projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny

= {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =

115

116

V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.

\\

Účelom predkladaného dokumentu je súhrnný rámcový popis informácií o zmysle a dôvodoch realizácie projektu, odhadovaných prínosoch a nákladoch projektu, odôvodnení alokácie nevyhnutných zdrojov projektu, časovom rámci realizácie a odhadovaných rizikách projektu.

\\

Dokument je vypracovaný v rámci prípravno-iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.

**~ **

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy ==

\\

(% class="wrapped" %)

|(((

**ID**

)))|(((

**SKRATKA**

)))|(((

**OPIS**

)))

|(((

1.

)))|(((

API

)))|(((

Application Programming Interface

)))

|(((

2.

)))|(((

CBA

)))|(((

Analýza prínosov a nákladov

)))

|(((

3.

)))|(((

CIP

)))|(((

Centrálna integračná platforma

)))

|(((

4.

)))|(((

CSRÚ

)))|(((

Centrálnej správy referenčných údajov

)))

|(((

5.

)))|(((

DPIA

)))|(((

Data Protection Impact Assessment

)))

|(((

6.

)))|(((

DQ

)))|(((

Data Quality

)))

|(((

7.

)))|(((

GDPR

)))|(((

General Data Protection Regulation

)))

|(((

8.

)))|(((

HR

)))|(((

Human Resources

)))

|(((

9.

)))|(((

IIS MOSR

)))|(((

Integrovaný informačný systém Ministerstva obrany Slovenskej republiky

)))

|(((

10.

)))|(((

MCA

)))|(((

Multikriteriálna analýza

)))

|(((

11.

)))|(((

MIRRI

)))|(((

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

)))

|(((

12.

)))|(((

MOSR

)))|(((

Ministerstvo obrany Slovenskej republiky

)))

|(((

13.

)))|(((

MOU

)))|(((

Manažment osobných údajov

)))

|(((

14.

)))|(((

NKIVS

)))|(((

Národná koncepcia informatizácie verejnej správy

)))

|(((

15.

)))|(((

OE

)))|(((

Objekt evidencie

)))

|(((

16.

)))|(((

OVM

)))|(((

Orgány verejnej moci

)))

|(((

17.

)))|(((

PIP

)))|(((

Postimplementačná podpora

)))

|(((

18.

)))|(((

RA

)))|(((

Register adries

)))

|(((

19.

)))|(((

RFO

)))|(((

Register fyzických osôb

)))

|(((

20.

)))|(((

SLA

)))|(((

Service level agreement

)))

|(((

21.

)))|(((

SOAP

)))|(((

Simple Object Access Protocol

)))

|(((

22.

)))|(((

TCO

)))|(((

Total cost of ownership

)))

|(((

23.

)))|(((

VS

)))|(((

Verejná správa

)))

|(((

24.

)))|(((

W3C

)))|(((

The World Wide Web Consortium

)))

|(((

25.

)))|(((

WSDL

)))|(((

Web Service Description Language

)))

\\

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==

\\

Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:

**// //**

Funkčné požiadavky používajú konvenciu:

//RF_xxx//

* //RF – funkčná požiadavka//

331

* //xxx – číslo požiadavky//

// //

Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:

//RNF_xxx//

* //RNF – nefunkčná požiadavka//

340

* //xxx – číslo požiadavky//

// //

Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.

**// //**

= {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU =

\\

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie ==

\\

Tento projekt je vypracovaný v súlade s:

357

358

* Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;

359

* Výzvou č. PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR na predkladanie Žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku so zameraním na „Lepšie využívanie údajov“.

\\

Vládou schválená Národná koncepcia informatizácie verejnej správy SR (NKIVS) ako jednu zo svojich strategických priorít uvádza Manažment údajov: „//Víziou v oblasti manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré sú východiskom pre exaktné analýzy, na základe ktorých príslušné subjekty verejnej správy adekvátnym spôsobom rozhodujú. Verejná správa si váži údaje, ktoré získava, citlivo ich spracúva, efektívne ich využíva na poskytovanie kvalitných služieb a stará sa o ne ako o cenné aktívum. Legislatíva pokrýva aj oblasť prípadného zneužitia dát, sú stanovené sankčné mechanizmy v prípade porušení legislatívnych alebo etických pravidiel pri používaní týchto údajov. Nový prístup k nazeraniu na údaje ako na aktívum je potrebný aj ako súčasť komplexného prístupu (legislatíva, technológie, architektúra, procesy) k proaktívnemu riešeniu životných situácií občanov a k poskytovaniu lepších služieb verejnej správy//“

\\

MOSR si je vedomé dôležitosti údajov potrebných pre výkon jeho vlastných agendových činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív ktoré organizácie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie Strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí byť schopná do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele.

\\

MOSR zároveň identifikovalo potrebu:

372

373

* Vytvorenia registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie;

374

* Vytvorenie riešenia na jednoduchšie sprístupnenie údajov interne rôznym oprávneným osobám a zložkám - Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe;

375

* Vytvorenie nástrojov na vyhľadávanie údajov;

376

* Možnosť rozvoja platformy do budúcnosti pripájaním ďalších štruktúrovaných aj neštruktúrovaných údajov a integrácii na ďalšie systémy.

\\

Časový harmonogram projektu je nastavený na 15 mesiacov a finálnym termínom dokončenia do 31.05.2026. Začiatok projektu je naplánovaný od 03/2025 a má byť ukončený najneskôr do 05/2026. Následne v rámci prevádzky bude prebiehať podpora prevádzky. Podporné aktivity budú zabezpečované počas celých 15 mesiacov od začiatku trvania projektu.

\\

(% class="wrapped" %)

|(((

ID

)))|(((

FÁZA/AKTIVITA

)))|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|(((

POZNÁMKA

)))

|(((

2.

