Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/01/15 08:05
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 3 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -13,53 +13,26 @@ 13 13 **Podpis** 14 14 (alebo elektronický súhlas) 15 15 ))) 16 -|Vypracoval| | ÚNMSSR| |17.12.2024|16 +|Vypracoval| | | | | 17 17 18 18 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 19 19 20 20 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** 21 -|//0.1//| 01.11.2024|//Pracovný návrh1//|22 -|// 0.2//|03.12.2024|//Pracovnýnávrh 2//|23 -| 1.0|17.12.2024|Finálnaverzia|21 +|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//| 22 +|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//| 23 +| | | | 24 24 25 25 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 26 26 27 -V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. 27 +//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.// 28 +//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,// 29 +//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**// 30 +//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.// 31 +//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.// 28 28 29 -Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. 30 - 31 31 == 2.1Použité skratky a pojmy == 32 32 33 33 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 34 -|IS| Informačný systém 35 -|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov 36 -|NMS|Národný metrologický systém 37 -|GDPR|General Data Protection Regulation 38 -|IS MOU|Informačný systém manažment osobných údajov 39 -|NKOD|Národný katalóg otvorených dát 40 -|PID|Projektový iniciálny dokument 41 -|NE|Národné etalóny 42 -|CRM|Certifikovaný referenčný materiál 43 -|EÚ| Európska únia 44 -|HW|Hardware 45 -|SW|Software 46 -|MCA|Multikriteriálna analýza 47 -|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky 48 -|NAC|Network Access Control 49 -|NFR|Non Functional Requirements 50 -|TCO|Total cost of ownership 51 -|VO|Verejné obstarávanie 52 -|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok 53 -|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy 54 -|PO|Plán obnovy a odolnosti 55 -|OVM|Orgán verejnej moci 56 -|PaaS|Platform as a service 57 -|PILOT|PILOT - Prevádzka riešenia na vybraných aktéroch na produkčnom prostredí. 58 -|PoC|PoC - Implementovaný prototyp riešenia 59 -|SNAS|Slovenská národná akreditačná služba 60 -|SMI|Slovenský metrologický inšpektorát 61 -|SMÚ|Slovenský metrologický ústav 62 -|UNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR 63 63 | | 64 64 | | 65 65 | | ... ... @@ -68,294 +68,64 @@ 68 68 69 69 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 70 70 71 -Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, sú rozdelené na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad: 44 +//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~:// 45 +//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~:// 46 +//**FRxx**// 72 72 48 +* //U – užívateľská požiadavka// 49 +* //R – označenie požiadavky// 50 +* //xx – číslo požiadavky// 51 +//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~:// 52 +//**NRxx**// 53 +* //N – nefukčná požiadavka (NFR)// 54 +* //R – označenie požiadavky// 55 +* //xx – číslo požiadavky// 56 +//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.// 73 73 74 -**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú konvenciu: 75 - 76 - 77 -**FRxx** 78 - 79 -U – užívateľská požiadavka 80 - 81 -R – označenie požiadavky 82 - 83 -xx – číslo požiadavky 84 - 85 - 86 -**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: 87 - 88 - 89 -**NRxx** 90 - 91 -N – nefukčná požiadavka (NFR) 92 - 93 -R – označenie požiadavky 94 - 95 -xx – číslo požiadavky 96 - 97 - 98 -Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM. 99 - 100 100 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 101 101 102 102 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie == 103 103 104 -Kľúčovým cieľom projektu je** dosiahnuť hlavné kvantitatívne a kvalitatívne prínosy digitalizácie národného metrologického systému** ktorý zabezpečí jednotné, konzistentné a dôveryhodné spravovanie dát naprieč všetkými systémami. Tento prístup umožní integráciu všetkých dôležitých osobných údajov a ich prepojenie na účely efektívneho rozhodovania a výkonu legislatívnych povinností. Ďalšou prioritou je **zvýšenie bezpečnosti osobných údajov**, čo zabezpečí ochranu citlivých informácií pred neoprávneným prístupom a ich zneužitím. Implementované riešenia budú v súlade s aktuálnymi právnymi predpismi, vrátane GDPR, pričom dôraz bude kladený na bezpečné uchovávanie a spracovanie údajov. 62 +//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.// 63 +//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?// 64 +//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.// 105 105 106 -Projekt Lepšie využívanie údajov ÚNMS SR má taktiež za cieľ digitalizovať metrologický systém Slovenskej republiky s cieľom zlepšiť transparentnosť, efektívnosť a kvalitu služieb poskytovaných Úradom pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (ďalej len „ÚNMS SR“). Cieľom je centralizovať a prepojiť údaje týkajúce sa určených meradiel, zjednodušiť metrologické procesy a zabezpečiť ich elektronizáciu prostredníctvom moderného informačného systému. Údaje zohrávajú v oblasti metrológie kľúčovú úlohu a ich efektívne využívanie je nevyhnutné pre presnosť meraní, kontrolu kvality a bezpečnosť. V projekte sú údaje kriticky dôležité pre celý proces riadenia, dohľadu a kontroly určených meradiel. 107 - 108 -Vládou schválená Národná koncepcia informatizácie verejnej správy SR (NKIVS) ako jednu zo svojich strategických priorít uvádza Manažment údajov. Prínosy projektu Lepšie využívanie údajov ÚNMS SR sú plne v súlade s NKIVS: 109 - 110 -* Digitalizácia a zefektívnenie procesov: IS NMS priamo podporuje cieľ informatizácie verejnej správy, ktorým je prechod od papierových procesov na plne digitálne riešenia. To zahŕňa elektronickú evidenciu meradiel, digitalizáciu dokladov a automatizáciu procesov, čo znižuje administratívnu záťaž a byrokraciu. 111 -* Centralizácia dát a transparentnosť: Projekt vytvára centrálne registre a databázy, čo je kľúčovým prvkom koncepcie informatizácie. Tým sa zvyšuje transparentnosť, zlepšuje prístup k dátam a minimalizuje rozptýlenosť informácií medzi rôznymi subjektmi a orgánmi. 112 -* Elektronické služby pre občanov a firmy: V súlade s princípom poskytovania lepších služieb verejnej správy občanom a podnikateľom, IS NMS umožní prístup k údajom o meradlách prostredníctvom webového rozhrania. Zabezpečí tiež notifikácie a prehľadné digitálne záznamy, čo výrazne zlepší používateľský komfort a prístup k informáciám. 113 -* Zvýšenie kvality služieb a dôveryhodnosti: Centralizovaný a digitalizovaný systém meradiel umožní lepšiu kontrolu a správu údajov, čo vedie k spoľahlivejším metrologickým službám. Toto prispieva k ochrane spotrebiteľov a zvyšuje dôveryhodnosť verejných inštitúcií. 114 -* Podpora konceptu "Jedenkrát a dosť": Zavedením jednotnej evidencie a databáz, ktoré sú prepojené naprieč organizáciami, IS NMS prispieva k eliminácii opakovaného poskytovania údajov rôznym orgánom, čo je v súlade s koncepciou informatizácie verejnej správy. 115 -* Pripravenosť na budúce výzvy a interoperabilita: V rámci projektu sa plánuje prepojenie so systémami na európskej úrovni, čím sa zvyšuje interoperabilita, čo je dôležitý aspekt modernizácie verejnej správy na medzinárodnej úrovni. 116 - 117 - 118 -ÚNMS SR identifikoval niekoľko kľúčových potrieb, ktoré sú hlavnými dôvodmi pre realizáciu projektu. Tieto potreby sa týkajú predovšetkým oblasti digitalizácie, efektívnosti a transparentnosti v rámci metrologickej agendy. Medzi hlavné identifikované potreby patria: 119 - 120 -* **Digitalizácia** 121 - 122 -ÚNMS SR roky eviduje potrebu digitalizovať metrologickú agendu, keďže v súčasnosti neexistuje informačný systém, ktorý by digitalizoval alebo elektronicky podporil výkon metrologických procesov. Väčšina evidencií je vedená lokálne bez vzájomného prepojenia a bez napojenia na centrálne registre štátu, čo spôsobuje neprehľadnosť a neefektívnosť samotných údajov. 123 - 124 -* **Centralizácia a transparentnosť údajov** 125 - 126 -Štát nemá prehľad o umiestnení a stave určených meradiel, čo spôsobuje, že metrologická kontrola je často náhodná a závislá na informáciách, ktoré poskytujú samotní používatelia meradiel. Neexistuje centrálna evidencia určených meradiel, čo obmedzuje schopnosť efektívne riadiť a vykonávať metrologický dozor. 127 - 128 -* **Zníženie administratívnej záťaže** 129 - 130 -Povinní používatelia meradiel sú nútení viesť individuálnu evidenciu a podávať rôzne papierové žiadosti a doklady, čo zvyšuje administratívne náklady a zaťažuje procesy. Digitalizácia týchto evidencií a zavedenie jednotnej elektronickej platformy zníži byrokraciu a zlepší používateľskú skúsenosť. 131 - 132 -* **Zvýšenie kvality metrologického dozoru** 133 - 134 -Súčasný stav neumožňuje efektívny výkon metrologického dozoru, pretože údaje o meradlách nie sú centrálne spracovávané a aktualizované. Potreba lepšej kontroly a overovania meradiel je jedným z kľúčových dôvodov pre implementáciu IS NMS. 135 - 136 -* **Vytvorenie digitálneho životného cyklu určených meradiel** 137 - 138 -ÚNMS SR potrebuje zaviesť systém, ktorý sleduje celý životný cyklus meradiel – od výroby, cez schválenie typu, montáž, až po opakované overovanie. Tento systém umožní efektívnejší a spoľahlivejší manažment údajov o meradlách, čo je nevyhnutné pre zlepšenie kontroly kvality meraní. 139 - 140 -* **Optimalizácia procesov a zníženie nákladov** 141 - 142 -Súčasné procesy sú neefektívne a neadekvátne pre moderné potreby. Zmena procesov a ich optimalizácia spojená s elektronizáciou prinesie lepšie využitie zdrojov, zníženie nákladov a rýchlejší výkon metrologickej agendy. 143 - 144 -* **Zvýšenie dôveryhodnosti metrologických služieb** 145 - 146 -Nedostatočná kontrola nad meradlami a ich stavom znižuje dôveryhodnosť metrologických služieb. Implementácia IS NMS zvýši transparentnosť, spoľahlivosť a dôveryhodnosť kontrol a overení meradiel. 147 - 148 -Tieto potreby tvoria základ pre rozhodnutie o digitalizácii metrologickej oblasti a implementácii IS NMS, ktorý má zlepšiť celý proces riadenia a kontroly určených meradiel. 149 - 150 - 151 -**Tento projekt je vypracovaný v súlade s:** 152 - 153 -* Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy; 154 -* Výzvou č. PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR na predkladanie Žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku so zameraním na „Lepšie využívanie údajov“. 155 - 156 - 157 -**Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:** 158 - 159 -Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie 160 - 161 -Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 162 - 163 -Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie 164 - 165 -Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb 166 - 167 -Akcia: Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov” 168 - 169 - 170 - 171 -**Indikatívna výška** finančných prostriedkov predstavuje **1 880 000 €.** a projekt bude financovaný z **Programu Slovensko**. 