Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martin Lukáč 2025/03/18 12:22
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -3,30 +3,31 @@ 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 7 -|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania{{/content}} 8 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|((( 6 +(% style="width:881.6px" %) 7 +|**Povinná osoba**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 8 +|**Názov projektu**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.nazov"}}Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania{{/content}} 9 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:338px" %)((( 9 9 **Ing. Martin Lukáč** 10 10 11 11 //(zamestnanec /Projektový manažér)// 12 12 ))) 13 -|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 14 -|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 14 +|**Realizátor projektu**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 15 +|**Vlastník projektu**|(% style="width:338px" %) {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 15 15 **Schvaľovanie dokumentu** 16 -|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( 17 +|**Položka**|(% style="width:338px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:167px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( 17 17 **Podpis** 18 18 (alebo elektronický súhlas) 19 19 ))) 20 -|Vypracoval| | | | | 21 +|Vypracoval|(% style="width:338px" %) |(% style="width:167px" %) | | | 21 21 22 22 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 23 23 24 -|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** 25 -|0.1|06.06.2024|Pracovný návrh| **Ing. Martin Lukáč** 26 -|1.0|20.06.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| **Ing. Martin Lukáč** 27 -|1.1|07.11.2024|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 28 -|1.2|25.11.2024|Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 29 -|1.3|11.12.2024|Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|**Ing. Martin Lukáč** 25 +|**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:397px" %)**Zmeny**|(% style="width:145px" %)**Meno** 26 +|0.1|06.06.2024|(% style="width:397px" %)Pracovný návrh|(% style="width:145px" %) **Ing. Martin Lukáč** 27 +|1.0|20.06.2024|(% style="width:397px" %)Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|(% style="width:145px" %) **Ing. Martin Lukáč** 28 +|1.1|07.11.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 29 +|1.2|25.11.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 30 +|1.3|11.12.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 30 30 31 31 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 32 32 ... ... @@ -34,63 +34,63 @@ 34 34 35 35 == 2.1Použité skratky a pojmy == 36 36 37 -|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 38 -|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 39 -|BI|Bussines intelligence 40 -|C|Kapacitné požiadavky procesov 41 -|D|Požiadavka na dokumentáciu 42 -|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 43 -|EASR PSK|Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK 44 -|ENM|Energetický manažment 45 -|FO|Fyzická osoba 46 -|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 47 -|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 48 -|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 49 -|I|Integračná požiadavka 50 -|IdM|Identity Manager 51 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 52 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie 53 -|IoT|internet of things 54 -|IS|Informačný systém 55 -|IS VS|Informačný systém verejnej správy 56 -|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 57 -|IÚS|Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027 58 -|KO|KO kritéria 59 -|L|Legislatívna požiadavka 60 -|MCA|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 61 -|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 62 -|MSB|Manažment správy budov 63 -|NFP|Nenávratný finančný príspevok 64 -|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 65 -|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 66 -|OB|Občan / podnikateľ 67 -|OF|Odbor financií 68 -|OK|Odbor kultúry 69 -|OS|Odbor školstva 70 -|OSV|Odbor sociálnych vecí a rodiny 71 -|OVM|Orgán verejnej moci 72 -|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 73 -|OZE|Obnoviteľný zdroj energie 74 -|P|Procesná požiadavka 75 -|PO|Právnická osoba 76 -|PSK|Prešovský samosprávny kraj 77 -|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 78 -|R|Požiadavka na reporting 79 -|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 