Naposledy upravil Martin Lukáč 2025/03/18 12:22
Z verzie 29.1
upravil Martin Lukáč
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 23.1
upravil Martin Lukáč
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -3,22 +3,21 @@
3 3  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 4  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5 5  
6 -(% style="width:881.6px" %)
7 -|**Povinná osoba**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}
8 -|**Názov projektu**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.nazov"}}Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania{{/content}}
9 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:338px" %)(((
6 +|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}
7 +|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania{{/content}}
8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|(((
10 10  **Ing. Martin Lukáč**
11 11  
12 12  //(zamestnanec /Projektový manažér)//
13 13  )))
14 -|**Realizátor projektu**|(% style="width:338px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}
15 -|**Vlastník projektu**|(% style="width:338px" %) {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}
13 +|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}
14 +|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}
16 16  **Schvaľovanie dokumentu**
17 -|**Položka**|(% style="width:338px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:167px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
16 +|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
18 18  **Podpis**
19 19  (alebo elektronický súhlas)
20 20  )))
21 -|Vypracoval|(% style="width:338px" %) |(% style="width:167px" %) | | |
20 +|Vypracoval| | | | |
22 22  
23 23  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
24 24  
... ... @@ -122,7 +122,7 @@
122 122  **Predmetom projektu je:**
123 123  
124 124  * Zavedenie softvéru pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov.
125 -* Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK - "OvZP PSK") pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.
124 +* Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.
126 126  * Vybudovanie prenosu dát a platformy pre príjem a vizualizáciu dát z koncových zariadení.
127 127  
128 128  **Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov.
... ... @@ -131,9 +131,9 @@
131 131  
132 132  Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €).
133 133  
134 -Po aktualizácii prieskumu trhu na určenie predpokladanej hodnoty zákazky (zo dňa 17.03.2025) bola **výška celkových oprávnených výdavkov projektu určená na: 877 378,15 € **(z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 745 771,43 €; zdroj ŠR: 61 416,47 € a vlastné zdroje: 70 190,25 €).
133 +Po aktualizácii prieskumu trhu na určenie predpokladanej hodnoty zákazky (zo dňa 21.02.2025) bola **výška celkových oprávnených výdavkov projektu určená na: 877 378,15 € **(z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 745 771,43 €; zdroj ŠR: 61 416,47 € a vlastné zdroje: 70 190,25 €).
135 135  
136 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 06/2025-06/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko.
135 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko.
137 137  
138 138  
139 139  Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z. v rámci spôsobu riadenia projektu metódou waterfall:
... ... @@ -172,10 +172,10 @@
172 172  **Rozsah projektu pre energetický manažment a správu budov Úradu PSK: **
173 173  
174 174  1. Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .
175 -1. IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 OvZP PSK) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.
174 +1. IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.
176 176  1. Prenos dát a serverová platforma pre príjem dát z koncových zariadení.
177 177  
178 -1. **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov s možnosťou samostatného prístupu pre každú OvZP PSK.**
177 +1. **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .**
179 179  
180 180  Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových používateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa[[,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]] viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek).
181 181  
... ... @@ -191,50 +191,50 @@
191 191  * dostupnosť technickej podpory a školení.
192 192  
193 193  (% start="2" %)
194 -1. **IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 OvZP PSK) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.**
193 +1. **IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.**
195 195  
196 -Zo zoznamu objektov PSK s najväčšou potrebou energií bolo vybraných 7 vysoko energeticky náročných objektov OvZP PSK (tabuľka nižšie). Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov od 16 do 23 (spolu cca 145 IoT zariadení).
195 +Zo zoznamu objektov PSK s najväčšou potrebou energií bolo vybraných 7 vysoko energeticky náročných objektov (tabuľka nižšie). Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov od 16 do 23 (spolu cca 145 IoT zariadení).