172 - 173 173 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == 174 174 175 -* ((( 176 -ÚNMS SR je ústredným orgánom štátnej správy pre oblasť technickej normalizácie, metrológie, kvality, posudzovania zhody a akreditácie orgánov posudzovania zhody podľa § 30 zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy v znení neskorších predpisov. Kľúčovým právnym predpisom v gescii ÚNMS SR je zákon č. 157/2018 Z. z. o metrológii a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o metrológii“), ktorý je prierezovým právnym predpisom národného hospodárstva, upravujúcim oblasť legálnej metrológie. Z pohľadu legálnej metrológie, ÚNMS SR zabezpečuje komplexnú organizáciu a výkon agendy a to buď priamo, alebo prostredníctvom orgánov štátnej správy pre oblasť metrológie. 68 +* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť// 69 +* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu// 70 +* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje// 71 +* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)// 72 +* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.// 73 +* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).// 177 177 178 -V oblasti vedeckej metrológie ide o Slovenský metrologický ústav (SMÚ), ktorý je príspevkovou organizáciou a zaoberá sa uchovávaním a rozvojom národných etalónov (meradiel) na najvyššej metrologickej úrovni v štáte, ktoré slúžia pre odovzdávanie hodnôt a stupníc fyzikálnych jednotiek pre celé národné hospodárstvo. 179 - 180 -V oblasti metrologického dozoru nad používateľmi určených meradiel je takouto organizáciou Slovenský metrologický inšpektorát (SMI). 181 - 182 -S výkonom činností ÚNMS SR v oblasti metrológie súvisí aj činnosť Slovenskej národnej akreditačnej služby (SNAS), ktorá zastrešuje oblasť akreditácie na Slovensku a vedie databázy o akreditovaných subjektoch. 183 -))) 184 -* ((( 185 - 186 - 187 -[[image:1734542255070-336.png]] 188 - 189 -**Súčasný stav:** 190 - 191 -V súčasnosti neexistuje informačný systém, ktorý by agendu metrológie digitalizoval, alebo akokoľvek elektronicky podporil, okrem lokálnych riešení, bez vzájomného prepojenia a napojenia na registre štátu. Jednotlivé evidencie a údaje o meradlách vedú ich používatelia a štát nemá prehľad o ich umiestnení a stave. Neexistuje centrálna evidencia meradiel, ktorá by umožnila efektívny výkon v metrologickej kontroly za účelom zaručenia správnosti meraní. Tento stav má za následok, že výkon kontrol jednotlivých meradiel je náhodný a zistenie reálnych nepresností na zariadeniach je do značnej miery limitovaný informáciami, ktoré jednotliví používatelia na vyžiadanie ÚNMS SR poskytnú. 192 - 193 -ÚNMS SR roky eviduje potrebu oblasť metrológie digitalizovať. Hlavnou motiváciou je zabezpečiť dlhodobú udržateľnosť výkonu nielen vo formálnej, ale aj v praktickej rovine. Partneri úradu – najmä, ale nielen prevádzkovatelia určených meradiel, majú v súčasnosti značný digitálny náskok, ktorý sa prejavuje v tom, že ÚNMS SR sa pri výkone svojej metrologickej agendy do veľkej miery spolieha na údaje týchto partnerov. 194 - 195 -Celkový stav by sa v niekoľkých bodoch dal charakterizovať nasledovne: 196 -))) 197 -* nízka miera transparentnosti – rozptýlenosť údajov a informácií v lokálnych riešeniach a evidenciách, 198 -* znížená možnosť riadenia a dohľadu – chýbajúce centralizované registre evidencie a úkony vedú k administratívnej záťaži a byrokracii, 199 -* čoraz náročnejšia udržateľnosť výkonu bez podpory technológií, 200 -* nízka miera spoľahlivosti, resp. včasnosti získania údajov a informácii a neexistujúce personalizované služby pre povinné osoby, 201 -* neaplikované princípy jedenkrát a dosť, čo zvyšuje prácnosť na strane povinných osôb. 202 -* ((( 203 -Hlavným impulzom pre realizáciu projektu je potreba vytvoriť a implementovať systém, ktorý zabezpečí jednotné, konzistentné a dôveryhodné spravovanie dát naprieč všetkými systémami. Tento prístup umožní integráciu všetkých dôležitých osobných údajov a ich prepojenie na účely efektívneho rozhodovania a výkonu legislatívnych povinností. Ďalšou prioritou je zvýšenie bezpečnosti osobných údajov, čo zabezpečí ochranu citlivých informácií pred neoprávneným prístupom a ich zneužitím. Implementované riešenia budú v súlade s aktuálnymi právnymi predpismi, vrátane GDPR, pričom dôraz bude kladený na bezpečné uchovávanie a spracovanie údajov. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné zmeniť aktuálny nevyhovujúci stav registrov, evidencií a kvality údajov spravovaných ÚNMS SR. Nie je efektívne, aby jednotlivé informačné podsystémy vytvárali a spravovali vlastné registre a údaje pre svoje potreby. Tento stav si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na vývoj, údržbu softvéru a správu registrov a evidencií, ako aj na zabezpečenie ich prepojenia. Cieľom projektu je zaviesť systematickú výmenu údajov spravovaných ÚNMS SR, podporiť ich výmenu s inými inštitúciami, odstrániť prekážky, ktoré bránia efektívnemu využívaniu údajov, a zaviesť systematický manažment dát. Register bude obsahovať úplné a spoľahlivé údaje, automaticky synchronizované s ďalšími kľúčovými registrami a systémami. Kvalita údajov bude pravidelne monitorovaná a vyhodnocovaná, aby bola zabezpečená ich správna aplikácia v rozhodovacích procesoch. 204 - 205 -IS NMS bude zohrávať kľúčovú úlohu pri digitalizácii a optimalizácii procesov, čím výrazne zníži administratívnu záťaž pre zapojených aktérov. Centralizácia údajov a zlepšenie transparentnosti umožnia jednoduchý a rýchly prístup k aktuálnym a presným informáciám, nevyhnutným pre efektívne rozhodovanie a plnenie legislatívnych povinností. Portál zabezpečí dostupnosť všetkých údajov na jednom mieste, čím prispeje k lepšiemu riadeniu procesov a zvýšeniu efektivity. 206 - 207 -Prioritou IS NMS je skvalitniť elektronické služby pre občanov a firmy prostredníctvom moderných nástrojov, ktoré zjednodušia interakciu s ÚNMS SR. IS NMS sa zameria na poskytovanie spoľahlivých a používateľsky prívetivých riešení, čím posilní dôveru v poskytované služby a zvýši spokojnosť používateľov. Zavedenie princípu „Jedenkrát a dosť“ odstráni potrebu opakovane poskytovať tie isté údaje, čím ušetrí čas a zdroje všetkých zapojených strán. 208 - 209 -IS NMS bude navrhnutý s dôrazom na budúcu udržateľnosť a interoperabilitu, čo umožní jeho jednoduchú integráciu s inými štátnymi informačnými systémami a pripravenosť na nové výzvy. Vďaka týmto inováciám sa portál stane nielen efektívnym nástrojom na správu metrologických procesov, ale aj dôležitým krokom k digitálnej transformácii a podpore inovatívnych riešení v oblasti metrológie. 210 - 211 - 212 -**Projektom realizované podaktivity:** 213 - 214 -A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“. 215 - 216 -A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita, 217 - 218 -A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov 219 - 220 -A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov 221 - 222 -A5 Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov 223 - 224 -A10 Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom) 225 - 226 -A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy. 227 - 228 -Podrobný opis PkP kap. 4. 229 - 230 - 231 -**Dotknuté úseky VS :** 232 - 233 -U00105 - Normalizácia, metrológia a skúšobníctvo 234 - 235 - 236 -**Dotknuté životné situácie:** 237 - 238 -046 - Normalizácia, metrológia a skúšobníctvo 239 - 240 - 241 -**Dotknuté strategické ciele v zmysle NKIVS:** 242 - 243 -Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia 244 -))) 245 -* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 246 -* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe 247 -* ((( 248 - 249 - 250 -**Aplikované princípy informatizácie VS ( v zmysle NKIVS)** 251 - 252 -Princíp P3: Údaje sú aktíva 253 -))) 254 -* Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie 255 -* Údaje sú starostlivo chránené 256 -* ((( 257 -Princíp P5: Transparentnosť VS 258 -))) 259 -* Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci 260 -* ((( 261 -Princíp P6: Bezpečnosť 262 -))) 263 -* Optimálna úroveň bezpečnosti 264 -* Včasné riešenie bezpečnosti 265 -* Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom 266 -* ((( 267 - 268 -))) 269 - 270 270 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 271 271 272 -|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 273 -SUBJEKT 77 +* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva// 274 274 79 +|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 80 +**SUBJEKT** 275 275 (názov / skratka) 276 276 )))|((( 277 -ROLA 278 - 83 +**ROLA** 279 279 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) 280 280 )))|((( 281 -Informačný systém 282 - 86 +**Informačný systém** 283 283 (MetaIS kód a názov ISVS) 284 284 ))) 285 -|1.|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|ÚNMS SR|Vlastník procesu, vlastník dát| 286 -|2.|Slovenský metrologický ústav|SMÚ|Vlastník procesu, vlastník dát| 287 -|3.|Slovenský metrologický inšpektorát|SMI|Vlastník procesu, vlastník dát| 288 -|4.|Slovenská národná akreditačná služba|SNAS|Vlastník procesu, vlastník dát| 289 -|5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Správca ÚPVS|N/A 290 -|6.|Ministerstvo dopravy SR|MD SR|Konzument údajov „tachografy“| 291 -|7.|Zamestnanec ÚNMS SR, Zamestnanec SMÚ, Zamestnanec SMI, Zamestnanec SNAS|-|Užívateľ|N/A 292 -|11.|Podnikateľ , Občan|-|Zákazník / užívateľ|N/A 89 +|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU// 90 +|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné// 91 +|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)// 92 +|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)// 293 293 294 - 295 -| 296 - 297 -Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí3.OVMKonzument údajov5.Občan/Podnikateľ/OVM …Doplniť skratku subjektuDoplniť rolu (v projekte) 298 - 299 - 300 300 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 301 301 96 +//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 302 302 303 303 |**ID**| 304 304 \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 305 -|...|((( 306 -|((( 307 -Lepšie využívanie údaov: 308 - 309 --Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) 310 - 311 -/ Zvýšenie kvality údajov 312 - 313 -/ Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie 314 - 315 -/ Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci 316 - 317 -/ Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie 318 - 319 -/ Zlepšenie rozhodovania vo verejnej 320 - 321 -správe 322 -))) 323 -)))|((( 324 -Dobudovať 325 - 326 -digitálne 327 - 328 -prostredie 329 - 330 -založené na 331 - 332 -zdieľaní 333 - 334 -údajov vo 335 - 336 -verejnej správe 337 -)))|((( 338 -Implementácia projektu 339 - 340 -a realizácia nasledovných aktivít: 341 - 342 -A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“. 343 - 344 -A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita, 345 - 346 -A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom 347 - 348 -poskytovania údajov 349 - 350 -A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov 351 - 352 -A5 Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov 353 - 354 -A10 Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom) 355 - 356 -A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy. 357 -))) 358 358 |...| |...|... 101 +|...| |...|... 359 359 360 360 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 361 361 ... ... @@ -368,547 +368,141 @@ 368 368 **(aktuálne)|**TO BE 369 369 Merateľné hodnoty 370 370 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 371 -|1.|((( 372 -Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje 114 +|...| |...|...|...|...