Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martin Lukáč 2025/03/18 12:22
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -21,12 +21,12 @@ 21 21 22 22 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 23 23 24 -|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** 25 -|0.1|06.06.2024|Pracovný návrh| **Ing. Martin Lukáč** 26 -|1.0|20.06.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| **Ing. Martin Lukáč** 27 -|1.1|07.11.2024|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 28 -|1.2|25.11.2024|Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 29 -|1.3|11.12.2024|Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|**Ing. Martin Lukáč** 24 +|**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:397px" %)**Zmeny**|(% style="width:145px" %)**Meno** 25 +|0.1|06.06.2024|(% style="width:397px" %)Pracovný návrh|(% style="width:145px" %) **Ing. Martin Lukáč** 26 +|1.0|20.06.2024|(% style="width:397px" %)Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|(% style="width:145px" %) **Ing. Martin Lukáč** 27 +|1.1|07.11.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 28 +|1.2|25.11.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 29 +|1.3|11.12.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč** 30 30 31 31 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 32 32 ... ... @@ -34,63 +34,63 @@ 34 34 35 35 == 2.1Použité skratky a pojmy == 36 36 37 -|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 38 -|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 39 -|BI|Bussines intelligence 40 -|C|Kapacitné požiadavky procesov 41 -|D|Požiadavka na dokumentáciu 42 -|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 43 -|EASR PSK|Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK 44 -|ENM|Energetický manažment 45 -|FO|Fyzická osoba 46 -|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 47 -|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 48 -|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 49 -|I|Integračná požiadavka 50 -|IdM|Identity Manager 51 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 52 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie 53 -|IoT|internet of things 54 -|IS|Informačný systém 55 -|IS VS|Informačný systém verejnej správy 56 -|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 57 -|IÚS|Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027 58 -|KO|KO kritéria 59 -|L|Legislatívna požiadavka 60 -|MCA|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 61 -|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 62 -|MSB|Manažment správy budov 63 -|NFP|Nenávratný finančný príspevok 64 -|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 65 -|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 66 -|OB|Občan / podnikateľ 67 -|OF|Odbor financií 68 -|OK|Odbor kultúry 69 -|OS|Odbor školstva 70 -|OSV|Odbor sociálnych vecí a rodiny 71 -|OVM|Orgán verejnej moci 72 -|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 73 -|OZE|Obnoviteľný zdroj energie 74 -|P|Procesná požiadavka 75 -|PO|Právnická osoba 76 -|PSK|Prešovský samosprávny kraj 77 -|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 78 -|R|Požiadavka na reporting 79 -|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 80 -|S|Požiadavka na bezpečnosť 81 -|SD|Service Desk 82 -|SDM|Service Desk Manager 83 -|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 84 -|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 85 -|SW|softvér 86 -|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 87 -|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 88 -|U|Užívateľská požiadavka 89 -|VÚC|Vyšší územný celok 90 -|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 91 -|ZAM|Zamestnanci PSK 92 -|ZAM EA|Zamestnanci EASR PSK 93 -| | 37 +|(% style="width:157px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:530px" %)**POPIS** 38 +|(% style="width:157px" %)Automatizovaný spôsob|(% style="width:530px" %)Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 39 +|(% style="width:157px" %)BI|(% style="width:530px" %)Bussines intelligence 40 +|(% style="width:157px" %)C|(% style="width:530px" %)Kapacitné