197 197  
198 198  
199 -**//Výber objektov OvZP PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//**
198 +**//Výber objektov PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//**
200 200  
201 -|(% style="width:50px" %)**P.č**.|(% style="width:237px" %)**OvZP**|(% style="width:140px" %)**Počet IoT zariadení**|(% style="width:122px" %)**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|(% style="width:146px" %)**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|(% style="width:125px" %)**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|(% style="width:129px" %)**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)**
202 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)1.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)(((
200 +|(% style="width:50px" %)P.č.|(% style="width:145px" %)**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)**
201 +|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:145px" %)(((
203 203  **Domov pre seniorov,**
204 204  
205 205  Mierová 88, Stará Ľubovňa
206 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 20|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)1126,04|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)251,01|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)1011,38|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)246,48
207 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)2.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)(((
205 +)))| 20|1126,04|251,01|1011,38|246,48
206 +|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:145px" %)(((
208 208  **Domov sociálnych služieb v Giraltovciach,**
209 209  
210 210  Kukorelliho 17, Giraltovce
211 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 20|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)803,99|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)181,87|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)825,5|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)177,25
212 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)3.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)(((
210 +)))| 20|803,99|181,87|825,5|177,25
211 +|(% style="width:50px" %)3.|(% style="width:145px" %)(((
213 213  **Centrum sociálnych služieb Vita vitalis,**
214 214  
215 215  Volgogradská 5, Prešov
216 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 16|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)24,01|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)209,23|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)27,85|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)201,72
217 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)4.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)(((
215 +)))| 16|24,01|209,23|27,85|201,72
216 +|(% style="width:50px" %)4.|(% style="width:145px" %)(((
218 218  **Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu,**
219 219  
220 220  Mnoheľova 828/23, Poprad
221 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 23|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)863,48|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)108,182|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)866,96|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)114,26
222 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)5.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)(((
220 +)))| 23|863,48|108,182|866,96|114,26
221 +|(% style="width:50px" %)5.|(% style="width:145px" %)(((
223 223  **Stredná škola gastronómie a služieb,**
224 224  
225 225  Sídlisko duklianskych hrdinov 3, Prešov
226 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 22|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)530,91|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)99,525|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)485,8|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)108,24
227 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)6.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)(((
225 +)))| 22|530,91|99,525|485,8|108,24
226 +|(% style="width:50px" %)6.|(% style="width:145px" %)(((
228 228  **Stredná odborná škola technická,**
229 229  
230 230  Volgogradská 1, Prešov
231 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 23|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)1134,51|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)167,308|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)1088,92|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)161,867
232 -|(% style="vertical-align:middle; width:50px" %)7.|(% style="vertical-align:middle; width:237px" %)(((
230 +)))| 23|1134,51|167,308|1088,92|161,867
231 +|(% style="width:50px" %)7.|(% style="width:145px" %)(((
233 233  **Tatranská galéria,**
234 234  
235 235  Hviezdoslavova 341/12, Poprad
236 -)))|(% style="vertical-align:middle; width:140px" %) 21|(% style="vertical-align:middle; width:122px" %)164,01|(% style="vertical-align:middle; width:146px" %)14,81|(% style="vertical-align:middle; width:125px" %)146,84|(% style="vertical-align:middle; width:129px" %)16,61
237 -|(% colspan="2" style="width:287px" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" style="width:663px" %)**145**
235 +)))| 21|164,01|14,81|146,84|16,61
236 +|(% colspan="2" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" %)**145**
238 238  
239 239  K tomuto zoznamu bolo pridaných 15 budov s existujúcimi IoT zariadeniami, ktoré budú integrované do SW. Zároveň sa v čase implementácie projektu očakáva dokončenie ďalších projektov pokrývajúcich IoT zariadenia a predpokladá sa ich následná integrácia so SW.
240 240  
... ... @@ -440,7 +440,7 @@
440 440  
441 441  Súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
442 442  
443 -Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva.
442 +Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola [[6. Legislatíva>>path:#_LEGISLATÍVA]].
444 444  
445 445  .