|...|...|... 115 +|...| |...|...|...|...|...|...|... 116 +|...| |...|...|...|...|...|...|... 117 +//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~:// 373 373 374 -(poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) 375 -)))|((( 376 -Počet poskytovaných OE 119 +* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )// 120 +* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .// 121 +* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.// 122 +* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí// 123 +* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).// 377 377 378 - preslužbu„Moje dáta“o125 +== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 379 379 380 -zamestnancovi 381 -)))|((( 382 -Počet poskytovaných OE 127 +//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. // 383 383 384 -pre službu „Moje dáta“ o 129 +* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.// 130 +* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).// 131 +* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú. Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: // 132 +** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, // 133 +** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),// 134 +* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. // 135 +* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).// 136 +* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. // 137 +* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.// 138 +. 385 385 386 -zamestnancovi 387 -)))|Ks|0|3|((( 388 -Overenie v zozname 389 - 390 -poskytovaných 391 - 392 -údajov IS MOU 393 -)))| 394 -|2.|Zvýšenie kvality údajov|((( 395 -Zvýšenie požadovanej 396 - 397 -kvality údajov 398 -)))|((( 399 -Zvýšenie požadovanej 400 - 401 -kvality údajov 402 -)))|%|10|80|((( 403 -Monitoring dátovej 404 - 405 -kvality 406 -)))| 407 -|3.|((( 408 -Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na 409 - 410 -strane zamestnancov organizácie 411 -)))|((( 412 -Počet konzumovaných OE 413 - 414 -z CSRÚ 415 -)))|((( 416 -Počet konzumovaných OE 417 - 418 -z CSRÚ 419 -)))|Ks|0|3|((( 420 -Overenie integráciou 421 - 422 -na CSRÚ 423 -)))| 424 -|4.|((( 425 -Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a 426 - 427 -eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie 428 - 429 -rozhodovania vo verejnej správe 430 -)))|Počet nových evidencií|Počet nových evidencií|ks|0|15|((( 431 -Overenie 432 - 433 -akceptačným 434 - 435 -protokolom 436 -)))| 437 -|5.|((( 438 -Realizácia automatizovaného publikovania 439 - 440 -otvorených údajov 441 -)))|((( 442 -Počet poskytovaných OE 443 - 444 -ako otvorené údaje 445 -)))|((( 446 -Počet automaticky poskytovaných HVD 447 - 448 -ako otvorené údaje 449 -)))|Počet|0|6|((( 450 -Overenie v zozname poskytovaných 451 - 452 -údajov v NKODe 453 -)))| 454 - 455 -== {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 456 - 457 -Vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa zaoberá návrhom rozhraní pre špecifického občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Avšak z dôvodu novej legislatívy je nutnou podmienkou zaviesť a sústrediť dáta do centrálneho systému a ten sprístupniť užívateľom z čoho vyplýva nutnosť budovania predmetného IS. Zároveň vzhľadom na úplnú neexistenciu rozhrania v elektronickej podobe, ako sa plánuje v rámci projektu realizovať, je nie je potrebné vykonávať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek v tejto fáze projektu, ale až v rámci fázy Analýza a design, kde sa bude v zmysle Best practise a legislatívy dodržiavať stanovený predpísaný design manuál obohatený a získané informácie z UX/UI. Samotná požiadavka vyplýva z častých dotazov na služby ponúkané Žiadateľom a ich presun do elektronickej formy v zmysle RSO a NKIVS. 458 - 459 -Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy. 460 - 461 - 462 462 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 463 463 464 - Projektompredloženédopady a mieryrizíkobsiahnutévP_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI **nepresahujú pre riziká s vysokouzávažnosťou hranicu50%.**Vrámci projektubolo identifikovanýchs vysokou závažnosťou,ktoré ohrozujúúspešnúrealizáciuprojektu**menejako 10 % rizík** z celkového počtudentifikovaných rizík.142 +//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.// 465 465 466 -Detailný popis rizík a závislostí sú v priloženej prílohe P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI. 144 +* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~:// 145 +* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)// 146 +* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)// 147 +* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.// 467 467 468 -Prehľad rizík a závislostí: 469 - 470 - 471 -|**ID**|**NÁZOV 472 -RIZIKA a ZÁVISLOSTI** 473 -(čo)|**POPIS / NÁSLEDOK**|**MITIGAČNÉ OPATRENIA** 474 -(ako - navrh riešenia) 475 -|1|Možnosť neschválenia ŽoNFP zo strany MIRRI|Možnosť neschválenia ŽoNFP zo strany MIRRI môže ohroziť implementáciu projektu|Kvalitne vypracovaná a predložená ŽoNFP a aktívna komunikácia zástupcov žiadateľa a MIRRI 476 -|2|Oneskorenie schválenia ŽoNFP|Posun harmonogramu pre implementáciu, prípadne nerealizácia projektu vôbec.|Dodanie potrebnej dokumentácie v potrebnom rozsahu a kvalite, komunikácia s hodnotiteľom bez zbytočných časových zdržaní 477 -|3|Nedostatočné personálne obsadenie projektového tímu na strane Žiadateľa|Nedostatočné, príp. oneskorené pripomienkovanie čiastočných výstupov z projektu, testovanie na strane žiadateľa, koordinácia nasadenia do prevádzky, školenia a pod. |Zabezpečiť dostatočné personálne obsadenie 478 -|4|Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania|V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazných uchádzačov (realizácia 1 VO rozdeleného na 4 časti) s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy.|Realizovať VO paralelne s procesom schvaľovania projektu, využiť šablónu od MIRRI. 479 -|5|Dodávateľ nedodá požadované produkty, alebo budú nižšej kvality|Dodávateľ nedodá výstupy v požadovanej kvalite|Realizovať QA v spolupráci s MIRRI. 480 -|6|Riziko nedostupnosti šablón|Ak nebudú dostupné šablóny, bude zvýšená prácnosť na strane dodávateľa, na čo nemusia stačiť zdroje projektu|Ukončenie dodávky dokumentov nastaviť až po dodávke šablón z MIRRI (termín bude známy po ukončení VO Q3 2025). 481 -|7|Riziko nesplnenia KPI|Ak s projektom nebudú splnené jednotlivé aktivity, nebudú splnené KPI|Definovať IS ako jeden z míľnikov projektu spolu s relevantnou rozpočtovou položkou. 482 -|8|Riziko implementácie - úlné alebo čiastočné neimplementovanie v zmysle aktivít|Nedostatočná komunikácia žiadateľa s dodávateľom pri implementácii systémov, ktoré majú vplyv na výsledné KPI|Zabezpečiť odborné personálne obsadenie na strane žiadateľa a v rámci projektu je potrebné realizovať aj transfer know-how, aby bola organizácia schopná udržiavať výsledky projektu vlastnými silami. 483 -|9|Výsledné produkty "aktualizované dokumenty" nebudú zo strany našej inštitúcie reálne používané|V prípade ak dokumenty nebudú reálne používané, hrozí, že bezpečnosť bude riadená iba "pro forma"|V rámci projektu je potrebné realizovať aj transfer know-how, aby bola organizácia schopná udržiavať výsledky projektu vlastnými silami. Projekt musí mať podporu vedenia, ktoré schváli aktualizované vytvorené smernice. 484 -|10|Projekt nebude dodržiavať schválený harmonogram|V prípade nedodržania harmonogramu hrozí posunutie celého ukončenia projektu a zároveň sa ohrozí previazanosť a následnosť jednotlivých aktivít|PM na strane Prijímateľa bude neustále v prvidelných intervaloch v zmysle best practice v rámci PM riadenia vyhodnocovať stav projektu a ten reportovať riadiacemu výboru 485 -|11|Vysoké prevádzkové náklady presahujúce odhad v rámci TCO|Môže dojsť k zníženej účinnosti systému ak bude potrebné vysoké náklady úplne vypustiť|V rámci popisu do VO budú jasne definované požiadavky, ktoré budú mitigovať možné negtívne dopady v prípade výpadku presahujúceho financovania 486 - 487 487 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 488 488 489 -**Alternatíva 1:** 151 +//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.// 152 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]] 490 490 491 -Biznis alternatíva 1 predstavuje ponechanie existujúceho stavu Žiadateľa. 492 - 493 - 494 -**Alternatíva 2:** 495 - 496 -Biznis alternatíva 2 predstavuje implementáciu všetkých projektom navrhovaných aktivít pre pokrytie všetkých nedostatkových oblastí. 497 - 498 - 499 -A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“. 500 - 501 -A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita, 502 - 503 -A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov 504 - 505 -A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov 506 - 507 -A5 Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov 508 - 509 -A10 Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom) 510 - 511 -A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy. 512 - 513 - 514 - 515 -**Alternatíva 3:** 516 - 517 -Biznis alternatíva 3 predstavuje implementáciu podmnožiny projektom navrhovaných aktivít pre pokrytie minimálnych požadovaných oblastí definované výzvou. 518 - 519 - 520 -A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“. 521 - 522 -A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita, 523 - 524 -A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov 525 - 526 -A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy. 527 - 528 - 529 529 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 530 530 531 -Spracovanie MCA: 156 +//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.// 157 +//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).