Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martin Lukáč 2025/03/18 12:22
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -3,30 +3,31 @@ 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 7 -|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania{{/content}} 8 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|((( 6 +(% style="width:881.6px" %) 7 +|**Povinná osoba**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 8 +|**Názov projektu**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.nazov"}}Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania{{/content}} 9 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:338px" %)((( 9 9 **Ing. Martin Lukáč** 10 10 11 11 //(zamestnanec /Projektový manažér)// 12 12 ))) 13 -|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 14 -|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 14 +|**Realizátor projektu**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 15 +|**Vlastník projektu**|(% style="width:338px" %) {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 15 15 **Schvaľovanie dokumentu** 16 -|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( 17 +|**Položka**|(% style="width:338px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:167px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( 17 17 **Podpis** 18 18 (alebo elektronický súhlas) 19 19 ))) 20 -|Vypracoval| | | | | 21 +|Vypracoval|(% style="width:338px" %) |(% style="width:167px" %) | | | 21 21 22 22 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 23 23 24 -|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** 25 -|0.1|06.06.2024|Pracovný návrh| **Ing. Martin Lukáč** 26 -|1.0|20.06.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| **Ing. Martin Lukáč** 27 -|1.1|07.11.2024|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 28 -|1.2|25.11.2024|Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 29 -|1.3|11.12.2024|Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|**Ing. Martin Lukáč** 25 +|**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:397px" %)**Zmeny**|(% style="width:145px" %)**Meno** 26 +|0.1|06.06.2024|(% style="width:397px" %)Pracovný návrh|(% style="width:145px" %) **Ing. Martin Lukáč** 27 +|1.0|20.06.2024|(% style="width:397px" %)Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|(% style="width:145px" %) **Ing. Martin Lukáč** 28 +|1.1|07.11.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 29 +|1.2|25.11.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 30 +|1.3|11.12.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 30 30 31 31 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 32 32 ... ... @@ -34,63 +34,63 @@ 34 34 35 35 == 2.1Použité skratky a pojmy == 36 36 37 -|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 38 -|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 39 -|BI|Bussines intelligence 40 -|C|Kapacitné požiadavky procesov 41 -|D|Požiadavka na dokumentáciu 42 -|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 43 -|EASR PSK|Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK 44 -|ENM|Energetický manažment 45 -|FO|Fyzická osoba 46 -|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 47 -|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 48 -|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 49 -|I|Integračná požiadavka 50 -|IdM|Identity Manager 51 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 52 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie 53 -|IoT|internet of things 54 -|IS|Informačný systém 55 -|IS VS|Informačný systém verejnej správy 56 -|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 57 -|IÚS|Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027 58 -|KO|KO kritéria 59 -|L|Legislatívna požiadavka 60 -|MCA|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 61 -|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 62 -|MSB|Manažment správy budov 63 -|NFP|Nenávratný finančný príspevok 64 -|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 65 -|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 66 -|OB|Občan / podnikateľ 67 -|OF|Odbor financií 68 -|OK|Odbor kultúry 69 -|OS|Odbor školstva 70 -|OSV|Odbor sociálnych vecí a rodiny 71 -|OVM|Orgán verejnej moci 72 -|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 73 -|OZE|Obnoviteľný zdroj energie 74 -|P|Procesná požiadavka 75 -|PO|Právnická osoba 76 -|PSK|Prešovský samosprávny kraj 77 -|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 78 -|R|Požiadavka na reporting 79 -|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 80 -|S|Požiadavka na bezpečnosť 81 -|SD|Service Desk 82 -|SDM|Service Desk Manager 83 -|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 84 -|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 85 -|SW|softvér 86 -|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 87 -|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 88 -|U|Užívateľská požiadavka 89 -|VÚC|Vyšší územný celok 90 -|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 91 -|ZAM|Zamestnanci PSK 92 -|ZAM EA|Zamestnanci EASR PSK 93 -| | 38 +|(% style="width:157px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:530px" %)**POPIS** 39 +|(% style="width:157px" %)Automatizovaný spôsob|(% style="width:530px" %)Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 40 +|(% style="width:157px" %)BI|(% style="width:530px" %)Bussines intelligence 41 +|(% style="width:157px" %)C|(% style="width:530px" %)Kapacitné požiadavky procesov 42 +|(% style="width:157px" %)D|(% style="width:530px" %)Požiadavka