Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Gabriela Hajduková 2025/04/23 14:12
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -666,101 +666,12 @@ 666 666 667 667 Pre projekt bol vytvorený výstup I-03 Prístup k projektu. 668 668 669 -=== (% aria-label="macro:idwidget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc152607322~"" data-widget="xwiki-macro"data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2133064951~"" data-widget="xwiki-macro"data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc146510989~"" data-widget="xwiki-macro"data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1763044084~"" data-widget="xwiki-macro"data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc30446447~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png);left: 0px; top: -16px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2101360933~"" data-widget="xwiki-macro"data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc825763386~"" data-widget="xwiki-macro"data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1614333450~"" data-widget="xwiki-macro"data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1269235670~"" data-widget="xwiki-macro"data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2114332294~"" data-widget="xwiki-macro"data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc208969925~"" data-widget="xwiki-macro"data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1427296716~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA(%%) ===669 +=== {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA(%%) === 670 670 671 -Pri návrhu a implementácii riešenia budeme vychádzať z nasledujúcej legislatívy: 671 +//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 672 +//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 673 +//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 672 672 673 -|**PRÍRUČKY PROGRAMU SLOVENSKO** 674 -|Príručka pre žiadateľa 675 -|Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh) 676 -|Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh) 677 -|Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh) 678 -|Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP 679 -|Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 680 -|Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP 681 -|Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania 682 -|**ŠTANDARDY pre eGOVERNMENT** 683 -|Zákon č. 95/2019 Z.z. o ITVS 684 -|Zákon č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente a o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci 685 -|Zákon č. 177/2018 Z.z. proti byrokracii a o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním ISVS 686 -|Zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov 687 -|Vyhláška č. 401/2023 Z.z. o riadení IT projektov 688 -|Vyhláška č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS 689 -|Vyhláška č. 438/2019 Z.z. o výkone ustanovení zákona o e-Governmente (eDesk modul) 690 -|Vyhláška č. 331/2018 Z.z. o zaručenej konverzii 691 -|Vyhláška č. 29/2017 Z.z. o alternatívnom autentifikátore 692 -|Vyhláška č. 85/2018 Z.z. o spôsobe vyhotovenia listinného rovnopisu elektronického úradného dokumentu 693 -|Vyhláška č. 25/2014 Z.z. o IOM 694 -|Metodické usmernenie nariadeniu (GDPR) k spracúvaniu osobných údajov (prostredníctvom web stránok) v súlade s požiadavkami Nariadenia Rady EÚ č. 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov 695 -|Štandardné zmluvné doložky pre sprostredkovateľov (UOOU) 696 -|**ŠTANDARDY pre KYBERNETICKÚ a INFORMAČNÚ BEZPEČNOSŤ** 697 -|Zákon č. 69/2018 Z.z. o Kybernetickej bezpečnosti 698 -|Zákon č. 45/2011 Z.z. o Kritickej infraštruktúre 699 -|Zákon č. 351/2011 Z.z. o elektronických komunikáciách (ochrana súkromia a osobných údajov, ochrana sietí a zariadení) 700 -|Zákon č. 272/2016 Z.z. o dôveryhodných službách (elektronický podpis) a o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu (EiDAS) 701 -|Trestný zákon č. 300/2005 Z.z. (trestné činy páchané pomocou elektronických prostriedkov a v elektronickom prostredí) 702 -|Vyhláška č. 179/2020 Z.z. k spôsobom kategorizácie a obsahu bezpečnostných opatrení ITVS 703 -|Metodika pre Systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti (CSIRT) 704 -|Smernica č. 7/2019 o riešení Bezpečnostných incidentov Vládnou jednotkou CSIRT 705 -|Vyhláška NBU č. 166/2018 Z.z., o podrobnostiach o technickom, technologickom a personálnom vybavení jednotky pre riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov 706 -|Vyhláška NBU č. 164/2018 Z.z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá prevádzkovanej služby (kritériá základnej služby) 707 -|Vyhláška NBU č. 362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení 708 -|Vyhláška NBU č. 436/2019 Z.z., o audite kybernetickej bezpečnosti a znalostnom štandarde audítora 709 -|**ŠTANDARDY pre VLÁDNY CLOUD** 710 -|Katalóg služieb a požiadavky na realizáciu služieb Vládneho Cloudu 711 -|Metodické usmernenie pre proces zaradenia cloudovej služby do katalógu č. 4542/2019/oSAEG-1 712 -|Usmernenie na aktualizáciu plánu migrácie IKT rezortu do dátového centra štátu 713 -|**ŠTANDARDY pre RIADENIE PROJEKTU a PROGRAMU** 714 -|Metodický pokyn k spracovaniu: 715 -_Štúdie uskutočniteľnosti (ŠÚ) 716 -_Finančnej analýzy projektu 717 -_Analýzy nákladov a prínosov projektu (CBA) 718 -_Finančnej analýzy žiadateľa o NFP 719 -_Celkových nákladov na vlastníctvo v programovom období 2014 – 2020 720 -|Metodický pokyn UPVII č. 3425/2019/oPK-1 na rozpočtovanie nákupu IT v rámci medzirezortného programu 0EK Informačné technológie financované zo štátneho rozpočtu 721 -|Metodické usmernenie o postupe pri príprave investícií a koncesií podliehajúcich hodnoteniu MFSR 722 -|Rámec na hodnotenie verejných investičných projektov v SR 723 -|Používateľská príručka MetaIS 724 -|Používateľská príručka MetaIS Confluence 725 -|Informatizácia 2.0 - revízia výdavkov 726 -|**ŠTANDARDY pre RIADENIE ARCHITEKTÚRY** 727 -|Používateľská príručka MetaIS č. 3642/2018/oSAEG-1 728 -|Metodický pokyn ÚPVII č. 514/2017-313 z 10.1.2017 na aktualizáciu obsahu centrálneho metainformačného systému verejnej správy povinnými osobami v znení neskorších predpisov 729 -|[[Metodické usmernenie č. 5651/2019/oSAEG-1 z 20.09.2019 na odpočet plnenia NKIVS orgánmi riadenia>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/confluence/download/attachments/2621442/2019_Metod_usmer_na_odpocet_NKIVS.pdf?version=1&modificationDate=1572960541260&api=v2]] 730 -|Pravidlá publikovania elektronických služieb do multikanálového prostredia verejnej správy (Číslo: 3204/2018/oAeG-1) 731 -|**ŠTANDARDY pre KVALITU ÚDAJOV** 732 -|[[Zákon č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente (§52) - povinnosť referencovania sa a využívať referenčné údaje.>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/refregisters/list?page=1&count=20]] 733 -|Zákon č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente (§10) - povinnosť využívať „Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (jeho časti IS CSRÚ)“ a realizovať integráciu údajov, synchronizáciu údajov pri referencovaní a pri výmene údajov s referenčnými registrami a základnými číselníkmi. 734 -|Metodické usmernenie o postupe zaraďovania referenčných údajov do zoznamu referenčných údajov vo väzbe na referenčné registre (č. 3639/2019/oDK-1) 735 -|Metodické usmernenie č. 1/2019 k zálohovaniu údajov v databázach domén, registrátorov a kontaktov súvisiacich so správou domén najvyššej úrovne 736 -|Postup pripojenia OVM v roli konzumenta údajov do IS CSRÚ 737 -|**ŠTANDARDY pre DIZAJN a OPTIMALIZACIU PROCESOV a ŽIVOTNÝCH SITUÁCII** 738 -|[[Metodika Používateľské princípy pre návrh a rozvoj elektronických služieb verejnej správy>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/oddelenie-behavioralnych-inovacii/index.html]] 739 -|[[Metodika optimalizácie procesov verejnej správy (najmä postupovať podľa bodu 3.5 b) pri vytváraní Procesnej analýzy) a v súlade s Metodikou optimalizácie procesov – konvenciami modelovania (aktualizovať diagramy životných situácií a karty životných situácií vedených na MVSR, ak Dielo ovplyvní výkon procesov životnej situácie)>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave]] 740 -|[[Metodika merania výkonnosti procesov prostredníctvom KPI (dodať funkcionalitu exportu dát z Diela a merania výkonnosti procesov)>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave]] 741 -|[[Metodika merania nákladovosti TB-ABC>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave]] 742 -|[[Metodika identifikácie, vizualizácie a referencovania údajov pri dátovom modelovaní vo verejnej