projekt_2998_Projektovy_zamer_detailny
PROJEKTOVÝ ZÁMER
Manažérsky výstup I-02
podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
Povinná osoba | Ústredná vojenská nemocnica SNP Ružomberok - FN |
Názov projektu | Realizácia opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti - Ústredná vojenská nemocnica SNP Ružomberok - FN |
Zodpovedná osoba za projekt | Ing. Miloš Lesák |
Realizátor projektu | Ústredná vojenská nemocnica SNP Ružomberok - FN |
Vlastník projektu | Ústredná vojenská nemocnica SNP Ružomberok - FN |
Schvaľovanie dokumentu
Položka | Meno a priezvisko | Organizácia | Pracovná pozícia | Dátum | Podpis (alebo elektronický súhlas) |
Vypracoval | Ing. Vladimír Stromček, PhD. | Amazonite s.r.o. | Konateľ | 20.08.2024 |
|
1. História dokumentu
Verzia | Dátum | Zmeny | Meno |
0.1 | 16.07.2024 | Pracovný návrh | Ing. Vladimír Stromček, PhD. |
1.0 | 20.08.2024 | Finálne znenie | Ing. Vladimír Stromček, PhD. |
2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, plánu realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky a v zmysle výzvy: Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti na regionálnej úrovni – zdravotnícke zariadenia, číslo výzvy: PSK-MIRRI-615-2024-DV-EFRR (ďalej len „výzva“), na základe ktorej má Ústredná vojenská nemocnica SNP Ružomberok - FN (ďalej len „ÚVN SNP Ružomberok“ alebo „žiadateľ“) záujem podať žiadosť o nenávratný finančný príspevok (ďalej len ŽoNFP), bude obsahovať (minimálne): manažérske zhrnutie, motiváciu a rozsah projektu, zainteresované strany, ciele projektu a merateľné ukazovatele, návrh organizačného zabezpečenia projektu, alternatívy, opis obmedzení, predpokladov a tolerancií, opis požadovaných výstupov, náhľad architektúry, opis rozpočtu, detailný popis nákladov a prínosov, postup a spôsob nacenenia projektu, harmonogram projektu a zoznam rizík a závislostí (ako príloha projektového zámeru).
V zmysle usmernenia MIRRI SR sa v projektovej dokumentácii (ani v ŽoNFP) nešpecifikujú detailne konkrétne riziká a dopady a nezverejňuje sa podrobná dokumentácia toho, kde sú najväčšie riziká IT systémov a uvádzajú sa iba oblasti identifikovaných rizík a dopadov. Rovnako sú v zmysle usmernenia MIRRI SR manažérske produkty napísané všeobecne.
2.1 Použité skratky a pojmy
Z hľadiska formálneho sú použité skratky a pojmy v rámci celého dokumentu definované priebežne, zvyčajne pri prvom použití v zátvorke označením („ďalej len“).
2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
V rámci projektu budú definované tri základné typy požiadaviek:
Funkčné (používateľské) požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
Fxx
- F – funkčná požiadavka
- xx – číslo požiadavky
Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
Nxx
- N – nefukčná požiadavka (NFR)
- xx – číslo požiadavky
Technické požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
Txx
- T – technická požiadavka
- xx – číslo požiadavky
3. DEFINOVANIE PROJEKTU
3.1 Manažérske zhrnutie
ÚVN SNP Ružomberok má ku dňu spracovania tohto projektového zámeru realizovaný audit kybernetickej bezpečnosti, ktorý bol vypracovaný na základe overení v apríli 2023. Z uvedeného auditu vyplýva nevyhnutnosť realizácie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti (ďalej len „KIB“), nakoľko ÚVN SNP Ružomberok nedosahuje požadovaný súlad s požiadavkami zákona o ISVS resp. zákona o kybernetickej bezpečnosti, ako aj Vyhlášky č. 362/2018 Z. z. Vyhláška Národného bezpečnostného úradu, ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení (ďalej len „Vyhláška 362/2018 Z. z.“).
Z auditu kybernetickej bezpečnosti vyplýva:
Najvyššia miera nesúladu s legislatívnymi požiadavkami bola identifikovaná v nasledovných okruhoch:
- potreba revízie a dopracovania existujúcej bezpečnostnej dokumentácie kybernetickej bezpečnosti, interných dokumentov a smerníc, ktoré nie sú v nej zapracované a potreba doplnenia identifikovaných zistení pri audite.
- potreba zvýšenia kvality riadenia prístupov
- potreba zvýšenia sieťovej a komunikačnej bezpečnosti
- potreba zaručenia bezpečnosti pri prevádzke informačných systémov a sietí
- potreba prevádzky SIEM a SOC
Hlavným problémom, ktorému ÚVN SNP Ružomberok ako prevádzkovateľ ISVS čelí, je teda vyriešenie problému s nedostatočnou úrovňou zabezpečenia v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti. Je potrebné realizovať potrebné opatrenia KIB tak, aby po ukončení projektu bol dosiahnutý čo najvyšší súlad v oblasti príslušných predpisov KIB, a súčasne, aby boli administratívne a technologické náležitosti KIB realizované tak, aby plnili svoj účel v čo najväčšom rozsahu, nie len v rámci implementácie projektu, ale aj v rámci jeho rutinnej prevádzky (t.j. v rámci udržateľnosti projektu i po nej). Rovnako je potrebné, aby opatrenia KIB boli realizované tak, že budú pripravené na ďalší rozvoj IT technológií ÚVN SNP Ružomberok, a aby ich bolo možné flexibilne rozširovať bez ohrozenia prevádzkovaných i zamýšľaných IT systémov.
Ciele projektu:
- Zabezpečenie dlhodobého riadenia dokumentácie
- Zabezpečenie riadenia prístupov
- Sieťová a komunikačná bezpečnosť
- Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie
- Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov
- Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí
Cieľová skupina – zamestnanci ÚVN SNP Ružomberok, pacienti, podnikateľské subjekty poskytujúce IT služby ÚVN SNP Ružomberok a OVM, ktoré spolupracujú s ÚVN SNP Ružomberok.
Realizáciou aktivít projektu dosiahne ÚVN SNP Ružomberok naplnenie hlavného cieľa, ktorým je zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti a zabezpečenia prevádzky informačných systémov a sietí.