na dokumentáciu 43 +|(% style="width:157px" %)DSL|(% style="width:530px" %)Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 44 +|(% style="width:157px" %)EASR PSK|(% style="width:530px" %)Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK 45 +|(% style="width:157px" %)ENM|(% style="width:530px" %)Energetický manažment 46 +|(% style="width:157px" %)FO|(% style="width:530px" %)Fyzická osoba 47 +|(% style="width:157px" %)FŠ|(% style="width:530px" %)Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 48 +|(% style="width:157px" %)FT|(% style="width:530px" %)Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 49 +|(% style="width:157px" %)HW/Cloud|(% style="width:530px" %)Hardvér / Cloud 50 +|(% style="width:157px" %)I|(% style="width:530px" %)Integračná požiadavka 51 +|(% style="width:157px" %)IdM|(% style="width:530px" %)Identity Manager 52 +|(% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 53 +|(% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie 54 +|(% style="width:157px" %)IoT|(% style="width:530px" %)internet of things 55 +|(% style="width:157px" %)IS|(% style="width:530px" %)Informačný systém 56 +|(% style="width:157px" %)IS VS|(% style="width:530px" %)Informačný systém verejnej správy 57 +|(% style="width:157px" %)IT ROLA|(% style="width:530px" %)Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 58 +|(% style="width:157px" %)IÚS|(% style="width:530px" %)Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027 59 +|(% style="width:157px" %)KO|(% style="width:530px" %)KO kritéria 60 +|(% style="width:157px" %)L|(% style="width:530px" %)Legislatívna požiadavka 61 +|(% style="width:157px" %)MCA|(% style="width:530px" %)Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 62 +|(% style="width:157px" %)MIRRI|(% style="width:530px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 63 +|(% style="width:157px" %)MSB|(% style="width:530px" %)Manažment správy budov 64 +|(% style="width:157px" %)NFP|(% style="width:530px" %)Nenávratný finančný príspevok 65 +|(% style="width:157px" %)NKIVS|(% style="width:530px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 66 +|(% style="width:157px" %)O|(% style="width:530px" %)Prevádzková požiadavka (Operations) 67 +|(% style="width:157px" %)OB|(% style="width:530px" %)Občan / podnikateľ 68 +|(% style="width:157px" %)OF|(% style="width:530px" %)Odbor financií 69 +|(% style="width:157px" %)OK|(% style="width:530px" %)Odbor kultúry 70 +|(% style="width:157px" %)OS|(% style="width:530px" %)Odbor školstva 71 +|(% style="width:157px" %)OSV|(% style="width:530px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny 72 +|(% style="width:157px" %)OVM|(% style="width:530px" %)Orgán verejnej moci 73 +|(% style="width:157px" %)OvZP|(% style="width:530px" %)Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 74 +|(% style="width:157px" %)OZE|(% style="width:530px" %)Obnoviteľný zdroj energie 75 +|(% style="width:157px" %)P|(% style="width:530px" %)Procesná požiadavka 76 +|(% style="width:157px" %)PO|(% style="width:530px" %)Právnická osoba 77 +|(% style="width:157px" %)PSK|(% style="width:530px" %)Prešovský samosprávny kraj 78 +|(% style="width:157px" %)PTK/RFI|(% style="width:530px" %)Predbežná trhová konzultácia/Request for information 79 +|(% style="width:157px" %)R|(% style="width:530px" %)Požiadavka na reporting 80 +|(% style="width:157px" %)RT|(% style="width:530px" %)Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 81 +|(% style="width:157px" %)S|(% style="width:530px" %)Požiadavka na bezpečnosť 82 +|(% style="width:157px" %)SD|(% style="width:530px" %)Service Desk 83 +|(% style="width:157px" %)SDM|(% style="width:530px" %)Service Desk Manager 84 +|(% style="width:157px" %)SLA|(% style="width:530px" %)Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 85 +|(% style="width:157px" %)SP|(% style="width:530px" %)Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 86 +|(% style="width:157px" %)SW|(% style="width:530px" %)softvér 87 +|(% style="width:157px" %)TCO|(% style="width:530px" %)Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 88 +|(% style="width:157px" %)TŠ|(% style="width:530px" %)Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 89 +|(% style="width:157px" %)U|(% style="width:530px" %)Užívateľská požiadavka 90 +|(% style="width:157px" %)VÚC|(% style="width:530px" %)Vyšší územný celok 91 +|(% style="width:157px" %)WF|(% style="width:530px" %)Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 92 +|(% style="width:157px" %)ZAM|(% style="width:530px" %)Zamestnanci PSK 93 +|(% style="width:157px" %)ZAM EA|(% style="width:530px" %)Zamestnanci EASR PSK 94 +|(% style="width:157px" %) |(% style="width:530px" %) 94 94 95 95 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 96 96 ... ... @@ -121,18 +121,18 @@ 121 121 **Predmetom projektu je:** 122 122 123 123 * Zavedenie softvéru pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov. 124 -* Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 b udov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.125 +* Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK - "OvZP PSK") pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov. 125 125 * Vybudovanie prenosu dát a platformy pre príjem a vizualizáciu dát z koncových zariadení. 