Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -314,116 +314,237 @@
314	314
315	315	== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
316	316
317		-|**ID**|
318		-\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
319		- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
320		- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
321		- |**AS IS
322		- merateľné hodnoty
323		- **(aktuálne)|**TO BE
324		-Merateľné hodnoty
325		- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
326		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
327		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
328		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
329		-//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
330	330
331		-* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
332		-* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
333		-* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
334		-* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
335		-* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
	318	+|**ID**|** ** ** ** **CIEĽ**|**NÁZOV** **MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**|**POPIS** **UKAZOVATEĽA**|**MERNÁ JEDNOTKA** (v čom sa meria ukazovateľ)|**AS IS** **MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** (aktuálne hodnoty)|**TO BE** **MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** (cieľové hodnoty projektu)|**SPÔSOB ICH MERANIA/** **OVERENIA** **PO NASADENÍ** (overenie naplnenie cieľa)
	319	+|(% rowspan="3" %) |(% rowspan="3" %)**//IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//**|(% rowspan="3" %)PO081 (PSKPRCO76) - Integrované projekty pre územný rozvoj|(((
	320	+Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
336	336
337		-== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
338	338
339		-//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
340	340
341		-* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
342		-* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
343		-* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
344		-** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
345		-** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
346		-* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
347		-* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
348		-* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
349		-* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
350		-.
	324	+Definičná matica
	325	+)))|projekt|0|1|Podporené projekty/ITMS2021+, správa o dokončení projektu
	326	+|(% colspan="5" %)1.1  Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
	327	+|(% colspan="5" %)2.2 Projekt zahŕňa rôzne administratívne územia (mestské časti Košice)
	328	+|(% rowspan="4" %) |(% rowspan="4" %)**//IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//**|(% rowspan="4" %)(((
	329	+PR092 (PSKPSRI40) -
351	351
352		-== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
	331	+Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov
	332	+)))|(((
	333	+
353	353
354		-//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
355	355
356		-* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
357		-* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
358		-* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
359		-* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
360	360
	337	+Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov
	338	+
	339	+
	340	+
	341	+
	342	+
	343	+
	344	+ Definičná matica
	345	+)))|používatelia/rok|0|897|Používatelia geografického informačného systému mesta Košice, ktorí sa prihlasujú do tohto systému menom a heslom a tým pádom sú identifikovateľní (neprebieha prihlásenie cez ÚPVS modul IaM). Používatelia GIS systému budú konečnými užívateľmi dát v rámci projektu pasportizácie /rozsah závisí od konkrétneho oddelenia a danej pracovnej pozície/.
	346	+|1. Používateľ|(% colspan="4" %)Monitorovanie používateľov produktu – z geografického informačného systému mesta Košice
	347	+|2.2 Inovácia výrazne inovovaná|(% colspan="4" %)Modernizácia existujúceho produktu podporená projektom – vytvorenie pasportov mestskej infraštruktúry a zelene v rámci existujúceho geografického informačného systému mesta Košice
	348	+|3.2 Inovácia produktov|(% colspan="4" %)Vytvorenie pasportov, ktoré pomôžu riešiť zefektívnenie výkonu správy mestskej infraštruktúry a zelene v rámci existujúceho geografického informačného systému mesta Košice, vrátane licencií k produktom. Pasport zelene a komunikácií je zrealizovaný pilotne pre malú vzorku územia, pasport budov v súčasnosti neexistuje
	349	+
	350	+Tabuľka 3 Merateľné ukazovatele projektu
	351	+
	352	+== {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
	353	+
	354	+Ako koncových užívateľov tohto projektu možno identifikovať nasledovné skupiny:
	355	+
	356	+* občan
	357	+* podnikateľ,
	358	+* zamestnanci MMK a mestských podnikov a organizácií,
	359	+* štátne inštitúcie.