Projekt je v súlade s intervenčnou stratégiou Programu Slovensko 2021-2027 v nasledovných oblastiach:
1) súlad projektu so špecifickým cieľom: RSO1.2 (opatrenie 1.2.1)
2) súlad s očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode pre špecifický cieľ RSO 1.2
3) súlad s definovanými typmi oprávnených aktivít v rámci výzvy.
Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele:
PO095 / PSKPSOI12 – cieľová hodnota 1
PR017 / PSKPRCR11 – cieľová hodnota 1740
Miesto realizácie:
Slovenská republika.
Predpokladaný rozpočet projektu (oprávnených výdavkov) je: 299 260,68 EUR
Sumarizácia hlavných parametrov hodnotenia predkladaného hodnotenia projektu:
P.č. | Názov hodnotiaceho kritéria | Parametre v projekte | Zdroj |
1. | Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu | V rámci projektu bolo identifikovaných menej ako 10 % rizík z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP je s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu. Z hľadiska hodnotiacich parametrov podľa výzvy predpokladáme pridelenie 20 bodov. | viď príloha č. 1 projektového zámeru I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_KyberSecUVNPSNPRuzomberok1.0.xlsx, ktorý tvorí aj prílohu ŽoNFP.
|
2. | Administratívne, odborné a prevádzkové kapacity žiadateľa | Žiadateľ disponuje a plánuje (v súlade s podmienkami výzvy) dostatočné odborné kapacity s náležitou odbornou spôsobilosťou a know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti. Popis zabezpečenia prevádzky riešenia je reálny, t. j. žiadateľ disponuje a plánuje (v súlade s podmienkami výzvy) personálne kapacity pre zabezpečenie prevádzky riešenia. Z hľadiska hodnotiacich parametrov podľa výzvy predpokladáme pridelenie 10 bodov. | Informácie o projektovom tíme sú uvedené v kapitole 9 projektového zámeru.
|
3. | Miera oprávnenosti výdavkov projektu. | Všetky oprávnené aktivity vychádzajú z bodu 2 Výzvy a prílohy 8 Výzvy, ktorá definuje oprávnené podaktivity. Z hľadiska hodnotiacich parametrov podľa výzvy predpokladáme pridelenie 20 bodov. | V rámci projektu budú realizované nasledovné oprávnené podaktivity: - Organizácia kybernetickej a informačnej bezpečnosti, - Kontinuita prevádzky - Riadenie prístupov - Sieťová a komunikačná bezpečnosť - Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie - Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov - Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí Ceny jednotlivých výdavkov premietnutých do rozpočtu boli získané na základe prieskumov trhu: ● Technické vybavenie (hardvér) na zabezpečenie prevádzky informačných systémov a sietí ● Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti Ústredná vojenská nemocnica SNP Ružomberok - FN Dokumentácia prieskumu trhu tvorí prílohy ŽoNFP |
4. | Dôležitosť kybernetickej bezpečnosti u žiadateľa a potenciálny dopad kybernetických incidentov. | V zmysle kapitoly 3.2.5 PODPORA V OBLASTI KIB NA REGIONÁLNEJ ÚROVNI uvedenej v prílohe 2 Výzvy boli identifikované jednotlivé kategórie. Z hľadiska hodnotiacich parametrov podľa výzvy predpokladáme pridelenie 12 + 7 + 12 + 12 bodov. | § 24 ods. 2 písm. a) – kategória: III. § 24 ods. 2 písm. b) a c) – kategória: I. § 24 ods. 2 písm. d) – kategória: III. §24 ods. 2 písm. e) – kategória: II.
|
3.2 Motivácia a rozsah projektu
ÚVN SNP Ružomberok je právnickou osobou (IČO: 31936415) zapísanou v registri organizácií vedenom Štatistickým úradom Slovenskej republiky v zmysle zákona č. 578/2004 Z. z. o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, zdravotníckych pracovníkoch, stavovských organizáciách v zdravotníctve a o zmene a doplnení niektorých zákonov, t.j. ide o subjekt štátnej správy.
ÚVN SNP Ružomberok má povinnosť realizovať a financovať opatrenia kybernetickej a informačnej bezpečnosti (ďalej len KIB) definované najmä v zákone 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o ISVS“), zákone o kybernetickej bezpečnosti a ďalších súvisiacich predpisoch.
3.2.1 Hlavný popis problému
ÚVN SNP Ružomberok má ku dňu spracovania tohto projektového zámeru realizovaný audit kybernetickej bezpečnosti, ktorý bol vypracovaný na základe overení v apríli 2023. Z uvedeného auditu vyplýva nevyhnutnosť realizácie kybernetických opatrení, nakoľko ÚVN SNP Ružomberok nedosahuje požadovaný súlad s požiadavkami zákona o ISVS resp. zákona o kybernetickej bezpečnosti, ako aj Vyhlášky č. 362/2018 Z. z. Vyhláška Národného bezpečnostného úradu, ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení (ďalej len „Vyhláška 362/2018 Z. z.“).
Hlavným problémom, ktorému ÚVN SNP Ružomberok ako prevádzkovateľ ISVS čelí je teda vyriešenie problému s nedostatočnou úrovňou zabezpečenia v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti. Je potrebné realizovať potrebné opatrenia KIB tak, aby po ukončení projektu bol dosiahnutý čo najvyšší súlad v oblasti príslušných predpisov KIB a súčasne aby boli administratívne a technologické náležitosti KIB realizované tak, aby plnili svoj účel v čo najväčšom rozsahu, nie len v rámci implementácie projektu, ale aj v rámci jeho rutinnej prevádzky (t.j. v rámci udržateľnosti projektu i po nej). Rovnako je potrebné, aby opatrenia KIB boli realizované tak, že budú pripravené na ďalší rozvoj IT technológií ÚVN SNP Ružomberok, a aby ich bolo možné flexibilne rozširovať bez ohrozenia prevádzkovaných i zamýšľaných IT systémov.
Z auditu kybernetickej bezpečnosti vyplýva:
Najvyššia miera nesúladu s legislatívnymi požiadavkami bola identifikovaná v nasledovných okruhoch:
- potreba revízie a dopracovania existujúcej bezpečnostnej dokumentácie kybernetickej bezpečnosti, interných dokumentov a smerníc, ktoré nie sú v nej zapracované a potreba doplnenia identifikovaných zistení pri audite.