126 126 127 -**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole [[7.1>>path:#_Sumarizácia_nákladov_a prínosov]]128 +**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov. 128 128 129 - 130 130 Tieto prínosy spolu tvoria silný argument pre investíciu do softvérovej platformy na podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov s využitím IoT riešení. Implementácia takéhoto projektu môže výrazne prispieť k modernizácii a zefektívneniu energetických a správnych procesov v rámci regiónu. 131 131 132 -Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 € ; spolufinancovanie / zdroj ŠR a vlastné zdroje: 128 067,78 €).132 +Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €). 133 133 134 +Po aktualizácii prieskumu trhu na určenie predpokladanej hodnoty zákazky (zo dňa 21.02.2025) bola **výška celkových oprávnených výdavkov projektu určená na: 877 378,15 € **(z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 745 771,43 €; zdroj ŠR: 61 416,47 € a vlastné zdroje: 70 190,25 €). 134 134 135 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 0 2/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole[[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metódajehoriadenia>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]]) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko.136 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 06/2025-06/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 136 136 137 137 138 138 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z. v rámci spôsobu riadenia projektu metódou waterfall: ... ... @@ -144,7 +144,7 @@ 144 144 145 145 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu aj podporné aktivity (informovanosť, publicita, projektový manažment), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. Nepriame výdavky na tieto činnosti budú preukazované formou zjednodušeného vykazovania výdavkov. 146 146 147 -Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci.148 +Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. 148 148 149 149 Implementácia komplexného softvérového riešenia pre energetický manažment, správu majetku a pasportizáciu objektov, spolu s inštaláciou a integráciou IoT zariadení, prinesie Prešovskému samosprávnemu kraju významné benefity. Efektívne monitorovanie a riadenie spotreby energie, optimalizácia údržby a zvýšenie transparentnosti prispejú k úsporám nákladov a zvýšeniu udržateľnosti. Týmto spôsobom bude Úrad PSK lepšie vybavený na riešenie súčasných aj budúcich výziev v oblasti správy majetku a energetického manažmentu. 150 150 ... ... @@ -164,20 +164,19 @@ 164 164 165 165 Základným predpokladom správnych rozhodnutí sú údaje a ich správna interpretácia. Zo zberu údajov by sa mala stať uvedomelá dlhodobá činnosť so stanovenými pravidlami. Je dôležitá i z hľadiska budúceho využitia údajov ako referenčného základu pre vyhodnotenie pokroku v dosahovaných výsledkoch. Údaje a na nich postavené analýzy predstavujú silný argument pri zdôvodňovaní výberu toho-ktorého riešenia. Vedenie regiónu a odborný tím sa majú o čo oprieť pri vysvetľovaní svojich rozhodnutí. Sú demokratizačným prvkom v procese riadenia regiónu. Zbytočná redundancia pozbieraných údajov kladie ľudské, časové i finančné nároky na proces koordinovaného zberu údajov. Excelovské tabuľky neposkytujú primeraný komfort, sú častokrát neprehľadné pri spracovaní väčšieho množstva údajov. Často sa v nich stráca pochopenie súvisu medzi dvomi alebo viacerými procesmi. 166 166 167 - 168 168 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení PSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 169 169 170 -** ~**170 +Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu **Smart Data Hub **(METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni. 171 171 172 172 **Rozsah projektu pre energetický manažment a správu budov Úradu PSK: ** 173 173 174 174 1. Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov . 175 -1. IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.175 +1. IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 OvZP PSK) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov. 176 176 1. Prenos dát a serverová platforma pre príjem dát z koncových zariadení. 177 177 178 -1. **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .** 178 +1. **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov s možnosťou samostatného prístupu pre každú OvZP PSK.** 179 179 180 -Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek).180 +Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa[[,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek). 181 181 182 182 Všeobecné požiadavky na softvér: 183 183 ... ... @@ -191,50 +191,50 @@ 191 191 * dostupnosť technickej podpory a školení. 192 192 193 193 (% start="2" %) 194 -1. **IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.**194 +1. **IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 OvZP PSK) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.** 195 195 196 -Zo zoznamu objektov PSK s najväčšou potrebou energií bolo vybraných 7 vysoko energeticky náročných objektov (tabuľka nižšie). Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov od 16 do 23 (spolu cca 145 IoT zariadení). 196 +Zo zoznamu objektov PSK s najväčšou potrebou energií bolo vybraných 7 vysoko energeticky náročných objektov OvZP PSK (tabuľka nižšie). Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov od 16 do 23 (spolu cca 145 IoT zariadení). 197 197 198 198 199 -**//Výber objektov PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//** 199 +**//Výber objektov OvZP PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//** 200 200 201 -|P.č.|**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 202 -|1.