	360	+
	361	+Koncový užívateľ vyžaduje rýchle, flexibilné a spoľahlivé služby, za ktoré zodpovedá mesto, v rámci svojej agendy. Z tohto dôvodu je hlavnou potrebou stakeholderov projektu zabezpečenie dát, ktoré sú odborne zozbierané, štruktúrované a logicky usporiadané.  Takéto údaje sú základom toho, aby jednotlivé organizačné útvary mesta vedeli prioritne spracovávať údaje zo svojho tematického pohľadu, ale zároveň, aby si tieto údaje mohli odborné pracoviská vymieňať a pracovať s nimi.
	362	+
	363	+V súčasnosti sa systém GISPLAN využíva na podporu rozhodovacích procesov prostredníctvom vizualizácie a integrácie dát v rôznych oblastiach. Jeho rozšírenie o digitálny pasport budov, dopravy a zelene umožní lepšie využitie existujúcich údajov na efektívnejšiu správu mestského majetku. Moderný systém odstráni súčasné nedostatky, ako sú duplicity údajov, neúplnosť databáz a nejednoznačnosť záznamov. Umožní tiež vizualizáciu a mapovú analýzu komplexných vzťahov v rámci mestského prostredia, napríklad interakcií medzi infraštruktúrou a údržbou zelene, čo výrazne zlepší proces plánovania a rozhodovania.
	364	+
	365	+Potreby a očakávania koncových užívateľov:
	366	+
	367	+1. **Občania:**
	368	+11. Prístup k prehľadným a aktuálnym údajom o mestskom majetku a infraštruktúre prostredníctvom „inteligentnej mapy“.
	369	+11. Skrátenie času potrebného na vybavenie dokumentov a žiadostí.
	370	+11. Transparentnosť informácií o plánovaných opravách, údržbe alebo rozvoji mesta.
	371	+1. **Podnikatelia:**
	372	+11. Jednoduchý prístup k lokalizačným údajom potrebným pre podnikateľské zámery.
	373	+11. Digitálne podklady na plánovanie investícií, zjednodušenie komunikácie s úradmi.
	374	+1. **Magistrát mesta Košice, mestské podniky a organizácie:**
	375	+11. Centralizovaná databáza umožňujúca jednoduchší prístup k aktuálnym údajom.
	376	+11. Zlepšenie kvality analytických podkladov pre plánovanie a rozhodovanie.
	377	+11. Úspora času vďaka odstráneniu redundancie údajov a automatizácii procesov.
	378	+1. **Štátne inštitúcie:**
	379	+11. Integrované dátové platformy prepojené s relevantnými národnými systémami.
	380	+11. Možnosť exportu údajov pre štátne účely (napr. plánovanie dopravných projektov).
	381	+
	382	+**Očakávané výsledky a zlepšenia:  **
	383	+
	384	+* Zníženie času potrebného na vybavenie žiadostí a spracovanie údajov o mestskom majetku.
	385	+* Zvýšenie transparentnosti a dostupnosti údajov prostredníctvom elektronických služieb.
	386	+* Podpora strategického plánovania pomocou analytických nástrojov.
	387	+* Minimalizácia redundancie dát vďaka centralizovanému systému.
	388	+
	389	+Tento projekt bude slúžiť ako základ pre moderný manažment údajov v meste Košice. Kombinácia údajov o doprave, infraštruktúre a zeleni umožní presnejšie mapové analýzy a lepšie informované rozhodovanie na všetkých úrovniach verejnej správy.
	390	+
	391	+== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
	392	+
	393	+Zoznam rizík a závislostí je uvedený v prílohe Zoznam rizík a závislosti.
