Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martin Lukáč 2025/03/18 12:22
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 2 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -3,31 +3,30 @@ 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -(% style="width:881.6px" %) 7 -|**Povinná osoba**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 8 -|**Názov projektu**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.nazov"}}Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania{{/content}} 9 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:338px" %)((( 6 +|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 7 +|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania{{/content}} 8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|((( 10 10 **Ing. Martin Lukáč** 11 11 12 12 //(zamestnanec /Projektový manažér)// 13 13 ))) 14 -|**Realizátor projektu**| (% style="width:338px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}15 -|**Vlastník projektu**| (%style="width:338px" %){{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}13 +|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 14 +|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}} 16 16 **Schvaľovanie dokumentu** 17 -|**Položka**| (% style="width:338px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:167px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((16 +|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( 18 18 **Podpis** 19 19 (alebo elektronický súhlas) 20 20 ))) 21 -|Vypracoval| (%style="width:338px" %)|(%style="width:167px" %)| | |20 +|Vypracoval| | | | | 22 22 23 23 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 24 24 25 -|**Verzia**|**Dátum**| (% style="width:397px" %)**Zmeny**|(% style="width:145px" %)**Meno**26 -|0.1|06.06.2024| (% style="width:397px" %)Pracovný návrh|(%style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**27 -|1.0|20.06.2024| (% style="width:397px" %)Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|(%style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**28 -|1.1|07.11.2024| (% style="width:397px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**29 -|1.2|25.11.2024| (% style="width:397px" %)Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**30 -|1.3|11.12.2024| (% style="width:397px" %)Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|(% style="width:145px" %)**Ing. Martin Lukáč**24 +|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** 25 +|0.1|06.06.2024|Pracovný návrh| **Ing. Martin Lukáč** 26 +|1.0|20.06.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| **Ing. Martin Lukáč** 27 +|1.1|07.11.2024|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 28 +|1.2|25.11.2024|Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč** 29 +|1.3|11.12.2024|Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|**Ing. Martin Lukáč** 31 31 32 32 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 33 33 ... ... @@ -35,63 +35,63 @@ 35 35 36 36 == 2.1Použité skratky a pojmy == 37 37 38 -| (% style="width:157px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:530px" %)**POPIS**39 -| (% style="width:157px" %)Automatizovaný spôsob|(% style="width:530px" %)Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)40 -| (% style="width:157px" %)BI|(% style="width:530px" %)Bussines intelligence41 -| (% style="width:157px" %)C|(% style="width:530px" %)Kapacitné požiadavky procesov42 -| (% style="width:157px" %)D|(% style="width:530px" %)Požiadavka na dokumentáciu43 -| (% style="width:157px" %)DSL|(% style="width:530px" %)Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)44 -| (% style="width:157px" %)EASR PSK|(% style="width:530px" %)Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK45 -| (% style="width:157px" %)ENM|(% style="width:530px" %)Energetický manažment46 -| (% style="width:157px" %)FO|(% style="width:530px" %)Fyzická osoba47 -| (% style="width:157px" %)FŠ|(% style="width:530px" %)Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)48 -| (% style="width:157px" %)FT|(% style="width:530px" %)Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov49 -| (% style="width:157px" %)HW/Cloud|(% style="width:530px" %)Hardvér / Cloud50 -| (% style="width:157px" %)I|(% style="width:530px" %)Integračná požiadavka51 -| (% style="width:157px" %)IdM|(% style="width:530px" %)Identity Manager52 -| (% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie (organizácie)53 -| (% style="width:157px" %)IKT|(% style="width:530px" %)Informačno-komunikačné technológie54 -| (% style="width:157px" %)IoT|(% style="width:530px" %)internet of things55 -| (% style="width:157px" %)IS|(% style="width:530px" %)Informačný systém56 -| (% style="width:157px" %)IS VS|(% style="width:530px" %)Informačný systém verejnej správy57 -| (% style="width:157px" %)IT ROLA|(% style="width:530px" %)Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov58 -| (% style="width:157px" %)IÚS|(% style="width:530px" %)Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 202759 -| (% style="width:157px" %)KO|(% style="width:530px" %)KO kritéria60 -| (% style="width:157px" %)L|(% style="width:530px" %)Legislatívna požiadavka61 -| (% style="width:157px" %)MCA|(% style="width:530px" %)Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza62 -| (% style="width:157px" %)MIRRI|(% style="width:530px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR63 -| (% style="width:157px" %)MSB|(% style="width:530px" %)Manažment správy budov64 -| (% style="width:157px" %)NFP|(% style="width:530px" %)Nenávratný finančný príspevok65 -| (% style="width:157px" %)NKIVS|(% style="width:530px" %)Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky66 -| (% style="width:157px" %)O|(% style="width:530px" %)Prevádzková požiadavka (Operations)67 -| (% style="width:157px" %)OB|(% style="width:530px" %)Občan / podnikateľ68 -| (% style="width:157px" %)OF|(% style="width:530px" %)Odbor financií69 -| (% style="width:157px" %)OK|(% style="width:530px" %)Odbor kultúry70 -| (% style="width:157px" %)OS|(% style="width:530px" %)Odbor školstva71 -| (% style="width:157px" %)OSV|(% style="width:530px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny72 -| (% style="width:157px" %)OVM|(% style="width:530px" %)Orgán verejnej moci73 -| (% style="width:157px" %)OvZP|(% style="width:530px" %)Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti74 -| (% style="width:157px" %)OZE|(% style="width:530px" %)Obnoviteľný zdroj energie75 -| (% style="width:157px" %)P|(% style="width:530px" %)Procesná požiadavka76 -| (% style="width:157px" %)PO|(% style="width:530px" %)Právnická osoba77 -| (% style="width:157px" %)PSK|(% style="width:530px" %)Prešovský samosprávny kraj78 -| (% style="width:157px" %)PTK/RFI|(% style="width:530px" %)Predbežná trhová konzultácia/Request for information79 -| (% style="width:157px" %)R|(% style="width:530px" %)Požiadavka na reporting80 -| (% style="width:157px" %)RT|(% style="width:530px" %)Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)81 -| (% style="width:157px" %)S|(% style="width:530px" %)Požiadavka na bezpečnosť82 -| (% style="width:157px" %)SD|(% style="width:530px" %)Service