodnota | ||
410 | |1|((( | ||
411 | **P0945** | ||
412 | |||
413 | |||
414 | )))|((( | ||
415 | **Počet zavedených prvkov internetu vecí na podporu prioritných oblastí v mestách a verejnej správe** | ||
416 | |||
417 | |||
418 | )))|Mj.|0|1600 | ||
419 | |2|((( | ||
420 | **P0050** | ||
421 | |||
422 | |||
423 | )))|((( | ||
424 | **Dodatočný počet inštitúcií verejnej správy prepojených s centrálnou platformou pre integráciu údajov a centrálnou platformou pre otvorené dáta** | ||
425 | |||
426 | |||
427 | )))|Mj.|0|107 | ||
428 | |||
429 | == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == | ||
430 | |||
431 | Súčasná kvalita a kvantita informácii získavaných mestom Prešov potrebných k integrácií energetického manažmentu verejných budov do jednej platformy nedosahuje dostatočnú úroveň. Zavedenie jednotného systému a postupov v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku mesta pomôže centrálne manažovať energetické potreby, skvalitní prípravu projektov na úsporu energie a prácu s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod. | ||
432 | |||
433 | Nasadením IoT zariadení sa zlepši celková dostupnosť dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje, pre ďalšie spracovanie v oblasti energetického manažmentu mestských objektov a údržby. | ||
434 | |||
435 | Zavedením IoT a CEM budú mať príslušní aktéri rýchly a prehľadný nástroj na prácu s dátami, čo prinesie úsporu pracovného času v porovnaní s manuálnym vyhľadávaním a spracovávaním údajov konvenčnými nástrojmi. Zavedením Platformy Smart City - Open data portálu a Verejného portálu bude k dispozícii rýchly a prehľadný nástroj na prácu s Open dátami, Big dátami a ich spracovaním a zverejňovaním. | ||
436 | |||
437 | * | ||
438 | . | ||
439 | |||
440 | == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == | ||
441 | |||
442 | |Názov rizika a závislosti|Popis rizika a závislosti|((( | ||
443 | Typ kategórie | ||
444 | |||
445 | |||
446 | )))|((( | ||
447 | Doporučené riešenie mitigačné opatrenie | ||
448 | |||
449 | (návrh riešenia rizika/ závislosti) | ||
450 | ))) | ||
451 | |Harmonogram projektu|Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme a nebude dodržaný termín účinnosti zákona č. 368/2021 z.z. O mechanizme na podporu obnovy a odolnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov|((( | ||
452 | Časové | ||
453 | |||
454 | |||
455 | |||
456 | )))|((( | ||
457 | Realizácia projektu bude riadená riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. | ||
458 | |||
459 | |||
460 | ))) | ||
461 | |Implementačný tím|Implementačný tím nebude mať dostatočnú kapacitu, vedomosti a schopnosti|((( | ||
462 | Organizačné | ||
463 | |||
464 | |||
465 | |||
466 | )))|((( | ||
467 | Zaistiť dostatočne skúsený a veľký implementačný tím v požiadavkách na kvalitu riešenia (pri výbere dodávateľa). | ||
468 | |||
469 | |||
470 | ))) | ||
471 | |Nedostatočné výstupy projektu|Riešenie nebude dodané v dostatočnej kvalite (vyskytne sa veľké množstvo chýb, dlhé doby odozvy a pod ).|((( | ||
472 | Organizačné | ||
473 | |||
474 | |||
475 | |||
476 | )))|((( | ||
477 | Implementovaný sankčný mechanizmus výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „metodika riadenia qampr“ | ||
478 | |||
479 | |||
480 | ))) | ||
481 | |Nedostatočný proces identifikácie rizík|Vytvorenie nového IS je komplexným procesom, v rámci ktorého je možné očakávať mnohé riziká, ktoré je potrebné včas identifikovať a eliminovať.|((( | ||
482 | Organizačné | ||
483 | |||
484 | |||
485 | |||
486 | |||
487 | )))|((( | ||
488 | Zabezpečenie monitorovania rizík vo všetkých fázach migrácie. | ||
489 | |||
490 | Konanie týždenných workshopov so zapojením relevantných stakeholderov, zameraných na identifikáciu, elimináciu a monitorovanie rizík. | ||
491 | ))) | ||
492 | |Výpadok systému bude mať vplyv na realizáciu biznis procesov|Z dôvodu nedostatočnej kvality alebo zlyhania pri implementácii dôjde k výpadku systému|((( | ||
493 | Technické | ||
494 | |||
495 | |||
496 | |||
497 | )))|((( | ||
498 | Zabezpečenie riadenia kvality | ||
499 | |||
500 | Kvalitný výkon testovania riešenia | ||
501 | |||
502 | |||
503 | ))) | ||
504 | |||
505 | == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == | ||
506 | |||
507 | |||
508 | [[image:1733740010245-135.png]] | ||
509 | |||
510 | Obr. 2_Alternatívy riešenia pomocou biznis vrstvy | ||
511 | |||
512 | |||
513 | |Alternatíva|Popis | ||
514 | |Alternatíva 1|((( | ||
515 | Prvou alternatívou je Ručné periodické odčítanie spotrieb energií a ručné napĺňanie databázy CEM. V súčasnosti je takýmto spôsobom realizovaná evidencia spotrieb energetických médií. V ďalšom kroku by bola vytvorená centralizovaná databáza /súbory, do ktorých sa budú manuálne vkladať požadované údaje. Realizácia projektov nie je podporená jednotným systémom, ale závisí od subjektívnych vplyvov. Realizáciou tejto alternatívy nie je možné uplatniť princíp jeden krát a dosť, ani spracovávať a ďalej využívať otvorené a analytické údaje. | ||
516 | |||
517 | Výhody | ||
518 | |||
519 | * Existujúca forma | ||
520 | * Nízke náklady na zlepšenie | ||
521 | |||
522 | Nevýhody | ||
523 | |||
524 | * Manuálne spracovanie | ||
525 | * Narastajúce náklady v čase | ||
526 | * Nemožnosť realizácie dispečingu | ||
527 | |||
528 | Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 299 375 EUR. | ||
529 | ))) | ||
530 | |Alternatíva 2|((( | ||
531 | Druhou alternatívou je automatický zber dát použitím verejnej siete LPWAN | ||
532 | |||
533 | Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN. LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range). | ||
534 | |||
535 | Na najnižšej úrovni pracujú snímače spotreby energií (elektrina, teplo, voda, zemný plyn) resp. snímače parametrov priestoru (teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu, množstvo prachových častíc). Tieto fyzicky snímajú vnútorný priestor alebo prúdiace médium a kvantifikujú danú veličinu či spotrebu energie. | ||
536 | |||
537 | Merače spotreby na svojom vstupe spracujú fyzikálne veličiny z rôznych foriem snímačov tak, aby generovali zmysluplnú informáciu o spotrebe energie resp. parametroch vnútorného priestoru. | ||
538 | |||
539 | Merače spotreby na svojom výstupe konvertujú zmysluplné informácie do použitého komunikačného protokolu (napr. LoRa, LTE-M, NB-IoT) a bezdrôtovou cestou zasielajú tieto informácie skrz telekomunikačnú sieť typu LPWAN niektorého verejného mobilného operátora. | ||
540 | |||
541 | Telekomunikačný operátor spracúva informáciu s spotrebe CEM-D a uchováva ju vo vlastnej databáze, z ktorej na základe zmluvného vzťahu s investorom CEM putuje do dátovej centrály CEM-C. | ||
542 | |||
543 | Na najvyššej úrovni možno pristupovať k dátam v CEM-C z rôznych miest potreby ich využitia. | ||
544 | |||
545 | Výhody | ||
546 | |||
547 | * takmer celoplošné pokrytie signálom LPWAN | ||
548 | * údržba siete mimo investora CEM (na tretej strane) | ||
549 | * riziká na strane prevádzkovateľa siete LPWAN (na tretej strane) | ||
550 | |||
551 | Nevýhody | ||
552 | |||
553 | * periodické paušálne výdavky investora za použitie verejnej prenosovej siete LPWAN | ||
554 | * vyššie energetické nároky na komunikáciu meračov na vzdialenejšie prijímače v sieti LPWAN | ||
555 | * slabšie pokrytie na miestach s nízkou penetráciou obcí a obyvateľstva | ||
556 | * dokrývanie "hluchých" miest technicky závislé na prevádzkovateľovi LPWAN (tretej strane) | ||
557 | * bezpečnosť a robustnosť siete závislá od prevádzkovateľa LPWAN (tretej strany) | ||
558 | |||
559 | [[image:1733740010248-477.png]] | ||
560 | |||
561 | Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 821 568 EUR. | ||
562 | ))) | ||
563 | |Alternatíva 3|((( | ||
564 | Treťou alternatívou je automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN. | ||
565 | |||
566 | Na najnižšej úrovni sú energetické merače (EMM) množstva vstupnej energie (voda, elektrina, plyn, teplo ap.) príp. snímače vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu, prachové častice ap.). Snímajú množstvo meraného média resp. zdravotno-komfortné parametre vnútorného prostredia. Nad meračmi fungujú prevodníky (EMT) s bezdrôtovým vysielaním. Prevodník spracúva parametre z rôznych foriem meračov a snímačov a generuje zmysluplnú informáciu (parametre veličín), ktoré prevádza do bezdrôtovej formy komunikácie smerom do agregátora energetických meraní (EMA). Agregátor (EMA) združí a pripraví viacero meraní bezdrôtovej formy (od meračov a prevodníkov) do formy štandardnej komunikačnej zbernice (ICB) kde dokáže združiť 40 až 50 meraní v rámci budovy (komplexu budov). Smerovač (...) prevezme otvorené informácie z uzavretého komunikačného priestoru (LoRa) agregátorov. Vytvára zabezpečený komunikačný kanál (VPN) cez verejný internet a informácie posiela do centrály (CEM-C). | ||
