Version 1.2 by Ľubomír Lacika on 2024/12/18 18:18

Hide last authors
Ľubomír Lacika 1.1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5
6 |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
7 |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Lepšie využívanie údajov ÚNMS SR {{/content}}
8 |**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9 |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
10 |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
11 **Schvaľovanie dokumentu**
12 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
13 **Podpis**
14 (alebo elektronický súhlas)
15 )))
Ľubomír Lacika 1.2 16 |Vypracoval| |ÚNMS SR| |17.12.2024|
Ľubomír Lacika 1.1 17
18 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
19
20 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
Ľubomír Lacika 1.2 21 |//0.1//|01.11.2024|//Pracovný návrh 1//|
22 |//0.2//|03.12.2024|//Pracovný návrh 2//|
23 |1.0|17.12.2024|Finálna verzia|
Ľubomír Lacika 1.1 24
25 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
26
Ľubomír Lacika 1.2 27 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
Ľubomír Lacika 1.1 28
Ľubomír Lacika 1.2 29 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
30
Ľubomír Lacika 1.1 31 == 2.1Použité skratky a pojmy ==
32
33 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
Ľubomír Lacika 1.2 34 |IS| Informačný systém
35 |CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
36 |NMS|Národný metrologický systém
37 |GDPR|General Data Protection Regulation
38 |IS MOU|Informačný systém manažment osobných údajov
39 |NKOD|Národný katalóg otvorených dát
40 |PID|Projektový iniciálny dokument
41 |NE|Národné etalóny
42 |CRM|Certifikovaný referenčný materiál
43 |EÚ| Európska únia
44 |HW|Hardware
45 |SW|Software
46 |MCA|Multikriteriálna analýza
47 |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
48 |NAC|Network Access Control
49 |NFR|Non Functional Requirements
50 |TCO|Total cost of ownership
51 |VO|Verejné obstarávanie
52 |ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
53 |NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
54 |PO|Plán obnovy a odolnosti
55 |OVM|Orgán verejnej moci
56 |PaaS|Platform as a service
57 |PILOT|PILOT - Prevádzka riešenia na vybraných aktéroch na produkčnom prostredí.
58 |PoC|PoC - Implementovaný prototyp riešenia
59 |SNAS|Slovenská národná akreditačná služba
60 |SMI|Slovenský metrologický inšpektorát
61 |SMÚ|Slovenský metrologický ústav
62 |UNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR
Ľubomír Lacika 1.1 63 | |
64 | |
65 | |
66 {{id name="_Toc152607286"/}}
67
68
69 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
70
Ľubomír Lacika 1.2 71 Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, sú rozdelené na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách  je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad:
Ľubomír Lacika 1.1 72
73
Ľubomír Lacika 1.2 74 **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú konvenciu:
75
76
77 **FRxx**
78
79 U – užívateľská požiadavka
80
81 R – označenie požiadavky
82
83 xx            – číslo požiadavky
84
85
86 **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
87
88
89 **NRxx**
90
91 N             – nefukčná požiadavka (NFR)
92
93 R – označenie požiadavky
94
95 xx            – číslo požiadavky
96
97
98 Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
99
Ľubomír Lacika 1.1 100 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
101
102 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
103
Ľubomír Lacika 1.2 104 Kľúčovým cieľom projektu je** dosiahnuť hlavné kvantitatívne a kvalitatívne prínosy digitalizácie národného metrologického systému** ktorý zabezpečí jednotné, konzistentné a dôveryhodné spravovanie dát naprieč všetkými systémami. Tento prístup umožní integráciu všetkých dôležitých osobných údajov a ich prepojenie na účely efektívneho rozhodovania a výkonu legislatívnych povinností. Ďalšou prioritou je **zvýšenie bezpečnosti osobných údajov**, čo zabezpečí ochranu citlivých informácií pred neoprávneným prístupom a ich zneužitím. Implementované riešenia budú v súlade s aktuálnymi právnymi predpismi, vrátane GDPR, pričom dôraz bude kladený na bezpečné uchovávanie a spracovanie údajov.
