Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martin Lukáč 2025/03/18 12:22
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -21,12 +21,12 @@ 21 21 22 22 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 23 23 24 -|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** 25 -|0.1|06.06.2024|Pracovný návrh| **Ing. Martin Lukáč** 26 -|1.0|20.06.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| **Ing. Martin Lukáč** 27 -|1.1|07.11.2024|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 28 -|1.2|25.11.2024|Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 29 -|1.3|11.12.2024|Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|**Ing. Martin Lukáč** 24 +|**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:397px" %)**Zmeny**|(% style="width:145px" %)**Meno** 25 +|0.1|06.06.2024|(% style="width:397px" %)Pracovný návrh|(% style="width:145px" %) **Ing. Martin Lukáč** 26 +|1.0|20.06.2024|(% style="width:397px" %)Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|(% style="width:145px" %) **Ing. Martin Lukáč** 27 +|1.1|07.11.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 28 +|1.2|25.11.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 29 +|1.3|11.12.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 30 30 31 31 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 32 32 ... ... @@ -34,63 +34,63 @@ 34 34 35 35 == 2.1Použité skratky a pojmy == 36 36 37 -|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 38 -|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 39 -|BI|Bussines intelligence 40 -|C|Kapacitné požiadavky procesov 41 -|D|Požiadavka na dokumentáciu 42 -|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 43 -|EASR PSK|Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK 44 -|ENM|Energetický manažment 45 -|FO|Fyzická osoba 46 -|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 47 -|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 48 -|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 49 -|I|Integračná požiadavka 50 -|IdM|Identity Manager 51 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 52 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie 53 -|IoT|internet of things 54 -|IS|Informačný systém 55 -|IS VS|Informačný systém verejnej správy 56 -|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 57 -|IÚS|Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027 58 -|KO|KO kritéria 59 -|L|Legislatívna požiadavka 60 -|MCA|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 61 -|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 62 -|MSB|Manažment správy budov 63 -|NFP|Nenávratný finančný príspevok 64 -|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 65 -|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 66 -|OB|Občan / podnikateľ 67 -|OF|Odbor financií 68 -|OK|Odbor kultúry 69 -|OS|Odbor školstva 70 -|OSV|Odbor sociálnych vecí a rodiny 71 -|OVM|Orgán verejnej moci 72 -|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 73 -|OZE|Obnoviteľný zdroj energie 74 -|P|Procesná požiadavka 75 -|PO|Právnická osoba 76 -|PSK|Prešovský samosprávny kraj 77 -|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 78 -|R|Požiadavka na reporting 79 -|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 80 -|S|Požiadavka na bezpečnosť 81 -|SD|Service Desk 82 -|SDM|Service Desk Manager 83 -|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 84 -|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 85 -|SW|softvér 86 -|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 87 -|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 88 -|U|Užívateľská požiadavka 89 -|VÚC|Vyšší územný celok 90 -|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 91 -|ZAM|Zamestnanci PSK 92 -|ZAM EA|Zamestnanci EASR PSK 93 -| | 37 +|(% style="width:157px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:530px" %)**POPIS** 38 +|(% style="width:157px" %)Automatizovaný spôsob|(% style="width:530px" %)Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 39 +|(% style="width:157px" %)BI|(% style="width:530px" %)Bussines intelligence 40 +|(% style="width:157px" %)C|(% style="width:530px" %)Kapacitné požiadavky procesov 41 +|(% style="width:157px" %)D|(% style="width:530px" %)Požiadavka na dokumentáciu 42 +|(% style="width:157px" %)DSL|(% style="width:530px" %)Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 43 +|(% style="width:157px" %)EASR PSK|(% style="width:530px" %)Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK 44 +|(% style="width:157px" %)ENM|(% style="width:530px" %)Energetický manažment 45 +|(% style="width:157px" %)FO|(% style="width:530px" %)Fyzická osoba 46 +|(% style="width:157px" %)FŠ|(% style="width:530px" %)Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 47 +|(% style="width:157px" %)FT|(% style="width:530px" %)Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 48 +|(% style="width:157px" %)HW/Cloud|(% style="width:530px" %)Hardvér / Cloud 49 +|(% style="width:157px" %)I|(% style="width:530px" %)Integračná požiadavka 50 +|(% style="width:157px" %)IdM|(% style="width:530px" %)Identity Manager 51 +|(% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 52 +|(% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie 53 +|(% style="width:157px" %)IoT|(% style="width:530px" %)internet of things 54 +|(% style="width:157px" %)IS|(% style="width:530px" %)Informačný systém 55 +|(% style="width:157px" %)IS VS|(% style="width:530px" %)Informačný systém verejnej správy 56 +|(% style="width:157px" %)IT ROLA|(% style="width:530px" %)Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 57 +|(% style="width:157px" %)IÚS|(% style="width:530px" %)Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027 58 +|(% style="width:157px" %)KO|(% style="width:530px" %)KO kritéria 59 +|(% style="width:157px" %)L|(% style="width:530px" %)Legislatívna požiadavka 60 +|(% style="width:157px" %)MCA|(% style="width:530px" %)Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 61 +|(% style="width:157px" %)MIRRI|(% style="width:530px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 62 +|(% style="width:157px" %)MSB|(% style="width:530px" %)Manažment správy budov 63 +|(% style="width:157px" %)NFP|(% style="width:530px" %)Nenávratný finančný príspevok 64 +|(% style="width:157px" %)NKIVS|(% style="width:530px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 65 +|(% style="width:157px" %)O|(% style="width:530px" %)Prevádzková požiadavka (Operations) 66 +|(% style="width:157px" %)OB|(% style="width:530px" %)Občan / podnikateľ 67 +|(% style="width:157px" %)OF|(% style="width:530px" %)Odbor financií 68 +|(% style="width:157px" %)OK|(% style="width:530px" %)Odbor kultúry 69 +|(% style="width:157px" %)OS|(% style="width:530px" %)Odbor školstva 70 +|(% style="width:157px" %)OSV|(% style="width:530px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny 71 +|(% style="width:157px" %)OVM|(% style="width:530px" %)Orgán verejnej moci 72 +|(% style="width:157px" %)OvZP|(% style="width:530px" %)Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 73 +|(% style="width:157px" %)OZE|(% style="width:530px" %)Obnoviteľný zdroj energie 74 +|(% style="width:157px" %)P|(% style="width:530px" %)Procesná požiadavka 75 +|(% style="width:157px" %)PO|(% style="width:530px" %)Právnická osoba 76 +|(% style="width:157px" %)PSK|(% style="width:530px" %)Prešovský samosprávny kraj 77 +|(% style="width:157px" %)PTK/RFI|(% style="width:530px" %)Predbežná trhová konzultácia/Request for information 78 +|(% style="width:157px" %)R|(% style="width:530px" %)Požiadavka na reporting 79 +|(% style="width:157px" %)RT|(% style="width:530px" %)Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 80 +|(% style="width:157px" %)S|(% style="width:530px" %)Požiadavka na bezpečnosť 81 +|(% style="width:157px" %)SD|(% style="width:530px" %)Service Desk 82 +|(% style="width:157px" %)SDM|(% style="width:530px" %)Service Desk Manager 83 +|(% style="width:157px" %)SLA|(% style="width:530px" %)Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 84 +|(% style="width:157px" %)SP|(% style="width:530px" %)Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 85 +|(% style="width:157px" %)SW|(% style="width:530px" %)softvér 86 +|(% style="width:157px" %)TCO|(% style="width:530px" %)Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 87 +|(% style="width:157px" %)TŠ|(% style="width:530px" %)Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 88 +|(% style="width:157px" %)U|(% style="width:530px" %)Užívateľská požiadavka 89 +|(% style="width:157px" %)VÚC|(% style="width:530px" %)Vyšší územný celok 90 +|(% style="width:157px" %)WF|(% style="width:530px" %)Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 91 +|(% style="width:157px" %)ZAM|(% style="width:530px" %)Zamestnanci PSK 92 +|(% style="width:157px" %)ZAM EA|(% style="width:530px" %)Zamestnanci EASR PSK 93 +|(% style="width:157px" %) |(% style="width:530px" %) 94 94 95 95 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 96 96 ... ... @@ -115,7 +115,7 @@ 115 115 Pripravovaný projekt s názvom **//Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania//**// je //predkladaný v rámci výzvy č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR** **Programu Slovensko, priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, špecifický cieľ RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov. 116 116 117 117 118 - Cieľom projektuje nazákladesoftvérovýchnástrojovainteligentných systémovmonitorovaniezaviesťfunkčnýsmart energetickýmanažmentbudovamanažment správybudovPSKpre podporutvorby,spracovaniaa využívaniadát.118 +Hlavným cieľom projektu **//Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania//** je zlepšenie správy a efektívnosti prevádzky verejných budov Prešovského samosprávneho kraja prostredníctvom moderných technologických riešení, inteligentného merania, riadenia, softvérovej platformy a dátovej analýzy, čo umožní optimalizáciu spotrieb energií, zvýšenie transparentnosti a efektívnosti správy majetku a podporí inteligentné rozhodovanie založené na dátach. Tým prispeje k udržateľnému rozvoju miest a regiónov, efektívnejšiemu využívaniu verejných zdrojov a zlepšeniu kvality života občanov. 119 119 120 120 121 121 **Predmetom projektu je:** ... ... @@ -124,20 +124,20 @@ 124 124 * Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov. 125 125 * Vybudovanie prenosu dát a platformy pre príjem a vizualizáciu dát z koncových zariadení. 126 126 127 -**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole [[7.1>>path:#_Sumarizácia_nákladov_a prínosov]]127 +**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov. 128 128 129 - 130 130 Tieto prínosy spolu tvoria silný argument pre investíciu do softvérovej platformy na podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov s využitím IoT riešení. Implementácia takéhoto projektu môže výrazne prispieť k modernizácii a zefektívneniu energetických a správnych procesov v rámci regiónu. 131 131 132 -Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 € ; spolufinancovanie / zdroj ŠR a vlastné zdroje: 128 067,78 €).131 +Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €). 133 133 133 +Po aktualizácii prieskumu trhu na určenie predpokladanej hodnoty zákazky (zo dňa 21.02.2025) bola **výška celkových oprávnených výdavkov projektu určená na: 877 378,15 € **(z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 745 771,43 €; zdroj ŠR: 61 416,47 € a vlastné zdroje: 70 190,25 €). 134 134 135 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metódajehoriadenia>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]]) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko.135 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 136 136 137 137 138 138 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z. v rámci spôsobu riadenia projektu metódou waterfall: 139 139 140 -1. **Analýza a dizajn** – vypracovanie projektového iniciálneho dokumentu a ostatných manažérskych a špecializovaných výstupov, detailnýnávrh riešenia funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek.140 +1. **Analýza a dizajn** – vypracovanie projektového iniciálneho dokumentu, detailného návrhu riešenia (DNR) funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek a tiež plánu a stratégie testovania. 