Desk83 -| (% style="width:157px" %)SDM|(% style="width:530px" %)Service Desk Manager84 -| (% style="width:157px" %)SLA|(% style="width:530px" %)Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby85 -| (% style="width:157px" %)SP|(% style="width:530px" %)Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov86 -| (% style="width:157px" %)SW|(%style="width:530px" %)softvér87 -| (% style="width:157px" %)TCO|(% style="width:530px" %)Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom88 -| (% style="width:157px" %)TŠ|(% style="width:530px" %)Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)89 -| (% style="width:157px" %)U|(% style="width:530px" %)Užívateľská požiadavka90 -| (% style="width:157px" %)VÚC|(% style="width:530px" %)Vyšší územný celok91 -| (% style="width:157px" %)WF|(% style="width:530px" %)Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov92 -| (% style="width:157px" %)ZAM|(% style="width:530px" %)Zamestnanci PSK93 -| (% style="width:157px" %)ZAM EA|(% style="width:530px" %)Zamestnanci EASR PSK94 -| (%style="width:157px" %)|(%style="width:530px" %)37 +|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 38 +|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 39 +|BI|Bussines intelligence 40 +|C|Kapacitné požiadavky procesov 41 +|D|Požiadavka na dokumentáciu 42 +|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 43 +|EASR PSK|Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK 44 +|ENM|Energetický manažment 45 +|FO|Fyzická osoba 46 +|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 47 +|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 48 +|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 49 +|I|Integračná požiadavka 50 +|IdM|Identity Manager 51 +|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 52 +|IKT|Informačno-komunikačné technológie 53 +|IoT|internet of things 54 +|IS|Informačný systém 55 +|IS VS|Informačný systém verejnej správy 56 +|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 57 +|IÚS|Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027 58 +|KO|KO kritéria 59 +|L|Legislatívna požiadavka 60 +|MCA|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 61 +|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 62 +|MSB|Manažment správy budov 63 +|NFP|Nenávratný finančný príspevok 64 +|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 65 +|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 66 +|OB|Občan / podnikateľ 67 +|OF|Odbor financií 68 +|OK|Odbor kultúry 69 +|OS|Odbor školstva 70 +|OSV|Odbor sociálnych vecí a rodiny 71 +|OVM|Orgán verejnej moci 72 +|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 73 +|OZE|Obnoviteľný zdroj energie 74 +|P|Procesná požiadavka 75 +|PO|Právnická osoba 76 +|PSK|Prešovský samosprávny kraj 77 +|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 78 +|R|Požiadavka na reporting 79 +|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 80 +|S|Požiadavka na bezpečnosť 81 +|SD|Service Desk 82 +|SDM|Service Desk Manager 83 +|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 84 +|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 85 +|SW|softvér 86 +|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 87 +|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 88 +|U|Užívateľská požiadavka 89 +|VÚC|Vyšší územný celok 90 +|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 91 +|ZAM|Zamestnanci PSK 92 +|ZAM EA|Zamestnanci EASR PSK 93 +| | 95 95 96 96 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 97 97 ... ... @@ -116,7 +116,7 @@ 116 116 Pripravovaný projekt s názvom **//Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania//**// je //predkladaný v rámci výzvy č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR** **Programu Slovensko, priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, špecifický cieľ RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov. 117 117 118 118 119 - Hlavným cieľom projektu**//Modernétechnológie- Energetická optimalizáciaprevádzkovania verejnýchbudov prostredníctvominteligentnéhomerania//** je zlepšeniesprávya efektívnosti prevádzky verejných budov Prešovského samosprávnehokrajaprostredníctvommoderných technologických riešení, inteligentnéhomerania, riadenia,softvérovej platformy a dátovejanalýzy,čo umožníoptimalizáciu spotriebenergií, zvýšenietransparentnostiafektívnostisprávymajetkuapodporíinteligentné rozhodovanie založené na dátach. Tým prispeje k udržateľnému rozvoju miestaregiónov, efektívnejšiemu využívaniu verejných zdrojovazlepšeniu kvality života občanov.118 +Cieľom projektu je na základe softvérových nástrojov a inteligentných systémov na monitorovanie zaviesť funkčný smart energetický manažment budov a manažment správy budov PSK pre podporu tvorby, spracovania a využívania dát. 120 120 121 121 122 122 **Predmetom projektu je:** ... ... @@ -125,20 +125,20 @@ 125 125 * Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov. 126 126 * Vybudovanie prenosu dát a platformy pre príjem a vizualizáciu dát z koncových zariadení. 127 127 128 -**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole 7.1 Sumarizácia nákladov a 127 +**Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole [[7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov.>>path:#_Sumarizácia_nákladov_a prínosov]] 129 129 129 + 130 130 Tieto prínosy spolu tvoria silný argument pre investíciu do softvérovej platformy na podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov s využitím IoT riešení. Implementácia takéhoto projektu môže výrazne prispieť k modernizácii a zefektívneniu energetických a správnych procesov v rámci regiónu. 131 131 132 -Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €). 132 +Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €; spolufinancovanie / zdroj ŠR a vlastné zdroje: 128 067,78 €). 133 133 134 -Po aktualizácii prieskumu trhu na určenie predpokladanej hodnoty zákazky (zo dňa 21.02.2025) bola **výška celkových oprávnených výdavkov projektu určená na: 877 378,15 € **(z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 745 771,43 €; zdroj ŠR: 61 416,47 € a vlastné zdroje: 70 190,25 €). 135 135 136 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 135 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]]) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 137 137 138 138 139 139 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z. v rámci spôsobu riadenia projektu metódou waterfall: 140 140 141 -1. **Analýza a dizajn** – vypracovanie projektového iniciálneho dokumentu, detailn éhonávrhuriešenia(DNR)funkčných, nefunkčných a technických požiadavieka tiež plánu a stratégie testovania.140 +1. **Analýza a dizajn** – vypracovanie projektového iniciálneho dokumentu a ostatných manažérskych a špecializovaných výstupov, detailný návrh riešenia funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek. 142 142 1. **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb** - obstaranie HW a SW. 143 143 1. **Implementácia a testovanie** - vývoj, migrácia údajov a integrácia, testovanie, školenia personálu a dokumentácia. 