	394	+
361	361	== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
362	362
363		-//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
364		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
	397	+|**Alternatíva**|**Stručný popis**|**Výhody**|**Nevýhody**
	398	+|**Alternatíva 1: **Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|Rozšírenie a aktualizácia existujúceho GIS systému o digitálny pasport budov, dopravy a zelene s integráciou všetkých údajov.|Komplexné riešenie umožňujúce centralizovanú správu všetkých údajov, zlepšenie strategického plánovania, minimalizácia redundancie, vyššia transparentnosť, podpora analytických nástrojov.|Vyžaduje počiatočné investície a školenie zamestnancov, avšak tieto náklady sú kompenzované výraznými dlhodobými prínosmi.
	399	+|**Alternatíva 2: **Samostatné pasportizačné moduly|Vybudovanie samostatných systémov na pasportizáciu budov, dopravy a zelene s obmedzeným prepojením na GIS.|Jednoduchšia implementácia, nižšie počiatočné náklady.|Nízka úroveň integrácie dát, obmedzené možnosti analýz a strategického plánovania, zvýšená zložitosť v komunikácii medzi systémami.
	400	+|**Alternatíva 3: **Externá správa pasportov|Delegovanie manažmentu pasportizácie mestského majetku na externých dodávateľov, pričom dáta budú spravované externými systémami.|Rýchle nasadenie riešenia, nízke nároky na interné kapacity.|(((
	401	+Závislosť na dodávateľovi, vysoké dlhodobé náklady na správu a aktualizáciu, obmedzená kontrola nad údajmi, čo môže spôsobiť problémy s bezpečnosťou a konzistenciou dát.
	402	+)))
365	365
	404	+Tabuľka 4 Alternatívy v biznisovej vrstve
	405	+
	406	+Po dôkladnom vyhodnotení alternatív sa Alternatíva 1 – Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS javí ako jednoznačne najvhodnejšie riešenie. Toto riešenie prináša komplexnú integráciu všetkých údajov do jedného systému, čo umožňuje centralizovanú správu, zlepšenie strategického plánovania a vyššiu transparentnosť. Hoci vyžaduje vyššie počiatočné investície, tieto náklady sú vyvážené dlhodobými prínosmi, vrátane úspor z efektívnej správy dát a minimalizácie redundancie. Na rozdiel od ostatných alternatív ponúka tento prístup najvyššiu úroveň udržateľnosti, flexibility a podpory pre analytické a rozhodovacie procesy, čím najlepšie napĺňa ciele projektu a potreby všetkých zainteresovaných strán.
	407	+
366	366	== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
367	367
368		-//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
369		-//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
370		-Príklad šablóny pre spracovanie MCA
	410	+Na základe uvedených alternatív a kontextu môžeme vytvoriť tabuľku MCA pre výber najvhodnejšej alternatívy pre projekt podpory v oblasti spracovania dát. Táto analýza sa zameriava na splnenie biznisových požiadaviek bez technologických predpojatostí.
371	371
372		-| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
373		-**STAKEHOLDER**
374		-**1**
	412	+|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
	413	+STAKEHOLDER
	414	+
	415	+1 - Občan
375	375	)))|(((
376		-**STAKEHOLDER**
377		-**2**
	417	+STAKEHOLDER
	418	+
	419	+2 - Podnikateľ
378	378	)))|(((
379		-**STAKEHOLDER**
380		-**3**
381		-)))
382		-|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
383		-|Kritérium B (KO)| |X|X|
384		-|Kritérium C (KO)| | |X|X
385		-|Kritérium D (KO)| | |X|X
386		-|Kritérium E| |X|X|
387		-|Kritérium F| |X| |X
388		-Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
389		-|**Zoznam kritérií**|(((
390		-**Alternatíva**
391		-**1**
	421	+STAKEHOLDER
	422	+
	423	+3 - Magistrát mesta Košice, mestské podniky a organizácie
392	392	)))|(((
393		-**Spôsob**
394		-**dosiahnutia**
395		-)))|**Alternatíva 2**|(((
396		-**Spôsob**
397		-**dosiahnutia**
	425	+STAKEHOLDER
	426	+
	427	+4 - Štátne inštitúcie
	428	+
	429	+
398	398	)))
399		-|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
400		-|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
401		-|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
402		-|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
	431	+|Kritérium A (KO) - Transparentnosť a verejný prístup k údajom|(((
	432	+Zabezpečenie transparentnosti údajov a ich sprístupnenie verejnosti prostredníctvom digitálnych máp.