567 | |||
568 | Na centrále tieto informácie prevezme VPN server, rozbalí ich do otvorenej formy vhodnej pre centrálu. Samotný softvér CEM na centrále integruje informácie do vlastnej databázy CEM a zobrazuje v grafickej forme pre obsluhu. | ||
569 | |||
570 | Na najvyššej používateľskej úrovni používatelia informácii CEM cez zabezpečené VPN kanály pristupujú na centrálu CEM a koobsluha, alebo preberať potrebné informácie do vlastných IT systémov (štátu, samosprávy ap.). | ||
571 | |||
572 | Výhody | ||
573 | |||
574 | * kompatibilita uceleného systému, neviazanosť na rôznorodé komunikačné štandardy LPWAN | ||
575 | * bez paušálnych výdavkov investora za používanie prenosovej siete LPWAN | ||
576 | * nižšie energetické nároky na komunikáciu meračov cez LPWAN | ||
577 | * dobré a cielené pokrytie LPWAN v zónach s mestskými budovami a v samotných budovách | ||
578 | * dokrývanie “hluchých” miest nezávislé na tretej strane (poskytovateľovi LPWAN) | ||
579 | * bezpečnosť siete nezávislá na tretej strane (poskytovateľovi LPWAN) | ||
580 | |||
581 | Nevýhody | ||
582 | |||
583 | * čiastočná závislosť na verejnom internete v rôznej kvalite a časovej dostupnosti | ||
584 | * údržba prenosovej siete vo vlastnej réžii prevádzkovateľom CEM | ||
585 | * bez celoplošného pokrytia prenosovej siete LPWA | ||
586 | |||
587 | [[image:1733740010249-633.png]] | ||
588 | |||
589 | Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 887 635 EUR. | ||
590 | ))) | ||
591 | |||
592 | == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == | ||
593 | |||
594 | Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Na základe stanovených alternatív a vyhodnotenia jednotlivých kritérií považujeme za najvhodnejšie riešenie alternatívu č. 3 - automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN, pri ktorej meranie a zber dát bude riešene lokálne pomocou LoRaWAN a prenos dát do softvérovej platformy cez verejnú dátovú sieť. | ||
595 | |||
596 | | |Kritérium|Odôvodnenie kritéria|((( | ||
597 | Stakeh | ||
598 | |||
599 | holder | ||
600 | |||
601 | 1 | ||
602 | |||
603 | MÚ | ||
604 | )))|((( | ||
605 | Stakeh | ||
606 | |||
607 | holder | ||
608 | |||
609 | 2 | ||
610 | |||
611 | RIA | ||
612 | )))|((( | ||
613 | Stakeh | ||
614 | |||
615 | holder | ||
616 | |||
617 | 3 | ||
618 | |||
619 | Používateľ | ||
620 | ))) | ||
621 | |(% rowspan="7" %)Biznis vrstva|((( | ||
622 | **Kritérium 1** | ||
623 | |||
624 | Schopnosť on line monitorovania | ||
625 | )))|Splnenie tohto kritériá má dosah na sledovanie a optimalizáciu spotrieb energetických médií|x|x|x | ||
626 | |((( | ||
627 | **Kritérium 2** | ||
628 | |||
629 | Schopnosť tvorby matematických analýz a predikcií | ||
630 | )))|Riešenie umožní vytvoriť referenčnú platformu dát pre každú kategóriu objektov s ktorou budú namerané dáta konfrontované|x|x| | ||
631 | |((( | ||
632 | **Kritérium 3** | ||
633 | |||
634 | Hierarchické usporiadanie | ||
635 | )))|Kritérium umožní redukovať množstvo dát smerom vyššej úrovni riadenia|x| | | ||
636 | |((( | ||
637 | **Kritérium 4** | ||
638 | |||
639 | Prepojenie informačných tokov medzi stakeholdermi | ||
640 | )))|Posudzuje sa či každý z aktérov bude mať zodpovedajúci prístup k dátam|x|x|x | ||
641 | |((( | ||
642 | **Kritérium 5** | ||
643 | |||
644 | Možnosť digitalizácie dát | ||
645 | )))|Kritérium posúdi využitie programu digitalizácie z POO| |x| | ||
646 | |((( | ||
647 | **Kritérium 6** | ||
648 | |||
649 | Zabezpečenie jednoduchej obsluhy a efektívnosti prevádzky | ||
650 | )))|Požiadavka je základom efektívnej obsluhy a udržateľnosti projektu|x| | | ||
651 | |((( | ||
652 | **Kritérium 7** | ||
653 | |||
654 | Plnenie ustanovení Vyhlášky MIRRI č. 401/2023 | ||
655 | )))|Kritérium posudzuje schopnosť dodržiavať vládne nariadenia|x| | | ||
656 | |||
657 | **Vyhodnotenie MCA** | ||
658 | |||
659 | |Zoznam kritérií|Alternatíva 1|Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 2|Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 3|Spôsob dosiahnutia | ||
660 | |**Kritérium 1**|x| |áno|Využitie LoRaWan a verejnej siete|áno|Využitie LoRaWan siete | ||
661 | |**Kritérium 2**|áno|Na základe ručne zberaných dát|áno|Vytvorenie centrálneho servera umožní tvorbu optimalizačných algoritmov, analýz a predikcií|áno|Vytvorenie centrálneho servera umožní tvorbu optimalizačných algoritmov, analýz a predikcií | ||
662 | |**Kritérium 3**|áno|Je možné zabezpečiť hierarchické usporiadanie databáz|áno|Vytvorená architektúra bude mať hierarchické usporiadanie|áno|Vytvorená architektúra bude mať hierarchické usporiadanie | ||
663 | |**Kritérium 4**|x| |áno|Prístup do verejnej siete|áno|Prístup do verejnej siete | ||
664 | |**Kritérium 5**|áno|Manuálne spracovanie dát|áno|Všetky monitorované veličiny budú mať IoT technológie, digitálny prenos a spracovanie|áno|Všetky monitorované veličiny budú mať IoT technológie, digitálny prenos a spracovanie | ||
665 | |**Kritérium 6**|x| |áno|Náklady na udržateľnosť a prevádzku siete sú menej efektívne|áno|Celý proces má vysokú mieru automatizácie a z toho vyplývajúcu jednoduchosť a efektívnosť prevádzky | ||
666 | |**Kritérium 7**|x| |áno|Všetky ustanovenia vyhlášky sú priebežne plenené|áno|Všetky ustanovenia vyhlášky sú priebežne plenené | ||
667 | |||
668 | == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == | ||
669 | |||
670 | [[image:1733740040523-325.png]] | ||
671 | |||
672 | Obr. 3_Alternatívy aplikačnej vrstvy | ||
673 | |||
674 | Navrhovaná podoba systému EM predpokladá: | ||
675 | |||
676 | |||
677 | (a) Použitie proprietárneho middleware (softvérové jadro a SCADA vrstva), ktorý zabezpečuje "základnú hodnotu za peniaze" | ||
678 | |||
679 | * využíva proprietárne SW funkcie vyvinuté a odladené výrobcom s viacročnou skúsenosťou v danej oblasti | ||
680 | * netreba znovu vyvýjať rokmi a prevádzkou už vyvinuté a dladené SW funkcie | ||
681 | |||
682 | (b) Použitie aplikačného middleware, v súlade s požiadavkami legislatívy EUPL | ||
683 | |||
684 | * dovyvinutie SW funkcionalít špecifických pre potreby správcu systému (mesto) na báze Open Source | ||
685 | * sústredenie sa na tvorbu nadradeného SW namiesto základných funkcionalít ako zber a ukladanie dát, resp. manažment databázy | ||
686 | |||
687 | == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == | ||
688 | |||
689 | Z hľadiska technologickej vrstvy architektúry sa pri nasadení uvažuje so 4 základnými alternatívami a to nasadenie On-premise v prostredí ÚV SR, využitie mestského Cloudu, využitie vládneho Cloudu, využitie Public Cloudu (Azure, AWS atď.). | ||
690 | |||
691 | Základné porovnanie nasadenia on-premise a nasadenia v rámci niektorého z cloudových riešení poskytuje nasledujúca tabuľka: | ||
692 | |||
693 | |(% style="width:590px" %) |(% style="width:258px" %)On-premise|Mestský cloud|(% style="width:147px" %)Vládny cloud|(% style="width:111px" %) | ||
694 | |(% style="width:590px" %)Ochrana kritickej infraštruktúry|(% style="width:258px" %)áno|áno|(% style="width:147px" %)áno|(% style="width:111px" %) | ||
695 | |(% style="width:590px" %)Prevádzková náročnosť|(% style="width:258px" %)vysoká|stredná|(% style="width:147px" %)nízka|(% style="width:111px" %) | ||
696 | |(% style="width:590px" %)OPEX náklady na prevádzku|(% style="width:258px" %)vysoké|nízke|(% style="width:147px" %)nízke|(% style="width:111px" %) | ||
697 | |(% style="width:590px" %)Dostupnosť v čase nasadenia do produkcie|(% style="width:258px" %)áno|áno|(% style="width:147px" %)áno|(% style="width:111px" %) | ||
698 | |||
699 | Na základe vyššie uvedených kritérií, je možné za najvhodnejšiu technologickú alternatívu považovať využitie integračnej platformy mesto. | ||
700 | |||
701 | = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = | ||
702 | |||
703 | * ((( | ||
704 | Projekt je nevyhnutné etapizovať na viacero inkrementov, pričom v rámci každého z nich budú deliverované komponenty systému potrebné v danom čase. | ||
705 | |||
706 | Z pohľadu výstupov, vzhľadom na predmet projektu a plánovanú časovú realizáciu, bude projekt implementovaný v rámci inkrementu. Vzhľadom na to že realizačná fáza projektu pozostáva z dodanie 1 funkčného celku nie je možné projekt rozdeliť na niekoľko inkrementov nakoľko parciálne časti projektu nemôžu mať prínosy. | ||