Ľubomír Lacika 1.1 105
Ľubomír Lacika 1.2 106 Projekt Lepšie využívanie údajov ÚNMS SR má taktiež za cieľ digitalizovať metrologický systém Slovenskej republiky s cieľom zlepšiť transparentnosť, efektívnosť a kvalitu služieb poskytovaných Úradom pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (ďalej len „ÚNMS SR“). Cieľom je centralizovať a prepojiť údaje týkajúce sa určených meradiel, zjednodušiť metrologické procesy a zabezpečiť ich elektronizáciu prostredníctvom moderného informačného systému. Údaje zohrávajú v oblasti metrológie kľúčovú úlohu a ich efektívne využívanie je nevyhnutné pre presnosť meraní, kontrolu kvality a bezpečnosť. V projekte sú údaje kriticky dôležité pre celý proces riadenia, dohľadu a kontroly určených meradiel.
107
108 Vládou schválená Národná koncepcia informatizácie verejnej správy SR (NKIVS) ako jednu zo svojich strategických priorít uvádza Manažment údajov. Prínosy projektu Lepšie využívanie údajov ÚNMS SR sú plne v súlade s NKIVS:
109
110 * Digitalizácia a zefektívnenie procesov: IS NMS priamo podporuje cieľ informatizácie verejnej správy, ktorým je prechod od papierových procesov na plne digitálne riešenia. To zahŕňa elektronickú evidenciu meradiel, digitalizáciu dokladov a automatizáciu procesov, čo znižuje administratívnu záťaž a byrokraciu.
111 * Centralizácia dát a transparentnosť: Projekt vytvára centrálne registre a databázy, čo je kľúčovým prvkom koncepcie informatizácie. Tým sa zvyšuje transparentnosť, zlepšuje prístup k dátam a minimalizuje rozptýlenosť informácií medzi rôznymi subjektmi a orgánmi.
112 * Elektronické služby pre občanov a firmy: V súlade s princípom poskytovania lepších služieb verejnej správy občanom a podnikateľom, IS NMS umožní prístup k údajom o meradlách prostredníctvom webového rozhrania. Zabezpečí tiež notifikácie a prehľadné digitálne záznamy, čo výrazne zlepší používateľský komfort a prístup k informáciám.
113 * Zvýšenie kvality služieb a dôveryhodnosti: Centralizovaný a digitalizovaný systém meradiel umožní lepšiu kontrolu a správu údajov, čo vedie k spoľahlivejším metrologickým službám. Toto prispieva k ochrane spotrebiteľov a zvyšuje dôveryhodnosť verejných inštitúcií.
114 * Podpora konceptu "Jedenkrát a dosť": Zavedením jednotnej evidencie a databáz, ktoré sú prepojené naprieč organizáciami, IS NMS prispieva k eliminácii opakovaného poskytovania údajov rôznym orgánom, čo je v súlade s koncepciou informatizácie verejnej správy.
115 * Pripravenosť na budúce výzvy a interoperabilita: V rámci projektu sa plánuje prepojenie so systémami na európskej úrovni, čím sa zvyšuje interoperabilita, čo je dôležitý aspekt modernizácie verejnej správy na medzinárodnej úrovni.
116
117
118 ÚNMS SR identifikoval niekoľko kľúčových potrieb, ktoré sú hlavnými dôvodmi pre realizáciu projektu. Tieto potreby sa týkajú predovšetkým oblasti digitalizácie, efektívnosti a transparentnosti v rámci metrologickej agendy. Medzi hlavné identifikované potreby patria:
119
120 * **Digitalizácia**
121
122 ÚNMS SR roky eviduje potrebu digitalizovať metrologickú agendu, keďže v súčasnosti neexistuje informačný systém, ktorý by digitalizoval alebo elektronicky podporil výkon metrologických procesov. Väčšina evidencií je vedená lokálne bez vzájomného prepojenia a bez napojenia na centrálne registre štátu, čo spôsobuje neprehľadnosť a neefektívnosť samotných údajov.
123
124 * **Centralizácia a transparentnosť údajov**
125
126 Štát nemá prehľad o umiestnení a stave určených meradiel, čo spôsobuje, že metrologická kontrola je často náhodná a závislá na informáciách, ktoré poskytujú samotní používatelia meradiel. Neexistuje centrálna evidencia určených meradiel, čo obmedzuje schopnosť efektívne riadiť a vykonávať metrologický dozor.
127
128 * **Zníženie administratívnej záťaže**
129
130 Povinní používatelia meradiel sú nútení viesť individuálnu evidenciu a podávať rôzne papierové žiadosti a doklady, čo zvyšuje administratívne náklady a zaťažuje procesy. Digitalizácia týchto evidencií a zavedenie jednotnej elektronickej platformy zníži byrokraciu a zlepší používateľskú skúsenosť.