|((( 201 +|(% style="width:50px" %)**P.č**.|(% style="width:237px" %)**OvZP**|(% style="width:140px" %)**Počet IoT zariadení**|(% style="width:122px" %)**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|(% style="width:146px" %)**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|(% style="width:125px" %)**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|(% style="width:129px" %)**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 202 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)1.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 203 203 **Domov pre seniorov,** 204 204 205 205 Mierová 88, Stará Ľubovňa 206 -)))| 20|1126,04|251,01|1011,38|246,48 207 -|2.|((( 206 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 20|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)1126,04|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)251,01|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)1011,38|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)246,48 207 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)2.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 208 208 **Domov sociálnych služieb v Giraltovciach,** 209 209 210 210 Kukorelliho 17, Giraltovce 211 -)))| 20|803,99|181,87|825,5|177,25 212 -|3.|((( 211 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 20|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)803,99|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)181,87|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)825,5|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)177,25 212 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)3.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 213 213 **Centrum sociálnych služieb Vita vitalis,** 214 214 215 215 Volgogradská 5, Prešov 216 -)))| 16|24,01|209,23|27,85|201,72 217 -|4.|((( 216 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 16|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)24,01|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)209,23|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)27,85|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)201,72 217 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)4.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 218 218 **Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu,** 219 219 220 220 Mnoheľova 828/23, Poprad 221 -)))| 23|863,48|108,182|866,96|114,26 222 -|5.|((( 221 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 23|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)863,48|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)108,182|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)866,96|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)114,26 222 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)5.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 223 223 **Stredná škola gastronómie a služieb,** 224 224 225 225 Sídlisko duklianskych hrdinov 3, Prešov 226 -)))| 22|530,91|99,525|485,8|108,24 227 -|6.|((( 226 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 22|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)530,91|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)99,525|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)485,8|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)108,24 227 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)6.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 228 228 **Stredná odborná škola technická,** 229 229 230 230 Volgogradská 1, Prešov 231 -)))| 23|1134,51|167,308|1088,92|161,867 232 -|7.|((( 231 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 23|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)1134,51|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)167,308|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)1088,92|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)161,867 232 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)7.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 233 233 **Tatranská galéria,** 234 234 235 235 Hviezdoslavova 341/12, Poprad 236 -)))| 21|164,01|14,81|146,84|16,61 237 -|(% colspan="2" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" %)**145** 236 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 21|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)164,01|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)14,81|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)146,84|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)16,61 237 +|(% colspan="2" style="width:287px" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" style="width:663px" %)**145** 238 238 239 239 K tomuto zoznamu bolo pridaných 15 budov s existujúcimi IoT zariadeniami, ktoré budú integrované do SW. Zároveň sa v čase implementácie projektu očakáva dokončenie ďalších projektov pokrývajúcich IoT zariadenia a predpokladá sa ich následná integrácia so SW. 240 240 ... ... @@ -303,7 +303,6 @@ 303 303 * Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **//Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy// **medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií. 304 304 * Projekt v tiež súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **//Nízkouhlíkovej stratégii rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//**. 