Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/01/15 08:05

Z verzie 1.1
upravil Ľubomír Lacika
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.6
upravil Ľubomír Lacika
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -13,26 +13,53 @@
13 13  **Podpis**
14 14  (alebo elektronický súhlas)
15 15  )))
16 -|Vypracoval| | | | |
16 +|Vypracoval| |ÚNMS SR| |17.12.2024|
17 17  
18 18  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
19 19  
20 20  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
21 -|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
22 -|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
23 -| | | |
21 +|//0.1//|01.11.2024|//Pracovný návrh 1//|
22 +|//0.2//|03.12.2024|//Pracovný vrh 2//|
23 +|1.0|17.12.2024|Finálna verzia|
24 24  
25 25  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
26 26  
27 -//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
28 -//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
29 -//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
30 -//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
31 -//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
27 +V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
32 32  
29 +Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
30 +
33 33  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
34 34  
35 35  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
34 +|IS| Informačný systém
35 +|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
36 +|NMS|Národný metrologický systém
37 +|GDPR|General Data Protection Regulation
38 +|IS MOU|Informačný systém manažment osobných údajov
39 +|NKOD|Národný katalóg otvorených dát
40 +|PID|Projektový iniciálny dokument
41 +|NE|Národné etalóny
42 +|CRM|Certifikovaný referenčný materiál
43 +|EÚ| Európska únia
44 +|HW|Hardware
45 +|SW|Software
46 +|MCA|Multikriteriálna analýza
47 +|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
48 +|NAC|Network Access Control
49 +|NFR|Non Functional Requirements
50 +|TCO|Total cost of ownership
51 +|VO|Verejné obstarávanie
52 +|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
53 +|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
54 +|PO|Plán obnovy a odolnosti
55 +|OVM|Orgán verejnej moci
56 +|PaaS|Platform as a service
57 +|PILOT|PILOT - Prevádzka riešenia na vybraných aktéroch na produkčnom prostredí.
58 +|PoC|PoC - Implementovaný prototyp riešenia
59 +|SNAS|Slovenská národná akreditačná služba
60 +|SMI|Slovenský metrologický inšpektorát
61 +|SMÚ|Slovenský metrologický ústav
62 +|UNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR
36 36  | |
37 37  | |
38 38  | |
... ... @@ -41,64 +41,294 @@
41 41  
42 42  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
43 43  
44 -//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
45 -//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
46 -//**FRxx**//
71 +Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, sú rozdelené na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách  je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad:
47 47  
48 -* //U – užívateľská požiadavka//
49 -* //R – označenie požiadavky//
50 -* //xx – číslo požiadavky//
51 -//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
52 -//**NRxx**//
53 -* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
54 -* //R – označenie požiadavky//
55 -* //xx – číslo požiadavky//
56 -//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
57 57  
74 +**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú konvenciu:
75 +
76 +
77 +**FRxx**
78 +
79 +U – užívateľská požiadavka
80 +
81 +R – označenie požiadavky
82 +
83 +xx            – číslo požiadavky
84 +
85 +
86 +**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
87 +
88 +
89 +**NRxx**
90 +
91 +N             – nefukčná požiadavka (NFR)
92 +
93 +R – označenie požiadavky
94 +
95 +xx            – číslo požiadavky
96 +
97 +
98 +Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
99 +
58 58  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
59 59  
60 60  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
61 61  
62 -//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
63 -//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
64 -//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
104 +Kľúčovým cieľom projektu je** dosiahnuť hlavné kvantitatívne a kvalitatívne prínosy digitalizácie národného metrologického systému** ktorý zabezpečí jednotné, konzistentné a dôveryhodné spravovanie dát naprieč všetkými systémami. Tento prístup umožní integráciu všetkých dôležitých osobných údajov a ich prepojenie na účely efektívneho rozhodovania a výkonu legislatívnych povinností. Ďalšou prioritou je **zvýšenie bezpečnosti osobných údajov**, čo zabezpečí ochranu citlivých informácií pred neoprávneným prístupom a ich zneužitím. Implementované riešenia budú v súlade s aktuálnymi právnymi predpismi, vrátane GDPR, pričom dôraz bude kladený na bezpečné uchovávanie a spracovanie údajov.
65 65  
106 +Projekt Lepšie využívanie údajov ÚNMS SR má taktiež za cieľ digitalizovať metrologický systém Slovenskej republiky s cieľom zlepšiť transparentnosť, efektívnosť a kvalitu služieb poskytovaných Úradom pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (ďalej len „ÚNMS SR“). Cieľom je centralizovať a prepojiť údaje týkajúce sa určených meradiel, zjednodušiť metrologické procesy a zabezpečiť ich elektronizáciu prostredníctvom moderného informačného systému. Údaje zohrávajú v oblasti metrológie kľúčovú úlohu a ich efektívne využívanie je nevyhnutné pre presnosť meraní, kontrolu kvality a bezpečnosť. V projekte sú údaje kriticky dôležité pre celý proces riadenia, dohľadu a kontroly určených meradiel.
107 +
108 +Vládou schválená Národná koncepcia informatizácie verejnej správy SR (NKIVS) ako jednu zo svojich strategických priorít uvádza Manažment údajov. Prínosy projektu Lepšie využívanie údajov ÚNMS SR sú plne v súlade s NKIVS:
109 +
110 +* Digitalizácia a zefektívnenie procesov: IS NMS priamo podporuje cieľ informatizácie verejnej správy, ktorým je prechod od papierových procesov na plne digitálne riešenia. To zahŕňa elektronickú evidenciu meradiel, digitalizáciu dokladov a automatizáciu procesov, čo znižuje administratívnu záťaž a byrokraciu.
111 +* Centralizácia dát a transparentnosť: Projekt vytvára centrálne registre a databázy, čo je kľúčovým prvkom koncepcie informatizácie. Tým sa zvyšuje transparentnosť, zlepšuje prístup k dátam a minimalizuje rozptýlenosť informácií medzi rôznymi subjektmi a orgánmi.
112 +* Elektronické služby pre občanov a firmy: V súlade s princípom poskytovania lepších služieb verejnej správy občanom a podnikateľom, IS NMS umožní prístup k údajom o meradlách prostredníctvom webového rozhrania. Zabezpečí tiež notifikácie a prehľadné digitálne záznamy, čo výrazne zlepší používateľský komfort a prístup k informáciám.
113 +* Zvýšenie kvality služieb a dôveryhodnosti: Centralizovaný a digitalizovaný systém meradiel umožní lepšiu kontrolu a správu údajov, čo vedie k spoľahlivejším metrologickým službám. Toto prispieva k ochrane spotrebiteľov a zvyšuje dôveryhodnosť verejných inštitúcií.
114 +* Podpora konceptu "Jedenkrát a dosť": Zavedením jednotnej evidencie a databáz, ktoré sú prepojené naprieč organizáciami, IS NMS prispieva k eliminácii opakovaného poskytovania údajov rôznym orgánom, čo je v súlade s koncepciou informatizácie verejnej správy.
115 +* Pripravenosť na budúce výzvy a interoperabilita: V rámci projektu sa plánuje prepojenie so systémami na európskej úrovni, čím sa zvyšuje interoperabilita, čo je dôležitý aspekt modernizácie verejnej správy na medzinárodnej úrovni.
116 +
117 +
118 +ÚNMS SR identifikoval niekoľko kľúčových potrieb, ktoré sú hlavnými dôvodmi pre realizáciu projektu. Tieto potreby sa týkajú predovšetkým oblasti digitalizácie, efektívnosti a transparentnosti v rámci metrologickej agendy. Medzi hlavné identifikované potreby patria:
119 +
120 +* **Digitalizácia**
121 +
122 +ÚNMS SR roky eviduje potrebu digitalizovať metrologickú agendu, keďže v súčasnosti neexistuje informačný systém, ktorý by digitalizoval alebo elektronicky podporil výkon metrologických procesov. Väčšina evidencií je vedená lokálne bez vzájomného prepojenia a bez napojenia na centrálne registre štátu, čo spôsobuje neprehľadnosť a neefektívnosť samotných údajov.
123 +
124 +* **Centralizácia a transparentnosť údajov**
125 +
126 +Štát nemá prehľad o umiestnení a stave určených meradiel, čo spôsobuje, že metrologická kontrola je často náhodná a závislá na informáciách, ktoré poskytujú samotní používatelia meradiel. Neexistuje centrálna evidencia určených meradiel, čo obmedzuje schopnosť efektívne riadiť a vykonávať metrologický dozor.
127 +
128 +* **Zníženie administratívnej záťaže**
129 +
130 +Povinní používatelia meradiel sú nútení viesť individuálnu evidenciu a podávať rôzne papierové žiadosti a doklady, čo zvyšuje administratívne náklady a zaťažuje procesy. Digitalizácia týchto evidencií a zavedenie jednotnej elektronickej platformy zníži byrokraciu a zlepší používateľskú skúsenosť.
131 +
132 +* **Zvýšenie kvality metrologického dozoru**
133 +
134 +Súčasný stav neumožňuje efektívny výkon metrologického dozoru, pretože údaje o meradlách nie sú centrálne spracovávané a aktualizované. Potreba lepšej kontroly a overovania meradiel je jedným z kľúčových dôvodov pre implementáciu IS NMS.
135 +
136 +* **Vytvorenie digitálneho životného cyklu určených meradiel**
137 +
138 +ÚNMS SR potrebuje zaviesť systém, ktorý sleduje celý životný cyklus meradiel – od výroby, cez schválenie typu, montáž, až po opakované overovanie. Tento systém umožní efektívnejší a spoľahlivejší manažment údajov o meradlách, čo je nevyhnutné pre zlepšenie kontroly kvality meraní.
139 +
140 +* **Optimalizácia procesov a zníženie nákladov**
141 +
142 +Súčasné procesy sú neefektívne a neadekvátne pre moderné potreby. Zmena procesov a ich optimalizácia spojená s elektronizáciou prinesie lepšie využitie zdrojov, zníženie nákladov a rýchlejší výkon metrologickej agendy.
143 +
144 +* **Zvýšenie dôveryhodnosti metrologických služieb**
145 +
146 +Nedostatočná kontrola nad meradlami a ich stavom znižuje dôveryhodnosť metrologických služieb. Implementácia IS NMS zvýši transparentnosť, spoľahlivosť a dôveryhodnosť kontrol a overení meradiel.
147 +
148 +Tieto potreby tvoria základ pre rozhodnutie o digitalizácii metrologickej oblasti a implementácii IS NMS, ktorý má zlepšiť celý proces riadenia a kontroly určených meradiel.
149 +
150 +
151 +**Tento projekt je vypracovaný v súlade s:**
152 +
153 +* Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
154 +* Výzvou č. PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR na predkladanie Žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku so zameraním na „Lepšie využívanie údajov“.