)))|(((

Realizačná fáza

)))|(((

03/2025

)))|(((

05/2026

)))|(((

\\

)))

|(((

2a

)))|(((

Analýza a Dizajn

)))|(((

03/2025

)))|(((

07/2025

)))|(((

\\

)))

|(((

2b

)))|(((

Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb

)))|(((

\\

)))|(((

\\

)))|(((

\\

)))

|(((

2c

)))|(((

Implementácia a testovanie

)))|(((

08/2025

)))|(((

03/2025

)))|(((

\\

)))

|(((

2d

)))|(((

Nasadenie a PIP

)))|(((

04/2026

)))|(((

05/2026

)))|(((

\\

)))

\\

Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 999 448 EUR s DPH:

459

460

Etapy hlavnej aktivity: 934 063 EUR

461

462

* Analýza a Dizajn: 260 905 EUR

463

* Implementácia a testovanie: 493 790 EUR

464

* Nasadenie a PIP: 179 369 EUR

\\

Podporné aktivity: 65 384 EUR

\\

Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:

473

474

* Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie

475

* špecifický cieľ RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy,

476

* opatrenie 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie,

477

* oblasť B. Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb.

\\

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu ==

\\

Ministerstvo obrany Slovenskej republiky je ústredným orgánom štátnej správy Slovenskej republiky pre zabezpečovanie obrany Slovenskej republiky, výstavbu a riadenie Armády Slovenskej republiky, koordináciu činností orgánov štátnej správy, orgánov územnej samosprávy a právnických osôb pri príprave na obranu Slovenskej republiky, zabezpečovanie nedotknuteľnosti vzdušného priestoru Slovenskej republiky a koordináciu vojenskej letovej premávky s civilnou letovou premávkou, riadenie vojenského spravodajstva a pre správu vojenských obvodov a vojenských lesov a civilnej služby. Bolo zriadené zákonom Slovenskej národnej rady č. 347/1990 Zb. o organizácii ministerstiev a ostatných ústredných orgánov štátnej správy Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov a vzniklo dňa 1. januára 1993. Činnosť ministerstva upravuje zákon č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy. Ministerstvo obrany Slovenskej republiky je ústredným orgánom štátnej správy pre:

486

487

1. riadenie a kontrolu obrany Slovenskej republiky,

488

1. výstavbu, riadenie a kontrolu ozbrojených síl Slovenskej republiky,

489

1. koordináciu činností a kontrolu orgánov štátnej správy, orgánov územnej samosprávy a iných právnických osôb pri príprave na obranu Slovenskej republiky,

490

1. koordináciu obranného plánovania,

491

1. zabezpečenie nedotknuteľnosti vzdušného priestoru Slovenskej republiky,

492

1. koordináciu vojenskej letovej premávky s civilnou letovou premávkou,

493

1. vojenské spravodajstvo,

494

1. civilnú službu.

495

496

Ministerstvo obrany Slovenskej republiky zabezpečuje tiež správu vojenských obvodov a vojenských lesov.

\\

MOSR si je vedomé dôležitosti údajov potrebných pre výkon jej vlastných agendových činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré organizácie vlastnia bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Ďalším dôvodom realizácie projektu je nevyhovujúci aktuálny stav objektov evidencií a kvality údajov v správe MOSR. Nie je vhodné, aby každý informačný podsystém pre svoje potreby zakladal a spravoval vlastné registre a dáta. Tento stav je charakteristický pre súčasnosť a vyžaduje značné finančné a ľudské zdroje na vývoj a údržbu príslušného programového vybavenia, na zakladanie a administráciu registrov resp. evidencií, ako aj na vzájomné prepojenie systémov.

\\

Víziou v oblasti tohto projektu je, že MOSR bude založené na údajoch, ktoré sú východiskom pre exaktné analýzy, na základe ktorých príslušné subjekty verejnej správy adekvátnym spôsobom rozhodujú. MOSR si váži údaje, ktoré získava, citlivo ich spracúva, efektívne ich využíva na poskytovanie kvalitných služieb a stará sa o ne ako o cenné aktívum.

\\

MOSR plánuje sprístupňovať údaje zo svojich evidencii a používať vo svojich procesoch (referenčné) údaje ostatných inštitúcií. Verejná správa si navzájom v súlade s legislatívou alebo rozhodnutím dotknutého subjektu sprístupňuje údaje, ktoré evidujú, t.j. svoje údaje/dokumenty im budú tieto subjekty odovzdávať iba raz. MOSR plánuje mať zavedený systematický manažment dát vo svojej správe podporujúci ich výmenu s inými inštitúciami. Systematicky budú vyhľadávané a odstraňované prekážky brániace plnému využitiu údajov jednotlivými OVM. Pre kľúčový referenčný register (RFO) dosiahne stav, kedy bude konzumovať pre svoje procesy úplné a plne spoľahlivé údaje. Stotožňovanie s referenčnými údajmi bude vykonávané už pri vstupe údajov do informačných systémov, vrátane automatizovaných opráv vstupujúcich údajov. V dôležitých registroch bude zabezpečené stotožnenie evidovaných objektov s referenčnými údajmi automatizovaným spôsobom, tam kde to nebude možné aj doplnením údajov.

\\

MOSR bude systematicky a proaktívne zvyšovať a udržiavať zákonom stanovenú úroveň dátovej kvality svojich objektov evidencií (t.j. najmä presnosť, konzistentnosť, správnosť, kompletnosť, unikátnosť, aktuálnosť, strojová spracovateľnosť a referenčná integrita). Ako správca svojich informačných systémov, bude pravidelne merať kľúčové atribúty dátovej kvality a vyhodnocovať progres v riešení nekvality. Meranie dátovej kvality bude priorizované v nadväznosti na plán vyhlasovania mojich údajov a plnenia princípu „1-krát a dosť“.