// 158 +Príklad šablóny pre spracovanie MCA 532 532 533 -| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|Žiadateľ|Zamestnanec|Občan/Podnikateľ 534 -|(% rowspan="7" %)((( 535 -BIZNIS VRSTVA 536 - 537 - 538 -)))| | |X|X| 539 -|((( 540 -Súlad s výzvou a jej podmienkami 541 - 542 -A (KO) 543 -)))|Projekt je v súlade s výzvou a nie je možné v prípade ŽoNFP nespĺňať jej stanovené kritéria pre úspešné získanie NFP|X|X| 544 -|((( 545 -Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje 546 - 547 -(poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) 548 - 549 -B (KO) 160 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|((( 161 +**STAKEHOLDER** 162 +**1** 550 550 )))|((( 551 -Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov” 552 - 553 - 554 -Princíp P5: Transparentnosť VS 555 - 556 -* Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci 557 - 558 - 559 -)))|X|X|X 560 -|((( 561 -Zvýšenie kvality údajov 562 - 563 -C (KO) 164 +**STAKEHOLDER** 165 +**2** 564 564 )))|((( 565 -Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb 566 - 567 - 568 -)))|X|X|X 569 -|((( 570 -Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na 571 - 572 -strane zamestnancov organizácie 573 - 574 -D (KO) 167 +**STAKEHOLDER** 168 +**3** 169 +))) 170 +|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X 171 +|Kritérium B (KO)| |X|X| 172 +|Kritérium C (KO)| | |X|X 173 +|Kritérium D (KO)| | |X|X 174 +|Kritérium E| |X|X| 175 +|Kritérium F| |X| |X 176 +Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA 177 +|**Zoznam kritérií**|((( 178 +**Alternatíva** 179 +**1** 575 575 )))|((( 576 -Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov” 577 - 578 - 579 -Princíp P3: Údaje sú aktíva 580 - 581 -* Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie 582 -* Údaje sú starostlivo chránené 583 - 584 - 585 -)))|X|X| 586 -|((( 587 -Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a 588 - 589 -eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie 590 - 591 -rozhodovania vo verejnej správe 592 - 593 -E (KO) 594 -)))|((( 595 -Princíp P3: Údaje sú aktíva 596 - 597 -* Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie 598 -* Údaje sú starostlivo chránené 599 - 600 - 601 -)))|X|X| 602 -|((( 603 -Realizácia automatizovaného publikovania 604 - 605 -otvorených údajov 606 - 607 -F (KO) 608 -)))|((( 609 -Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia 610 - 611 -* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 612 -* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe 613 - 614 - 615 -)))|X|X|X 616 - 617 - 618 -Vyhodnotenie MCA: 619 - 620 -|Zoznam kritérií|((( 621 -Alternatíva 622 - 623 -1 624 -)))|((( 625 -Spôsob 626 - 627 -dosiahnutia 628 -)))|Alternatíva 2|((( 629 -Spôsob 630 - 631 -dosiahnutia 632 -)))|Alternatíva 3|((( 633 -Spôsob 634 - 635 -dosiahnutia 181 +**Spôsob** 182 +**dosiahnutia** 183 +)))|**Alternatíva 2**|((( 184 +**Spôsob** 185 +**dosiahnutia** 636 636 ))) 637 -|Kritérium A|Áno|Nie je v rozpore sa nezapojiť do výzvy|Áno|Je v súlade s podmienkami výzvy|Áno|Je v súlade s podmienkami výzvy 638 -|Kritérium B|Nie|((( 639 -Overenie v zozname 187 +|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno 188 +|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 189 +|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 190 +|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 640 640 641 -poskytovaných 642 - 643 -údajov IS MOU 644 - 645 - 646 -)))|Áno|((( 647 -Overenie v zozname 648 - 649 -poskytovaných 650 - 651 -údajov IS MOU 652 - 653 - 654 -)))|Áno|((( 655 -Overenie v zozname 656 - 657 -poskytovaných 658 - 659 -údajov IS MOU 660 - 661 - 662 -))) 663 -|Kritérium C|Nie|((( 664 -Monitoring dátovej 665 - 666 -kvality 667 -)))|Áno|((( 668 -Monitoring dátovej 669 - 670 -kvality 671 -)))|Áno|((( 672 -Monitoring dátovej 673 - 674 -kvality 675 -))) 676 -|Kritérium D|Nie|((( 677 -Overenie integráciou 678 - 679 -na CSRÚ 680 - 681 - 682 -)))|Áno|((( 683 -Overenie integráciou 684 - 685 -na CSRÚ 686 - 687 - 688 -)))|Nie|((( 689 -Overenie integráciou 690 - 691 -na CSRÚ 692 - 693 - 694 -))) 695 -|Kritérium E|Nie|((( 696 -Neexistencia akceptačného protokolu 697 - 698 - 699 -)))|Áno|((( 700 -Overenie 701 - 702 -akceptačným 703 - 704 -protokolom 705 - 706 - 707 -)))|Áno|((( 708 -Overenie 709 - 710 -akceptačným 711 - 712 -protokolom 713 - 714 - 715 -))) 716 -|Kritérium F|Nie|((( 717 -Overenie v zozname poskytovaných 718 - 719 -údajov v NKODe 720 - 721 - 722 -)))|Áno|((( 723 -Overenie v zozname poskytovaných 724 - 725 -údajov v NKODe 726 - 727 - 728 -)))|Nie|((( 729 -Overenie v zozname poskytovaných 730 - 731 -údajov v NKODe 732 - 733 - 734 -))) 735 - 736 - 737 - 738 -Prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov vychádza ako **najvhodnejšia a jediná v zmysle splnenia KO kritérií Alternatíva 2**, ktorá predstavuje implementáciu Žiadateľom navrhovaného projektu v plnom rozsahu. 739 - 740 - 741 - 742 742 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == 743 743 744 -V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na aplikačnej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na aplikačnej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci aplikačnej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné funkcie. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania. 194 +//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.// 195 +//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~:// 745 745 197 +* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov// 198 +* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)// 199 +* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.// 200 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]] 201 + 746 746 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 747 747 748 -V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na technologickej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na technologickej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné služby. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania. 204 +//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).// 205 +//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).// 206 +//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.// 207 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]] 208 +//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.// 209 +//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~:// 749 749 211 +* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,// 212 +* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,// 213 +* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.// 214 + 750 750 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 751 751 752 -Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp: 217 +* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané// 218 +** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)// 219 +** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu// 220 +** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania// 221 +* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).// 753 753 754 -* Analýza a dizajn 755 -* Nákup technických prostriedkov, prostriedkov, programových prostriedkov a služieb 756 -* Implementácia a testovanie 757 -* Nasadenie 758 - 759 -Manažérske výstupy/dokumenty v jednotlivých aktivitách/etapách budú plne v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a s PID projektu schváleným RV. 760 - 761 - 762 -V rámci vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je definovaný nasledovný rozsah manažérskych výstupov: 763 - 764 - 765 -|**ID**|**Prehľad projektových výstupov**|**nad 1.000.000 EUR** 766 -| |**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**|**Projekt a zmenová požiadavka v prevádzke** 767 -|M-01|**Plán etapy/Plán fázy**|**ÁNO** 768 -|M-02|**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**| 769 -| |(1) Zoznam otvorených otázok|**ÁNO** 770 -| |(2) Zoznam funkčných 771 -zdrojových kódov|**ÁNO** 772 -| |(3) Zoznam licencií|**ÁNO** 773 -| |(4) Správa o stave projektu 774 -(Status report)|**ÁNO** 775 -| |(5) Požiadavka na zmenu (CR)|**ÁNO** 776 -|M-03|**Akceptačný protokol**|**ÁNO** 777 -|M-04|**Audit kvality**|**ÁNO** 778 -|M-05|**Analýza nákladov a prínosov**|**ÁNO** 779 -|M-06|**Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov**|**ÁNO** 780 -| | | 781 -| |**PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ FÁZA**| 782 -|I-01|**Ideový zámer**|**ÁNO** 783 -|I-02|**Projektový zámer**|**ÁNO** 784 -|I-03|**Prístup k projektu**|**ÁNO** 785 -|I-04|**Katalóg požiadaviek**|**ÁNO** 786 -|(% colspan="2" %)**MÍĽNIK - ukončenie obstarávania alebo uzatvorenie zmluvy s dodávateľom**| 787 -| |**REALIZAČNÁ FÁZA**| 788 -|**R1**|**ANALÝZA A DIZAJN**| 789 -|(% rowspan="2" %)R-01|**Projektový iniciálny dokument (PID)**|**ÁNO** 790 -|**Akceptačné kritériá**|**ÁNO** 791 -|R1-1|**Detailný návrh riešenia (DNR)** 792 -(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský prieskum a motivačná 793 -architektúra 794 -(2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia 795 -(3) Biznis architektúra^^*^^ 796 -a. Existujúca a cieľová biznis architektúra 797 -b. Procesy podporované navrhovaným riešením 798 -c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty 799 -d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používateľského rozhrania (UX, UI)|**ÁNO** 800 -| |e. Prípady použitia (use case model) 801 -(4) Dátová architektúra 802 -(5) Aplikačná architektúra^^*^^ 803 -a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra 804 -b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom 805 -a funkčným požiadavkám 806 -c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI) 807 -(6) Technologická architektúra^^*^^ 808 -a. Existujúca a budúca 809 -technologická architektúra 810 -b. Technologické komponenty 811 -riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom 812 -(7) Softvérové licencie a zdrojové kódy 813 -(8) Požiadavky na úrovne služieb (SLA) a výkonnosť 814 -(9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia (10 Bezpečnosť – riešenie 815 -požiadaviek na bezpečnosť 816 -(11) Migrácia dát 817 -(12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti| 818 -|R1-2|**Plán a stratégia testovania**|**ÁNO** 819 -| |(1) Testovacie prípady (UC/TC) 820 -(2) Testovacie prostredia 821 -(3) Testovacie dáta 822 -(4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov|**ÁNO** 823 -|**R2**|**NÁKUP TECHNICKÝCH PROSTRIEDKOV, 824 -PROGRAMOVÝCH PROSTRIEDKOV A 825 -SLUŽIEB**| 826 -|R2-1|**Obstaranie technických prostriedkov**|**voliteľné** 827 -|R2-2|**Obstaranie programových prostriedkov a služieb**|**voliteľné** 828 -|**R3**|**IMPLEMENTÁCIA A TESTOVANIE**| 829 -|R3-1|**Vývoj, migrácia údajov a integrácia**|**ÁNO** 830 -|(% rowspan="7" %)R3-2|**Testovanie**| 831 -|(1) Funkčné testovanie (FAT)|**ÁNO** 832 -|(2) Systémové a integračné 833 -testovanie (SIT)|**ÁNO** 834 -|(3) Záťažové a výkonnostné 835 -testovanie|**ÁNO** 836 -|(4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická 837 -bezpečnosť)|**ÁNO** 838 -|(5) Používateľské testy 839 -funkčného používateľského rozhrania (UX)|**ÁNO** 840 -|(6) Používateľské akceptačné 841 -testovanie (UAT)|**ÁNO** 842 -|R3-3|**Školenia personálu**|**ÁNO** 843 -|(% rowspan="8" %)R3-4|**Dokumentácia**| 844 -|(1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa 845 -položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1|**ÁNO** 846 -|(2) Integračná príručka|**ÁNO** 847 -|(3) Používateľská príručka|**ÁNO** 848 -|(4) Zdrojové kódy a licencie|**ÁNO** 849 -|(5) Inštalačná a konfiguračná 850 -príručka|**ÁNO** 851 -|(6) Prevádzkový opis a pokyny 852 -pre diagnostiku, servis a údržbu|**ÁNO** 853 -|(7) Pokyny na obnovu pri 854 -výpadku alebo havárii (Havarijný plán)|**ÁNO** 855 -|(% rowspan="2" %) |(8) Bezpečnostný projekt|**ÁNO** 856 -|(9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) 857 -aktív IT|**ÁNO** 858 -|**R4**|**NASADENIE 859 -a POSTIMPLEMENTAČNÁ PODPORA (PIP)**| 860 -|R4-1|**Nasadenie do produkčnej prevádzky **(vyhodnotenie)|**ÁNO** 861 -|R4-2|**Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky** 862 -(vyhodnotenie)|**ÁNO** 863 -| |**MÍĽNIK - UZATVORENIE Zmluvy v prevádzke (SLA zmluva)**|** ** 864 -| |**DOKONČOVACIA FÁZA**| 865 -|M-02|**Manažérske správy, plány,**| 866 -|(% rowspan="5" %) |**reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**| 867 -|(1) Správa o dokončení projektu 868 -(etapy/fázy)|**ÁNO** 869 -|(2) Plán kontroly po odovzdaní 870 -projektu|**ÁNO** 871 -|(3) Odporúčanie nadväzných 872 -krokov|**ÁNO** 873 -|(4) Plán monitorovania a 874 -hodnotenia po odovzdaní projektu|**ÁNO** 875 - 876 876 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 877 877 878 -**Hlavné ciele navrhovaného riešenia:** 225 +* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,// 226 +* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// 227 +* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// 228 +** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// 229 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 230 +** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// 231 +** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . 