Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martin Lukáč 2025/03/18 12:22
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 1 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -21,12 +21,12 @@ 21 21 22 22 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 23 23 24 -|**Verzia**|**Dátum**| (% style="width:397px" %)**Zmeny**|(% style="width:145px" %)**Meno**25 -|0.1|06.06.2024| (% style="width:397px" %)Pracovný návrh|(%style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**26 -|1.0|20.06.2024| (% style="width:397px" %)Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|(%style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**27 -|1.1|07.11.2024| (% style="width:397px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**28 -|1.2|25.11.2024| (% style="width:397px" %)Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**29 -|1.3|11.12.2024| (% style="width:397px" %)Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**24 +|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** 25 +|0.1|06.06.2024|Pracovný návrh| **Ing. Martin Lukáč** 26 +|1.0|20.06.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| **Ing. Martin Lukáč** 27 +|1.1|07.11.2024|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 28 +|1.2|25.11.2024|Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 29 +|1.3|11.12.2024|Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|**Ing. Martin Lukáč** 30 30 31 31 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 32 32 ... ... @@ -34,63 +34,63 @@ 34 34 35 35 == 2.1Použité skratky a pojmy == 36 36 37 -| (% style="width:157px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:530px" %)**POPIS**38 -| (% style="width:157px" %)Automatizovaný spôsob|(% style="width:530px" %)Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)39 -| (% style="width:157px" %)BI|(% style="width:530px" %)Bussines intelligence40 -| (% style="width:157px" %)C|(% style="width:530px" %)Kapacitné požiadavky procesov41 -| (% style="width:157px" %)D|(% style="width:530px" %)Požiadavka na dokumentáciu42 -| (% style="width:157px" %)DSL|(% style="width:530px" %)Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)43 -| (% style="width:157px" %)EASR PSK|(% style="width:530px" %)Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK44 -| (% style="width:157px" %)ENM|(% style="width:530px" %)Energetický manažment45 -| (% style="width:157px" %)FO|(% style="width:530px" %)Fyzická osoba46 -| (% style="width:157px" %)FŠ|(% style="width:530px" %)Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)47 -| (% style="width:157px" %)FT|(% style="width:530px" %)Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov48 -| (% style="width:157px" %)HW/Cloud|(% style="width:530px" %)Hardvér / Cloud49 -| (% style="width:157px" %)I|(% style="width:530px" %)Integračná požiadavka50 -| (% style="width:157px" %)IdM|(% style="width:530px" %)Identity Manager51 -| (% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie (organizácie)52 -| (% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie53 -| (% style="width:157px" %)IoT|(% style="width:530px" %)internet of things54 -| (% style="width:157px" %)IS|(% style="width:530px" %)Informačný systém55 -| (% style="width:157px" %)IS VS|(% style="width:530px" %)Informačný systém verejnej správy56 -| (% style="width:157px" %)IT ROLA|(% style="width:530px" %)Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov57 -| (% style="width:157px" %)IÚS|(% style="width:530px" %)Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 202758 -| (% style="width:157px" %)KO|(% style="width:530px" %)KO kritéria59 -| (% style="width:157px" %)L|(% style="width:530px" %)Legislatívna požiadavka60 -| (% style="width:157px" %)MCA|(% style="width:530px" %)Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza61 -| (% style="width:157px" %)MIRRI|(% style="width:530px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR62 -| (% style="width:157px" %)MSB|(% style="width:530px" %)Manažment správy budov63 -| (% style="width:157px" %)NFP|(% style="width:530px" %)Nenávratný finančný príspevok64 -| (% style="width:157px" %)NKIVS|(% style="width:530px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky65 -| (% style="width:157px" %)O|(% style="width:530px" %)Prevádzková požiadavka (Operations)66 -| (% style="width:157px" %)OB|(% style="width:530px" %)Občan / podnikateľ67 -| (% style="width:157px" %)OF|(% style="width:530px" %)Odbor financií68 -| (% style="width:157px" %)OK|(% style="width:530px" %)Odbor kultúry69 -| (% style="width:157px" %)OS|(% style="width:530px" %)Odbor školstva70 -| (% style="width:157px" %)OSV|(% style="width:530px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny71 -| (% style="width:157px" %)OVM|(% style="width:530px" %)Orgán verejnej moci72 -| (% style="width:157px" %)OvZP|(% style="width:530px" %)Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti73 -| (% style="width:157px" %)OZE|(% style="width:530px" %)Obnoviteľný zdroj energie74 -| (% style="width:157px" %)P|(% style="width:530px" %)Procesná požiadavka75 -| (% style="width:157px" %)PO|(% style="width:530px" %)Právnická osoba76 -| (% style="width:157px" %)PSK|(% style="width:530px" %)Prešovský samosprávny kraj77 -| (% style="width:157px" %)PTK/RFI|(% style="width:530px" %)Predbežná trhová konzultácia/Request for information78 -| (% style="width:157px" %)R|(% style="width:530px" %)Požiadavka na reporting79 -| (% style="width:157px" %)RT|(% style="width:530px" %)Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)80 -| (% style="width:157px" %)S|(% style="width:530px" %)Požiadavka na bezpečnosť81 -| (% style="width:157px" %)SD|(% style="width:530px" %)Service Desk82 -| (% style="width:157px" %)SDM|(% style="width:530px" %)Service Desk Manager83 -| (% style="width:157px" %)SLA|(% style="width:530px" %)Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby84 -| (% style="width:157px" %)SP|(% style="width:530px" %)Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov85 -| (% style="width:157px" %)SW|(%style="width:530px" %)softvér86 -| (% style="width:157px" %)TCO|(% style="width:530px" %)Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom87 -| (% style="width:157px" %)TŠ|(% style="width:530px" %)Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)88 -| (% style="width:157px" %)U|(% style="width:530px" %)Užívateľská požiadavka89 -| (% style="width:157px" %)VÚC|(% style="width:530px" %)Vyšší územný celok90 -| (% style="width:157px" %)WF|(% style="width:530px" %)Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov91 -| (% style="width:157px" %)ZAM|(% style="width:530px" %)Zamestnanci PSK92 -| (% style="width:157px" %)ZAM EA|(% style="width:530px" %)Zamestnanci EASR PSK93 -| (%style="width:157px" %)|(%style="width:530px" %)37 +|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 38 +|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 39 +|BI|Bussines intelligence 40 +|C|Kapacitné požiadavky procesov 41 +|D|Požiadavka na dokumentáciu 42 +|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 43 +|EASR PSK|Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK 44 +|ENM|Energetický manažment 45 +|FO|Fyzická osoba 46 +|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 47 +|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 48 +|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 49 +|I|Integračná požiadavka 50 +|IdM|Identity Manager 51 +|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 52 +|IKT|Informačno-komunikačné technológie 53 +|IoT|internet of things 54 +|IS|Informačný systém 55 +|IS VS|Informačný systém verejnej správy 56 +|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 57 +|IÚS|Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027 58 +|KO|KO kritéria 59 +|L|Legislatívna požiadavka 60 +|MCA|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 61 +|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 62 +|MSB|Manažment správy budov 63 +|NFP|Nenávratný finančný príspevok 64 +|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 65 +|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 66 +|OB|Občan / podnikateľ 67 +|OF|Odbor financií 68 +|OK|Odbor kultúry 69 +|OS|Odbor školstva 70 +|OSV|Odbor sociálnych vecí a rodiny 71 +|OVM|Orgán verejnej moci 72 +|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 73 +|OZE|Obnoviteľný zdroj energie 74 +|P|Procesná požiadavka 75 +|PO|Právnická osoba 76 +|PSK|Prešovský samosprávny kraj 77 +|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 78 +|R|Požiadavka na reporting 79 +|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 80 +|S|Požiadavka na bezpečnosť 81 +|SD|Service Desk 82 +|SDM|Service Desk Manager 83 +|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 84 +|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 85 +|SW|softvér 86 +|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 87 +|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 88 +|U|Užívateľská požiadavka 89 +|VÚC|Vyšší územný celok 90 +|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 91 +|ZAM|Zamestnanci PSK 92 +|ZAM EA|Zamestnanci EASR PSK 93 +| | 94 94 95 95 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 96 96 ... ... @@ -124,8 +124,9 @@ 124 124 * Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov. 125 125 * Vybudovanie prenosu dát a platformy pre príjem a vizualizáciu dát z koncových zariadení. 