707 | |||
708 | |||
709 | |Inkrement|Popis | ||
710 | |Inkrement 1|implementácia systému energetického manažmentu CEM (Snímače, LoRaWan komunikátory) | ||
711 | |||
712 | Realizácia projektu bude prechádzať štandardnými etapami riadenia IT projektov a to: | ||
713 | ))) | ||
714 | * Analýza a dizajn (detailná funkčná špecifikácia a projektová dokumentácia) | ||
715 | * Implementácia a testovanie parametrov (skúšobnej vzorky) | ||
716 | * Vyhodnotenie a úprava počiatočných parametrov | ||
717 | * Nasadenie systému (plošné finálne) | ||
718 | * Zapracovanie požiadaviek kľúčových používateľov | ||
719 | * Priebežné úpravy systému (podľa používateľskej spätnej väzby) | ||
720 | * ((( | ||
721 | Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií. | ||
722 | |||
723 | |Etapy|Požadované výstupy | ||
724 | |Analýza a dizajn|((( | ||
725 | Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti | ||
726 | |||
727 | * Zoznam požiadaviek | ||
728 | * Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram produktu) | ||
729 | * Biznis architektúra | ||
730 | * Aplikačná architektúra | ||
731 | * Technologická architektúra – časť systémová architektúra | ||
732 | * Bezpečnostná architektúra | ||
733 | * Stratégia testovania | ||
734 | * Plán testovania | ||
735 | * Testovacie scenáre a prípady | ||
736 | * GAP analýza, | ||
737 | |||
738 | Detailná funkčná špecifikácia riešenia | ||
739 | |||
740 | * detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek | ||
741 | * Blokové a dátové modely finálneho produktu | ||
742 | * Migračný scenár | ||
743 | |||
744 | Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne | ||
745 | |||
746 | * technická architektúra – časť fyzická architektúra | ||
747 | * špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv) | ||
748 | * špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností | ||
749 | * špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek | ||
750 | * Plán testovania | ||
751 | * Testovacie scenáre a prípady | ||
752 | * Plán Implementácie | ||
753 | ))) | ||
754 | |Implementácia|((( | ||
755 | Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne: | ||
756 | |||
757 | * Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne | ||
758 | * Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne | ||
759 | * Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely | ||
760 | * Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne | ||
761 | ))) | ||
762 | |Testovanie|((( | ||
763 | Zrealizovanie testovania pre nasledovné typy testov: | ||
764 | |||
765 | * Funkčné testy | ||
766 | * Bezpečnostné testy (minimálne v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“) | ||
767 | * Záťažové testy | ||
768 | * Systémové integračné testy | ||
769 | * Testy použiteľnosti | ||
770 | * Používateľské akceptačné testovanie | ||
771 | |||
772 | Výstupom testovania bude zoznam výsledkov testovania a tiež zoznam neuzavretých defektov. | ||
773 | ))) | ||
774 | |Nasadenie a migrácia dát|((( | ||
775 | Nasadenie do produkcie | ||
776 | |||
777 | * Príprava produkčného prostredia | ||
778 | * Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, SLA, dokumentácia) | ||
779 | * Inštalácia riešenia do produkčného prostredia | ||
780 | * Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom | ||
781 | |||
782 | Realizácia školiacich aktivít | ||
783 | |||
784 | * Plánovanie školenia (definovanie kvalifikačných profilov a požadovaných kompetencií zamestnancov) | ||
785 | * Príprava školení (osnova školenia, školiace materiály) | ||
786 | * Vykonanie školenia (prezenčná listina, cvičné materiály, úlohy) | ||
787 | * Vyhodnotenie školenia (skúšobné testy) | ||
788 | * Ukončenie školenia (osvedčenia, potvrdenia, záznamy, správy) | ||
789 | |||
790 | Produktová dokumentácia: | ||
791 | |||
792 | * technická dokumentácia | ||
793 | * prevádzková dokumentácia | ||
794 | * používateľská dokumentácia | ||
795 | * právna analýza súladu spracúvania osobných údajov v dodávanom informačnom systéme voči požiadavkám platnej legislatívy SR a EÚ na ochranu osobných údajov | ||
796 | * bezpečnostný projekt | ||
797 | * analýza bezpečnosti, ktorý bude súčasťou bezpečnostného projektu Spracovanie dokumentácie pre Havarijný plán | ||
798 | |||
799 | Migrácia dát | ||
800 | |||
801 | * dodávateľ zabezpečí migráciu dát zo systémov/databáz, ktoré budú využívané do systém vládneho SDH, napr. KAV, CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod. | ||
802 | ))) | ||
803 | |Intenzívna podpora po nábehu produktívnej prevádzky|((( | ||
804 | * Zvýšená podpora v produkčnej prevádzke. | ||
805 | * Aplikačná podpora informačných systémov na úrovni L2 a L3 | ||
806 | ))) | ||
807 | ))) | ||
808 | |||
809 | = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = | ||
810 | |||
811 | * Základným cieľom projektu je implementovať (inteligentný) energetický monitoring budov (CEM) a zavedenie integračnej platformy mesta. Vzhľadom na veľký rozsah zapojených subjektov a typ dát architektúra riešenia musí akcentovať potrebu efektívneho zberu distribúcie a práce s Big dátami. | ||
812 | ** | ||
813 | |||
814 | |||
815 | == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == | ||
816 | |||
817 | 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: | ||
818 | |||
819 | {{content id="projekt.planovane_ks" template=" | ||
820 | |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}'] | ||
821 | [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} + | ||
822 | '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]] | ||
823 | [/] | ||
824 | "}} | ||
825 | |||
826 | {{/content}} | ||
827 | |||
828 | === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === | ||
829 | |||
830 | {{content id="projekt.planovane_isvs" template=" | ||
831 | |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}'] | ||
832 | [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} + | ||
833 | '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} + | ||
834 | '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} + | ||
835 | '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')] | ||
836 | [/] | ||
837 | "}} | ||
838 | |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) | ||
839 | |isvs_14573|Smart energetický management budov|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností | ||
840 | c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností | ||
841 | c_typ_isvs.1| | | ||
842 | {{/content}} | ||
843 | |||
844 | === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === | ||
845 | |||
846 | {{content id="projekt.planovane_as" template=" | ||
847 | |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] | ||
848 | [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')] | ||
849 | [/] | ||
850 | "}} | ||
851 | |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) | ||
852 | |as_66125|Energetický manažment Mesta| | | | ||
853 | {{/content}} | ||
854 | |||
855 | === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === | ||
856 | |||
857 | * | ||
858 | |||
859 | === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === | ||
860 | |||
861 | {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ | ||
862 | |||
863 | Vzhľadom na rozsah a charakter projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie do IS CSRU. | ||
864 | |||
865 | === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === | ||
866 | |||
867 | Vzhľadom na rozsah a charakter projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie do IS CSRU. | ||
868 | |||
869 | === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === | ||
870 | |||
871 | Vládny cloud či cloudové služby verejnej správy nebudú využívané. | ||
872 | |||
873 | **5.1.9** | ||
874 | |||
875 | 1. | ||
876 | 11. | ||
877 | 111. Používatelia riešenia | ||
878 | |||
879 | Do implementácie finančnej podpory sú zapojené subjekty (právnické a fyzické osoby), ktoré plnia úlohy vo svojej pôsobnosti ako orgány, resp. sú žiadateľmi/prijímateľmi. Pôsobnosť orgánov je stanovená v rôznych úrovniach. | ||
880 | |||
881 | |||
882 | |||
883 | |||
884 | |ID|Aktér|Bližší popis | ||
885 | |1|Mesto Prešov|Vlastník projektu. Definuje funkcionality | ||
886 | |2|Rozvojová implementačná agentúra (RIA) mesta Prešov|Vykonávateľ projektu. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT | ||
887 | |3|Odbor životného prostredia (OŽP) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT | ||
888 | |4|Odbor finančný (OF) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT | ||