141 141 1. **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb** - obstaranie HW a SW. 142 142 1. **Implementácia a testovanie** - vývoj, migrácia údajov a integrácia, testovanie, školenia personálu a dokumentácia. 143 143 1. **Nasadenie a postimplementačná podpora** – nasadenie do produkčnej prevádzky, akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky. ... ... @@ -144,7 +144,7 @@ 144 144 145 145 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu aj podporné aktivity (informovanosť, publicita, projektový manažment), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. Nepriame výdavky na tieto činnosti budú preukazované formou zjednodušeného vykazovania výdavkov. 146 146 147 -Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci.147 +Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. 148 148 149 149 Implementácia komplexného softvérového riešenia pre energetický manažment, správu majetku a pasportizáciu objektov, spolu s inštaláciou a integráciou IoT zariadení, prinesie Prešovskému samosprávnemu kraju významné benefity. Efektívne monitorovanie a riadenie spotreby energie, optimalizácia údržby a zvýšenie transparentnosti prispejú k úsporám nákladov a zvýšeniu udržateľnosti. Týmto spôsobom bude Úrad PSK lepšie vybavený na riešenie súčasných aj budúcich výziev v oblasti správy majetku a energetického manažmentu. 150 150 ... ... @@ -164,10 +164,9 @@ 164 164 165 165 Základným predpokladom správnych rozhodnutí sú údaje a ich správna interpretácia. Zo zberu údajov by sa mala stať uvedomelá dlhodobá činnosť so stanovenými pravidlami. Je dôležitá i z hľadiska budúceho využitia údajov ako referenčného základu pre vyhodnotenie pokroku v dosahovaných výsledkoch. Údaje a na nich postavené analýzy predstavujú silný argument pri zdôvodňovaní výberu toho-ktorého riešenia. Vedenie regiónu a odborný tím sa majú o čo oprieť pri vysvetľovaní svojich rozhodnutí. Sú demokratizačným prvkom v procese riadenia regiónu. Zbytočná redundancia pozbieraných údajov kladie ľudské, časové i finančné nároky na proces koordinovaného zberu údajov. Excelovské tabuľky neposkytujú primeraný komfort, sú častokrát neprehľadné pri spracovaní väčšieho množstva údajov. Často sa v nich stráca pochopenie súvisu medzi dvomi alebo viacerými procesmi. 166 166 167 - 168 168 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení PSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 169 169 170 -** ~**169 +Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu **Smart Data Hub **(METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni. 171 171 172 172 **Rozsah projektu pre energetický manažment a správu budov Úradu PSK: ** 173 173 ... ... @@ -177,7 +177,7 @@ 177 177 178 178 1. **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .** 179 179 180 -Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek).179 +Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa[[,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek). 181 181 182 182 Všeobecné požiadavky na softvér: 183 183 ... ... @@ -198,38 +198,38 @@ 198 198 199 199 **//Výber objektov PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//** 200 200 201 -|P.č.|**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 202 -|1.|((( 200 +|(% style="width:50px" %)P.č.|(% style="width:145px" %)**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 201 +|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:145px" %)((( 203 203 **Domov pre seniorov,** 204 204 205 205 Mierová 88, Stará Ľubovňa 206 206 )))| 20|1126,04|251,01|1011,38|246,48 207 -|2.|((( 206 +|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:145px" %)((( 208 208 **Domov sociálnych služieb v Giraltovciach,** 209 209 210 210 Kukorelliho 17, Giraltovce 211 211 )))| 20|803,99|181,87|825,5|177,25 212 -|3.|((( 211 +|(% style="width:50px" %)3.|(% style="width:145px" %)((( 213 213 **Centrum sociálnych služieb Vita vitalis,** 214 214 215 215 Volgogradská 5, Prešov 216 216 )))| 16|24,01|209,23|27,85|201,72 217 -|4.|((( 216 +|(% style="width:50px" %)4.|(% style="width:145px" %)((( 218 218 **Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu,** 219 219 220 220 Mnoheľova 828/23, Poprad 221 221 )))| 23|863,48|108,182|866,96|114,26 222 -|5.|((( 221 +|(% style="width:50px" %)5.|(% style="width:145px" %)((( 223 223 **Stredná škola gastronómie a služieb,** 224 224 225 225 Sídlisko duklianskych hrdinov 3, Prešov 226 226 )))| 22|530,91|99,525|485,8|108,24 227 -|6.|((( 226 +|(% style="width:50px" %)6.|(% style="width:145px" %)((( 228 228 **Stredná odborná škola technická,** 229 229 230 230 Volgogradská 1, Prešov 231 231 )))| 23|1134,51|167,308|1088,92|161,867 232 -|7.|((( 231 +|(% style="width:50px" %)7.|(% style="width:145px" %)((( 233 233 **Tatranská galéria,** 234 234 235 235 Hviezdoslavova 341/12, Poprad ... ... @@ -277,27 +277,64 @@ 277 277 Možnosti uplatnenia energetického manažmentu a manažmentu správy budov predstavujú významný priestor pre riadenie podporných činností PSK. Monitorovať spotrebu energií vo verejných budovách PSK a navrhovať opatrenia na jej znižovanie využívaním SMART nástrojov prináša rôzne benefity. Hlavným prínosom sú cielené akčné plány do zníženia energetickej náročnosti budov, zníženia nákladov na prevádzku a zároveň výstupy slúžia aj ako rozhodovací nástroj v mnohých operatívnych problémoch v rámci podporných činností PSK. Výsledkom zavedenia energetického manažmentu a manažmentu správy budov budú úspory režijných nákladov a zároveň zaistenie týchto činností zabezpečí aj vyššiu výkonnosť a hospodárnejšie nakladanie s verejnými zdrojmi. Výsledky projektu budú využité na úrovni riadenia PSK a to v stratégii riadenia investícií, v územnoplánovacej politike, správe nehnuteľností, finančnom plánovaní, oceňovaní investícií, v zaobchádzaní s údajmi a v tvorbe verejných politík. Týmto projektom sa podporí rozvoj miest i regiónu PSK prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. Prínosom projektu je aj predpokladaný prenos dát a zdieľanie príkladov dobrej praxe v rámci pripravovaného národného projektu "Kapacity pre regióny" (vznik krajských a regionálnych centier udržateľnej energetiky). 