požiadavky procesov 41 +|(% style="width:157px" %)D|(% style="width:530px" %)Požiadavka na dokumentáciu 42 +|(% style="width:157px" %)DSL|(% style="width:530px" %)Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 43 +|(% style="width:157px" %)EASR PSK|(% style="width:530px" %)Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK 44 +|(% style="width:157px" %)ENM|(% style="width:530px" %)Energetický manažment 45 +|(% style="width:157px" %)FO|(% style="width:530px" %)Fyzická osoba 46 +|(% style="width:157px" %)FŠ|(% style="width:530px" %)Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 47 +|(% style="width:157px" %)FT|(% style="width:530px" %)Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 48 +|(% style="width:157px" %)HW/Cloud|(% style="width:530px" %)Hardvér / Cloud 49 +|(% style="width:157px" %)I|(% style="width:530px" %)Integračná požiadavka 50 +|(% style="width:157px" %)IdM|(% style="width:530px" %)Identity Manager 51 +|(% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 52 +|(% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie 53 +|(% style="width:157px" %)IoT|(% style="width:530px" %)internet of things 54 +|(% style="width:157px" %)IS|(% style="width:530px" %)Informačný systém 55 +|(% style="width:157px" %)IS VS|(% style="width:530px" %)Informačný systém verejnej správy 56 +|(% style="width:157px" %)IT ROLA|(% style="width:530px" %)Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 57 +|(% style="width:157px" %)IÚS|(% style="width:530px" %)Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027 58 +|(% style="width:157px" %)KO|(% style="width:530px" %)KO kritéria 59 +|(% style="width:157px" %)L|(% style="width:530px" %)Legislatívna požiadavka 60 +|(% style="width:157px" %)MCA|(% style="width:530px" %)Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 61 +|(% style="width:157px" %)MIRRI|(% style="width:530px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 62 +|(% style="width:157px" %)MSB|(% style="width:530px" %)Manažment správy budov 63 +|(% style="width:157px" %)NFP|(% style="width:530px" %)Nenávratný finančný príspevok 64 +|(% style="width:157px" %)NKIVS|(% style="width:530px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 65 +|(% style="width:157px" %)O|(% style="width:530px" %)Prevádzková požiadavka (Operations) 66 +|(% style="width:157px" %)OB|(% style="width:530px" %)Občan / podnikateľ 67 +|(% style="width:157px" %)OF|(% style="width:530px" %)Odbor financií 68 +|(% style="width:157px" %)OK|(% style="width:530px" %)Odbor kultúry 69 +|(% style="width:157px" %)OS|(% style="width:530px" %)Odbor školstva 70 +|(% style="width:157px" %)OSV|(% style="width:530px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny 71 +|(% style="width:157px" %)OVM|(% style="width:530px" %)Orgán verejnej moci 72 +|(% style="width:157px" %)OvZP|(% style="width:530px" %)Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 73 +|(% style="width:157px" %)OZE|(% style="width:530px" %)Obnoviteľný zdroj energie 74 +|(% style="width:157px" %)P|(% style="width:530px" %)Procesná požiadavka 75 +|(% style="width:157px" %)PO|(% style="width:530px" %)Právnická osoba 76 +|(% style="width:157px" %)PSK|(% style="width:530px" %)Prešovský samosprávny kraj 77 +|(% style="width:157px" %)PTK/RFI|(% style="width:530px" %)Predbežná trhová konzultácia/Request for information 78 +|(% style="width:157px" %)R|(% style="width:530px" %)Požiadavka na reporting 79 +|(% style="width:157px" %)RT|(% style="width:530px" %)Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 80 +|(% style="width:157px" %)S|(% style="width:530px" %)Požiadavka na bezpečnosť 81 +|(% style="width:157px" %)SD|(% style="width:530px" %)Service Desk 82 +|(% style="width:157px" %)SDM|(% style="width:530px" %)Service Desk Manager 83 +|(% style="width:157px" %)SLA|(% style="width:530px" %)Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 84 +|(% style="width:157px" %)SP|(% style="width:530px" %)Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 85 +|(% style="width:157px" %)SW|(% style="width:530px" %)softvér 86 +|(% style="width:157px" %)TCO|(% style="width:530px" %)Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 