889 | |5|Ministerstvo investícii, regionálneho rozvoja a informatizácie (MIRRI)|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT | ||
890 | |||
891 | 1. | ||
892 | 11. | ||
893 | 111. Základné biznis požiadavky | ||
894 | |||
895 | Projekt IoTsPO zahŕňa: | ||
896 | |||
897 | * Vytvorenie mestskej platformy v zmysle konceptu IoT (ďalej IoT platforma) pre uloženie a spracovanie rôznych technologických dát v prevádzke mesta | ||
898 | ** Schéma toku získaných dát | ||
899 | ** Technická dokumentácia použitých informačných štruktúr | ||
900 | ** Nadväznosť informačných štruktúr na administratívne procesy mesta | ||
901 | |||
902 | * Implementácia IoT platformy v oblasti monitorovania spotrieb energetických médií | ||
903 | ** Automatický zber dát a uloženie v databáze | ||
904 | ** Doplnenie časových, pozičných a iných metadát (tagov) | ||
905 | ** Analytické spracovanie uložených dát | ||
906 | ** Vyhodnocovanie dát pre energetické optimalizácie | ||
907 | ** Ergonomické používateľské rozhranie (UX) na prezentáciu informácií | ||
908 | ** Zber a integrácia dát externých partnerov (dodávateľ CZT) | ||
909 | |||
910 | * Vytvorenie aplikačných modelov | ||
911 | ** Aktuálne on-line dáta a reporty o energetickej spotrebe v budovách | ||
912 | ** Aktuálne on-line dáta a reporty parametrov vnútorného priestoru budov | ||
913 | ** Aktuálne on-line dáta a reporty meteorologických informácií | ||
914 | |||
915 | * Tvorba prístupu k informáciám o aktuálnej spotrebe energetických médií. Pre tento účel bude využívaná integračná platforma mesta Prešov (dátový sklad) | ||
916 | |||
917 | * Vybudovanie systému zberu dát z IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov | ||
918 | ** Systém zberu dát po objektoch s využitím LoRaWAN pre zber dát z IoT zariadení s potenciálom pre rozvoj inteligentného energetického manažmentu budov | ||
919 | ** Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, s prepojením na VPN server s aplikačným softvérom | ||
920 | ** Rozhranie pre LKOD a MIRRI | ||
921 | |||
922 | * Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni: | ||
923 | ** Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, vol% CO2 | ||
924 | ** Meranie spotreby elektrickej energie, vody, plynu | ||
925 | ** Meranie množstva vyrobeného tepla v prípade absencie CZT | ||
926 | ** Integrácia dát o množstve dodaného tepla z CZT systému | ||
927 | |||
928 | * Monitorovanie koncentrácií základných znečisťujúcich látok na báze LoRaWAN (PM10, CO, CO,,2,,, NO,,x,,, SO,,x,,) | ||
929 | * Softvérová platforma - robustný, komplexný, modulárny celok, do ktorého budú všetky dáta centralizované, a ktorý bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi. Softvérová platforma bude obsahovať nasledovné moduly a zabezpečí možnosť pre: | ||
930 | ** Vyhodnotenie a pracovanie meranie fyzikálnych veličín (teplota, vlhkosť a CO,,2,,) v referenčných priestoroch pre stanovenie faktorov tepelnej pohody využitím IoT snímačov v príslušnom formáte | ||
931 | ** Aplikáciu na vyhodnocovanie spotrieb všetkých energetických veličín vstupujúcich do objektov príslušnými zariadeniami s IoT výstupom | ||
932 | ** Realizáciu prenosu dát do centrálneho servera | ||
933 | ** Spracovanie dát z IoT zariadení | ||
934 | ** Prepojenie relevantných údajov na www.slovensko.sk | ||
935 | ** Analytický dashboardovací nástroj pre spracovanie a vyhodnocovanie údajov | ||
936 | ** Prepojenie všetkých systémov v projekte | ||
937 | ** Evidenciu odberných miest a objektov | ||
938 | ** Vyhodnotenie spotrieb energií | ||
939 | **1. Práca s údajmi | ||
940 | |||
941 | Systém CEM zabezpečí elektronické poskytovanie údajov pre vládne informačný (napr. Smart DATA Hub) systémy a s inými informačnými systémami. Automatický zber dát má zabezpečiť aktuálnosť, úplnosť a korektnosť monitorovaných dát. | ||
942 | |||
943 | Platforma bude pomocou softvérových algoritmov cez používateľské rozhranie (UX) zabezpečovať korektnosť informácií. Dáta budú ukladané lokálne v centrále CEM, ďalej sa zabezpečí redistribúcia dát cez softvérové rozhranie (API). | ||
944 | |||
945 | V rámci realizácie projektu bude vytvorené samostatné komunikačné rozhranie LKOD (lokálny katalóg otvorených dát) v samospráve, ktorý poslúži ako informačno-komunikačný konektor pre komunikačné rozhranie NKOD (národný katalóg otvorených dát) vo verejnej či štátnej správe. | ||
946 | |||
947 | 1. | ||
948 | 11. | ||
949 | 111. Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie | ||
950 | |||
951 | Informačný systém CEM nenahrádza žiadny existujúci IS. Okolité prostredie nebude negatívne dotknuté novým systémom, vytvorením dátových konektorov sa zjednoduší výmena informácii s externými partnermi mesta. | ||
952 | |||
953 | Externé subjekty budú získavať datasety žiadaných informácií cez dátové/komunikačné konektory (príp. automatickým zasielaním), čím sa zodpovedný mestský personál odbremení od ručnej agendy, opakovanej externej komunikácie a eliminujú sa komunikačné chyby. | ||
954 | |||
955 | Interakcie s okolitým prostredím sa prejavia v nasledovných funkcionalitách: | ||
956 | |||
957 | * Sledovanie alarmov dohľad prevádzky systému | ||
958 | * Modifikácie základnej používateľskej konfigurácie systému | ||
959 | * Dlhodobé sledovanie efektivity systému | ||
960 | * Testovanie používateľských funkcionalít a návrhy na opravu chýb | ||
961 | * Navrhovanie nových funkcionalít v aplikačnej časti | ||
962 | * Konzultácie s dodávateľom systému | ||
963 | *1. | ||
964 | *11. Biznis služby riešenia | ||
965 | |||
966 | Z hľadiska biznis služieb riešenia je potrebné zdôrazniť, že nižšie uvedené biznis služby predstavujú služby pre zabezpečenie transparentného a efektívneho monitorovania a CEM: | ||
967 | |||
968 | * Služba IoT zberu a distribúcie dát | ||
969 | * Služba spracovania dát | ||
970 | * Služba zdieľania dát tretím stranám | ||
971 | * Služba analýzy a optimalizácie spotreby energií | ||
972 | |||
973 | 1. | ||
974 | 11. | ||
975 | 111. Navrhovaná biznis architektúra riešenia | ||
976 | |||
977 | Nasledovná schéma vyjadruje biznis architektúru navrhovaného riešenia: | ||
978 | |||
979 | |||
980 | [[image:1733740271257-294.png]] | ||
981 | |||
982 | |||
983 | Obr. 4_Navrhovaná biznis architektúra | ||
984 | |||
985 | 1. | ||
986 | 11. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry | ||
987 | 111. AS IS stav aplikačnej architektúry | ||
988 | |||
989 | V súčasnosti nie je implementovaný IS PO. | ||
990 | |||
991 | 1. | ||
992 | 11. | ||
993 | 111. Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry | ||
994 | |||
995 | Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN. LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range). | ||
996 | |||
997 | LoRa (Long Range) je rodina sieťových protokolov fyzickej (PHY) a linkovej vrstvy (MAC) OSI modelu s vlastnosťami pre väčšie priestorové pokrytie a malú energetickú náročnosť. | ||
998 | |||
999 | Sieť LoRaWAN je zameraná na splnenie kľúčových požiadaviek internetu vecí IoT (Internet of Things), napr. bezpečnú obojsmernú komunikáciu, nízku spotrebu, mobilitu a lokalizačné možnosti, schopnosť šírenia signálu v budovách, robustnosť prenosu a odolnosť voči rušeniu, a v širokú mieru kompatibility medzi zariadeniami rôznych výrobcov. | ||
1000 | |||
1001 | LoRaWAN definuje komunikačný protokol a sieťovú architektúru systému, zatiaľ čo fyzická vrstva LoRa umožňuje jednosmerné i obojsmerné komunikačné spojenie na veľkú vzdialenosť. Rýchlosť prenosu sa pohybuje medzi 0,3-50 kb/s v závislosti od implementácie. Využíva algoritmus ADR (Adaptive Data Rate Algorithm), ktorý dynamicky mení rýchlosť prenosu, tak aby zabezpečil spoľahlivosť prenosu, široké pokrytie a nízku energetickú spotrebu. | ||
1002 | |||
1003 | Transfer dát v rámci Big data bude riešený cez internetové protokoly (Batch a real-time) s možnosťou pripojenia do systému verejných vládných platform. | ||
1004 | |||
1005 | 1. | ||
1006 | 11. | ||
1007 | 111. Základné komponenty/funkcionality riešenia – | ||
1008 | |||
1009 | Systém CEM a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený nasledujúcimi modulmi: | ||
1010 | |||
1011 | * Používateľský frontend | ||
1012 | ** Zabezpečuje grafickú vizualizáciu spracovaných dát | ||
1013 | ** Vytvára rôzne vizuálne rozhrania prispôsobené charakteru dát | ||
1014 | ** Autorizuje prístup pre rôzne používateľské role a osoby | ||
1015 | ** Zabezpečuje kompatibilné zobrazenie pre web prehliadače (HTML5) | ||
1016 | * Aplikačný middleware | ||
1017 | ** Nadstavba pre možnosť dopĺňania zákazkových aplikácií | ||
1018 | ** Priestor pre originálny softvér ako pridanú hodnotu pre prevádzku mesta | ||