- potreba zvýšenia kvality riadenia prístupov
- potreba zvýšenia sieťovej a komunikačnej bezpečnosti
- potreba zaručenia bezpečnosti pri prevádzke informačných systémov a sietí
- potreba prevádzky SIEM a SOC
S ohľadom na vyššie uvedené bude teda predmetom projektu riešenie problematiky z nasledovných oprávnených oblastí podľa výzvy:
- zabezpečenie dlhodobého riadenia dokumentácie
- zabezpečenie riadenia prístupov
- sieťová a komunikačná bezpečnosť
- zaznamenávanie udalostí a monitorovanie
- riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov
- bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí.
3.2.2 Biznis procesy
Predmetom realizácie projektu bude zavedenie alebo aktualizácia a IT podpora nasledovných business procesov:
- Bezpečnostná stratégia kybernetickej bezpečnosti
- Školenia a zvyšovanie povedomia
- Riadenie aktív, hrozieb a rizík
- Riadenie prevádzky siete a informačného systému
- Zabezpečovanie kontinuity prevádzky
- Hlásenie a riešenie incidentov
Okrem samotného zabezpečenia opatrení KIB v zmysle zákona o ISVS a zákona o kybernetickej bezpečnosti sa projekt bude dotýkať prakticky všetkých biznis procesov, ktoré sú vykonávané ÚVN SNP Ružomberok, a ktoré sú realizované prostredníctvom informačných systémov ÚVN SNP Ružomberok.
3.2.3 Oblasti zamerania projektu
Projekt sa primárne zaoberá oblasťou zabezpečenia opatrení KIB v zmysle zákona o kybernetickej bezpečnosti, zákona o ISVS a vyhlášky 326/2018 Z. z.. Ako bude uvedené ďalej, tento projekt má priamy dopad na všetky ISVS a technologické platformy (viď prístup k projektu) prevádzkované v rámci ÚVN SNP Ružomberok, nakoľko výsledky projektu budú ochraňovať všetky IS pred potenciálnymi hrozbami kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
3.2.4 Rozsah projektu
Realizácia projektu sa dotkne 6 nasledovných ISVS prevádzkovaných na úrovni ÚVN SNP Ružomberok:
- Systém na riadenie prístupov isvs_14522
- Virtualizačná platforma isvs_14521
- IS Rubín isvs_14520
- Ambulatný informačný systém isvs_14519
- Nemocničný informačný systém isvs_14517
- Webové sídlo isvs_14581
Tieto ISVS sú realizované prostredníctvom 6 nasledovných IS:
- NIS – Clinicom
- RDG – S4M
- RUBIN – ICZ
- ADAM – CGM
- AD – Microsoft
- VM – Vmware
- CMS (systém na správu a publikovanie webovej stránky)
Realizácia projektu sa dotkne nasledovných subjektov:
- ÚVN SNP Ružomberok
- Interní zamestnanci ÚVN SNP Ružomberok
- Pacienti ÚVN SNP Ružomberok
- IS ÚVN SNP Ružomberok vrátane IS externých subjektov, ktoré sú poskytované ako služba pre ÚVN SNP Ružomberok
3.2.5 Motivácia a obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu
Hlavnou motiváciou je realizácia opatrení KIB definovaných v zákone o kybernetickej bezpečnosti a v zákone o ISVS. Vďaka realizácii týchto opatrení budú IS ÚVN SNP Ružomberok chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na IS ÚVN SNP Ružomberok nasledovný dopad:
Dopad kybernetického bezpečnostného incidentu v závislosti | Kategória | Vysvetlenie |
§ 24 ods. 2 písm. a) zákona 69/2018 Z.z. Počet používateľov základnej služby zasiahnutých kybernetickým bezpečnostným incidentom. | III. | Počet zamestnancov ÚVN SNP Ružomberok: 1845 Spádovú oblasť tvoria päť okresov – Ružomberok, Liptovský Mikuláš, Dolný Kubín, Martin, Turčianske Teplice Počet hospitalizovaných pacientov v roku 2023: 16736 Počet ošetrených pacientov v roku 2023: 787335 Prípadný incident by teda viedol ku konaniu, ktoré ohrozí dostupnosť, pravosť, integritu alebo dôvernosť uchovávaných, prenášaných alebo spracúvaných údajov viac ako 100 000 osôb (zamestnanci + hospitalizovaní pacienti + ošetrení pacienti), čo predstavuje celkovo Celkom 805 916 dotknutých osôb |
§ 24 ods. 2 písm. b) zákona 69/2018 Z.z. Dĺžka trvania kybernetického bezpečnostného incidentu (čas pôsobenia kybernetického bezpečnostného incidentu) a/alebo § 24 ods. 2 písm. c) zákona Geografické rozšírenie kybernetického bezpečnostného incidentu. | I. | Pri posudzovaní tohto kritéria sme vychádzali z nasledovných skutočností: Informačné systémy v rámci ÚVN SNP Ružomberok musia slúžiť minimálne zamestnancom a hospitalizovaným pacientom. V prípade incidentu budú ovplyvnení aj pacienti, ktorí budú potrebovať ošetrenie, ale títo pacienti nie sú priamo v ohrození života a môžu byť ošetrení aj v inej nemocnici. Zamestnanci majú 8 hodinový pracovný čas a hospitalizovaní pacienti sú v ÚVN SNP Ružomberok 24 hodín. V prípade kybernetického incidentu predpokladáme nedostupnosť IS na maximálne 5 dní, čo by v praxi znamenalo obmedzenie alebo narušenie prevádzky základnej služby: - v rozsahu 73800 hodín pre zamestnancov ÚVN SNP Ružomberok (1845x8x5) - v rozsahu 5503 hodín pre hospitalizovaných pacientov ÚVN SNP Ružomberok (16736/365)*5*24. |
§ 24 ods. 2 písm. d) zákona 69/2018 Z.z. Stupeň narušenia fungovania základnej služby. | III. | V prípade nefunkčnosti informačných systémov nie je k dispozícii náhradné riešenie. |
§ 24 ods. 2 písm. e) zákona 69/2018 Z.z. Rozsah vplyvu kybernetického bezpečnostného incidentu na hospodárske alebo spoločenské činnosti štátu. | II. | Predpokladáme, že incident môže spôsobiť škodu ÚVN SNP Ružomberok na úrovni viac ako 690000 EUR a pripúšťame, že v prípade kybernetického útoku môže dôjsť k strate ľudského života. |
Projekt je formulovaný tak, aby po jeho realizácii nastal čo najväčší súlad zabezpečenia kybernetickej a informačnej bezpečnosti so zákonom o kybernetickej bezpečnosti, s vyhláškou 362/2018 Z. z. a so zákonom o ISVS.