správe>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave]] 743 -|**ŠTANDARDY pre UX** 744 -|Metodika Jednotný dizajn manuál elektronických služieb verejnej správy 745 -|Metodické usmernenie UVSR č. 002089/2018/oLŠISVS-7 zo dňa 11.05.2018 746 -|Metodické usmernenie pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb verejnej správy (Číslo spisu v DKS: 004307/2019/oBI) 747 -|**ŠTANDARDY RIADENIA KVALITY** 748 -|Metodika riadenia QAMPR 749 -|Riadenie kvality podľa Smernice STN EN ISO 9001: 2016 750 -|**ŠTANDARDY pre LICENCIE** 751 -|Uznesenia vlády č. 286/2019 o povinnosti prednostne pristupovať k platným a účinným centrálnym IKT zmluvám 752 -|Metodický pokyn k zabezpečeniu centrálneho nákupu produktov a služieb spoločnosti ORACLE v rámci Centrálnej rámcovej dohody na poskytovanie licencií a produktov ORACLE a služieb s nimi súvisiacich 753 -|**ŠTANDARDY OBSTARAVANIA** 754 -|Zákon č.343/2015 Z.z. o verejnom obstarávaní 755 -|Koncepcia nákupu IT vo verejnej správe (v kontexte rokovania o licenčných právach k zdrojovému kódu) 756 -|**OSTATNÉ ŠTANDARDY** 757 -|Zákon č. 211/2000 Z.z. o slobodnom prístupe k informáciám 758 -|Zákon č. 315/2016 Z.z. o registri partnerov verejného sektora 759 - 760 -Tabuľka 8 Zoznam legislatívy 761 - 762 -Projekt je realizovaný za účelom dosiahnutia súladu s platnou legislatívou /vyššie uvedený kompletný zoznam/. 763 - 764 764 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 765 765 766 766 //Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// ... ... @@ -773,119 +773,121 @@ 773 773 774 774 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 775 775 776 -V súčasnosti existujú moderné a veľmi presné a efektívne metódy mobilného mapovania územia, pomocou ktorých je možné vytvoriť prakticky kontinuálny panoramatický zber obrazovej dokumentácie vo veľmi presných lokalizačných parametroch. Mobilné mapovanie je pomerné nová a moderná technológia procesu zbierania geopriestorových údajov, s využitím pohybujúceho sa vozidla, ktoré je osadené systémom kamier a GPS (tzv. fotogrametrická jednotka), vrátane sférických kamier pre zachytenie 360° reality (veľmi rýchla panoramatická „fotodokumentácia" územia v malých krokoch posunu). Z takto vytvorených snímok je fotogrametrickými metódami odvádzané polohopisné identifikačné k vybraným objektom z reálneho územia. Výrobcovia týchto zariadení uvádzajú lokalizačné presnosti po postprocesingu (komplexnom spracovaní údajov zozbieraných terénnym zberom) v rozpätí od 0,05m do 0,20 m. Tieto podkladové panoramatické snímky budú ďalej vyhodnocované a ďalším detailným spracovaním budú vytvárané jednotlivé prvky/vrstvy mapy, s presne nastavenou metodikou dátovej a priestorovej logiky. 687 +|**Náklady**|((( 688 +**Názov** 689 +**modulu** 690 +)))|((( 691 +**Názov** 692 +**modulu** 693 +)))|((( 694 +**Názov** 695 +**modulu** 696 +))) 697 +|**Všeobecný materiál**| | | 698 +|**IT - CAPEX**| | | 699 +|Aplikácie| | | 700 +|SW| | | 701 +|HW| | | 702 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 703 +|Aplikácie| | | 704 +|SW| | | 705 +|HW| | | 706 +|**Prínosy**| | | 707 +|**Finančné prínosy**| | | 708 +|Administratívne poplatky| | | 709 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 710 +|**Ekonomické prínosy**| | | 711 +|Občania (€)| | | 712 +|Úradníci (€)| | | 713 +|Úradníci (FTE)| | | 714 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | 715 +| | | | 716 +//Interpretácia výsledkov~:// 717 +//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 777 777 778 -**Sumarizácia nákladov a prínosov** 719 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 720 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 721 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 722 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 723 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 724 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 725 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 726 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 727 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 728 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 729 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 730 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 731 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 732 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 