87 +|(% style="width:157px" %)TŠ|(% style="width:530px" %)Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 88 +|(% style="width:157px" %)U|(% style="width:530px" %)Užívateľská požiadavka 89 +|(% style="width:157px" %)VÚC|(% style="width:530px" %)Vyšší územný celok 90 +|(% style="width:157px" %)WF|(% style="width:530px" %)Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 91 +|(% style="width:157px" %)ZAM|(% style="width:530px" %)Zamestnanci PSK 92 +|(% style="width:157px" %)ZAM EA|(% style="width:530px" %)Zamestnanci EASR PSK 93 +|(% style="width:157px" %) |(% style="width:530px" %) 94 94 95 95 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 96 96 ... ... @@ -124,9 +124,8 @@ 124 124 * Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov. 125 125 * Vybudovanie prenosu dát a platformy pre príjem a vizualizáciu dát z koncových zariadení. 126 126 127 -**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole [[7.1>>path:#_Sumarizácia_nákladov_a prínosov]]127 +**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov. 128 128 129 - 130 130 Tieto prínosy spolu tvoria silný argument pre investíciu do softvérovej platformy na podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov s využitím IoT riešení. Implementácia takéhoto projektu môže výrazne prispieť k modernizácii a zefektívneniu energetických a správnych procesov v rámci regiónu. 131 131 132 132 Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €). ... ... @@ -133,7 +133,7 @@ 133 133 134 134 Po aktualizácii prieskumu trhu na určenie predpokladanej hodnoty zákazky (zo dňa 21.02.2025) bola **výška celkových oprávnených výdavkov projektu určená na: 877 378,15 € **(z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 745 771,43 €; zdroj ŠR: 61 416,47 € a vlastné zdroje: 70 190,25 €). 135 135 136 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metódajehoriadenia>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]]) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko.135 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 137 137 138 138 139 139 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z. v rámci spôsobu riadenia projektu metódou waterfall: ... ... @@ -145,7 +145,7 @@ 145 145 146 146 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu aj podporné aktivity (informovanosť, publicita, projektový manažment), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. Nepriame výdavky na tieto činnosti budú preukazované formou zjednodušeného vykazovania výdavkov. 147 147 148 -Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci.147 +Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. 149 149 150 150 Implementácia komplexného softvérového riešenia pre energetický manažment, správu majetku a pasportizáciu objektov, spolu s inštaláciou a integráciou IoT zariadení, prinesie Prešovskému samosprávnemu kraju významné benefity. Efektívne monitorovanie a riadenie spotreby energie, optimalizácia údržby a zvýšenie transparentnosti prispejú k úsporám nákladov a zvýšeniu udržateľnosti. Týmto spôsobom bude Úrad PSK lepšie vybavený na riešenie súčasných aj budúcich výziev v oblasti správy majetku a energetického manažmentu. 151 151 ... ... @@ -177,7 +177,7 @@ 177 177 178 178 1. **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .** 179 179 180 -Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek).179 +Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa[[,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek). 181 181 182 182 Všeobecné požiadavky na softvér: 183 183 ... ... @@ -198,38 +198,38 @@ 198 198 199 199 **//Výber objektov PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//** 200 200 201 -|P.č.|**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 202 -|1.|((( 200 +|(% style="width:50px" %)P.č.|(% style="width:145px" %)**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 201 +|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:145px" %)((( 203 203 **Domov pre seniorov,** 204 204 205 205 Mierová 88, Stará Ľubovňa 206 206 )))| 20|1126,04|251,01|1011,38|246,48 207 -|2.