131
132 * **Zvýšenie kvality metrologického dozoru**
133
134 Súčasný stav neumožňuje efektívny výkon metrologického dozoru, pretože údaje o meradlách nie sú centrálne spracovávané a aktualizované. Potreba lepšej kontroly a overovania meradiel je jedným z kľúčových dôvodov pre implementáciu IS NMS.
135
136 * **Vytvorenie digitálneho životného cyklu určených meradiel**
137
138 ÚNMS SR potrebuje zaviesť systém, ktorý sleduje celý životný cyklus meradiel – od výroby, cez schválenie typu, montáž, až po opakované overovanie. Tento systém umožní efektívnejší a spoľahlivejší manažment údajov o meradlách, čo je nevyhnutné pre zlepšenie kontroly kvality meraní.
139
140 * **Optimalizácia procesov a zníženie nákladov**
141
142 Súčasné procesy sú neefektívne a neadekvátne pre moderné potreby. Zmena procesov a ich optimalizácia spojená s elektronizáciou prinesie lepšie využitie zdrojov, zníženie nákladov a rýchlejší výkon metrologickej agendy.
143
144 * **Zvýšenie dôveryhodnosti metrologických služieb**
145
146 Nedostatočná kontrola nad meradlami a ich stavom znižuje dôveryhodnosť metrologických služieb. Implementácia IS NMS zvýši transparentnosť, spoľahlivosť a dôveryhodnosť kontrol a overení meradiel.
147
148 Tieto potreby tvoria základ pre rozhodnutie o digitalizácii metrologickej oblasti a implementácii IS NMS, ktorý má zlepšiť celý proces riadenia a kontroly určených meradiel.
149
150
151 **Tento projekt je vypracovaný v súlade s:**
152
153 * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
154 * Výzvou č. PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR na predkladanie Žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku so zameraním na „Lepšie využívanie údajov“.
155
156
157 **Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:**
158
159 Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
160
161 Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
162
163 Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
164
165 Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
166
167 Akcia: Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
168
169
170
171 **Indikatívna výška** finančných prostriedkov predstavuje **1 880 000 €.** a projekt bude financovaný z **Programu Slovensko**.
172
Ľubomír Lacika 1.1 173 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
174
Ľubomír Lacika 1.2 175 * (((
176 ÚNMS SR je ústredným orgánom štátnej správy pre oblasť technickej normalizácie, metrológie, kvality, posudzovania zhody a akreditácie orgánov posudzovania zhody podľa § 30 zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy v znení neskorších predpisov. Kľúčovým právnym predpisom v gescii ÚNMS SR je zákon č. 157/2018 Z. z. o metrológii a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o metrológii“), ktorý je prierezovým právnym predpisom národného hospodárstva, upravujúcim oblasť legálnej metrológie. Z pohľadu legálnej metrológie, ÚNMS SR zabezpečuje komplexnú organizáciu a výkon agendy a to buď priamo, alebo prostredníctvom orgánov štátnej správy pre oblasť metrológie.
Ľubomír Lacika 1.1 177
Ľubomír Lacika 1.2 178 V oblasti vedeckej metrológie ide o Slovenský metrologický ústav (SMÚ), ktorý je príspevkovou organizáciou a zaoberá sa uchovávaním a rozvojom národných etalónov (meradiel) na najvyššej metrologickej úrovni v štáte, ktoré slúžia pre odovzdávanie hodnôt a stupníc fyzikálnych jednotiek pre celé národné hospodárstvo.
179
180 V oblasti metrologického dozoru nad používateľmi určených meradiel je takouto organizáciou Slovenský metrologický inšpektorát (SMI).
181
182 S výkonom činností ÚNMS SR v oblasti metrológie súvisí aj činnosť Slovenskej národnej akreditačnej služby (SNAS), ktorá zastrešuje oblasť akreditácie na Slovensku a vedie databázy o akreditovaných subjektoch.