\\

Občan, podnikateľ aj právnická osoba bude mať transparentný prístup k dátam, ktoré sa ich týkajú. Sprístupňovanie „Mojich údajov“ občanom bude prioritou. Koncept „Moje údaje“ bude znamenať poskytnutie týchto služieb:

517

518

* FO/PO má prístup k údajom v evidencii verejnej správy, ktoré sa ho týkajú.

519

* Upozornenie pri zmene týchto údajov.

520

* Prehľad toho, kto a za akým účelom tieto údaje v rámci verejnej správy použil.

521

* Prístup k informáciám o konaniach, ktoré sa ho týkajú.

522

* Notifikácia pri zmene stavu týchto konaní.

523

524

Koncept „Moje údaje“ bude systematicky a úspešne implementovaný vrátane legislatívnej opory v pripravovanom zákone o údajoch. Bude legislatívne, procesne aj technologicky vyriešené sprístupňovanie údajov tretím stranám na základe súhlasu dotknutého subjektu (občan, podnikateľ, právnická osoba).

\\

**Dotknutý IS VS**:

* Správa registrov a evidencii rezortu obrany (isvs_14640)

\\

**Dotknuté úseky VS:**

535

536

* U00110 Riadenie a kontrola obrany Slovenskej republiky

537

* U00111 Výstavba, riadenie a kontrola ozbrojených síl Slovenskej republiky

538

* U00112 Koordinácia činností a kontrola orgánov štátnej správy, orgánov územnej samosprávy a iných právnických osôb pri príprave na obranu Slovenskej republiky

539

* U00113 Koordinácia obranného plánovania

540

* U00114 Zabezpečenie nedotknuteľnosti vzdušného priestoru Slovenskej republiky

541

* U00115 Koordinácia vojenskej letovej premávky s civilnou letovou premávkou

542

* U00116 Vojenské spravodajstvo

543

* U00117 Alternatívna služba

544

* U00118 Správa vojenských obvodov a vojenských lesov

**~ **

**Dotknuté agendy VS:**

549

550

* A0001540 Koordinovanie a kontrola výkonu štátnej správy pri príprave a zabezpečovaní obrany štátu

551

* A0001552 Riadenie a kontrola ozbrojených síl

552

* A0001561 Podieľanie sa na zabezpečovaní prípravy a rozvoja podpory obrany štátu

\\

**Dotknuté životné situácie:**

557

558

* 053 Osobné údaje a doklady

\\

**Dotknuté strategické ciele v zmysle NKIVS:**

563

564

Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia

565

566

* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy

567

* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe

\\

Projekt je vo vecnom súlade s rozvojom dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania “mojich údajov” s oprávnenou hlavnou aktivitou Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe. Projektom budú adresované nasledovné merateľné ukazovatele projektu relevantné pre Program Slovensko:

572

573

* PO032 / PSKPRCO14 - Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov: 1

574

* PR017 / PSKPRCR11 - Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov: 10 000

\\

Ukazovateľ PR017 / PSKPRCR11 uvádza počet všetkých zamestnancov MOSR, ktorí budú primárnou skupinou nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu.

\\

**Zainteresované osoby**

* Fyzické osoby:

** Zamestnanec MOSR

* Právnické osoby

** Ministerstvo obrany Slovenskej republiky

588

** Sociálna poisťovňa

589

** Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

590

591

**Identifikované problémy súčasného stavu**

592

593

Hlavným dôvodom realizácie projektu je nevyhovujúca úroveň evidencie údajov, ich aktualizácia a následné využívanie týchto údajov v rámci organizácie. Medzi hlavné identifikované problémy patria:

594

595

* Občan nemá prístup k jeho údajom, ktoré organizácia o nich eviduje

596

* Existujúce údaje majú nízku kvalitu údajov a neexistuje monitoring dátovej kvality

597

* Relevantné údaje organizácie nie sú elektronicky sprístupnené ostatným organizáciám

598

* V procesoch sa neaplikuje pravidlo „1 krát a dosť“ nevyužívajú sa dostatočne existujúce údaje

599

* Neexistujú systematické registre resp. evidencie pre všetky objekty evidencie

600

* Na efektívne rozhodovanie v organizácií chýbajú kvalitné údaje

\\

**Hlavné ciele:**

Hlavným cieľom projektu je **zvýšenie dostupnosti údajov v rámci organizácie a lepšie využívanie údajov **s nasledujúcimi pod cieľmi:

607

608

* Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)

609

* Zvýšenie kvality poskytovaných údajov, zavedenie procesu riadenia kvality údajov a zníženie náročnosti na udržiavanie dátovej kvality v organizácií

610

* Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie

611

* Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci

612

* Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie

613

* Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe

\\

Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa MOSR zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:

\\

(% class="wrapped" %)

622

|(% colspan="2" %)(((

623

**Projektom realizované podaktivity**

)))

|(((

A1

)))|(((

Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.

)))

|(((

A2

)))|(((

Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,

)))

|(((

A3

)))|(((

Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov

)))

|(((

A4

)))|(((

Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov

)))

|(((

A8

)))|(((

Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie

)))

|(((

A9

)))|(((

Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)

)))

|(((

A10

)))|(((

Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)

)))

|(((

A11

)))|(((

Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.

)))

\\

[[image:attach:image-2024-9-13_10-52-39-1.png||width="700" align="center"]]

669

670

(% style="text-align: center;" %)

671

Obrázok 1: Motivačná architektúra

\\

**Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**

\\

Princíp P3: Údaje sú aktíva

680

681

* Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie

682

* Údaje sú starostlivo chránené

\\

Princíp P5: Transparentnosť VS

687

688

* Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci

\\

Princíp P6: Bezpečnosť

693

694

* Optimálna úroveň bezpečnosti

695

* Včasné riešenie bezpečnosti

696

* Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom

697

698

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==

\\

(% class="wrapped" %)

|(((

ID

)))|(((

AKTÉR / STAKEHOLDER

)))|(((

SUBJEKT

(názov / skratka)

)))|(((

ROLA

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

)))|(((

Informačný systém

(MetaIS kód a názov ISVS)

)))

|(((

1.