80 -|S|Požiadavka na bezpečnosť 81 -|SD|Service Desk 82 -|SDM|Service Desk Manager 83 -|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 84 -|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 85 -|SW|softvér 86 -|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 87 -|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 88 -|U|Užívateľská požiadavka 89 -|VÚC|Vyšší územný celok 90 -|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 91 -|ZAM|Zamestnanci PSK 92 -|ZAM EA|Zamestnanci EASR PSK 93 -| | 38 +|(% style="width:157px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:530px" %)**POPIS** 39 +|(% style="width:157px" %)Automatizovaný spôsob|(% style="width:530px" %)Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 40 +|(% style="width:157px" %)BI|(% style="width:530px" %)Bussines intelligence 41 +|(% style="width:157px" %)C|(% style="width:530px" %)Kapacitné požiadavky procesov 42 +|(% style="width:157px" %)D|(% style="width:530px" %)Požiadavka na dokumentáciu 43 +|(% style="width:157px" %)DSL|(% style="width:530px" %)Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 44 +|(% style="width:157px" %)EASR PSK|(% style="width:530px" %)Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK 45 +|(% style="width:157px" %)ENM|(% style="width:530px" %)Energetický manažment 46 +|(% style="width:157px" %)FO|(% style="width:530px" %)Fyzická osoba 47 +|(% style="width:157px" %)FŠ|(% style="width:530px" %)Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 48 +|(% style="width:157px" %)FT|(% style="width:530px" %)Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 49 +|(% style="width:157px" %)HW/Cloud|(% style="width:530px" %)Hardvér / Cloud 50 +|(% style="width:157px" %)I|(% style="width:530px" %)Integračná požiadavka 51 +|(% style="width:157px" %)IdM|(% style="width:530px" %)Identity Manager 52 +|(% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 53 +|(% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie 54 +|(% style="width:157px" %)IoT|(% style="width:530px" %)internet of things 55 +|(% style="width:157px" %)IS|(% style="width:530px" %)Informačný systém 56 +|(% style="width:157px" %)IS VS|(% style="width:530px" %)Informačný systém verejnej správy 57 +|(% style="width:157px" %)IT ROLA|(% style="width:530px" %)Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 58 +|(% style="width:157px" %)IÚS|(% style="width:530px" %)Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027 59 +|(% style="width:157px" %)KO|(% style="width:530px" %)KO kritéria 60 +|(% style="width:157px" %)L|(% style="width:530px" %)Legislatívna požiadavka 61 +|(% style="width:157px" %)MCA|(% style="width:530px" %)Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 62 +|(% style="width:157px" %)MIRRI|(% style="width:530px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 63 +|(% style="width:157px" %)MSB|(% style="width:530px" %)Manažment správy budov 64 +|(% style="width:157px" %)NFP|(% style="width:530px" %)Nenávratný finančný príspevok 65 +|(% style="width:157px" %)NKIVS|(% style="width:530px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 66 +|(% style="width:157px" %)O|(% style="width:530px" %)Prevádzková požiadavka (Operations) 67 +|(% style="width:157px" %)OB|(% style="width:530px" %)Občan / podnikateľ 68 +|(% style="width:157px" %)OF|(% style="width:530px" %)Odbor financií 69 +|(% style="width:157px" %)OK|(% style="width:530px" %)Odbor kultúry 70 +|(% style="width:157px" %)OS|(% style="width:530px" %)Odbor školstva 71 +|(% style="width:157px" %)OSV|(% style="width:530px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny 72 +|(% style="width:157px" %)OVM|(% style="width:530px" %)Orgán verejnej moci 73 +|(% style="width:157px" %)OvZP|(% style="width:530px" %)Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 74 +|(% style="width:157px" %)OZE|(% style="width:530px" %)Obnoviteľný zdroj energie 75 +|(% style="width:157px" %)P|(% style="width:530px" %)Procesná požiadavka 76 +|(% style="width:157px" %)PO|(% style="width:530px" %)Právnická osoba 77 +|(% style="width:157px" %)PSK|(% style="width:530px" %)Prešovský samosprávny kraj 78 +|(% style="width:157px" %)PTK/RFI|(% style="width:530px" %)Predbežná trhová konzultácia/Request for information 79 +|(% style="width:157px" %)R|(% style="width:530px" %)Požiadavka na reporting 80 +|(% style="width:157px" %)RT|(% style="width:530px" %)Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 81 +|(% style="width:157px" %)S|(% style="width:530px" %)Požiadavka na bezpečnosť 82 +|(% style="width:157px" %)SD|(% style="width:530px" %)Service Desk 83 +|(% style="width:157px" %)SDM|(% style="width:530px" %)Service Desk Manager 84 +|(% style="width:157px" %)SLA|(% style="width:530px" %)Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 85 +|(% style="width:157px" %)SP|(% style="width:530px" %)Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 86 +|(% style="width:157px" %)SW|(% style="width:530px" %)softvér 87 +|(% style="width:157px" %)TCO|(% style="width:530px" %)Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 88 +|(% style="width:157px" %)TŠ|(% style="width:530px" %)Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 89 +|(% style="width:157px" %)U|(% style="width:530px" %)Užívateľská požiadavka 90 +|(% style="width:157px" %)VÚC|(% style="width:530px" %)Vyšší územný celok 91 +|(% style="width:157px" %)WF|(% style="width:530px" %)Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 92 +|(% style="width:157px" %)ZAM|(% style="width:530px" %)Zamestnanci PSK 93 +|(% style="width:157px" %)ZAM EA|(% style="width:530px" %)Zamestnanci EASR PSK 94 +|(% style="width:157px" %) |(% style="width:530px" %) 94 94 95 95 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 96 96 ... ... @@ -124,9 +124,8 @@ 124 124 * Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov. 125 125 * Vybudovanie prenosu dát a platformy pre príjem a vizualizáciu dát z koncových zariadení. 126 126 127 -**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole [[7.1>>path:#_Sumarizácia_nákladov_a prínosov]]128 +**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov. 128 128 129 - 130 130 Tieto prínosy spolu tvoria silný argument pre investíciu do softvérovej platformy na podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov s využitím IoT riešení. Implementácia takéhoto projektu môže výrazne prispieť k modernizácii a zefektívneniu energetických a správnych procesov v rámci regiónu. 131 131 132 132 Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €). ... ... @@ -133,7 +133,7 @@ 133 133 134 134 Po aktualizácii prieskumu trhu na určenie predpokladanej hodnoty zákazky (zo dňa 21.02.2025) bola **výška celkových oprávnených výdavkov projektu určená na: 877 378,15 € **(z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 745 771,43 €; zdroj ŠR: 61 416,47 € a vlastné zdroje: 70 190,25 €). 135 135 136 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metódajehoriadenia>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]]) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko.136 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 137 137 138 138 139 139 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z. v rámci spôsobu riadenia projektu metódou waterfall: ... ... @@ -145,7 +145,7 @@ 145 145 146 146 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu aj podporné aktivity (informovanosť, publicita, projektový manažment), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. Nepriame výdavky na tieto činnosti budú preukazované formou zjednodušeného vykazovania výdavkov. 147 147 148 -Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci.148 +Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. 149 149 150 150 Implementácia komplexného softvérového riešenia pre energetický manažment, správu majetku a pasportizáciu objektov, spolu s inštaláciou a integráciou IoT zariadení, prinesie Prešovskému samosprávnemu kraju významné benefity. Efektívne monitorovanie a riadenie spotreby energie, optimalizácia údržby a zvýšenie transparentnosti prispejú k úsporám nákladov a zvýšeniu udržateľnosti. Týmto spôsobom bude Úrad PSK lepšie vybavený na riešenie súčasných aj budúcich výziev v oblasti správy majetku a energetického manažmentu. 151 151 ... ... @@ -165,10 +165,9 @@ 165 165 166 166 Základným predpokladom správnych rozhodnutí sú údaje a ich správna interpretácia. Zo zberu údajov by sa mala stať uvedomelá dlhodobá činnosť so stanovenými pravidlami. Je dôležitá i z hľadiska budúceho využitia údajov ako referenčného základu pre vyhodnotenie pokroku v dosahovaných výsledkoch. Údaje a na nich postavené analýzy predstavujú silný argument pri zdôvodňovaní výberu toho-ktorého riešenia. Vedenie regiónu a odborný tím sa majú o čo oprieť pri vysvetľovaní svojich rozhodnutí. Sú demokratizačným prvkom v procese riadenia regiónu. Zbytočná redundancia pozbieraných údajov kladie ľudské, časové i finančné nároky na proces koordinovaného zberu údajov. Excelovské tabuľky neposkytujú primeraný komfort, sú častokrát neprehľadné pri spracovaní väčšieho množstva údajov. Často sa v nich stráca pochopenie súvisu medzi dvomi alebo viacerými procesmi. 