183 )))
184 * (((
185
186
187 [[image:1734542255070-336.png]]
188
189 **Súčasný stav:**
190
191 V súčasnosti neexistuje informačný systém, ktorý by agendu metrológie digitalizoval, alebo akokoľvek elektronicky podporil, okrem lokálnych riešení, bez vzájomného prepojenia a napojenia na registre štátu. Jednotlivé evidencie a údaje o meradlách vedú ich používatelia a štát nemá prehľad o ich umiestnení a stave. Neexistuje centrálna evidencia meradiel, ktorá by umožnila efektívny výkon v metrologickej kontroly za účelom zaručenia správnosti meraní. Tento stav má za následok, že výkon kontrol jednotlivých meradiel je náhodný a zistenie reálnych nepresností na zariadeniach je do značnej miery limitovaný informáciami, ktoré jednotliví používatelia na vyžiadanie ÚNMS SR poskytnú.
192
193 ÚNMS SR roky eviduje potrebu oblasť metrológie digitalizovať. Hlavnou motiváciou je zabezpečiť dlhodobú udržateľnosť výkonu nielen vo formálnej, ale aj v praktickej rovine. Partneri úradu – najmä, ale nielen prevádzkovatelia určených meradiel, majú v súčasnosti značný digitálny náskok, ktorý sa prejavuje v tom, že ÚNMS SR sa pri výkone svojej metrologickej agendy do veľkej miery spolieha na údaje týchto partnerov.
194
195 Celkový stav by sa v niekoľkých bodoch dal charakterizovať nasledovne:
196 )))
197 * nízka miera transparentnosti – rozptýlenosť údajov a  informácií v lokálnych riešeniach a evidenciách,
198 * znížená možnosť riadenia a dohľadu – chýbajúce centralizované registre evidencie a úkony vedú k administratívnej záťaži a byrokracii,
199 * čoraz náročnejšia udržateľnosť výkonu bez podpory technológií,
200 * nízka miera spoľahlivosti, resp. včasnosti získania údajov a informácii a neexistujúce personalizované služby pre povinné osoby,
201 * neaplikované princípy jedenkrát a dosť, čo zvyšuje prácnosť na strane povinných osôb.
202 * (((
203 Hlavným impulzom pre realizáciu projektu je potreba vytvoriť a implementovať systém, ktorý zabezpečí jednotné, konzistentné a dôveryhodné spravovanie dát naprieč všetkými systémami. Tento prístup umožní integráciu všetkých dôležitých osobných údajov a ich prepojenie na účely efektívneho rozhodovania a výkonu legislatívnych povinností. Ďalšou prioritou je zvýšenie bezpečnosti osobných údajov, čo zabezpečí ochranu citlivých informácií pred neoprávneným prístupom a ich zneužitím. Implementované riešenia budú v súlade s aktuálnymi právnymi predpismi, vrátane GDPR, pričom dôraz bude kladený na bezpečné uchovávanie a spracovanie údajov. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné zmeniť aktuálny nevyhovujúci stav registrov, evidencií a kvality údajov spravovaných ÚNMS SR. Nie je efektívne, aby jednotlivé informačné podsystémy vytvárali a spravovali vlastné registre a údaje pre svoje potreby. Tento stav si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na vývoj, údržbu softvéru a správu registrov a evidencií, ako aj na zabezpečenie ich prepojenia. Cieľom projektu je zaviesť systematickú výmenu údajov spravovaných ÚNMS SR, podporiť ich výmenu s inými inštitúciami, odstrániť prekážky, ktoré bránia efektívnemu využívaniu údajov, a zaviesť systematický manažment dát. Register bude obsahovať úplné a spoľahlivé údaje, automaticky synchronizované s ďalšími kľúčovými registrami a systémami. Kvalita údajov bude pravidelne monitorovaná a vyhodnocovaná, aby bola zabezpečená ich správna aplikácia v rozhodovacích procesoch.
204
205 IS NMS bude zohrávať kľúčovú úlohu pri digitalizácii a optimalizácii procesov, čím výrazne zníži administratívnu záťaž pre zapojených aktérov. Centralizácia údajov a zlepšenie transparentnosti umožnia jednoduchý a rýchly prístup k aktuálnym a presným informáciám, nevyhnutným pre efektívne rozhodovanie a plnenie legislatívnych povinností. Portál zabezpečí dostupnosť všetkých údajov na jednom mieste, čím prispeje k lepšiemu riadeniu procesov a zvýšeniu efektivity.