|((( 206 +|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:145px" %)((( 208 208 **Domov sociálnych služieb v Giraltovciach,** 209 209 210 210 Kukorelliho 17, Giraltovce 211 211 )))| 20|803,99|181,87|825,5|177,25 212 -|3.|((( 211 +|(% style="width:50px" %)3.|(% style="width:145px" %)((( 213 213 **Centrum sociálnych služieb Vita vitalis,** 214 214 215 215 Volgogradská 5, Prešov 216 216 )))| 16|24,01|209,23|27,85|201,72 217 -|4.|((( 216 +|(% style="width:50px" %)4.|(% style="width:145px" %)((( 218 218 **Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu,** 219 219 220 220 Mnoheľova 828/23, Poprad 221 221 )))| 23|863,48|108,182|866,96|114,26 222 -|5.|((( 221 +|(% style="width:50px" %)5.|(% style="width:145px" %)((( 223 223 **Stredná škola gastronómie a služieb,** 224 224 225 225 Sídlisko duklianskych hrdinov 3, Prešov 226 226 )))| 22|530,91|99,525|485,8|108,24 227 -|6.|((( 226 +|(% style="width:50px" %)6.|(% style="width:145px" %)((( 228 228 **Stredná odborná škola technická,** 229 229 230 230 Volgogradská 1, Prešov 231 231 )))| 23|1134,51|167,308|1088,92|161,867 232 -|7.|((( 231 +|(% style="width:50px" %)7.|(% style="width:145px" %)((( 233 233 **Tatranská galéria,** 234 234 235 235 Hviezdoslavova 341/12, Poprad ... ... @@ -334,7 +334,7 @@ 334 334 335 335 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 336 336 337 -|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 336 +|(% style="width:41px" %)**ID**|(% style="width:202px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 338 338 **SUBJEKT** 339 339 (názov / skratka) 340 340 )))|((( ... ... @@ -344,26 +344,26 @@ 344 344 **Informačný systém** 345 345 (MetaIS kód a názov ISVS) 346 346 ))) 347 -|1.|Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654 348 -|2.|Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 349 -|3.|Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 350 -|4..|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 351 -|5.|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654 352 -|6.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654 353 -|7.|Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 354 -|8.|Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 355 -|9.|Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 356 -|10.|Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 346 +|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:202px" %)Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654 347 +|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 348 +|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 349 +|(% style="width:41px" %)4..|(% style="width:202px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 350 +|(% style="width:41px" %)5.|(% style="width:202px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654 351 +|(% style="width:41px" %)6.|(% style="width:202px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654 352 +|(% style="width:41px" %)7.|(% style="width:202px" %)Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 353 +|(% style="width:41px" %)8.|(% style="width:202px" %)Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 354 +|(% style="width:41px" %)9.|(% style="width:202px" %)Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 355 +|(% style="width:41px" %)10.|(% style="width:202px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 357 357 358 358 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 359 359 360 360 Medzi ciele projektu patria vybrané ciele z NKIVS popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 361 361 362 -|**ID**| 361 +|(% style="width:35px" %)**ID**|(% style="width:215px" %) 363 363 \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 364 -|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 365 -|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 366 -|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 363 +|(% style="width:35px" %)1.|(% style="width:215px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 364 +|(% style="width:35px" %)2.|(% style="width:215px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 365 +|(% style="width:35px" %)3.