144 144 1. **Nasadenie a postimplementačná podpora** – nasadenie do produkčnej prevádzky, akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky. ... ... @@ -145,7 +145,7 @@ 145 145 146 146 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu aj podporné aktivity (informovanosť, publicita, projektový manažment), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. Nepriame výdavky na tieto činnosti budú preukazované formou zjednodušeného vykazovania výdavkov. 147 147 148 -Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. 147 +Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. 149 149 150 150 Implementácia komplexného softvérového riešenia pre energetický manažment, správu majetku a pasportizáciu objektov, spolu s inštaláciou a integráciou IoT zariadení, prinesie Prešovskému samosprávnemu kraju významné benefity. Efektívne monitorovanie a riadenie spotreby energie, optimalizácia údržby a zvýšenie transparentnosti prispejú k úsporám nákladov a zvýšeniu udržateľnosti. Týmto spôsobom bude Úrad PSK lepšie vybavený na riešenie súčasných aj budúcich výziev v oblasti správy majetku a energetického manažmentu. 151 151 ... ... @@ -165,9 +165,10 @@ 165 165 166 166 Základným predpokladom správnych rozhodnutí sú údaje a ich správna interpretácia. Zo zberu údajov by sa mala stať uvedomelá dlhodobá činnosť so stanovenými pravidlami. Je dôležitá i z hľadiska budúceho využitia údajov ako referenčného základu pre vyhodnotenie pokroku v dosahovaných výsledkoch. Údaje a na nich postavené analýzy predstavujú silný argument pri zdôvodňovaní výberu toho-ktorého riešenia. Vedenie regiónu a odborný tím sa majú o čo oprieť pri vysvetľovaní svojich rozhodnutí. Sú demokratizačným prvkom v procese riadenia regiónu. Zbytočná redundancia pozbieraných údajov kladie ľudské, časové i finančné nároky na proces koordinovaného zberu údajov. Excelovské tabuľky neposkytujú primeraný komfort, sú častokrát neprehľadné pri spracovaní väčšieho množstva údajov. Často sa v nich stráca pochopenie súvisu medzi dvomi alebo viacerými procesmi. 167 167 167 + 168 168 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení PSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 169 169 170 - Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu**SmartData Hub**(METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni.170 +**~ ** 171 171 172 172 **Rozsah projektu pre energetický manažment a správu budov Úradu PSK: ** 173 173 ... ... @@ -177,7 +177,7 @@ 177 177 178 178 1. **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .** 179 179 180 -Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa [[,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek).180 +Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek). 181 181 182 182 Všeobecné požiadavky na softvér: 183 183 ... ... @@ -198,66 +198,38 @@ 198 198 199 199 **//Výber objektov PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//** 200 200 201 -|(% style="width:50px" %)**P.č**.|(% style="width:237px" %)**OvZP**|(% style="width:140px" %)**Počet IoT zariadení**|(% style="width:122px" %)**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|(% style="width:146px" %)**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|(% style="width:125px" %)**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|(% style="width:129px" %)**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 202 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)1.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 203 -**Domov pre seniorov,** 201 +|P.č.|**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)** 202 +|1.|Domov pre seniorov, Stará Ľubovňa| 20|1126,04|251,01|1011,38|246,48 203 +|2.|Domov sociálnych služieb v Giraltovciach| 20|803,99|181,87|825,5|177,25 204 +|3.|Centrum sociálnych služieb Vita vitalis Prešov| 16|24,01|209,23|27,85|201,72 205 +|4.|Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu Poprad| 23|863,48|108,182|866,96|114,26 206 +|5.|Stredná škola gastronómie a služieb Prešov| 22|530,91|99,525|485,8|108,24 207 +|6.|Stredná odborná škola technická Prešov| 23|1134,51|167,308|1088,92|161,867 208 +|7.|Tatranská galéria Poprad| 21|164,01|14,81|146,84|16,61 209 +|(% colspan="2" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" %)**145** 204 204 205 -Mierová 88, Stará Ľubovňa 206 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 20|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)1126,04|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)251,01|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)1011,38|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)246,48 207 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)2.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 208 -**Domov sociálnych služieb v Giraltovciach,** 209 - 210 -Kukorelliho 17, Giraltovce 211 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 20|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)803,99|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)181,87|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)825,5|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)177,25 212 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)3.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 213 -**Centrum sociálnych služieb Vita vitalis,** 214 - 215 -Volgogradská 5, Prešov 216 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 16|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)24,01|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)209,23|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)27,85|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)201,72 217 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)4.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 218 -**Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu,** 219 - 220 -Mnoheľova 828/23, Poprad 221 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 23|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)863,48|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)108,182|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)866,96|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)114,26 222 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)5.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 223 -**Stredná škola gastronómie a služieb,** 224 - 225 -Sídlisko duklianskych hrdinov 3, Prešov 226 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 22|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)530,91|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)99,525|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)485,8|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)108,24 227 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)6.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 228 -**Stredná odborná škola technická,** 229 - 230 -Volgogradská 1, Prešov 231 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 23|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)1134,51|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)167,308|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)1088,92|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)161,867 232 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)7.