206
207 Prioritou IS NMS je skvalitniť elektronické služby pre občanov a firmy prostredníctvom moderných nástrojov, ktoré zjednodušia interakciu s ÚNMS SR. IS NMS sa zameria na poskytovanie spoľahlivých a používateľsky prívetivých riešení, čím posilní dôveru v poskytované služby a zvýši spokojnosť používateľov. Zavedenie princípu „Jedenkrát a dosť“ odstráni potrebu opakovane poskytovať tie isté údaje, čím ušetrí čas a zdroje všetkých zapojených strán.
208
209 IS NMS bude navrhnutý s dôrazom na budúcu udržateľnosť a interoperabilitu, čo umožní jeho jednoduchú integráciu s inými štátnymi informačnými systémami a pripravenosť na nové výzvy. Vďaka týmto inováciám sa portál stane nielen efektívnym nástrojom na správu metrologických procesov, ale aj dôležitým krokom k digitálnej transformácii a podpore inovatívnych riešení v oblasti metrológie.
210
211
212 **Projektom realizované podaktivity:**
213
214 A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
215
216 A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
217
218 A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
219
220 A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
221
222 A5           Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
223
224 A10 Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
225
226 A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
227
228 Podrobný opis PkP kap. 4.
229
230
231 **Dotknuté úseky VS :**
232
233 U00105 - Normalizácia, metrológia a skúšobníctvo
234
235
236 **Dotknuté životné situácie:**
237
238 046 - Normalizácia, metrológia a skúšobníctvo
239
240
241 **Dotknuté strategické ciele v zmysle NKIVS:**
242
243 Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia
244 )))
245 * Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
246 * Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
247 * (((
248
249
250 **Aplikované princípy informatizácie VS ( v zmysle NKIVS)**
251
252 Princíp P3: Údaje sú aktíva
253 )))
254 * Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
255 * Údaje sú starostlivo chránené
256 * (((
257 Princíp P5: Transparentnosť VS
258 )))
259 * Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
260 * (((
261 Princíp P6: Bezpečnosť
262 )))
263 * Optimálna úroveň bezpečnosti
264 * Včasné riešenie bezpečnosti
265 * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
266 * (((
267
268 )))
269
Ľubomír Lacika 1.1 270 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
271
272 * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
273
274 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
275 **SUBJEKT**
276 (názov / skratka)
277 )))|(((
278 **ROLA**
279 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
280 )))|(((
281 **Informačný systém**
282 (MetaIS kód a názov ISVS)
283 )))
284 |//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
285 |//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
286 |//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
287 |//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
288
289 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
290
291 //Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
292
293 |**ID**|
294 \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
295 |...| |...|...
296 |...| |...|...
297
298 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
299
300 |**ID**|
301 \\**ID/Názov cieľa**|**Názov
302 ukazovateľa **(KPI)|**Popis
303 ukazovateľa**|**Merná jednotka**
304 |**AS IS
305 merateľné hodnoty
306 **(aktuálne)|**TO BE
307 Merateľné hodnoty
308 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
309 |...| |...|...|...|...|...|...|...
310 |...| |...|...|...|...|...|...|...
311 |...| |...|...|...|...|...|...|...
312 //Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
313
Ľubomír Lacika 1.2 314 * //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
Ľubomír Lacika 1.1 315 * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
316 * //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
317 * //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
318 * //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
319
320 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
321
322 //Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
323
324 * //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
325 * //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
326 * //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
327 ** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
328 ** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
Ľubomír Lacika 1.2 329 * //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
Ľubomír Lacika 1.1 330 * //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
331 * //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
332 * //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
333 .