167 167 168 - 169 169 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení PSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 170 170 171 -** ~**170 +Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu **Smart Data Hub **(METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni. 172 172 173 173 **Rozsah projektu pre energetický manažment a správu budov Úradu PSK: ** 174 174 ... ... @@ -178,7 +178,7 @@ 178 178 179 179 1. **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .** 180 180 181 -Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek).180 +Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa[[,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek). 182 182 183 183 Všeobecné požiadavky na softvér: 184 184 ... ... @@ -199,43 +199,43 @@ 199 199 200 200 **//Výber objektov PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//** 201 201 202 -|P.č.|**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 203 -|1.|((( 201 +|(% style="width:50px" %)**P.č**.|(% style="width:237px" %)**OvZP**|(% style="width:140px" %)**Počet IoT zariadení**|(% style="width:122px" %)**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|(% style="width:146px" %)**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|(% style="width:125px" %)**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|(% style="width:129px" %)**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 202 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)1.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 204 204 **Domov pre seniorov,** 205 205 206 206 Mierová 88, Stará Ľubovňa 207 -)))| 20|1126,04|251,01|1011,38|246,48 208 -|2.|((( 206 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 20|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)1126,04|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)251,01|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)1011,38|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)246,48 207 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)2.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 209 209 **Domov sociálnych služieb v Giraltovciach,** 210 210 211 211 Kukorelliho 17, Giraltovce 212 -)))| 20|803,99|181,87|825,5|177,25 213 -|3.|((( 211 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 20|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)803,99|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)181,87|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)825,5|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)177,25 212 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)3.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 214 214 **Centrum sociálnych služieb Vita vitalis,** 215 215 216 216 Volgogradská 5, Prešov 217 -)))| 16|24,01|209,23|27,85|201,72 218 -|4.|((( 216 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 16|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)24,01|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)209,23|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)27,85|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)201,72 217 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)4.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 219 219 **Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu,** 220 220 221 221 Mnoheľova 828/23, Poprad 222 -)))| 23|863,48|108,182|866,96|114,26 223 -|5.|((( 221 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 23|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)863,48|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)108,182|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)866,96|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)114,26 222 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)5.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 224 224 **Stredná škola gastronómie a služieb,** 225 225 226 226 Sídlisko duklianskych hrdinov 3, Prešov 227 -)))| 22|530,91|99,525|485,8|108,24 228 -|6.|((( 226 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 22|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)530,91|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)99,525|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)485,8|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)108,24 227 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)6.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 229 229 **Stredná odborná škola technická,** 230 230 231 231 Volgogradská 1, Prešov 232 -)))| 23|1134,51|167,308|1088,92|161,867 233 -|7.