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)((( 233 -**Tatranská galéria,** 234 - 235 -Hviezdoslavova 341/12, Poprad 236 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 21|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)164,01|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)14,81|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)146,84|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)16,61 237 -|(% colspan="2" style="width:287px" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" style="width:663px" %)**145** 238 - 239 239 K tomuto zoznamu bolo pridaných 15 budov s existujúcimi IoT zariadeniami, ktoré budú integrované do SW. Zároveň sa v čase implementácie projektu očakáva dokončenie ďalších projektov pokrývajúcich IoT zariadenia a predpokladá sa ich následná integrácia so SW. 240 240 241 241 242 242 **//Zoznam budov s existujúcimi IoT zariadeniami, ktoré budú integrované do SW//** 243 243 216 +|P.č.|**OvZP** 217 +|1.|Stredná športová škola Poprad 218 +|2.|Hvezdáreň a planetárium v Prešove 219 +|3.|Gymnázium ul. Cyrila Daxnera, Vranov nad Topľou 220 +|4.|SOŠ Štefániková, Svit 221 +|5.|Obchodná akadémia, Poprad 222 +|6.|SOŠ Sabinov-spojená s OA, SNP 16 Sabinov 223 +|7.|SÚC PSK – Medzilaborce 224 +|8.|SÚC PSK - Stakčín 225 +|9.|SoŠ technická, Družstevná Humenné 226 +|10.|Gymnázium arm. gen. L. Svobodu 227 +|11.|Stredná odborná škola služieb - Humenné 228 +|12.|Obchodná akadémia - Humenné 229 +|13.|CSS Garden Podskalka 230 +|14.|Zariadenie pre seniorov AKTIG 231 +|15.|Stredná odborná škola technická - Humenné 244 244 245 -|P. č.|**OvZP** 246 -|1.|**Stredná športová škola**, Dlhé hony 5766/16, Poprad 247 -|2.|**Hvezdáreň a planetárium v Prešove**, Dilongova 17, Prešov 248 -|3.|**Gymnázium ul. Cyrila Daxnera**, Dr. C. Daxnera 88, Vranov nad Topľou 249 -|4.|**Stredná odborná škola polytechnická Jana Antonína Baťu**, Štefániková 39, Svit 250 -|5.|**Obchodná akadémia**, Murgašova 94, Poprad 251 -|6.|**Spojená škola**, SNP 16, Sabinov 252 -|7.|**Správa a údržba ciest PSK**, Ševčenkova č. 939/16, Medzilaborce 253 -|8.|**Správa a údržba ciest PSK**, ul. SNP č. 640/81, Stakčín 254 -|9.|**Stredná odborná škola technická**, Družstevná 1474/19, Humenné 255 -|10.|**Gymnázium arm. gen. Ludvíka Svobodu**, Komenského 4, Humenné 256 -|11.|**Stredná odborná škola obchodu a služieb**, Mierová 1973/79, Humenné 257 -|12.|**Obchodná akadémia**, Komenského 1, Humenné 258 -|13.|**Centrum sociálnych služieb GARDEN Humenné**, Ptičie 158, Humenné 259 -|14.|**Zariadenie sociálnych služieb AKTIG**, Mierová 63, Humenné 260 - 261 261 (% start="3" %) 262 262 1. **Prenos dát a serverová platforma pre príjem dát z koncových zariadení. ** 263 263 ... ... @@ -277,64 +277,27 @@ 277 277 Možnosti uplatnenia energetického manažmentu a manažmentu správy budov predstavujú významný priestor pre riadenie podporných činností PSK. Monitorovať spotrebu energií vo verejných budovách PSK a navrhovať opatrenia na jej znižovanie využívaním SMART nástrojov prináša rôzne benefity. Hlavným prínosom sú cielené akčné plány do zníženia energetickej náročnosti budov, zníženia nákladov na prevádzku a zároveň výstupy slúžia aj ako rozhodovací nástroj v mnohých operatívnych problémoch v rámci podporných činností PSK. Výsledkom zavedenia energetického manažmentu a manažmentu správy budov budú úspory režijných nákladov a zároveň zaistenie týchto činností zabezpečí aj vyššiu výkonnosť a hospodárnejšie nakladanie s verejnými zdrojmi. Výsledky projektu budú využité na úrovni riadenia PSK a to v stratégii riadenia investícií, v územnoplánovacej politike, správe nehnuteľností, finančnom plánovaní, oceňovaní investícií, v zaobchádzaní s údajmi a v tvorbe verejných politík. Týmto projektom sa podporí rozvoj miest i regiónu PSK prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. Prínosom projektu je aj predpokladaný prenos dát a zdieľanie príkladov dobrej praxe v rámci pripravovaného národného projektu "Kapacity pre regióny" (vznik krajských a regionálnych centier udržateľnej energetiky). 278 278 279 279 280 -**S ÚLADSO STRATEGICKÝMI DOKUMENTMI:**252 +**Strategické dokumenty** 281 281 282 - 1.**Národná úroveň**254 +Predkladaný projekt „Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií. 283 283 284 - Predkladanýprojekt**„Modernétechnológie- Energetickáoptimalizáciaprevádzkovania verejnýchbudovprostredníctvominteligentného merania“**je vsúladesnasledujúciminárodnýmimi:256 +Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej //Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//. Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci //Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Prešovského samosprávneho kraja//, v rámci špecifického cieľa ŠC – 30 – B1 – Zníženie mernej spotreby primárnej energie v budovách a špecifického cieľa ŠC – 30 – E1 - Efektívny a transparentný energetický manažment. (dostupná na: [[https:~~/~~/www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713>>url:https://www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713]] ). 285 285 286 -* Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov **//Programu Slovensko 2021 – 2027//**, keďže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Prešovského samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 287 -* Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z **//Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026//**//, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. Projekt pozitívne zohľadňuje jednotlivé komponenty inteligentného rozvoja a ich špecifické ciele. 258 +Zároveň je projekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//. 288 288 289 - **A.Komponent –PRINCÍPY:**260 +Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. 290 290 291 -* INTEGRÁCIA – projekt predpokladá riešenie a predstavuje reakciu na problémy viacerých tematických oblastí v správe samosprávy (energetický manažment, manažment správy budov). 292 -* INKLÚZIA – projekt prihliada na zabezpečenie prístupnosti pre všetky skupiny obyvateľov, najmä tých najzraniteľnejších skupín v s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím v súbehu s odsekom 6 preambuly, článkom 9 a článkom 73 nariadenia o spoločných ustanoveniach. 293 -* INOVÁCIA – projekt je v prostredí riadenia PSK inovatívny z hľadiska hľadania nového prístupu k správe nehnuteľností a energetického manažmentu, pilotný projekt v podobe 7 organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK s implementovanými IoT zariadeniami by po vyhodnotení efektívnosti mali v závislosti od finančných možností PSK nasledovať v strednodobom horizonte 5 rokov aj ďalšie OvZP. 262 +Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným //Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja PSK na roky 2021-2030// so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Prešovského samosprávneho kraja schválilo PHSR PSK 2021-2030 uznesením č. 3285/2023 dňa 15.12.2023 (dostupné na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/phrsr-psk-2021-2030/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/phrsr-psk-2021-2030/]]). 