334
335 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
336
337 //Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
338
339 * //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
340 * //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
341 * //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
342 * //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
343
344 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
345
346 //Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
347 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
348
349 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
350
351 //Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
352 //Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
353 Príklad šablóny pre spracovanie MCA
354
355 | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
356 **STAKEHOLDER**
357 **1**
358 )))|(((
359 **STAKEHOLDER**
360 **2**
361 )))|(((
362 **STAKEHOLDER**
363 **3**
364 )))
365 |(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
366 |Kritérium B (KO)| |X|X|
367 |Kritérium C (KO)| | |X|X
368 |Kritérium D (KO)| | |X|X
369 |Kritérium E| |X|X|
370 |Kritérium F| |X| |X
371 Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
372 |**Zoznam kritérií**|(((
373 **Alternatíva**
374 **1**
375 )))|(((
376 **Spôsob**
377 **dosiahnutia**
378 )))|**Alternatíva 2**|(((
379 **Spôsob**
380 **dosiahnutia**
381 )))
382 |Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
383 |Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
384 |Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
385 |Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
386
387 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
388
389 //Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
390 //Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
391
392 * //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
393 * //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
394 * //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
395 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
396
397 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
398
399 //Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
400 //V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
401 //Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
402 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
403 //Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
404 //Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
405
406 * //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
407 * //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
408 * „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
409
410 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
411
412 * //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
413 ** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
414 ** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
415 ** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
416 * //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
417
418 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
419
420 * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
421 * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
422 * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
423 ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
Ľubomír Lacika 1.2 424 ** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
Ľubomír Lacika 1.1 425 ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
426 ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
427 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
428 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
429 ** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
430 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
431 //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
432
433 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
434
435 //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
Ľubomír Lacika 1.2 436 //Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
Ľubomír Lacika 1.1 437 //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
438
439 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
440 1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
441 1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
442 //Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
443
444 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
445
446 {{content id="projekt.planovane_ks" template="
447 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
448 [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
449 '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
450 [/]
Ľubomír Lacika 1.2 451 "}}
452 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
453 |ks_379666|Žiadosť o zrušenie autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
454 c_sofistikovanost.5
455 |ks_380802|Publikovanie informácií o vydaných certifikátoch slovenskými notifikovanými osobami.|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
456 c_sofistikovanost.5
457 |ks_380801|Vydanie dokladu o oprave určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
458 c_sofistikovanost.5
459 |ks_380800|Vydanie dokladu o montáži určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
460 c_sofistikovanost.5
461 |ks_380799|Publikovanie zoznamu registrovaných osôb|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
462 c_sofistikovanost.5
463 |ks_380798|Vydanie dokladu z úradného merania|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
464 c_sofistikovanost.5
465 |ks_380797|Vydanie dokladu z periodickej prehliadky|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
466 c_sofistikovanost.5
467 |ks_380795|Publikovanie zoznamu autorizovaných osôb|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
468 c_sofistikovanost.5
469 |ks_380794|Žiadosť o školenie v oblasti spôsobilosti|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
470 c_sofistikovanost.5
471 |ks_380792|Vydanie dokladu alebo zmeny spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
472 c_sofistikovanost.5
473 |ks_379651|Žiadosť o autorizáciu na výkon overovania určených meradiel|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
474 c_sofistikovanost.5
475 |ks_379657|Žiadosť o zmenu autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
476 c_sofistikovanost.5
477 |ks_379653|Žiadosť o predĺženie platnosti autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
478 c_sofistikovanost.5
479 |ks_379652|Žiadosť o autorizáciu na výkon úradného merania|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
480 c_sofistikovanost.5
481 |ks_379665|Žiadosť o pozastavenie autorizácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
482 c_sofistikovanost.5
483 |ks_379667|Prihláška na registráciu|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
484 c_sofistikovanost.5
485 |ks_379668|Žiadosť o zmenu v registrácii|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
486 c_sofistikovanost.5
487 |ks_379669|Žiadosť o pozastavenie registrácie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
488 c_sofistikovanost.5
489 |ks_379671|Žiadosť o preverenie spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
490 c_sofistikovanost.5
491 |ks_379672|Žiadosť o zmenu v doklade o spôsobilosti v oblasti metrológie|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
492 c_sofistikovanost.5
493 |ks_379675|Zverejňovanie informácií o meradlách|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