)))|(((

Zamestnanec

)))|(((

\\

)))|(((

Akýkoľvek zamestnanec MOSR (administratíva, výkon, vojak a iné)

728

)))|(((

729

Integrovaný informačný systém MO SR (isvs_14639); Správa registrov a evidencii rezortu obrany (isvs_14640)

)))

|(((

2.

)))|(((

Ministerstvo obrany Slovenskej republiky

)))|(((

MOSR

)))|(((

Ústredný orgán štátnej správy Slovenskej republiky na úseku obrany SR

739

)))|(((

740

Integrovaný informačný systém MO SR (isvs_14639); Správa registrov a evidencii rezortu obrany (isvs_14640)

)))

|(((

3.

)))|(((

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

)))|(((

MIRRI

)))|(((

Správca spoločných modulov a Ústredného portálu verejných služieb.

)))|(((

\\

)))

|(((

4.

)))|(((

Sociálna poisťovňa

)))|(((

SP

)))|(((

Konzument údajov pre účely výpočtu dôchodkov

)))|(((

\\

)))

\\

\\

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4 Ciele projektu ==

\\

(% class="wrapped" %)

|(((

ID

)))|(((

Názov cieľa/cieľov projektu

778

)))|(((

779

Názov strategického cieľa

780

)))|(((

781

Spôsob realizácie strategického cieľa

)))

|(((

1

)))|(((

Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe

787

)))|(((

788

Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe

789

)))|(((

790

Implementácia projektu a realizácia nasledovných aktivít:

791

792

· A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.

793

794

· A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,

795

796

· A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov

797

798

· A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov

799

800

· A8 Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie

801

802

· A9 Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)

803

804

· A10 Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)

805

806

· A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.

)))

**~ **

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==

\\

(% class="wrapped" %)

|(((

ID

)))|(((

\\

ID/Názov cieľa

)))|(((

Názov

ukazovateľa (KPI)

)))|(((

Popis

ukazovateľa

)))|(((

Merná jednotka

\\

)))|(((

AS IS

merateľné hodnoty

(aktuálne)

)))|(((

TO BE

Merateľné hodnoty

(cieľové hodnoty)

)))|(((

Spôsob ich merania

)))

|(((

1.

)))|(((

Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)

846

)))|(((

847

Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“ o zamestnancovi

848

)))|(((

849

Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“ o zamestnancovi

850

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

851

ks

852

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

853

0

854

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

855

2

856

)))|(((

857

Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU

)))

|(((

2.

)))|(((

Zvýšenie kvality údajov

863

)))|(((

864

Zvýšenie požadovanej kvality údajov

865

)))|(((

866

Zvýšenie požadovanej kvality údajov

867

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

868

%

869

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

870

10%

871

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

872

80%

873

)))|(((

874

Monitoring dátovej kvality

)))

|(((

3.

)))|(((

Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie

880

)))|(((

881

Počet konzumovaných OE z CSRÚ

882

)))|(((

883

Počet konzumovaných OE z CSRÚ

884

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

885

ks

886

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

887

0

888

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

889

2

890

)))|(((

891

Overenie integráciou na CSRÚ

)))

|(((

4.

)))|(((

Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe

897

)))|(((

898

Počet nových evidencií

899

)))|(((

900

Počet nových evidencií

901

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

902

ks

903

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

904

0

905

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

906

9

907

)))|(((

908

Overenie akceptačným protokolom

)))

\\

\\

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==

\\

Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.

\\

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7 Riziká a závislosti ==

\\

Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.

\\

Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.

\\

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==

\\

Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré sú následne posudzované na základne kritérií v MCA, ktoré boli navrhnuté s hlavným cieľom projektu **zvýšenie dostupnosti údajov v rámci organizácie a lepšie využívanie údajov.**

\\

**Alternatívy riešenia**

944

945

(% class="wrapped" %)

|(((

**Riešenie 1**

)))|(((

\\

)))

|(((

Biznis alternatíva 1

)))|(((

Zachovanie súčasného stavu

)))

|(((

Popis

)))|(((

Nebudú implementované žiadne zmeny súčasného stavu.

960

)))

961

|(((

962

"Must have" kritériá pre aplikačnú vrstvu

)))|(((

N/A

)))

|(((

"Nice to have" kritériá pre aplikačnú vrstvu

)))|(((

N/A

)))

|(((

Alternatíva pre technologickú vrstvu

)))|(((

N/A

)))

\\

(% class="wrapped" %)

|(((

**Riešenie 2**

)))|(((

\\

)))

|(((

Biznis alternatíva 2

)))|(((

Zvýšenie dostupnosti údajov v rámci existujúcich dátových zdrojov

)))

|(((

Popis

)))|(((

Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov MOSR vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“.

\\

Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené len v rámci existujúcich systémov a existujúcich zdrojov MOSR

998

)))

999

|(((

1000

"Must have" kritériá pre aplikačnú vrstvu

1001

)))|(((

1002

Vzhľadom na to, že daná alternatíva nemá žiadny vplyv na aplikačnú vrstvu, neexistujú „Must have“ kritéria pre aplikačnú vrstvu.

1003

)))

1004

|(((

1005

"Nice to have" kritériá pre aplikačnú vrstvu

1006

)))|(((

1007

N/A – neboli identifikované žiadne iné funkcionality okrem nutných funkcionalít

1008

)))

1009

|(((

1010

Alternatíva pre technologickú vrstvu

1011

)))|(((

1012

Vlastná infraštruktúra

\\

)))

// //

(% class="wrapped" %)

|(((

**Riešenie 3**

)))|(((

\\

)))

|(((

Biznis alternatíva 3

)))|(((

Zvýšenie dostupnosti údajov prostredníctvom novo vybudovaných evidencií

)))

|(((

Popis

)))|(((

Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov MOSR vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“.