|((( 231 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 23|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)1134,51|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)167,308|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)1088,92|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)161,867 232 +|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)7.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 234 234 **Tatranská galéria,** 235 235 236 236 Hviezdoslavova 341/12, Poprad 237 -)))| 21|164,01|14,81|146,84|16,61 238 -|(% colspan="2" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" %)**145** 236 +)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 21|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)164,01|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)14,81|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)146,84|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)16,61 237 +|(% colspan="2" style="width:287px" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" style="width:663px" %)**145** 239 239 240 240 K tomuto zoznamu bolo pridaných 15 budov s existujúcimi IoT zariadeniami, ktoré budú integrované do SW. Zároveň sa v čase implementácie projektu očakáva dokončenie ďalších projektov pokrývajúcich IoT zariadenia a predpokladá sa ich následná integrácia so SW. 241 241 ... ... @@ -335,7 +335,7 @@ 335 335 336 336 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 337 337 338 -|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 337 +|(% style="width:41px" %)**ID**|(% style="width:202px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 339 339 **SUBJEKT** 340 340 (názov / skratka) 341 341 )))|((( ... ... @@ -345,26 +345,26 @@ 345 345 **Informačný systém** 346 346 (MetaIS kód a názov ISVS) 347 347 ))) 348 -|1.|Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654 349 -|2.|Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 350 -|3.|Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 351 -|4..|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 352 -|5.|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654 353 -|6.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654 354 -|7.|Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 355 -|8.|Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 356 -|9.|Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 357 -|10.|Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 347 +|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:202px" %)Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654 348 +|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 349 +|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 350 +|(% style="width:41px" %)4..|(% style="width:202px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 351 +|(% style="width:41px" %)5.|(% style="width:202px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654 352 +|(% style="width:41px" %)6.|(% style="width:202px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654 353 +|(% style="width:41px" %)7.|(% style="width:202px" %)Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 354 +|(% style="width:41px" %)8.|(% style="width:202px" %)Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 355 +|(% style="width:41px" %)9.|(% style="width:202px" %)Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 356 +|(% style="width:41px" %)10.|(% style="width:202px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 358 358 359 359 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 360 360 361 361 Medzi ciele projektu patria vybrané ciele z NKIVS popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 362 362 363 -|**ID**| 362 +|(% style="width:35px" %)**ID**|(% style="width:215px" %) 364 364 \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 365 -|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 366 -|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 367 -|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 364 +|(% style="width:35px" %)1.|(% style="width:215px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 365 +|(% style="width:35px" %)2.|(% style="width:215px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 366 +|(% style="width:35px" %)3.|(% style="width:215px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 368 368 369 369 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 370 370 ... ... @@ -441,7 +441,7 @@ 441 441 442 442 Súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521. 