494 c_sofistikovanost.5
495 |ks_379674|Žiadosť o predĺženie platnosti dokladu o spôsobilosti – školenie pre registrované osoby|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
496 c_sofistikovanost.5
497 |ks_379676|Vyhľadávanie overených meradiel|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
498 c_sofistikovanost.5
499 |ks_379677|Žiadosť o zmenu autorizácie- zmena technického vybavenia|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
500 c_sofistikovanost.5
501 |ks_379678|Žiadosť o zmenu v registrácii - zmena technického vybavenia|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
502 c_sofistikovanost.5
503 |ks_379679|Poskytovanie OpenData údajov o meradlách|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
504 c_sofistikovanost.5
505 |ks_379754|Evidovanie určeného meradla|[c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
506 c_sofistikovanost.5
507 |ks_379756|Overenie určeného meradla|[c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností
508 c_sofistikovanost.5
Ľubomír Lacika 1.1 509 {{/content}}
510
511 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
512
513 {{content id="projekt.planovane_isvs" template="
514 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
515 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
516 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
517 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
518 '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
519 [/]
Ľubomír Lacika 1.2 520 "}}
521 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
522 |isvs_14590|eMeradla|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
523 c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
524 c_typ_isvs.8| |
525 |isvs_14560|Národný metrologický systém (NMS)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
526 c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
527 c_typ_isvs.1| |
528 |isvs_14636|eOverenie|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
529 c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
530 c_typ_isvs.8|isvs_14590|
531 |isvs_14656|Integračná platforma NMS|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
532 c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
533 c_typ_isvs.3|isvs_14560|
Ľubomír Lacika 1.1 534 {{/content}}
535
536 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
537
538 {{content id="projekt.planovane_as" template="
539 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
540 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
541 [/]
Ľubomír Lacika 1.2 542 "}}
543 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
544 |as_66358|Služba vydávania dokladu, zmeny v spôsobilosti v oblasti metrológie|isvs_14560|ks_380792|
545 |as_66414|Poskytnutie údajov pre IS MOU|isvs_14656| |
546 |as_66367|Služba zverejňovania informácií o vydaných certifikátoch slovenskými notifikovanými osobami|isvs_14560|ks_380802|
547 |as_66366|Služba vydávania dokladu o oprave určeného meradla|isvs_14560|ks_380801|
548 |as_66365|Služba vydania dokladu o montáži určeného meradla|isvs_14560|ks_380800|
549 |as_66364|Služba zverejňovania zoznamu registrovaných osôb|isvs_14560|ks_380799|
550 |as_66363|Služba vydávania dokladu z úradného merania|isvs_14560|ks_380798|
551 |as_66362|Služba vydávania dokladu z periodickej prehliadky|isvs_14560|ks_380797|
552 |as_66361|Služba vydávania rozhodnutia autorizácie, registrácie a spôsobilosti|isvs_14560|ks_380796|
553 |as_66360|Služba zverejňovania zoznamu autorizovaných osôb|isvs_14560|ks_380795|
554 |as_66359|Služba prihlášky o školenie v oblasti spôsobilosti|isvs_14560|ks_380794|
555 |as_65949|Služba autorizácie na výkon overovania určených meradiel| |ks_379651|
556 |as_65952|Služba autorizácie na výkon overovania určených meradiel| |ks_379652|
557 |as_65953|Služba predĺženia platnosti autorizácie| |ks_379653|
558 |as_65956|Služba zmeny autorizácie – zmena rozhodnutia| |ks_379657|
559 |as_65957|Služba pozastavenia autorizácie| |ks_379665|
560 |as_65958|Služba zrušenia autorizácie| |ks_379666|
561 |as_65959|Služba prihlášky na registráciu| |ks_379667|
562 |as_65960|Služba zmeny v registrácii – zmena rozhodnutia| |ks_379668|
563 |as_65961|Služba pozastavenia registrácie| |ks_379669|
564 |as_65962|Služba zrušenia registrácie| |ks_379670|
565 |as_65963|Služba preverenia spôsobilosti v oblasti metrológie| |ks_379671|
566 |as_65964|Služba zmeny v doklade o spôsobilosti v oblasti metrológie| |ks_379672|
567 |as_65965|Služba predĺženia platnosti dokladu o spôsobilosti – autorizované osoby| |ks_379673|
568 |as_65966|Služba predĺženia platnosti dokladu o spôsobilosti – školenie pre registrované osoby| |ks_379674|
569 |as_65967|Služba zverejňovania informácií o meradlách| |ks_379679, ks_379675, ks_379676|
570 |as_65968|Služba zmeny autorizácie - zmena dokumentácie| |ks_379677|
571 |as_65969|Služba zmeny v registrácii - zmena dokumentácie| |ks_379678|
572 |as_66117|Služba portálu na zaevidovanie určeného meradla alebo PKM| |ks_379754|
573 |as_66117|Služba portálu na zaevidovanie určeného meradla alebo PKM| |ks_379754|
574 |as_66118|Služba overenia určeného meradla| |ks_379756|
575 |as_66118|Služba overenia určeného meradla| |ks_379756|
Ľubomír Lacika 1.1 576 {{/content}}
577
Ľubomír Lacika 1.2 578 === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
Ľubomír Lacika 1.1 579
580 * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
581 * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
582 * //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
583
584 |(((
585 **Kód ISVS**
586 //(z MetaIS)//
587 )))|**Názov ISVS**|(((
588 **Kód integrovaného ISVS**
589 //(z MetaIS)//
590 )))|**Názov integrovaného ISVS**
591 | | | |
592 | | | |
593
594 * //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
595
596 :
597
598 (((
599 |//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
600 |//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
601 |//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
602 |//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
603 |//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
604 |//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
605 |//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
606 |//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
607 |//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
608 |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
609 |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
610 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
611 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
612 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
613 )))
614
615 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
616
617 //Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
618
619 * //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
620 * //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
621 * //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
Ľubomír Lacika 1.2 622 * //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
Ľubomír Lacika 1.1 623 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
624 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
625 '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
626 '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
627 [/]
628 "}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
Ľubomír Lacika 1.2 629 |as_66361|Služba vydávania rozhodnutia autorizácie, registrácie a spôsobilosti||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|{{/content}}