294 294 295 - 1.STRATÉGIA–projektpredpokladázber dátza pomoci IoT zariadení, ich následnáanalýzamožňujerýchloefektívneypracovaťpodkladypre lepšie rozhodovanie,plánovanie,riadenie asprávubudov a podporustrategickéhoprístupukplánovaniu rozvojasamosprávyzapomoci odbornýchkapacítOdborustrategickéhorozvojaPSK.264 +Projekt je tiež v súlade s //Integrovanou územnou stratégiou Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 – 2027 //(dostupná na [[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Prešovského samosprávneho kraja. Ciel opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (dalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 296 296 297 - **B.Komponent–NÁSTROJE:**266 +Projekt je zároveň v súlade s Program energetického manažmentu Prešovského samosprávneho kraja (dostupný na: [[https:~~/~~/www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf>>url:https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf]] ) 298 298 299 -* DÁTA – dáta predstavujú integrálny nástroj pre inteligentný rozvoj. Projekt predpokladá tvorbu a prepájanie dát, faktov a informácií z rôznych zdrojov (Iot senzory, dáta z ekonomického softvéru SPIN, DMS, existujúce datasefty, dostupné referenčné registre, GIS, Kataster portál a pod.), ktoré budú základom pre data-driven decision – making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správu a transparentnosť v rámci PSK. Samotné výstupy projektu budú generovať otvorené dáta, ktoré budú kompatibilné s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk. 300 -* INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIE – projekt predpokladá efektívne využite potenciálu IKT – SW a HW pre energetický manažment a správu budov čo predstavuje podporu budovania infraštruktúry PSK pre zavádzanie moderných technológií. 301 -* PARTICIPÁCIA – projekt predpokladá zdieľanie údajov o spotrebe energie, nákladoch a úsporách čo zvyšuje transparentnosť a demonštruje záväzok úradu k zodpovednému hospodáreniu. Zároveň projekt predpokladá zapojenie cieľových skupín koncových užívateľov v rámci identifikácie problémov, cieľov a priorít a víta iniciatívnu podporu a návrhy na zlepšenie počas implementácie riešenia projektu, ale tiež v dobe jeho udržateľnosti. 302 -* Zároveň je projekt v súlade s **//Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//**, keďže okrem iných je v súlade s jej cieľmi: v rámci PO2 – Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, v rámci PO3 – Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu a Optimalizovať náklady verejnej správy. 303 -* Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **//Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy// **medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií. 304 -* Projekt v tiež súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **//Nízkouhlíkovej stratégii rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//**. 305 - 306 -(% start="2" %) 307 -1. **Regionálna úroveň** 308 - 309 -Predkladaný projekt **„Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“** je v súlade s nasledujúcimi dokumentmi regionálnej úrovne: 310 - 311 -* Projekt je v súlade s **//Integrovanou územnou stratégiou Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 – 2027//** (dostupná na [[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/]] ). 312 -* Projekt je tiež v súlade s aktuálne platným **//Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja PSK na roky 2021-2030//** so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy (dostupné na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/urad-psk/odbor-strategickeho-rozvoja/dokumenty-odboru/dokumenty-oddelenia-podpory-regionalneho-rozvoja-cestovneho-ruchu/phrsr-psk-2021-2030/>>url:https://psk.sk/domov/urad-psk/odbor-strategickeho-rozvoja/dokumenty-odboru/dokumenty-oddelenia-podpory-regionalneho-rozvoja-cestovneho-ruchu/phrsr-psk-2021-2030/]] ). Zastupiteľstvo Prešovského samosprávneho kraja schválilo PHSR PSK 2021-2030 uznesením č. 285/2023 dňa 15.12.2023 (Uznesenie č. 285/2023 dostupné na: [[https:~~/~~/psk.sk/dokument/c9c858ff-3024-4781-a160-54570b45897c/stiahnut?force=false>>url:https://psk.sk/dokument/c9c858ff-3024-4781-a160-54570b45897c/stiahnut?force=false]]) 313 -* Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci **//Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Prešovského samosprávneho kraja//**, v rámci špecifického cieľa ŠC – 30 – B1 – Zníženie mernej spotreby primárnej energie v budovách a špecifického cieľa ŠC – 30 – E1 - Efektívny a transparentný energetický manažment. (dostupná na: [[https:~~/~~/www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713>>url:https://www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713]] ). 314 -* Projekt je zároveň v súlade s **//Program energetického manažmentu Prešovského samosprávneho kraja//**, kapitola 11 (str.121) (dostupný na: [[https:~~/~~/www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf>>url:https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf]] ) 315 -* PSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. **Územný plán PSK** dostupný na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/urad-psk/esluzby-psk/uzemne-planovanie/uzemny-plan-psk/>>url:https://psk.sk/domov/urad-psk/esluzby-psk/uzemne-planovanie/uzemny-plan-psk/]] spolu s uznesením č. 268/2019 zo dňa 26.08.2019, ktorým Zastupiteľstvo PSK schválilo ÚP PSK [[https:~~/~~/www.po-kraj.sk/files/dokumenty-odborov/UPaZP/upn_psk_cistopis/Textova_cast/uzn_268-2019.pdf>>url:https://www.po-kraj.sk/files/dokumenty-odborov/UPaZP/upn_psk_cistopis/Textova_cast/uzn_268-2019.pdf]] 316 - 317 -Predkladaný projekt **„Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“**: 318 - 319 -**~1. Je v súlade s Chartou základných práv EÚ** 320 - 321 -Predkladaný projekt bude dodržiavať Chartu základných práv EÚ, čo znamená, že bude rešpektovať rovnosť, ľudskú dôstojnosť, nediskrimináciu, právo na ochranu osobných údajov, slobodu podnikania a spravodlivé pracovné podmienky. 322 - 323 -**2. Zabezpečuje a presadzuje rodovú rovnosť** 324 - 325 -Pri implementácii aktivít projektu bude zohľadnený princíp rovnosti mužov a žien a princíp nediskriminácie tak, aby nedochádzalo k znevýhodneným podmienkam pre akúkoľvek skupinu osôb a aby boli vytvorené podmienky prístupnosti aj pre osoby so zdravotným postihnutím k fyzickému prostrediu, k informáciám a komunikácii vrátane informačných a komunikačných technológií a systémov, ako aj k ďalším prostriedkom a službám dostupným alebo poskytovaným verejnosti, vrátane všetkých informačných a vzdelávacích aktivít. 