278 278 279 279 280 -**S trategickédokumenty**279 +**SÚLAD SO STRATEGICKÝMI DOKUMENTMI:** 281 281 282 - Predkladanýprojekt „Moderné technológie - Energetickáoptimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.281 +1. **Národná úroveň** 283 283 284 - Zároveňjeprojektv súlades opareniamina zvyšovanieenergetickejefektívnostinavrhovanýmiv rámcinárodnej //Nízkouhlíkovej stratégie rozvojaSR do roku 2030 svýhľadom do roku 2050//. Projekt tiežreflektujena opatrenia navrhnutév rámci //Nízkouhlíkovejstratégieorganizáciízriaďovateľskej pôsobnosti Prešovskéhosamosprávneho kraja//, v rámci špecifického cieľa ŠC – 30 – B1 – Zníženie mernej spotrebyprimárnejnergievbudováchašpecifickéhocieľa ŠC – 30 – E1 - Efektívnyatransparentný energetickýmanažment.(dostupnána: [[https:~~/~~/www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713>>url:https://www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713]] ).283 +Predkladaný projekt **„Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“** je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi: 285 285 286 -Zároveň je projekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//. 285 +* Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov **//Programu Slovensko 2021 – 2027//**, keďže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Prešovského samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 286 +* Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z **//Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026//**//, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. Projekt pozitívne zohľadňuje jednotlivé komponenty inteligentného rozvoja a ich špecifické ciele. 287 287 288 - Predkladanýprojekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčnéhoplánu inteligentnýchmiest na roky 2023–2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SRč. 310 z 12. júna 2023.288 +**A. Komponent – PRINCÍPY:** 289 289 290 -Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným //Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja PSK na roky 2021-2030// so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Prešovského samosprávneho kraja schválilo PHSR PSK 2021-2030 uznesením č. 3285/2023 dňa 15.12.2023 (dostupné na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/phrsr-psk-2021-2030/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/phrsr-psk-2021-2030/]]). 290 +* INTEGRÁCIA – projekt predpokladá riešenie a predstavuje reakciu na problémy viacerých tematických oblastí v správe samosprávy (energetický manažment, manažment správy budov). 291 +* INKLÚZIA – projekt prihliada na zabezpečenie prístupnosti pre všetky skupiny obyvateľov, najmä tých najzraniteľnejších skupín v s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím v súbehu s odsekom 6 preambuly, článkom 9 a článkom 73 nariadenia o spoločných ustanoveniach. 292 +* INOVÁCIA – projekt je v prostredí riadenia PSK inovatívny z hľadiska hľadania nového prístupu k správe nehnuteľností a energetického manažmentu, pilotný projekt v podobe 7 organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK s implementovanými IoT zariadeniami by po vyhodnotení efektívnosti mali v závislosti od finančných možností PSK nasledovať v strednodobom horizonte 5 rokov aj ďalšie OvZP. 291 291 292 - Projektje tiež v súlade s //Integrovanouúzemnoustratégiou Prešovskéhosamosprávnehorajanaroky2021 – 2027 //(dostupnána[[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/]]). Predkladanýprojektreflektujeaktivity vrámciopatrenia1.2.2 Podpora budovaniainteligentných miesta regiónovProgramuSlovensko2021 – 2027, kedže predpokladápodporu rozvojainteligentného riadenia/správy regiónuPrešovského samosprávnehokraja.Ciel opatrenia je v súlade s ProgramomSlovensko:Zabezpečenie rozvojaobcí, miesta regiónov (dalej len „mestá aregióny”)prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.294 +1. STRATÉGIA – projekt predpokladá zber dát za pomoci IoT zariadení, ich následná analýza umožňuje rýchlo a efektívne vypracovať podklady pre lepšie rozhodovanie, plánovanie, riadenie a správu budov a podporu strategického prístupu k plánovaniu rozvoja samosprávy za pomoci odborných kapacít Odboru strategického rozvoja PSK. 293 293 294 - Projekt je zároveň v súlade s Program energetického manažmentu Prešovského samosprávneho kraja (dostupný na: [[https:~~/~~/www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf>>url:https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf]] )296 +**B. Komponent – NÁSTROJE:** 295 295 296 -== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 298 +* DÁTA – dáta predstavujú integrálny nástroj pre inteligentný rozvoj. Projekt predpokladá tvorbu a prepájanie dát, faktov a informácií z rôznych zdrojov (Iot senzory, dáta z ekonomického softvéru SPIN, DMS, existujúce datasefty, dostupné referenčné registre, GIS, Kataster portál a pod.), ktoré budú základom pre data-driven decision – making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správu a transparentnosť v rámci PSK. Samotné výstupy projektu budú generovať otvorené dáta, ktoré budú kompatibilné s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk. 299 +* INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIE – projekt predpokladá efektívne využite potenciálu IKT – SW a HW pre energetický manažment a správu budov čo predstavuje podporu budovania infraštruktúry PSK pre zavádzanie moderných technológií. 300 +* PARTICIPÁCIA – projekt predpokladá zdieľanie údajov o spotrebe energie, nákladoch a úsporách čo zvyšuje transparentnosť a demonštruje záväzok úradu k zodpovednému hospodáreniu. Zároveň projekt predpokladá zapojenie cieľových skupín koncových užívateľov v rámci identifikácie problémov, cieľov a priorít a víta iniciatívnu podporu a návrhy na zlepšenie počas implementácie riešenia projektu, ale tiež v dobe jeho udržateľnosti. 301 +* Zároveň je projekt v súlade s **//Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//**, keďže okrem iných je v súlade s jej cieľmi: v rámci PO2 – Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, v rámci PO3 – Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu a Optimalizovať náklady verejnej správy. 