155 +
156 +
157 +**Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:**
158 +
159 +Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
160 +
161 +Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
162 +
163 +Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
164 +
165 +Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
166 +
167 +Akcia: Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
168 +
169 +
170 +
171 +**Indikatívna výška** finančných prostriedkov predstavuje **1 880 000 €.** a projekt bude financovaný z **Programu Slovensko**.
172 +
66 66  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
67 67  
68 -* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
69 -* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
70 -* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
71 -* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
72 -* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
73 -* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
175 +* (((
176 +ÚNMS SR je ústredným orgánom štátnej správy pre oblasť technickej normalizácie, metrológie, kvality, posudzovania zhody a akreditácie orgánov posudzovania zhody podľa § 30 zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy v znení neskorších predpisov. Kľúčovým právnym predpisom v gescii ÚNMS SR je zákon č. 157/2018 Z. z. o metrológii a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o metrológii“), ktorý je prierezovým právnym predpisom národného hospodárstva, upravujúcim oblasť legálnej metrológie. Z pohľadu legálnej metrológie, ÚNMS SR zabezpečuje komplexnú organizáciu a výkon agendy a to buď priamo, alebo prostredníctvom orgánov štátnej správy pre oblasť metrológie.
74 74  
178 +V oblasti vedeckej metrológie ide o Slovenský metrologický ústav (SMÚ), ktorý je príspevkovou organizáciou a zaoberá sa uchovávaním a rozvojom národných etalónov (meradiel) na najvyššej metrologickej úrovni v štáte, ktoré slúžia pre odovzdávanie hodnôt a stupníc fyzikálnych jednotiek pre celé národné hospodárstvo.
179 +
180 +V oblasti metrologického dozoru nad používateľmi určených meradiel je takouto organizáciou Slovenský metrologický inšpektorát (SMI).
181 +
182 +S výkonom činností ÚNMS SR v oblasti metrológie súvisí aj činnosť Slovenskej národnej akreditačnej služby (SNAS), ktorá zastrešuje oblasť akreditácie na Slovensku a vedie databázy o akreditovaných subjektoch.
183 +)))
184 +* (((
185 +
186 +
187 +[[image:1734542255070-336.png]]
188 +
189 +**Súčasný stav:**
190 +
191 +V súčasnosti neexistuje informačný systém, ktorý by agendu metrológie digitalizoval, alebo akokoľvek elektronicky podporil, okrem lokálnych riešení, bez vzájomného prepojenia a napojenia na registre štátu. Jednotlivé evidencie a údaje o meradlách vedú ich používatelia a štát nemá prehľad o ich umiestnení a stave. Neexistuje centrálna evidencia meradiel, ktorá by umožnila efektívny výkon v metrologickej kontroly za účelom zaručenia správnosti meraní. Tento stav má za následok, že výkon kontrol jednotlivých meradiel je náhodný a zistenie reálnych nepresností na zariadeniach je do značnej miery limitovaný informáciami, ktoré jednotliví používatelia na vyžiadanie ÚNMS SR poskytnú.
192 +
193 +ÚNMS SR roky eviduje potrebu oblasť metrológie digitalizovať. Hlavnou motiváciou je zabezpečiť dlhodobú udržateľnosť výkonu nielen vo formálnej, ale aj v praktickej rovine. Partneri úradu – najmä, ale nielen prevádzkovatelia určených meradiel, majú v súčasnosti značný digitálny náskok, ktorý sa prejavuje v tom, že ÚNMS SR sa pri výkone svojej metrologickej agendy do veľkej miery spolieha na údaje týchto partnerov.
194 +
195 +Celkový stav by sa v niekoľkých bodoch dal charakterizovať nasledovne:
196 +)))
197 +* nízka miera transparentnosti – rozptýlenosť údajov a  informácií v lokálnych riešeniach a evidenciách,
198 +* znížená možnosť riadenia a dohľadu – chýbajúce centralizované registre evidencie a úkony vedú k administratívnej záťaži a byrokracii,
199 +* čoraz náročnejšia udržateľnosť výkonu bez podpory technológií,
200 +* nízka miera spoľahlivosti, resp. včasnosti získania údajov a informácii a neexistujúce personalizované služby pre povinné osoby,
201 +* neaplikované princípy jedenkrát a dosť, čo zvyšuje prácnosť na strane povinných osôb.
202 +* (((
203 +Hlavným impulzom pre realizáciu projektu je potreba vytvoriť a implementovať systém, ktorý zabezpečí jednotné, konzistentné a dôveryhodné spravovanie dát naprieč všetkými systémami. Tento prístup umožní integráciu všetkých dôležitých osobných údajov a ich prepojenie na účely efektívneho rozhodovania a výkonu legislatívnych povinností. Ďalšou prioritou je zvýšenie bezpečnosti osobných údajov, čo zabezpečí ochranu citlivých informácií pred neoprávneným prístupom a ich zneužitím. Implementované riešenia budú v súlade s aktuálnymi právnymi predpismi, vrátane GDPR, pričom dôraz bude kladený na bezpečné uchovávanie a spracovanie údajov. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné zmeniť aktuálny nevyhovujúci stav registrov, evidencií a kvality údajov spravovaných ÚNMS SR. Nie je efektívne, aby jednotlivé informačné podsystémy vytvárali a spravovali vlastné registre a údaje pre svoje potreby. Tento stav si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na vývoj, údržbu softvéru a správu registrov a evidencií, ako aj na zabezpečenie ich prepojenia. Cieľom projektu je zaviesť systematickú výmenu údajov spravovaných ÚNMS SR, podporiť ich výmenu s inými inštitúciami, odstrániť prekážky, ktoré bránia efektívnemu využívaniu údajov, a zaviesť systematický manažment dát. Register bude obsahovať úplné a spoľahlivé údaje, automaticky synchronizované s ďalšími kľúčovými registrami a systémami. Kvalita údajov bude pravidelne monitorovaná a vyhodnocovaná, aby bola zabezpečená ich správna aplikácia v rozhodovacích procesoch.
204 +
205 +IS NMS bude zohrávať kľúčovú úlohu pri digitalizácii a optimalizácii procesov, čím výrazne zníži administratívnu záťaž pre zapojených aktérov. Centralizácia údajov a zlepšenie transparentnosti umožnia jednoduchý a rýchly prístup k aktuálnym a presným informáciám, nevyhnutným pre efektívne rozhodovanie a plnenie legislatívnych povinností. Portál zabezpečí dostupnosť všetkých údajov na jednom mieste, čím prispeje k lepšiemu riadeniu procesov a zvýšeniu efektivity.
206 +
207 +Prioritou IS NMS je skvalitniť elektronické služby pre občanov a firmy prostredníctvom moderných nástrojov, ktoré zjednodušia interakciu s ÚNMS SR. IS NMS sa zameria na poskytovanie spoľahlivých a používateľsky prívetivých riešení, čím posilní dôveru v poskytované služby a zvýši spokojnosť používateľov. Zavedenie princípu „Jedenkrát a dosť“ odstráni potrebu opakovane poskytovať tie isté údaje, čím ušetrí čas a zdroje všetkých zapojených strán.
208 +
209 +IS NMS bude navrhnutý s dôrazom na budúcu udržateľnosť a interoperabilitu, čo umožní jeho jednoduchú integráciu s inými štátnymi informačnými systémami a pripravenosť na nové výzvy. Vďaka týmto inováciám sa portál stane nielen efektívnym nástrojom na správu metrologických procesov, ale aj dôležitým krokom k digitálnej transformácii a podpore inovatívnych riešení v oblasti metrológie.
210 +
211 +
212 +**Projektom realizované podaktivity:**
213 +
214 +A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
215 +
216 +A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
217 +
218 +A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
219 +
220 +A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
221 +
222 +A5           Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
223 +
224 +A10 Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
225 +
226 +A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
227 +
228 +Podrobný opis PkP kap. 4.
229 +
230 +
231 +**Dotknuté úseky VS :**
232 +
233 +U00105 - Normalizácia, metrológia a skúšobníctvo
234 +
235 +
236 +**Dotknuté životné situácie:**
237 +
238 +046 - Normalizácia, metrológia a skúšobníctvo
239 +
240 +
241 +**Dotknuté strategické ciele v zmysle NKIVS:**
242 +
243 +Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia
244 +)))
245 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
246 +* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
247 +* (((
248 +
249 +
250 +**Aplikované princípy informatizácie VS ( v zmysle NKIVS)**
251 +
252 +Princíp P3: Údaje sú aktíva
253 +)))
254 +* Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
255 +* Údaje sú starostlivo chránené
256 +* (((
257 +Princíp P5: Transparentnosť VS
258 +)))
259 +* Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
260 +* (((
261 +Princíp P6: Bezpečnosť
262 +)))
263 +* Optimálna úroveň bezpečnosti
264 +* Včasné riešenie bezpečnosti
265 +* Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
266 +* (((
267 +
268 +)))
269 +
75 75  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
76 76  
77 -* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
272 +|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
273 +SUBJEKT
78 78  
79 -|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
80 -**SUBJEKT**
81 81  (názov / skratka)
82 82  )))|(((
83 -**ROLA**
277 +ROLA
278 +
84 84  (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
85 85  )))|(((
86 -**Informačný systém**
281 +Informačný systém
282 +
87 87  (MetaIS kód a názov ISVS)
88 88  )))
89 -|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
90 -|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
91 -|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
92 -|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
285 +|1.|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|ÚNMS SR|Vlastník procesu, vlastník dát|
286 +|2.|Slovenský metrologický ústav|SMÚ|Vlastník procesu, vlastník dát|
287 +|3.|Slovenský metrologický inšpektorát|SMI|Vlastník procesu, vlastník dát|
288 +|4.|Slovenská národná akreditačná služba|SNAS|Vlastník procesu, vlastník dát|
289 +|5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Správca ÚPVS|N/A
290 +|6.|Ministerstvo dopravy SR|MD SR|Konzument údajov „tachografy“|
291 +|7.|Zamestnanec ÚNMS SR, Zamestnanec SMÚ, Zamestnanec SMI, Zamestnanec SNAS|-|Užívateľ|N/A
292 +|11.|Podnikateľ , Občan|-|Zákazník / užívateľ|N/A
93 93  
294 +
295 +|
296 +
297 +Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí3.OVMKonzument údajov5.Občan/Podnikateľ/OVM …Doplniť skratku subjektuDoplniť rolu (v projekte)
298 +
299 +
94 94  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
95 95  
96 -//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
97 97  
98 98  |**ID**|
99 99  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
305 +|...|(((
306 +|(((
307 +Lepšie využívanie údaov:
308 +
309 +-Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
310 +
311 +/ Zvýšenie kvality údajov
312 +
313 +/ Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie
314 +
315 +/ Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci
316 +
317 +/ Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie
318 +
319 +/ Zlepšenie rozhodovania vo verejnej
320 +
321 +správe
322 +)))
323 +)))|(((
324 +Dobudovať
325 +
326 +digitálne
327 +
328 +prostredie
329 +
330 +založené na
331 +
332 +zdieľaní
333 +
334 +údajov vo
335 +
336 +verejnej správe
337 +)))|(((
338 +Implementácia projektu
339 +
340 +a realizácia nasledovných aktivít:
341 +
342 +A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
343 +
344 +A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
345 +
346 +A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom
347 +
348 +poskytovania údajov
349 +
350 +A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
351 +
352 +A5 Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
353 +
354 +A10 Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
355 +
356 +A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
357 +)))
100 100  |...| |...|...