|(% style="width:215px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 367 367 368 368 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 369 369 ... ... @@ -758,7 +758,7 @@ 758 758 |as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení|isvs_14654, isvs_14655|ks_380495| 759 759 {{/content}} 760 760 761 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 760 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 762 762 763 763 764 764 |((( ... ... @@ -814,27 +814,26 @@ 814 814 815 815 Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 816 816 817 -* 818 -** Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 819 -** Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 820 -** Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 821 -** Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 822 -** Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 823 -** Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 824 -** vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 825 -** Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 826 -** Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 827 -** Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 828 -** Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 829 -** Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 830 -** Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 831 -** Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 832 -** Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 833 -** Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 834 -** Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 835 -** Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 836 -** Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 837 -** Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 816 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 817 +* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 818 +* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 819 +* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 820 +* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 821 +* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 822 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 823 +* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 824 +* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 825 +* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 826 +* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 827 +* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 828 +* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 829 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 830 +* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 831 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 832 +* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 833 +* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 834 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 835 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 838 838 839 839 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 840 840 ... ... @@ -848,11 +848,11 @@ 848 848 **Názov** 849 849 **modulu** 850 850 ))) 851 -|**Všeobecný materiál**|**8 53785,19,-**852 -|**IT - CAPEX**| 79730,-849 +|**Všeobecný materiál**|**877 378,15,-** 850 +|**IT - CAPEX**|819 979,- 853 853 |Aplikácie| 854 -|SW|//5 19160,-//855 -|HW|//278 770,08,-//852 +|SW|//532 344,00,-// 853 +|HW|//278 635,58,-// 856 856 |**IT - OPEX- prevádzka**|**42 689,-** 857 857 |Aplikácie| 858 858 |SW|//42 689,-// ... ... @@ -861,21 +861,23 @@ 861 861 |**Finančné prínosy**| 862 862 |Administratívne poplatky| 863 863 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| 864 -|**Ekonomické prínosy**| 862 +|**Ekonomické prínosy**|**//1 653 610,-//** 865 865 |Občania (€)| 866 -|Úradníci (€)|//1 05600,-//864 +|Úradníci (€)|//1 653 610,-// 867 867 |Úradníci (FTE)| 868 -|**Kvalitatívne prínosy**|//441 ,19,-//866 +|**Kvalitatívne prínosy**|**//4 419 561,9//**//,-// 869 869 | | 870 870 871 -Rozpočet projektu: 8 535,19€869 +Rozpočet projektu: 877 378,15 € 872 872 873 -013 Softvér – 19160 Eur871 +013 Softvér –532 344,000 Eur 874 874 875 -022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 87118,72Eur873 +022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 33 051,74 Eur 876 876 877 - 518Ostatné služby -191 651,36Eur875 +112 Zásoby - 57 936,20 878 878 877 +518 Ostatné služby - 196 647,64Eur 878 + 879 879 **Pomer prínosov a nákladov: BCR: 17,32** 880 880 881 881 **Popis kvanifikovateľných prínosov projektu** ... ... @@ -939,6 +939,220 @@ 939 939 * **Identifikovanie ceny práce (superhrubá mzda) zamestnancov, ktorí sú riešením ovplyvnení – **priemerná superhrubá mzda bola definovaná na 2000 Eur/mesačne 940 940 * **Identifikovanie % prípadného výpadku – **30% - definované na základe skúseností z praxe. 