Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Martin Lukáč 2025/03/18 12:22

From 11.1 to 10.1 From 23.1 to 22.2

Z verzie 22.2

upravil Martin Lukáč
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 11.1

upravil Martin Lukáč
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 6 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -21,12 +21,12 @@
  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
--|**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:397px" %)**Zmeny**|(% style="width:145px" %)**Meno**
--|0.1|06.06.2024|(% style="width:397px" %)Pracovný návrh|(% style="width:145px" %) **Ing. Martin Lukáč**
--|1.0|20.06.2024|(% style="width:397px" %)Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|(% style="width:145px" %) **Ing. Martin Lukáč**
--|1.1|07.11.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**
--|1.2|25.11.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**
--|1.3|11.12.2024|(% style="width:397px" %)Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**
++|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
++|0.1|06.06.2024|Pracovný návrh| **Ing. Martin Lukáč**
++|1.0|20.06.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| **Ing. Martin Lukáč**
++|1.1|07.11.2024|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč**
++|1.2|25.11.2024|Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč**
++|1.3|11.12.2024|Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|**Ing. Martin Lukáč**
  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
@@ -34,63 +34,63 @@
  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
--|(% style="width:157px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:530px" %)**POPIS**
--|(% style="width:157px" %)Automatizovaný spôsob|(% style="width:530px" %)Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)
--|(% style="width:157px" %)BI|(% style="width:530px" %)Bussines intelligence
--|(% style="width:157px" %)C|(% style="width:530px" %)Kapacitné požiadavky procesov
--|(% style="width:157px" %)D|(% style="width:530px" %)Požiadavka na dokumentáciu
--|(% style="width:157px" %)DSL|(% style="width:530px" %)Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)
--|(% style="width:157px" %)EASR PSK|(% style="width:530px" %)Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK
--|(% style="width:157px" %)ENM|(% style="width:530px" %)Energetický manažment
--|(% style="width:157px" %)FO|(% style="width:530px" %)Fyzická osoba
--|(% style="width:157px" %)FŠ|(% style="width:530px" %)Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)
--|(% style="width:157px" %)FT|(% style="width:530px" %)Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov
--|(% style="width:157px" %)HW/Cloud|(% style="width:530px" %)Hardvér / Cloud
--|(% style="width:157px" %)I|(% style="width:530px" %)Integračná požiadavka
--|(% style="width:157px" %)IdM|(% style="width:530px" %)Identity Manager
--|(% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
--|(% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie
--|(% style="width:157px" %)IoT|(% style="width:530px" %)internet of things
--|(% style="width:157px" %)IS|(% style="width:530px" %)Informačný systém
--|(% style="width:157px" %)IS VS|(% style="width:530px" %)Informačný systém verejnej správy
--|(% style="width:157px" %)IT ROLA|(% style="width:530px" %)Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
--|(% style="width:157px" %)IÚS|(% style="width:530px" %)Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027
--|(% style="width:157px" %)KO|(% style="width:530px" %)KO kritéria
--|(% style="width:157px" %)L|(% style="width:530px" %)Legislatívna požiadavka
--|(% style="width:157px" %)MCA|(% style="width:530px" %)Multi-Criteria Analysis  = multikriteriálna analýza
--|(% style="width:157px" %)MIRRI|(% style="width:530px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
--|(% style="width:157px" %)MSB|(% style="width:530px" %)Manažment správy budov
--|(% style="width:157px" %)NFP|(% style="width:530px" %)Nenávratný finančný príspevok
--|(% style="width:157px" %)NKIVS|(% style="width:530px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
--|(% style="width:157px" %)O|(% style="width:530px" %)Prevádzková požiadavka (Operations)
--|(% style="width:157px" %)OB|(% style="width:530px" %)Občan / podnikateľ
--|(% style="width:157px" %)OF|(% style="width:530px" %)Odbor financií
--|(% style="width:157px" %)OK|(% style="width:530px" %)Odbor kultúry
--|(% style="width:157px" %)OS|(% style="width:530px" %)Odbor školstva
--|(% style="width:157px" %)OSV|(% style="width:530px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny
--|(% style="width:157px" %)OVM|(% style="width:530px" %)Orgán verejnej moci
--|(% style="width:157px" %)OvZP|(% style="width:530px" %)Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti
--|(% style="width:157px" %)OZE|(% style="width:530px" %)Obnoviteľný zdroj energie
--|(% style="width:157px" %)P|(% style="width:530px" %)Procesná požiadavka
--|(% style="width:157px" %)PO|(% style="width:530px" %)Právnická osoba
--|(% style="width:157px" %)PSK|(% style="width:530px" %)Prešovský samosprávny kraj
--|(% style="width:157px" %)PTK/RFI|(% style="width:530px" %)Predbežná trhová konzultácia/Request for information
--|(% style="width:157px" %)R|(% style="width:530px" %)Požiadavka na reporting
--|(% style="width:157px" %)RT|(% style="width:530px" %)Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)
--|(% style="width:157px" %)S|(% style="width:530px" %)Požiadavka na bezpečnosť
--|(% style="width:157px" %)SD|(% style="width:530px" %)Service Desk
--|(% style="width:157px" %)SDM|(% style="width:530px" %)Service Desk Manager
--|(% style="width:157px" %)SLA|(% style="width:530px" %)Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
--|(% style="width:157px" %)SP|(% style="width:530px" %)Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov
--|(% style="width:157px" %)SW|(% style="width:530px" %)softvér
--|(% style="width:157px" %)TCO|(% style="width:530px" %)Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom
--|(% style="width:157px" %)TŠ|(% style="width:530px" %)Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
--|(% style="width:157px" %)U|(% style="width:530px" %)Užívateľská požiadavka
--|(% style="width:157px" %)VÚC|(% style="width:530px" %)Vyšší územný celok
--|(% style="width:157px" %)WF|(% style="width:530px" %)Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov
--|(% style="width:157px" %)ZAM|(% style="width:530px" %)Zamestnanci PSK
--|(% style="width:157px" %)ZAM EA|(% style="width:530px" %)Zamestnanci EASR PSK
--|(% style="width:157px" %) |(% style="width:530px" %)
++|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
++|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)
++|BI|Bussines intelligence
++|C|Kapacitné požiadavky procesov
++|D|Požiadavka na dokumentáciu
++|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)
++|EASR PSK|Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK
++|ENM|Energetický manažment
++|FO|Fyzická osoba
++|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)
++|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov
++|HW/Cloud|Hardvér / Cloud
++|I|Integračná požiadavka
++|IdM|Identity Manager
++|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
++|IKT|Informačno-komunikačné technológie
++|IoT|internet of things
++|IS|Informačný systém
++|IS VS|Informačný systém verejnej správy
++|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
++|IÚS|Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027
++|KO|KO kritéria
++|L|Legislatívna požiadavka
++|MCA|Multi-Criteria Analysis  = multikriteriálna analýza
++|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
++|MSB|Manažment správy budov
++|NFP|Nenávratný finančný príspevok
++|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
++|O|Prevádzková požiadavka (Operations)