302 +* Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **//Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy// **medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií. 303 +* Projekt v tiež súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **//Nízkouhlíkovej stratégii rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//**. 297 297 298 -* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva// 305 +(% start="2" %) 306 +1. **Regionálna úroveň** 299 299 300 -|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 308 +Predkladaný projekt **„Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“** je v súlade s nasledujúcimi dokumentmi regionálnej úrovne: 309 + 310 +* Projekt je v súlade s **//Integrovanou územnou stratégiou Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 – 2027//** (dostupná na [[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/]] ). 311 +* Projekt je tiež v súlade s aktuálne platným **//Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja PSK na roky 2021-2030//** so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy (dostupné na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/urad-psk/odbor-strategickeho-rozvoja/dokumenty-odboru/dokumenty-oddelenia-podpory-regionalneho-rozvoja-cestovneho-ruchu/phrsr-psk-2021-2030/>>url:https://psk.sk/domov/urad-psk/odbor-strategickeho-rozvoja/dokumenty-odboru/dokumenty-oddelenia-podpory-regionalneho-rozvoja-cestovneho-ruchu/phrsr-psk-2021-2030/]] ). Zastupiteľstvo Prešovského samosprávneho kraja schválilo PHSR PSK 2021-2030 uznesením č. 285/2023 dňa 15.12.2023 (Uznesenie č. 285/2023 dostupné na: [[https:~~/~~/psk.sk/dokument/c9c858ff-3024-4781-a160-54570b45897c/stiahnut?force=false>>url:https://psk.sk/dokument/c9c858ff-3024-4781-a160-54570b45897c/stiahnut?force=false]]) 312 +* Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci **//Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Prešovského samosprávneho kraja//**, v rámci špecifického cieľa ŠC – 30 – B1 – Zníženie mernej spotreby primárnej energie v budovách a špecifického cieľa ŠC – 30 – E1 - Efektívny a transparentný energetický manažment. (dostupná na: [[https:~~/~~/www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713>>url:https://www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713]] ). 313 +* Projekt je zároveň v súlade s **//Program energetického manažmentu Prešovského samosprávneho kraja//**, kapitola 11 (str.121) (dostupný na: [[https:~~/~~/www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf>>url:https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf]] ) 314 +* PSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. **Územný plán PSK** dostupný na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/urad-psk/esluzby-psk/uzemne-planovanie/uzemny-plan-psk/>>url:https://psk.sk/domov/urad-psk/esluzby-psk/uzemne-planovanie/uzemny-plan-psk/]] spolu s uznesením č. 268/2019 zo dňa 26.08.2019, ktorým Zastupiteľstvo PSK schválilo ÚP PSK [[https:~~/~~/www.po-kraj.sk/files/dokumenty-odborov/UPaZP/upn_psk_cistopis/Textova_cast/uzn_268-2019.pdf>>url:https://www.po-kraj.sk/files/dokumenty-odborov/UPaZP/upn_psk_cistopis/Textova_cast/uzn_268-2019.pdf]] 315 + 316 +Predkladaný projekt **„Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“**: 317 + 318 +**~1. Je v súlade s Chartou základných práv EÚ** 319 + 320 +Predkladaný projekt bude dodržiavať Chartu základných práv EÚ, čo znamená, že bude rešpektovať rovnosť, ľudskú dôstojnosť, nediskrimináciu, právo na ochranu osobných údajov, slobodu podnikania a spravodlivé pracovné podmienky. 321 + 322 +**2. Zabezpečuje a presadzuje rodovú rovnosť** 323 + 324 +Pri implementácii aktivít projektu bude zohľadnený princíp rovnosti mužov a žien a princíp nediskriminácie tak, aby nedochádzalo k znevýhodneným podmienkam pre akúkoľvek skupinu osôb a aby boli vytvorené podmienky prístupnosti aj pre osoby so zdravotným postihnutím k fyzickému prostrediu, k informáciám a komunikácii vrátane informačných a komunikačných technológií a systémov, ako aj k ďalším prostriedkom a službám dostupným alebo poskytovaným verejnosti, vrátane všetkých informačných a vzdelávacích aktivít. 325 + 326 +**3. Zohľadňuje a presadzuje rovnosť mužov a žien, uplatňuje a začleňuje sa hľadisko rodovej rovnosti** 327 + 328 + Zabezpečuje, že všetky aktivity, politiky a rozhodnutia sú posudzované z hľadiska ich vplyvu na ženy a mužov, s cieľom dosiahnuť vyvážené zastúpenie oboch pohlaví. Projekt zároveň prijíma opatrenia na zabránenie akejkoľvek diskriminácie na základe pohlavia, čím podporuje inkluzívne prostredie, ktoré rešpektuje a podporuje rovnosť šancí pre všetkých. Zároveň sa zabezpečí, aby nedochádzalo k zvýhodňovaniu žiadnej skupiny osôb pri výbere a odmeňovaní zamestnancov. Pri výbere administratívnych a odborných kapacít zapojených do riadenia a realizácie projektu bude dôsledne dodržiavaný princíp rovnosti a nediskriminácie, čím sa predíde horizontálnej alebo vertikálnej rodovej segregácii. Mzdové ohodnotenie administratívnych a odborných pracovníkov bude spravodlivé a založené na zásade rovnakého odmeňovania za rovnakú prácu, bez ohľadu na pohlavie alebo príslušnosť k znevýhodnenej skupine. 329 + 330 +**4. Bude realizovaný spôsobom, ktorý bude zohľadňovať prístupnosť aktivít, výstupov, výsledkov projektu pre osoby so zdravotným postihnutím v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím.** 331 + 332 +Výsledky projektu budú prístupné aj osobám so zdravotným postihnutím. Tento cieľ sa dosiahne splnením požiadaviek vyplývajúcich z Vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov, ako aj v súlade s článkom 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím. 333 + 334 +== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 335 + 336 +|(% style="width:41px" %)**ID**|(% style="width:202px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 301 301 **SUBJEKT** 302 302 (názov / skratka) 303 303 )))|((( ... ... @@ -307,26 +307,26 @@ 307 307 **Informačný systém** 308 308 (MetaIS kód a názov ISVS) 309 309 ))) 310 -|1.|Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654 311 -|2.|Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 312 -|3.|Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 313 -|4..