101 -|...| |...|...
102 102  
103 103  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
104 104  
... ... @@ -111,141 +111,547 @@
111 111   **(aktuálne)|**TO BE
112 112  Merateľné hodnoty
113 113   **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
114 -|...| |...|...|...|...|...|...|...
115 -|...| |...|...|...|...|...|...|...
116 -|...| |...|...|...|...|...|...|...
117 -//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
371 +|1.|(((
372 +Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje
118 118  
119 -* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
120 -* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
121 -* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
122 -* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
123 -* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
374 +(poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
375 +)))|(((
376 +Počet poskytovaných OE
124 124  
125 -== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
378 +pre službu „Moje dáta o
126 126  
127 -//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
380 +zamestnancovi
381 +)))|(((
382 +Počet poskytovaných OE
128 128  
129 -* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
130 -* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
131 -* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
132 -** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
133 -** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
134 -* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. //
135 -* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
136 -* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
137 -* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
138 -.
384 +pre službu „Moje dáta“ o
139 139  
386 +zamestnancovi
387 +)))|Ks|0|3|(((
388 +Overenie v zozname
389 +
390 +poskytovaných
391 +
392 +údajov IS MOU
393 +)))|
394 +|2.|Zvýšenie kvality údajov|(((
395 +Zvýšenie požadovanej
396 +
397 +kvality údajov
398 +)))|(((
399 +Zvýšenie požadovanej
400 +
401 +kvality údajov
402 +)))|%|10|80|(((
403 +Monitoring dátovej
404 +
405 +kvality
406 +)))|
407 +|3.|(((
408 +Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na
409 +
410 +strane zamestnancov organizácie
411 +)))|(((
412 +Počet konzumovaných OE
413 +
414 +z CSRÚ
415 +)))|(((
416 +Počet konzumovaných OE
417 +
418 +z CSRÚ
419 +)))|Ks|0|3|(((
420 +Overenie integráciou
421 +
422 +na CSRÚ
423 +)))|
424 +|4.|(((
425 +Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a
426 +
427 +eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie
428 +
429 +rozhodovania vo verejnej správe
430 +)))|Počet nových evidencií|Počet nových evidencií|ks|0|15|(((
431 +Overenie
432 +
433 +akceptačným
434 +
435 +protokolom
436 +)))|
437 +|5.|(((
438 +Realizácia automatizovaného publikovania
439 +
440 +otvorených údajov
441 +)))|(((
442 +Počet poskytovaných OE
443 +
444 +ako otvorené údaje
445 +)))|(((
446 +Počet automaticky poskytovaných HVD
447 +
448 +ako otvorené údaje
449 +)))|Počet|0|6|(((
450 +Overenie v zozname poskytovaných
451 +
452 +údajov v NKODe
453 +)))|
454 +
455 +== {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
456 +
457 +Vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa zaoberá návrhom rozhraní pre špecifického občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Avšak z dôvodu novej legislatívy je nutnou podmienkou zaviesť a sústrediť dáta do centrálneho systému a ten sprístupniť užívateľom z čoho vyplýva nutnosť budovania predmetného IS. Zároveň vzhľadom na úplnú neexistenciu rozhrania v elektronickej podobe, ako sa plánuje v rámci projektu realizovať, je nie je potrebné vykonávať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek v tejto fáze projektu, ale až v rámci fázy Analýza a design, kde sa bude v zmysle Best practise a legislatívy dodržiavať stanovený predpísaný design manuál obohatený a získané informácie z UX/UI. Samotná požiadavka vyplýva z častých dotazov na služby ponúkané Žiadateľom a ich presun do elektronickej formy v zmysle RSO a NKIVS.
458 +
459 +Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy.
460 +
461 +
140 140  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
141 141  
142 -//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
464 +Projektom predložené dopady a miery rizík obsiahnuté v prílohe P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI **nepresahujú pre riziká s vysokou závažnosťou hranicu 50 %.** V rámci projektu bolo identifikovaných s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu **menej ako 10 % rizík** z celkového počtu identifikovaných rizík.
143 143  
144 -* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
145 -* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
146 -* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
147 -* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
466 +Detailný popis rizík a závislostí sú v priloženej prílohe P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.
148 148  
468 +Prehľad rizík a závislostí:
469 +
470 +
471 +|**ID**|**NÁZOV
472 +RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
473 +(čo)|**POPIS  / NÁSLEDOK**|**MITIGAČNÉ OPATRENIA**
474 +(ako - navrh riešenia)
475 +|1|Možnosť neschválenia ŽoNFP zo strany MIRRI|Možnosť neschválenia ŽoNFP zo strany MIRRI  môže ohroziť  implementáciu projektu|Kvalitne vypracovaná a predložená ŽoNFP a aktívna komunikácia zástupcov žiadateľa a MIRRI
476 +|2|Oneskorenie schválenia ŽoNFP|Posun harmonogramu pre implementáciu, prípadne nerealizácia projektu vôbec.|Dodanie potrebnej dokumentácie v potrebnom rozsahu a kvalite, komunikácia s hodnotiteľom bez zbytočných časových zdržaní
477 +|3|Nedostatočné personálne obsadenie projektového tímu na strane Žiadateľa|Nedostatočné, príp. oneskorené pripomienkovanie čiastočných výstupov z projektu, testovanie na strane žiadateľa, koordinácia nasadenia do prevádzky, školenia a pod. |Zabezpečiť dostatočné personálne obsadenie
478 +|4|Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania|V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazných uchádzačov (realizácia 1 VO rozdeleného na 4 časti) s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy.|Realizovať VO paralelne s procesom schvaľovania projektu, využiť šablónu od MIRRI.
479 +|5|Dodávateľ nedodá požadované produkty, alebo budú nižšej kvality|Dodávateľ nedodá výstupy v požadovanej kvalite|Realizovať QA v spolupráci s MIRRI.
480 +|6|Riziko nedostupnosti šablón|Ak nebudú dostupné šablóny, bude zvýšená prácnosť na strane dodávateľa, na čo nemusia stačiť zdroje projektu|Ukončenie dodávky dokumentov nastaviť až po dodávke šablón z MIRRI (termín bude známy po ukončení VO Q3 2025).
481 +|7|Riziko nesplnenia KPI|Ak s projektom nebudú splnené jednotlivé aktivity, nebudú splnené KPI|Definovať IS ako jeden z míľnikov projektu spolu s relevantnou rozpočtovou položkou.
482 +|8|Riziko implementácie - úlné alebo čiastočné neimplementovanie v zmysle aktivít|Nedostatočná komunikácia žiadateľa s dodávateľom pri implementácii systémov, ktoré majú vplyv na výsledné KPI|Zabezpečiť odborné personálne obsadenie na strane žiadateľa a v rámci projektu je potrebné realizovať aj transfer know-how, aby bola organizácia schopná udržiavať výsledky projektu vlastnými silami.
483 +|9|Výsledné produkty "aktualizované dokumenty" nebudú zo strany našej inštitúcie reálne používané|V prípade ak dokumenty nebudú reálne používané, hrozí, že bezpečnosť bude riadená iba "pro forma"|V rámci projektu je potrebné realizovať aj transfer know-how, aby bola organizácia schopná udržiavať výsledky projektu vlastnými silami. Projekt musí mať podporu vedenia, ktoré schváli aktualizované vytvorené smernice.
484 +|10|Projekt nebude dodržiavať schválený harmonogram|V prípade nedodržania harmonogramu hrozí posunutie celého ukončenia projektu a zároveň sa ohrozí previazanosť a následnosť jednotlivých aktivít|PM na strane Prijímateľa bude neustále v prvidelných intervaloch v zmysle best practice v rámci PM riadenia vyhodnocovať stav projektu a ten reportovať riadiacemu výboru
485 +|11|Vysoké prevádzkové náklady presahujúce odhad v rámci TCO|Môže dojsť k zníženej účinnosti systému ak bude potrebné vysoké náklady úplne vypustiť|V rámci popisu do VO budú jasne definované požiadavky, ktoré budú mitigovať možné negtívne dopady v prípade výpadku presahujúceho financovania
486 +
149 149  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
150 150  
151 -//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
152 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
489 +**Alternatíva 1:**
153 153  
491 +Biznis alternatíva 1 predstavuje ponechanie existujúceho stavu Žiadateľa.
492 +
493 +
494 +**Alternatíva 2:**
495 +
496 +Biznis alternatíva 2 predstavuje implementáciu všetkých projektom navrhovaných aktivít pre pokrytie všetkých nedostatkových oblastí.
497 +
498 +
499 +A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
500 +
501 +A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
502 +
503 +A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
504 +
505 +A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
506 +
507 +A5           Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
508 +
509 +A10 Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
510 +
511 +A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
512 +
513 +
514 +
515 +**Alternatíva 3:**
516 +
517 +Biznis alternatíva 3 predstavuje implementáciu podmnožiny projektom navrhovaných aktivít pre pokrytie minimálnych požadovaných oblastí definované výzvou.