1019 | ** Možnosť predikcie energetického vývoja mestských objektov | ||
1020 | ** Energetické hodnotenie budov | ||
1021 | ** Využitie meteorologických predpovedí | ||
1022 | * Prevádzkový middleware | ||
1023 | ** Softvérový modul pre základné spracovanie a uloženie meraných dát | ||
1024 | ** Obsahuje databázu uložených informácií, metadát a limitov | ||
1025 | ** Obsahuje softvérové ovládače pre najrôznejšie komunikačné protokoly | ||
1026 | ** Zabezpečenie prenosu dát pred vstupom do centrály CEM | ||
1027 | * Fyzický backend | ||
1028 | ** Meranie fyzikálnych parametrov budov (referenčná teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu) | ||
1029 | ** Meranie spotreby vstupných energetických médií (elektrina, voda, zemný plyn) | ||
1030 | ** Zber dát o spotrebe tepla | ||
1031 | ** Meranie koncentrácií základných znečisťujúcich látok vo vnútornom priestore resp. vonkajšom ovzduší (tuhé znečisťujúce látky, ostatné znečisťujúce látky) | ||
1032 | * Samospráva | ||
1033 | ** Softvérovo-komunikačné rozhranie na zdieľanie dát pre mesto ako samosprávu | ||
1034 | ** Základným prvkom komponentom je lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) | ||
1035 | ** Zahŕňa doterajšie softvérové moduly OpenData použité v meste Prešov | ||
1036 | * Verejná správa | ||
1037 | ** Softvérovo-komunikačné rozhranie na zdieľanie dát pre verejnú správu a štátne inštitúcie | ||
1038 | ** Základným prvkom komponentom je lokálny katalóg otvorených dát (lkod) | ||
1039 | ** Prepojenie na národný informačný portál OpenData (data.gov.sk) | ||
1040 | **1. Integrácie | ||
1041 | |||
1042 | Systém bude pracovať so SaaS vládneho SDH (resp. cloudu), napr. KAV, CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod. Systém bude používať na popis svojich údajov Centrálny model údajov verejnej správy založený na ontológiách, a súčasne na identifikáciu objektov budú použité registrované a schválené URI identifikátory v Centrálnom meta - informačnom systéme (MetaIS). | ||
1043 | |||
1044 | 1. | ||
1045 | 11. | ||
1046 | 111. Navrhovaná aplikačná architektúra | ||
1047 | |||
1048 | Systém energetického manažmentu a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený týmito základnými modulmi (v poradí od najnižšej po najvyššiu úroveň): | ||
1049 | |||
1050 | * Fyzická úroveň CEM (merače, snímače, datalogery) | ||
1051 | * Interné komunikátory CEM (prenosová sieť) | ||
1052 | * Centrála CEM (energetický manažment a aplikačným softvér) | ||
1053 | * Externé komunikátory CEM (zdieľanie otvorených dát tretím stranám) | ||
1054 | * Fyzická úroveň | ||
1055 | ** Meranie vybraných fyzikálnych parametrov budov na báze IoT zariadení | ||
1056 | *** Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, kvality vzduchu (CO,,2,,) | ||
1057 | *** Meranie spotreby elektriny, vody, zemného plynu | ||
1058 | *** Meranie množstva tepla (vyrobeného v prípade vlastného zdroja a dodaného z teplovodu CZT v prípade absencie vlastného zdroja) | ||
1059 | * Interné komunikátory | ||
1060 | ** Systém zberu energetických dát a parametrov vnútorného prostredia v objektoch s využitím prenosovej siete LoRaWAN | ||
1061 | ** Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, na zabezpečenie využije spojenie VPN typu klient-server | ||
1062 | * Externé komunikátory | ||
1063 | ** Rozhranie LKOD pre zdieľanie otvorených dát na základe oprávnení a otvoreného API tretím stranám (štátna a verejná správa – slovensko.sk, NKOD, MIRRI, samospráva, laická a odborná verejnosť, ostatné rezortné databázy a registre) | ||
1064 | ** Potenciálne rozhranie pre ukladanie dát na mestský dátový sklad | ||
1065 | |||
1066 | [[image:1733740271259-103.png]] | ||
1067 | |||
1068 | Obr. 5_Navrhovaná aplikačná architektúra | ||
1069 | |||
1070 | 1. | ||
1071 | 11. | ||
1072 | 111. Návrh technologickej architektúry | ||
1073 | |||
1074 | S ohľadom na oblasť a účel použitia, predpokladanú zaťaž a legislatívne požiadavky, by mala technická infraštruktúra projektu spĺňať nasledujúce kritériá: | ||
1075 | |||
1076 | * Flexibilita komponentov – v prípade nárastu výkonnostných či funkčných požiadaviek je možné škálovať systém na nové požiadavky bez zmeny celkovej architektúry riešenia | ||
1077 | * Otvorené technológie – moderných otvorené technológie, architektúra nie je viazaná na produkty či technológie jediného výrobcu a je ju rozvíjať v súlade s aktuálnymi trendami | ||
1078 | * Robustnosť –garantovaná na všetkých úrovniach tak, aby žiadna časť riešenia nemohla ovplyvniť dostupnosť ostatných častí, a aby bola zabezpečená dostupnosť prevádzky systému pri výpadku niektorého z komponentov systému | ||
1079 | * Ochrana údajov – architektúra musí poskytovať dostatočnú úroveň ochrany údajov, prístupu k nim, musí poskytovať možnosti dlhodobého ukladania údajov s ochranou proti neautorizovanej modifikácii, centralizované vynucovanie bezpečnostnej politiky | ||
1080 | * Možnosť uplatnenia unifikovaných (centralizovaných) bezpečnostných mechanizmov pre všetky aplikácie, centralizované riadenie bezpečnosti (autentifikačné predmety, oprávnenia) so zamedzením vplyvu lokálnych vzťahov, centrálne monitorovanie bezpečnosti, vyhodnocovanie bezpečnostných incidentov a ich riešenie | ||
1081 | |||
1082 | [[image:1733740271260-362.png]] | ||
1083 | |||
1084 | ==== ==== | ||
1085 | |||
1086 | ==== Obr. 6_Schéma technologickej architektúry ==== | ||
1087 | |||
1088 | |||
1089 | |||
1090 | = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = | ||
1091 | |||
1092 | Právny rámec SR | ||
1093 | |||
1094 | * Zákon č. 95/2019 Z. z., o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov | ||
1095 | * Zákon č. 69/2018 Z. z., o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov | ||
1096 | * Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z.z. ktorou sa upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie verejnej správy | ||
1097 | * Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z.z. o riadení projektov | ||
1098 | * Zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
1099 | * Vyhláška 401/2023 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy | ||
1100 | * [[Zákon 69/2018 Z.z. (NBÚ)>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/]] o kybernetickej bezpečnosti// (od 30.1.2018)// | ||
1101 | * [[Vyhláška č.401/2023 Z.z. >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/20231115]]o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy //(od 15.11.2023)// | ||
1102 | * [[Vyhláška 179/2020 >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/179/20200630]][[Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/85/]] o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS //(od 30.6.2020)// | ||
1103 | * [[Vyhláška 362/2018 >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/179/20200630]][[Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/85/]] o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení) //(od 11.12.2018)// | ||
1104 | * [[Vyhláška 547/2021 Zz (UX/IDSK)>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]] o elektronizácii agendy verejnej správy// (od 1.1.2022)// | ||
1105 | |||
1106 | Správny poriadok | ||
1107 | |||
1108 | * Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách | ||
1109 | * Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov | ||
1110 | * Zákon č. 315/2016 Z. z. o registri partnerov verejného sektora a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
1111 | * Zákon č. 330/2007 Z. z. o registri trestov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
1112 | * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) v znení neskorších predpisov | ||
1113 | * Zákon č. 374/2014 Z. z. o pohľadávkach štátu a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
1114 | |||
1115 | Metodický rámec | ||
1116 | |||
1117 | * Program Slovensko2021 – 2027 | ||
1118 | * výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ vyhlásená Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky | ||
1119 | |||
1120 | = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = | ||
1121 | |||
1122 | == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == | ||
1123 | |||
1124 | |((( | ||
1125 | Rozpočet projektu | ||
1126 | |||
1127 | |((( | ||
1128 | |(% rowspan="2" %)Typ aktivity|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku|(% rowspan="2" %)Suma | ||
1129 | | | ||
1130 | |(% rowspan="6" %)Hlavné etapy|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)565 322 € | ||
1131 | | | ||
1132 | | | ||
1133 | |(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)2 758 181 € | ||