126 126 127 -**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole 7.1 Sumarizácia nákladov a 127 +**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole [[7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov.>>path:#_Sumarizácia_nákladov_a prínosov]] 128 128 129 + 129 129 Tieto prínosy spolu tvoria silný argument pre investíciu do softvérovej platformy na podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov s využitím IoT riešení. Implementácia takéhoto projektu môže výrazne prispieť k modernizácii a zefektívneniu energetických a správnych procesov v rámci regiónu. 130 130 131 131 Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €). ... ... @@ -132,7 +132,7 @@ 132 132 133 133 Po aktualizácii prieskumu trhu na určenie predpokladanej hodnoty zákazky (zo dňa 21.02.2025) bola **výška celkových oprávnených výdavkov projektu určená na: 877 378,15 € **(z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 745 771,43 €; zdroj ŠR: 61 416,47 € a vlastné zdroje: 70 190,25 €). 134 134 135 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 136 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]]) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 136 136 137 137 138 138 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z. v rámci spôsobu riadenia projektu metódou waterfall: ... ... @@ -144,7 +144,7 @@ 144 144 145 145 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu aj podporné aktivity (informovanosť, publicita, projektový manažment), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. Nepriame výdavky na tieto činnosti budú preukazované formou zjednodušeného vykazovania výdavkov. 146 146 147 -Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. 148 +Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. 148 148 149 149 Implementácia komplexného softvérového riešenia pre energetický manažment, správu majetku a pasportizáciu objektov, spolu s inštaláciou a integráciou IoT zariadení, prinesie Prešovskému samosprávnemu kraju významné benefity. Efektívne monitorovanie a riadenie spotreby energie, optimalizácia údržby a zvýšenie transparentnosti prispejú k úsporám nákladov a zvýšeniu udržateľnosti. Týmto spôsobom bude Úrad PSK lepšie vybavený na riešenie súčasných aj budúcich výziev v oblasti správy majetku a energetického manažmentu. 150 150 ... ... @@ -164,9 +164,10 @@ 164 164 165 165 Základným predpokladom správnych rozhodnutí sú údaje a ich správna interpretácia. Zo zberu údajov by sa mala stať uvedomelá dlhodobá činnosť so stanovenými pravidlami. Je dôležitá i z hľadiska budúceho využitia údajov ako referenčného základu pre vyhodnotenie pokroku v dosahovaných výsledkoch. Údaje a na nich postavené analýzy predstavujú silný argument pri zdôvodňovaní výberu toho-ktorého riešenia. Vedenie regiónu a odborný tím sa majú o čo oprieť pri vysvetľovaní svojich rozhodnutí. Sú demokratizačným prvkom v procese riadenia regiónu. Zbytočná redundancia pozbieraných údajov kladie ľudské, časové i finančné nároky na proces koordinovaného zberu údajov. Excelovské tabuľky neposkytujú primeraný komfort, sú častokrát neprehľadné pri spracovaní väčšieho množstva údajov. Často sa v nich stráca pochopenie súvisu medzi dvomi alebo viacerými procesmi. 166 166 168 + 167 167 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení PSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 168 168 169 - Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu**SmartData Hub**(METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni.171 +**~ ** 170 170 171 171 **Rozsah projektu pre energetický manažment a správu budov Úradu PSK: ** 172 172 ... ... @@ -176,7 +176,7 @@ 176 176 177 177 1. **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .** 178 178 179 -Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa [[,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek).181 +Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek). 180 180 181 181 Všeobecné požiadavky na softvér: 182 182 ... ... @@ -197,38 +197,38 @@ 197 197 198 198 **//Výber objektov PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//** 199 199 200 -| (% style="width:50px" %)P.č.