Obmedzenia projektu:
Z hľadiska technického, personálneho, odborného, ale ani legislatívneho neevidujeme žiadne obmedzenia, ktoré by mohli ovplyvniť úspešnú realizáciu projektu.
3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
ID | AKTÉR / STAKEHOLDER | SUBJEKT (názov / skratka) | ROLA (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) | Informačný systém (MetaIS kód a názov ISVS) |
1. | Administrátor IT | ÚVN SNP Ružomberok | Zabezpečuje prevádzku IT systémov ÚVN SNP Ružomberok | isvs_14522, isvs_14521, isvs_14520, isvs_14519, isvs_14517, isvs_14581 |
2. | Manažér kybernetickej bezpečnosti | ÚVN SNP Ružomberok | Zodpovedný za KIB ÚVN SNP Ružomberok | isvs_14522, isvs_14521, isvs_14520, isvs_14519, isvs_14517, isvs_14581 |
3. | Zamestnanec ÚVN SNP Ružomberok | ÚVN SNP Ružomberok | Využíva IS ÚVN SNP Ružomberok | isvs_14522, isvs_14521, isvs_14520, isvs_14519, isvs_14517, isvs_14581 |
4. | Pacient |
| Využíva služby poskytované ÚVN SNP Ružomberok prostredníctvom jeho IS | isvs_14522, isvs_14521, isvs_14520, isvs_14519, isvs_14517, isvs_14581 |
5. | Poskytovateľ IT služieb |
| Poskytuje služby IS pre ÚVN SNP Ružomberok | isvs_14522, isvs_14521, isvs_14520, isvs_14519, isvs_14517, isvs_14581 |
6. | OVM |
| Poskytuje alebo konzumuje údaje IS ÚVN SNP Ružomberok v podobe dátových zdrojov, otvorených dát alebo vo forme služieb resp. rozhraní | isvs_14522, isvs_14521, isvs_14520, isvs_14519, isvs_14517, isvs_14581 |
3.4 Ciele projektu
Ciele projektu sú definované v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy (ďalej len „NKIVS“) a súčasne sú definované tak, aby boli v súlade s očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode Slovenskej republiky na roky 2021 – 2027 (ďalej len „Partnerská dohoda“) pre špecifický cieľ RSO 1.2. Definície cieľov rovnako vychádzajú z národnej stratégie kybernetickej bezpečnosti na roky 2021 až 2025.
Partnerská dohoda definuje špecifický cieľ RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, oblasť - Kybernetická a informačná bezpečnosť, pričom hlavným cieľom podpory je aj zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti v súlade so Stratégiou digitálnej transformácie Slovenska. Stratégia digitálnej transformácie v oblasti kybernetickej bezpečnosti odkazuje na Národnú stratégiu kybernetickej bezpečnosti vydanú Národným bezpečnostným úradom (ďalej len „NBÚ“)
Národná koncepcia informatizácie verejnej správy určuje v rámci prioritnej osi 4 Kybernetická a informačná bezpečnosť strategickú prioritu Kybernetická a informačná bezpečnosť. Splnenie tejto strategickej priority má byť dosiahnuté nasledujúcimi dvoma cieľmi:
Cieľ 4.1 Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe
Cieľ 4.2 Posilniť ľudské kapacity a vzdelávanie v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti patriace pod prioritnú os 4 Kybernetická a informačná bezpečnosť.
Z vyššie uvedených cieľov je pre projekt dôležitý cieľ 4.1 a v súlade s ním je aj nižšie citovaný strategický cieľ.
Národná stratégia kybernetickej bezpečnosti na roky 2021 až 2025, ktorá vychádza z Partnerskej dohody definuje vo vzťahu k verejnej správe nasledovný strategický cieľ:
4.1 Dôveryhodný štát pripravený na hrozby.
V definícii tohto strategického cieľa uvádza, cit:
„Kybernetická bezpečnosť je zodpovednosťou každého obyvateľa Slovenskej republiky, no bezpečnosť nemôže fungovať bez existencie mechanizmov na národnej úrovni, ktoré určujú politiku kybernetickej bezpečnosti, systém jej riadenia, ale aj procesy na detekciu a riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov, budovanie odborných kapacít a šírenie situačného a bezpečnostného povedomia. Zároveň štát musí pri budovaní dôveryhodnosti vykonávať vyššie uvedené aktivity v súlade s Ústavou Slovenskej republiky a ostatnými zákonmi a vstupovať do základných ľudských práv a slobôd len v nevyhnutnej miere.“
Cieľový stav uvedeného strategického cieľa je v Národnej stratégii kybernetickej bezpečnosti na roky 2021 až 2025 stanovený nasledovne, cit.:
„Vybudovanie dostatočného odborného personálneho základu pre systém riadenia informačnej a kybernetickej bezpečnosti nielen na národnej, ale aj sektorovej úrovni. Spolupráca štátu s občanom na úrovni poskytovania dostatočných informácií a odporúčaní a realizácia krokov, ktoré občan reálne pocíti ako zvýšenie vlastnej bezpečnosti a bezpečnosti národného kybernetického priestoru. Vytvorenie a používanie certifikačných schém na široké portfólio typov výrobkov, procesov a služieb. Kvalitnejšie technické, organizačné a personálne zabezpečenie, založené na využívaní moderných prístupov ku kybernetickej bezpečnosti pri detekcii a riešení kybernetických bezpečnostných incidentov. Vybudovanie spôsobilostí na detekciu a riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov na všetkých úrovniach. Efektívna spolupráca zainteresovaných subjektov na všetkých úrovniach riešenia informačnej a kybernetickej bezpečnosti. Dobre nastavený proces technickej, ale aj politickej atribúcie kybernetických bezpečnostných incidentov. Systematické a kontinuálne riadenie rizík kybernetickej bezpečnosti v jednotlivých sektoroch. Zlepšenie detekcie a zisťovania kybernetických bezpečnostných incidentov na sektorovej úrovni, zlepšenie a zjednodušenie nahlasovania kybernetických bezpečnostných incidentov nielen zo strany povinných subjektov, ale aj v rovine dobrovoľných hlásení. Podpora spôsobilostí subjektov v oblasti riadenia kontinuity činností.“
Všetky ciele projektu sú definované v súlade s vyššie uvedenými strategickými dokumentmi:
ID |
Názov cieľa | Názov strategického cieľa* | Spôsob realizácie strategického cieľa |
1 | Zabezpečenie dlhodobého riadenia dokumentácie Ciele realizované v zmysle oprávnených podaktivít: Organizácia kybernetickej a informačnej bezpečnosti, Kontinuita prevádzky | Dôveryhodný štát pripravený na hrozby (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti) |