941 941 942 +|(% colspan="12" %)**Znemožnenie výkonu povolania** 943 +|((( 944 +Valorizačné % mzdy 945 +)))|((( 946 + 947 + 948 +((( 949 +5% 950 +))) 951 +)))|(% style="width:79px" %)((( 952 + 953 + 954 +((( 955 + 956 +))) 957 +)))|(% style="width:59px" %)((( 958 + 959 + 960 +((( 961 + 962 +))) 963 +)))|(% style="width:89px" %)((( 964 + 965 +)))|((( 966 + 967 +)))|((( 968 + 969 +)))|((( 970 + 971 +)))|((( 972 + 973 +)))|((( 974 + 975 +)))|((( 976 + 977 +)))|((( 978 + 979 +))) 980 +|((( 981 +Nárast výpadkov počas rokov 982 +)))|((( 983 +5% 984 +)))|(% style="width:79px" %)((( 985 + 986 +)))|(% style="width:59px" %)((( 987 + 988 +)))|(% style="width:89px" %)((( 989 + 990 +)))|((( 991 + 992 +)))|((( 993 + 994 +)))|((( 995 + 996 +)))|((( 997 + 998 +)))|((( 999 + 1000 +)))|((( 1001 + 1002 +)))|((( 1003 + 1004 +))) 1005 +|((( 1006 +Počet dotknutých pracovníkov 1007 +)))|((( 1008 +130 1009 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1010 +130 1011 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1012 +130 1013 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1014 +130 1015 +)))|((( 1016 +130 1017 +)))|((( 1018 +130 1019 +)))|((( 1020 +130 1021 +)))|((( 1022 +130 1023 +)))|((( 1024 +130 1025 +)))|((( 1026 +130 1027 +)))|((( 1028 +130 1029 +))) 1030 +|((( 1031 +% Práce na ktoré využívajú zariadenie 1032 +)))|((( 1033 +30% 1034 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1035 +30% 1036 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1037 +30% 1038 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1039 +30% 1040 +)))|((( 1041 +30% 1042 +)))|((( 1043 +30% 1044 +)))|((( 1045 +30% 1046 +)))|((( 1047 +30% 1048 +)))|((( 1049 +30% 1050 +)))|((( 1051 +30% 1052 +)))|((( 1053 +30% 1054 +))) 1055 +|((( 1056 +Mzdový náklad 1057 +)))|((( 1058 +2 516 € 1059 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1060 +2 000 € 1061 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1062 +2 100 € 1063 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1064 +2 205 € 1065 +)))|((( 1066 +2 315 € 1067 +)))|((( 1068 +2 431 € 1069 +)))|((( 1070 +2 553 € 1071 +)))|((( 1072 +2 680 € 1073 +)))|((( 1074 +2 814 € 1075 +)))|((( 1076 +2 955 € 1077 +)))|((( 1078 +3 103 € 1079 +))) 1080 +|((( 1081 +% Výpadkov 1082 +)))|((( 1083 +13% 1084 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1085 +10% 1086 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1087 +11% 1088 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1089 +11% 1090 +)))|((( 1091 +12% 1092 +)))|((( 1093 +12% 1094 +)))|((( 1095 +13% 1096 +)))|((( 1097 +13% 1098 +)))|((( 1099 +14% 1100 +)))|((( 1101 +15% 1102 +)))|((( 1103 +16% 1104 +))) 1105 +|((( 1106 +Náklady na výpadky 1107 +)))|((( 1108 +1 509 743 € 1109 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1110 +93 600 € 1111 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1112 +103 194 € 1113 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1114 +113 771 € 1115 +)))|((( 1116 +125 433 € 1117 +)))|((( 1118 +138 290 € 1119 +)))|((( 1120 +152 465 € 1121 +)))|((( 1122 +168 092 € 1123 +)))|((( 1124 +185 322 € 1125 +)))|((( 1126 +204 317 € 1127 +)))|((( 1128 +225 260 € 1129 +))) 1130 +|((( 1131 +Náklady na výpadky - kumulatív 1132 +)))|((( 1133 + - 1134 +)))|(% style="width:79px" %)((( 1135 +93 600 € 1136 +)))|(% style="width:59px" %)((( 1137 +196 794 € 1138 +)))|(% style="width:89px" %)((( 1139 +310 565 € 1140 +)))|((( 1141 +435 998 € 1142 +)))|((( 1143 +574 288 € 1144 +)))|((( 1145 +726 753 € 1146 +)))|((( 1147 +894 845 € 1148 +)))|((( 1149 +1 080 166 € 1150 +)))|((( 1151 +1 284 484 € 1152 +)))|((( 1153 +1 509 743 € 1154 +))) 1155 + 942 942 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z identifikácie neefektívneho času pracovníkov, kedy nemôžu efektívne vykonávať svoju prácu z titulu technických obmedzení. Táto hodnota neefektivity sa započítava následne do vynaložených nákladov súčasného stavu a porovnáva sa s obstarávacími výdavkami a budúcou prevádzkou nového riešenia. Kalkulácia je prepočítaná na obdobie 10 rokov. 