++|OB|Občan / podnikateľ
++|OF|Odbor financií
++|OK|Odbor kultúry
++|OS|Odbor školstva
++|OSV|Odbor sociálnych vecí a rodiny
++|OVM|Orgán verejnej moci
++|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti
++|OZE|Obnoviteľný zdroj energie
++|P|Procesná požiadavka
++|PO|Právnická osoba
++|PSK|Prešovský samosprávny kraj
++|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information
++|R|Požiadavka na reporting
++|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)
++|S|Požiadavka na bezpečnosť
++|SD|Service Desk
++|SDM|Service Desk Manager
++|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
++|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov
++|SW|softvér
++|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom
++|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
++|U|Užívateľská požiadavka
++|VÚC|Vyšší územný celok
++|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov
++|ZAM|Zamestnanci PSK
++|ZAM EA|Zamestnanci EASR PSK
++| |
  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
@@ -115,7 +115,7 @@
  Pripravovaný projekt s názvom **//Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania//**// je //predkladaný v rámci výzvy č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR** **Programu Slovensko, priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, špecifický cieľ RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov.
--Hlavným cieľom projektu **//Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania//** je zlepšenie správy a efektívnosti prevádzky verejných budov Prešovského samosprávneho kraja prostredníctvom moderných technologických riešení, inteligentného merania, riadenia, softvérovej platformy a dátovej analýzy, čo umožní optimalizáciu spotrieb energií, zvýšenie transparentnosti a efektívnosti správy majetku a podporí inteligentné rozhodovanie založené na dátach. Tým prispeje k udržateľnému rozvoju miest a regiónov, efektívnejšiemu využívaniu verejných zdrojov a zlepšeniu kvality života občanov.
++Cieľom projektu je na základe softvérových nástrojov a inteligentných systémov na monitorovanie zaviesť funkčný smart energetický manažment budov a manažment správy budov PSK pre podporu tvorby, spracovania a využívania dát.
  **Predmetom projektu je:**
@@ -124,20 +124,20 @@
  * Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.
  * Vybudovanie prenosu dát a platformy pre príjem a vizualizáciu dát z koncových zariadení.
--**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov.
++**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole [[7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov.>>path:#_Sumarizácia_nákladov_a prínosov]]
++
  Tieto prínosy spolu tvoria silný argument pre investíciu do softvérovej platformy na podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov s využitím IoT riešení. Implementácia takéhoto projektu môže výrazne prispieť k modernizácii a zefektívneniu energetických a správnych procesov v rámci regiónu.
--Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €).
++Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €; spolufinancovanie / zdroj ŠR a vlastné zdroje: 128 067,78 €).
--Po aktualizácii prieskumu trhu na určenie predpokladanej hodnoty zákazky (zo dňa 21.02.2025) bola **výška celkových oprávnených výdavkov projektu určená na: 877 378,15 € **(z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 745 771,43 €; zdroj ŠR: 61 416,47 € a vlastné zdroje: 70 190,25 €).
--Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č.  PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko.
++Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]]) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č.  PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko.
  Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky  č. 401/2023 Z.z. v rámci spôsobu riadenia projektu metódou waterfall:
--1. **Analýza a dizajn** – vypracovanie projektového iniciálneho dokumentu, detailného návrhu riešenia (DNR) funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek a tiež plánu a stratégie testovania.
++1. **Analýza a dizajn** – vypracovanie projektového iniciálneho dokumentu a ostatných manažérskych a špecializovaných výstupov, detailný návrh riešenia funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek.
 . **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb** - obstaranie HW a SW.
 . **Implementácia a testovanie** - vývoj, migrácia údajov a integrácia, testovanie, školenia personálu a dokumentácia.
 . **Nasadenie a postimplementačná podpora** – nasadenie do produkčnej prevádzky, akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky.
@@ -144,7 +144,7 @@
  Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu aj podporné aktivity (informovanosť, publicita, projektový manažment), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. Nepriame výdavky na tieto činnosti budú preukazované formou zjednodušeného vykazovania výdavkov.
--Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci.
++Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci.
  Implementácia komplexného softvérového riešenia pre energetický manažment, správu majetku a pasportizáciu objektov, spolu s inštaláciou a integráciou IoT zariadení, prinesie Prešovskému samosprávnemu kraju významné benefity. Efektívne monitorovanie a riadenie spotreby energie, optimalizácia údržby a zvýšenie transparentnosti prispejú k úsporám nákladov a zvýšeniu udržateľnosti. Týmto spôsobom bude Úrad PSK lepšie vybavený na riešenie súčasných aj budúcich výziev v oblasti správy majetku a energetického manažmentu.
@@ -164,9 +164,10 @@
  Základným predpokladom správnych rozhodnutí sú údaje a ich správna interpretácia. Zo zberu údajov by sa mala stať uvedomelá dlhodobá činnosť so stanovenými pravidlami. Je dôležitá i z hľadiska budúceho využitia údajov ako referenčného základu pre vyhodnotenie pokroku v dosahovaných výsledkoch. Údaje a na nich postavené analýzy predstavujú silný argument pri zdôvodňovaní výberu toho-ktorého riešenia. Vedenie regiónu a odborný tím sa majú o čo oprieť pri vysvetľovaní svojich rozhodnutí. Sú demokratizačným prvkom v procese riadenia regiónu. Zbytočná redundancia pozbieraných údajov kladie ľudské, časové i finančné nároky na proces koordinovaného zberu údajov. Excelovské tabuľky neposkytujú primeraný komfort, sú častokrát neprehľadné pri spracovaní väčšieho množstva údajov. Často sa v nich stráca pochopenie súvisu medzi dvomi alebo viacerými procesmi.
++
  Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení PSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách.
--Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu **Smart Data Hub **(METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni.
++**~ **
  **Rozsah projektu pre energetický manažment a správu budov Úradu PSK: **
@@ -176,9 +176,9 @@
 . **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .**
--Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa[[,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek).
++Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových použivateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek).
--Všeobecné požiadavky na softvér:
++Všeobené požiadavky na softvér:
  * mal by byť modulárny a škálovateľný, aby mohol rásť spolu s potrebami úradu,
  * musí byť schopný integrovať a spravovať rôzne typy IoT zariadení nainštalovaných v budovách,
@@ -185,11 +185,10 @@
  * poskytovať automatizovaný zber dát z IoT zariadení a ich bezpečné uchovávanie,
  * poskytovať pokročilé analytické nástroje na spracovanie dát, identifikáciu trendov a predikciu spotreby energie,
  * mal by mať interaktívne a užívateľsky prívetivé rozhranie pre vizualizáciu údajov, ktoré umožní lepšie pochopenie a analýzu spotreby energie a správu budov,
--* musí ponúkať intuitívne nástroje a obsahovo dostatočné parametre pre pasportizáciu zariadení a objektov,