232 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// 233 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.// 234 +** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~:// 235 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] 236 +//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 879 879 880 -* **Jednotná evidencia určených meradiel** - Zavedenie centralizovanej a efektívnej evidencie určených meradiel, ktorá zjednoduší správu údajov. Súčasťou systému bude manažment osobných údajov s dôrazom na ochranu citlivých informácií a súlad s nariadením GDPR. Digitalizácia procesov umožní bezpečný a efektívny prístup k údajom, čo zvýši kvalitu a dôveryhodnosť služieb pre občanov a podnikateľov. 881 -* **Zvýšenie transparentnosti pri overovaní meradiel** - Zavedenie databázy na evidenciu vykonaných overení určených meradiel podporí vyššiu transparentnosť činností podnikateľských subjektov. Centralizované spracovanie údajov odstráni redundanciu a zabezpečí jednotnosť poskytovaných informácií, pričom pravidlá na ochranu osobných údajov budú striktne dodržiavané. 882 -* **Zvýšenie transparentnosti procesov SMU v oblasti nadväznosti meradiel prostredníctvom NE a CRM** a vybudovanie efektívnej správy dokladov o spôsobilosti v oblasti metrológie. 883 -* **Efektívnejšia kontrola pre SMI** - Uľahčenie práce SMI prostredníctvom prístupu k potrebným informáciám priamo v aplikácii počas výkonu kontroly. 884 -* **Lepší dohľad nad používaním overených meradiel** - Digitalizácia procesov spojených s overovaním meradiel zabezpečí transparentnejší dohľad nad týmito aktivitami. Centralizované uloženie údajov umožní jednoduchý prístup pre relevantné subjekty pri zachovaní vysokých bezpečnostných štandardov na ochranu osobných údajov. 885 -* **Správa elektronických žiadostí o autorizáciu a registráciu** - Vytvorenie priestoru na ukladanie informácií z elektronických žiadostí podľa zákona o metrológii. Spracovanie údajov podporí systém na manažment údajov, čím sa zabezpečí ich kvalita, jednotnosť a dostupnosť. Centralizácia týchto údajov prispeje k vyššej transparentnosti a dôveryhodnosti služieb. 886 -* **Štatistické dáta pre efektívnejšie rozhodovanie** - Systém umožní zber a spracovanie štatistických údajov o počte overení rôznych druhov a typov určených meradiel. Tieto údaje budú využité na zlepšovanie služieb úradu a efektívnejšiu reakciu na aktuálne potreby. 887 -* **Zvýšenie informovanosti všetkých aktérov** - Centralizovaný prístup k údajom a digitalizované procesy zabezpečia relevantné a aktuálne informácie pre zamestnancov ÚNMS SR, SMÚ, SMI, podnikateľov aj občanov. Každý aktér bude mať prístup len k informáciám vo vymedzenom rozsahu, čím sa zvýši bezpečnosť a kvalita poskytovaných informácií. Systém bude navrhnutý s dôrazom na ochranu osobných údajov a používateľskú prívetivosť. 888 - 889 -IS NMS bude zohrávať kľúčovú úlohu pri digitalizácii a optimalizácii procesov, čím výrazne zníži administratívnu záťaž pre zapojených aktérov. Centralizácia údajov a zlepšenie transparentnosti umožnia jednoduchý a rýchly prístup k aktuálnym a presným informáciám, nevyhnutným pre efektívne rozhodovanie a plnenie legislatívnych povinností. Portál zabezpečí dostupnosť všetkých údajov na jednom mieste, čím prispeje k lepšiemu riadeniu procesov a zvýšeniu efektivity. 890 - 891 -Prioritou IS NMS je skvalitniť elektronické služby pre občanov a firmy prostredníctvom moderných nástrojov, ktoré zjednodušia interakciu s ÚNMS SR. IS NMS sa zameria na poskytovanie spoľahlivých a používateľsky prívetivých riešení, čím posilní dôveru v poskytované služby a zvýši spokojnosť používateľov. Zavedenie princípu „Jedenkrát a dosť“ odstráni potrebu opakovane poskytovať tie isté údaje, čím ušetrí čas a zdroje všetkých zapojených strán. 892 - 893 -IS NMS bude navrhnutý s dôrazom na budúcu udržateľnosť a interoperabilitu, čo umožní jeho jednoduchú integráciu s inými štátnymi informačnými systémami a pripravenosť na nové výzvy. Vďaka týmto inováciám sa portál stane nielen efektívnym nástrojom na správu metrologických procesov, ale aj dôležitým krokom k digitálnej transformácii a podpore inovatívnych riešení v oblasti metrológie. 894 - 895 -**Prínosy navrhovaného riešenia** 896 - 897 -Za najväčšiu pridanú hodnotu projektu sa považuje implementácia manažmentu osobných údajov v súvislosti s vybudovaním digitálneho životného cyklu jednotlivých určených meradiel. Tento komponent na úrovni jednotlivých určených meradiel prepojí všetky evidované osobné údaje s konkrétnym určeným meradlom V systéme budú dostupné informácie o schválení typu meradla, prvotnom overení, ako aj následnom periodickom overovaní a to vrátane osobných údajov osôb, ktoré ich vykonali a ich odbornosti. Týmto krokom štát na seba prevezme svoju úlohu presnej a detailnej evidencie osobných údajov a určených meradiel. Postup umožní mať exaktný pohľad, manažovať, kontrolovať a v prípade porušenia povinností aj postihovať takéto konanie. Od tejto funkcionality ÚNMS SR očakáva zvýšenie kvality poskytovania služieb konečným spotrebiteľom. 898 - 899 -Projekt Digitalizácia národného metrologického systému predstavuje ambiciózny krok k plnej elektronizácii a digitalizácii procesov v oblasti metrológie na Slovensku. Celkovo sa očakáva, že elektronizácia agendy metrológie zníži administratívnu záťaž, zvýši transparentnosť a zlepší kvalitu poskytovaných služieb pre občanov, ktorí sú konečnými beneficientmi tohto procesu. 900 - 901 -[[image:1734543878143-475.png]] 902 - 903 -//Obrázok 1 Produktové hľadisko// 904 - 905 - 906 -Všetky bližšie detaily architektúry sú dostupné v dokumente I-03 Prístup k projektu. 907 - 908 908 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 909 909 910 -Kapitola je spracovaná v dokumente I-03 Prístup k projektu. 240 +//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// 241 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 242 +//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// 911 911 244 +1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// 245 +1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, // 246 +1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. // 247 +//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~:// 248 + 912 912 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === 913 913 914 914 {{content id="projekt.planovane_ks" template=" ... ... @@ -916,64 +916,35 @@ 916 916 [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} + 917 917 '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]] 918 918 [/] 919 -"}} 920 -|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS 921 -|ks_379666|Žiadosť o zrušenie autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 922 -c_sofistikovanost.5 923 -|ks_380802|Publikovanie informácií o vydaných certifikátoch slovenskými notifikovanými osobami.|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 924 -c_sofistikovanost.5 925 -|ks_380801|Vydanie dokladu o oprave určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 926 -c_sofistikovanost.5 927 -|ks_380800|Vydanie dokladu o montáži určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 928 -c_sofistikovanost.5 929 -|ks_380799|Publikovanie zoznamu registrovaných osôb|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 930 -c_sofistikovanost.5 931 -|ks_380798|Vydanie dokladu z úradného merania|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 932 -c_sofistikovanost.5 933 -|ks_380797|Vydanie dokladu z periodickej prehliadky|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 934 -c_sofistikovanost.5 935 -|ks_380795|Publikovanie zoznamu autorizovaných osôb|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 936 -c_sofistikovanost.5 937 -|ks_380794|Žiadosť o školenie v oblasti spôsobilosti|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 938 -c_sofistikovanost.5 939 -|ks_380792|Vydanie dokladu alebo zmeny spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 940 -c_sofistikovanost.5 941 -|ks_379651|Žiadosť o autorizáciu na výkon overovania určených meradiel|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 942 -c_sofistikovanost.5 943 -|ks_379657|Žiadosť o zmenu autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 944 -c_sofistikovanost.5 945 -|ks_379653|Žiadosť o predĺženie platnosti autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 946 -c_sofistikovanost.5 947 -|ks_379652|Žiadosť o autorizáciu na výkon úradného merania|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 948 -c_sofistikovanost.5 949 -|ks_379665|Žiadosť o pozastavenie autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 950 -c_sofistikovanost.5 951 -|ks_379667|Prihláška na registráciu|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 952 -c_sofistikovanost.5 953 -|ks_379668|Žiadosť o zmenu v registrácii|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 954 -c_sofistikovanost.5 955 -|ks_379669|Žiadosť o pozastavenie registrácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 956 -c_sofistikovanost.5 957 -|ks_379671|Žiadosť o preverenie spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 958 -c_sofistikovanost.5 959 -|ks_379672|Žiadosť o zmenu v doklade o spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 960 -c_sofistikovanost.5 961 -|ks_379675|Zverejňovanie informácií o meradlách|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 962 -c_sofistikovanost.5 963 -|ks_379674|Žiadosť o predĺženie platnosti dokladu o spôsobilosti – školenie pre registrované osoby|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 964 -c_sofistikovanost.5 965 -|ks_379676|Vyhľadávanie overených meradiel|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností 966 -c_sofistikovanost.5 967 -|ks_379677|Žiadosť o zmenu autorizácie- zmena technického vybavenia|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 968 -c_sofistikovanost.5 969 -|ks_379678|Žiadosť o zmenu v registrácii - zmena technického vybavenia|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 970 -c_sofistikovanost.5 971 -|ks_379679|Poskytovanie OpenData údajov o meradlách|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 972 -c_sofistikovanost.5 973 -|ks_379754|Evidovanie určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností 974 -c_sofistikovanost.5 975 -|ks_379756|Overenie určeného meradla|[c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností 976 -c_sofistikovanost.5 256 +"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS 257 +|ks_379666|Žiadosť o zrušenie autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 258 +|ks_380802|Publikovanie informácií o vydaných certifikátoch slovenskými notifikovanými osobami.