326 - 327 -**3. Zohľadňuje a presadzuje rovnosť mužov a žien, uplatňuje a začleňuje sa hľadisko rodovej rovnosti** 328 - 329 - Zabezpečuje, že všetky aktivity, politiky a rozhodnutia sú posudzované z hľadiska ich vplyvu na ženy a mužov, s cieľom dosiahnuť vyvážené zastúpenie oboch pohlaví. Projekt zároveň prijíma opatrenia na zabránenie akejkoľvek diskriminácie na základe pohlavia, čím podporuje inkluzívne prostredie, ktoré rešpektuje a podporuje rovnosť šancí pre všetkých. Zároveň sa zabezpečí, aby nedochádzalo k zvýhodňovaniu žiadnej skupiny osôb pri výbere a odmeňovaní zamestnancov. Pri výbere administratívnych a odborných kapacít zapojených do riadenia a realizácie projektu bude dôsledne dodržiavaný princíp rovnosti a nediskriminácie, čím sa predíde horizontálnej alebo vertikálnej rodovej segregácii. Mzdové ohodnotenie administratívnych a odborných pracovníkov bude spravodlivé a založené na zásade rovnakého odmeňovania za rovnakú prácu, bez ohľadu na pohlavie alebo príslušnosť k znevýhodnenej skupine. 330 - 331 -**4. Bude realizovaný spôsobom, ktorý bude zohľadňovať prístupnosť aktivít, výstupov, výsledkov projektu pre osoby so zdravotným postihnutím v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím.** 332 - 333 -Výsledky projektu budú prístupné aj osobám so zdravotným postihnutím. Tento cieľ sa dosiahne splnením požiadaviek vyplývajúcich z Vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov, ako aj v súlade s článkom 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím. 334 - 335 335 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 336 336 337 -|(% style="width:41px" %)**ID**|(% style="width:202px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 270 +* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva// 271 + 272 +|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 338 338 **SUBJEKT** 339 339 (názov / skratka) 340 340 )))|((( ... ... @@ -344,26 +344,26 @@ 344 344 **Informačný systém** 345 345 (MetaIS kód a názov ISVS) 346 346 ))) 347 -| (% style="width:41px" %)1.|(% style="width:202px" %)Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654348 -| (% style="width:41px" %)2.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654349 -| (% style="width:41px" %)3.|(% style="width:202px" %)Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654350 -| (% style="width:41px" %)4..|(% style="width:202px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654351 -| (% style="width:41px" %)5.|(% style="width:202px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654352 -| (% style="width:41px" %)6.|(% style="width:202px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654353 -| (% style="width:41px" %)7.|(% style="width:202px" %)Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654354 -| (% style="width:41px" %)8.|(% style="width:202px" %)Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654355 -| (% style="width:41px" %)9.|(% style="width:202px" %)Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654356 -| (% style="width:41px" %)10.|(% style="width:202px" %)Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654282 +|1.|Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654 283 +|2.|Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 284 +|3.|Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654 285 +|4..|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 286 +|5.|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654 287 +|6.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654 288 +|7.|Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 289 +|8.|Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 290 +|9.|Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 291 +|10.|Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654 357 357 358 358 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 359 359 360 360 Medzi ciele projektu patria vybrané ciele z NKIVS popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 361 361 362 -| (% style="width:35px" %)**ID**|(% style="width:215px" %)297 +|**ID**| 363 363 \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 364 -| (% style="width:35px" %)1.|(% style="width:215px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii365 -| (% style="width:35px" %)2.|(% style="width:215px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov366 -| (% style="width:35px" %)3.|(% style="width:215px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS299 +|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 300 +|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 301 +|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 367 367 368 368 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 369 369 ... ... @@ -514,11 +514,12 @@ 514 514 515 515 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 516 516 517 -Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta a v budúcnosti sa dané riešenie jednoducho premiestni na vládny cloud. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia.452 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 518 518 519 519 **Alternatívy na úrovni technologickej architektúry** 520 520 521 -[[image:id-5b11c736187e46ffa971a052f0612c55.png||alt="Technologická vrstva"]] 456 +[[image:id-77114f14f68546979edd8ab8d523fc4d.png||alt="Alternatívy na úrovni technologickej architektúry"]] 457 +[[image:Obrázok1.png||alt="SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png" height="311" width="542"]] 522 522 523 523 524 524 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = ... ... @@ -609,11 +609,11 @@ 609 609 **Popis biznis architektúry: ** 610 610 611 611 [[image:id-8f05329d847d45b3979e0515d186f709.png||alt="Popis biznis architektúry"]] 548 +[[image:Obrázok3.png||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] 612 612 //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 613 613 614 614 615 -**Biznis aktéri/vlastníci projektu ** 616 - 552 +* **Biznis aktéri/vlastníci projektu ** 617 617 * **Vrcholový manažment kraja** – vedúci odborov majetku a investícií, školstva, sociálnych vecí a rodiny, kultúry, financií, vedenie úradu PSK. Pre túto skupinu sú určené globálne a súhrnne výstupy, ktoré umožnia samospráve podporu v rozhodovacích procesoch, nastavovaní priorít a stratégií. 618 618 * **Pracovníci odboru majetku a investícií** – ide o pracovníkov poverených pre vykonávanie správy majetku PSK. 619 619 * **Energetikej Agentúry Smart Regiónu PSK** – ide o pracovníkov poverených pre výkon energetického manažmentu pre budovy PSK . ... ... @@ -620,15 +620,19 @@ 620 620 * **Pracovníci odboru strategického rozvoja** - ide o pracovníkov poverených prípravou strategických dokumentov, akčných plánov, a pod. 621 621 * **Pracovníci organizácií** – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii. (Stredné školy, Domovy sociálnych služieb, Kultúrne zariadenia, a pod.) 622 622 * **Verejnosť / občania** – Open data určené pre verejnosť. 559 +* ((( 560 + 623 623 624 624 **Prístup / komunikačné kanály** 625 - 563 +))) 626 626 * Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet 627 627 * E-mail, SMS – notifikácie 628 628 * data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov 567 +* ((( 568 + 629 629 630 630 **Biznis funkcie:** 631 - 571 +))) 632 632 * **Energetický manažment ** 633 633 * ((( 634 634 Podpora prevádzky a údržby online zberom dát a zisťovaním porúch ... ... @@ -707,14 +707,21 @@ 707 707 * **IoT zariadenia pre zber dát** – energie – voda, zemný plyn, elektrická energia, teplo, vnútorné prostredie, vonkajšie počasie (meteostanice) 708 708 * **Gateway** - lokálne prenosové brány LoRAWAN, WiFi, SIGFOX 709 709 710 -**Serverová infraštruktúra – **generická plaforma, na ktorú je možné nasadiť riešenie v kontainerizovateľnej forme, čo umožní ádne cloudové riešenie650 +**Serverová infraštruktúra – **generická plaforma, na ktorú je možné nasadiť riešenie v kontainerizovateľnej forme, čo umožnív budúcnosti dané riešenie jednoducho premiestniť na vlastný server alebo iné cloudové riešenie 711 711 712 712 * **Containers – **riešnie možné nasadiť v kontainerizovanej forme (docker, virtual machine) od aplikačných serverov až po databázu. Možnosť škálovať riešenie v prípade potreby horizontálne, aj vertikálne. 