|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 314 -|5.|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654 315 -|6.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654 316 -|7.|Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 317 -|8.|Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 318 -|9.|Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 319 -|10.|Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 346 +|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:202px" %)Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654 347 +|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 348 +|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 349 +|(% style="width:41px" %)4..|(% style="width:202px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 350 +|(% style="width:41px" %)5.|(% style="width:202px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654 351 +|(% style="width:41px" %)6.|(% style="width:202px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654 352 +|(% style="width:41px" %)7.|(% style="width:202px" %)Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 353 +|(% style="width:41px" %)8.|(% style="width:202px" %)Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 354 +|(% style="width:41px" %)9.|(% style="width:202px" %)Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 355 +|(% style="width:41px" %)10.|(% style="width:202px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 320 320 321 321 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 322 322 323 323 Medzi ciele projektu patria vybrané ciele z NKIVS popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 324 324 325 -|**ID**| 361 +|(% style="width:35px" %)**ID**|(% style="width:215px" %) 326 326 \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 327 -|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 328 -|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 329 -|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 363 +|(% style="width:35px" %)1.|(% style="width:215px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 364 +|(% style="width:35px" %)2.|(% style="width:215px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 365 +|(% style="width:35px" %)3.|(% style="width:215px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 330 330 331 331 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 332 332 ... ... @@ -477,12 +477,11 @@ 477 477 478 478 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 479 479 480 -Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 516 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta a v budúcnosti sa dané riešenie jednoducho premiestni na vládny cloud. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 481 481 482 482 **Alternatívy na úrovni technologickej architektúry** 483 483 484 -[[image:id-77114f14f68546979edd8ab8d523fc4d.png||alt="Alternatívy na úrovni technologickej architektúry"]] 485 -[[image:Obrázok1.png||alt="SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png" height="311" width="542"]] 520 +[[image:id-5b11c736187e46ffa971a052f0612c55.png||alt="Technologická vrstva"]] 486 486 487 487 488 488 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = ... ... @@ -573,11 +573,11 @@ 573 573 **Popis biznis architektúry: ** 574 574 575 575 [[image:id-8f05329d847d45b3979e0515d186f709.png||alt="Popis biznis architektúry"]] 576 -[[image:Obrázok3.png||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] 577 577 //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 578 578 579 579 580 -* **Biznis aktéri/vlastníci projektu ** 614 +**Biznis aktéri/vlastníci projektu ** 615 + 581 581 * **Vrcholový manažment kraja** – vedúci odborov majetku a investícií, školstva, sociálnych vecí a rodiny, kultúry, financií, vedenie úradu PSK. Pre túto skupinu sú určené globálne a súhrnne výstupy, ktoré umožnia samospráve podporu v rozhodovacích procesoch, nastavovaní priorít a stratégií. 582 582 * **Pracovníci odboru majetku a investícií** – ide o pracovníkov poverených pre vykonávanie správy majetku PSK. 583 583 * **Energetikej Agentúry Smart Regiónu PSK** – ide o pracovníkov poverených pre výkon energetického manažmentu pre budovy PSK . ... ... @@ -584,19 +584,15 @@ 584 584 * **Pracovníci odboru strategického rozvoja** - ide o pracovníkov poverených prípravou strategických dokumentov, akčných plánov, a pod. 585 585 * **Pracovníci organizácií** – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii. (Stredné školy, Domovy sociálnych služieb, Kultúrne zariadenia, a pod.) 586 586 * **Verejnosť / občania** – Open data určené pre verejnosť. 587 -* ((( 588 - 589 589 590 590 **Prístup / komunikačné kanály** 591 - )))624 + 592 592 * Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet 593 593 * E-mail, SMS – notifikácie 594 594 * data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov 595 -* ((( 596 - 597 597 598 598 **Biznis funkcie:** 599 - )))630 + 600 600 * **Energetický manažment ** 601 601 * ((( 602 602 Podpora prevádzky a údržby online zberom dát a zisťovaním porúch ... ... @@ -675,21 +675,14 @@ 675 675 * **IoT zariadenia pre zber dát** – energie – voda, zemný plyn, elektrická energia, teplo, vnútorné prostredie, vonkajšie počasie (meteostanice) 676 676 * **Gateway** - lokálne prenosové brány LoRAWAN, WiFi, SIGFOX 677 677 678 -**Serverová infraštruktúra – **generická plaforma, na ktorú je možné nasadiť riešenie v kontainerizovateľnej forme, čo umožnív budúcnosti dané riešenie jednoducho premiestniť navlastný serveralebo inécloudové riešenie709 +**Serverová infraštruktúra – **generická plaforma, na ktorú je možné nasadiť riešenie v kontainerizovateľnej forme, čo umožní v budúcnosti dané riešenie jednoducho premiestniť vládne cloudové riešenie 679 679 680 680 * **Containers – **riešnie možné nasadiť v kontainerizovanej forme (docker, virtual machine) od aplikačných serverov až po databázu. Možnosť škálovať riešenie v prípade potreby horizontálne, aj vertikálne. 