++* musí ponúkať intuitívne nástroje a obsahovo dostatnočné paramtere pre pasportizáciu zariedení a objektov,
  * kompatibilita s existujúcimi systémami a zariadeniami,
  * dostupnosť technickej podpory a školení.
--(% start="2" %)
 . **IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.**
  Zo zoznamu objektov PSK s najväčšou potrebou energií bolo vybraných 7 vysoko energeticky náročných objektov (tabuľka nižšie). Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov od 16 do 23 (spolu cca 145 IoT zariadení).
@@ -197,67 +197,38 @@
  **//Výber objektov PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//**
--|(% style="width:50px" %)P.č.|(% style="width:145px" %)**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)**
--|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:145px" %)(((
--**Domov pre seniorov,**
++|P.č.|**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)**
++|1.|Domov pre seniorov, Stará Ľubovňa| 20|1126,04|251,01|1011,38|246,48
++|2.|Domov sociálnych služieb v Giraltovciach| 20|803,99|181,87|825,5|177,25
++|3.|Centrum sociálnych služieb Vita vitalis Prešov| 16|24,01|209,23|27,85|201,72
++|4.|Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu Poprad| 23|863,48|108,182|866,96|114,26
++|5.|Stredná škola gastronómie a služieb Prešov| 22|530,91|99,525|485,8|108,24
++|6.|Stredná odborná škola technická Prešov| 23|1134,51|167,308|1088,92|161,867
++|7.|Tatranská galéria Poprad| 21|164,01|14,81|146,84|16,61
++|(% colspan="2" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" %)**      145**
--Mierová 88, Stará Ľubovňa
--)))| 20|1126,04|251,01|1011,38|246,48
--|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:145px" %)(((
--**Domov sociálnych služieb v Giraltovciach,**
--
--Kukorelliho 17, Giraltovce
--)))| 20|803,99|181,87|825,5|177,25
--|(% style="width:50px" %)3.|(% style="width:145px" %)(((
--**Centrum sociálnych služieb Vita vitalis,**
--
--Volgogradská 5, Prešov
--)))| 16|24,01|209,23|27,85|201,72
--|(% style="width:50px" %)4.|(% style="width:145px" %)(((
--**Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu,**
--
--Mnoheľova 828/23, Poprad
--)))| 23|863,48|108,182|866,96|114,26
--|(% style="width:50px" %)5.|(% style="width:145px" %)(((
--**Stredná škola gastronómie a služieb,**
--
--Sídlisko duklianskych hrdinov 3, Prešov
--)))| 22|530,91|99,525|485,8|108,24
--|(% style="width:50px" %)6.|(% style="width:145px" %)(((
--**Stredná odborná škola technická,**
--
--Volgogradská 1, Prešov
--)))| 23|1134,51|167,308|1088,92|161,867
--|(% style="width:50px" %)7.|(% style="width:145px" %)(((
--**Tatranská galéria,**
--
--Hviezdoslavova 341/12, Poprad
--)))| 21|164,01|14,81|146,84|16,61
--|(% colspan="2" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" %)**145**
--
  K tomuto zoznamu bolo pridaných 15 budov s existujúcimi IoT zariadeniami, ktoré budú integrované do SW. Zároveň sa v čase implementácie projektu očakáva dokončenie ďalších projektov pokrývajúcich IoT zariadenia a predpokladá sa ich následná integrácia so SW.
  **//Zoznam budov s existujúcimi IoT zariadeniami, ktoré budú integrované do SW//**
++|P.č.|**OvZP**
++|1.|Stredná športová škola Poprad
++|2.|Hvezdáreň a planetárium v Prešove
++|3.|Gymnázium ul. Cyrila Daxnera, Vranov nad Topľou
++|4.|SOŠ Štefániková, Svit
++|5.|Obchodná akadémia, Poprad
++|6.|SOŠ Sabinov-spojená s OA, SNP 16 Sabinov
++|7.|SÚC PSK – Medzilaborce
++|8.|SÚC PSK - Stakčín
++|9.|SoŠ technická, Družstevná Humenné
++|10.|Gymnázium arm. gen. L. Svobodu
++|11.|Stredná odborná škola služieb - Humenné
++|12.|Obchodná akadémia - Humenné
++|13.|CSS Garden Podskalka
++|14.|Zariadenie pre seniorov AKTIG
++|15.|Stredná odborná škola technická - Humenné
--|P. č.|**OvZP**
--|1.|**Stredná športová škola**, Dlhé hony 5766/16, Poprad
--|2.|**Hvezdáreň a planetárium v Prešove**, Dilongova 17, Prešov
--|3.|**Gymnázium ul. Cyrila Daxnera**, Dr. C. Daxnera 88, Vranov nad Topľou
--|4.|**Stredná odborná škola polytechnická Jana Antonína Baťu**, Štefániková 39, Svit
--|5.|**Obchodná akadémia**, Murgašova 94, Poprad
--|6.|**Spojená škola**, SNP 16, Sabinov
--|7.|**Správa a údržba ciest PSK**, Ševčenkova č. 939/16, Medzilaborce
--|8.|**Správa a údržba ciest PSK**, ul. SNP č. 640/81, Stakčín
--|9.|**Stredná odborná škola technická**, Družstevná 1474/19, Humenné
--|10.|**Gymnázium arm. gen. Ludvíka Svobodu**, Komenského 4, Humenné
--|11.|**Stredná odborná škola obchodu a služieb**, Mierová 1973/79, Humenné
--|12.|**Obchodná akadémia**, Komenského 1, Humenné
--|13.|**Centrum sociálnych služieb GARDEN Humenné**, Ptičie 158, Humenné
--|14.|**Zariadenie sociálnych služieb AKTIG**, Mierová 63, Humenné
--
--(% start="3" %)
 . **Prenos dát a serverová platforma pre príjem dát z koncových zariadení. **
  Implementácia prenosu dát a serverovej platformy pre príjem dát z IoT zariadení je nevyhnutná pre efektívny energetický manažment a správu budov. Výber vhodnej kombinácie IoT a gateway zariadení, komunikačných protokolov a serverovej platformy je stanovený na základe špecifických potrieb a cieľov projektu.
@@ -276,64 +276,27 @@
  Možnosti uplatnenia energetického manažmentu a manažmentu správy budov predstavujú významný priestor pre riadenie podporných činností PSK. Monitorovať spotrebu energií vo verejných budovách PSK a navrhovať opatrenia na jej znižovanie využívaním SMART nástrojov prináša rôzne benefity. Hlavným prínosom sú cielené akčné plány do zníženia energetickej náročnosti budov, zníženia nákladov na prevádzku a zároveň výstupy slúžia aj ako rozhodovací nástroj v mnohých operatívnych problémoch v rámci podporných činností PSK. Výsledkom zavedenia energetického manažmentu a manažmentu správy budov budú úspory režijných nákladov a zároveň zaistenie týchto činností zabezpečí aj vyššiu výkonnosť a hospodárnejšie nakladanie s verejnými zdrojmi. Výsledky projektu budú využité na úrovni riadenia PSK a to v stratégii riadenia investícií, v územnoplánovacej politike, správe nehnuteľností, finančnom plánovaní, oceňovaní investícií, v zaobchádzaní s údajmi a v tvorbe verejných politík. Týmto projektom sa podporí rozvoj miest i regiónu PSK prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. Prínosom projektu je aj predpokladaný prenos dát a zdieľanie príkladov dobrej praxe v rámci pripravovaného národného projektu "Kapacity pre regióny" (vznik krajských a regionálnych centier udržateľnej energetiky).
--**SÚLAD SO STRATEGICKÝMI DOKUMENTMI:**
++**Strategické dokumenty**
--1. **Národná úroveň**
++Predkladaný projekt „Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
--Predkladaný projekt **„Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“** je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi:
++Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej //Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//. Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci //Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Prešovského samosprávneho kraja//, v rámci špecifického cieľa ŠC – 30 – B1 – Zníženie mernej spotreby  primárnej energie v budovách a špecifického cieľa ŠC – 30 – E1 - Efektívny a transparentný energetický manažment. (dostupná na:  [[https:~~/~~/www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713>>url:https://www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713]] ).
--* Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov **//Programu Slovensko 2021 – 2027//**, keďže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Prešovského samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
--* Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z **//Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026//**//, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. Projekt pozitívne zohľadňuje jednotlivé komponenty inteligentného rozvoja a ich špecifické ciele.