518 +
519 +
520 +A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
521 +
522 +A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
523 +
524 +A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
525 +
526 +A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
527 +
528 +
154 154  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
155 155  
156 -//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
157 -//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
158 -Príklad šablóny pre spracovanie MCA
531 +Spracovanie MCA:
159 159  
160 -| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
161 -**STAKEHOLDER**
162 -**1**
533 +| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|Žiadateľ|Zamestnanec|Občan/Podnikateľ
534 +|(% rowspan="7" %)(((
535 +BIZNIS VRSTVA
536 +
537 +
538 +)))| | |X|X|
539 +|(((
540 +Súlad s výzvou a jej podmienkami
541 +
542 +A (KO)
543 +)))|Projekt je v súlade s výzvou a nie je možné v prípade ŽoNFP nespĺňať jej stanovené kritéria pre úspešné získanie NFP|X|X|
544 +|(((
545 +Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje
546 +
547 +(poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
548 +
549 +B (KO)
163 163  )))|(((
164 -**STAKEHOLDER**
165 -**2**
551 +Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
552 +
553 +
554 +Princíp P5: Transparentnosť VS
555 +
556 +* Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
557 +
558 +
559 +)))|X|X|X
560 +|(((
561 +Zvýšenie kvality údajov
562 +
563 +C (KO)
166 166  )))|(((
167 -**STAKEHOLDER**
168 -**3**
169 -)))
170 -|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
171 -|Kritérium B (KO)| |X|X|
172 -|Kritérium C (KO)| | |X|X
173 -|Kritérium D (KO)| | |X|X
174 -|Kritérium E| |X|X|
175 -|Kritérium F| |X| |X
176 -Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
177 -|**Zoznam kritérií**|(((
178 -**Alternatíva**
179 -**1**
565 +Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
566 +
567 +
568 +)))|X|X|X
569 +|(((
570 +Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na
571 +
572 +strane zamestnancov organizácie
573 +
574 +D (KO)
180 180  )))|(((
181 -**Spôsob**
182 -**dosiahnutia**
183 -)))|**Alternatíva 2**|(((
184 -**Spôsob**
185 -**dosiahnutia**
576 +Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
577 +
578 +
579 +Princíp P3: Údaje sú aktíva
580 +
581 +* Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
582 +* Údaje sú starostlivo chránené
583 +
584 +
585 +)))|X|X|
586 +|(((
587 +Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a
588 +
589 +eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie
590 +
591 +rozhodovania vo verejnej správe
592 +
593 +E (KO)
594 +)))|(((
595 +Princíp P3: Údaje sú aktíva
596 +
597 +* Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
598 +* Údaje sú starostlivo chránené
599 +
600 +
601 +)))|X|X|
602 +|(((
603 +Realizácia automatizovaného publikovania
604 +
605 +otvorených údajov
606 +
607 +F (KO)
608 +)))|(((
609 +Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia
610 +
611 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
612 +* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
613 +
614 +
615 +)))|X|X|X
616 +
617 +
618 +Vyhodnotenie MCA:
619 +
620 +|Zoznam kritérií|(((
621 +Alternatíva
622 +
623 +1
624 +)))|(((
625 +Spôsob
626 +
627 +dosiahnutia
628 +)))|Alternatíva 2|(((
629 +Spôsob
630 +
631 +dosiahnutia
632 +)))|Alternatíva 3|(((
633 +Spôsob
634 +
635 +dosiahnutia
186 186  )))
187 -|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
188 -|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
189 -|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
190 -|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
637 +|Kritérium A|Áno|Nie je v rozpore sa nezapojiť do výzvy|Áno|Je v súlade s podmienkami výzvy|Áno|Je v súlade s podmienkami výzvy
638 +|Kritérium B|Nie|(((
639 +Overenie v zozname
191 191  
192 -== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
641 +poskytovaných
193 193  
194 -//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
195 -//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
643 +údajov IS MOU
196 196  
197 -* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
198 -* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
199 -* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
200 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
645 +
646 +)))|Áno|(((
647 +Overenie v zozname
201 201  
202 -== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
649 +poskytovaných
203 203  
204 -//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
205 -//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
206 -//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
207 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
208 -//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
209 -//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
651 +údajov IS MOU
210 210  
211 -* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
212 -* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
213 -* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
653 +
654 +)))|Áno|(((
655 +Overenie v zozname
214 214  
657 +poskytovaných
658 +
659 +údajov IS MOU
660 +
661 +
662 +)))
663 +|Kritérium C|Nie|(((
664 +Monitoring dátovej
665 +
666 +kvality
667 +)))|Áno|(((
668 +Monitoring dátovej
669 +
670 +kvality
671 +)))|Áno|(((
672 +Monitoring dátovej
673 +
674 +kvality
675 +)))
676 +|Kritérium D|Nie|(((
677 +Overenie integráciou
678 +
679 +na CSRÚ
680 +
681 +
682 +)))|Áno|(((
683 +Overenie integráciou
684 +
685 +na CSRÚ
686 +
687 +
688 +)))|Nie|(((
689 +Overenie integráciou
690 +
691 +na CSRÚ
692 +
693 +
694 +)))
695 +|Kritérium E|Nie|(((
696 +Neexistencia akceptačného protokolu
697 +
698 +
699 +)))|Áno|(((
700 +Overenie
701 +
702 +akceptačným
703 +
704 +protokolom
705 +
706 +
707 +)))|Áno|(((
708 +Overenie
709 +
710 +akceptačným
711 +
712 +protokolom
713 +
714 +
715 +)))
716 +|Kritérium F|Nie|(((
717 +Overenie v zozname poskytovaných
718 +
719 +údajov v NKODe
720 +
721 +
722 +)))|Áno|(((
723 +Overenie v zozname poskytovaných
724 +
725 +údajov v NKODe
726 +
727 +
728 +)))|Nie|(((
729 +Overenie v zozname poskytovaných
730 +
731 +údajov v NKODe
732 +
733 +
734 +)))
735 +
736 +
737 +
738 +Prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov vychádza ako **najvhodnejšia a jediná v zmysle splnenia KO kritérií Alternatíva 2**, ktorá predstavuje implementáciu Žiadateľom navrhovaného projektu v plnom rozsahu.
739 +
740 +
741 +
742 +== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
743 +
744 +V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na aplikačnej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na aplikačnej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci aplikačnej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné funkcie. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania.
745 +
746 +== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
747 +
748 +V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na technologickej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na technologickej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné služby. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania.
749 +
215 215  = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
216 216  
217 -* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
218 -** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
219 -** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
220 -** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
221 -* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
752 +Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
222 222  
754 +* Analýza a dizajn
755 +* Nákup technických prostriedkov, prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
756 +* Implementácia a testovanie
757 +* Nasadenie
758 +
759 +Manažérske výstupy/dokumenty v jednotlivých aktivitách/etapách budú plne v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a s PID projektu schváleným RV.
760 +
761 +
762 +V rámci vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je definovaný nasledovný rozsah manažérskych výstupov:
763 +
764 +
765 +|**ID**|**Prehľad projektových výstupov**|**nad 1.000.000 EUR**
766 +| |**Výstupy                       vytvárané PRIEBEŽNE      počas      celého projektu**|**Projekt a zmenová požiadavka v prevádzke**
767 +|M-01|**Plán etapy/Plán fázy**|**ÁNO**
768 +|M-02|**Manažérske     správy,   plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**|
769 +| |(1) Zoznam otvorených otázok|**ÁNO**
770 +| |(2)          Zoznam          funkčných
771 +zdrojových kódov|**ÁNO**
772 +| |(3) Zoznam licencií|**ÁNO**
773 +| |(4)    Správa    o    stave    projektu
774 +(Status report)|**ÁNO**
775 +| |(5) Požiadavka na zmenu (CR)|**ÁNO**
776 +|M-03|**Akceptačný protokol**|**ÁNO**
777 +|M-04|**Audit kvality**|**ÁNO**
778 +|M-05|**Analýza nákladov a prínosov**|**ÁNO**
779 +|M-06|**Evidencia             e-Government komponentov        v        MetaIS, vrátane          architektonických modelov**|**ÁNO**
780 +| | |
781 +| |**PRÍPRAVNÁ   A   INICIAČNÁ FÁZA**|
782 +|I-01|**Ideový zámer**|**ÁNO**
783 +|I-02|**Projektový zámer**|**ÁNO**
784 +|I-03|**Prístup k projektu**|**ÁNO**
785 +|I-04|**Katalóg požiadaviek**|**ÁNO**
786 +|(% colspan="2" %)**MÍĽNIK - ukončenie obstarávania alebo uzatvorenie zmluvy s dodávateľom**|
787 +| |**REALIZAČNÁ FÁZA**|
788 +|**R1**|**ANALÝZA A DIZAJN**|
789 +|(% rowspan="2" %)R-01|**Projektový  iniciálny  dokument (PID)**|**ÁNO**
790 +|**Akceptačné kritériá**|**ÁNO**
791 +|R1-1|**Detailný návrh riešenia (DNR)**
792 +(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský prieskum a motivačná
793 +architektúra
794 +(2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
795 +(3) Biznis architektúra^^*^^
796 +a. Existujúca a cieľová biznis architektúra
797 +b. Procesy podporované navrhovaným riešením
798 +c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty
799 +d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používateľského rozhrania (UX, UI)|**ÁNO**
800 +| |e. Prípady použitia (use case model)
801 +(4) Dátová architektúra
802 +(5) Aplikačná architektúra^^*^^
803 +a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra
804 +b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom
805 +a funkčným požiadavkám
806 +c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI)
807 +(6) Technologická architektúra^^*^^
808 +a. Existujúca a budúca
809 +technologická architektúra
810 +b. Technologické komponenty
811 +riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
812 +(7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
813 +(8) Požiadavky na úrovne služieb (SLA) a výkonnosť
814 +(9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia (10 Bezpečnosť – riešenie
815 +požiadaviek na bezpečnosť
816 +(11) Migrácia dát
817 +(12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti|
818 +|R1-2|**Plán a stratégia testovania**|**ÁNO**
819 +| |(1) Testovacie prípady (UC/TC)
820 +(2) Testovacie prostredia
821 +(3) Testovacie dáta
822 +(4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov|**ÁNO**
823 +|**R2**|**NÁKUP         TECHNICKÝCH PROSTRIEDKOV,
824 +PROGRAMOVÝCH PROSTRIEDKOV                   A
825 +SLUŽIEB**|
826 +|R2-1|**Obstaranie           technických prostriedkov**|**voliteľné**
827 +|R2-2|**Obstaranie          programových prostriedkov a služieb**|**voliteľné**
828 +|**R3**|**IMPLEMENTÁCIA                A TESTOVANIE**|
829 +|R3-1|**Vývoj,        migrácia        údajov a integrácia**|**ÁNO**
830 +|(% rowspan="7" %)R3-2|**Testovanie**|
831 +|(1) Funkčné testovanie (FAT)|**ÁNO**
832 +|(2) Systémové a integračné
833 +testovanie (SIT)|**ÁNO**
834 +|(3) Záťažové a výkonnostné
835 +testovanie|**ÁNO**
836 +|(4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická
837 +bezpečnosť)|**ÁNO**
838 +|(5) Používateľské testy
839 +funkčného používateľského rozhrania (UX)|**ÁNO**
840 +|(6) Používateľské akceptačné
841 +testovanie (UAT)|**ÁNO**
842 +|R3-3|**Školenia personálu**|**ÁNO**
843 +|(% rowspan="8" %)R3-4|**Dokumentácia**|
844 +|(1) Aplikačná   príručka,   vrátane aktualizovanej         dokumentácie architektúry    v    rozsahu    podľa
845 +položiek   3   až   10   Detailného návrhu riešenia R1-1|**ÁNO**
846 +|(2) Integračná príručka|**ÁNO**
847 +|(3) Používateľská príručka|**ÁNO**
848 +|(4) Zdrojové kódy a licencie|**ÁNO**
849 +|(5)    Inštalačná    a    konfiguračná
850 +príručka|**ÁNO**
851 +|(6)  Prevádzkový  opis  a  pokyny
852 +pre diagnostiku, servis a údržbu|**ÁNO**
853 +|(7)    Pokyny    na    obnovu    pri
854 +výpadku alebo havárii (Havarijný plán)|**ÁNO**
855 +|(% rowspan="2" %) |(8) Bezpečnostný projekt|**ÁNO**
856 +|(9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných    služieb    (SLA)
857 +aktív IT|**ÁNO**
858 +|**R4**|**NASADENIE
859 +a POSTIMPLEMENTAČNÁ PODPORA (PIP)**|
860 +|R4-1|**Nasadenie      do      produkčnej prevádzky **(vyhodnotenie)|**ÁNO**
861 +|R4-2|**Akceptácia        spustenia        do produkčnej                 prevádzky**
862 +(vyhodnotenie)|**ÁNO**
863 +| |**MÍĽNIK - UZATVORENIE Zmluvy v prevádzke (SLA zmluva)**|** **
864 +| |**DOKONČOVACIA FÁZA**|
865 +|M-02|**Manažérske     správy,     plány,**|
866 +|(% rowspan="5" %) |**reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**|
867 +|(1)  Správa  o dokončení  projektu
868 +(etapy/fázy)|**ÁNO**
869 +|(2) Plán  kontroly  po  odovzdaní
870 +projektu|**ÁNO**
871 +|(3) Odporúčanie         nadväzných
872 +krokov|**ÁNO**
873 +|(4)      Plán     monitorovania      a
874 +hodnotenia        po        odovzdaní projektu|**ÁNO**
875 +
223 223  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
224 224  
225 -* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
226 -* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
227 -* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
228 -** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
229 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
230 -** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
231 -** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
232 -** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
233 -** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
234 -** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
235 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
236 -//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
878 +**Hlavné ciele navrhovaného riešenia:**
237 237  
238 -== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
880 +* **Jednotná evidencia určených meradiel**  - Zavedenie centralizovanej a efektívnej evidencie určených meradiel, ktorá zjednoduší správu údajov. Súčasťou systému bude manažment osobných údajov s dôrazom na ochranu citlivých informácií a súlad s nariadením GDPR. Digitalizácia procesov umožní bezpečný a efektívny prístup k údajom, čo zvýši kvalitu a dôveryhodnosť služieb pre občanov a podnikateľov.