1134 | | | ||
1135 | | | ||
1136 | |(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)159 369 € | ||
1137 | | | ||
1138 | | | ||
1139 | |(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)174 880 € | ||
1140 | | | ||
1141 | | | ||
1142 | |(% rowspan="5" %)Podporné oblasti|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)0 € | ||
1143 | | | ||
1144 | |(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)229 883 € | ||
1145 | | | ||
1146 | |Ostatné výdavky| | ||
1147 | |(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 € | ||
1148 | | | ||
1149 | |(% colspan="2" %)SPOLU|3 887 635 € | ||
1150 | ))) | ||
1151 | |||
1152 | Sumarizačný rozpočet nákladov a prínosov | ||
1153 | |||
1154 | |||
1155 | |TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | | | ||
1156 | |(% colspan="3" %) |Spolu|Modul 1 Inštalacia meračov|Modul 2 inštalacia kominikatorov|Modul 3 Platforma mesta | ||
1157 | |Náklady s DPH| | | 3 887 635 €| 1 549 082 €| 1 411 022 €| 927 531 € | ||
1158 | | |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - € | ||
1159 | | |IT - CAPEX| | 3 207 354 €| 1 226 700 €| 1 221 662 €| 758 992 € | ||
1160 | | | |Aplikácie| 640 592 €| - €| 205 040 €| 435 552 € | ||
1161 | | | |SW| 163 965 €| 39 071 €| 18 071 €| 106 823 € | ||
1162 | | | |HW| 2 402 798 €| 1 187 629 €| 998 552 €| 216 617 € | ||
1163 | | |IT - OPEX| | 450 398 €| 225 840 €| 102 796 €| 121 762 € | ||
1164 | | | |Aplikácie| 84 099 €| - €| 17 659 €| 66 440 € | ||
1165 | | | |SW| 18 756 €| 1 682 €| 778 €| 16 295 € | ||
1166 | | | |HW| 347 543 €| 224 158 €| 84 359 €| 39 026 € | ||
1167 | | |Riadenie projektu| | 229 883 €| 96 541 €| 86 563 €| 46 778 € | ||
1168 | | |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - € | ||
1169 | |Prínosy| | | 5 157 852 €| - €| - €| - € | ||
1170 | | |Finančné prínosy| | - €| - €| - €| - € | ||
1171 | | | |Administratívne poplatky| - €| - €| - €| - € | ||
1172 | | | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | | | ||
1173 | | |Ekonomické prínosy| | 5 157 852 €| - €| - €| - € | ||
1174 | | | |Občania (€)| - €| - €| - €| - € | ||
1175 | | | |Úradníci (€) | - €| - €| - €| - € | ||
1176 | | | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | N/A | ||
1177 | | | |Kvalitatívne prínosy| 5 157 852 €| - €| - €| - € | ||
1178 | | | | | | | | | ||
1179 | |||
1180 | Celkové náklady na vlastníctvo (TCO) | ||
1181 | |||
1182 | |((( | ||
1183 | |TO BE|Spolu|t1|t2|t3|t4|t5|t6|t7|t8|t9|t10 | ||
1184 | |SW produkty - sumár obstaranie|145 209|33 847|111 362|0|0|0|0|0|0|0|0 | ||
1185 | |SW produkty - sumár prevádzka|37 511|0|4 168|4 168|4 168|4 168|4 168|4 168|4 168|4 168|4 168 | ||
1186 | |Aplikácie - sumár obstaranie|565 322|0|565 322|0|0|0|0|0|0|0|0 | ||
1187 | |Aplikácie - sumár prevádzka|159 369|0|17 708|17 708|17 708|17 708|17 708|17 708|17 708|17 708|17 708 | ||
1188 | |SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0 | ||
1189 | |HW sumár obstaranie|2 612 971|210 174|2 402 798|0|0|0|0|0|0|0|0 | ||
1190 | |HW sumár prevádzka|137 369|0|15 263|15 263|15 263|15 263|15 263|15 263|15 263|15 263|15 263 | ||
1191 | |Riadenie a publicita projektu|229 883|114 942|114 942|0|0|0|0|0|0|0|0 | ||
1192 | |Spolu |3 887 635|358 963|3 231 562|37 139|37 139|37 139|37 139|37 139|37 139|37 139|37 139 | ||
1193 | ))) | ||
1194 | |(% colspan="8" %) | ||
1195 | |||
1196 | Projekt „Zavádzanie manažmentu IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ prináša významné ekonomicky vyčísliteľné prínosy v rámci energetických nákladov správy budov, mestskú správu a kvalitu života obyvateľov. Zavedením IoT zariadení na zber údajov sa optimalizuje spotreba energetických nosičov, čo vedie k úsporám nákladov vo výške približne 10 % ročne. Integrácia softvérových platforiem umožní rýchlejšie a presnejšie rozhodovanie o prevádzkových a strategických otázkach. Energetický manažment bude schopný efektívne monitorovať a kontrolovať spotrebu, čím sa minimalizuje plytvanie a zvyšuje ekologická udržateľnosť. Automatizácia zberu dát nahradí manuálne procesy, čím sa ušetríte odhadom až 55 000 eur ročne na pracovnú silu resp. prácnosť. | ||
1197 | |||
1198 | Konkrétne prínosy zahŕňajú inštaláciu senzorov na monitorovanie CO2, teploty a vlhkosti, čo zlepšuje kvalitu vnútorného prostredia v mestských budovách. Modernizácia technológií umožňuje sledovať úniky energií v reálnom čase a okamžite reagovať na problémy. Centralizácia údajov v jednej platforme uľahčí administratívne procesy a zlepší koordináciu medzi mestom a jeho organizáciami. | ||
1199 | |||
1200 | Projekt tiež podporuje transparentnosť tím, že sprístupňuje dáta prostredníctvom open data portálov. Pre správu mestského majetku to znamená rýchlejšiu dostupnosť technickej dokumentácie a zhromažďuje náklady na jej údržbu. Senzorické technológie zároveň zlepšujú plánovanie opráv a údržby infraštruktúry, čo predĺži jej životnosť. V konečnom dôsledku tieto opatrenia zlepšujú životné podmienky obyvateľov mesta a vytvárajú základy pre ekologicky udržateľné mestské prostredie. Projekt slúži ako model pre ďalšie mestá, ktoré chcú zefektívniť svoju správu a prispieť k znižovaniu uhlíkovej stopy. | ||
1201 | |||
1202 | Počítané ekonomické prínosy sú nasledovné: | ||
1203 | |||
1204 | 1. **Úspory na prevádzkových nákladoch a údržbe budov (elektrická energia, plyn, teplo a voda)**: Získavanie dát a optimalizácia spotrieb vedie k priemernej úspore 10 % prevádzkových nákladov na budovu ročne. | ||
1205 | |||
1206 | 2. **Zníženie zamestnancov** : Zavedením IoT meradiel a softvéru pre energetický manažment sa usporí manuálna práca, čím sa dosiahne úspora 55 004,64 € ročne na pracovnú silu. | ||
1207 | |||
1208 | 3. **Efektivita v správe mestských systémov** : Integračné platformy budú slúžiť na získavanie, vyhľadávanie a spracovanie údajov, čim sa znižuje náročnosť manuálnej administrácie a zvyšuje sa efektivita rozhodovania. | ||
1209 | |||
1210 | 4. **Kontrola únikov energií** : Pravidelné monitorovanie prostredníctvom senzorov umožňuje včasné odhalenie strát a zníženie potreby preventívnych manuálnych kontrol. | ||
1211 | |||
1212 | 5. **Úspory v optimalizácii taríf a kapacít energií** : Zavedenie senzorickej IoT kontroly prináša jednorazovú úsporu až 15 % z nákladov na energiu vďaka presnej optimalizácii odberových kapacít. | ||
1213 | |||
1214 | 6. **Zlepšenie rozhodovacích procesov** : Digitálne záznamy a automatizované nástroje pomôžu mestským manažérom v plánovaní energetických a investičných stratégií, čo prináša strategické dlhodobé úspory. | ||
1215 | |||
1216 | 7. **Zníženie nákladov na dokumentáciu a projektové práce** : Digitalizácia dokumentov a zjednodušenie ich sprístupňovania zníži administratívnu záťaž a náklady na projekčné práce. | ||
1217 | |||
1218 | 8. **Úspory v mzdových nákladoch** : Automatizácia procesov v správe majetku a zníženie potrieb fyzickej kontroly vedie k výrazným mzdovým a časovým úsporám. | ||
1219 | |||
1220 | 9. **Podpora environmentálnej udržateľnosti** : Zníženie energetických strát a optimalizácia spotreby energie prispieva k nižším emisiám CO2 a pomáha pri napĺňaní environmentálnych cieľov mesta. | ||
1221 | |||
1222 | Bližší výpočet ekonomických prínosov je uvedený v hárku „Faktory“ v CBA analýze, ktorá je súčasťou príloh IT projektu. | ||
1223 | ))) | ||
1224 | |||
1225 | = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = | ||
1226 | |||
1227 | |Id|Fáza/aktivita|Začiatok|Koniec|Počet mesiacov|MODUL|Poznámka | ||
1228 | |1|Prípravná fáza| | | | | | ||
1229 | |2|Iniciačná fáza| | | | |Proces VO | ||
1230 | |3|((( | ||
1231 | Analýza a dizajn | ||
1232 | |||
1233 | |||
1234 | )))|7.2025|12.2025|6| | | ||
1235 | |4|((( | ||
1236 | Nákup HW a krabicový SW | ||
1237 | |||
1238 | |||
1239 | )))|9.2025|2.2026|6| | | ||
1240 | |5|((( | ||
1241 | Implementácia | ||
1242 | |||
1243 | |||
1244 | )))|1.2026|4.2027|15| | | ||
1245 | |6|((( | ||
1246 | Testovanie | ||
1247 | |||
1248 | |||
1249 | )))|1.2026|4.2027|15| | | ||
1250 | |7|Nasadenie|2.2027|6.2027|5| | | ||
1251 | |9|Podpora prevádzky (SLA)|6.2027|5.2032|60| |Zmluva o podpore prevádzky IS | ||
1252 | |||
1253 | = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = | ||
1254 | |||