446 446  
... ... @@ -758,7 +758,7 @@
758 758  |as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení|isvs_14654, isvs_14655|ks_380495|
759 759  {{/content}}
760 760  
761 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
760 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
762 762  
763 763  
764 764  |(((
... ... @@ -1189,6 +1189,7 @@
1189 1189  |Kumulatívne náklady AS IS| - |17 250 €|35 353 €|54 352 €|74 291 €|95 216 €|117 178 €|140 227 €|164 417 €|189 806 €|216 453 €
1190 1190  |Kumulatívne náklady TO BE| - |5 950 €|12 317 €|19 130 €|26 422 €|34 224 €|42 575 €|51 511 €|61 075 €|71 310 €|82 265 €
1191 1191  
1191 +
1192 1192  **//Popis výpočtu ~://**// //Kalkulácia vychádza z porovnania personálnych a materiálových nákladov na zabezpečenie danej agendy vyjadrenej jej početnosťou v sledovanom období (predpokladom je rok). Na základe stanoveného času trvania vybavenia agendy je možné identifikovať nárast prínosov v čase, ak bude projekt realizovaný.
1193 1193  
1194 1194  **Celková úspora nákladov v ročnom vyjadrení je 70% čo je 12 000 Eur / ročne a kumulatívne za 10 rokov je to 143 867 Eur.**
... ... @@ -1200,8 +1200,8 @@
1200 1200  |Investicne vydavky|1 304 268 €|920 067 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €
1201 1201  |Kumulatívne vydavky AS IS| |8 964 274 €|17 939 452 €|26 926 584 €|35 926 821 €|44 941 431 €|53 971 807 €|63 019 481 €|72 086 137 €|81 173 630 €|90 283 997 €
1202 1202  |Kumulatívne výdavky TO BE| |9 424 505 €|17 917 506 €|26 411 156 €|34 905 499 €|43 400 586 €|51 896 467 €|60 393 200 €|68 890 843 €|77 389 460 €|85 889 122 €
1203 -|Kumulatívne úspory| |-460 231 €|21 946 €|515 428 €|1 021 322 €|1 540 845 €|2 075 340 €|2 626 281 €|3 195 295 €|3 784 169 €|4 394 875 €
1204 1204  
1204 +
1205 1205  [[image:1741177140951-200.png]]
1206 1206  
1207 1207  
... ... @@ -1255,7 +1255,7 @@
1255 1255  
1256 1256  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1257 1257  
1258 -Časový horizont realizácie projektu (realizačná fáza) je naplánovaný na obdobie v rozmedzí 06/2025 – 06/2026 (t.j. 13 mesiacov), čo tvorí časový míľnik – uzatvorenie zmluvy s dodávateľom.
1258 +Časový horizont realizácie projektu (realizačná fáza) je naplánovaný na obdobie v rozmedzí 02/2025 – 02/2026 (t.j. 13 mesiacov), čo tvorí časový míľnik – uzatvorenie zmluvy s dodávateľom.
1259 1259  
1260 1260  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1261 1261  ZAČIATOK
... ... @@ -1267,13 +1267,13 @@
1267 1267  (odhad termínu)
1268 1268  )))|POZNÁMKA
1269 1269  |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|01/2025|
1270 -|1a|Verejné obstarávanie dodávateľa projektu|05/2025|06/2024|2 mes.
1271 -|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**|**13 mes.**
1272 -|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2025|4 mes.
1273 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
1274 -|2c|Implementácia a testovanie|10/2026|04/2026|7 mes.
1275 -|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|06/2026|2 mes
1276 -|3.|Dokončovacia fáza|005/2026|06/2026|2 mes.
1270 +|1a|Verejné obstarávanie dodávateľa projektu|11/2024|12/2024|2 mes.
1271 +|2.|**Realizačná fáza**|**02/2025**|**02/2026**|**13 mes.**
1272 +|2a|Analýza a Dizajn|02/2025|05/2025|4 mes.
1273 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|06/2025|09/2025|4 mes.
1274 +|2c|Implementácia a testovanie|06/2025|12/2025|7 mes.
1275 +|2d|Nasadenie a PIP|01/2026|02/2026|2 mes
1276 +|3.|Dokončovacia fáza|01/2026|02/2026|2 mes.
1277 1277  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
1278 1278  
1279 1279  Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile. Jednotlivé etapy budú prebiehať aj paralelne.