881 +* **Zvýšenie transparentnosti pri overovaní meradiel** - Zavedenie databázy na evidenciu vykonaných overení určených meradiel podporí vyššiu transparentnosť činností podnikateľských subjektov. Centralizované spracovanie údajov odstráni redundanciu a zabezpečí jednotnosť poskytovaných informácií, pričom pravidlá na ochranu osobných údajov budú striktne dodržiavané.
882 +* **Zvýšenie transparentnosti procesov SMU v oblasti nadväznosti meradiel prostredníctvom NE a CRM** a vybudovanie efektívnej správy dokladov o spôsobilosti v oblasti metrológie.
883 +* **Efektívnejšia kontrola pre SMI** - Uľahčenie práce SMI prostredníctvom prístupu k potrebným informáciám priamo v aplikácii počas výkonu kontroly.
884 +* **Lepší dohľad nad používaním overených meradiel** - Digitalizácia procesov spojených s overovaním meradiel zabezpečí transparentnejší dohľad nad týmito aktivitami. Centralizované uloženie údajov umožní jednoduchý prístup pre relevantné subjekty pri zachovaní vysokých bezpečnostných štandardov na ochranu osobných údajov.
885 +* **Správa elektronických žiadostí o autorizáciu a registráciu** - Vytvorenie priestoru na ukladanie informácií z elektronických žiadostí podľa zákona o metrológii. Spracovanie údajov podporí systém na manažment údajov, čím sa zabezpečí ich kvalita, jednotnosť a dostupnosť. Centralizácia týchto údajov prispeje k vyššej transparentnosti a dôveryhodnosti služieb.
886 +* **Štatistické dáta pre efektívnejšie rozhodovanie** - Systém umožní zber a spracovanie štatistických údajov o počte overení rôznych druhov a typov určených meradiel. Tieto údaje budú využité na zlepšovanie služieb úradu a efektívnejšiu reakciu na aktuálne potreby.
887 +* **Zvýšenie informovanosti všetkých aktérov** - Centralizovaný prístup k údajom a digitalizované procesy zabezpečia relevantné a aktuálne informácie pre zamestnancov ÚNMS SR, SMÚ, SMI, podnikateľov aj občanov. Každý aktér bude mať prístup len k informáciám vo vymedzenom rozsahu, čím sa zvýši bezpečnosť a kvalita poskytovaných informácií. Systém bude navrhnutý s dôrazom na ochranu osobných údajov a používateľskú prívetivosť.
239 239  
240 -//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
241 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
242 -//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
889 +IS NMS bude zohrávať kľúčovú úlohu pri digitalizácii a optimalizácii procesov, čím výrazne zníži administratívnu záťaž pre zapojených aktérov. Centralizácia údajov a zlepšenie transparentnosti umožnia jednoduchý a rýchly prístup k aktuálnym a presným informáciám, nevyhnutným pre efektívne rozhodovanie a plnenie legislatívnych povinností. Portál zabezpečí dostupnosť všetkých údajov na jednom mieste, čím prispeje k lepšiemu riadeniu procesov a zvýšeniu efektivity.
243 243  
244 -1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
245 -1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
246 -1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
247 -//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
891 +Prioritou IS NMS je skvalitniť elektronické služby pre občanov a firmy prostredníctvom moderných nástrojov, ktoré zjednodušia interakciu s ÚNMS SR. IS NMS sa zameria na poskytovanie spoľahlivých a používateľsky prívetivých riešení, čím posilní dôveru v poskytované služby a zvýši spokojnosť používateľov. Zavedenie princípu „Jedenkrát a dosť“ odstráni potrebu opakovane poskytovať tie isté údaje, čím ušetrí čas a zdroje všetkých zapojených strán.
248 248  
893 +IS NMS bude navrhnutý s dôrazom na budúcu udržateľnosť a interoperabilitu, čo umožní jeho jednoduchú integráciu s inými štátnymi informačnými systémami a pripravenosť na nové výzvy. Vďaka týmto inováciám sa portál stane nielen efektívnym nástrojom na správu metrologických procesov, ale aj dôležitým krokom k digitálnej transformácii a podpore inovatívnych riešení v oblasti metrológie.
894 +
895 +**Prínosy navrhovaného riešenia**
896 +
897 +Za najväčšiu pridanú hodnotu projektu sa považuje implementácia manažmentu osobných údajov v súvislosti s vybudovaním digitálneho životného cyklu jednotlivých určených meradiel. Tento komponent na úrovni jednotlivých určených meradiel prepojí všetky evidované osobné údaje s konkrétnym určeným meradlom V systéme budú dostupné informácie o schválení typu meradla, prvotnom overení, ako aj následnom periodickom overovaní a to vrátane osobných údajov osôb, ktoré ich vykonali a ich odbornosti. Týmto krokom štát na seba prevezme svoju úlohu presnej a detailnej evidencie osobných údajov a určených meradiel. Postup umožní mať exaktný pohľad, manažovať, kontrolovať a v prípade porušenia povinností aj postihovať takéto konanie. Od tejto funkcionality ÚNMS SR očakáva zvýšenie kvality poskytovania služieb konečným spotrebiteľom.
898 +
899 +Projekt Digitalizácia národného metrologického systému predstavuje ambiciózny krok k plnej elektronizácii a digitalizácii procesov v oblasti metrológie na Slovensku. Celkovo sa očakáva, že elektronizácia agendy metrológie zníži administratívnu záťaž, zvýši transparentnosť a zlepší kvalitu poskytovaných služieb pre občanov, ktorí sú konečnými beneficientmi tohto procesu.
900 +
901 +[[image:1734543878143-475.png]]
902 +
903 +//Obrázok 1 Produktové hľadisko//
904 +
905 +
906 +Všetky bližšie detaily architektúry sú dostupné v dokumente I-03 Prístup k projektu.
907 +
908 +== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
909 +
910 +Kapitola je spracovaná v dokumente I-03 Prístup k projektu.