++Zároveň je projekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//.
--**A. Komponent – PRINCÍPY:**
++Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
--* INTEGRÁCIA – projekt predpokladá riešenie a predstavuje reakciu na problémy viacerých tematických oblastí v správe samosprávy (energetický manažment, manažment správy budov).
--* INKLÚZIA – projekt prihliada na zabezpečenie prístupnosti pre všetky skupiny obyvateľov, najmä tých najzraniteľnejších skupín v s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím v súbehu s odsekom 6 preambuly, článkom 9 a článkom 73 nariadenia o spoločných ustanoveniach.
--* INOVÁCIA – projekt je v prostredí riadenia PSK inovatívny z hľadiska hľadania nového prístupu k správe nehnuteľností a energetického manažmentu, pilotný projekt v podobe 7 organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK s implementovanými IoT zariadeniami by po vyhodnotení efektívnosti mali v závislosti od finančných možností PSK nasledovať v strednodobom horizonte 5 rokov aj ďalšie OvZP.
++Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným //Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja PSK na roky 2021-2030// so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Prešovského samosprávneho kraja schválilo PHSR PSK 2021-2030 uznesením č. 3285/2023 dňa 15.12.2023 (dostupné na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/phrsr-psk-2021-2030/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/phrsr-psk-2021-2030/]]).
--1. STRATÉGIA – projekt predpokladá zber dát za pomoci IoT zariadení, ich následná analýza umožňuje rýchlo a efektívne vypracovať podklady pre lepšie rozhodovanie, plánovanie, riadenie a správu budov a podporu strategického prístupu k plánovaniu rozvoja samosprávy za pomoci odborných kapacít Odboru strategického rozvoja PSK.
++Projekt je tiež v súlade s //Integrovanou územnou stratégiou Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 – 2027 //(dostupná na [[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Prešovského samosprávneho kraja. Ciel opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (dalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
--**B. Komponent – NÁSTROJE:**
++Projekt je zároveň v súlade s Program energetického manažmentu Prešovského samosprávneho kraja (dostupný na: [[https:~~/~~/www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf>>url:https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf]] )
--* DÁTA – dáta predstavujú integrálny nástroj pre inteligentný rozvoj. Projekt predpokladá tvorbu a prepájanie dát, faktov a informácií z rôznych zdrojov (Iot senzory, dáta z ekonomického softvéru SPIN, DMS, existujúce datasefty, dostupné referenčné registre, GIS, Kataster portál a pod.), ktoré budú základom pre data-driven decision – making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správu a transparentnosť v rámci PSK. Samotné výstupy projektu budú generovať otvorené dáta, ktoré budú kompatibilné s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk.
--* INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIE – projekt predpokladá efektívne využite potenciálu IKT – SW a HW pre energetický manažment a správu budov čo predstavuje podporu budovania infraštruktúry PSK pre zavádzanie moderných technológií.
--* PARTICIPÁCIA – projekt predpokladá zdieľanie údajov o spotrebe energie, nákladoch a úsporách čo zvyšuje transparentnosť a demonštruje záväzok úradu k zodpovednému hospodáreniu. Zároveň projekt predpokladá zapojenie cieľových skupín koncových užívateľov v rámci identifikácie problémov, cieľov a priorít a víta iniciatívnu podporu a návrhy na zlepšenie počas implementácie riešenia projektu, ale tiež v dobe jeho udržateľnosti.
--* Zároveň je projekt v súlade s **//Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//**, keďže okrem iných je v súlade s jej cieľmi: v rámci PO2 – Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, v rámci PO3 – Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu a Optimalizovať náklady verejnej správy.
--* Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **//Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy// **medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
--* Projekt v tiež súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **//Nízkouhlíkovej stratégii rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//**.
--
--(% start="2" %)
--1. **Regionálna úroveň**
--
--Predkladaný projekt **„Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“** je v súlade s nasledujúcimi dokumentmi regionálnej úrovne:
--
--* Projekt je v súlade s **//Integrovanou územnou stratégiou Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 – 2027//** (dostupná na [[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/]] ).
--* Projekt je tiež v súlade s aktuálne platným **//Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja PSK na roky 2021-2030//** so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy (dostupné na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/urad-psk/odbor-strategickeho-rozvoja/dokumenty-odboru/dokumenty-oddelenia-podpory-regionalneho-rozvoja-cestovneho-ruchu/phrsr-psk-2021-2030/>>url:https://psk.sk/domov/urad-psk/odbor-strategickeho-rozvoja/dokumenty-odboru/dokumenty-oddelenia-podpory-regionalneho-rozvoja-cestovneho-ruchu/phrsr-psk-2021-2030/]] ). Zastupiteľstvo Prešovského samosprávneho kraja schválilo PHSR PSK 2021-2030 uznesením č. 285/2023 dňa 15.12.2023 (Uznesenie č. 285/2023 dostupné na: [[https:~~/~~/psk.sk/dokument/c9c858ff-3024-4781-a160-54570b45897c/stiahnut?force=false>>url:https://psk.sk/dokument/c9c858ff-3024-4781-a160-54570b45897c/stiahnut?force=false]])
--* Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci **//Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Prešovského samosprávneho kraja//**, v rámci špecifického cieľa ŠC – 30 – B1 – Zníženie mernej spotreby primárnej energie v budovách a špecifického cieľa ŠC – 30 – E1 - Efektívny a transparentný energetický manažment. (dostupná na: [[https:~~/~~/www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713>>url:https://www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713]] ).
--* Projekt je zároveň v súlade s **//Program energetického manažmentu Prešovského samosprávneho kraja//**, kapitola 11 (str.121) (dostupný na: [[https:~~/~~/www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf>>url:https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf]] )
--* PSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. **Územný plán PSK** dostupný na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/urad-psk/esluzby-psk/uzemne-planovanie/uzemny-plan-psk/>>url:https://psk.sk/domov/urad-psk/esluzby-psk/uzemne-planovanie/uzemny-plan-psk/]] spolu s uznesením č. 268/2019 zo dňa 26.08.2019, ktorým Zastupiteľstvo PSK schválilo ÚP PSK [[https:~~/~~/www.po-kraj.sk/files/dokumenty-odborov/UPaZP/upn_psk_cistopis/Textova_cast/uzn_268-2019.pdf>>url:https://www.po-kraj.sk/files/dokumenty-odborov/UPaZP/upn_psk_cistopis/Textova_cast/uzn_268-2019.pdf]]
--
--Predkladaný projekt **„Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“**:
--
--**~1. Je v súlade s Chartou základných práv EÚ**
--
--Predkladaný projekt bude dodržiavať Chartu základných práv EÚ, čo znamená, že bude rešpektovať rovnosť, ľudskú dôstojnosť, nediskrimináciu, právo na ochranu osobných údajov, slobodu podnikania a spravodlivé pracovné podmienky.
--
--**2. Zabezpečuje a presadzuje rodovú rovnosť**
--
--Pri implementácii aktivít projektu bude zohľadnený princíp rovnosti mužov a žien a princíp nediskriminácie tak, aby nedochádzalo k znevýhodneným podmienkam pre akúkoľvek skupinu osôb a aby boli vytvorené podmienky prístupnosti aj pre osoby so zdravotným postihnutím k fyzickému prostrediu, k informáciám a komunikácii vrátane informačných a komunikačných technológií a systémov, ako aj k ďalším prostriedkom a službám dostupným alebo poskytovaným verejnosti, vrátane všetkých informačných a vzdelávacích aktivít.