403	403
	434	+
	435	+)))|**X**|**X**|**X**|
	436	+|Kritérium B (KO) - Centralizácia a minimalizácia redundancie|Centralizácia údajov a minimalizácia redundancie v rámci systémov.| | |**X**|**X**
	437	+|Kritérium C (KO) - Podpora analytického a strategického plánovania|Schopnosť systémov podporovať analytické a strategické plánovanie.|**X**| |**X**|**X**
	438	+|Kritérium D (KO) -  Udržateľnosť a nízke prevádzkové náklady|Udržateľnosť riešenia a nízke dlhodobé prevádzkové náklady.| | |**X**|**X**
	439	+|Kritérium E - Integrácia externých a národných dát|Podpora prepojenia na externé dáta a národné systémy.| | | |**X**
	440	+|Kritérium F - Škálovateľnosť a flexibilita|Možnosť postupného rozširovania funkcionality a škálovateľnosť systému.|**X**|**X**|**X**|
	441	+
	442	+Tabuľka 5 Multikriteriálna analýza - Stanovenie kritérií
	443	+
	444	+Na základe stanovených kritérií boli vyhodnotené stanovené alternatívy. Sumár vyhodnotenia je uvedený v nasledujúcej tabuľke:
	445	+
	446	+|Zoznam kritérií|Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|(((
	447	+Spôsob
	448	+
	449	+dosiahnutia
	450	+)))|Alternatíva 2: Samostatné pasportizačné moduly|(((
	451	+Spôsob
	452	+
	453	+dosiahnutia
	454	+)))|Alternatíva 3: Externá správa pasportov|(((
	455	+Spôsob
	456	+
	457	+dosiahnutia
	458	+)))
	459	+|**Kritérium A** Transparentnosť a verejný prístup k údajom|Áno|Umožňuje centralizované zdieľanie dát prostredníctvom GIS.|Nie|Chýba jednotný prístup k dátam.|Nie|Údaje sú rozdelené medzi viacerých dodávateľov.
	460	+|**Kritérium B** Centralizácia a minimalizácia redundancie|Áno|Centralizácia údajov a redukcia redundancie.|Nie|Neexistuje koordinovaný systém.|Nie|Závislosť na dodávateľoch vedie k nejednotnosti.
	461	+|**Kritérium C** Podpora analytického a strategického plánovania|Áno|Schopnosť podporovať strategické a analytické plánovanie.|Nie|Obmedzené možnosti strategickej analýzy.|Nie|Dáta nie sú centralizované pre analytické potreby.
	462	+|**Kritérium D** Udržateľnosť a nízke prevádzkové náklady|Áno|Jednorazová investícia s nízkymi prevádzkovými nákladmi.|Nie|Vysoké prevádzkové náklady.|Nie|Dlhodobá závislosť na externých službách.
	463	+|**Kritérium E** Integrácia externých a národných dát|Áno|Jednoduché prepojenie na národné a regionálne systémy.|Áno|Čiastočná integrácia možná.|Nie|Závislosť na externých poskytovateľoch obmedzuje integráciu.
	464	+|**Kritérium F** Škálovateľnosť a flexibilita|Áno|Flexibilné a škálovateľné riešenie.|Áno|Funkcionality môžu byť rozšírené.|Nie|Dodávatelia kontrolujú rozsah a možnosti rozšírenia.