a) Vypracovanie BCM stratégie vrátane plánu obnovy pre kritické IS a infraštruktúru b) Vytvorenie kampane zameranej na Sociálne inžinierstvo za účelom preverenia bezpečnostného povedomia zamestnancov |
2 | Zabezpečenie riadenia prístupov Cieľ realizovaný v zmysle oprávnenej aktivity: Riadenie prístupov | Dôveryhodný štát pripravený na hrozby (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti) | a) 2nd faktorová autentifikácie pre Admin prístupy b) Nasadenie Single-Sign-ON pre používateľov |
3 | Sieťová a komunikačná bezpečnosť Cieľ realizovaný v zmysle oprávnenej aktivity: Sieťová a komunikačná bezpečnosť | Dôveryhodný štát pripravený na hrozby (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti) | a) Vulnerability Scaner b) Active Directory – hardening |
4 | Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie Cieľ realizovaný v zmysle oprávnenej podaktivity: Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie | Dôveryhodný štát pripravený na hrozby (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti) |
|
5 | Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov Cieľ realizovaný v zmysle oprávnenej podaktivity: Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov | Dôveryhodný štát pripravený na hrozby (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti) |
|
6 | Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí Cieľ realizovaný v zmysle oprávnenej podaktivity: Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí | Dôveryhodný štát pripravený na hrozby (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti) |
|
* Definícia strategického cieľa vychádza zo strategického cieľa v Národnej stratégii kybernetickej bezpečnosti a nadväzuje na prioritný cieľ Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy.
3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
ID |
ID/Názov cieľa | Názov | Popis | Merná jednotka | AS IS | TO BE | Spôsob ich merania
| Pozn. |
1. | PO095 / PSKPSOI12 | Verejné inštitúcie podporované v rozvoji kybernetických služieb, produktov a procesov | Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za účelom rozvoja a modernizácie kybernetických služieb, produktov, procesov a zvyšovania vedomostnej úrovne napríklad v kontexte opatrení smerujúcich k elektronickej bezpečnosti verejnej správy. | Verejné inštitúcie | 0 | 1 | Identifikácia počtu realizácie opatrení KIB pre inštitúciu – splnenie súladu KIB so zákonom o kybernetickej bezpečnosti a zákonom o ISVS Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu: Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu | Typ ukazovateľa: Výstup |
2. | PR017 / PSKPRCR11 | Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov | Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov | používatelia / rok | 0 | 1740
| Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov v IAM, Databázou používateľov v oblasti KIB. V prípade ÚVN SNP Ružomberok ide o počet zamestnancov, ktorí využívajú IS ÚVN SNP Ružomberok alebo akékoľvek elektronické zariadenia v správe ÚVN SNP Ružomberok. Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu: v rámci udržateľnosti projektu
| Typ ukazovateľa: výsledok
|
3.5.1 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
Z pohľadu ÚVN SNP Ružomberok je koncovým používateľom IT oddelenie a sekundárne zamestnanci ÚVN SNP Ružomberok, pacienti, podnikateľské subjekty poskytujúce IT služby ÚVN SNP Ružomberok a OVM, ktoré spolupracujú s ÚVN SNP Ružomberok. Všetci koncoví používatelia (primárni i sekundárni) očakávajú, že nebude vplyvom kybernetických útokov dochádzať k výpadkom prevádzky IS ÚVN SNP Ružomberok a tým sa de facto znefunkční poskytovanie služieb ÚVN SNP Ružomberok.
Z výsledkov auditu vyplynuli definície potrieb a požiadaviek na realizáciu opatrení KIB, v ktorých ÚVN SNP Ružomberok dosahuje najvyšší nesúlad v zmysle zákona o kybernetickej bezpečnosti, zákona o ISVS a vyhlášky 362/2018 Z. z. Ide o:
- potrebu revízie a dopracovania existujúcej bezpečnostnej dokumentácie kybernetickej bezpečnosti, interných dokumentov a smerníc, ktoré nie sú v nej zapracované a potreba doplnenia identifikovaných zistení pri audite.
- potrebu zvýšenia kvality riadenia prístupov
- potrebu zvýšenia sieťovej a komunikačnej bezpečnosti
- potrebu zaručenia bezpečnosti pri prevádzke informačných systémov a sietí
- potrebu prevádzky SIEM a SOC
Podrobne boli špecifikované požiadavky na realizáciu v rámci prieskumov trhu na realizáciu opatrení nasledovne:
1. Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti
Realizáciou tejto zákazky úrad sleduje žiadateľ splnenie nasledovných cieľov:
- Zabezpečenie dlhodobého riadenia dokumentácie
- Zabezpečenie riadenia prístupov
- Sieťová a komunikačná bezpečnosť
- Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie
- Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov
Predmet zákazky je:
Predmetom zákazky bude realizácia opatrení kybernetickej bezpečnosti v súlade so zákonom o kybernetickej bezpečnosti a vyhláškou NBÚ č. 362/2018 Z. Z.
V rámci zákazky budú dodané nasledovné prvky:
I. Governance, smernice, dokumenty analýzy
-
- Vypracovanie BCM stratégie vrátane plánu obnovy pre kritické IS a infraštruktúru
- Kampaň zameraná na Sociálne inžinierstvo za účelom preverenia bezpečnostného povedomia zamestnancov
II. Administrátorské nástroje
-
- 2nd faktorová autentifikácie pre Admin prístupy
- Dopracovanie SIEM projektu (Security onion)
- Vulnerability Scaner
- Active Directory – hardening
III. SW - Aplikačné vybavenie (Softvér pre zabezpečenie prevádzky informačných systémov a sietí)
-
- Nasadenie Single-Sign-ON pre používateľov
2. Technické vybavenie (hardvér) na zabezpečenie prevádzky informačných systémov a sietí
Realizáciou tejto zákazky sleduje žiadateľ naplnenie nasledovných cieľov:
- Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí
Predmet zákazky:
Predmetom zákazky bude realizácia dodávky hardvéru za účelom zabezpečenia prevádzky informačných systémov a sietí v súlade so zákonom o kybernetickej bezpečnosti a vyhláškou NBÚ č. 362/2018 Z. Z.