|(% style="width:145px" %)**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)**201 -| (% style="width:50px" %)1.|(% style="width:145px" %)(((202 +|P.č.|**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 203 +|1.|((( 202 202 **Domov pre seniorov,** 203 203 204 204 Mierová 88, Stará Ľubovňa 205 205 )))| 20|1126,04|251,01|1011,38|246,48 206 -| (% style="width:50px" %)2.|(% style="width:145px" %)(((208 +|2.|((( 207 207 **Domov sociálnych služieb v Giraltovciach,** 208 208 209 209 Kukorelliho 17, Giraltovce 210 210 )))| 20|803,99|181,87|825,5|177,25 211 -| (% style="width:50px" %)3.|(% style="width:145px" %)(((213 +|3.|((( 212 212 **Centrum sociálnych služieb Vita vitalis,** 213 213 214 214 Volgogradská 5, Prešov 215 215 )))| 16|24,01|209,23|27,85|201,72 216 -| (% style="width:50px" %)4.|(% style="width:145px" %)(((218 +|4.|((( 217 217 **Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu,** 218 218 219 219 Mnoheľova 828/23, Poprad 220 220 )))| 23|863,48|108,182|866,96|114,26 221 -| (% style="width:50px" %)5.|(% style="width:145px" %)(((223 +|5.|((( 222 222 **Stredná škola gastronómie a služieb,** 223 223 224 224 Sídlisko duklianskych hrdinov 3, Prešov 225 225 )))| 22|530,91|99,525|485,8|108,24 226 -| (% style="width:50px" %)6.|(% style="width:145px" %)(((228 +|6.|((( 227 227 **Stredná odborná škola technická,** 228 228 229 229 Volgogradská 1, Prešov 230 230 )))| 23|1134,51|167,308|1088,92|161,867 231 -| (% style="width:50px" %)7.|(% style="width:145px" %)(((233 +|7.|((( 232 232 **Tatranská galéria,** 233 233 234 234 Hviezdoslavova 341/12, Poprad ... ... @@ -333,7 +333,7 @@ 333 333 334 334 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 335 335 336 -| (% style="width:41px" %)**ID**|(% style="width:202px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((338 +|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 337 337 **SUBJEKT** 338 338 (názov / skratka) 339 339 )))|((( ... ... @@ -343,26 +343,26 @@ 343 343 **Informačný systém** 344 344 (MetaIS kód a názov ISVS) 345 345 ))) 346 -| (% style="width:41px" %)1.|(% style="width:202px" %)Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654347 -| (% style="width:41px" %)2.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654348 -| (% style="width:41px" %)3.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654349 -| (% style="width:41px" %)4..|(% style="width:202px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654350 -| (% style="width:41px" %)5.|(% style="width:202px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654351 -| (% style="width:41px" %)6.|(% style="width:202px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654352 -| (% style="width:41px" %)7.|(% style="width:202px" %)Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654353 -| (% style="width:41px" %)8.|(% style="width:202px" %)Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654354 -| (% style="width:41px" %)9.|(% style="width:202px" %)Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654355 -| (% style="width:41px" %)10.|(% style="width:202px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654348 +|1.|Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654 349 +|2.|Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 350 +|3.|Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 351 +|4..|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 352 +|5.|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654 353 +|6.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654 354 +|7.|Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 355 +|8.|Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 356 +|9.|Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 357 +|10.|Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 356 356 357 357 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 358 358 359 359 Medzi ciele projektu patria vybrané ciele z NKIVS popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 360 360 361 -| (% style="width:35px" %)**ID**|(% style="width:215px" %)363 +|**ID**| 362 362 \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 363 -| (% style="width:35px" %)1.|(% style="width:215px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii364 -| (% style="width:35px" %)2.|(% style="width:215px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov365 -| (% style="width:35px" %)3.