Ľubomír Lacika 1.1 630
631 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
632
633 //Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
634
635 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
636 | | | |
637 | | | |
638 | | | |
639
640 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
641
642 //Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
643
644 |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
645 | | | |
646 | | | |
647 | | | |
648
649 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
650
651 //Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
652
653 |(((
654 **Kód infraštruktúrnej služby**
655 //(z MetaIS)//
656 )))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
657 **Kód využívajúceho ISVS**
658 //(z MetaIS)//
659 )))|**Názov využívajúceho ISVS**
660 | | | |
661 | | | |
662 //V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
663
664 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
665
666 //Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
667 //Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
668 //Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
669
670 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
671
672 //Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
673 //V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
674
675 * //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
676 * //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
677 * //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
678 * //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
679
680 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
681
682 |**Náklady**|(((
683 **Názov**
684 **modulu**
685 )))|(((
686 **Názov**
687 **modulu**
688 )))|(((
689 **Názov**
690 **modulu**
691 )))
692 |**Všeobecný materiál**| | |
693 |**IT - CAPEX**| | |
694 |Aplikácie| | |
695 |SW| | |
696 |HW| | |
697 |**IT - OPEX- prevádzka**| | |
698 |Aplikácie| | |
699 |SW| | |
700 |HW| | |
701 |**Prínosy**| | |
702 |**Finančné prínosy**| | |
703 |Administratívne poplatky| | |
704 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
705 |**Ekonomické prínosy**| | |
706 |Občania (€)| | |
707 |Úradníci (€)| | |
708 |Úradníci (FTE)| | |
709 |**Kvalitatívne prínosy**| | |
710 | | | |
711 //Interpretácia výsledkov~://
712 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
713
714 * //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
715 * //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
716 * //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
717 //Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
718 * //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
719 * //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
720 //Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
721 //V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
722 //**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
723 //Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
724 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
725 * //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
726 * //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
727 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
728 * //Zníženie miery korupcie//
729 * //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
730 //Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
731
732 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
733
734 //Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
735
736 * //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
737 * //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
738 * //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
739 * //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
740
741 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
742 **ZAČIATOK**
743 (odhad termínu)
744 )))|(((
745 **KONIEC**
746 (odhad termínu)
747 )))|**POZNÁMKA**
748 |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
749 |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
750 |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
Ľubomír Lacika 1.2 751 |2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
Ľubomír Lacika 1.1 752 |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
753 |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
754 |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
755 |4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
756 //Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
757 //Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
758 //**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
759 //Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
760 //Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
761 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
762 //**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
763 //Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
764 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
765
766 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
767
768 //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
769
770 * //Predseda RV//
771 * //Biznis vlastník//
772 * //Zástupca prevádzky//
773 * //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
774 * //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
775 //Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
776 * //kľúčový používateľ,//
777 * //IT analytik alebo biznis analytik,//
778 * //IT architekt,//
779 * //biznis vlastník//
780 * //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
781 * //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
782 * //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
783 * //UX dizajnér (nepovinný člen)//
784 * //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
785 * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
786
787 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
788 |1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
789 |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
790 |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
791 //**Vzor organizačnej štruktúry**//
792 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
793 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
794
795 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
796
797 //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
Ľubomír Lacika 1.2 798 //VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
Ľubomír Lacika 1.1 799 //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
800
801 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
802
803 //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
804
805 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
806
807 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
808 //Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
809
810 * //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
811 * //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
812 * //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
813 //Koniec dokumentu//
814 [[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
815 [[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
816 [[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
817 [[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
818 [[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
819 [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
820 [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
821
Ľubomír Lacika 1.2 822 | | |