681 681 682 682 **Infarštrukturálne komponenty** 683 683 684 -* **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných. 685 -* 715 +* **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných 686 686 687 -[[image:Obrázok5.png||height="477" width="541"]] 688 - 689 - 690 - 691 -**[[image:1737632012962-692.png||height="326" width="629"]]** 692 - 693 693 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 694 694 695 695 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === ... ... @@ -733,7 +733,7 @@ 733 733 |as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení|isvs_14654, isvs_14655|ks_380495| 734 734 {{/content}} 735 735 736 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 760 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 737 737 738 738 739 739 |((( ... ... @@ -789,27 +789,26 @@ 789 789 790 790 Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 791 791 792 -* 793 -** Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 794 -** Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 795 -** Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 796 -** Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 797 -** Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 798 -** Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 799 -** vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 800 -** Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 801 -** Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 802 -** Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 803 -** Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 804 -** Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 805 -** Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 806 -** Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 807 -** Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 808 -** Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 809 -** Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 810 -** Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 811 -** Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 812 -** Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 816 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 817 +* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 818 +* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 819 +* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 820 +* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 821 +* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 822 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 823 +* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 824 +* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 825 +* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 826 +* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 827 +* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 828 +* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 829 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 830 +* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 831 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 832 +* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 833 +* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 834 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 835 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 813 813 814 814 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 815 815 ... ... @@ -823,11 +823,11 @@ 823 823 **Názov** 824 824 **modulu** 825 825 ))) 826 -|**Všeobecný materiál**|**8 53785,19,-**827 -|**IT - CAPEX**| 79730,-849 +|**Všeobecný materiál**|**877 378,15,-** 850 +|**IT - CAPEX**|819 979,- 828 828 |Aplikácie| 829 -|SW|//5 19160,-//830 -|HW|//278 770,08,-//852 +|SW|//532 344,00,-// 853 +|HW|//278 635,58,-// 831 831 |**IT - OPEX- prevádzka**|**42 689,-** 832 832 |Aplikácie| 833 833 |SW|//42 689,-// ... ... @@ -836,21 +836,23 @@ 836 836 |**Finančné prínosy**| 837 837 |Administratívne poplatky| 838 838 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| 839 -|**Ekonomické prínosy**| 862 +|**Ekonomické prínosy**|**//1 653 610,-//** 840 840 |Občania (€)| 841 -|Úradníci (€)|//1 05600,-//864 +|Úradníci (€)|//1 653 610,-// 842 842 |Úradníci (FTE)| 843 -|**Kvalitatívne prínosy**|//441 ,19,-//866 +|**Kvalitatívne prínosy**|**//4 419 561,9//**//,-// 844 844 | | 845 845 846 -Rozpočet projektu: 8 535,19€869 +Rozpočet projektu: 877 378,15 € 847 847 848 -013 Softvér – 19160 Eur871 +013 Softvér –532 344,000 Eur 849 849 850 -022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 87118,72Eur873 +022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 33 051,74 Eur 851 851 852 - 518Ostatné služby -191 651,36Eur875 +112 Zásoby - 57 936,20 853 853 877 +518 Ostatné služby - 196 647,64Eur 878 + 854 854 **Pomer prínosov a nákladov: BCR: 17,32** 855 855 856 856 **Popis kvanifikovateľných prínosov projektu** ... ... @@ -914,6 +914,220 @@ 914 914 * **Identifikovanie ceny práce (superhrubá mzda) zamestnancov, ktorí sú riešením ovplyvnení – **priemerná superhrubá mzda bola definovaná na 2000 Eur/mesačne 915 915 * **Identifikovanie % prípadného výpadku – **30% - definované na základe skúseností z praxe. 916 916 942 +|(% colspan="12" %)**Znemožnenie výkonu povolania** 943 +|((( 944 +Valorizačné % mzdy 945 +)))|((( 946 + 947 + 948 +((( 949 +5% 950 +))) 951 +)))|(% style="width:79px" %)((( 952 + 953 + 954 +((( 955 + 956 +))) 957 +)))|(% style="width:59px" %)((( 958 + 959 + 960 +((( 961 + 962 +))) 963 +)))|(% style="width:89px" %)((( 964 + 965 +)))|((( 966 + 967 +)))|((( 968 + 969 +)))|((( 970 + 971 +)))|((( 972 + 973 +)))|((( 974 + 975 +)))|((( 976 + 977 +)))|((( 978 + 979 +))) 980 +|((( 981 +Nárast výpadkov počas rokov 982 +)))|((( 983 +5% 984 +)))|(% style="width:79px" %)((( 985 + 986 +)))|(% style="width:59px" %)((( 987 + 988 +)))|(% style="width:89px" %)((( 989 + 990 +)))|((( 991 + 992 +)))|((( 993 + 994 +)))|((( 995 + 996 +)))|((( 997 + 998 +)))|((( 999 + 1000 +)))|((( 1001 + 1002 +)))|((( 1003 + 1004 +))) 1005 +|((( 1006 +Počet dotknutých pracovníkov 1007 +)))|((( 1008 +130 1009 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1010 +130 1011 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1012 +130 1013 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1014 +130 1015 +)))|((( 1016 +130 1017 +)))|((( 1018 +130 1019 +)))|((( 1020 +130 1021 +)))|((( 1022 +130 1023 +)))|((( 1024 +130 1025 +)))|((( 1026 +130 