443 443 444 -Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola [[6.Legislatíva>>path:#_LEGISLATÍVA]].443 +Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva. 445 445 446 446 . 447 447 ... ... @@ -515,7 +515,7 @@ 515 515 516 516 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 517 517 518 -Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 517 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta a v budúcnosti sa dané riešenie jednoducho premiestni na vládny cloud. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 519 519 520 520 **Alternatívy na úrovni technologickej architektúry** 521 521 ... ... @@ -622,7 +622,6 @@ 622 622 * **Pracovníci organizácií** – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii. (Stredné školy, Domovy sociálnych služieb, Kultúrne zariadenia, a pod.) 623 623 * **Verejnosť / občania** – Open data určené pre verejnosť. 624 624 625 - 626 626 **Prístup / komunikačné kanály** 627 627 628 628 * Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet ... ... @@ -629,7 +629,6 @@ 629 629 * E-mail, SMS – notifikácie 630 630 * data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov 631 631 632 - 633 633 **Biznis funkcie:** 634 634 635 635 * **Energetický manažment ** ... ... @@ -761,7 +761,7 @@ 761 761 |as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení|isvs_14654, isvs_14655|ks_380495| 762 762 {{/content}} 763 763 764 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 761 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 765 765 766 766 767 767 |((( ... ... @@ -817,27 +817,26 @@ 817 817 818 818 Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 819 819 820 -* 821 -** Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 822 -** Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 823 -** Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 824 -** Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 825 -** Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 826 -** Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 827 -** vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 828 -** Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 829 -** Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 830 -** Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 831 -** Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 832 -** Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 833 -** Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 834 -** Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 835 -** Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 836 -** Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 837 -** Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 838 -** Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 839 -** Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 840 -** Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 817 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 818 +* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 819 +* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 820 +* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 821 +* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 822 +* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 823 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 824 +* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 825 +* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 826 +* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 827 +* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 828 +* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 829 +* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 830 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 831 +* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 832 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 833 +* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 834 +* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 835 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 836 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 841 841 842 842 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 843 843 ... ... @@ -851,11 +851,11 @@ 851 851 **Názov** 852 852 **modulu** 853 853 ))) 854 -|**Všeobecný materiál**|**8 53785,19,-**855 -|**IT - CAPEX**| 79730,-850 +|**Všeobecný materiál**|**877 378,15,-** 851 +|**IT - CAPEX**|819 979,- 856 856 |Aplikácie| 857 -|SW|//5 19160,-//858 -|HW|//278 770,08,-//853 +|SW|//532 344,00,-// 854 +|HW|//278 635,58,-// 859 859 |**IT - OPEX- prevádzka**|**42 689,-** 860 860 |Aplikácie| 