911 +
249 249  === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
250 250  
251 251  {{content id="projekt.planovane_ks" template="
... ... @@ -253,35 +253,64 @@
253 253  [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
254 254  '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
255 255  [/]
256 -"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
257 -|ks_379666|Žiadosť o zrušenie autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
258 -|ks_380802|Publikovanie informácií o vydaných certifikátoch slovenskými notifikovanými osobami.|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
259 -|ks_380801|Vydanie dokladu o oprave určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
260 -|ks_380800|Vydanie dokladu o montáži určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
261 -|ks_380799|Publikovanie zoznamu registrovaných osôb|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
262 -|ks_380798|Vydanie dokladu z úradného merania|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
263 -|ks_380797|Vydanie dokladu z periodickej prehliadky|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
264 -|ks_380795|Publikovanie zoznamu autorizovaných osôb|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
265 -|ks_380794|Žiadosť o školenie v oblasti spôsobilosti|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
266 -|ks_380792|Vydanie dokladu alebo zmeny spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
267 -|ks_379651|Žiadosť o autorizáciu na výkon overovania určených meradiel|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
268 -|ks_379657|Žiadosť o zmenu autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
269 -|ks_379653|Žiadosť o predĺženie platnosti autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
270 -|ks_379652|Žiadosť o autorizáciu na výkon úradného merania|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
271 -|ks_379665|Žiadosť o pozastavenie autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
272 -|ks_379667|Prihláška na registráciu|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
273 -|ks_379668|Žiadosť o zmenu v registrácii|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
274 -|ks_379669|Žiadosť o pozastavenie registrácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
275 -|ks_379671|Žiadosť o preverenie spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
276 -|ks_379672|Žiadosť o zmenu v doklade o spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
277 -|ks_379675|Zverejňovanie informácií o meradlách|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
278 -|ks_379674|Žiadosť o predĺženie platnosti dokladu o spôsobilosti – školenie pre registrované osoby|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
279 -|ks_379676|Vyhľadávanie overených meradiel|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
280 -|ks_379677|Žiadosť o zmenu autorizácie- zmena technického vybavenia|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
281 -|ks_379678|Žiadosť o zmenu v registrácii - zmena technického vybavenia|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
282 -|ks_379679|Poskytovanie OpenData údajov o meradlách|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
283 -|ks_379754|Evidovanie určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
284 -|ks_379756|Overenie určeného meradla|[c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
919 +"}}
920 +|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
921 +|ks_379666|Žiadosť o zrušenie autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
922 +c_sofistikovanost.5
923 +|ks_380802|Publikovanie informácií o vydaných certifikátoch slovenskými notifikovanými osobami.|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
924 +c_sofistikovanost.5
925 +|ks_380801|Vydanie dokladu o oprave určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
926 +c_sofistikovanost.5
927 +|ks_380800|Vydanie dokladu o montáži určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
928 +c_sofistikovanost.5
929 +|ks_380799|Publikovanie zoznamu registrovaných osôb|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
930 +c_sofistikovanost.5
931 +|ks_380798|Vydanie dokladu z úradného merania|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
932 +c_sofistikovanost.5
933 +|ks_380797|Vydanie dokladu z periodickej prehliadky|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
934 +c_sofistikovanost.5
935 +|ks_380795|Publikovanie zoznamu autorizovaných osôb|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
936 +c_sofistikovanost.5
937 +|ks_380794|Žiadosť o školenie v oblasti spôsobilosti|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
938 +c_sofistikovanost.5
939 +|ks_380792|Vydanie dokladu alebo zmeny spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
940 +c_sofistikovanost.5
941 +|ks_379651|Žiadosť o autorizáciu na výkon overovania určených meradiel|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
942 +c_sofistikovanost.5
943 +|ks_379657|Žiadosť o zmenu autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
944 +c_sofistikovanost.5
945 +|ks_379653|Žiadosť o predĺženie platnosti autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
946 +c_sofistikovanost.5
947 +|ks_379652|Žiadosť o autorizáciu na výkon úradného merania|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
948 +c_sofistikovanost.5
949 +|ks_379665|Žiadosť o pozastavenie autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
950 +c_sofistikovanost.5
951 +|ks_379667|Prihláška na registráciu|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
952 +c_sofistikovanost.5
953 +|ks_379668|Žiadosť o zmenu v registrácii|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
954 +c_sofistikovanost.5
955 +|ks_379669|Žiadosť o pozastavenie registrácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
956 +c_sofistikovanost.5
957 +|ks_379671|Žiadosť o preverenie spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
958 +c_sofistikovanost.5
959 +|ks_379672|Žiadosť o zmenu v doklade o spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
960 +c_sofistikovanost.5
961 +|ks_379675|Zverejňovanie informácií o meradlách|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
962 +c_sofistikovanost.5
963 +|ks_379674|Žiadosť o predĺženie platnosti dokladu o spôsobilosti – školenie pre registrované osoby|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
964 +c_sofistikovanost.5
965 +|ks_379676|Vyhľadávanie overených meradiel|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
966 +c_sofistikovanost.5
967 +|ks_379677|Žiadosť o zmenu autorizácie- zmena technického vybavenia|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
968 +c_sofistikovanost.5
969 +|ks_379678|Žiadosť o zmenu v registrácii - zmena technického vybavenia|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
970 +c_sofistikovanost.5
971 +|ks_379679|Poskytovanie OpenData údajov o meradlách|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
972 +c_sofistikovanost.5
973 +|ks_379754|Evidovanie určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
974 +c_sofistikovanost.5
975 +|ks_379756|Overenie určeného meradla|[c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností
976 +c_sofistikovanost.5
285 285  {{/content}}
286 286  
287 287  === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
... ... @@ -293,11 +293,20 @@
293 293  '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
294 294  '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
295 295  [/]
296 -"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
297 -|isvs_14590|eMeradla|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.8||
298 -|isvs_14560|Národný metrologický systém (NMS)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
299 -|isvs_14636|eOverenie|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.8|isvs_14590|
300 -|isvs_14656|Integračná platforma NMS|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.3|isvs_14560|
988 +"}}
989 +|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
990 +|isvs_14590|eMeradla|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
991 +c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
992 +c_typ_isvs.8| |
993 +|isvs_14560|Národný metrologický systém (NMS)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
994 +c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
995 +c_typ_isvs.1| |
996 +|isvs_14636|eOverenie|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
997 +c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
998 +c_typ_isvs.8|isvs_14590|
999 +|isvs_14656|Integračná platforma NMS|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
1000 +c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
1001 +c_typ_isvs.3|isvs_14560|
301 301  {{/content}}
302 302  
303 303  === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
... ... @@ -306,47 +306,44 @@
306 306  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
307 307  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
308 308  [/]
309 -"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
310 -|as_66358|Služba vydávania dokladu, zmeny v spôsobilosti v oblasti metrológie|isvs_14560|ks_380792|
311 -|as_66414|Poskytnutie údajov pre IS MOU|isvs_14656||
312 -|as_66367|Služba zverejňovania informácií o vydaných certifikátoch slovenskými notifikovanými osobami|isvs_14560|ks_380802|
313 -|as_66366|Služba vydávania dokladu o oprave určeného meradla|isvs_14560|ks_380801|
314 -|as_66365|Služba vydania dokladu o montáži určeného meradla|isvs_14560|ks_380800|
315 -|as_66364|Služba zverejňovania zoznamu registrovaných osôb|isvs_14560|ks_380799|
316 -|as_66363|Služba vydávania dokladu z úradného merania|isvs_14560|ks_380798|
317 -|as_66362|Služba vydávania dokladu z periodickej prehliadky|isvs_14560|ks_380797|
318 -|as_66361|Služba vydávania rozhodnutia autorizácie, registrácie a spôsobilosti|isvs_14560|ks_380796|
319 -|as_66360|Služba zverejňovania zoznamu autorizovaných osôb|isvs_14560|ks_380795|
320 -|as_66359|Služba prihlášky o školenie v oblasti spôsobilosti|isvs_14560|ks_380794|
321 -|as_65949|Služba autorizácie na výkon overovania určených meradiel||ks_379651|
322 -|as_65952|Služba autorizácie na výkon overovania určených meradiel||ks_379652|
323 -|as_65953|Služba predĺženia platnosti autorizácie||ks_379653|
324 -|as_65956|Služba zmeny autorizácie – zmena rozhodnutia||ks_379657|
325 -|as_65957|Služba pozastavenia autorizácie||ks_379665|
326 -|as_65958|Služba zrušenia autorizácie||ks_379666|
327 -|as_65959|Služba prihlášky na registráciu||ks_379667|
328 -|as_65960|Služba zmeny v registrácii – zmena rozhodnutia||ks_379668|
329 -|as_65961|Služba pozastavenia registrácie||ks_379669|
330 -|as_65962|Služba zrušenia registrácie||ks_379670|
331 -|as_65963|Služba preverenia spôsobilosti v oblasti metrológie||ks_379671|
332 -|as_65964|Služba zmeny v doklade o spôsobilosti v oblasti metrológie||ks_379672|
333 -|as_65965|Služba predĺženia platnosti dokladu o spôsobilosti – autorizované osoby||ks_379673|
334 -|as_65966|Služba predĺženia platnosti dokladu o spôsobilosti – školenie pre registrované osoby||ks_379674|
335 -|as_65967|Služba zverejňovania informácií o meradlách||ks_379679, ks_379675, ks_379676|
336 -|as_65968|Služba zmeny autorizácie - zmena dokumentácie||ks_379677|
337 -|as_65969|Služba zmeny v registrácii - zmena dokumentácie||ks_379678|
338 -|as_66117|Služba portálu na zaevidovanie určeného meradla alebo PKM||ks_379754|
339 -|as_66117|Služba portálu na zaevidovanie určeného meradla alebo PKM||ks_379754|
340 -|as_66118|Služba overenia určeného meradla||ks_379756|
341 -|as_66118|Služba overenia určeného meradla||ks_379756|
1010 +"}}
1011 +|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
1012 +|as_66358|Služba vydávania dokladu, zmeny v spôsobilosti v oblasti metrológie|isvs_14560|ks_380792|
1013 +|as_66414|Poskytnutie údajov pre IS MOU|isvs_14656| |
1014 +|as_66367|Služba zverejňovania informácií o vydaných certifikátoch slovenskými notifikovanými osobami|isvs_14560|ks_380802|
1015 +|as_66366|Služba vydávania dokladu o oprave určeného meradla|isvs_14560|ks_380801|
1016 +|as_66365|Služba vydania dokladu o montáži určeného meradla|isvs_14560|ks_380800|
1017 +|as_66364|Služba zverejňovania zoznamu registrovaných osôb|isvs_14560|ks_380799|
1018 +|as_66363|Služba vydávania dokladu z úradného merania|isvs_14560|ks_380798|
1019 +|as_66362|Služba vydávania dokladu z periodickej prehliadky|isvs_14560|ks_380797|
1020 +|as_66361|Služba vydávania rozhodnutia autorizácie, registrácie a spôsobilosti|isvs_14560|ks_380796|
1021 +|as_66360|Služba zverejňovania zoznamu autorizovaných osôb|isvs_14560|ks_380795|
1022 +|as_66359|Služba prihlášky o školenie v oblasti spôsobilosti|isvs_14560|ks_380794|
1023 +|as_65949|Služba autorizácie na výkon overovania určených meradiel| |ks_379651|
1024 +|as_65952|Služba autorizácie na výkon overovania určených meradiel| |ks_379652|
1025 +|as_65953|Služba predĺženia platnosti autorizácie| |ks_379653|
1026 +|as_65956|Služba zmeny autorizácie – zmena rozhodnutia| |ks_379657|
1027 +|as_65957|Služba pozastavenia autorizácie| |ks_379665|
1028 +|as_65958|Služba zrušenia autorizácie| |ks_379666|
1029 +|as_65959|Služba prihlášky na registráciu| |ks_379667|
1030 +|as_65960|Služba zmeny v registrácii – zmena rozhodnutia| |ks_379668|
1031 +|as_65961|Služba pozastavenia registrácie| |ks_379669|
1032 +|as_65962|Služba zrušenia registrácie| |ks_379670|
1033 +|as_65963|Služba preverenia spôsobilosti v oblasti metrológie| |ks_379671|
1034 +|as_65964|Služba zmeny v doklade o spôsobilosti v oblasti metrológie| |ks_379672|
1035 +|as_65965|Služba predĺženia platnosti dokladu o spôsobilosti – autorizované osoby| |ks_379673|
1036 +|as_65966|Služba predĺženia platnosti dokladu o spôsobilosti – školenie pre registrované osoby| |ks_379674|
1037 +|as_65967|Služba zverejňovania informácií o meradlách| |ks_379679, ks_379675, ks_379676|
1038 +|as_65968|Služba zmeny autorizácie - zmena dokumentácie| |ks_379677|
1039 +|as_65969|Služba zmeny v registrácii - zmena dokumentácie| |ks_379678|
1040 +|as_66117|Služba portálu na zaevidovanie určeného meradla alebo PKM| |ks_379754|
1041 +|as_66117|Služba portálu na zaevidovanie určeného meradla alebo PKM| |ks_379754|
1042 +|as_66118|Služba overenia určeného meradla| |ks_379756|
1043 +|as_66118|Služba overenia určeného meradla| |ks_379756|
342 342  {{/content}}
343 343  
344 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1046 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
345 345  
346 -* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
347 -* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
348 -* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
349 -
350 350  |(((
351 351  **Kód ISVS**
352 352  //(z MetaIS)//
... ... @@ -354,38 +354,13 @@
354 354  **Kód integrovaného ISVS**
355 355  //(z MetaIS)//
356 356  )))|**Názov integrovaného ISVS**
1055 +|isvs_14656|Integračná platforma NMS|isvs_439|Akreditačný informačný systém
357 357  | | | |
358 358  | | | |
359 359  
360 -* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na exterintegráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
1059 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.5Aplikačné služby na integráciu
361 361  
362 -:
363 363  
364 -(((
365 -|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
366 -|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
367 -|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
368 -|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
369 -|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
370 -|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
371 -|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
372 -|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
373 -|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
374 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
375 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
376 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
377 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
378 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
379 -)))
380 -
381 -=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
382 -
383 -//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
384 -
385 -* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
386 -* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
387 -* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
388 -* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
389 389  {{content id="projekt.integracne_as" template="
390 390  |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
391 391  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
... ... @@ -392,31 +392,29 @@
392 392  '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
393 393  '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
394 394  [/]
395 -"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
1068 +"}}
1069 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
396 396  |as_66361|Služba vydávania rozhodnutia autorizácie, registrácie a spôsobilosti||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
397 397  {{/content}}
398 398  
399 399  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
400 400  
401 -//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
402 402  
403 403  |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
404 -| | | |
405 -| | | |
406 -| | | |
1077 +|2|Register autorizovaných osôb|isvs_14560|Národný metrologický systém (NMS)
1078 +|3|Register registrovaných osôb|isvs_14560|Národný metrologický systém (NMS)
1079 +|4|Register dokladov o spôsobilosti v oblasti metrológie|isvs_14560|Národný metrologický systém (NMS)
407 407  
408 408  === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
409 409  
410 -//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
411 411  
412 412  |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
413 -| | | |
414 -| | | |
415 -| | | |
1085 +|ID_177|Register adries|isvs_14560 Národný metrologický systém (NMS)|isvs_192 Register adries
1086 +|ID_176|Register fyzických osôb|isvs_14560 Národný metrologický systém (NMS)|isvs_191 Register fyzických osôb
1087 +|ID_174|Register právnických osôb|isvs_14560 Národný metrologický systém (NMS)|isvs_420 Register právnických osôb
416 416  
417 417  === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
418 418  
419 -//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
420 420  
421 421  |(((
422 422  **Kód infraštruktúrnej služby**
... ... @@ -425,145 +425,301 @@
425 425  **Kód využívajúceho ISVS**
426 426  //(z MetaIS)//
427 427  )))|**Názov využívajúceho ISVS**
1099 +|infra_sluzba_130|Využívanie IaaS vládneho cloudu|isvs_14560|Národný metrologický systém (NMS)
428 428  | | | |
429 -| | | |
430 -//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
431 431  
432 432  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
433 433  
434 -//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
435 -//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
436 -//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
1104 +Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚNMS SR  a jej podriadené organizácie  postupujú. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.