305 305 306 - 307 307 (% start="2" %) 308 308 1. **Regionálna úroveň** 309 309 ... ... @@ -315,7 +315,6 @@ 315 315 * Projekt je zároveň v súlade s **//Program energetického manažmentu Prešovského samosprávneho kraja//**, kapitola 11 (str.121) (dostupný na: [[https:~~/~~/www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf>>url:https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf]] ) 316 316 * PSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. **Územný plán PSK** dostupný na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/urad-psk/esluzby-psk/uzemne-planovanie/uzemny-plan-psk/>>url:https://psk.sk/domov/urad-psk/esluzby-psk/uzemne-planovanie/uzemny-plan-psk/]] spolu s uznesením č. 268/2019 zo dňa 26.08.2019, ktorým Zastupiteľstvo PSK schválilo ÚP PSK [[https:~~/~~/www.po-kraj.sk/files/dokumenty-odborov/UPaZP/upn_psk_cistopis/Textova_cast/uzn_268-2019.pdf>>url:https://www.po-kraj.sk/files/dokumenty-odborov/UPaZP/upn_psk_cistopis/Textova_cast/uzn_268-2019.pdf]] 317 317 318 - 319 319 Predkladaný projekt **„Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“**: 320 320 321 321 **~1. Je v súlade s Chartou základných práv EÚ** ... ... @@ -336,9 +336,7 @@ 336 336 337 337 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 338 338 339 -* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva// 340 - 341 -|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 337 +|(% style="width:41px" %)**ID**|(% style="width:202px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 342 342 **SUBJEKT** 343 343 (názov / skratka) 344 344 )))|((( ... ... @@ -348,26 +348,26 @@ 348 348 **Informačný systém** 349 349 (MetaIS kód a názov ISVS) 350 350 ))) 351 -|1.|Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654 352 -|2.|Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 353 -|3.|Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 354 -|4..|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 355 -|5.|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654 356 -|6.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654 357 -|7.|Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 358 -|8.|Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 359 -|9.|Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 360 -|10.|Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 347 +|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:202px" %)Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654 348 +|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 349 +|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 350 +|(% style="width:41px" %)4..|(% style="width:202px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 351 +|(% style="width:41px" %)5.|(% style="width:202px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654 352 +|(% style="width:41px" %)6.|(% style="width:202px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654 353 +|(% style="width:41px" %)7.|(% style="width:202px" %)Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 354 +|(% style="width:41px" %)8.|(% style="width:202px" %)Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 355 +|(% style="width:41px" %)9.|(% style="width:202px" %)Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 356 +|(% style="width:41px" %)10.|(% style="width:202px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 361 361 362 362 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 363 363 364 364 Medzi ciele projektu patria vybrané ciele z NKIVS popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 365 365 366 -|**ID**| 362 +|(% style="width:35px" %)**ID**|(% style="width:215px" %) 367 367 \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 368 -|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 369 -|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 370 -|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 364 +|(% style="width:35px" %)1.|(% style="width:215px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 365 +|(% style="width:35px" %)2.|(% style="width:215px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 366 +|(% style="width:35px" %)3.|(% style="width:215px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 371 371 372 372 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 373 373 ... ... @@ -444,7 +444,7 @@ 444 444 445 445 Súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521. 446 446 447 -Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola [[6.Legislatíva>>path:#_LEGISLATÍVA]].443 +Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva. 448 448 449 449 . 450 450 ... ... @@ -518,12 +518,11 @@ 518 518 519 519 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 520 520 521 -Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 517 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta a v budúcnosti sa dané riešenie jednoducho premiestni na vládny cloud. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 522 522 523 523 **Alternatívy na úrovni technologickej architektúry** 524 524 525 525 [[image:id-5b11c736187e46ffa971a052f0612c55.png||alt="Technologická vrstva"]] 526 -[[image:Obrázok1.png||alt="SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png" height="311" width="542"]] 527 527 528 528 529 529 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = ... ... @@ -614,11 +614,11 @@ 614 614 **Popis biznis architektúry: ** 615 615 616 616 [[image:id-8f05329d847d45b3979e0515d186f709.png||alt="Popis biznis architektúry"]] 617 -[[image:Obrázok3.png||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] 618 618 //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 619 619 620 620 621 -* **Biznis aktéri/vlastníci projektu ** 615 +**Biznis aktéri/vlastníci projektu ** 616 + 622 622 * **Vrcholový manažment kraja** – vedúci odborov majetku a investícií, školstva, sociálnych vecí a rodiny, kultúry, financií, vedenie úradu PSK. Pre túto skupinu sú určené globálne a súhrnne výstupy, ktoré umožnia samospráve podporu v rozhodovacích procesoch, nastavovaní priorít a stratégií. 