--
--**3. Zohľadňuje a presadzuje rovnosť mužov a žien, uplatňuje a začleňuje sa hľadisko rodovej rovnosti**
--
-- Zabezpečuje, že všetky aktivity, politiky a rozhodnutia sú posudzované z hľadiska ich vplyvu na ženy a mužov, s cieľom dosiahnuť vyvážené zastúpenie oboch pohlaví. Projekt zároveň prijíma opatrenia na zabránenie akejkoľvek diskriminácie na základe pohlavia, čím podporuje inkluzívne prostredie, ktoré rešpektuje a podporuje rovnosť šancí pre všetkých. Zároveň sa zabezpečí, aby nedochádzalo k zvýhodňovaniu žiadnej skupiny osôb pri výbere a odmeňovaní zamestnancov. Pri výbere administratívnych a odborných kapacít zapojených do riadenia a realizácie projektu bude dôsledne dodržiavaný princíp rovnosti a nediskriminácie, čím sa predíde horizontálnej alebo vertikálnej rodovej segregácii. Mzdové ohodnotenie administratívnych a odborných pracovníkov bude spravodlivé a založené na zásade rovnakého odmeňovania za rovnakú prácu, bez ohľadu na pohlavie alebo príslušnosť k znevýhodnenej skupine.
--
--**4. Bude realizovaný spôsobom, ktorý bude zohľadňovať prístupnosť aktivít, výstupov, výsledkov projektu pre osoby so zdravotným postihnutím v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím.**
--
--Výsledky projektu budú prístupné aj osobám so zdravotným postihnutím. Tento cieľ sa dosiahne splnením požiadaviek vyplývajúcich z Vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov, ako aj v súlade s článkom 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím.
--
  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
--|(% style="width:41px" %)**ID**|(% style="width:202px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
++* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
++
++|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
  **SUBJEKT**
  (názov / skratka)
  )))|(((
@@ -343,26 +343,26 @@
  **Informačný systém**
  (MetaIS kód a názov ISVS)
  )))
--|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:202px" %)Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654
--|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654
--|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654
--|(% style="width:41px" %)4..|(% style="width:202px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
--|(% style="width:41px" %)5.|(% style="width:202px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654
--|(% style="width:41px" %)6.|(% style="width:202px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI  |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654
--|(% style="width:41px" %)7.|(% style="width:202px" %)Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
--|(% style="width:41px" %)8.|(% style="width:202px" %)Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
--|(% style="width:41px" %)9.|(% style="width:202px" %)Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
--|(% style="width:41px" %)10.|(% style="width:202px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
++|1.|Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654
++|2.|Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654
++|3.|Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654
++|4..|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
++|5.|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654
++|6.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI  |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654
++|7.|Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
++|8.|Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
++|9.|Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
++|10.|Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
  Medzi ciele projektu patria vybrané ciele z NKIVS  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] )
--|(% style="width:35px" %)**ID**|(% style="width:215px" %)
++|**ID**|
  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
--|(% style="width:35px" %)1.|(% style="width:215px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
--|(% style="width:35px" %)2.|(% style="width:215px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
--|(% style="width:35px" %)3.|(% style="width:215px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
++|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
++|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
++|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
@@ -453,7 +453,7 @@
  * Reputačné riziko - nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky PSK.  Projekt okrem priamych prínosov v rámci motivácie vytvára predpoklady pre rozhodovanie založené na dátach. Sponzor projektu a vedenie PSK musí mať dostatočné informácie ako o projekte, tak jeho implementácii a výstupoch. V prípade ohrozenia dôvery v projekt vzniká riziko odklonu od zámeru politiky založenej na dátach. Projektový manažér na pravidelnej báze informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek stakeholderov a reportuje sponzorovi projektu.
  * Personálne riziko - nedostatok kvalifikovaných interných zdrojov pre realizáciu projektu. Výpadok ľudských zdrojov na strane žiadateľa alebo dodávateľa môže viesť k oneskoreniu prác, prijímaných rozhodnutí, komunikačným bariéram a celkovému sklzu v harmonograme. Pre úspešnú realizáciu projektu bude potrebné vytvoriť tím, ktorý bude partnerom pre budúceho dodávateľa, pričom v súčasnosti sa vychádza z dostupných personálnych zdrojov. Je potrebné zabezpečiť komunikačnú maticu pre online stretnutia, zastupiteľnosť aktérov. Je potrebné vytvoriť stabilný projektový tím s dostatočnou alokáciou časového fondu i motivácie pre prácu na projekte a komunikáciu s dodávateľom.
--Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
++Zoznam rizík a závislostí je podrobnejši rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
@@ -494,17 +494,20 @@
  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
++//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
++//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
++Príklad šablóny pre spracovanie MCA
  | |KRITÉRIUM|ZDÔVOD-NENIE KRIÉRIA|PSK  1|Zamestnanci PSK  2|Zamestnanci EASR PSK 3|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov 5|Občan / podnikateľ 6|MIRRI SR 7
  |(% rowspan="5" %)BIZNIS VRSTVA|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X|X| | |(((
--X
++X
  )))
--|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X|X| | | |
--|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X|X| | |
--|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy|X|X|X|X| | |
--|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X|X| | |
++| |Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X|X| | |
++| |Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X|X| |
++| |Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy|X|X|X|X| |
++| |Archivacia|Archivacia dokumentov|X|X|X|X| |
  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
@@ -513,13 +513,10 @@
  == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
--Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta a v budúcnosti  sa dané riešenie jednoducho premiestni na vládny cloud. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia.
++Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia.
++[[image:Obrázok1.png||alt="SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png" height="311" width="542"]]
--**Alternatívy na úrovni technologickej architektúry**
--[[image:id-5b11c736187e46ffa971a052f0612c55.png||alt="Technologická vrstva"]]
--
--
  = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
  **Aktuálny stav biznis procesov a požiadaviek:**
@@ -543,7 +543,7 @@
  Projekt je zameraný pre komplexné riešenie manažmentu správy budov a energetického manažmentu pre objekty PSK.