|(% style="width:215px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS365 +|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 366 +|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 367 +|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 366 366 367 367 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 368 368 ... ... @@ -513,7 +513,7 @@ 513 513 514 514 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 515 515 516 -Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta a v budúcnosti sa dané riešenie jednoducho premiestni na vládny cloud. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia.518 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 517 517 518 518 **Alternatívy na úrovni technologickej architektúry** 519 519 ... ... @@ -620,6 +620,7 @@ 620 620 * **Pracovníci organizácií** – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii. (Stredné školy, Domovy sociálnych služieb, Kultúrne zariadenia, a pod.) 621 621 * **Verejnosť / občania** – Open data určené pre verejnosť. 622 622 625 + 623 623 **Prístup / komunikačné kanály** 624 624 625 625 * Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet ... ... @@ -626,6 +626,7 @@ 626 626 * E-mail, SMS – notifikácie 627 627 * data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov 628 628 632 + 629 629 **Biznis funkcie:** 630 630 631 631 * **Energetický manažment ** ... ... @@ -757,7 +757,7 @@ 757 757 |as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení|isvs_14654, isvs_14655|ks_380495| 758 758 {{/content}} 759 759 760 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===764 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 761 761 762 762 763 763 |((( ... ... @@ -813,26 +813,27 @@ 813 813 814 814 Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 815 815 816 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 817 -* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 818 -* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 819 -* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 820 -* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 821 -* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 822 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 823 -* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 824 -* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 825 -* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 826 -* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 827 -* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 828 -* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 829 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 830 -* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 831 -* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 832 -* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 833 -* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 834 -* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 835 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 820 +* 821 +** Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 822 +** Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 823 +** Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 824 +** Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 825 +** Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 826 +** Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 827 +** vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 828 +** Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 829 +** Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 830 +** Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 831 +** Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 832 +** Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 833 +** Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 834 +** Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 835 +** Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 836 +** Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 837 +** Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 838 +** Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 839 +** Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 840 +** Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 836 836 837 837 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 838 838 ... ... @@ -846,11 +846,11 @@ 846 846 **Názov** 847 847 **modulu** 848 848 ))) 849 -|**Všeobecný materiál**|**8 77378,15,-**850 -|**IT - CAPEX**| 819979,-854 +|**Všeobecný materiál**|**853 785,19,-** 855 +|**IT - CAPEX**|797 930,- 851 851 |Aplikácie| 852 -|SW|//5 32344,00,-//853 -|HW|//278 635,58,-//857 +|SW|//519 160,-// 858 +|HW|//278 770,08,-// 854 854 |**IT - OPEX- prevádzka**|**42 689,-** 