623 623 * **Pracovníci odboru majetku a investícií** – ide o pracovníkov poverených pre vykonávanie správy majetku PSK. 624 624 * **Energetikej Agentúry Smart Regiónu PSK** – ide o pracovníkov poverených pre výkon energetického manažmentu pre budovy PSK . ... ... @@ -625,19 +625,15 @@ 625 625 * **Pracovníci odboru strategického rozvoja** - ide o pracovníkov poverených prípravou strategických dokumentov, akčných plánov, a pod. 626 626 * **Pracovníci organizácií** – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii. (Stredné školy, Domovy sociálnych služieb, Kultúrne zariadenia, a pod.) 627 627 * **Verejnosť / občania** – Open data určené pre verejnosť. 628 -* ((( 629 - 630 630 631 631 **Prístup / komunikačné kanály** 632 - )))625 + 633 633 * Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet 634 634 * E-mail, SMS – notifikácie 635 635 * data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov 636 -* ((( 637 - 638 638 639 639 **Biznis funkcie:** 640 - )))631 + 641 641 * **Energetický manažment ** 642 642 * ((( 643 643 Podpora prevádzky a údržby online zberom dát a zisťovaním porúch ... ... @@ -716,21 +716,14 @@ 716 716 * **IoT zariadenia pre zber dát** – energie – voda, zemný plyn, elektrická energia, teplo, vnútorné prostredie, vonkajšie počasie (meteostanice) 717 717 * **Gateway** - lokálne prenosové brány LoRAWAN, WiFi, SIGFOX 718 718 719 -**Serverová infraštruktúra – **generická plaforma, na ktorú je možné nasadiť riešenie v kontainerizovateľnej forme, čo umožnív budúcnosti dané riešenie jednoducho premiestniť navlastný serveralebo inécloudové riešenie710 +**Serverová infraštruktúra – **generická plaforma, na ktorú je možné nasadiť riešenie v kontainerizovateľnej forme, čo umožní v budúcnosti dané riešenie jednoducho premiestniť vládne cloudové riešenie 720 720 721 721 * **Containers – **riešnie možné nasadiť v kontainerizovanej forme (docker, virtual machine) od aplikačných serverov až po databázu. Možnosť škálovať riešenie v prípade potreby horizontálne, aj vertikálne. 722 722 723 723 **Infarštrukturálne komponenty** 724 724 725 -* **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných. 726 -* 716 +* **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných 727 727 728 -[[image:Obrázok5.png||height="477" width="541"]] 729 - 730 - 731 - 732 -**[[image:1737632012962-692.png||height="326" width="629"]]** 733 - 734 734 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 735 735 736 736 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === ... ... @@ -774,7 +774,7 @@ 774 774 |as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení|isvs_14654, isvs_14655|ks_380495| 775 775 {{/content}} 776 776 777 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 761 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 778 778 779 779 780 780 |((( ... ... @@ -830,27 +830,26 @@ 830 830 831 831 Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 832 832 833 -* 834 -** Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 835 -** Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 836 -** Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 837 -** Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 838 -** Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 839 -** Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 840 -** vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 841 -** Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 842 -** Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 843 -** Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 844 -** Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 845 -** Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 846 -** Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 847 -** Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 848 -** Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 849 -** Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 850 -** Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 851 -** Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 852 -** Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 853 -** Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 817 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 818 +* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 819 +* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 820 +* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 821 +* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 822 +* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 823 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 824 +* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 825 +* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 826 +* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 827 +* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 828 +* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 829 +* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 830 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 831 +* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 832 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 833 +* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 834 +* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 835 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 