1027 +)))|((( 1028 +130 1029 +))) 1030 +|((( 1031 +% Práce na ktoré využívajú zariadenie 1032 +)))|((( 1033 +30% 1034 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1035 +30% 1036 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1037 +30% 1038 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1039 +30% 1040 +)))|((( 1041 +30% 1042 +)))|((( 1043 +30% 1044 +)))|((( 1045 +30% 1046 +)))|((( 1047 +30% 1048 +)))|((( 1049 +30% 1050 +)))|((( 1051 +30% 1052 +)))|((( 1053 +30% 1054 +))) 1055 +|((( 1056 +Mzdový náklad 1057 +)))|((( 1058 +2 516 € 1059 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1060 +2 000 € 1061 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1062 +2 100 € 1063 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1064 +2 205 € 1065 +)))|((( 1066 +2 315 € 1067 +)))|((( 1068 +2 431 € 1069 +)))|((( 1070 +2 553 € 1071 +)))|((( 1072 +2 680 € 1073 +)))|((( 1074 +2 814 € 1075 +)))|((( 1076 +2 955 € 1077 +)))|((( 1078 +3 103 € 1079 +))) 1080 +|((( 1081 +% Výpadkov 1082 +)))|((( 1083 +13% 1084 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1085 +10% 1086 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1087 +11% 1088 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1089 +11% 1090 +)))|((( 1091 +12% 1092 +)))|((( 1093 +12% 1094 +)))|((( 1095 +13% 1096 +)))|((( 1097 +13% 1098 +)))|((( 1099 +14% 1100 +)))|((( 1101 +15% 1102 +)))|((( 1103 +16% 1104 +))) 1105 +|((( 1106 +Náklady na výpadky 1107 +)))|((( 1108 +1 509 743 € 1109 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1110 +93 600 € 1111 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1112 +103 194 € 1113 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1114 +113 771 € 1115 +)))|((( 1116 +125 433 € 1117 +)))|((( 1118 +138 290 € 1119 +)))|((( 1120 +152 465 € 1121 +)))|((( 1122 +168 092 € 1123 +)))|((( 1124 +185 322 € 1125 +)))|((( 1126 +204 317 € 1127 +)))|((( 1128 +225 260 € 1129 +))) 1130 +|((( 1131 +Náklady na výpadky - kumulatív 1132 +)))|((( 1133 + - 1134 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1135 +93 600 € 1136 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1137 +196 794 € 1138 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1139 +310 565 € 1140 +)))|((( 1141 +435 998 € 1142 +)))|((( 1143 +574 288 € 1144 +)))|((( 1145 +726 753 € 1146 +)))|((( 1147 +894 845 € 1148 +)))|((( 1149 +1 080 166 € 1150 +)))|((( 1151 +1 284 484 € 1152 +)))|((( 1153 +1 509 743 € 1154 +))) 1155 + 917 917 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z identifikácie neefektívneho času pracovníkov, kedy nemôžu efektívne vykonávať svoju prácu z titulu technických obmedzení. Táto hodnota neefektivity sa započítava následne do vynaložených nákladov súčasného stavu a porovnáva sa s obstarávacími výdavkami a budúcou prevádzkou nového riešenia. Kalkulácia je prepočítaná na obdobie 10 rokov. 918 918 919 919 (Zdroj: [[METODIKA POPISU ZÁKLADNÝCH PRÍPADOV PRÍNOSOV PRE IT PROJEKTY ROZVOJA>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Metodika_kalkula%C4%8Dka_pr%C3%ADnosy_IT_Projekty_rozvoja_v1.0.docx]] , V1.0 15.12.2021 - MIRRI) ... ... @@ -936,6 +936,20 @@ 936 936 * čas spracovania podania – čas spracovania v súčasnom stave je 5 hod, s predpokladom skrátenia po realizácii projektu na 1,5 hod. 937 937 * materiálové náklady na spracovanie podania – úspora na materiály je odhadovaná na úrovni 50% oproti súčasnému stavu. 938 938 1178 +|(% colspan="12" %)**Úspora nákladov na strane štátu** 1179 +|Mzdové náklady hodinový|22,50 €|22,50 €|23,63 €|24,81 €|26,05 €|27,35 €|28,72 €|30,15 €|31,66 €|33,24 €|34,90 € 1180 +|Valorizácia mzdy|5,00%| | | | | | | | | | 1181 +|Inflačný kooeficient|2,50%| | | | | | | | | | 1182 +|Čas spracovania podania AS IS| - |5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00 1183 +|Čas spracovania podania TO BE| - |1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50 1184 +|Materiálové náklady AS IS| - |2,50 €|2,56 €|2,63 €|2,69 €|2,76 €|2,83 €|2,90 €|2,97 €|3,05 €|3,12 € 1185 +|Materiálové náklady TO BE| - |1,25 €|1,28 €|1,31 €|1,35 €|1,38 €|1,41 €|1,45 €|1,49 €|1,52 €|1,56 € 1186 +|Náklady na podania AS IS|216 453 €|17 250 €|18 103 €|18 999 €|19 939 €|20 926 €|21 962 €|23 049 €|24 191 €|25 389 €|26 647 € 1187 +|Náklady na podania TO BE|82 265 €|5 950 €|6 367 €|6 813 €|7 291 €|7 803 €|8 350 €|8 936 €|9 564 €|10 235 €|10 954 € 1188 +|Kumulatívne náklady AS IS| - |17 250 €|35 353 €|54 352 €|74 291 €|95 216 €|117 178 €|140 227 €|164 417 €|189 806 €|216 453 € 1189 +|Kumulatívne náklady TO BE| - |5 950 €|12 317 €|19 130 €|26 422 €|34 224 €|42 575 €|51 511 €|61 075 €|71 310 €|82 265 € 1190 + 1191 + 939 939 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z porovnania personálnych a materiálových nákladov na zabezpečenie danej agendy vyjadrenej jej početnosťou v sledovanom období (predpokladom je rok). Na základe stanoveného času trvania vybavenia agendy je možné identifikovať nárast prínosov v čase, ak bude projekt realizovaný. 940 940 941 941 **Celková úspora nákladov v ročnom vyjadrení je 70% čo je 12 000 Eur / ročne a kumulatívne za 10 rokov je to 143 867 Eur.** ... ... @@ -942,6 +942,8 @@ 942 942 943 943 **Sumarizácia výsledkov prínosov projektu je zhrnutá v nasledujúcej tabuľke** 944 944 1198 + 1199 + 945 945 Kvalitatívne prínosy projektu – 441 956 Eur / rok 946 946 947 947 Znemožnenie výkonu povolania – 93 600 Eur /rok ... ... @@ -949,6 +949,8 @@ 949 949 Úspora na strane štátu - 12 000 Eur / rok 950 950 951 951 ((( 1207 + 1208 + 952 952 **Medzi hlavné nevyčísliteľné prínosy projektu patria:** 953 953 ))) 954 954 ... ... @@ -1011,7 +1011,7 @@ 1011 1011 |3.|Dokončovacia fáza|01/2026|02/2026|2 mes. 1012 1012 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1013 1013 1014 -Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile. 1271 +Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile. Jednotlivé etapy budú prebiehať aj paralelne. 1015 1015 1016 1016 Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. 1017 1017
- id-5b11c736187e46ffa971a052f0612c55.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.riaditel@smartp\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +52.2 KB - Obsah