V rámci zákazky budú dodané nasledovné prvky:
- HW - Technické vybavenie (Hardvér pre zabezpečenie prevádzky informačných systémov a sietí)
- Zálohovacie zariadenie RAW kapacita cca 100 TB v duálnom zapojení v oddelených lokalitách RK-Prešov
Predmetom poskytovania služieb bude:
-
- Analýza a zber údajov
- 1x Analýza prostredia, plán implementácie, projektové riadenie
- Inštalácia a konfigurácia HW/SW (nová a existujúca infraštruktúra)
- 1x Inštalácia a konfigurácia Storage (Upgr. Firmware, konfigurácia RAID, nastavenie SAN, Management)
- Fyzické zapojenie HW (osadenie do racku/elektrika/networking)
- Odovzdanie projektu
- 1x Základné zaškolenie
- 1x Štandardná dokumentácia
3.6 Riziká a závislosti
Zoznam rizík a závislostí je detailne rozpracovaný v prílohe tohto dokumentu č. 1: Zoznam rizík a závislostí (I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_KyberSecUVNPSNPRuzomberok1.0.xlsx). Tento zoznam bude počas celej realizácie projektu aktualizovaný.
3.7 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
Posudzovanie alternatív riešenia vychádza z viacerých možností. V prípade ÚVN SNP Ružomberok, ktorá má zabezpečenú čiastočnú úroveň kybernetickej bezpečnosti prichádzajú do úvahy nasledovné alternatívy:
0. Ponechanie existujúceho stavu – ide o nultý stav, v ktorom na základe auditu KIB boli identifikované nesúlady s legislatívnymi požiadavkami a možné ohrozenie IS ÚVN SNP Ružomberok kybernetickým útokom.
1. Realizácia projektu KIB s riešením vybraných kritických opatrení (t.j. nie všetkých nevyhnutných), ktoré identifikoval audit KIB ako tie, v ktorých je kritický nesúlad so zákonom o kybernetickej bezpečnosti a vyhláškou č. 362/2018 Z. z.– t.j. došlo by k zvýšeniu súladu s legislatívou, ale informačné systémy ÚVN SNP Ružomberok by boli naďalej kriticky ohrozené.
2. Realizácia opatrení na dosiahnutie zvýšenia súladu KIB s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti a zákona o ISVS – pôjde o také zvýšenie súladu s požiadavkami príslušnej legislatívy v oblasti KIB, ktorá zabezpečí ochranu IS ÚVN SNP Ružomberok pred najväčšími hrozbami.
Z hľadiska identifikovaných procesov v kapitole 3.2.2 alternatíva 0 nepokryje riešenie žiadneho z identifikovaného problémov. V prípade čiastkového riešenia (alternatíva 1) by boli zvolené iba niektoré z procesov, ktoré by boli projektom vyriešené. V prípade alternatívy 2 budú podporené všetky kritické procesy v oblasti KIB, ktoré je potrebné pre účely ochrany IS zabezpečujúcich hlavnú prevádzku služieb ÚVN SNP Ružomberok riešiť. S ohľadom na požiadavky príslušnej legislatívy a súčasne príjmovú stránku rozpočtu je toto riešenie udržateľné počas celej doby udržateľnosti aj po jej ukončení.
3.8 Multikriteriálna analýza
Multikriteriálna analýza je v tomto prípade redukovaná na dva parametre:
- potrebu zosúladenia úrovne kybernetickej bezpečnosti s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti a zákona o ISVS. Táto požiadavka sa dotýka všetkých stakeholderov a predstavuje KO kritérium. Ak nemá dôjsť k zásadnému zvýšeniu kybernetickej a informačnej bezpečnosti, t.j. ak má zostať ponechaný stav alebo iba dôjde k čiastočnému zlepšeniu, nebude možné považovať realizovaný projekt za úspešný.
- Udržateľnosť riešenia.
Z vyššie uvedených možných alternatív vyplýva, že s ohľadom na potreby a finančné možnosti ÚVN SNP Ružomberok a ekonomickú efektivitu je najvýhodnejšia a dlhodobo udržateľná alternatíva 2.
3.9 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
HW a SW komponenty, rovnako ako služby, ktoré sú s nimi spojené musia zodpovedať požiadavkám definovaným v projekte koncovými používateľmi - tými sú v tomto prípade oddelenie informatiky, ktoré vychádza z požiadaviek zákona o kybernetickej bezpečnosti, zákona o ISVS, vyhlášky 362/2018 Z. z. a ďalších predpisov.
Multikriteriálna analýza je v tomto prípade redukovaná na jediný parameter – bude zabezpečená ochrana IS ÚVN SNP Ružomberok pred kybernetickými útokmi? Ktorou alternatívou je možné naplniť potrebu zosúladenia úrovne kybernetickej bezpečnosti s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti a zákona o ISVS? Táto požiadavka sa dotýka všetkých stakeholderov a predstavuje KO kritérium. Ak nemá dôjsť k zásadnému zvýšeniu kybernetickej a informačnej bezpečnosti, t.j. ak má zostať ponechaný stav alebo iba dôjde k čiastočnému zlepšeniu, nebude možné považovať realizovaný projekt za úspešný.
Z vyššie uvedených možných alternatív vyplýva, že s ohľadom na potreby ÚVN SNP Ružomberok je jediná akceptovateľná a dlhodobo udržateľná alternatíva 2.
3.10 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
Z hľadiska použitých technológií nie sú definované alternatívy. Požiadavky na technológie sú definované všeobecne tak, aby ľubovoľnú SW a HW technológia, ktorá splní definované požiadavky bolo možné použiť na realizáciu projektu.
Technologickú architektúru riešenia definuje nasledovný obrázok:
4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
Výsledkom projektu budú:
- Projektové výstupy v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov. V prípade, že predmetom realizácie bude dielo (oceniteľné práva a/alebo zdrojový kód), získa ÚVN SNP Ružomberok právo vykonávať autorské práva k tomuto dielu, vrátane výhradnej a územne neobmedzenej licencie. Tieto podmienky sa nevzťahujú na tzv. krabicový softvér, ktorý je predávaný ako produkt či už realizátora alebo tretej strany.