733 +* //Zníženie miery korupcie// 734 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 735 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 779 779 780 -|Názov výdavku|Merná jednotka|Jednotková suma bez DPH|Celkový počet jednotiek|Celková suma s DPH 781 -|Kľúčový používateľ|HOD| 17,00 €|1958,4|33 292,8 € 782 -|Biznis vlastník|HOD| 17,00 €|652,8|11 097,6 € 783 -|Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 € 784 -|IT Analytik|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 € 785 -|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|HOD|17,00 €|326,4|5 548,8 € 786 -|Paspost komunikácií /geodetické mapovanie|projekt|493 333,33 €|1| 606 800 € 787 -|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania komunikácií|projekt| 10 000 €|1| 12 300 € 788 -|Pasport zelene/geodetické mapovanie|projekt|546 666,66 €|1| 672 399,99 € 789 -|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania zelene|projekt| 12000 €|1| 14 760 € 790 -|Pasport budov/multilicencia|projekt|135 000 €|1| 166 050 € 791 -|Úpravy existujúceho SW a integrácie k pasportu budov|projekt|45 000 €|1|55 350 € 792 -|Paušálna sadzba|projekt|111 208,77 €|1| 111 208,77 € 793 -|(% colspan="4" %)Celková suma projektu|**1 699 906 €** 794 - 795 -Sumarizácia nákladov je zostavená vzhľadom na potrebu zapojenia interných zamestnancov žiadateľa - Mesta Košice a na základe výsledkov prieskumu trhu vo vzťahu k technickému riešeniu projektu a potrebe pasportizácie jednotlivých oblastí - zelene, budov a komunikácií. 796 - 797 -Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Preto zohľadňujeme aj nevyčíslené prínosy, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti. Prínosy boli kvantifikované pre jednotlivé oblasti, ktoré budú vytvorené realizáciou projektu: 798 - 799 -* **Digitálny pasport budov** - evidencia, správa a pasportizácia nehnuteľného majetku Mesta Košice (budovy a stavby) s prepojením na dáta Katastra nehnuteľností a technicko-pasportizačnú evidenciu, 800 -* **Digitálny pasport dopravy** - zdokumentovanie zvislého a vodorovného dopravného značenia v zmysle Vyhlášky č. 30/2020 Z. z., ktorou sa vykonáva zákon o cestnej premávke a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Pozemné komunikácie budú kategorizované do jednotlivých funkčných skupín a tried v zmysle príslušného zákona, vyhlášky a technických noriem v súradnicovom systéme S-JTSK a v digitálnom formáte, v grafickom a tabuľkovom spracovaní budú zisťované technické parametre pozemných komunikácií. 801 -* **Digitálny pasport zelene** - pasport zelene a hodnotenie drevín na území mesta Košice ako podklad pre plánovanie odborných zásahov a vydávanie stanovísk týkajúcich sa verejnej zelene, zvýšenie estetickej a ekologickej hodnoty mesta. Výsledkom bude vyhotovený tabuľkový zoznam typov vegetačných a technických prvkov na záujmovom území a ich množstvo v m^^2^^ alebo v kusoch, podľa toho, či ide o bodové alebo plošné prvky. Prvky budú zároveň zaradené do plôch podľa ich vlastnej polohy (v teréne by mali byť jasne vymedzené) a podľa typu údržby, ktorá by mala byť pre každú plochu rovnaká. 802 - 803 -|ID|Prínos|Atribúty|Hodnoty 804 -|1.|Úspora času zamestnanca mesta pri plánovaní a riadení|počet užívateľov|121 805 -| | |Priemerný počet hodín venovaných riadeniu a plánovaniu/zamestnanec/týždenne|4 806 -| | |Priemerný plat vo verejnej správe (€/h) (2Q2024)| 12,7€ 807 -| | |Očakávané zníženie|100% 808 -| | |AS IS|319 633,6 € 809 -| | |TO BE| 0 € 810 -| | |Ročná úspora|319 633,6 € 811 -|2.|Úspora času zamestnanca mesta v teréne|Počet zamestnancov mesta v teréne|15 812 -| | |Priemerný počet hodín (týždeň)|20 813 -| | |Priemerný plat vo verejnej správe (€/hod)| 12,7 € 814 -| | |Očakávané zníženie|100% 815 -| | |AS IS|198 120 € 816 -| | |TO BE|0 € 817 -| | |Ročná úspora|198 120 € 818 -|(% colspan="3" %)Celková ročná úspora|517 753,6 819 - 820 -Sumárne odhadujeme prínosy vo výške 517 753,6 € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov však existuje množstvo kvalitatívnych prínosov ako napríklad zvýšenie efektivity rozhodovania a plánovania vďaka kvalitným a aktuálnym údajom, zvýšenie transparentnosti a posilnenie strategického plánovania, zvýšenie dostupností informácií pre občanov, či posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v rámci mestských agend. 