\\

Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.

1038

)))

1039

|(((

1040

"Must have" kritériá pre aplikačnú vrstvu

1041

)))|(((

1042

Vzhľadom na to, že daná alternatíva nemá žiadny vplyv na aplikačnú vrstvu, neexistujú „Must have“ kritéria pre aplikačnú vrstvu.

1043

)))

1044

|(((

1045

"Nice to have" kritériá pre aplikačnú vrstvu

1046

)))|(((

1047

N/A – neboli identifikované žiadne iné funkcionality okrem nutných funkcionalít

1048

)))

1049

|(((

1050

Alternatíva pre technologickú vrstvu

1051

)))|(((

1052

Vlastná infraštruktúra

\\

)))

\\

\\

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9 Multikriteriálna analýza ==

\\

Pre naplnenie hlavného cieľa projektu boli stanovené nasledovné kritéria, ktoré predovšetkým vychádzajú z potreby naplnenia požiadaviek MOSR a vypísanej výzvy.

\\

Definovanie MCA

(% class="wrapped" %)

|(((

**// //**

)))|(((

KRITÉRIUM

)))|(((

ZDÔVODNENIE KRIÉRIA

)))|(((

Zamestnanec MOSR

)))|(((

MOSR

)))|(((

Sociálna poisťovňa

)))|(((

MIRRI

)))

|(% rowspan="3" %)(((

BIZNIS VRSTVA

// //

)))|(((

Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)

1093

)))|(((

1094

Povinná podaktivita výzvy

1095

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

1096

\\

1097

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

1098

X

1099

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

1100

\\

1101

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

X

)))

|(((

Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)

1106

)))|(((

1107

Povinná podaktivita výzvy

1108

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

1109

X

1110

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

1111

X

1112

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

1113

\\

1114

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

X

)))

|(((

Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií (KO)

1119

)))|(((

1120

V súlade s hlavným cieľom projektu

1121

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

1122

X

1123

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

1124

X

1125

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

1126

X

1127

)))|(% style="text-align: center;" %)(((

\\

)))

\\

Vyhodnotenie MCA

(% class="wrapped" %)

|(((

Zoznam kritérií

)))|(((

Alternatíva 1

)))|(((

Spôsob dosiahnutia

)))

|(((

Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)

)))|(((

Nie

)))|(((

N/A

)))

|(((

Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)

)))|(((

Nie

)))|(((

N/A

)))

|(((

Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií (KO)

)))|(((

Nie

)))|(((

N/A

)))

\\

(% class="wrapped" %)

|(((

Zoznam kritérií

)))|(((

Alternatíva 2

)))|(((

Spôsob dosiahnutia

)))

|(((

Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)

)))|(((

Áno

)))|(((

Riešenie zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“. Definované katalógom požiadaviek.

1181

)))

1182

|(((

1183

Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)

)))|(((

Áno

)))|(((

Riešenie zabezpečí čistenie údajov a zvýšenie kvality poskytovaných údajov. Definované katalógom požiadaviek.

1188

)))

1189

|(((

1190

Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií (KO)

)))|(((

Nie

)))|(((

N/A

)))

// //

(% class="wrapped" %)

|(((

Zoznam kritérií

)))|(((

Alternatíva 3

)))|(((

Spôsob dosiahnutia

)))

|(((

Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)

)))|(((

Áno

)))|(((

Riešenie zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“. Definované katalógom požiadaviek.

1213

)))

1214

|(((

1215

Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)

)))|(((

Áno

)))|(((

Riešenie zabezpečí čistenie údajov a zvýšenie kvality poskytovaných údajov. Definované katalógom požiadaviek.

1220

)))

1221

|(((

1222

Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií (KO)

)))|(((

Áno

)))|(((

Riešenie zabezpečí vybudovanie nových evidencií s údajmi potrebnými pre lepšiu rozhodovanie a využívania týchto údajov. Tieto informácie je v súčasnosti problematické až nemožné získať.

)))

// //

V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 3: **Zvýšenie dostupnosti údajov prostredníctvom novo vybudovaných evidencií**, ktorá spĺňa všetky stanovené kritéria, ktoré majú vplyv na projekt.

1232

1233

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==

\\

Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3.

// //

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==

\\

Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy.

\\

Vzhľadom na to, že ide o implementáciu resp. úpravy systémov na existujúcej technologickej vrstve je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve.

1250

1251

= {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =

\\

Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.

\\

Výstupy projektu

(% class="wrapped" %)

1262

|(% colspan="2" %)(((

1263

**Realizačná fáza projektu**

1264

)))

1265

|(% colspan="2" %)(((

1266

**Manažérsky produkt**

1267

)))

1268

|(% colspan="2" %)(((

1269

Projektový iniciálny dokument (PID) (R-01)

)))

|(((

**Hlavné aktivity**

**~ **

)))|(((

**Špecializovaný produkt**

1277

)))

1278

|(% rowspan="2" %)(((

1279

Analýza a dizajn

1280

)))|(((

1281

Detailný návrh riešenia (R1-1)

1282

)))

1283

|(((

1284

Plán a stratégia testovania (R1-2)

1285

)))

1286

|(% rowspan="4" %)(((

1287

Implementácia a Testovanie

1288

)))|(((

1289

Vývoj, migrácia údajov a integrácia (R3-1)

)))

|(((

Testovanie (R3-2)

)))

|(((

Školenia personálu (R3-3)

)))

|(((

Dokumentácia (R3-4)

)))

|(% rowspan="2" %)(((

1301

Nasadenie a Postimplementačná podpora

1302

)))|(((

1303

Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1)

1304

)))

1305

|(((

1306

Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2)