- Z hľadiska plnenia cieľov projektu bude výsledkom projektu naplnenie hlavného cieľa, t.j. najvyšší možný súlad KIB so zákonom o kybernetickej bezpečnosti a so zákonom o ISVS, čo bude naplnené realizáciu nasledovných partikulárnych cieľov:
- Zabezpečenie dlhodobého riadenia dokumentácie
- Zabezpečenie riadenia prístupov
- Sieťová a komunikačná bezpečnosť
- Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie
- Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov
- Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí
- Technologicky a administratívne pôjde o realizáciu nasledovných opatrení:
- Vypracovanie BCM stratégie vrátane plánu obnovy pre kritické IS a infraštruktúru
- Vytvorenie a realizácia kampane zameranej na Sociálne inžinierstvo za účelom preverenia bezpečnostného povedomia zamestnancov
- Nasadenie Administrátorských nástrojov – 2nd faktorová autentifikácia, dopracovanie SIEM, Vulnerability Scaner, Active Directory Hardening
- Nasadenie softvéru Single-sign-ON pre používateľov
- Poskytnutie služieb dopracovania SIEM, SOC a Log manažmentu
- Dodávka a implementácia zálohovacieho zariadenia so softvérom
- Poskytnutie služieb pre analýzu a zber údajov a inštaláciu a konfiguráciu HW/SW
5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
Architektúra celého riešenia je v zmysle usmernenia MIRRI SR rámcová tak, aby bolo z projektu zrejmé, ktoré komponenty v rámci realizácie projektu budú vytvorené (a budú realizovať opatrenia KIB).
Primárne opatrenia kybernetickej bezpečnosti chránia IS ÚVN SNP Ružomberok, ktoré sú určené na prevádzkovanie služieb ÚVN SNP Ružomberok. Z vyššie definovaných potrieb je zrejmé, o aké komponenty zabezpečenia pôjde – firewally, prepínače, technológie zálohovania, technológie správy dokumentácie.
6. LEGISLATÍVA
V rámci platnej legislatívy nebude potrebné meniť žiadnu legislatívu. Projekt je realizovaný za účelom dosiahnutia súladu s platnou legislatívou a to najmä:
Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS
Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
Vyhláška 179/2020 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS
Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení)
Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
Zákon č. 578/2004 Z. z. o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, zdravotníckych pracovníkoch, stavovských organizáciách v zdravotníctve a o zmene a doplnení niektorých zákonov
7. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
S ohľadom na organizačnú náročnosť projektu a s ohľadom na potreby nákupu a implementácie technológií vrátane potreby ich skúšobnej prevádzky, ako aj s ohľadom na činnosti na začiatku projektu, ktoré budú venované tvorbe potrebnej dokumentácie (politiky, plány, pravidlá), je samotná realizačná fáza projektu nastavená na 17 mesiacov.
Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania.
ID | FÁZA/AKTIVITA | ZAČIATOK (odhad termínu) | KONIEC (odhad termínu) | POZNÁMKA |
1. | Prípravná fáza a Iniciačná fáza | 07/2024 | 01/2025 | Počas iniciačnej fázy bude schválená žiadosť o poskytnutie nenávratného finančného príspevku a podpísaná Zmluva o poskytnutí NFP. Počas iniciačnej fázy zrealizujeme verejné obstarávania. Verejné obstarávania budú zrealizované v súlade s aktuálnou verziu Jednotnej príručky pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania.
|
2. | Realizačná fáza | 01/2025 | 05/2026 |
|
2a | Analýza a Dizajn | 03/2025 | 03/2025 |
|
2b | Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb | 01/2025 | 02/2025 |
|
2c | Implementácia a testovanie | 04/2025 | 01/2026 |
|
2d | Nasadenie a PIP | 02/2026 | 05/2026 |
|
3. | Podpora prevádzky (SLA) | 06/2026 | 05/2031 | Po ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov. |
Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu.
Tento prístup bol zvolený nakoľko opatrenia KIB je potrebné realizovať vo vzájomných súvislostiach, avšak v správnom postupe. Niektoré môžu byť realizované paralelne, dokonca rôznymi tímami, avšak na základe vopred stanovenej stratégie a plánu celého projektu. Agilný prístup na realizáciu nami plánovaného projektu nie je vhodný i s ohľadom na potrebu realizácie projektu za plnej prevádzky IT systémov ÚVN SNP Ružomberok.
8. ROZPOČET A PRÍNOSY
V uvedenom projekte vychádzame pri stanovení rozpočtu z prieskumu trhu a pravidiel stanovených výzvou. S ohľadom na rozpočet projektu (projekt do 1 000 000,00,- EUR) nebola spracovaná Analýza nákladov a prínosov.
8.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
Náklady | Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti – Ústredná vojenská nemocnica SNP Ružomberok – FN | Technické vybavenie (hardvér) na zabezpečenie prevádzky informačných systémov a sietí |
Všeobecný materiál |
|
|
IT - CAPEX |
|
|
Aplikácie | 52 098,33 |
|
SW | 84 000,00 |
|
HW |
| 123 533,33 |
Mzdy (interní zamestnanci – pre všetky moduly) | 20 051,20 |
|
Paušálne výdavky (pre všetky moduly) | 19 577,80 |
|
IT - OPEX- prevádzka (ročne) |
|
|
Aplikácie | 5 200,00 |
|
SW | 8 400,00 |
|
HW |
| 12 500,00 |
Prínosy |
|
|
Finančné prínosy |
|
|
Administratívne poplatky |
|
|
Ostatné daňové a nedaňové príjmy |
|
|
Ekonomické prínosy |
|
|
Občania (€) |
|
|
Úradníci (€) |
|
|
Úradníci (FTE) |
|
|
Kvalitatívne prínosy |
|
|
|
|
|
V prípade projektov kybernetickej bezpečnosti je priame vyčíslenie návratnosti pomerne komplikované. Z pohľadu návratnosti je potrebné venovať sa hodnoteniu možných škôd, ktoré by potenciálne vznikli v prípade, že nebude adekvátne riešená KIB na úrovni IS ÚVN SNP Ružomberok.