821 - 822 822 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 823 823 739 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 824 824 825 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|**ZAČIATOK** **(odhad termínu)**|**KONIEC** **(odhad termínu)**|**POZNÁMKA** 826 -|**1.**|Prípravná fáza|06/2024|06/2025|** ** 827 -|**2.**|Iniciačná fáza|06/2025|06/2025| 828 -|**3.**|Realizačná fáza - hlavná aktivita projektu|07/2025|06/2027|** ** 829 -|**3a**|Analýza a Dizajn|07/2025|12/2025|** **Analýza súčasných potrieb, súčasného stavu ISVS a dát pre integráciu, analýza VZN 830 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|03/2027|Obstaranie softvérového riešenia a technických prostriedkov /HW/ 831 -|**3c**|Implementácia a testovanie|01/2026|03/2027|Zavedenie riešenia do prevádzky - čistenie, integrácia a open dáta 832 -|**3d**|Nasadenie a postimplementačná kontrola|04/2027|06/2027|Nasadenie a post-implementačná kontrola 833 -|**4.**|Dokončovacia fáza|06/2027|06/2027|** **Odovzdávanie výstupov a administratívna finalizácia projektu 834 -|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|Trvanie SLA kontraktu, fáza udržateľnosti projektu 741 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 742 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 743 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 744 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 835 835 836 -Tabuľka 9 Harmonogram projektu 746 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 747 +**ZAČIATOK** 748 +(odhad termínu) 749 +)))|((( 750 +**KONIEC** 751 +(odhad termínu) 752 +)))|**POZNÁMKA** 753 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 754 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 755 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 756 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 757 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 758 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 759 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 760 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 761 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 762 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 763 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 764 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 765 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 766 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 767 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 768 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 769 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 837 837 838 -Projekt sa realizuje metódou Waterfall s logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu. Niektoré opatrenia sa budú realizovať paralelne, dokonca rôznymi tímami, avšak na základe vopred stanovej stratégie a plánu celého projektu. 839 - 840 -Agilný prístup bol vylúčený s ohľadom na potrebu realizácie projektu za plnej prevádzky GIS a súvisiacich služieb Mesta Košice. 841 - 842 -Prípravná a Iniciačná fáza zahŕňa prípravu obsahu projektu, prípravu Manažérskych produktov v zmysle požiadaviek výzvy, definovanie zloženia projektového tímu a Riadiaceho výboru, príprava žiadosti o NFP. Iniciačná fáza bude ukončená schválením žiadosti o NFP a podpisom Zmluvy o poskytnutí NFP. Následne sa bude realizovať verejné obstarávanie, ktoré bude ukončené pred začiatkom hlavnej aktivity projektu. 843 - 844 -V rámci realizačnej fázy sa bude realizovať obsah projektu /vyššie popísané/ s cieľom dosiahnutia hlavných cieľov a merateľných ukazovateľov. Taktiež sa bude pripravovať dokumentácia v zmysle požiadaviek definovaných vo Vyhláške 401/2023 Z.z. o riadení projektov. 845 - 846 -Dokončovacia fáza vytvorí dokumenty a podklady pre ZMS, ako aj dokumenty v rámci požiadaviek Vyhlášky 401/2023 Z.z. stanovené pre dokončovaciu fázu. 847 - 848 -Po uzatvorení dokončovacej fázy začne podpora prevádzky /totožná s obdobím udržateľnosti projektu/. Mesto Košice zabezpečí využívanie implementovaných systémov a udržiavanie dosiahnutých výsledkov. Podpora bude zabezpečená aj uzatvorenými SLA zmluvami s dodávateľmi /pri podpore prevádzky/. Udržateľnosť projektu bude zabezpečená počas tohto obdobia vlastnými zdrojmi Mesta Košice. 