Naposledy upravil Gabriela Hajduková 2025/06/11 10:46
Z verzie 14.1
upravil Gabriela Hajduková
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 15.1
upravil Gabriela Hajduková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -807,11 +807,11 @@
807 807  
808 808  |ID|Prínos|Atribúty|Hodnoty
809 809  |1.|Úspora času zamestnanca mesta pri plánovaní a riadení|počet užívateľov|121
810 -| | |Priemerný počet hodín venovaných riadeniu a plánovaniu/zamestnanec/týždenne|4
810 +| | |Priemerný počet hodín venovaných riadeniu a plánovaniu/zamestnanec/týždenne|5
811 811  | | |Priemerný plat vo verejnej správe (€/h) (2Q2024)| 12,7€
812 -| | |Očakávané zníženie|100%
813 -| | |AS IS| 319 633,6 €
814 -| | |TO BE| 0 €
812 +| | |Očakávané zníženie|80%
813 +| | |AS IS| 399 542 €
814 +| | |TO BE| 79 908,4 €
815 815  | | |Ročná úspora| 319 633,6 €
816 816  |2.|Úspora času zamestnanca mesta v teréne|Počet zamestnancov mesta v teréne|15
817 817  | | |Priemerný počet hodín (týždeň)|20
... ... @@ -822,7 +822,7 @@
822 822  | | |Ročná úspora| 198 120 €
823 823  |(% colspan="3" %)Celková ročná úspora| 517 753,6  €
824 824  
825 -Sumárne odhadujeme prínosy vo výške 517 753,6 € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov však existuje množstvo kvalitatívnych prínosov ako napríklad zvýšenie efektivity rozhodovania a plánovania vďaka kvalitným a aktuálnym údajom, zvýšenie transparentnosti a posilnenie strategického plánovania, zvýšenie dostupností informácií pre občanov, či posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v rámci mestských agend.
825 +Sumárne odhadujeme prínosy vo výške 517 753,6 € / rok. Kalkulácia prínosov vychádzala z internej analýzy súčasných procesov a pracnosti jednotlivých úloh. Pre určenie priemerných hodín zamestnancov strávených plánovaním a riadením, ako aj priemerných počtov hodín zamestnancov v teréne bol realizovaný interný prieskum na úrovni jednotlivých oddelení a ich zadefinovanie slúžilo ako podklad k určeniu odhadov prínosov. Do kalkulácie vstupovali tiež očakávania a odhady budúceho plánovaného stavu a ich dopad na činnosti jednotlivých zamestnancov v zmysle zrealizovanej pasportizácie budov, zelene a komunikácií.
826 826  
827 827  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
828 828