1307

)))

1308

|(% colspan="2" %)(((

1309

**Dokončovacia fáza projektu**

1310

)))

1311

|(% colspan="2" %)(((

1312

**Manažérsky produkt**

1313

)))

1314

|(% colspan="2" %)(((

1315

D-01 Správa o dokončení projektu

1316

)))

1317

|(% colspan="2" %)(((

1318

D-01 Správa o získaných poznatkoch

1319

)))

1320

|(% colspan="2" %)(((

1321

D-01 Plán prevádzky a plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu

1322

)))

1323

|(% colspan="2" %)(((

1324

D-01 Odporúčanie nadväzných krokov

1325

)))

1326

|(% colspan="2" %)(((

1327

**Služby projektového riadenia**

1328

)))

1329

|(% colspan="2" %)(((

1330

**Manažérsky produkt**

1331

)))

1332

|(% colspan="2" %)(((

1333

M-01 Plán etapy

1334

)))

1335

|(% colspan="2" %)(((

1336

M-02 Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy a požiadavky

1337

)))

1338

|(% colspan="2" %)(((

1339

M-03 Akceptačný protokol

1340

)))

1341

|(% colspan="2" %)(((

1342

M-04 Audit kvality

1343

)))

1344

|(% colspan="2" %)(((

1345

M-05 Analýza nákladov a prínosov

)))

\\

\\

= {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =

\\

Na úrovni biznis vrstvy architektúry bude v rámci MOSR projektom zabezpečené:

1357

1358

* Zavedenie a nastavenie procesov manažmentu osobných údajov pre službu „Moje dáta“

1359

* Vykonanie legislatívnej analýzy za účelom poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“

1360

* Zavedenie a nastavenie procesov pre čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátovej interoperability

\\

Na úrovni aplikačnej vrstve architektúry bude zabezpečené:

1365

1366

* Implementácia systému Správa registrov a evidencii rezortu obrany (isvs_14640), ktorý bude zdrojom objektov evidencií

1367

* Implementácia funkčných požiadaviek pre strojovo spracovateľné objekty evidencie

1368

* Implementácia funkčných požiadaviek pre poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“

1369

* Vytvorenie nových aplikačných služieb pre integráciu na Integračnú platformu rezortu a IS CIP / IS CSRÚ za účelom konzumovania referenčných údajov o fyzických osobách a adresách a pre poskytovanie osobných údajov pre IS Manažment mojich údajov:

1370

** Poskytovanie údajov „Moje dáta“ pre CSRÚ

1371

** Konzumácia údajov z CSRÚ

1372

** Poskytovanie údajov „Moje dáta“ pre Integračnú platformu

1373

** Konzumácia údajov z Integračnej platformy

1374

** Poskytovanie údajov pre OE

1375

** Získavanie údajov pre OE

1376

* Sprístupňovanie údajov pre službu „Moje dáta“

1377

* Čistenie údajov pre dosiahnutie vyššej kvality

1378

* Prvotné naplnenie údajov zo súčasného systému a evidovaných údajov

\\

Na úrovni technologickej vrstvy nedochádza k podstatným zmenám v rámci MOSR. Novo vybudovaný systém Správa registrov a evidencii rezortu obrany (isvs_14640) pre správu údajov objektov evidencií bude prevádzkovaný v dátovom centre MOSR.

\\

Na úrovni bezpečnostnej architektúry bude realizovaná analýza právnych noriem týkajúcich sa bezpečnosti a oprávnenosti spracúvania údajov. Príde k vypracovaniu resp. k aktualizácií bezpečnostného projektu pre novo vybudovaný systém Správa registrov a evidencii rezortu obrany (isvs_14640), ktorý bude zdrojom poskytovaných údajov pre službu „Moje dáta“ a vypracovanie posúdenia vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA) v zmysle čl. 35 GDPR.

// //

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1 Prehľad e-Government komponentov ==

\\

Kapitola je spracovaná v dokumente I-03 Prístup k projektu.

\\

= {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6. LEGISLATÍVA =

\\

Základná legislatíva podľa ktorej Ministerstvo obrany Slovenskej republiky postupuje:

1403

1404

* Ústavný zákon č. 227/2002 Z. z. o bezpečnosti štátu v čase vojny, vojnového stavu, výnimočného stavu a núdzového stavu

1405

* Zákon č. 281/2015 Z. z. o štátnej službe profesionálnych vojakov a o zmene a doplnení niektorých zákonov

1406

* Zákon č. 319/2002 Z. z. o obrane Slovenskej republiky

1407

* Zákon č. 321/2002 Z. z. o ozbrojených silách Slovenskej republiky

1408

* Zákon č. 570/2005 Z. z. o brannej povinnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov

1409

* Zákon č. 569/2005 Z. z. o alternatívnej službe v čase vojny a vojnového stavu

1410

* Zákon č. 378/2015 Z. z. o dobrovoľnej vojenskej príprave a o zmene a doplnení niektorých zákonov

1411

* Zákon č. 124/1992 Zb. o Vojenskej polícii

1412

* Zákon č. 500/2022 Z. z. o Vojenskom spravodajstve

1413

* Zákon č. 328/2002 Z. z. o sociálnom zabezpečení policajtov a vojakov a o zmene a doplnení niektorých zákonov

1414

* a ďalšie relevantné zákony v pôsobnosti Ministerstva obrany Slovenskej republiky

\\

Uvedená legislatíva pre právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:

1419

1420

* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);

1421

* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente);

1422

* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

1423

* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;

1424

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;

1425

* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;

1426

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;

1427

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;

1428

* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

1429

* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

1430

* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).

\\

Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých MOSR postupuje. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia konkrétne legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.

1435

1436

Právna analýza bude zameraná najmä na:

1437

1438

* identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;

1439

* identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel

\\

Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe.

