Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/06/18 14:55
Z verzie 16.1
upravil Gabriela Hajduková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 13.11
upravil Gabriela Hajduková
-
Zmeniť komentár: Edited comment

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -41,7 +41,6 @@
41 41  |1.0|18.11.2024|Prvá verzia dokumentu|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
42 42  |1.1|13.12.2024|Druhá verzia dokumentu /so zapracovaním pripomienok/| PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
43 43  |1.2|25.3.2025|Tretia verzia dokumentu/ aktualizácia rozpočtu projektu|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
44 -|1.3|27.5.2025|Štvrtá verzia dokumentu /so zapracovaním pripomienok od MIRRI SR/|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
45 45  
46 46  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
47 47  
... ... @@ -166,8 +166,6 @@
166 166  * Zlepšenie dostupnosti informácií pre občanov prostredníctvom elektronických služieb.
167 167  * Posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v rámci mestských agend.
168 168  
169 -Súčasťou projektu nie je vytvorenie alebo zmena elektronickej služby, formulár elektronickej služby bude do systému iba integrovaný. Projekt sa primárne sústredí na zber dát a ich integráciu do geografického informačného systému mesta
170 -
171 171  Projekt je určený pre mesto Košice a jeho občanov, pričom konečnými používateľmi budú zamestnanci Magistrátu mesta Košice a mestských podnikov a organizácií, strategickí plánovači, podnikatelia a verejnosť.
172 172  
173 173  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
... ... @@ -467,7 +467,6 @@
467 467  
468 468  Na základe multikriteriálnej analýzy je **Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS **jednoznačným víťazom. Ako jediná spĺňa všetky KO kritériá, vrátane Transparentnosti a verejného prístupu k údajom (A), Centralizácie a minimalizácie redundancie (B), Podpory analytického a strategického plánovania (C), a Udržateľnosti a nízkych prevádzkových nákladov (D). Ostatné alternatívy zlyhávajú v napĺňaní kľúčových kritérií a neumožňujú dosiahnuť požadovanú efektívnosť, udržateľnosť a transparentnosť. Alternatíva 1 zároveň zabezpečuje vysokú flexibilitu a škálovateľnosť pre budúci rozvoj systému.
469 469  
470 -V rámci predprojektovej fázy bola posudzovaná aj alternatíva riešenia formou Open Source (použitie SW s otvoreným zdrojovým kódom), avšak vzhľadom na existujúce technologické zázemie mesta Košice, potrebu integrácie s GISPLAN a minimalizáciu rizík pri implementácii, Mesto sa rozhodlo túto alternatívu nezvažovať v rámci prípravy projektu. Projekt však počíta s maximálnym využitím otvorených štandardov, interoperabilných rozhraní (REST API) a publikovaním dát vo forme Open Data, čím reflektuje princípy otvoreného a zodpovedného vládnutia.
471 471  
472 472  
473 473  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
... ... @@ -552,10 +552,8 @@
552 552  
553 553  Projekt má za cieľ vybudovanie digitálneho pasportu infraštruktúry a zelene mesta Košice s dôrazom na priestorovú a atribútovú časť záznamov s ich integráciou do GIS platformy mesta pre potreby inteligentného riadenia a podpory mesta Košice a jeho širšieho regiónu. Dodatočné údaje získané pasportizáciou mestských budov, dopravy a zelene doplnia a rozšíria už existujúcu databázu geografického informačného systému GISPLAN a prispejú k efektívnemu plánovaniu a riadeniu mestského rozvoja.
554 554  
555 -Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Mesto Košice zvažovalo v rámci prípravy aj rozdelenie projektu na inkrementy, avšak vzhľadom na ekonomickú nevýhodnosť (časové hľadisko realizácie a prislúchajúce možné ekonomické dopady na Magistrát mesta Košice súvisiace s posunom využívania dát, duplicita zapojenosti interných zamestnancov a náklady na zapojenosť týchto zamestnancov) rozdelenia projektu a tiež možné technické obmedzenia systému (súvisiace s realizáciou úprav systému, príprav integrácií, nedostupnosťou systému) bola zvolaná realizácia projektu formou jedného inkrementu. Taktiež, v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, ktorý definuje povinnosť doručenia inkrementu, jeho nasadenia do produkčného prostredia a následne možnosť pokračovať ďalším inkrementom, táto možnosť je vzhľadom na charakter, obsah a časový harmonogram projektu vylúčená. Zber dát v rámci komunikácií, zelene a budov budú prebiehať súčasne, nie postupne.