855 855 |Aplikácie| 856 856 |SW|//42 689,-// ... ... @@ -859,23 +859,21 @@ 859 859 |**Finančné prínosy**| 860 860 |Administratívne poplatky| 861 861 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| 862 -|**Ekonomické prínosy**| **//1653 610,-//**867 +|**Ekonomické prínosy**| 863 863 |Občania (€)| 864 -|Úradníci (€)|//1 653610,-//869 +|Úradníci (€)|//105600 ,-// 865 865 |Úradníci (FTE)| 866 -|**Kvalitatívne prínosy**| **//41,9//**//,-//871 +|**Kvalitatívne prínosy**|//441 956,19,-// 867 867 | | 868 868 869 -Rozpočet projektu: 8 77378,15€874 +Rozpočet projektu: 853 785,19 € 870 870 871 -013 Softvér –5 32344,000Eur876 +013 Softvér – 519 160 Eur 872 872 873 -022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 33 051,74Eur878 +022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 87 118,72 Eur 874 874 875 -1 12Zásoby -57936,20880 +518 Ostatné služby - 191 651,36 Eur 876 876 877 -518 Ostatné služby - 196 647,64Eur 878 - 879 879 **Pomer prínosov a nákladov: BCR: 17,32** 880 880 881 881 **Popis kvanifikovateľných prínosov projektu** ... ... @@ -939,220 +939,6 @@ 939 939 * **Identifikovanie ceny práce (superhrubá mzda) zamestnancov, ktorí sú riešením ovplyvnení – **priemerná superhrubá mzda bola definovaná na 2000 Eur/mesačne 940 940 * **Identifikovanie % prípadného výpadku – **30% - definované na základe skúseností z praxe. 941 941 942 -|(% colspan="12" %)**Znemožnenie výkonu povolania** 943 -|((( 944 -Valorizačné % mzdy 945 -)))|((( 946 - 947 - 948 -((( 949 -5% 950 -))) 951 -)))|(% style="width:79px" %)((( 952 - 953 - 954 -((( 955 - 956 -))) 957 -)))|(% style="width:59px" %)((( 958 - 959 - 960 -((( 961 - 962 -))) 963 -)))|(% style="width:89px" %)((( 964 - 965 -)))|((( 966 - 967 -)))|((( 968 - 969 -)))|((( 970 - 971 -)))|((( 972 - 973 -)))|((( 974 - 975 -)))|((( 976 - 977 -)))|((( 978 - 979 -))) 980 -|((( 981 -Nárast výpadkov počas rokov 982 -)))|((( 983 -5% 984 -)))|(% style="width:79px" %)((( 985 - 986 -)))|(% style="width:59px" %)((( 987 - 988 -)))|(% style="width:89px" %)((( 989 - 990 -)))|((( 991 - 992 -)))|((( 993 - 994 -)))|((( 995 - 996 -)))|((( 997 - 998 -)))|((( 999 - 1000 -)))|((( 1001 - 1002 -)))|((( 1003 - 1004 -))) 1005 -|((( 1006 -Počet dotknutých pracovníkov 1007 -)))|((( 1008 -130 1009 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1010 -130 1011 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1012 -130 1013 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1014 -130 1015 -)))|((( 1016 -130 1017 -)))|((( 1018 -130 1019 -)))|((( 1020 -130 1021 -)))|((( 1022 -130 1023 -)))|((( 1024 -130 1025 -)))|((( 1026 -130 1027 -)))|((( 1028 -130 1029 -))) 1030 -|((( 1031 -% Práce na ktoré využívajú zariadenie 1032 -)))|((( 1033 -30% 1034 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1035 -30% 1036 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1037 -30% 1038 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1039 -30% 1040 -)))|((( 1041 -30% 1042 -)))|((( 1043 -30% 1044 -)))|((( 1045 -30% 1046 -)))|((( 1047 -30% 1048 -)))|((( 1049 -30% 1050 -)))|((( 1051 -30% 1052 -)))|((( 1053 -30% 1054 -))) 1055 -|((( 1056 -Mzdový náklad 1057 -)))|((( 1058 -2 516 € 1059 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1060 -2 000 € 1061 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1062 -2 100 € 1063 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1064 -2 205 € 1065 -)))|((( 1066 -2 315 € 1067 -)))|((( 1068 -2 431 € 1069 -)))|((( 1070 -2 553 € 1071 -)))|((( 1072 -2 680 € 1073 -)))|((( 1074 -2 814 € 1075 -)))|((( 1076 -2 955 € 1077 -)))|((( 1078 -3 103 € 1079 -))) 1080 -|((( 1081 -% Výpadkov 1082 -)))|((( 1083 -13% 1084 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1085 -10% 1086 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1087 -11% 1088 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1089 -11% 1090 -)))|((( 1091 -12% 1092 -)))|((( 1093 -12% 1094 -)))|((( 1095 -13% 1096 -)))|((( 1097 -13% 1098 -)))|((( 1099 -14% 1100 -)))|((( 1101 -15% 1102 -)))|((( 1103 -16% 1104 -))) 1105 -|((( 1106 -Náklady na výpadky 1107 -)))|((( 1108 -1 509 743 € 1109 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1110 -93 600 € 1111 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1112 -103 194 € 1113 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1114 -113 771 € 1115 -)))|((( 1116 -125 433 € 1117 -)))|((( 1118 -138 290 € 1119 -)))|((( 1120 -152 465 € 1121 -)))|((( 1122 -168 092 € 1123 -)))|((( 1124 -185 322 € 1125 -)))|((( 1126 -204 317 € 1127 -)))|((( 1128 -225 260 € 