1255 | Kapacita žiadateľa na zabezpečenie prevádzky projektu zabezpečí splnenie všetkých zákonných požiadaviek a požiadaviek definovaných vo výzve súvisiacich s prevádzkou projektu. V prípade potreby využije externé kapacity (disponujúce potrebným vybavením, know-how alebo odbornou spôsobilosťou, ak bude požadovaná). Realizácia projektu bude zabezpečená internými kapacitami žiadateľa, v súlade s požiadavkami vyplývajúcimi z príslušných platných noriem. Žiadateľ bude zároveň hradiť všetky prevádzkové výdavky, ktoré vzniknú z dôsledku realizácie projektu. Tým je zabezpečené, že implementácia projektu a splnenie záväzkov uvedených v štandardnom znení zmluvy o poskytnutí NFP budú bez problémov naplnené. Mesto Prešov disponuje adekvátnym materiálno-technickým zázemím a dostatočnými internými administratívnymi kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou. Súčasne má know-how na zabezpečenie prevádzkovej a technickej udržateľnosti výstupov projektu po jeho zrealizovaní. Mesto je v dobrej finančnej kondícii a udržateľnosť výsledkov projektu je tak zaručená. Informovanie a komunikácia bude zabezpečená v zmysle manuálu a pokynov Poskytovateľa a bude krytá z vlastných zdrojov žiadateľa. | ||
1256 | |||
1257 | Riadiaci výbor | ||
1258 | |||
1259 | |Predseda RV|Primátor MsÚ | ||
1260 | |Člen RV|OM | ||
1261 | |Člen RV|OŽP | ||
1262 | |Člen RV|TUKE | ||
1263 | |Člen RV|Zástupca kľúčových užívateľov | ||
1264 | |||
1265 | Projektový tím | ||
1266 | |||
1267 | |Kľúčový používateľ|Prednosta MsÚ | ||
1268 | |Projektový manažér objednávateľa|RIA-externý zamestnanec | ||
1269 | |IT analytik|Interný zamestnanec | ||
1270 | |IT architekt|Externý zástupca prijímateľa | ||
1271 | |Vlastník procesov|Interný zamestnanec | ||
1272 | |Manažér kvality|Interný zamestnanec | ||
1273 | |||
1274 | V súčasnosti žiadateľ nemá určených konkrétnych zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu. | ||
1275 | |||
1276 | Projektový tím | ||
1277 | |||
1278 | |ID|Pozícia|Rola | ||
1279 | |1|Projektový manažér IT projektu|Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, a predkladá výstupy na rokovanie Riadiaceho výboru a Projektového tímu objednávateľa. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektového tímu dodávateľa a za efektívnu komunikáciu s objednávateľom. | ||
1280 | |2|IT analytik|Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. | ||
1281 | |3|IT architekt|Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. | ||
1282 | |4|Kľúčový používateľ|Zodpovedá za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. | ||
1283 | |5|Manažér kvality|Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. | ||
1284 | |6|Vlastník procesov|Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. | ||
1285 | |7|IT programátor/vývojár|Zaoberá sa tvorbou, údržbu a vylepšovaním softvérových aplikácií a systémov vrátane: kódovanie, testovanie, ladenie, dokumentácia, údržba softvéru a analýza požiadaviek | ||
1286 | |8|Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista|Zodpovedá za správu a údržbu fyzických a virtuálnych IT systémov vrátane: správa serverov a sietí, inštalácia a konfigurácia hardvéru, monitorovanie a údržba systémov, bezpečnosť, podpora používateľov, zálohovanie a obnovenie dát. | ||
1287 | |9|Špecialista pre databázy|Zodpovedá za správu a údržbou databázových systémov, ich návrh, zálohovanie a bezpečnosť. | ||
1288 | |10|Špecialista energetik|Zaoberá sa správou a optimalizáciou energetických systémov vrátané: optimalizácia spotreby energie, dodržiavanie predpisov a noriem, konzultácii a spolupráca s tímom. | ||
1289 | |||
1290 | == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == | ||
1291 | |||
1292 | Riadenie projektu a zmenových požiadaviek v projekte bude riešené metódou waterfall. | ||
1293 | |||
1294 | |(% colspan="2" %)Projektový manažér | ||
1295 | |((( | ||
1296 | * Stručný popis: | ||
1297 | )))|((( | ||
1298 | 1. Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa | ||
1299 | 1. Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia | ||
1300 | 1. Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka | ||
1301 | ))) | ||
1302 | |((( | ||
1303 | * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií | ||
1304 | )))|((( | ||
1305 | Zodpovedný za: | ||
1306 | |||
1307 | * Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z. | ||
1308 | * Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu | ||
1309 | * Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii | ||
1310 | * Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu | ||
1311 | * Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu | ||
1312 | * Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, | ||
1313 | * plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov | ||
1314 | * Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 | ||
1315 | * Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z. | ||
1316 | * Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu | ||
1317 | * Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1 | ||
1318 | * Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV | ||
1319 | * Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí | ||
1320 | * Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV) | ||
1321 | * Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania | ||
1322 | * RV | ||
1323 | * Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte | ||
1324 | * Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby | ||
1325 | * Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV | ||
1326 | * Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien | ||
1327 | * Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov. | ||
1328 | * Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov, | ||
1329 | * Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie | ||
1330 | * Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, | ||
1331 | * Dodržiavanie metodík projektového riadenia, | ||
1332 | * Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV) | ||
1333 | * Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr | ||
1334 | * Zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte. - (RELEASE MANAŽÉR) | ||
1335 | ))) | ||
1336 | |(% colspan="2" %)Kľúčový používateľ (end user) | ||
1337 | |((( | ||
1338 | * Stručný popis: | ||
1339 | )))|((( | ||
1340 | 1. Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. | ||
1341 | 1. Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť | ||
1342 | 1. Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov | ||
1343 | ))) | ||
1344 | |((( | ||
1345 | * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií | ||
1346 | )))|((( | ||
1347 | Zodpovedný za: | ||
1348 | |||
1349 | * Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek | ||
1350 | * Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno- procesného a legislatívy | ||
1351 | * Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu | ||
1352 | * Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému | ||
1353 | * Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť | ||
1354 | * Návrh a definovanie akceptačných kritérií | ||
1355 | * Vykonanie pouzlvatelského testovania funkčného pouzlvatelskeho rozhrania (UX testovania) | ||
1356 | * Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania | ||
1357 | * Vykonanie akceptačného testovania (UAT) | ||
1358 | * Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov | ||
1359 | * Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky | ||
1360 | * Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov | ||
1361 | * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 | ||
1362 | * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu | ||
1363 | * Zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov - (UX DIZAJNÉR) | ||
1364 | ))) | ||
1365 | |(% colspan="2" %)IT architekt | ||
1366 | |((( | ||
1367 | * Stručný popis: | ||
1368 | )))|((( | ||
1369 | 1. Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi | ||
1370 | 1. Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia | ||
1371 | 1. Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia | ||
1372 | ))) | ||
1373 | |((( | ||
1374 | * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií | ||
1375 | )))|((( | ||
1376 | Zodpovedný za: | ||
1377 | |||
1378 | * Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu | ||
1379 | * Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení | ||
1380 | * Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu | ||
1381 | * Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu | ||
1382 | * Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu. | ||
1383 | * Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola | ||
1384 | * Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania. | ||
1385 | * Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.) | ||
1386 | * Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS | ||