437 437  
438 -= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1106 +Právna analýza bude zameraná najmä na:
439 439  
440 -//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávat detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenokalkuciu nákladov a prínosov projektu.//
441 -//V tejto časti dokumentu sa od s ava štruktúrovane popísať~://
1108 +* identifikáciu konkrétnych ustanove osobitných predpisov vytvárajúcich konné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte poa  dotknuch informačných systémov verejnej správy;
1109 +* identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
442 442  
443 -* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
444 -* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
445 -* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
446 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
1111 +Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe.
447 447  
1113 +Základná legislatíva podľa ktorej postupuje ÚNMS SR a jej podriadené organizácie:
1114 +
1115 +* Zákon č. 157/2018 Z. z. o metrológii a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1116 +* Vyhláška ÚNMS SR č. 161/2019 Z. z. o meradlách a metrologickej kontrole v znení vyhlášky č. 346/2022 Z. z.,
1117 +* Zákon č. 71/1967 Zb.o správnom konaní v znení neskorších predpisov,
1118 +* Zákon NR SR č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov,
1119 +* Zákon NR SR č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov,
1120 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov.
1121 +
1122 +Právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
1123 +
1124 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
1125 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente);
1126 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
1127 +* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
1128 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
1129 +* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
1130 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob
1131 +* kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
1132 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
1133 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
1134 +* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
1135 +* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
1136 +
1137 += {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1138 +
1139 +
448 448  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
449 449  
450 -|**Náklady**|(((
451 -**Názov**
452 -**modulu**
453 -)))|(((
454 -**Názov**
455 -**modulu**
456 -)))|(((
457 -**Názov**
458 -**modulu**
1142 +* (((
1143 +|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **
1144 +|(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Modul 1
1145 +|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 2 886 211 €**|** 2 886 211 €**
1146 +|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €
1147 +|** **|**IT - CAPEX**|** **| 1 594 046 €| 1 594 046 €
1148 +|** **|** **|Aplikácie|// 1 594 046 €//|// 1 594 046 €//
1149 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//
1150 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//
1151 +|** **|**IT - OPEX**|** **| 1 169 046 €| 1 169 046 €
1152 +|** **|** **|Aplikácie|// 1 169 046 €//|// 1 169 046 €//
1153 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//
1154 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//
1155 +|** **|**Riadenie projektu**|** **| 123 119 €| 123 119 €
1156 +|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €
1157 +|**Prínosy**|** **|** **|** 11 355 041 €**|** 11 136 000 €**
1158 +|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €
1159 +|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//
1160 +|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //
1161 +|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 11 355 041 €| 11 136 000 €
1162 +|** **|** **|Občania (€)|// 11 239 936 €//|// 11 136 000 €//
1163 +|** **|** **|Úradníci (€)|// 115 105 €//|// - €//
1164 +|** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//
1165 +|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//
1166 +
1167 +//.//Kvantitatívne prínosy projektu vychádzajú z dvoch predpokladov určených počtom:
459 459  )))
460 -|**Všeobecný materiál**| | |
461 -|**IT - CAPEX**| | |
462 -|Aplikácie| | |
463 -|SW| | |
464 -|HW| | |
465 -|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
466 -|Aplikácie| | |
467 -|SW| | |
468 -|HW| | |
469 -|**Prínosy**| | |
470 -|**Finančné prínosy**| | |
471 -|Administratívne poplatky| | |
472 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
473 -|**Ekonomické prínosy**| | |
474 -|Občania (€)| | |
475 -|Úradníci (€)| | |
476 -|Úradníci (FTE)| | |
477 -|**Kvalitatívne prínosy**| | |
1169 +*
1170 +*1. Výkonov overenia (technický výkon meradla) za rok – 400 000
1171 +*1. Rozhodnutí za rok – 700
1172 +*1. Ročná správa za rok – 70 PO (cca 300 FO)
1173 +* (((
1174 +Informácie sú určené a zaokrúhlené nadol pre 12 kalendárnych mesiacov v čase tvorby dokumentu.
1175 +
1176 +
1177 +**Výkon overenia**
1178 +
1179 +Priemerný čas spracovania overenia užívateľom žiadateľa je 0,5 h
1180 +
1181 +Realizáciou projektu sa uvažuje o nasledovnom znížení:
1182 +
1183 +Priemerný čas spracovania overenia užívateľom žiadateľa je 0,2 h (10 min namiesto 30 min)
1184 +
1185 +Ušetrenie predstavuje pre oba úkony 0,3 h.
1186 +
1187 +//Poznámka: Celkový výkon je priemerne 6 hodín pre elektromer, pre vodomer je 2 h , avšak administratívny úkon je zhodný na úrovni 0,5 h.//
1188 +
1189 +
1190 +**Rozhodnutie**
1191 +
1192 +Priemerný čas spracovania overenia zamestnancom žiadateľa je 4 h
1193 +
1194 +Realizáciou projektu sa uvažuje o nasledovnom znížení:
1195 +
1196 +Priemerný čas spracovania overenia zamestnancom žiadateľa je 3 h
1197 +
1198 +Ušetrenie predstavuje pre oba úkony 1 h.