551 +Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
556 556  
557 -Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
558 -
559 559  V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov po fázach projektu pre každú etapu:
560 560  
561 561  |**Etapy**|**Požadované výstupy**
... ... @@ -632,10 +632,11 @@
632 632  
633 633  Navrhované riešenie projektu predstavuje integráciu údajov získaných pasportizáciou mestských budov, dopravy a zelene do už existujúcej databázy geografického informačného systému GISPLAN, čo umožní komplexnú správu, konsolidáciu a publikáciu priestorových údajov s cieľom zlepšiť efektivitu a transparentnosť pri správe mestských dát a poskytovaní informácií verejnosti.
634 634  
635 -Systém a údaje v ňom budú slúžiť rôznym zainteresovaným stranám vrátane Magistrátu mesta Košice, mestských podnikov a organizácií, občanov, podnikateľov a štátnych inštitúcií, ktorí získajú prístup k aktualizovaným a centralizovaným údajom, čím sa podporí lepšie rozhodovanie a informovanosť. Tento mapový server a aktuálne údaje umožnia občanom prístup k relevantným údajom, ktoré budú naplnené alebo migrované do dátového modelu z oblastí ako mestské budovy, doprava a zeleň.  
629 +Systém a údaje v ňom budú slúžiť rôznym zainteresovaným stranám vrátane Magistrátu mesta Košice, mestských podnikov a organizácií, občanov, podnikateľov a štátnych inštitúcií, ktorí získajú prístup k aktualizovaným a centralizovaným údajom, čím sa podporí lepšie rozhodovanie a informovanosť.  Tento mapový server a aktuálne údaje  umožnia občanom prístup k relevantným údajom, ktoré budú naplnené alebo migrované do dátového modelu z oblastí ako mestské budovy, doprava a zeleň.  
636 636  
637 -[[image:1748500861349-221.png]]
638 638  
632 +[[image:file:///C:/Users/GABRIE~~1.HAJ/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1743665956870-184.png]]
633 +
639 639  Obrázok 2 Náhľad architektúry v notácii ArchiMate
640 640  
641 641  Navrhované riešenie projektu je založené na centralizovanom geografickom informačnom systéme (GISPLAN), ktorý integruje moduly digitálneho pasportu budov, dopravy a zelene s existujúcimi pasportmi a mapovým serverom. Tento systém umožňuje efektívne spracovanie, konsolidáciu a zdieľanie údajov medzi organizačnými útvarmi mesta, verejnosťou a externými systémami.
... ... @@ -680,7 +680,7 @@
680 680  |Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
681 681  |Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
682 682  |Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
683 -|Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska (vrátane jeho príloh)
678 +|Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
684 684  |Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
685 685  |Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
686 686  |**ŠTANDARDY pre eGOVERNMENT**
... ... @@ -745,7 +745,7 @@
745 745  |[[Metodika merania nákladovosti TB-ABC>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave]]
746 746  |[[Metodika identifikácie, vizualizácie a referencovania údajov pri dátovom modelovaní vo verejnej správe>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave]]
747 747  |**ŠTANDARDY pre UX**
748 -|Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
743 +|Metodika Jednotný dizajn manuál elektronických služieb verejnej správy
749 749  |Metodické usmernenie UVSR č. 002089/2018/oLŠISVS-7 zo dňa 11.05.2018
750 750  |Metodické usmernenie pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb verejnej správy (Číslo spisu v DKS: 004307/2019/oBI)
751 751  |**ŠTANDARDY RIADENIA KVALITY**
... ... @@ -806,11 +806,11 @@
806 806  
807 807  |ID|Prínos|Atribúty|Hodnoty
808 808  |1.|Úspora času zamestnanca mesta pri plánovaní a riadení|počet užívateľov|121
809 -| | |Priemerný počet hodín venovaných riadeniu a plánovaniu/zamestnanec/týždenne|5
804 +| | |Priemerný počet hodín venovaných riadeniu a plánovaniu/zamestnanec/týždenne|4
810 810  | | |Priemerný plat vo verejnej správe (€/h) (2Q2024)| 12,7€
811 -| | |Očakávané zníženie|80%
812 -| | |AS IS| 399 542 €
813 -| | |TO BE| 79 908,4 €
806 +| | |Očakávané zníženie|100%
807 +| | |AS IS| 319 633,6 €
808 +| | |TO BE| 0 €
814 814  | | |Ročná úspora| 319 633,6 €
815 815  |2.|Úspora času zamestnanca mesta v teréne|Počet zamestnancov mesta v teréne|15
816 816  | | |Priemerný počet hodín (týždeň)|20
... ... @@ -821,7 +821,7 @@
821 821  | | |Ročná úspora| 198 120 €
822 822  |(% colspan="3" %)Celková ročná úspora| 517 753,6  €
823 823  
824 -Sumárne odhadujeme prínosy vo výške 517 753,6 € / rok. Kalkulácia prínosov vychádzala z internej analýzy súčasných procesov a pracnosti jednotlivých úloh. Pre určenie priemerných hodín zamestnancov strávených plánovaním a riadením, ako aj priemerných počtov hodín zamestnancov v teréne bol realizovaný interný prieskum na úrovni jednotlivých oddelení a ich zadefinovanie slúžilo ako podklad k určeniu odhadov prínosov. Do kalkulácie vstupovali tiež očakávania a odhady budúceho plánovaného stavu a ich dopad na činnosti jednotlivých zamestnancov v zmysle zrealizovanej pasportizácie budov, zelene a komunikácií.