836 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 854 854 855 855 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 856 856 ... ... @@ -864,11 +864,11 @@ 864 864 **Názov** 865 865 **modulu** 866 866 ))) 867 -|**Všeobecný materiál**|**8 53785,19,-**868 -|**IT - CAPEX**| 79730,-850 +|**Všeobecný materiál**|**877 378,15,-** 851 +|**IT - CAPEX**|819 979,- 869 869 |Aplikácie| 870 -|SW|//5 19160,-//871 -|HW|//278 770,08,-//853 +|SW|//532 344,00,-// 854 +|HW|//278 635,58,-// 872 872 |**IT - OPEX- prevádzka**|**42 689,-** 873 873 |Aplikácie| 874 874 |SW|//42 689,-// ... ... @@ -877,21 +877,23 @@ 877 877 |**Finančné prínosy**| 878 878 |Administratívne poplatky| 879 879 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| 880 -|**Ekonomické prínosy**| 863 +|**Ekonomické prínosy**|**//1 653 610,-//** 881 881 |Občania (€)| 882 -|Úradníci (€)|//1 05600,-//865 +|Úradníci (€)|//1 653 610,-// 883 883 |Úradníci (FTE)| 884 -|**Kvalitatívne prínosy**|//441 ,19,-//867 +|**Kvalitatívne prínosy**|**//4 419 561,9//**//,-// 885 885 | | 886 886 887 -Rozpočet projektu: 8 535,19€870 +Rozpočet projektu: 877 378,15 € 888 888 889 -013 Softvér – 19160 Eur872 +013 Softvér –532 344,000 Eur 890 890 891 -022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 87118,72Eur874 +022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 33 051,74 Eur 892 892 893 - 518Ostatné služby -191 651,36Eur876 +112 Zásoby - 57 936,20 894 894 878 +518 Ostatné služby - 196 647,64Eur 879 + 895 895 **Pomer prínosov a nákladov: BCR: 17,32** 896 896 897 897 **Popis kvanifikovateľných prínosov projektu** ... ... @@ -955,6 +955,220 @@ 955 955 * **Identifikovanie ceny práce (superhrubá mzda) zamestnancov, ktorí sú riešením ovplyvnení – **priemerná superhrubá mzda bola definovaná na 2000 Eur/mesačne 956 956 * **Identifikovanie % prípadného výpadku – **30% - definované na základe skúseností z praxe. 957 957 943 +|(% colspan="12" %)**Znemožnenie výkonu povolania** 944 +|((( 945 +Valorizačné % mzdy 946 +)))|((( 947 + 948 + 949 +((( 950 +5% 951 +))) 952 +)))|(% style="width:79px" %)((( 953 + 954 + 955 +((( 956 + 957 +))) 958 +)))|(% style="width:59px" %)((( 959 + 960 + 961 +((( 962 + 963 +))) 964 +)))|(% style="width:89px" %)((( 965 + 966 +)))|((( 967 + 968 +)))|((( 969 + 970 +)))|((( 971 + 972 +)))|((( 973 + 974 +)))|((( 975 + 976 +)))|((( 977 + 978 +)))|((( 979 + 980 +))) 981 +|((( 982 +Nárast výpadkov počas rokov 983 +)))|((( 984 +5% 985 +)))|(% style="width:79px" %)((( 986 + 987 +)))|(% style="width:59px" %)((( 988 + 989 +)))|(% style="width:89px" %)((( 990 + 991 +)))|((( 992 + 993 +)))|((( 994 + 995 +)))|((( 996 + 997 +)))|((( 998 + 999 +)))|((( 1000 + 1001 +)))|((( 1002 + 1003 +)))|((( 1004 + 1005 +))) 1006 +|((( 1007 +Počet dotknutých pracovníkov 1008 +)))|((( 1009 +130 1010 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1011 +130 1012 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1013 +130 1014 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1015 +130 1016 +)))|((( 1017 +130 1018 +)))|((( 1019 +130 1020 +)))|((( 1021 +130 1022 +)))|((( 1023 +130 1024 +)))|((( 1025 +130 1026 +)))|((( 1027 +130 1028 +)))|((( 1029 +130 1030 +))) 1031 +|((( 1032 +% Práce na ktoré využívajú zariadenie 1033 +)))|((( 1034 +30% 1035 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1036 +30% 1037 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1038 +30% 1039 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1040 +30% 1041 +)))|((( 1042 +30% 1043 +)))|((( 1044 +30% 1045 +)))|((( 1046 +30% 1047 +)))|((( 1048 +30% 1049 +)))|((( 1050 +30% 1051 +)))|((( 1052 +30% 1053 +)))|((( 1054 +30% 1055 +))) 1056 +|((( 1057 +Mzdový náklad 1058 +)))|((( 1059 +2 516 € 1060 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1061 +2 000 € 1062 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1063 +2 100 € 1064 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1065 +2 205 € 1066 +)))|((( 1067 +2 315 € 1068 +)))|((( 1069 +2 431 € 1070 +)))|((( 1071 +2 553 € 1072 +)))|((( 1073 +2 680 € 1074 +)))|((( 1075 +2 814 € 1076 +)))|((( 1077 +2 955 € 1078 +)))|((( 1079 +3 103 € 1080 +))) 1081 +|((( 1082 +% Výpadkov 1083 +)))|((( 1084 +13% 1085 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1086 +10% 1087 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1088 +11% 1089 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1090 +11% 1091 +)))|((( 1092 +12% 1093 +)))|((( 1094 +12% 1095 +)))|((( 1096 +13% 1097 +)))|((( 1098 +13% 1099 +)))|((( 1100 +14% 1101 +)))|((( 1102 +15% 1103 +)))|((( 1104 +16% 1105 +))) 1106 +|((( 1107 +Náklady na výpadky 1108 +)))|((( 1109 +1 509 743 € 1110 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1111 +93 600 € 1112 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1113 +103 194 € 1114 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1115 +113 771 € 1116 +)))|((( 1117 +125 433 € 1118 +)))|((( 1119 +138 290 € 1120 +)))|((( 1121 +152 465 € 1122 +)))|((( 1123 +168 092 € 1124 +)))|((( 1125 +185 322 € 1126 +)))|((( 1127 +204 317 € 1128 +)))|((( 1129 +225 260 € 1130 +))) 1131 +|((( 1132 +Náklady na výpadky - kumulatív 1133 +)))|((( 1134 + - 1135 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1136 +93 600 € 1137 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1138 +196 794 € 1139 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1140 +310 565 € 1141 +)))|((( 1142 +435 998 € 1143 +)))|((( 1144 +574 288 € 1145 +)))|((( 1146 +726 753 € 1147 +)))|((( 1148 +894 845 € 1149 +)))|((( 1150 +1 080 166 € 1151 +)))|((( 1152 +1 284 484 € 1153 +)))|((( 1154 +1 509 743 € 1155 +))) 1156 + 958 958 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z identifikácie neefektívneho času pracovníkov, kedy nemôžu efektívne vykonávať svoju prácu z titulu technických obmedzení. Táto hodnota neefektivity sa započítava následne do vynaložených nákladov súčasného stavu a porovnáva sa s obstarávacími výdavkami a budúcou prevádzkou nového riešenia. Kalkulácia je prepočítaná na obdobie 10 rokov. 