943 943 944 944 (Zdroj: [[METODIKA POPISU ZÁKLADNÝCH PRÍPADOV PRÍNOSOV PRE IT PROJEKTY ROZVOJA>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Metodika_kalkula%C4%8Dka_pr%C3%ADnosy_IT_Projekty_rozvoja_v1.0.docx]] , V1.0 15.12.2021 - MIRRI) ... ... @@ -961,6 +961,19 @@ 961 961 * čas spracovania podania – čas spracovania v súčasnom stave je 5 hod, s predpokladom skrátenia po realizácii projektu na 1,5 hod. 962 962 * materiálové náklady na spracovanie podania – úspora na materiály je odhadovaná na úrovni 50% oproti súčasnému stavu. 963 963 1178 +|(% colspan="12" %)**Úspora nákladov na strane štátu** 1179 +|Mzdové náklady hodinový|22,50 €|22,50 €|23,63 €|24,81 €|26,05 €|27,35 €|28,72 €|30,15 €|31,66 €|33,24 €|34,90 € 1180 +|Valorizácia mzdy|5,00%| | | | | | | | | | 1181 +|Inflačný kooeficient|2,50%| | | | | | | | | | 1182 +|Čas spracovania podania AS IS| - |5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00 1183 +|Čas spracovania podania TO BE| - |1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50 1184 +|Materiálové náklady AS IS| - |2,50 €|2,56 €|2,63 €|2,69 €|2,76 €|2,83 €|2,90 €|2,97 €|3,05 €|3,12 € 1185 +|Materiálové náklady TO BE| - |1,25 €|1,28 €|1,31 €|1,35 €|1,38 €|1,41 €|1,45 €|1,49 €|1,52 €|1,56 € 1186 +|Náklady na podania AS IS|216 453 €|17 250 €|18 103 €|18 999 €|19 939 €|20 926 €|21 962 €|23 049 €|24 191 €|25 389 €|26 647 € 1187 +|Náklady na podania TO BE|82 265 €|5 950 €|6 367 €|6 813 €|7 291 €|7 803 €|8 350 €|8 936 €|9 564 €|10 235 €|10 954 € 1188 +|Kumulatívne náklady AS IS| - |17 250 €|35 353 €|54 352 €|74 291 €|95 216 €|117 178 €|140 227 €|164 417 €|189 806 €|216 453 € 1189 +|Kumulatívne náklady TO BE| - |5 950 €|12 317 €|19 130 €|26 422 €|34 224 €|42 575 €|51 511 €|61 075 €|71 310 €|82 265 € 1190 + 964 964 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z porovnania personálnych a materiálových nákladov na zabezpečenie danej agendy vyjadrenej jej početnosťou v sledovanom období (predpokladom je rok). Na základe stanoveného času trvania vybavenia agendy je možné identifikovať nárast prínosov v čase, ak bude projekt realizovaný. 965 965 966 966 **Celková úspora nákladov v ročnom vyjadrení je 70% čo je 12 000 Eur / ročne a kumulatívne za 10 rokov je to 143 867 Eur.** ... ... @@ -967,6 +967,17 @@ 967 967 968 968 **Sumarizácia výsledkov prínosov projektu je zhrnutá v nasledujúcej tabuľke** 969 969 1197 +|Rok Návratnosti| | |NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT 1198 +|Premenné|Sumár / Roky|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10 1199 +|Investicne vydavky|1 304 268 €|920 067 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 € 1200 +|Kumulatívne vydavky AS IS| |8 964 274 €|17 939 452 €|26 926 584 €|35 926 821 €|44 941 431 €|53 971 807 €|63 019 481 €|72 086 137 €|81 173 630 €|90 283 997 € 1201 +|Kumulatívne výdavky TO BE| |9 424 505 €|17 917 506 €|26 411 156 €|34 905 499 €|43 400 586 €|51 896 467 €|60 393 200 €|68 890 843 €|77 389 460 €|85 889 122 € 1202 +|Kumulatívne úspory| |-460 231 €|21 946 €|515 428 €|1 021 322 €|1 540 845 €|2 075 340 €|2 626 281 €|3 195 295 €|3 784 169 €|4 394 875 € 1203 + 1204 + 1205 +[[image:1741177140951-200.png]] 1206 + 1207 + 970 970 Kvalitatívne prínosy projektu – 441 956 Eur / rok 971 971 972 972 Znemožnenie výkonu povolania – 93 600 Eur /rok ... ... @@ -974,6 +974,8 @@ 974 974 Úspora na strane štátu - 12 000 Eur / rok 975 975 976 976 ((( 1215 + 1216 + 977 977 **Medzi hlavné nevyčísliteľné prínosy projektu patria:** 978 978 ))) 979 979
- 1741177140951-200.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.riaditel@smartp\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +16.7 KB - Obsah