861 861 |SW|//42 689,-// ... ... @@ -864,21 +864,23 @@ 864 864 |**Finančné prínosy**| 865 865 |Administratívne poplatky| 866 866 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| 867 -|**Ekonomické prínosy**| 863 +|**Ekonomické prínosy**|**//1 653 610,-//** 868 868 |Občania (€)| 869 -|Úradníci (€)|//1 05600,-//865 +|Úradníci (€)|//1 653 610,-// 870 870 |Úradníci (FTE)| 871 -|**Kvalitatívne prínosy**|//441 ,19,-//867 +|**Kvalitatívne prínosy**|**//4 419 561,9//**//,-// 872 872 | | 873 873 874 -Rozpočet projektu: 8 535,19€870 +Rozpočet projektu: 877 378,15 € 875 875 876 -013 Softvér – 19160 Eur872 +013 Softvér –532 344,000 Eur 877 877 878 -022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 87118,72Eur874 +022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 33 051,74 Eur 879 879 880 - 518Ostatné služby -191 651,36Eur876 +112 Zásoby - 57 936,20 881 881 878 +518 Ostatné služby - 196 647,64Eur 879 + 882 882 **Pomer prínosov a nákladov: BCR: 17,32** 883 883 884 884 **Popis kvanifikovateľných prínosov projektu** ... ... @@ -942,6 +942,220 @@ 942 942 * **Identifikovanie ceny práce (superhrubá mzda) zamestnancov, ktorí sú riešením ovplyvnení – **priemerná superhrubá mzda bola definovaná na 2000 Eur/mesačne 943 943 * **Identifikovanie % prípadného výpadku – **30% - definované na základe skúseností z praxe. 944 944 943 +|(% colspan="12" %)**Znemožnenie výkonu povolania** 944 +|((( 945 +Valorizačné % mzdy 946 +)))|((( 947 + 948 + 949 +((( 950 +5% 951 +))) 952 +)))|(% style="width:79px" %)((( 953 + 954 + 955 +((( 956 + 957 +))) 958 +)))|(% style="width:59px" %)((( 959 + 960 + 961 +((( 962 + 963 +))) 964 +)))|(% style="width:89px" %)((( 965 + 966 +)))|((( 967 + 968 +)))|((( 969 + 970 +)))|((( 971 + 972 +)))|((( 973 + 974 +)))|((( 975 + 976 +)))|((( 977 + 978 +)))|((( 979 + 980 +))) 981 +|((( 982 +Nárast výpadkov počas rokov 983 +)))|((( 984 +5% 985 +)))|(% style="width:79px" %)((( 986 + 987 +)))|(% style="width:59px" %)((( 988 + 989 +)))|(% style="width:89px" %)((( 990 + 991 +)))|((( 992 + 993 +)))|((( 994 + 995 +)))|((( 996 + 997 +)))|((( 998 + 999 +)))|((( 1000 + 1001 +)))|((( 1002 + 1003 +)))|((( 1004 + 1005 +))) 1006 +|((( 1007 +Počet dotknutých pracovníkov 1008 +)))|((( 1009 +130 1010 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1011 +130 1012 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1013 +130 1014 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1015 +130 1016 +)))|((( 1017 +130 1018 +)))|((( 1019 +130 1020 +)))|((( 1021 +130 1022 +)))|((( 1023 +130 1024 +)))|((( 1025 +130 1026 +)))|((( 1027 +130 1028 +)))|((( 1029 +130 1030 +))) 1031 +|((( 1032 +% Práce na ktoré využívajú zariadenie 1033 +)))|((( 1034 +30% 1035 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1036 +30% 1037 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1038 +30% 1039 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1040 +30% 1041 +)))|((( 1042 +30% 1043 +)))|((( 1044 +30% 1045 +)))|((( 1046 +30% 1047 +)))|((( 1048 +30% 1049 +)))|((( 1050 +30% 1051 +)))|((( 1052 +30% 1053 +)))|((( 1054 +30% 1055 +))) 1056 +|((( 1057 +Mzdový náklad 1058 +)))|((( 1059 +2 516 € 1060 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1061 +2 000 € 1062 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1063 +2 100 € 1064 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1065 +2 205 € 1066 +)))|((( 1067 +2 315 € 1068 +)))|((( 1069 +2 431 € 1070 +)))|((( 1071 +2 553 € 1072 +)))|((( 1073 +2 680 € 1074 +)))|((( 1075 +2 814 € 1076 +)))|((( 1077 +2 955 € 1078 +)))|((( 1079 +3 103 € 1080 +))) 1081 +|((( 1082 +% Výpadkov 1083 +)))|((( 1084 +13% 1085 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1086 +10% 1087 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1088 +11% 1089 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1090 +11% 1091 +)))|((( 1092 +12% 1093 +)))|((( 1094 +12% 1095 +)))|((( 1096 +13% 1097 +)))|((( 1098 +13% 1099 +)))|((( 1100 +14% 1101 +)))|((( 1102 +15% 1103 +)))|((( 1104 +16% 1105 +))) 1106 +|((( 1107 +Náklady na výpadky 1108 +)))|((( 1109 +1 509 743 € 1110 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1111 +93 600 € 1112 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1113 +103 194 € 1114 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1115 +113 771 € 1116 +)))|((( 1117 +125 433 € 1118 +)))|((( 1119 +138 290 € 1120 +)))|((( 1121 +152 465 € 1122 +)))|((( 1123 +168 092 € 1124 +)))|((( 1125 +185 322 € 1126 +)))|((( 1127 +204 317 € 1128 +)))|((( 1129 +225 260 € 1130 +))) 1131 +|((( 1132 +Náklady na výpadky - kumulatív 1133 +)))|((( 1134 + - 1135 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1136 +93 600 € 1137 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1138 +196 794 € 1139 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1140 +310 565 € 1141 +)))|((( 1142 +435 998 € 1143 +)))|((( 1144 +574 288 € 1145 +)))|((( 1146 +726 753 € 1147 +)))|((( 1148 +894 845 € 1149 +)))|((( 1150 +1 080 166 € 1151 +)))|((( 1152 +1 284 484 € 1153 +)))|((( 1154 +1 509 743 € 1155 +))) 1156 + 945 945 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z identifikácie neefektívneho času pracovníkov, kedy nemôžu efektívne vykonávať svoju prácu z titulu technických obmedzení. Táto hodnota neefektivity sa započítava následne do vynaložených nákladov súčasného stavu a porovnáva sa s obstarávacími výdavkami a budúcou prevádzkou nového riešenia. Kalkulácia je prepočítaná na obdobie 10 rokov. 946 946 947 947 (Zdroj: [[METODIKA POPISU ZÁKLADNÝCH PRÍPADOV PRÍNOSOV PRE IT PROJEKTY ROZVOJA>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Metodika_kalkula%C4%8Dka_pr%C3%ADnosy_IT_Projekty_rozvoja_v1.0.docx]] , V1.0 15.12.2021 - MIRRI) ... ... @@ -964,6 +964,19 @@ 964 964 * čas spracovania podania – čas spracovania v súčasnom stave je 5 hod, s predpokladom skrátenia po realizácii projektu na 1,5 hod. 965 965 * materiálové náklady na spracovanie podania – úspora na materiály je odhadovaná na úrovni 50% oproti súčasnému stavu. 966 966 1179 +|(% colspan="12" %)**Úspora nákladov na strane štátu** 1180 +|Mzdové náklady hodinový|22,50 €|22,50 €|23,63 €|24,81 €|26,05 €|27,35 €|28,72 €|30,15 €|31,66 €|33,24 €|34,90 € 1181 +|Valorizácia mzdy|5,00%| | | | | | | | | | 1182 +|Inflačný kooeficient|2,50%| | | | | | | | | | 1183 +|Čas spracovania podania AS IS| - |5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00 1184 +|Čas spracovania podania TO BE| - |1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50 1185 +|Materiálové náklady AS IS| - |2,50 €|2,56 €|2,63 €|2,69 €|2,76 €|2,83 €|2,90 €|2,97 €|3,05 €|3,12 € 1186 +|Materiálové náklady TO BE| - |1,25 €|1,28 €|1,31 €|1,35 €|1,38 €|1,41 €|1,45 €|1,49 €|1,52 €|1,56 € 1187 +|Náklady na podania AS IS|216 453 €|17 250 €|18 103 €|18 999 €|19 939 €|20 926 €|21 962 €|23 049 €|24 191 €|25 389 €|26 647 € 1188 +|Náklady na podania TO BE|82 265 €|5 950 €|6 367 €|6 813 €|7 291 €|7 803 €|8 350 €|8 936 €|9 564 €|10 235 €|10 954 € 1189 +|Kumulatívne náklady AS IS| - |17 250 €|35 353 €|54 352 €|74 291 €|95 216 €|117 178 €|140 227 €|164 417 €|189 806 €|216 453 € 1190 +|Kumulatívne náklady TO BE| - |5 950 €|12 317 €|19 130 €|26 422 €|34 224 €|42 575 €|51 511 €|61 075 €|71 310 €|82 265 € 1191 + 967 967 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z porovnania personálnych a materiálových nákladov na zabezpečenie danej agendy vyjadrenej jej početnosťou v sledovanom období (predpokladom je rok). Na základe stanoveného času trvania vybavenia agendy je možné identifikovať nárast prínosov v čase, ak bude projekt realizovaný. 968 968 969 969 **Celková úspora nákladov v ročnom vyjadrení je 70% čo je 12 000 Eur / ročne a kumulatívne za 10 rokov je to 143 867 Eur.** ... ... @@ -970,6 +970,16 @@ 970 970 971 971 **Sumarizácia výsledkov prínosov projektu je zhrnutá v nasledujúcej tabuľke** 972 972 1198 +|Rok Návratnosti| | |NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT 1199 +|Premenné|Sumár / Roky|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10 1200 +|Investicne vydavky|1 304 268 €|920 067 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 € 1201 +|Kumulatívne vydavky AS IS| |8 964 274 €|17 939 452 €|26 926 584 €|35 926 821 €|44 941 431 €|53 971 807 €|63 019 481 €|72 086 137 €|81 173 630 €|90 283 997 € 1202 +|Kumulatívne výdavky TO BE| |9 424 505 €|17 917 506 €|26 411 156 €|34 905 499 €|43 400 586 €|51 896 467 €|60 393 200 €|68 890 843 €|77 389 460 €|85 889 122 € 1203 +|Kumulatívne úspory| |-460 231 €|21 946 €|515 428 €|1 021 322 €|1 540 845 €|2 075 340 €|2 626 281 €|3 195 295 €|3 784 169 €|4 394 875 € 1204 + 1205 +[[image:1741177140951-200.png]] 1206 + 1207 + 973 973 Kvalitatívne prínosy projektu – 441 956 Eur / rok 974 974 975 975 Znemožnenie výkonu povolania – 93 600 Eur /rok ... ... @@ -977,6 +977,8 @@ 977 977 Úspora na strane štátu - 12 000 Eur / rok 978 978 979 979 ((( 1215 + 1216 + 980 980 **Medzi hlavné nevyčísliteľné prínosy projektu patria:** 981 981 ))) 982 982
- 1741177140951-200.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.riaditel@smartp\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +16.7 KB - Obsah