	465	+
	466	+Na základe multikriteriálnej analýzy je **Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS **jednoznačným víťazom. Ako jediná spĺňa všetky KO kritériá, vrátane Transparentnosti a verejného prístupu k údajom (A), Centralizácie a minimalizácie redundancie (B), Podpory analytického a strategického plánovania (C), a Udržateľnosti a nízkych prevádzkových nákladov (D). Ostatné alternatívy zlyhávajú v napĺňaní kľúčových kritérií a neumožňujú dosiahnuť požadovanú efektívnosť, udržateľnosť a transparentnosť. Alternatíva 1 zároveň zabezpečuje vysokú flexibilitu a škálovateľnosť pre budúci rozvoj systému.
	467	+
	468	+
	469	+
404	404	== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
405	405
406		-//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
407		-//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
	472	+|**Alternatíva**|**Nutné moduly**|**Preferované moduly**
	473	+|**Alternatíva 1: **Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|(((
	474	+* Digitálny pasport budov, dopravy a zelene.
	475	+* Centralizovaný databázový modul na správu údajov.
	476	+* Modul pre integráciu údajov z externých zdrojov a národných systémov.
	477	+* Rozhranie na sprístupnenie údajov verejnosti prostredníctvom webovej aplikácie.
	478	+)))|(((
	479	+* Mobilná aplikácia na prístup k údajom v teréne pre zamestnancov mesta.
	480	+* Modul pre automatické notifikácie a plánovanie údržby.
	481	+* Integrácia s nástrojmi pre podporu participácie občanov.
	482	+)))
	483	+|**Alternatíva 2: **Samostatné pasportizačné moduly|(((
	484	+* Samostatné moduly pre pasportizáciu budov, dopravy a zelene.
	485	+* Základné rozhranie na správu údajov.
	486	+* Export údajov do iných národných systémov.
	487	+)))|(((
	488	+* Rozhranie pre čisto administratívne použitie bez prepojenia na verejnosť.
	489	+* Čiastočná analytická podpora pre strategické plánovanie.
	490	+)))
	491	+|**Alternatíva 3: **Externá správa pasportov|(((
	492	+* Externé riešenia na pasportizáciu, bez priamej integrácie do existujúceho systému GIS.
	493	+* Základná správa údajov dodávateľom.
	494	+)))|(((
	495	+* Periodické reporty od dodávateľa o stave majetku.
	496	+* Minimálne možnosti interaktívneho prístupu alebo integrácie ďalších funkcionalít.
	497	+)))
408	408
409		-* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
410		-* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
411		-* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
412		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
	499	+Tabuľka 6 Alternatívy v aplikačnej vrstve
413	413
	501	+Na základe požiadaviek projektu je Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS najvhodnejšou voľbou. Toto riešenie plne pokrýva potreby všetkých stakeholderov, pričom zabezpečuje dosiahnutie cieľov projektu, ako sú centralizácia údajov, zvýšenie transparentnosti a podpora strategického rozhodovania. Alternatíva 1 je navrhnutá na základe už existujúceho systému GIS, čo výrazne minimalizuje implementačné riziká a náklady na integráciu, čím zaručuje efektívne využitie zdrojov.
	502	+
414	414	== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
415	415
416		-//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
417		-//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
418		-//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
419		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
420		-//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
421		-//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
	505	+|**Alternatíva**|**Technologická špecifikácia**|**Výhody**|**Nevýhody**
	506	+|**Alternatíva 1: Kompletná prevádzka softvéru na hardvéri dodávateľa**|Softvér a dáta sú plne hostované na infraštruktúre dodávateľa. Systém je dostupný cez cloudové rozhranie a všetky údaje sú centralizované.|(((
	507	+1. Minimalizácia požiadaviek na mestskú infraštruktúru.
	508	+1. SLA pokrýva údržbu, bezpečnostné aktualizácie a škálovanie.
	509	+1. Zníženie nákladov spojených s vlastnou správou infraštruktúry.
	510	+1. Jednoduchší upgrade softvéru a integrácia nových modulov.