1387 | * Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru | ||
1388 | * Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS | ||
1389 | * Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia | ||
1390 | * Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami | ||
1391 | * Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry | ||
1392 | * Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu | ||
1393 | * Prípravu akceptačných kritérií | ||
1394 | * Analýza nových nástrojov, produktov a technológií | ||
1395 | * Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov | ||
1396 | * Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane detailného návrhu riešenia | ||
1397 | * (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS | ||
1398 | * Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na | ||
1399 | * viacerých druhoch testovania | ||
1400 | * Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných | ||
1401 | * Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení | ||
1402 | * Participáciu na výkone bezpečnostných testov | ||
1403 | * Participáciu na výkone UAT testov | ||
1404 | * Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa | ||
1405 | * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov | ||
1406 | * v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 | ||
1407 | * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu | ||
1408 | * Zodpovedá za riadenie integrácií v realizovanom projekte. V rámci projektu zabezpečuje podporu pri riadení, kontrole a audite procesu integrácie vyvíjaného SW riešenia s ostatnými IS tak, aby integrácia bola vykonaná podľa projektovej dokumentácie a podľa príslušných štandardov. Dohliada na kvalitu riadenia a kontrolu dokumentácie integračných rozhraní ako aj na testovanie integračných rozhraní vrátane. - (Integračný manažér) | ||
1409 | ))) | ||
1410 | |(% colspan="2" %)IT analytik | ||
1411 | |((( | ||
1412 | * Stručný popis: | ||
1413 | )))|((( | ||
1414 | 1. Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov | ||
1415 | 1. Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom | ||
1416 | 1. Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom | ||
1417 | 1. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení | ||
1418 | 1. Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad) | ||
1419 | ))) | ||
1420 | |((( | ||
1421 | * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií | ||
1422 | )))|((( | ||
1423 | Zodpovedný za: | ||
1424 | |||
1425 | * Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru | ||
1426 | * („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie | ||
1427 | * Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu - systémová analýza | ||
1428 | * dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom | ||
1429 | * Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO) | ||
1430 | * Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení | ||
1431 | * Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia | ||
1432 | * Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek | ||
1433 | * Návrh fyzického a logického modelu | ||
1434 | * Návrh testovacích scenárov | ||
1435 | * V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním | ||
1436 | * Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy | ||
1437 | * Definovanie akceptačných kritérií v projekte | ||
1438 | * Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení | ||
1439 | * Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu - k realizácii zmenových požiadaviek | ||
1440 | * Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov | ||
1441 | * Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít | ||
1442 | * Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa | ||
1443 | * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov | ||
1444 | * V minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 | ||
1445 | * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu | ||
1446 | ))) | ||
1447 | |(% colspan="2" %)Manažér kvality | ||
1448 | |((( | ||
1449 | * Stručný popis: | ||
1450 | )))|((( | ||
1451 | 1. Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov | ||
1452 | 1. Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom | ||
1453 | 1. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. | ||
1454 | ))) | ||
1455 | |((( | ||
1456 | * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií | ||
1457 | )))|((( | ||
1458 | Zodpovedný za: | ||
1459 | |||
1460 | * Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne | ||
1461 | * parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu | ||
1462 | * Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality | ||
1463 | * Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality | ||
1464 | * Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému | ||
1465 | * Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj | ||
1466 | * Definovanie akceptačných kritérií | ||
1467 | * Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov | ||
1468 | * Posúdenie BC/CBA - odôvodení projektu | ||
1469 | * Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu, | ||
1470 | * Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri | ||
1471 | * odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní, | ||
1472 | * Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu, | ||
1473 | * Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti | ||
1474 | * a konzistentnosti údajov | ||
1475 | * Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov | ||
1476 | * Analyzovanie výsledkov testovania | ||
1477 | * Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu | ||
1478 | * Kontrolu plnenia finančného plánu projektu | ||
1479 | * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 | ||
1480 | * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu | ||
1481 | ))) | ||
1482 | |(% colspan="2" %)Vlastník procesov (biznis vlastník) | ||
1483 | |((( | ||
1484 | * Stručný popis: | ||
1485 | )))|((( | ||
1486 | 1. Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaraďované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS | ||
1487 | 1. Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu | ||
1488 | ))) | ||
1489 | |((( | ||
1490 | * Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií | ||
1491 | )))|((( | ||
1492 | Zodpovedný za: | ||
1493 | |||
1494 | * Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov | ||
1495 | * Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu. | ||
1496 | * Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis | ||
1497 | * Procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej) | ||
1498 | * Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi | ||
1499 | * Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek | ||
1500 | * Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu | ||
1501 | * Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova | ||
1502 | * Požiadaviek na bezpečnosť | ||
1503 | * Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov | ||
1504 | * Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA) | ||
1505 | * Schválenie akceptačných kritérií | ||
1506 | * Riešenie problémov používateľov | ||
1507 | * Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov | ||
1508 | * Vykonanie UX a UAT testovania | ||
1509 | * Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky | ||
1510 | * Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu | ||
1511 | * Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch | ||
1512 | * Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii | ||
1513 | * Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd | ||
1514 | * Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti, | ||
1515 | * Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality, | ||
1516 | * Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní | ||
1517 | * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov | ||
1518 | * V minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 | ||
1519 | * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu | ||
1520 | * Zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT | ||
1521 | * Zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov | ||
1522 | * Zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov | ||
1523 | * Celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch - Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch | ||
1524 | ))) | ||
1525 | |||
1526 | = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = | ||
1527 | |||
1528 | |||
1529 | = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = | ||
1530 | |||
1531 | |||
1532 | | | | |