--Celkovo sa jedná o 778 budov spadajúcich pod 126 organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK (údaj k 31.03.2024, zdroj: Kataster nehnuteľností), 950 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 5 – 6 mil. Eur ročne.
++Celkovo sa jedná o 778 budov spadajúcich pod 126 organizácií v zriadovatelskej pôsobnosti PSK (údaj k 31.03.2024, zdroj: Kataster nehnutelností), 950 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 5 – 6 mil. Eur ročne.
  Pre prácu so SW a HW je plánované:
@@ -604,15 +604,11 @@
  * (((
  Detailný komentár jednotlivých vrstiev architektúry a ich náhľadu je v dokumente I-03 Prístup k projektu.*
--
--**Popis biznis architektúry:  **
--
--[[image:id-8f05329d847d45b3979e0515d186f709.png||alt="Popis biznis architektúry"]]
++[[image:Obrázok3.png||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
  //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
--
--**Biznis aktéri/vlastníci projektu **
--
++*
++* **Biznis aktéri/vlastníci projektu **
  * **Vrcholový manažment kraja** – vedúci odborov majetku a investícií, školstva, sociálnych vecí a rodiny, kultúry, financií, vedenie úradu PSK. Pre túto skupinu sú určené globálne a súhrnne výstupy, ktoré umožnia samospráve podporu v rozhodovacích procesoch, nastavovaní priorít a stratégií.
  * **Pracovníci odboru majetku a investícií** – ide o pracovníkov poverených pre vykonávanie správy majetku PSK.
  * **Energetikej Agentúry Smart Regiónu PSK** – ide o pracovníkov poverených pre výkon energetického manažmentu pre budovy PSK  .
@@ -619,15 +619,19 @@
  * **Pracovníci odboru strategického rozvoja** - ide o pracovníkov poverených prípravou strategických dokumentov, akčných plánov, a pod.
  * **Pracovníci organizácií** – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii. (Stredné školy, Domovy sociálnych služieb, Kultúrne zariadenia, a pod.)
  * **Verejnosť / občania** – Open data určené pre verejnosť.
++* (((
++
  **Prístup / komunikačné kanály**
--
++)))
  * Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet
  * E-mail, SMS – notifikácie
  * data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov
++* (((
++
  **Biznis funkcie:**
--
++)))
  * **Energetický manažment  **
  * (((
  Podpora prevádzky a údržby online zberom dát a zisťovaním porúch
@@ -670,14 +670,28 @@
  Regulácia nákladov na prevádzku
--Rýchlejšia reakcia na zmeny
++Rýchlejšia reakcia na zmen
  )))
  )))
--**Popis aplikačnej vrstvy:**
++**LPWAN**
--[[image:id-ec780d66611a44ea95e89dad99adc764.png||alt="Popis aplikačnej vrstvy"]]
++* **IoT zariadenia pre zber dát** – energie – voda, zemný plyn, elektrická energia, teplo, vnútorné prostredie, vonkajšie počasie (meteostanice)
++* **Gateway**  - lokálne prenosové brány LoRAWAN, WiFi, SIGFOX
++**Serverová infraštruktúra – **generická plaforma, na ktorú je možné nasadiť riešenie v kontainerizovateľnej forme, čo umožnív budúcnosti dané riešenie jednoducho premiestniť na vlastný server alebo iné cloudové riešenie
++
++* **Containers – **riešnie možné nasadiť v kontainerizovanej forme (docker, virtual machine) od aplikačných serverov až po databázu. Možnosť škálovať riešenie v prípade potreby horizontálne, aj vertikálne.
++
++**Infarštrukturálne komponenty**
++
++* **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných.
++
++[[image:Obrázok5.png||height="477" width="541"]]
++
++
++**Popis aplikačnej vrstvy:**
++
  * **IS Energetický manažment a manažment správy budov**
  ** **Údržba **– údržba a evidencia odberných miest, notifikácie na termíny, hodnoty a pod.
  ** **Správa budov **– evidencia objektov/majetku/zariadení/vyhradených technických zariadení, správa majetku, dokumentov.
@@ -696,24 +696,8 @@
  *** **SPIN**
  *** **DMS**
--**Technologická vrstva:**
++**[[image:1737632012962-692.png||height="326" width="629"]]**
--**[[image:id-6b4654fa28514797ba38fab2e3f0ba9a.png||alt="Technologická vrstva"]]**
--
--
--**LPWAN**
--
--* **IoT zariadenia pre zber dát** – energie – voda, zemný plyn, elektrická energia, teplo, vnútorné prostredie, vonkajšie počasie (meteostanice)
--* **Gateway**  - lokálne prenosové brány LoRAWAN, WiFi, SIGFOX
--
--**Serverová infraštruktúra – **generická plaforma, na ktorú je možné nasadiť riešenie v kontainerizovateľnej forme, čo umožní v budúcnosti dané riešenie jednoducho premiestniť vládne cloudové riešenie
--
--* **Containers – **riešnie možné nasadiť v kontainerizovanej forme (docker, virtual machine) od aplikačných serverov až po databázu. Možnosť škálovať riešenie v prípade potreby horizontálne, aj vertikálne.
--
--**Infarštrukturálne komponenty**
--
--* **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných
--
  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
  === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
@@ -751,14 +751,17 @@
  [/]
  "}}
  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
--|as_66187|Dátová analytika, zber a archivácia dát|isvs_14654| |
++|as_66187|Dátová analytika, zber a archivácia dát|isvs_14654|ks_380495|
  |as_66186|Manažment správy budov|isvs_14655| |
  |as_66185|Energetický manažment|isvs_14654| |
--|as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení|isvs_14654, isvs_14655|ks_380495|
++|as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení|isvs_14654, isvs_14655| |
  {{/content}}
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
++* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
++* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
  |(((
  **Kód ISVS**
@@ -772,13 +772,23 @@
  === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
--{{content}}
--|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
--|as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení|isvs_14654, isvs_14655|Poskytovaná|Nie|Nie|Nie|
--{{/content}}
++//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
++* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
++* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
++* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
++* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
++|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
++[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
++'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
++'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
++[/]
++"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
++|as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|{{/content}}
++
  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
++//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
  |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
  | | | |
@@ -787,6 +787,7 @@
  === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
++//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
  |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
  | | | |
@@ -795,6 +795,7 @@
  === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
++//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
  |(((
  **Kód infraštruktúrnej služby**
@@ -805,7 +805,7 @@
  )))|**Názov využívajúceho ISVS**
  | | | |
  | | | |
--
++//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
@@ -813,26 +813,27 @@
  Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
--* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
--* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
--* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
--* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
--* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
--* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
--* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
--* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
--* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
--* Zákon č. 246/2015 Z.z.  o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
--* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
--* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
--* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 476/2008 Z. z.  o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
--* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++*
++** Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
++** Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
++** Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
++** Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
++** Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
++** Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
++** vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
++** Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++** Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
++** Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
++** Zákon č. 246/2015 Z.z.  o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
++** Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++** Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
++** Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
++** Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++** Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++** Zákon č. 476/2008 Z. z.  o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
++** Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++** Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++** Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
@@ -846,11 +846,11 @@
  **Názov**
  **modulu**
  )))
--|**Všeobecný materiál**|**877 378,15,-**
--|**IT - CAPEX**|819 979,-
++|**Všeobecný materiál**|**853 785,19,-**
++|**IT - CAPEX**|797 930,-
  |Aplikácie|
--|SW|//532 344,00,-//
--|HW|//278 635,58,-//
++|SW|//519 160,-//
++|HW|//278 770,08,-//
  |**IT - OPEX- prevádzka**|**42 689,-**
  |Aplikácie|
  |SW|//42 689,-//
@@ -859,23 +859,21 @@
  |**Finančné prínosy**|
  |Administratívne poplatky|
  |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|
--|**Ekonomické prínosy**|**//1 653 610,-//**
++|**Ekonomické prínosy**|
  |Občania (€)|
--|Úradníci (€)|//1 653 610,-//
++|Úradníci (€)|//105600 ,-//
  |Úradníci (FTE)|
--|**Kvalitatívne prínosy**|**//4 419 561,9//**//,-//
++|**Kvalitatívne prínosy**|//441 956,19,-//
  | |
--Rozpočet projektu: 877 378,15 €
++Rozpočet projektu: 853 785,19 €
--013 Softvér –532 344,000 Eur
++013 Softvér – 519 160 Eur
--022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 33 051,74 Eur
++022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 87 118,72 Eur
--112 Zásoby - 57 936,20
++518 Ostatné služby - 191 651,36 Eur
--518 Ostatné služby - 196 647,64Eur
--
  **Pomer prínosov a nákladov: BCR: 17,32**
  **Popis kvanifikovateľných prínosov projektu**
@@ -898,8 +898,6 @@
  |Zrážky (m3)|           373 543,27 €
  |**Spolu**|**       8 839 123,83 €**
--[[image:Graf.png||alt="Celkové náklady na energie na prevádzku budov vo vlastníctve PSK"]]
--
  **Zavedenie SW pre energetický manažment a správu budov prinesie min. ročné úspory 5% z 8 839 123 € Eur/rok – 441 956,19 € Eur/rok**
  * porovnanie nákladov na energie s celkovými nákladmi na svoju činnosť umožňuje organizáciám stanoviť mieru záujmu o náklady za energie, venovať pozornosť nákladom na energie by mali spoločnosti s vysokým percentuálnym zastúpením energie;
@@ -939,220 +939,6 @@
  * **Identifikovanie ceny práce (superhrubá mzda) zamestnancov, ktorí sú riešením ovplyvnení – **priemerná superhrubá mzda bola definovaná na 2000 Eur/mesačne
  * **Identifikovanie % prípadného výpadku – **30% - definované na základe skúseností z praxe.
--|(% colspan="12" %)**Znemožnenie výkonu povolania**
--|(((
--Valorizačné % mzdy
--)))|(((
--
--
--(((
--5%
--)))
--)))|(% style="width:79px" %)(((
--
--
--(((
--
--)))
--)))|(% style="width:59px" %)(((
--
--
--(((
--
--)))
--)))|(% style="width:89px" %)(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--Nárast výpadkov počas rokov
--)))|(((
--5%
--)))|(% style="width:79px" %)(((
--
--)))|(% style="width:59px" %)(((
--
--)))|(% style="width:89px" %)(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--Počet dotknutých pracovníkov
--)))|(((
--130
--)))|(% style="width:79px" %)(((
--130
--)))|(% style="width:59px" %)(((
--130
--)))|(% style="width:89px" %)(((
--130
--)))|(((
--130
--)))|(((
--130
--)))|(((
--130
--)))|(((
--130
--)))|(((
--130
--)))|(((
--130
--)))|(((
--130
--)))
--|(((
--% Práce na ktoré využívajú zariadenie
--)))|(((
--30%
--)))|(% style="width:79px" %)(((
--30%
--)))|(% style="width:59px" %)(((
--30%
--)))|(% style="width:89px" %)(((
--30%
--)))|(((
--30%
--)))|(((
--30%
--)))|(((
--30%
--)))|(((
--30%
--)))|(((
--30%
--)))|(((
--30%
--)))|(((
--30%
--)))
--|(((
--Mzdový náklad
--)))|(((
--2 516 €
--)))|(% style="width:79px" %)(((
--2 000 €
--)))|(% style="width:59px" %)(((
--2 100 €
--)))|(% style="width:89px" %)(((
--2 205 €
--)))|(((
--2 315 €
--)))|(((
--2 431 €
--)))|(((
--2 553 €
--)))|(((
--2 680 €
--)))|(((
--2 814 €
--)))|(((
--2 955 €
--)))|(((
--3 103 €
--)))
--|(((
--% Výpadkov
--)))|(((
--13%
--)))|(% style="width:79px" %)(((
--10%
--)))|(% style="width:59px" %)(((
--11%
--)))|(% style="width:89px" %)(((
--11%
--)))|(((
--12%
--)))|(((
--12%
--)))|(((
--13%
--)))|(((
--13%
--)))|(((
--14%
--)))|(((
--15%
--)))|(((
--16%
--)))
--|(((
--Náklady na výpadky
--)))|(((
--1 509 743 €
--)))|(% style="width:79px" %)(((
--93 600 €
--)))|(% style="width:59px" %)(((
--103 194 €
--)))|(% style="width:89px" %)(((
--113 771 €
--)))|(((
--125 433 €
--)))|(((
--138 290 €
--)))|(((
--152 465 €
--)))|(((
--168 092 €
--)))|(((
--185 322 €
--)))|(((
--204 317 €
--)))|(((
--225 260 €
--)))
--|(((
--Náklady na výpadky - kumulatív
--)))|(((
-- -
--)))|(% style="width:79px" %)(((
--93 600 €
--)))|(% style="width:59px" %)(((
--196 794 €
--)))|(% style="width:89px" %)(((
--310 565 €
--)))|(((
--435 998 €
--)))|(((
--574 288 €
--)))|(((
--726 753 €
--)))|(((
--894 845 €
--)))|(((
--1 080 166 €
--)))|(((
--1 284 484 €
--)))|(((
--1 509 743 €
--)))
--
  **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z identifikácie neefektívneho času pracovníkov, kedy nemôžu efektívne vykonávať svoju prácu z titulu technických obmedzení. Táto hodnota neefektivity sa započítava následne do vynaložených nákladov súčasného stavu a porovnáva sa s obstarávacími výdavkami a budúcou prevádzkou nového riešenia. Kalkulácia je prepočítaná  na obdobie 10 rokov.
  (Zdroj: [[METODIKA POPISU ZÁKLADNÝCH PRÍPADOV PRÍNOSOV PRE IT PROJEKTY ROZVOJA>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Metodika_kalkula%C4%8Dka_pr%C3%ADnosy_IT_Projekty_rozvoja_v1.0.docx]] , V1.0 15.12.2021 - MIRRI)
@@ -1170,25 +1170,13 @@
  * **Identifikovanie projektu rozvoja a investičných výdavkov**  - pravidelnú agendu týkajúcu sa správy energií a správy majetku vykonávajú poverení pracovníci. Na túto agendu nemajú na to určený SW a je vykonávaná manuálne prostredníctvom dostupných riešení MS Office, mail-komunikácia.
  * **Identifikácia agendy:**
--* počet užívateľských požiadaviek na službu / početnosť agendy – ročný počet požiadaviek je spojený s zadávaním pravidelných mesačných správ o spotrebách energií a stave majetku. Ten je stanovený na hodnotu 150 požiadaviek za rok.
++
++počet užívateľských požiadaviek na službu / početnosť agendy – ročný počet požiadaviek je spojený s zadávaním pravidelných mesačných správ o spotrebách energií a stave majetku. Ten je stanovený na hodnotu 150 požiadaviek za rok.
++
  * hodinový mzdový náklad – vrátane odvodov na strane zamestnávateľa – Hodinový základ vychádza z priemerných nákladov na zamestnanca – 22,5 Eur/hod.
  * čas spracovania podania – čas spracovania v súčasnom stave je 5 hod, s predpokladom skrátenia po realizácii projektu na 1,5 hod.
  * materiálové náklady na spracovanie podania – úspora na materiály je odhadovaná na úrovni 50% oproti súčasnému stavu.
--|(% colspan="12" %)**Úspora nákladov na strane štátu**
--|Mzdové náklady hodinový|22,50 €|22,50 €|23,63 €|24,81 €|26,05 €|27,35 €|28,72 €|30,15 €|31,66 €|33,24 €|34,90 €