	511	+)))|(((
	512	+1. Závislosť na dodávateľovi pre všetky aspekty prevádzky a údržby.
	513	+1. Potenciálne vyššie dlhodobé náklady.
	514	+1. Nižšia kontrola nad citlivými údajmi.
	515	+)))
	516	+|**Alternatíva 2: Hybridné riešenie (časť údajov v existujúcom privátnom cloude mesta, časť v privátnom cloude dodávateľa)**|Citlivé údaje zostávajú v existujúcom privátnom cloude mesta u externej firmy. Menej kritické údaje a nové moduly bežia v privátnom cloude dodávateľa.|(((
	517	+1. Zachovanie vyššej kontroly nad citlivými údajmi v existujúcom systéme.
	518	+1. Flexibilita pri pridávaní modulov a rozširovaní systému v cloude dodávateľa.
	519	+1. Možnosť rozloženia rizík medzi dva cloudové systémy.
	520	+)))|(((
	521	+1. Zložitejšia správa a integrácia medzi dvoma systémami.
	522	+1. Vyššie náklady na údržbu a synchronizáciu.
	523	+1. Potreba jasne definovaných bezpečnostných protokolov medzi platformami.
	524	+)))
	525	+|**Alternatíva 3: Udržiavanie súčasného stavu (privátny cloud mesta)**|Všetky údaje a softvérové riešenia zostávajú v existujúcom privátnom cloude mesta u externej firmy, pričom projekt pridáva nové moduly a rozširuje databázy.|(((
	526	+1. Plná kontrola nad celkovým systémom v existujúcej infraštruktúre.
	527	+1. Minimalizácia rizika súvisiaceho s migráciou údajov alebo zavádzaním nových riešení.
	528	+1. Vybudované procesy a znalosť existujúcej platformy znižujú riziká projektu.
	529	+1. Nižšie náklady na integráciu nových modulov v porovnaní s hybridným alebo plne hostovaným riešením.
	530	+)))|(((
	531	+1. Závislosť na jednej externej firme, ktorá spravuje cloud.
	532	+1. Vyššia zodpovednosť mesta za bezpečnosť údajov a súlad s legislatívou.
	533	+)))
422	422
423		-* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
424		-* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
425		-* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
	535	+Tabuľka 7 Alternatívy v technologickej vrstve
426	426
	537	+**Alternatíva 1: Kompletná prevádzka softvéru na hardvéri dodávateľa**, prináša potenciálne vyššie náklady a nižšiu kontrolu nad údajmi.
	538	+
	539	+**Alternatíva 2: Hybridné riešenie** poskytuje určitú flexibilitu, avšak za cenu zložitejšej správy, integrácie a vyššej zraniteľnosti celého systému.
	540	+
	541	+**Alternatíva 3: Udržiavanie súčasného stavu (privátny cloud mesta)** je preferovaným riešením, pretože:
	542	+
	543	+* **Synergia s existujúcimi systémami:** Mesto Košice už prevádzkuje GIS systém v privátnom cloude u externej firmy, čo minimalizuje potrebu zásadných zmien a integrácie nových modulov do aktuálnej infraštruktúry.
	544	+* **Konzistentná správa a kontrola nad údajmi:** Hoci je infraštruktúra u externej firmy, mesto má priamu kontrolu nad organizáciou údajov a procesmi správy, čo zabezpečuje strategický dohľad nad kľúčovými dátami.
	545	+* **Optimalizované prevádzkové náklady:** Na rozdiel od plne cloudového riešenia sú náklady na prevádzku a údržbu stabilné a už zahrnuté v existujúcom modeli.
	546	+* **Bezpečnostné požiadavky:** Aktuálne riešenie využíva privátny cloud s jasnými pravidlami prístupu, čo minimalizuje riziká spojené s ukladaním údajov v zdieľanom verejnom cloude.
	547	+
427	427	= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
428	428
429	429	* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//