713 713 714 714 **Infarštrukturálne komponenty** 715 715 716 -* **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných 656 +* **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných. 657 +* 717 717 659 +[[image:Obrázok5.png||height="477" width="541"]] 660 + 661 + 662 + 663 +**[[image:1737632012962-692.png||height="326" width="629"]]** 664 + 718 718 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 719 719 720 720 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === ... ... @@ -758,7 +758,7 @@ 758 758 |as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení|isvs_14654, isvs_14655|ks_380495| 759 759 {{/content}} 760 760 761 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===708 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 762 762 763 763 764 764 |((( ... ... @@ -814,26 +814,27 @@ 814 814 815 815 Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 816 816 817 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 818 -* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 819 -* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 820 -* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 821 -* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 822 -* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 823 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 824 -* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 825 -* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 826 -* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 827 -* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 828 -* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 829 -* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 830 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 831 -* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 832 -* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 833 -* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 834 -* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 835 -* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 836 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 764 +* 765 +** Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 766 +** Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 767 +** Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 768 +** Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 769 +** Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 770 +** Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 771 +** vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 772 +** Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 773 +** Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 774 +** Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 775 +** Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. [[182/1993 Z. z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/1993/182/]] o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 776 +** Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 777 +** Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 778 +** Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 779 +** Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 780 +** Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 781 +** Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 782 +** Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 783 +** Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 784 +** Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 837 837 838 838 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 839 839 ... ... @@ -847,11 +847,11 @@ 847 847 **Názov** 848 848 **modulu** 849 849 ))) 850 -|**Všeobecný materiál**|**8 77378,15,-**851 -|**IT - CAPEX**| 819979,-798 +|**Všeobecný materiál**|**853 785,19,-** 799 +|**IT - CAPEX**|797 930,- 852 852 |Aplikácie| 853 -|SW|//5 32344,00,-//854 -|HW|//278 635,58,-//801 +|SW|//519 160,-// 802 +|HW|//278 770,08,-// 855 855 |**IT - OPEX- prevádzka**|**42 689,-** 856 856 |Aplikácie| 857 857 |SW|//42 689,-// ... ... @@ -860,23 +860,21 @@ 860 860 |**Finančné prínosy**| 861 861 |Administratívne poplatky| 862 862 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| 863 -|**Ekonomické prínosy**| **//1653 610,-//**811 +|**Ekonomické prínosy**| 864 864 |Občania (€)| 865 -|Úradníci (€)|//1 653610,-//813 +|Úradníci (€)|//105600 ,-// 866 866 |Úradníci (FTE)| 867 -|**Kvalitatívne prínosy**| **//41,9//**//,-//815 +|**Kvalitatívne prínosy**|//441 956,19,-// 868 868 | | 869 869 870 -Rozpočet projektu: 8 77378,15€818 +Rozpočet projektu: 853 785,19 € 871 871 872 -013 Softvér –5 32344,000Eur820 +013 Softvér – 519 160 Eur 873 873 874 -022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 33 051,74Eur822 +022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí – 87 118,72 Eur 875 875 876 -1 12Zásoby -57936,20824 +518 Ostatné služby - 191 651,36 Eur 877 877 878 -518 Ostatné služby - 196 647,64Eur 879 - 880 880 **Pomer prínosov a nákladov: BCR: 17,32** 881 881 882 882 **Popis kvanifikovateľných prínosov projektu** ... ... @@ -940,220 +940,6 @@ 940 940 * **Identifikovanie ceny práce (superhrubá mzda) zamestnancov, ktorí sú riešením ovplyvnení – **priemerná superhrubá mzda bola definovaná na 2000 Eur/mesačne 941 941 * **Identifikovanie % prípadného výpadku – **30% - definované na základe skúseností z praxe. 942 942 943 -|(% colspan="12" %)**Znemožnenie výkonu povolania** 944 -|((( 945 -Valorizačné % mzdy 946 -)))|((( 947 - 948 - 949 -((( 950 -5% 951 -))) 952 -)))|(% style="width:79px" %)((( 953 - 954 - 955 -((( 956 - 957 -))) 958 -)))|(% style="width:59px" %)((( 959 - 960 - 961 -((( 962 - 963 -))) 964 -)))|(% style="width:89px" %)((( 965 - 966 -)))|((( 967 - 968 -)))|((( 969 - 970 -)))|((( 971 - 972 -)))|((( 973 - 974 -)))|((( 975 - 976 -)))|((( 977 - 978 -)))|((( 979 - 980 -))) 981 -|((( 982 -Nárast výpadkov počas rokov 983 -)))|((( 984 -5% 985 -)))|(% style="width:79px" %)((( 986 - 987 -)))|(% style="width:59px" %)((( 988 - 989 -)))|(% style="width:89px" %)((( 990 - 991 -)))|((( 992 - 993 -)))|((( 994 - 995 -)))|((( 996 - 997 -)))|((( 998 - 999 -)))|((( 1000 - 1001 -)))|((( 1002 - 1003 -)))|((( 1004 - 1005 -))) 1006 -|((( 1007 -Počet dotknutých pracovníkov 1008 -)))|((( 1009 -130 1010 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1011 -130 1012 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1013 -130 1014 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1015 -130 1016 -)))|((( 1017 -130 1018 -)))|((( 1019 -130 1020 -)))|((( 1021 -130 1022 -)))|((( 1023 -130 1024 -)))|((( 1025 -130 1026 -)))|((( 1027 -130 1028 -)))|((( 1029 -130 1030 -))) 1031 -|((( 1032 -% Práce na ktoré využívajú zariadenie 1033 -)))|((( 1034 -30% 1035 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1036 -30% 1037 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1038 -30% 1039 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1040 -30% 1041 -)))|((( 1042 -30% 1043 -)))|((( 1044 -30% 1045 -)))|((( 1046 -30% 1047 -)))|((( 1048 -30% 1049 -)))|((( 1050 -30% 1051 -)))|((( 1052 -30% 1053 -)))|((( 1054 -30% 1055 -))) 1056 -|((( 1057 -Mzdový náklad 1058 -)))|((( 1059 -2 516 € 1060 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1061 -2 000 € 1062 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1063 -2 100 € 1064 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1065 -2 205 € 1066 -)))|((( 1067 -2 315 € 1068 -)))|((( 1069 -2 431 € 1070 -)))|((( 1071 -2 553 € 1072 -)))|((( 1073 -2 680 € 1074 -)))|((( 1075 -2 814 € 1076 -)))|((( 1077 -2 955 € 1078 -)))|((( 1079 -3 103 € 1080 -))) 1081 -|((( 1082 -% Výpadkov 1083 -)))|((( 1084 -13% 1085 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1086 -10% 1087 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1088 -11% 1089 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1090 -11% 1091 -)))|((( 1092 -12% 1093 -)))|((( 1094 -12% 1095 -)))|((( 1096 -13% 1097 -)))|((( 1098 -13% 1099 -)))|((( 1100 -14% 1101 -)))|((( 1102 -15% 1103 -)))|((( 1104 -16% 1105 -))) 1106 -|((( 1107 -Náklady na výpadky 1108 -)))|((( 1109 -1 509 743 € 1110 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1111 -93 600 € 1112 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1113 -103 194 € 1114 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1115 -113 771 € 1116 -)))|((( 1117 -125 433 € 1118 -)))|((( 1119 -138 290 € 1120 -)))|((( 1121 -152 465 € 1122 -)))|((( 1123 -168 092 € 1124 -)))|((( 1125 -185 322 € 1126 -)))|((( 1127 -204 317 € 1128 -)))|((( 1129 -225 260 € 1130 -))) 1131 -|((( 1132 -Náklady na výpadky - kumulatív 1133 -)))|((( 1134 - - 1135 -)))|(% style="width:79px" %)((( 1136 -93 600 € 1137 -)))|(% style="width:59px" %)((( 1138 -196 794 € 1139 -)))|(% style="width:89px" %)((( 1140 -310 565 € 1141 -)))|((( 1142 -435 998 € 1143 -)))|((( 1144 -574 288 € 1145 -)))|((( 1146 -726 753 € 1147 -)))|((( 1148 -894 845 € 1149 -)))|((( 1150 -1 080 166 € 1151 -)))|((( 1152 -1 284 484 € 1153 -)))|((( 1154 -1 509 743 € 1155 -))) 1156 - 1157 1157 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z identifikácie neefektívneho času pracovníkov, kedy nemôžu efektívne vykonávať svoju prácu z titulu technických obmedzení. Táto hodnota neefektivity sa započítava následne do vynaložených nákladov súčasného stavu a porovnáva sa s obstarávacími výdavkami a budúcou prevádzkou nového riešenia. Kalkulácia je prepočítaná na obdobie 10 rokov. 1158 1158 1159 1159 (Zdroj: [[METODIKA POPISU ZÁKLADNÝCH PRÍPADOV PRÍNOSOV PRE IT PROJEKTY ROZVOJA>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Metodika_kalkula%C4%8Dka_pr%C3%ADnosy_IT_Projekty_rozvoja_v1.0.docx]] , V1.0 15.12.2021 - MIRRI) ... ... @@ -1176,19 +1176,6 @@ 1176 1176 * čas spracovania podania – čas spracovania v súčasnom stave je 5 hod, s predpokladom skrátenia po realizácii projektu na 1,5 hod. 1177 1177 * materiálové náklady na spracovanie podania – úspora na materiály je odhadovaná na úrovni 50% oproti súčasnému stavu. 1178 1178 1179 -|(% colspan="12" %)**Úspora nákladov na strane štátu** 1180 -|Mzdové náklady hodinový|22,50 €|22,50 €|23,63 €|24,81 €|26,05 €|27,35 €|28,72 €|30,15 €|31,66 €|33,24 €|34,90 € 1181 -|Valorizácia mzdy|5,00%| | | | | | | | | | 1182 -|Inflačný kooeficient|2,50%| | | | | | | | | | 1183 -|Čas spracovania podania AS IS| - |5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00 1184 -|Čas spracovania podania TO BE| - |1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50 1185 -|Materiálové náklady AS IS| - |2,50 €|2,56 €|2,63 €|2,69 €|2,76 €|2,83 €|2,90 €|2,97 €|3,05 €|3,12 € 1186 -|Materiálové náklady TO BE| - |1,25 €|1,28 €|1,31 €|1,35 €|1,38 €|1,41 €|1,45 €|1,49 €|1,52 €|1,56 € 1187 -|Náklady na podania AS IS|216 453 €|17 250 €|18 103 €|18 999 €|19 939 €|20 926 €|21 962 €|23 049 €|24 191 €|25 389 €|26 647 € 1188 -|Náklady na podania TO BE|82 265 €|5 950 €|6 367 €|6 813 €|7 291 €|7 803 €|8 350 €|8 936 €|9 564 €|10 235 €|10 954 € 1189 -|Kumulatívne náklady AS IS| - |17 250 €|35 353 €|54 352 €|74 291 €|95 216 €|117 178 €|140 227 €|164 417 €|189 806 €|216 453 € 1190 -|Kumulatívne náklady TO BE| - |5 950 €|12 317 €|19 130 €|26 422 €|34 224 €|42 575 €|51 511 €|61 075 €|71 310 €|82 265 € 1191 - 1192 1192 **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z porovnania personálnych a materiálových nákladov na zabezpečenie danej agendy vyjadrenej jej početnosťou v sledovanom období (predpokladom je rok). Na základe stanoveného času trvania vybavenia agendy je možné identifikovať nárast prínosov v čase, ak bude projekt realizovaný. 1193 1193 1194 1194 **Celková úspora nákladov v ročnom vyjadrení je 70% čo je 12 000 Eur / ročne a kumulatívne za 10 rokov je to 143 867 Eur.** ... ... @@ -1195,16 +1195,6 @@ 1195 1195 1196 1196 **Sumarizácia výsledkov prínosov projektu je zhrnutá v nasledujúcej tabuľke** 1197 1197 1198 -|Rok Návratnosti| | |NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT 1199 -|Premenné|Sumár / Roky|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10 1200 -|Investicne vydavky|1 304 268 €|920 067 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 € 1201 -|Kumulatívne vydavky AS IS| |8 964 274 €|17 939 452 €|26 926 584 €|35 926 821 €|44 941 431 €|53 971 807 €|63 019 481 €|72 086 137 €|81 173 630 €|90 283 997 € 1202 -|Kumulatívne výdavky TO BE| |9 424 505 €|17 917 506 €|26 411 156 €|34 905 499 €|43 400 586 €|51 896 467 €|60 393 200 €|68 890 843 €|77 389 460 €|85 889 122 € 1203 -|Kumulatívne úspory| |-460 231 €|21 946 €|515 428 €|1 021 322 €|1 540 845 €|2 075 340 €|2 626 281 €|3 195 295 €|3 784 169 €|4 394 875 € 1204 - 1205 -[[image:1741177140951-200.png]] 1206 - 1207 - 1208 1208 Kvalitatívne prínosy projektu – 441 956 Eur / rok 1209 1209 1210 1210 Znemožnenie výkonu povolania – 93 600 Eur /rok ... ... @@ -1212,8 +1212,6 @@ 1212 1212 Úspora na strane štátu - 12 000 Eur / rok 1213 1213 1214 1214 ((( 1215 - 1216 - 1217 1217 **Medzi hlavné nevyčísliteľné prínosy projektu patria:** 1218 1218 ))) 1219 1219 ... ... @@ -1276,7 +1276,7 @@ 1276 1276 |3.|Dokončovacia fáza|01/2026|02/2026|2 mes. 1277 1277 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1278 1278 1279 -Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile. Jednotlivé etapy budú prebiehať aj paralelne.986 +Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile. 1280 1280 1281 1281 Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. 1282 1282
- 1741177140951-200.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.riaditel@smartp\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -16.7 KB - Obsah
- id-5b11c736187e46ffa971a052f0612c55.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.riaditel@smartp\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -52.2 KB - Obsah