1444

1445

= {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY =

\\

V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych. Zároveň sú v tejto časti definované aj náklady na realizáciu projektu pre jednotlivé aktivity.

\\

**Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**

1454

1455

* Zníženie času zamestnancov MOSR na evidenciu, aktualizáciu a získavanie údajov

\\

**Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**

1460

1461

* Vybudovanie systému Správa registrov a evidencii rezortu obrany (isvs_14640), ktorý umožní zjednodušiť procesy v rámci evidencie a manažmentu nad registrami, ktoré sú v súčasnosti vedené bez podpory informačného systému

1462

* Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy

1463

* Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy

1464

* Údaje pre službu Moje dáta

1465

* Lepšia kvalita údajov

1466

* Používanie a v správa údajov pre výkon vlastných agendových činností MOSR

1467

* Zvýšenie produktivity práce (ušetrenie času úradníkov) vďaka automatizácii vyhľadávania a sprístupnenia právoplatných údajov

1468

* Zefektívnenie činností úradníka realizujúceho procesy

1469

1470

= {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-Parametrepreúčelyohodnoteniaprínosov"/}}Parametre pre účely ohodnotenia prínosov =

**~ **

Jednotlivé údaje sú z vybraných štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia k meraným procesom sú uvedené v CBA na záložke Faktory.

\\

Celkový počet zamestnancov: 21 403

1479

1480

Minimálny ročný počet úkonov na jedného zamestnanca (priemerne raz ročne školenie, výcvik/misia, certifikácia a mzdy): 3

1481

1482

Priemerný čas zamestnanca na vykonanie úkonu v súčasnom stave: 25 min.

1483

1484

Priemerný čas zamestnanca na vykonanie úkonu v budúcom stave: 3 min.

\\

\\

**Celkový opis rozpočtu projektu a výdavkov projektu**

\\

\\

Maximálna oprávnená suma projektu

1497

1498

(% class="wrapped" %)

|(((

**ID**

)))|(((

**Predmet Podaktivity**

)))|(((

**Akronym**

)))|(((

**Maximálna alokácia v zmysle výzvy**

1507

)))|(((

1508

**Alokácia v zmysle nákladovej analýzy**

)))

|(((

A1.

)))|(((

Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“

1514

)))|(((

1515

A1 - Manažment osobných údajov

)))|(((

150 000 €

)))|(((

148 526 €

)))

|(((

A2.

)))|(((

Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita

1525

)))|(((

1526

A2 - Čistenie a dátová kvalita

)))|(((

147 274 €

)))|(((

144 125 €

)))

|(((

A3.

)))|(((

Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie

1536

)))|(((

1537

A3 - Integrácia na IS CSRÚ - poskytovanie

)))|(((

30 000 €

)))|(((

26 955 €

)))

|(((

A4.

)))|(((

Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov

1547

)))|(((

1548

A4 - Integrácia na IS CSRÚ - konzumovanie

)))|(((

27 000 €

)))|(((

26 955 €

)))

|(((

A5.

)))|(((

Automatizované publikovanie otvorených údajov

1558

)))|(((

1559

A5 - Publikovanie OPEN DATA

)))|(((

0 €

)))|(((

0 €

)))

|(((

A6.

)))|(((

Sprístupnenie údajov na analytické účely

1569

)))|(((

1570

A6 - Sprístupňovanie analytických údajov

)))|(((

0 €

)))|(((

0 €

)))

|(((

A7.

)))|(((

Zavedenie systematického manažmentu údajov

1580

)))|(((

1581

A7 - Systematický manažment údajov

)))|(((

0 €

)))|(((

0 €

)))

|(((

A8.

)))|(((

Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie

1591

)))|(((

1592

A8 - Vybudovanie registrov

)))|(((

450 000 €

)))|(((

443 928 €

)))

|(((

A9.

)))|(((

Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)

1602

)))|(((

1603

A9 - Vytvorenie integračnej (rezortnej) platformy

)))|(((

100 000 €

)))|(((

68 212 €

)))

|(((

A10.

)))|(((

Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)

)))|(((

A10 - GDPR

)))|(((

48 880 €

)))|(((

47 858 €

)))

|(((

A11.

)))|(((

Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy

)))|(((

A11 - Legislatíva

)))|(((

29 201 €

)))|(((

27 505 €

)))

|(% colspan="3" %)(((

**SPOLU**

)))|(((

**982 354 €**

)))|(((

**934 063 €**

)))

\\

\\

Celkové náklady na vlastníctvo boli stanovené na základe Metodického pokynu k spracovaniu biznis case a cost benefit analýzy informačných technológií verejnej správy a na základe vyhlásenej výzvy na predkladanie žiadosti o poskytnutie nenávratného finančného príspevku. Celkové náklady na implementáciu sú stanovené na sumu 999 448 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom a druhom roku realizácie projektu T1-T2. Podporné aktivity budú realizované v rozpočte projektu do maximálnej výšky 7%. Podporné aktivity budú využité maximálne do uvedeného rozpočtu na riadenie projektu a zabezpečenie publicity a informovanosti.

1644

1645

Po realizácií projektu bude od T3 prevádzka zabezpečená prostredníctvom externého dodávateľa riešenia. Prevádzkovanie infraštruktúry, ako aj potrebné interné náklady na podporu L1 až L2 bude zabezpečená z existujúcich kapacít MOSR.