Ide o nasledovné potenciálne škody:
- Finančné riziko – vyhodnotenie straty interných finančných prostriedkov. V prípade, že nebudú adekvátne implementované opatrenia KIB bolo hodnotenie možného výpadku služieb informačných systémov ÚVN SNP Ružomberok definované na 5 dní. V prípade 1845 pracovníkov ide o 73800 hodín (1845 * 5 * 8 hod. – pracovný čas uvažujeme iba 8 hodiny, nakoľko nie je možné objektívne zhodnotiť počet hodín, nadčasov lekárov, sestier, pomocného zdravotného personálu, administratívneho personálu). Priemerná mesačná mzda v roku 2023 v oblasti zdravotníctva a sociálnej pomoci (zdroj Štatistický úrad) bola 1 623 EUR, t.j. priemerná cena za jednu hodinu práce bola 9,36 EUR. Celková strata v prípade výpadku IS ÚVN SNP Ružomberok na úrovni straty miezd zamestnancov ÚVN SNP Ružomberok by predstavovala 690 768,)) EUR v prípade jedného výpadku na základe kybernetického útoku. Zjednodušene možno konštatovať, že už jeden odvrátený vážny kybernetický útok znamená návratnosť celej investície.
- Finančné riziko – dôsledky kybernetického útoku. Ide o možné sankcie vyplývajúce priamo z legislatívnych rámcov, prípadných súdnych sporov (v prípade napríklad úniku osobných údajov, zdravotnej dokumentácie pacientov, úmrtie vplyvom zlyhania systémov prevádzkovaných ÚVN SNP Ružomberok), ako aj nákladov spojených so sanáciou prípadného kybernetického incidentu. Tieto finančné prostriedky nie je možné momentálne vyčísliť, reálne však môže niekoľko násobne prekročiť straty interných finančných prostriedkov ÚVN SNP Ružomberok.
- Reputačné riziko – vzhľadom na postavenie a oblasť spoločenskej dôležitosti a zákonných povinností ÚVN SNP Ružomberok, je toto riziko potenciálne vysoké – teda v prípade neplnenia legislatívnych požiadaviek v zmysle zákona o kybernetickej bezpečnosti a zákona o ISVS, reálneho výpadku prevádzky IS ÚVN SNP Ružomberok, úniku citlivých dát v kombinácii aj s prípadnou medializáciou a pod.
9. PROJEKTOVÝ TÍM
Pre účely realizácie projektu sa zostavuje Riadiaci výbor (RV), v nasledovnom zložení:
- Predseda RV – Križko Marián MUDr.
- Biznis vlastník – Ing. Miloš Lesák
- Zástupca prevádzky – Ing. Michal Porubčan
- Projektový manažér objednávateľa (PM) – Ing. Ivan Prpič
Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa
- kľúčový používateľ a IT architekt: Miloš Lesák
- manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti – Michal Porubčan
- projektový manažér (pre účely realizácie) – Ivan Prpič
ID | Meno a Priezvisko | Pozícia | Oddelenie | Rola v projekte |
1. | Ing. Michal Porubčan | Manažér kybernetickej bezpečnosti | Oddelenie informatiky ÚVN SNP Ružomberok | manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
|
2. | Ing. Miloš Lesák | Vedúci oddelenia informatiky | Oddelenie informatiky ÚVN SNP Ružomberok | kľúčový používateľ a IT architekt |
3. | Ing. Ivan Prpič | Odborný referent | ÚVN SNP Ružomberok | projektový manažér |
Uvedený projektový tím je garanciou úspešnej realizácie projektu po zabezpečení jeho financovania na základe ŽoNFP v rámci výzvy. Všetci členovia tímu budú internými zamestnancami ÚVN SNP Ružomberok ku dňu začatia realizácie projektu.
9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
V zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke a požiadaviek Výzvy budú obsadené vyššie uvedené role v projektovom tíme. Náplne práce uvádzame:
Projektová rola: |
PROJEKTOVÝ MANAŽÉR
|
Stručný popis: | ● zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. ● zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. ● zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. |
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií | Zodpovedný za: ● Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z.z. o riadení projektov ● Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu ● Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii ● Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu ● Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu ● Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov ● Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1 ● Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z. ● Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z.z., Prílohy č.1 ● Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV ● Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí ● Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV) ● Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV ● Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte ● Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby ● Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV ● Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien ● Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov. ● Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov, ● Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie ● Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, ● Dodržiavanie metodík projektového riadenia, ● Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV), ● Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
|
Odporúčané kvalifikačné predpoklady |
|
Poznámka |
|
Projektová rola: |
IT ARCHITEKT
|
Stručný popis: | ● zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. ● vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. ● zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. |
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií |
Zodpovedný za: ● Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu. ● Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení. ● Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu. ● Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu. ● Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu. ● Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola. ● Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania. ● Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.) ● Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS ● Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru ● Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS ● Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia, ● Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami ● Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry ● Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu ● Prípravu akceptačných kritérií ● Analýza nových nástrojov, produktov a technológií ● Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov ● Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS ● Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania ● Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných ● Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení ● Participáciu na výkone bezpečnostných testov, ● Participáciu na výkone UAT testov, ● Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa ● Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 ● Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
|
Odporúčané kvalifikačné predpoklady |
|
Poznámka |
|
Projektová rola: |
KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ (end user)
|
Stručný popis: | ● zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. ● zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. ● Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov |
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií |
Zodpovedný za: ● Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek ● Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy ● Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, ● Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému ● Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť, ● Návrh a definovanie akceptačných kritérií, ● Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) ● Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania ● Vykonanie akceptačného testovania (UAT) ● Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov ● Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, ● Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov ● Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 ● Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
|
Odporúčané kvalifikačné predpoklady
|
|
Poznámka |
|
Projektová rola: |
MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)
|
Stručný popis: | ● zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. ● koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB: 1) neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných. 2) rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle: a) § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov b) ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov |
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií | Zodpovedný za: ● špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB, ● ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB, ● špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte, ● špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia, ● špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ● špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy, ● špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB, ● špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB, ● špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB, ● realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia ● špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu, ● špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu, ● špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies", ● špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte, ● špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“, ● špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“ ● špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB, ● špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB, ● poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB, ● získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB, ● špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB, ● konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB, ● špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB, ● realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB ● realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí, ● realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí, ● realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ● realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB, ● realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek) ● realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti, ● poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB, ● získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB, ● aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 ● plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu |
Odporúčané kvalifikačné predpoklady |
|
10. PRÍLOHY
Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel): I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_KyberSecUVNPSNPRuzomberok1.0.xlsx)
Príloha: Katalóg požiadaviek katalog_poziadaviek_KyberSecUVNSNPRuzomberok1.0.xlsx
Koniec dokumentu