|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 259 +|ks_380801|Vydanie dokladu o oprave určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 260 +|ks_380800|Vydanie dokladu o montáži určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 261 +|ks_380799|Publikovanie zoznamu registrovaných osôb|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 262 +|ks_380798|Vydanie dokladu z úradného merania|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 263 +|ks_380797|Vydanie dokladu z periodickej prehliadky|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 264 +|ks_380795|Publikovanie zoznamu autorizovaných osôb|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 265 +|ks_380794|Žiadosť o školenie v oblasti spôsobilosti|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 266 +|ks_380792|Vydanie dokladu alebo zmeny spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 267 +|ks_379651|Žiadosť o autorizáciu na výkon overovania určených meradiel|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 268 +|ks_379657|Žiadosť o zmenu autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 269 +|ks_379653|Žiadosť o predĺženie platnosti autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 270 +|ks_379652|Žiadosť o autorizáciu na výkon úradného merania|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 271 +|ks_379665|Žiadosť o pozastavenie autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 272 +|ks_379667|Prihláška na registráciu|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 273 +|ks_379668|Žiadosť o zmenu v registrácii|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 274 +|ks_379669|Žiadosť o pozastavenie registrácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 275 +|ks_379671|Žiadosť o preverenie spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 276 +|ks_379672|Žiadosť o zmenu v doklade o spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 277 +|ks_379675|Zverejňovanie informácií o meradlách|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 278 +|ks_379674|Žiadosť o predĺženie platnosti dokladu o spôsobilosti – školenie pre registrované osoby|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 279 +|ks_379676|Vyhľadávanie overených meradiel|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 280 +|ks_379677|Žiadosť o zmenu autorizácie- zmena technického vybavenia|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 281 +|ks_379678|Žiadosť o zmenu v registrácii - zmena technického vybavenia|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 282 +|ks_379679|Poskytovanie OpenData údajov o meradlách|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 283 +|ks_379754|Evidovanie určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 284 +|ks_379756|Overenie určeného meradla|[c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5 977 977 {{/content}} 978 978 979 979 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === ... ... @@ -985,20 +985,11 @@ 985 985 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} + 986 986 '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')] 987 987 [/] 988 -"}} 989 -|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) 990 -|isvs_14590|eMeradla|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností 991 -c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností 992 -c_typ_isvs.8| | 993 -|isvs_14560|Národný metrologický systém (NMS)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností 994 -c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností 995 -c_typ_isvs.1| | 996 -|isvs_14636|eOverenie|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností 997 -c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností 998 -c_typ_isvs.8|isvs_14590| 999 -|isvs_14656|Integračná platforma NMS|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností 1000 -c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností 1001 -c_typ_isvs.3|isvs_14560| 296 +"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) 297 +|isvs_14590|eMeradla|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.8|| 298 +|isvs_14560|Národný metrologický systém (NMS)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1|| 299 +|isvs_14636|eOverenie|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.8|isvs_14590| 300 +|isvs_14656|Integračná platforma NMS|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.3|isvs_14560| 1002 1002 {{/content}} 1003 1003 1004 1004 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === ... ... @@ -1007,44 +1007,47 @@ 1007 1007 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 1008 1008 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')] 1009 1009 [/] 1010 -"}} 1011 -|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) 1012 -|as_66358|Služba vydávania dokladu, zmeny v spôsobilosti v oblasti metrológie|isvs_14560|ks_380792| 1013 -|as_66414|Poskytnutie údajov pre IS MOU|isvs_14656| | 1014 -|as_66367|Služba zverejňovania informácií o vydaných certifikátoch slovenskými notifikovanými osobami|isvs_14560|ks_380802| 1015 -|as_66366|Služba vydávania dokladu o oprave určeného meradla|isvs_14560|ks_380801| 1016 -|as_66365|Služba vydania dokladu o montáži určeného meradla|isvs_14560|ks_380800| 1017 -|as_66364|Služba zverejňovania zoznamu registrovaných osôb|isvs_14560|ks_380799| 1018 -|as_66363|Služba vydávania dokladu z úradného merania|isvs_14560|ks_380798| 1019 -|as_66362|Služba vydávania dokladu z periodickej prehliadky|isvs_14560|ks_380797| 1020 -|as_66361|Služba vydávania rozhodnutia autorizácie, registrácie a spôsobilosti|isvs_14560|ks_380796| 1021 -|as_66360|Služba zverejňovania zoznamu autorizovaných osôb|isvs_14560|ks_380795| 1022 -|as_66359|Služba prihlášky o školenie v oblasti spôsobilosti|isvs_14560|ks_380794| 1023 -|as_65949|Služba autorizácie na výkon overovania určených meradiel| |ks_379651| 1024 -|as_65952|Služba autorizácie na výkon overovania určených meradiel| |ks_379652| 1025 -|as_65953|Služba predĺženia platnosti autorizácie| |ks_379653| 1026 -|as_65956|Služba zmeny autorizácie – zmena rozhodnutia| |ks_379657| 1027 -|as_65957|Služba pozastavenia autorizácie| |ks_379665| 1028 -|as_65958|Služba zrušenia autorizácie| |ks_379666| 1029 -|as_65959|Služba prihlášky na registráciu| |ks_379667| 1030 -|as_65960|Služba zmeny v registrácii – zmena rozhodnutia| |ks_379668| 1031 -|as_65961|Služba pozastavenia registrácie| |ks_379669| 1032 -|as_65962|Služba zrušenia registrácie| |ks_379670| 1033 -|as_65963|Služba preverenia spôsobilosti v oblasti metrológie| |ks_379671| 1034 -|as_65964|Služba zmeny v doklade o spôsobilosti v oblasti metrológie| |ks_379672| 1035 -|as_65965|Služba predĺženia platnosti dokladu o spôsobilosti – autorizované osoby| |ks_379673| 1036 -|as_65966|Služba predĺženia platnosti dokladu o spôsobilosti – školenie pre registrované osoby| |ks_379674| 1037 -|as_65967|Služba zverejňovania informácií o meradlách| |ks_379679, ks_379675, ks_379676| 1038 -|as_65968|Služba zmeny autorizácie - zmena dokumentácie| |ks_379677| 1039 -|as_65969|Služba zmeny v registrácii - zmena dokumentácie| |ks_379678| 1040 -|as_66117|Služba portálu na zaevidovanie určeného meradla alebo PKM| |ks_379754| 1041 -|as_66117|Služba portálu na zaevidovanie určeného meradla alebo PKM| |ks_379754| 1042 -|as_66118|Služba overenia určeného meradla| |ks_379756| 1043 -|as_66118|Služba overenia určeného meradla| |ks_379756| 309 +"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) 310 +|as_66358|Služba vydávania dokladu, zmeny v spôsobilosti v oblasti metrológie|isvs_14560|ks_380792| 311 +|as_66414|Poskytnutie údajov pre IS MOU|isvs_14656|| 312 +|as_66367|Služba zverejňovania informácií o vydaných certifikátoch slovenskými notifikovanými osobami|isvs_14560|ks_380802| 313 +|as_66366|Služba vydávania dokladu o oprave určeného meradla|isvs_14560|ks_380801| 314 +|as_66365|Služba vydania dokladu o montáži určeného meradla|isvs_14560|ks_380800| 315 +|as_66364|Služba zverejňovania zoznamu registrovaných osôb|isvs_14560|ks_380799| 316 +|as_66363|Služba vydávania dokladu z úradného merania|isvs_14560|ks_380798| 317 +|as_66362|Služba vydávania dokladu z periodickej prehliadky|isvs_14560|ks_380797| 318 +|as_66361|Služba vydávania rozhodnutia autorizácie, registrácie a spôsobilosti|isvs_14560|ks_380796| 319 +|as_66360|Služba zverejňovania zoznamu autorizovaných osôb|isvs_14560|ks_380795| 320 +|as_66359|Služba prihlášky o školenie v oblasti spôsobilosti|isvs_14560|ks_380794| 321 +|as_65949|Služba autorizácie na výkon overovania určených meradiel||ks_379651| 322 +|as_65952|Služba autorizácie na výkon overovania určených meradiel||ks_379652| 323 +|as_65953|Služba predĺženia platnosti autorizácie||ks_379653| 324 +|as_65956|Služba zmeny autorizácie – zmena rozhodnutia||ks_379657| 325 +|as_65957|Služba pozastavenia autorizácie||ks_379665| 326 +|as_65958|Služba zrušenia autorizácie||ks_379666| 327 +|as_65959|Služba prihlášky na registráciu||ks_379667| 328 +|as_65960|Služba zmeny v registrácii – zmena rozhodnutia||ks_379668| 329 +|as_65961|Služba pozastavenia registrácie||ks_379669| 330 +|as_65962|Služba zrušenia registrácie||ks_379670| 331 +|as_65963|Služba preverenia spôsobilosti v oblasti metrológie||ks_379671| 332 +|as_65964|Služba zmeny v doklade o spôsobilosti v oblasti metrológie||ks_379672| 333 +|as_65965|Služba predĺženia platnosti dokladu o spôsobilosti – autorizované osoby||ks_379673| 334 +|as_65966|Služba predĺženia platnosti dokladu o spôsobilosti – školenie pre registrované osoby||ks_379674| 335 +|as_65967|Služba zverejňovania informácií o meradlách||ks_379679, ks_379675, ks_379676| 336 +|as_65968|Služba zmeny autorizácie - zmena dokumentácie||ks_379677| 337 +|as_65969|Služba zmeny v registrácii - zmena dokumentácie||ks_379678| 338 +|as_66117|Služba portálu na zaevidovanie určeného meradla alebo PKM||ks_379754| 339 +|as_66117|Služba portálu na zaevidovanie určeného meradla alebo PKM||ks_379754| 340 +|as_66118|Služba overenia určeného meradla||ks_379756| 341 +|as_66118|Služba overenia určeného meradla||ks_379756| 1044 1044 {{/content}} 1045 1045 1046 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===344 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 1047 1047 346 +* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// 347 +* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// 348 +* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS// 349 + 1048 1048 |((( 1049 1049 **Kód ISVS** 1050 1050 //(z MetaIS)// ... ... @@ -1052,13 +1052,38 @@ 1052 1052 **Kód integrovaného ISVS** 1053 1053 //(z MetaIS)// 1054 1054 )))|**Názov integrovaného ISVS** 1055 -|isvs_14656|Integračná platforma NMS|isvs_439|Akreditačný informačný systém 1056 1056 | | | | 1057 1057 | | | | 1058 1058 1059 - (%style="color:inherit;font-family:inherit;font-size:max(18px,min(20px,14.4444px+0.462963vw))"%)5.1.5Aplikačné službynaintegráciu360 +* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**// 1060 1060 362 +: 1061 1061 364 +((( 365 +|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**// 366 +|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)// 367 +|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)// 368 +|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)// 369 +|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)// 370 +|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)// 371 +|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)// 372 +|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)// 373 +|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)// 374 +|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)// 375 +|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)// 376 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)// 377 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)// 378 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)// 379 +))) 380 + 381 +=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 382 + 383 +//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),// 384 + 385 +* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// 386 +* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// 387 +* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// 388 +* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.