849 - 850 850 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 851 851 773 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 852 852 853 -Pre projekt bude zriadený Riadiaci výbor, v minimálnom zložení: 775 +* //Predseda RV// 776 +* //Biznis vlastník// 777 +* //Zástupca prevádzky// 778 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 779 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 780 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 781 +* //kľúčový používateľ,// 782 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 783 +* //IT architekt,// 784 +* //biznis vlastník// 785 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 786 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 787 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 788 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 789 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 790 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 854 854 855 -* Predseda RV, 856 -* Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa, 857 -* Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa, 792 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 793 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 794 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 795 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 796 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 797 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 798 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 858 858 859 -Riadiaci výbor bude dohliadať na proces realizácie celého projektu, pričom bude menovaný vedením mesta Košice s cieľom usmerňovania a riadenia projektu ako celku. RV bude zodpovedať za celkový úspech projektu a bude zároveň nositeľom zodpovednosti a autority v rámci projektu. Okrem iného bude tiež koordinovať činnosti publicity a informovanosti projektu a zdieľať informácie o projekte smerom k dotknutým osobám a to počas celej doby trvania projektu a počas existencie projektového výboru samotného. 860 -Projektový tím bude zodpovedať za splnenie povinností v súlade s riadením a organizáciou informačných technológií verejnej správy na základe používateľskej skúsenosti. V rámci projektu zodpovedá projektový tím za nasledovné úlohy: 861 - 862 -* zachytávanie a predkladanie potrieb používateľov do projektových výstupov, 863 -* monitorovanie a vyhodnocovanie využívania služby a spätnej väzby od užívateľov, 864 -* riešenie dizajnu elektronických služieb, 865 -* analýzu a dizajn riešení pre zvolené životné situácie, 866 -* vyvíjanie, testovanie a nasadzovanie zmien v IT systémoch /implementácia, testovanie a nasadenie riešenia pre zvolené životné situácie). 867 - 868 -Projekt počíta s aktívnou participáciou vybraných zamestnancov mesta počas obdobia implementácie projektu, ako aj so zapojením externých odborníkov, pričom zloženie projektového tímu bude nasledovné: 869 - 870 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 871 -|**1.**|Mgr. Zuzana Jarošová|Referát dátovej politiky a analýz|Kľúčový používateľ 872 -|**2.**|Bude doplnené|Referát správy a údržby ciest|Kľúčový používateľ 873 -|**3.**|Bude doplnené|Referát parkovania|Kľúčový používateľ 874 -|**4.**|Bude doplnené|Referát evidencie majetku|Kľúčový používateľ 875 -|**5.**|Bude doplnené|Referát správy majetku a rozvoja škôl a školských zariadení|Kľúčový používateľ 876 -|**6.**|Bude doplnené|Správa mestskej zelene v Košiciach|Kľúčový používateľ 877 -|**7.**|Ing. Richard Dlhý|1. zástupca riaditeľa/ Oddelenie strategického rozvoja|Biznis vlastník 878 -|**8.**|Ing. Marta Popríková|Správa mestskej zelene|Biznis vlastník 879 -|**9.**|Ing. Marián Krešák|Referát dátovej politiky a analýz|Quality Assurance 880 -|**10.**|Bude doplnené|Referát transformácie IT infraštruktúry|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 881 -|**11.**|Ing. Matej Takács|Referát dátovej politiky a analýz|IT Analytik 882 -|**12.**|Ing. Gabriela Hajduková|Referát dátovej politiky a analýz|Projektový manažér 883 -|**13.**|Bude doplnené|Referát projektov EÚ|Finančný manažér 884 -|**14.**|Bude doplnené|Referát projektov EÚ|Administratívny pracovník 885 - 886 886 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 887 887 888 - 889 889 //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 890 890 //VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 891 891 //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//