1129 -))) 1130 -|((( 1131 -Náklady na výpadky - kumulatív 1132 -)))|((( 1133 - - 1134 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1135 -93 600 € 1136 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1137 -196 794 € 1138 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1139 -310 565 € 1140 -)))|((( 1141 -435 998 € 1142 -)))|((( 1143 -574 288 € 1144 -)))|((( 1145 -726 753 € 1146 -)))|((( 1147 -894 845 € 1148 -)))|((( 1149 -1 080 166 € 1150 -)))|((( 1151 -1 284 484 € 1152 -)))|((( 1153 -1 509 743 € 1154 -))) 1155 - 1156 1156 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z identifikácie neefektívneho času pracovníkov, kedy nemôžu efektívne vykonávať svoju prácu z titulu technických obmedzení. Táto hodnota neefektivity sa započítava následne do vynaložených nákladov súčasného stavu a porovnáva sa s obstarávacími výdavkami a budúcou prevádzkou nového riešenia. Kalkulácia je prepočítaná na obdobie 10 rokov. 1157 1157 1158 1158 (Zdroj: [[METODIKA POPISU ZÁKLADNÝCH PRÍPADOV PRÍNOSOV PRE IT PROJEKTY ROZVOJA>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Metodika_kalkula%C4%8Dka_pr%C3%ADnosy_IT_Projekty_rozvoja_v1.0.docx]] , V1.0 15.12.2021 - MIRRI) ... ... @@ -1175,20 +1175,6 @@ 1175 1175 * čas spracovania podania – čas spracovania v súčasnom stave je 5 hod, s predpokladom skrátenia po realizácii projektu na 1,5 hod. 1176 1176 * materiálové náklady na spracovanie podania – úspora na materiály je odhadovaná na úrovni 50% oproti súčasnému stavu. 1177 1177 1178 -|(% colspan="12" %)**Úspora nákladov na strane štátu** 1179 -|Mzdové náklady hodinový|22,50 €|22,50 €|23,63 €|24,81 €|26,05 €|27,35 €|28,72 €|30,15 €|31,66 €|33,24 €|34,90 € 1180 -|Valorizácia mzdy|5,00%| | | | | | | | | | 1181 -|Inflačný kooeficient|2,50%| | | | | | | | | | 1182 -|Čas spracovania podania AS IS| - |5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00 1183 -|Čas spracovania podania TO BE| - |1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50 1184 -|Materiálové náklady AS IS| - |2,50 €|2,56 €|2,63 €|2,69 €|2,76 €|2,83 €|2,90 €|2,97 €|3,05 €|3,12 € 1185 -|Materiálové náklady TO BE| - |1,25 €|1,28 €|1,31 €|1,35 €|1,38 €|1,41 €|1,45 €|1,49 €|1,52 €|1,56 € 1186 -|Náklady na podania AS IS|216 453 €|17 250 €|18 103 €|18 999 €|19 939 €|20 926 €|21 962 €|23 049 €|24 191 €|25 389 €|26 647 € 1187 -|Náklady na podania TO BE|82 265 €|5 950 €|6 367 €|6 813 €|7 291 €|7 803 €|8 350 €|8 936 €|9 564 €|10 235 €|10 954 € 1188 -|Kumulatívne náklady AS IS| - |17 250 €|35 353 €|54 352 €|74 291 €|95 216 €|117 178 €|140 227 €|164 417 €|189 806 €|216 453 € 1189 -|Kumulatívne náklady TO BE| - |5 950 €|12 317 €|19 130 €|26 422 €|34 224 €|42 575 €|51 511 €|61 075 €|71 310 €|82 265 € 1190 - 1191 - 1192 1192 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z porovnania personálnych a materiálových nákladov na zabezpečenie danej agendy vyjadrenej jej početnosťou v sledovanom období (predpokladom je rok). Na základe stanoveného času trvania vybavenia agendy je možné identifikovať nárast prínosov v čase, ak bude projekt realizovaný. 1193 1193 1194 1194 **Celková úspora nákladov v ročnom vyjadrení je 70% čo je 12 000 Eur / ročne a kumulatívne za 10 rokov je to 143 867 Eur.** ... ... @@ -1195,16 +1195,6 @@ 1195 1195 1196 1196 **Sumarizácia výsledkov prínosov projektu je zhrnutá v nasledujúcej tabuľke** 1197 1197 1198 -|Rok Návratnosti| | |NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT 1199 -|Premenné|Sumár / Roky|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10 1200 -|Investicne vydavky|1 304 268 €|920 067 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 € 1201 -|Kumulatívne vydavky AS IS| |8 964 274 €|17 939 452 €|26 926 584 €|35 926 821 €|44 941 431 €|53 971 807 €|63 019 481 €|72 086 137 €|81 173 630 €|90 283 997 € 1202 -|Kumulatívne výdavky TO BE| |9 424 505 €|17 917 506 €|26 411 156 €|34 905 499 €|43 400 586 €|51 896 467 €|60 393 200 €|68 890 843 €|77 389 460 €|85 889 122 € 1203 - 1204 - 1205 -[[image:1741177140951-200.png]] 1206 - 1207 - 1208 1208 Kvalitatívne prínosy projektu – 441 956 Eur / rok 1209 1209 1210 1210 Znemožnenie výkonu povolania – 93 600 Eur /rok ... ... @@ -1212,8 +1212,6 @@ 1212 1212 Úspora na strane štátu - 12 000 Eur / rok 1213 1213 1214 1214 ((( 1215 - 1216 - 1217 1217 **Medzi hlavné nevyčísliteľné prínosy projektu patria:** 1218 1218 ))) 1219 1219
- 1741177140951-200.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.riaditel@smartp\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -16.7 KB - Obsah