// 1062 1062 {{content id="projekt.integracne_as" template=" 1063 1063 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 1064 1064 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + ... ... @@ -1065,29 +1065,31 @@ 1065 1065 '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + 1066 1066 '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] 1067 1067 [/] 1068 -"}} 1069 -|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 395 +"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 1070 1070 |as_66361|Služba vydávania rozhodnutia autorizácie, registrácie a spôsobilosti||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 1071 1071 {{/content}} 1072 1072 1073 1073 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 1074 1074 401 +//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.// 1075 1075 1076 1076 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 1077 -| 2|Registerautorizovanýchosôb|isvs_14560|Národnýmetrologický systém (NMS)1078 -| 3|Registerregistrovanýchosôb|isvs_14560|Národnýmetrologický systém (NMS)1079 -| 4|Registerdokladovo spôsobilosti v oblasti metrológie|isvs_14560|Národnýmetrologický systém (NMS)404 +| | | | 405 +| | | | 406 +| | | | 1080 1080 1081 1081 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === 1082 1082 410 +//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__ 1083 1083 1084 1084 |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 1085 -| ID_177|Registeradries|isvs_14560Národný metrologický systém (NMS)|isvs_192Register adries1086 -| ID_176|Registerfyzických osôb|isvs_14560Národný metrologický systém (NMS)|isvs_191Register fyzických osôb1087 -| ID_174|Registerprávnických osôb|isvs_14560Národný metrologický systém (NMS)|isvs_420Register právnických osôb413 +| | | | 414 +| | | | 415 +| | | | 1088 1088 1089 1089 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === 1090 1090 419 +//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.// 1091 1091 1092 1092 |((( 1093 1093 **Kód infraštruktúrnej služby** ... ... @@ -1096,301 +1096,145 @@ 1096 1096 **Kód využívajúceho ISVS** 1097 1097 //(z MetaIS)// 1098 1098 )))|**Názov využívajúceho ISVS** 1099 -|infra_sluzba_130|Využívanie IaaS vládneho cloudu|isvs_14560|Národný metrologický systém (NMS) 1100 1100 | | | | 429 +| | | | 430 +//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ 1101 1101 1102 1102 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 1103 1103 1104 -Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚNMS SR a jej podriadené organizácie postupujú. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch. 434 +//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 435 +//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 436 +//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 1105 1105 1106 -Právna analýza bude zameraná najmä na: 1107 - 1108 -* identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy; 1109 -* identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel 1110 - 1111 -Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe. 1112 - 1113 -Základná legislatíva podľa ktorej postupuje ÚNMS SR a jej podriadené organizácie: 1114 - 1115 -* Zákon č. 157/2018 Z. z. o metrológii a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1116 -* Vyhláška ÚNMS SR č. 161/2019 Z. z. o meradlách a metrologickej kontrole v znení vyhlášky č. 346/2022 Z. z., 1117 -* Zákon č. 71/1967 Zb.o správnom konaní v znení neskorších predpisov, 1118 -* Zákon NR SR č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov, 1119 -* Zákon NR SR č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov, 1120 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov. 1121 - 1122 -Právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti: 1123 - 1124 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov); 1125 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente); 1126 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 1127 -* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy; 1128 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy; 1129 -* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy; 1130 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob 1131 -* kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy; 1132 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy; 1133 -* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 1134 -* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 1135 -* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií). 1136 - 1137 1137 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 1138 1138 440 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// 441 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// 1139 1139 443 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 444 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 445 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 446 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 447 + 1140 1140 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 1141 1141 1142 -* ((( 1143 -|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** ** 1144 -|(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Modul 1 1145 -|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 2 886 211 €**|** 2 886 211 €** 1146 -|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - € 1147 -|** **|**IT - CAPEX**|** **| 1 594 046 €| 1 594 046 € 1148 -|** **|** **|Aplikácie|// 1 594 046 €//|// 1 594 046 €// 1149 -|** **|** **|SW|// - €//|// - €// 1150 -|** **|** **|HW|// - €//|// - €// 1151 -|** **|**IT - OPEX**|** **| 1 169 046 €| 1 169 046 € 1152 -|** **|** **|Aplikácie|// 1 169 046 €//|// 1 169 046 €// 1153 -|** **|** **|SW|// - €//|// - €// 1154 -|** **|** **|HW|// - €//|// - €// 1155 -|** **|**Riadenie projektu**|** **| 123 119 €| 123 119 € 1156 -|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - € 1157 -|**Prínosy**|** **|** **|** 11 355 041 €**|** 11 136 000 €** 1158 -|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - € 1159 -|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €// 1160 -|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// // 1161 -|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 11 355 041 €| 11 136 000 € 1162 -|** **|** **|Občania (€)|// 11 239 936 €//|// 11 136 000 €// 1163 -|** **|** **|Úradníci (€)|// 115 105 €//|// - €// 1164 -|** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A// 1165 -|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €// 1166 - 1167 -//.//Kvantitatívne prínosy projektu vychádzajú z dvoch predpokladov určených počtom: 450 +|**Náklady**|((( 451 +**Názov** 452 +**modulu** 453 +)))|((( 454 +**Názov** 455 +**modulu** 456 +)))|((( 457 +**Názov** 458 +**modulu** 1168 1168 ))) 1169 -* 1170 -*1. Výkonov overenia (technický výkon meradla) za rok – 400 000 1171 -*1. Rozhodnutí za rok – 700 1172 -*1. Ročná správa za rok – 70 PO (cca 300 FO) 1173 -* ((( 1174 -Informácie sú určené a zaokrúhlené nadol pre 12 kalendárnych mesiacov v čase tvorby dokumentu. 1175 - 1176 - 1177 -**Výkon overenia** 1178 - 1179 -Priemerný čas spracovania overenia užívateľom žiadateľa je 0,5 h 1180 - 1181 -Realizáciou projektu sa uvažuje o nasledovnom znížení: 1182 - 1183 -Priemerný čas spracovania overenia užívateľom žiadateľa je 0,2 h (10 min namiesto 30 min) 1184 - 1185 -Ušetrenie predstavuje pre oba úkony 0,3 h. 1186 - 1187 -//Poznámka: Celkový výkon je priemerne 6 hodín pre elektromer, pre vodomer je 2 h , avšak administratívny úkon je zhodný na úrovni 0,5 h.// 1188 - 1189 - 1190 -**Rozhodnutie** 1191 - 1192 -Priemerný čas spracovania overenia zamestnancom žiadateľa je 4 h 1193 - 1194 -Realizáciou projektu sa uvažuje o nasledovnom znížení: 1195 - 1196 -Priemerný čas spracovania overenia zamestnancom žiadateľa je 3 h 1197 - 1198 -Ušetrenie predstavuje pre oba úkony 1 h. 1199 - 1200 -//Poznámka: Celkový výkon môže byť až 40 hodín, avšak súhrnne administratívne úkony sú zhodné v súčte na úrovni 4 h.// 1201 - 1202 - 1203 -**Ročná správa za rok** 1204 - 1205 -Priemerný čas spracovania overenia užívateľom žiadateľa je 16 h 1206 - 1207 -Realizáciou projektu sa uvažuje o nasledovnom znížení: 1208 - 1209 -Priemerný čas spracovania overenia užívateľom žiadateľa je 0 h 1210 - 1211 -//Poznámka: Uvedený úkon už nebude nutné vôbec vykonávať, v rámci IS budú dostupné reporty z ktorými Žiadateľ úplne odbremení užívateľa od daného prácneho a neefektívneho úkonu.// 1212 -))) 1213 - 1214 -Kvalitatívne prínosy vychádzajú najmä z princípov NKIVS: 1215 - 1216 - 1217 -**Dotknuté strategické ciele v zmysle NKIVS:** 1218 - 1219 -Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia 1220 - 1221 -* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 1222 -* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe 1223 - 1224 - 1225 -**Aplikované princípy informatizácie VS ( v zmysle NKIVS)** 1226 - 1227 -Princíp P3: Údaje sú aktíva 1228 - 1229 -* Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie 1230 -* Údaje sú starostlivo chránené 1231 - 1232 -Princíp P5: Transparentnosť VS 1233 - 1234 -* Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci 1235 - 1236 -Princíp P6: Bezpečnosť 1237 - 1238 -* Optimálna úroveň bezpečnosti 1239 -* Včasné riešenie bezpečnosti 1240 -* Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom 1241 - 1242 - 1243 -|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//** 1244 -|**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**3,46**|**1,00** 1245 -|FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#NUM!|- 1246 -|EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|433,6%|5,0% 460 +|**Všeobecný materiál**| | | 461 +|**IT - CAPEX**| | | 462 +|Aplikácie| | | 463 +|SW| | | 464 +|HW| | | 465 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 466 +|Aplikácie| | | 467 +|SW| | | 468 +|HW| | | 469 +|**Prínosy**| | | 470 +|**Finančné prínosy**| | | 471 +|Administratívne poplatky| | | 472 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 473 +|**Ekonomické prínosy**| | | 474 +|Občania (€)| | | 475 +|Úradníci (€)| | | 476 +|Úradníci (FTE)| | | 477 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | 1247 1247 | | | | 1248 - |FNPV|finančná čistásúčasnáhodnota (eur s DPH)|-2 700 694|-1249 - |ENPV|ekonomickáčistá súčasná hodnota(eurbezDPH)|6988509|0479 +//Interpretácia výsledkov~:// 480 +//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 1250 1250 482 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 483 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 484 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 485 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 486 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 487 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 488 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 489 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 490 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 491 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 492 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 493 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 494 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 495 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 496 +* //Zníženie miery korupcie// 497 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 498 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 1251 1251 1252 -Rok návaratu investície: **t2** 1253 - 1254 - 1255 - 1256 -|(% colspan="2" %)**Zvýšenie nákladov - TCO