--|Valorizácia mzdy|5,00%| | | | | | | | | |
--|Inflačný kooeficient|2,50%| | | | | | | | | |
--|Čas spracovania podania AS IS| - |5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00
--|Čas spracovania podania TO BE| - |1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50
--|Materiálové náklady AS IS| - |2,50 €|2,56 €|2,63 €|2,69 €|2,76 €|2,83 €|2,90 €|2,97 €|3,05 €|3,12 €
--|Materiálové náklady TO BE| - |1,25 €|1,28 €|1,31 €|1,35 €|1,38 €|1,41 €|1,45 €|1,49 €|1,52 €|1,56 €
--|Náklady na podania AS IS|216 453 €|17 250 €|18 103 €|18 999 €|19 939 €|20 926 €|21 962 €|23 049 €|24 191 €|25 389 €|26 647 €
--|Náklady na podania TO BE|82 265 €|5 950 €|6 367 €|6 813 €|7 291 €|7 803 €|8 350 €|8 936 €|9 564 €|10 235 €|10 954 €
--|Kumulatívne náklady AS IS| - |17 250 €|35 353 €|54 352 €|74 291 €|95 216 €|117 178 €|140 227 €|164 417 €|189 806 €|216 453 €
--|Kumulatívne náklady TO BE| - |5 950 €|12 317 €|19 130 €|26 422 €|34 224 €|42 575 €|51 511 €|61 075 €|71 310 €|82 265 €
--
--
  **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z porovnania personálnych a materiálových nákladov na zabezpečenie danej agendy vyjadrenej jej početnosťou v sledovanom období (predpokladom je rok). Na základe stanoveného času trvania vybavenia agendy je možné identifikovať nárast prínosov v čase, ak bude projekt realizovaný.
  **Celková úspora nákladov v ročnom vyjadrení je 70% čo je 12 000 Eur / ročne a kumulatívne za 10 rokov je to 143 867 Eur.**
@@ -1195,8 +1195,6 @@
  **Sumarizácia výsledkov prínosov projektu je zhrnutá v nasledujúcej tabuľke**
--
--
  Kvalitatívne prínosy projektu – 441 956 Eur / rok
  Znemožnenie výkonu povolania – 93 600 Eur /rok
@@ -1204,9 +1204,7 @@
  Úspora na strane štátu -  12 000 Eur / rok
  (((
--
--
--**Medzi hlavné nevyčísliteľné prínosy projektu patria:**
++**Medzi hlavné nevýčisliteľné prínosy projektu patria:**
  )))
@@ -1232,7 +1232,7 @@
  * riadenie a stanovenie politík PSK na základe reálnych údajov a analýzy údajov;
  * za pomoci takto získaných dát je možné napr. stanoviť prioritizáciu v obnove budov, ich častí alebo technických zariadení;
  * výsledky projektu budú využité na úrovni riadenia PSK a to v stratégii riadenia investícií, v územnoplánovacej politike, správe nehnuteľností, finančnom plánovaní, oceňovaní investícií, v zaobchádzaní s údajmi a v tvorbe verejných politík;
--* „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom PSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
++* „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom PSK sprístupnením zbieraných dát, napr.vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
  * verejné a transparentné zdieľanie dát môže zlepšiť dôveru občanov;
  * zdieľanie údajov o spotrebe energie, nákladoch a úsporách zvyšuje transparentnosť a demonštruje záväzok úradu k zodpovednému hospodáreniu;
  * debyrokratizácia a zefektívnenie rozhodovacích procesov a ich depolitizácia, politiky na základe overiteľných údajových zdrojov;
@@ -1241,7 +1241,7 @@
  **Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti**
  * dátová analýza z IoT senzorov a jej výsledky dopomôžu optimálnejšiemu nastaveniu podmienok vnútorného prostredia budov v správe PSK (v objektoch s existujúcimi, ale aj plánovanými IoT zariadeniami),
--* IoT zariadenia môžu detekovať a reagovať na nebezpečné situácie v reálnom čase (napr. neodôvodnené zmeny v spotrebách energií, únik plynu, havárie potrubia a pod.) zasielaním alertov, s cieľom predísť navyšovaniu nákladov na opravy, či ohrozeniu bezpečnosti občanov;
++* IoT zariadenia môžu detekovať a reagovať na nebezpečné situácie v reálnom čase (napr. neodvôvodnené zmeny v spotrebách energií, únik plynu, havárie potrubia a pod.) zasielaním alertov, s cieľom predísť navyšovaniu nákladov na opravy, či ohrozeniu bezpečnosti občanov;
  * integrácia softvéru so systémami, ktoré obsahujú bezpečnostné prvky, môže zlepšiť celkové zabezpečenie údajov a ochranu pred kybernetickými hrozbami;
  * udržiavanie súladu s aktuálne platnými predpismi a normami môže byť jednoduchšie, keď sú všetky údaje a procesy integrované do jedného systému, ktorý umožňuje monitoring a auditovanie.
@@ -1268,7 +1268,7 @@
  |3.|Dokončovacia fáza|01/2026|02/2026|2 mes.
  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
--Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile. Jednotlivé etapy budú prebiehať aj paralelne.
++Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile.
  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
@@ -1297,12 +1297,12 @@
  * 1x zástupca biznis vlastníka - vedúca odboru majetku a investícií PSK
  * 1 x manažér IT prevádzky - interný zamestnanec prijímateľa
--Všetky plánované pozície plánuje PSK obsadiť vlastnými kapacitami, resp. personálnymi kapacitami organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti (EASR PSK). Rolu IT analytik a IT architekt plánuje PSK obsadiť jednou osobou s dostatočnými odbornými znalosťami a skúsenosťami v danej oblasti. V súčasnosti žiadateľ nemá jednoznačne zadefinované mená zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu.
++Všetky plánované pozície plánuje PSK obsadiť vlastnými kapacitami, resp. personálnymi kapacitami organizácie v zriadovateľskej pôsobnosti (EASR PSK). Rolu IT analytik a IT architekt plánuje PSK obsadiť jednou osobou s dostatočnými odbornými znalosťami a skúsenosťami v danej oblasti. V súčasnosti žiadateľ nemá jednoznačne zadefinované mená zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu.
  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
--Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov v súlade so zdrojovými súboromi ([[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]] ) v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.
++Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov v súlade so zdrojovými súbromi ([[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]] ) v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.
  Projektový manažér
@@ -1320,11 +1320,12 @@
  IT analytik
--* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
--* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
--* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
--* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
--* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
++*
++** zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
++** analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
++** Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
++** Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
++** Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
  IT architekt
@@ -1340,7 +1340,7 @@
  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
--Nerelevantné.
++//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =

Graf.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.riaditel@smartp\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-63.3 KB

Obsah

id-5b11c736187e46ffa971a052f0612c55.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.riaditel@smartp\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-52.2 KB

Obsah

id-6b4654fa28514797ba38fab2e3f0ba9a.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.riaditel@smartp\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-42.4 KB

Obsah

id-77114f14f68546979edd8ab8d523fc4d.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.riaditel@smartp\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-50.7 KB

Obsah

id-8f05329d847d45b3979e0515d186f709.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.riaditel@smartp\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-84.7 KB

Obsah

id-ec780d66611a44ea95e89dad99adc764.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.riaditel@smartp\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-104.0 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?