\\

[[image:attach:image-2024-9-13_10-53-46-1.png||width="800" align="center"]]

1650

1651

(% style="text-align: center;" %)

1652

Obrázok 2: Celkové náklady na vlastníctvo v budúcom stave

\\

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==

\\

(% class="wrapped" %)

|(((

Náklady

)))|(((

1 373 073 €

)))

|(((

**Všeobecný materiál**

)))|(((

\\

)))

|(((

**IT - CAPEX**

)))|(((

**934 063 €**

)))

|(((

Aplikácie

)))|(((

//934 063 €//

)))

|(((

SW

)))|(((

\\

)))

|(((

HW

)))|(((

\\

)))

|(((

**IT - OPEX- prevádzka**

)))|(((

**373 625 €**

)))

|(((

Aplikácie

)))|(((

//373 625 €//

)))

|(((

SW

)))|(((

\\

)))

|(((

HW

)))|(((

\\

)))

|(((

**Riadenie projektu**

)))|(((

**//65 384 €//**

)))

|(((

**Prínosy**

)))|(((

**3 195 833 €**

)))

|(((

**Finančné prínosy**

)))|(((

\\

)))

|(((

Administratívne poplatky

)))|(((

\\

)))

|(((

Ostatné daňové a nedaňové príjmy

)))|(((

\\

)))

|(((

**Ekonomické prínosy**

)))|(((

3 195 833 €

)))

|(((

Občania (€)

)))|(((

\\

)))

|(((

Úradníci (€)

)))|(((

//3 195 833 €//

)))

|(((

Úradníci (FTE)

)))|(((

\\

)))

|(((

**Kvalitatívne prínosy**

)))|(((

\\

)))

|(((

\\

)))|(((

// //

)))

\\

Projekt je návratný v 5 roku od začatia poskytovania služieb (T5) s dosiahnutým šetrením na úrovni 3 195 833 EUR za obdobie 10 rokov, ktoré sú počítané od tretieho roka t.j. po skončení realizácie projektu.

\\

Návratnosť projektu (T): T5

1774

1775

Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,98 %

1776

1777

Ekonomická vnútorná výnosová miera (EIRR): 39,4 %

1778

1779

Finančná čistá súčasná hodnota (FNPV): -1 265 366 EUR

1780

1781

Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV): 1 424 116 EUR

\\

Detailné informácie k TCO sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.

1786

1787

= {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =

\\

Časový harmonogram projektu je nastavený na 15 mesiacov a finálnym termínom dokončenia do 31.05.2026. Začiatok projektu je naplánovaný od 03/2025 a má byť ukončený najneskôr do 05/2026. Následne v rámci prevádzky bude prebiehať podpora prevádzky. Podporné aktivity budú zabezpečované počas celých 15 mesiacov od začiatku trvania projektu.

\\

(% class="wrapped" %)

|(((

ID

)))|(((

FÁZA/AKTIVITA

)))|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|(((

POZNÁMKA

)))

|(((

1.

)))|(((

Prípravná fáza a Iniciačná fáza

)))|(((

07/2024

)))|(((

02/2025

)))|(((

\\

)))

|(((

2.

)))|(((

Realizačná fáza

)))|(((

03/2025

)))|(((

05/2026

)))|(((

\\

)))

|(((

2a

)))|(((

Analýza a Dizajn

)))|(((

03/2025

)))|(((

07/2025

)))|(((

\\

)))

|(((

2b

)))|(((

Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb

)))|(((

\\

)))|(((

\\

)))|(((

\\

)))

|(((

2c

)))|(((

Implementácia a testovanie

)))|(((

08/2025

)))|(((

03/2025

)))|(((

\\

)))

|(((

2d

)))|(((

Nasadenie a PIP

)))|(((

04/2026

)))|(((

05/2026

)))|(((

\\

)))

|(((

3.

)))|(((

Dokončovacia fáza

)))|(((

05/2026

)))|(((

05/2026

)))|(((

\\

)))

|(((

4.

)))|(((

Podpora prevádzky (SLA)

)))|(((

06/2026

)))|(((

\\

)))|(((

\\

)))

\\

[[image:attach:image-2024-9-13_10-54-18-1.png||width="800"]]

\\

**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall v súlade s **Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná v projektoch, ktoré majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. Realizácia projektu, vrátane implementácie a preberanie výstupov, bude prostredníctvom jedného inkrementu v súlade s vyššie definovanou vyhláškou.

1907

1908

// [[image:attach:image-2024-9-13_10-54-36-1.png||width="600" align="center"]]//

1909

1910

(% style="text-align: center;" %)

1911

1912

1913

(% style="text-align: center;" %)

1914

Obrázok 3: Príklad riadenia projektu

\\

= {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM =

\\

Zostavuje sa **Riadiaci výbor (ďalej len „RV“),** v minimálnom zložení:

* Predseda RV

* Biznis vlastník

* Zástupca prevádzky

* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)

1928

* Projektový manažér objednávateľa (ďalej len „PM“)

\\

Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení:

1933

1934

* Kľúčový používateľ,

* IT architekt.

\\

(% class="wrapped" %)

|(((

**ID**

)))|(((

**Meno a Priezvisko**

)))|(((

**Pozícia**

)))|(((

**Oddelenie**

)))|(((

**Rola v projekte**

)))

|(((

**1.**

)))|(((

Bude definované

)))|(((

Bude definované

)))|(((

Bude definované

)))|(((

Kľúčový používateľ

)))

|(((

**2.**

)))|(((

Bude definované

)))|(((

Bude definované

)))|(((

Bude definované

)))|(((

IT architekt

)))

**~ **

[[image:attach:image-2024-9-13_10-55-10-1.png||width="700" align="center"]]

1977

1978

(% style="text-align: center;" %)

1979

[[image:attach:image-2024-9-13_10-55-23-1.png||width="500"]]

1980

1981

(% style="text-align: center;" %)

1982

Obrázok 4: Vzor organizačnej štruktúry

\\

== {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==

\\

RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.

1991

1992

Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV.

1993

1994

Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR. Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.

Projektový manažér

* Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.

1999

* Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.

2000

* Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.

\\

IT architekt

* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.

2007

* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.

2008

* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.

\\

Kľúčový používateľ

* Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.

2015

* Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.

2016

* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.

\\

= {{id name="projekt_3048_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =

\\

N/A