1199 +
1200 +//Poznámka: Celkový výkon môže byť až 40 hodín, avšak súhrnne administratívne úkony sú zhodné v súčte na úrovni 4 h.//
1201 +
1202 +
1203 +**Ročná správa za rok**
1204 +
1205 +Priemerný čas spracovania overenia užívateľom žiadateľa je 16 h
1206 +
1207 +Realizáciou projektu sa uvažuje o nasledovnom znížení:
1208 +
1209 +Priemerný čas spracovania overenia užívateľom žiadateľa je 0 h
1210 +
1211 +//Poznámka: Uvedený úkon už nebude nutné vôbec vykonávať, v rámci IS budú dostupné reporty z ktorými Žiadateľ úplne odbremení užívateľa od daného prácneho a neefektívneho úkonu.//
1212 +)))
1213 +
1214 +Kvalitatívne prínosy vychádzajú najmä z princípov NKIVS:
1215 +
1216 +
1217 +**Dotknuté strategické ciele v zmysle NKIVS:**
1218 +
1219 +Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia
1220 +
1221 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
1222 +* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1223 +
1224 +
1225 +**Aplikované princípy informatizácie VS ( v zmysle NKIVS)**
1226 +
1227 +Princíp P3: Údaje sú aktíva
1228 +
1229 +* Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
1230 +* Údaje sú starostlivo chránené
1231 +
1232 +Princíp P5: Transparentnosť VS
1233 +
1234 +* Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
1235 +
1236 +Princíp P6: Bezpečnosť
1237 +
1238 +* Optimálna úroveň bezpečnosti
1239 +* Včasné riešenie bezpečnosti
1240 +* Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
1241 +
1242 +
1243 +|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
1244 +|**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**3,46**|**1,00**
1245 +|FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#NUM!|-
1246 +|EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|433,6%|5,0%
478 478  | | | |
479 -//Interpretácia sledkov~://
480 -//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov kladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov sú uvedené)~://
1248 +|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 700 694|-
1249 +|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|6 988 509|0
481 481  
482 -* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
483 -* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
484 -* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
485 -//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
486 -* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
487 -* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
488 -//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
489 -//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
490 -//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
491 -//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
492 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
493 -* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
494 -* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
495 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
496 -* //Zníženie miery korupcie//
497 -* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
498 -//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
499 499  
1252 +Rok návaratu investície: **t2**
1253 +
1254 +
1255 +
1256 +|(% colspan="2" %)**Zvýšenie nákladov - TCO celkovo**|(% colspan="2" %)**Zvýšenie CAPEX**|(% colspan="2" %)**Zníženie kvalitatívnych prínosov**|(% colspan="2" %)**Zníženie počtu podaní v budúcom stave**|(% colspan="2" %)**Zníženie očakávaného ušetreného času úradníka**|(% colspan="2" %)**Zníženie očakávaného ušetreného času používateľa**
1257 +|**%**|**BCR**|**%**|**BCR**|**%**|**BCR**|**%**|**BCR**|**%**|**BCR**|**%**|**BCR**
1258 +|**0%**|3,46|**0%**|3,46|**0%**|3,46|**0%**|3,46|**0%**|3,46|**0%**|3,46
1259 +|**10%**|3,14|**10%**|3,25|**-10%**|3,46|**-10%**|3,30|**-10%**|3,46|**-10%**|3,12
1260 +|**20%**|2,88|**20%**|3,06|**-20%**|3,46|**-20%**|3,14|**-20%**|3,45|**-20%**|2,77
1261 +|**30%**|2,66|**30%**|2,89|**-30%**|3,46|**-30%**|2,98|**-30%**|3,45|**-30%**|2,43
1262 +|**40%**|2,47|**40%**|2,74|**-40%**|3,46|**-40%**|2,82|**-40%**|3,45|**-40%**|2,09
1263 +|**50%**|2,31|**50%**|2,60|**-50%**|3,46|**-50%**|2,66|**-50%**|3,44|**-50%**|1,75
1264 +|**60%**|2,16|**60%**|2,48|**-60%**|3,46|**-60%**|2,49|**-60%**|3,44|**-60%**|1,40
1265 +|**70%**|2,03|**70%**|2,37|**-70%**|3,46|**-70%**|2,33|**-70%**|3,43|**-70%**|1,06
1266 +|**80%**|1,92|**80%**|2,27|**-80%**|3,46|**-80%**|2,17|**-80%**|3,43|**-80%**|0,72
1267 +|**90%**|1,82|**90%**|2,17|**-90%**|3,46|**-90%**|2,01|**-90%**|3,43|**-90%**|0,38
1268 +|**100%**|1,73|**100%**|2,09|**-100%**|3,46|**-100%**|1,85|**-100%**|3,42|**-100%**|0,04
1269 +
1270 +
1271 +| | |(% colspan="11" %)**Zníženie očakávaného ušetreného času používateľa**
1272 +| |**3,46**|**0%**|**-10%**|**-20%**|**-30%**|**-40%**|**-50%**|**-60%**|**-70%**|**-80%**|**-90%**|**-100%**
1273 +|(% rowspan="11" %)**Zníženie očakávaného ušetreného času úradníka**|**0%**|3,46|3,12|2,77|2,43|2,09|1,75|1,40|1,06|0,72|0,38|0,04
1274 +|**-10%**|3,46|3,11|2,77|2,43|2,09|1,74|1,40|1,06|0,72|0,37|0,03
1275 +|**-20%**|3,45|3,11|2,77|2,42|2,08|1,74|1,40|1,06|0,71|0,37|0,03
1276 +|**-30%**|3,45|3,11|2,76|2,42|2,08|1,74|1,39|1,05|0,71|0,37|0,02
1277 +|**-40%**|3,45|3,10|2,76|2,42|2,08|1,73|1,39|1,05|0,71|0,36|0,02
1278 +|**-50%**|3,44|3,10|2,76|2,41|2,07|1,73|1,39|1,04|0,70|0,36|0,02
1279 +|**-60%**|3,44|3,10|2,75|2,41|2,07|1,73|1,38|1,04|0,70|0,36|0,01
1280 +|**-70%**|3,43|3,09|2,75|2,41|2,06|1,72|1,38|1,04|0,70|0,35|0,01
1281 +|**-80%**|3,43|3,09|2,75|2,40|2,06|1,72|1,38|1,03|0,69|0,35|0,01
1282 +|**-90%**|3,43|3,09|2,74|2,40|2,06|1,72|1,37|1,03|0,69|0,35|0,00
1283 +|**-100%**|3,42|3,08|2,74|2,40|2,05|1,71|1,37|1,03|0,68|0,34|0,00
1284 +
1285 +
1286 +| | |(% colspan="12" %)**Zníženie počtu podaní v budúcom stave**
1287 +| |**3,46**|**0%**|**-10%**|**-20%**|**-30%**|**-40%**|**-50%**|**-60%**|**-70%**|**-80%**|**-90%**|**-100%**|
1288 +|(% rowspan="11" %)**Zvýšenie CAPEX**|**0%**|3,46|3,30|3,14|2,98|2,82|2,66|2,49|2,33|2,17|2,01|1,85|
1289 +|**10%**|3,25|3,10|2,94|2,79|2,64|2,49|2,34|2,19|2,04|1,89|1,74|
1290 +|**20%**|3,06|2,92|2,77|2,63|2,49|2,35|2,21|2,06|1,92|1,78|1,64|
1291 +|**30%**|2,89|2,76|2,62|2,49|2,35|2,22|2,08|1,95|1,82|1,68|1,55|
1292 +|**40%**|2,74|2,61|2,49|2,36|2,23|2,10|1,98|1,85|1,72|1,59|1,47|
1293 +|**50%**|2,60|2,48|2,36|2,24|2,12|2,00|1,88|1,76|1,64|1,52|1,39|
1294 +|**60%**|2,48|2,37|2,25|2,14|2,02|1,91|1,79|1,67|1,56|1,44|1,33|
1295 +|**70%**|2,37|2,26|2,15|2,04|1,93|1,82|1,71|1,60|1,49|1,38|1,27|
1296 +|**80%**|2,27|2,16|2,06|1,95|1,85|1,74|1,64|1,53|1,43|1,32|1,21|
1297 +|**90%**|2,17|2,07|1,97|1,87|1,77|1,67|1,57|1,47|1,37|1,27|1,16|
1298 +|**100%**|2,09|1,99|1,89|1,80|1,70|1,60|1,51|1,41|1,31|1,22|1,12|
1299 +
1300 +
1301 +
1302 +Z uvedeného vyplýva, že ku kritickej premennej sa približuje Zníženie očakávaného ušetreného času používateľa, ktorej zníženie o danú percentuálnu hodnotu vykazuje približne rovnaké percentuálne zníženie BCR.
1303 +
1304 +
500 500  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
501 501  
502 -//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
503 503  
504 -* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
505 -* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
506 -* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
507 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
1308 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1309 +ZAČIATOK
508 508  
509 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
510 -**ZAČIATOK**
511 511  (odhad termínu)
512 512  )))|(((
513 -**KONIEC**
1313 +KONIEC
1314 +
514 514  (odhad termínu)
515 -)))|**POZNÁMKA**
516 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
517 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
518 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
519 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
520 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
521 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
522 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
523 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
524 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
525 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
526 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
527 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
528 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
529 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
530 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
531 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
532 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
1316 +)))|POZNÁMKA
1317 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|10/2024|03/2025|
1318 +|2.|Realizačná fáza|04/2025|09/2026|
1319 +|2a|Analýza a Dizajn|04/2025|07/2025|
1320 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|06/2025|08/2025|Obstaranie licencií, SW a HW v prípade potreby
1321 +|2c|Implementácia a testovanie|07/2025|05/2026|
1322 +|2d|Nasadenie a PIP|06/2026|07/2026|
1323 +|3.|Dokončovacia fáza|08/2026|09/2026|
1324 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2026| |
533 533  
534 -= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
535 535  
536 -//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
1327 +Projekt a jeho realizácia a všetky jeho projektové výstupy budú v súlade s vyhláškou 401/2023 o riadení projektov. Pre projekt bola vzhľadom na jeho povahu vybra ako najvhodnejšia metóda Waterfall.
537 537  
538 -* //Predseda RV//
539 -* //Biznis vlastník//
540 -* //Zástupca prevádzky//
541 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
542 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
543 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
544 -* //kľúčový používateľ,//
545 -* //IT analytik alebo biznis analytik,//
546 -* //IT architekt,//
547 -* //biznis vlastník//
548 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
549 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
550 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
551 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
552 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
553 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
554 554  
555 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
556 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
557 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
558 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
559 -//**Vzor organizačnej štruktúry**//
560 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
1330 +Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
1331 +
1332 +
1333 +[[image:1734544800139-735.png]]
1334 +
1335 +
1336 +(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc510413660~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc152607325~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1722900095~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -16px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1548891642~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1524307507~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc926619902~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc369843141~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1228095438~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1350957483~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1726013925~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc651796977~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1094373969~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc425060707~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc47815708~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)9.PROJEKTOVÝ TÍM
1337 +
1338 +Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia. Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie. Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt. Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru.
1339 +
1340 +Riadiaci výbor budú tvoriť:
1341 +
1342 +* Predseda Riadiaceho výboru projektu
1343 +* Zástupca vlastníkov procesov projektu
1344 +* Zástupca konečných užívateľov projektu
1345 +* Zástupca dodávateľa projektu
1346 +* Projektový manažér
1347 +* Iní členovia bez hlasu
1348 +* Zástupca MIRRI ak relevantné
1349 +
1350 +[[image:file:///C:/Users/lacika/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]]
1351 +
1352 +
1353 +|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1354 +|1.|NA|NA|NA|Predseda Riadiaceho výboru projektu
1355 +|2.|NA|NA|NA|Zástupca vlastníkov procesov projektu
1356 +|3.|NA|NA|NA|Zástupca konečných užívateľov projektu
1357 +|4.|NA|NA|NA|Zástupca dodávateľa projektu
1358 +|5.|NA|NA|NA|Projektový manažér
1359 +|5.|NA|NA|NA|Iní člen bez hlasu
1360 +|5.|NA|NA|NA|Zástupca MIRRI ak relevantné
1361 +
1362 +
1363 +
1364 +Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia, finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1365 +
1366 +Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1367 +
1368 +* Projektový manažér,
1369 +* Vlastník údajov/ vlastník dát,
1370 +
1371 +* Kľúčový používateľ,
1372 +* Analytik IT,
1373 +* Architekt IT,
1374 +* IT tester,
1375 +* Dátový špecialista,
1376 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
1377 +* Finančný manažér,
1378 +* Manažér kvality,
1379 +* Asistent PM.
1380 +
1381 +V súlade s výzvou ÚNMS SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚNMS SR.
1382 +
1383 +Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa  bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu. Zodpovednosťou projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) finančné riadenie projektu kontrolu rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa. Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
1384 +
1385 +
1386 +
1387 +| | | | |
561 561  [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
562 562  
563 563  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
564 564  
565 565  //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
566 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
1393 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
567 567  //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
568 568  
569 569  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
... ... @@ -587,4 +587,4 @@
587 587  [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
588 588  [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
589 589  
590 -| | |
1417 +| | |
1734542255070-336.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +383.8 KB
Obsah
1734543878143-475.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +207.2 KB
Obsah
1734544800139-735.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +150.1 KB
Obsah