959 959 960 960 (Zdroj: [[METODIKA POPISU ZÁKLADNÝCH PRÍPADOV PRÍNOSOV PRE IT PROJEKTY ROZVOJA>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Metodika_kalkula%C4%8Dka_pr%C3%ADnosy_IT_Projekty_rozvoja_v1.0.docx]] , V1.0 15.12.2021 - MIRRI) ... ... @@ -977,6 +977,19 @@ 977 977 * čas spracovania podania – čas spracovania v súčasnom stave je 5 hod, s predpokladom skrátenia po realizácii projektu na 1,5 hod. 978 978 * materiálové náklady na spracovanie podania – úspora na materiály je odhadovaná na úrovni 50% oproti súčasnému stavu. 979 979 1179 +|(% colspan="12" %)**Úspora nákladov na strane štátu** 1180 +|Mzdové náklady hodinový|22,50 €|22,50 €|23,63 €|24,81 €|26,05 €|27,35 €|28,72 €|30,15 €|31,66 €|33,24 €|34,90 € 1181 +|Valorizácia mzdy|5,00%| | | | | | | | | | 1182 +|Inflačný kooeficient|2,50%| | | | | | | | | | 1183 +|Čas spracovania podania AS IS| - |5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00 1184 +|Čas spracovania podania TO BE| - |1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50 1185 +|Materiálové náklady AS IS| - |2,50 €|2,56 €|2,63 €|2,69 €|2,76 €|2,83 €|2,90 €|2,97 €|3,05 €|3,12 € 1186 +|Materiálové náklady TO BE| - |1,25 €|1,28 €|1,31 €|1,35 €|1,38 €|1,41 €|1,45 €|1,49 €|1,52 €|1,56 € 1187 +|Náklady na podania AS IS|216 453 €|17 250 €|18 103 €|18 999 €|19 939 €|20 926 €|21 962 €|23 049 €|24 191 €|25 389 €|26 647 € 1188 +|Náklady na podania TO BE|82 265 €|5 950 €|6 367 €|6 813 €|7 291 €|7 803 €|8 350 €|8 936 €|9 564 €|10 235 €|10 954 € 1189 +|Kumulatívne náklady AS IS| - |17 250 €|35 353 €|54 352 €|74 291 €|95 216 €|117 178 €|140 227 €|164 417 €|189 806 €|216 453 € 1190 +|Kumulatívne náklady TO BE| - |5 950 €|12 317 €|19 130 €|26 422 €|34 224 €|42 575 €|51 511 €|61 075 €|71 310 €|82 265 € 1191 + 980 980 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z porovnania personálnych a materiálových nákladov na zabezpečenie danej agendy vyjadrenej jej početnosťou v sledovanom období (predpokladom je rok). Na základe stanoveného času trvania vybavenia agendy je možné identifikovať nárast prínosov v čase, ak bude projekt realizovaný. 981 981 982 982 **Celková úspora nákladov v ročnom vyjadrení je 70% čo je 12 000 Eur / ročne a kumulatívne za 10 rokov je to 143 867 Eur.** ... ... @@ -983,6 +983,16 @@ 983 983 984 984 **Sumarizácia výsledkov prínosov projektu je zhrnutá v nasledujúcej tabuľke** 985 985 1198 +|Rok Návratnosti| | |NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT 1199 +|Premenné|Sumár / Roky|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10 1200 +|Investicne vydavky|1 304 268 €|920 067 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 € 1201 +|Kumulatívne vydavky AS IS| |8 964 274 €|17 939 452 €|26 926 584 €|35 926 821 €|44 941 431 €|53 971 807 €|63 019 481 €|72 086 137 €|81 173 630 €|90 283 997 € 1202 +|Kumulatívne výdavky TO BE| |9 424 505 €|17 917 506 €|26 411 156 €|34 905 499 €|43 400 586 €|51 896 467 €|60 393 200 €|68 890 843 €|77 389 460 €|85 889 122 € 1203 +|Kumulatívne úspory| |-460 231 €|21 946 €|515 428 €|1 021 322 €|1 540 845 €|2 075 340 €|2 626 281 €|3 195 295 €|3 784 169 €|4 394 875 € 1204 + 1205 +[[image:1741177140951-200.png]] 1206 + 1207 + 986 986 Kvalitatívne prínosy projektu – 441 956 Eur / rok 987 987 988 988 Znemožnenie výkonu povolania – 93 600 Eur /rok ... ... @@ -990,6 +990,8 @@ 990 990 Úspora na strane štátu - 12 000 Eur / rok 991 991 992 992 ((( 1215 + 1216 + 993 993 **Medzi hlavné nevyčísliteľné prínosy projektu patria:** 994 994 ))) 995 995 ... ... @@ -1043,16 +1043,16 @@ 1043 1043 (odhad termínu) 1044 1044 )))|POZNÁMKA 1045 1045 |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|01/2025| 1046 -|1a|Verejné obstarávanie dodávateľa projektu| 11/2024|12/2024|2 mes.1047 -|2.|**Realizačná fáza**|**0 2/2025**|**02/2026**|**13 mes.**1048 -|2a|Analýza a Dizajn|0 2/2025|05/2025|4 mes.1049 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|0 6/2025|09/2025|4 mes.1050 -|2c|Implementácia a testovanie|0 6/2025|12/2025|7 mes.1051 -|2d|Nasadenie a PIP|0 1/2026|02/2026|2 mes1052 -|3.|Dokončovacia fáza|0 1/2026|02/2026|2 mes.1270 +|1a|Verejné obstarávanie dodávateľa projektu|05/2025|06/2024|2 mes. 1271 +|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**|**13 mes.** 1272 +|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2025|4 mes. 1273 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes. 1274 +|2c|Implementácia a testovanie|10/2026|04/2026|7 mes. 1275 +|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|06/2026|2 mes 1276 +|3.|Dokončovacia fáza|005/2026|06/2026|2 mes. 1053 1053 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1054 1054 1055 -Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile. 1279 +Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile. Jednotlivé etapy budú prebiehať aj paralelne. 1056 1056 1057 1057 Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. 1058 1058
- 1741177140951-200.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.riaditel@smartp\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +16.7 KB - Obsah