celkovo**|(% colspan="2" %)**Zvýšenie CAPEX**|(% colspan="2" %)**Zníženie kvalitatívnych prínosov**|(% colspan="2" %)**Zníženie počtu podaní v budúcom stave**|(% colspan="2" %)**Zníženie očakávaného ušetreného času úradníka**|(% colspan="2" %)**Zníženie očakávaného ušetreného času používateľa** 1257 -|**%**|**BCR**|**%**|**BCR**|**%**|**BCR**|**%**|**BCR**|**%**|**BCR**|**%**|**BCR** 1258 -|**0%**|3,46|**0%**|3,46|**0%**|3,46|**0%**|3,46|**0%**|3,46|**0%**|3,46 1259 -|**10%**|3,14|**10%**|3,25|**-10%**|3,46|**-10%**|3,30|**-10%**|3,46|**-10%**|3,12 1260 -|**20%**|2,88|**20%**|3,06|**-20%**|3,46|**-20%**|3,14|**-20%**|3,45|**-20%**|2,77 1261 -|**30%**|2,66|**30%**|2,89|**-30%**|3,46|**-30%**|2,98|**-30%**|3,45|**-30%**|2,43 1262 -|**40%**|2,47|**40%**|2,74|**-40%**|3,46|**-40%**|2,82|**-40%**|3,45|**-40%**|2,09 1263 -|**50%**|2,31|**50%**|2,60|**-50%**|3,46|**-50%**|2,66|**-50%**|3,44|**-50%**|1,75 1264 -|**60%**|2,16|**60%**|2,48|**-60%**|3,46|**-60%**|2,49|**-60%**|3,44|**-60%**|1,40 1265 -|**70%**|2,03|**70%**|2,37|**-70%**|3,46|**-70%**|2,33|**-70%**|3,43|**-70%**|1,06 1266 -|**80%**|1,92|**80%**|2,27|**-80%**|3,46|**-80%**|2,17|**-80%**|3,43|**-80%**|0,72 1267 -|**90%**|1,82|**90%**|2,17|**-90%**|3,46|**-90%**|2,01|**-90%**|3,43|**-90%**|0,38 1268 -|**100%**|1,73|**100%**|2,09|**-100%**|3,46|**-100%**|1,85|**-100%**|3,42|**-100%**|0,04 1269 - 1270 - 1271 -| | |(% colspan="11" %)**Zníženie očakávaného ušetreného času používateľa** 1272 -| |**3,46**|**0%**|**-10%**|**-20%**|**-30%**|**-40%**|**-50%**|**-60%**|**-70%**|**-80%**|**-90%**|**-100%** 1273 -|(% rowspan="11" %)**Zníženie očakávaného ušetreného času úradníka**|**0%**|3,46|3,12|2,77|2,43|2,09|1,75|1,40|1,06|0,72|0,38|0,04 1274 -|**-10%**|3,46|3,11|2,77|2,43|2,09|1,74|1,40|1,06|0,72|0,37|0,03 1275 -|**-20%**|3,45|3,11|2,77|2,42|2,08|1,74|1,40|1,06|0,71|0,37|0,03 1276 -|**-30%**|3,45|3,11|2,76|2,42|2,08|1,74|1,39|1,05|0,71|0,37|0,02 1277 -|**-40%**|3,45|3,10|2,76|2,42|2,08|1,73|1,39|1,05|0,71|0,36|0,02 1278 -|**-50%**|3,44|3,10|2,76|2,41|2,07|1,73|1,39|1,04|0,70|0,36|0,02 1279 -|**-60%**|3,44|3,10|2,75|2,41|2,07|1,73|1,38|1,04|0,70|0,36|0,01 1280 -|**-70%**|3,43|3,09|2,75|2,41|2,06|1,72|1,38|1,04|0,70|0,35|0,01 1281 -|**-80%**|3,43|3,09|2,75|2,40|2,06|1,72|1,38|1,03|0,69|0,35|0,01 1282 -|**-90%**|3,43|3,09|2,74|2,40|2,06|1,72|1,37|1,03|0,69|0,35|0,00 1283 -|**-100%**|3,42|3,08|2,74|2,40|2,05|1,71|1,37|1,03|0,68|0,34|0,00 1284 - 1285 - 1286 -| | |(% colspan="12" %)**Zníženie počtu podaní v budúcom stave** 1287 -| |**3,46**|**0%**|**-10%**|**-20%**|**-30%**|**-40%**|**-50%**|**-60%**|**-70%**|**-80%**|**-90%**|**-100%**| 1288 -|(% rowspan="11" %)**Zvýšenie CAPEX**|**0%**|3,46|3,30|3,14|2,98|2,82|2,66|2,49|2,33|2,17|2,01|1,85| 1289 -|**10%**|3,25|3,10|2,94|2,79|2,64|2,49|2,34|2,19|2,04|1,89|1,74| 1290 -|**20%**|3,06|2,92|2,77|2,63|2,49|2,35|2,21|2,06|1,92|1,78|1,64| 1291 -|**30%**|2,89|2,76|2,62|2,49|2,35|2,22|2,08|1,95|1,82|1,68|1,55| 1292 -|**40%**|2,74|2,61|2,49|2,36|2,23|2,10|1,98|1,85|1,72|1,59|1,47| 1293 -|**50%**|2,60|2,48|2,36|2,24|2,12|2,00|1,88|1,76|1,64|1,52|1,39| 1294 -|**60%**|2,48|2,37|2,25|2,14|2,02|1,91|1,79|1,67|1,56|1,44|1,33| 1295 -|**70%**|2,37|2,26|2,15|2,04|1,93|1,82|1,71|1,60|1,49|1,38|1,27| 1296 -|**80%**|2,27|2,16|2,06|1,95|1,85|1,74|1,64|1,53|1,43|1,32|1,21| 1297 -|**90%**|2,17|2,07|1,97|1,87|1,77|1,67|1,57|1,47|1,37|1,27|1,16| 1298 -|**100%**|2,09|1,99|1,89|1,80|1,70|1,60|1,51|1,41|1,31|1,22|1,12| 1299 - 1300 - 1301 - 1302 -Z uvedeného vyplýva, že ku kritickej premennej sa približuje Zníženie očakávaného ušetreného času používateľa, ktorej zníženie o danú percentuálnu hodnotu vykazuje približne rovnaké percentuálne zníženie BCR. 1303 - 1304 - 1305 1305 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1306 1306 502 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 1307 1307 1308 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 1309 -ZAČIATOK 504 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 505 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 506 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 507 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 1310 1310 509 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 510 +**ZAČIATOK** 1311 1311 (odhad termínu) 1312 1312 )))|((( 1313 -KONIEC 1314 - 513 +**KONIEC** 1315 1315 (odhad termínu) 1316 -)))|POZNÁMKA 1317 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|10/2024|03/2025| 1318 -|2.|Realizačná fáza|04/2025|09/2026| 1319 -|2a|Analýza a Dizajn|04/2025|07/2025| 1320 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|06/2025|08/2025|Obstaranie licencií, SW a HW v prípade potreby 1321 -|2c|Implementácia a testovanie|07/2025|05/2026| 1322 -|2d|Nasadenie a PIP|06/2026|07/2026| 1323 -|3.|Dokončovacia fáza|08/2026|09/2026| 1324 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2026| | 515 +)))|**POZNÁMKA** 516 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 517 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 518 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 519 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 520 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 521 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 522 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 523 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 524 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 525 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 526 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 527 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 528 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 529 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 530 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 531 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 532 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 1325 1325 534 += {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 1326 1326 1327 - Projektjeho realizácia avšetkyjehoprojektové výstupy budú v súlades vyhláškou 401/2023 o riadeníprojektov. Pre projektbolavzhľadomna jeho povahuvybranáakonajvhodnejšiametódaWaterfall.536 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 1328 1328 538 +* //Predseda RV// 539 +* //Biznis vlastník// 540 +* //Zástupca prevádzky// 541 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 542 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 543 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 544 +* //kľúčový používateľ,// 545 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 546 +* //IT architekt,// 547 +* //biznis vlastník// 548 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 549 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 550 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 551 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 552 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 553 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 1329 1329 1330 -Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. 1331 - 1332 - 1333 -[[image:1734544800139-735.png]] 1334 - 1335 - 1336 -(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc510413660~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc152607325~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1722900095~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -16px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1548891642~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1524307507~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc926619902~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc369843141~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1228095438~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1350957483~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1726013925~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc651796977~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1094373969~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc425060707~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc47815708~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)9.PROJEKTOVÝ TÍM 1337 - 1338 -Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia. Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie. Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt. Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru. 1339 - 1340 -Riadiaci výbor budú tvoriť: 1341 - 1342 -* Predseda Riadiaceho výboru projektu 1343 -* Zástupca vlastníkov procesov projektu 1344 -* Zástupca konečných užívateľov projektu 1345 -* Zástupca dodávateľa projektu 1346 -* Projektový manažér 1347 -* Iní členovia bez hlasu 1348 -* Zástupca MIRRI ak relevantné 1349 - 1350 -[[image:file:///C:/Users/lacika/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]] 1351 - 1352 - 1353 -|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte 1354 -|1.|NA|NA|NA|Predseda Riadiaceho výboru projektu 1355 -|2.|NA|NA|NA|Zástupca vlastníkov procesov projektu 1356 -|3.|NA|NA|NA|Zástupca konečných užívateľov projektu 1357 -|4.|NA|NA|NA|Zástupca dodávateľa projektu 1358 -|5.|NA|NA|NA|Projektový manažér 1359 -|5.|NA|NA|NA|Iní člen bez hlasu 1360 -|5.|NA|NA|NA|Zástupca MIRRI ak relevantné 1361 - 1362 - 1363 - 1364 -Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia, finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení. 1365 - 1366 -Projektový tím bude pozostávať z pozícií: 1367 - 1368 -* Projektový manažér, 1369 -* Vlastník údajov/ vlastník dát, 1370 - 1371 -* Kľúčový používateľ, 1372 -* Analytik IT, 1373 -* Architekt IT, 1374 -* IT tester, 1375 -* Dátový špecialista, 1376 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti. 1377 -* Finančný manažér, 1378 -* Manažér kvality, 1379 -* Asistent PM. 1380 - 1381 -V súlade s výzvou ÚNMS SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚNMS SR. 1382 - 1383 -Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu. Zodpovednosťou projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) finančné riadenie projektu kontrolu rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa. Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa. 1384 - 1385 - 1386 - 1387 -| | | | | 555 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 556 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 557 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 558 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 559 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 560 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 1388 1388 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 1389 1389 1390 1390 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 1391 1391 1392 1392 //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 1393 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// 566 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 1394 1394 //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 1395 1395 1396 1396 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = ... ... @@ -1414,4 +1414,4 @@ 1414 1414 [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 1415 1415 [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 1416 1416 1417 -| | | 590 +| | |
- 1734542255070-336.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -383.8 KB - Obsah
- 1734543878143-475.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -207.2 KB - Obsah
- 1734544800139-735.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -150.1 KB - Obsah