819 +Sumárne odhadujeme prínosy vo výške 517 753,6 € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov však existuje množstvo kvalitatívnych prínosov ako napríklad zvýšenie efektivity rozhodovania a plánovania vďaka kvalitným a aktuálnym údajom, zvýšenie transparentnosti a posilnenie strategického plánovania, zvýšenie dostupností informácií pre občanov, či posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v rámci mestských agend.
825 825  
826 826  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
827 827  
1748500861349-221.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -82.1 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[3]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Metodika Jednotný dizajn manuál elektronických služieb verejnej správy
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1 +Metodika Jednotný dizajn manuál elektronických služieb verejnej správy
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UX
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - Metodické
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[5]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UKAZOVATEĽA (KPI) POPIS U
1 +UKAZOVATEĽA (KPI)POPIS U
XWiki.XWikiComments[6]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Mesto Košice zvažovalo v rámci prípravy aj rozdelenie projektu na inkrementy, avšak vzhľadom na ekonomickú nevýhodnosť (časové hľadisko realizácie a prislúchajúce možné ekonomické dopady na Magistrát mesta Košice súvisiace s posunom využívania dát, duplicita zapojenosti interných zamestnancov a náklady na zapojenosť týchto zamestnancov) rozdelenia projektu a tiež možné technické obmedzenia systému (súvisiace s realizáciou úprav systému, príprav integrácií, nedostupnosťou systému) bola zvolaná realizácia projektu formou jedného inkrementu. Taktiež, v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, ktorý definuje povinnosť doručenia inkrementu, jeho nasadenia do produkčného prostredia a následne možnosť pokračovať ďalším inkrementom, táto možnosť je vzhľadom na charakter, obsah a časový harmonogram projektu vylúčená. Zber dát v rámci komunikácií, zelene a budov budú prebiehať súčasne, nie postupne. Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
1 +Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[7]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -MCA pre výber najvhodnejšej alternatívy
1 + MCA pre výber najvhodnejšej alternatívy
XWiki.XWikiComments[14]
Komentár
... ... @@ -2,4 +2,4 @@
2 2  
3 3  Iná metodika k stanoveniu merateľných ukazovateľov pre veľké projekty v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. nie je zverejnená, preto nie je úplne jasné, akým spôsobom sa bude pristupovať k sledovaniu/monitorovaniu a vyhodnocovaniu takto stanoveného ukazovateľa.
4 4  
5 -V zmysle prínosov projektu by sme ako dodatočný merateľný ukazovateľ vedeli deklarovať **ukazovateľ efektivity práce **zamestnanca mesta pri plánovaní, riadení, práci s informáciami, úpravami chybovosti údajov a dát (množstvo času vynaloženého na prácu s údajmi pred pasportizáciou a po pasportizácii) **na úrovni 80%** - východzia hodnota 121 zamestnancov/ 5 hodín/ týždenne - plánovaný stav 121 zamestnancov/ 1 hodina/ týždenne. Na úrovni Magistrátu mesta Košice však neexistuje metodika k zberu týchto údajov, tento čas nie je možné ani získať priamo z informačného systému, vstupné údaje boli zisťované prostredníctvom osobných rozhovorov v rámci jednotlivých oddelení a z ich praxe a súčasného stavu. Očakávaný stav bol kalkulovaný v zmysle očakávaní a plánovaných funkcionalít systému, kvalitatívnej úrovne dát získaných pasportizáciou. Akým spôsobom sa bude pristupovať k monitorovaniu tohto ukazovateľa a aké dáta budú vyžadované k preukázaniu naplnenia?
5 +V zmysle prínosov projektu by sme ako dodatočný merateľný ukazovateľ vedeli deklarovať **ukazovateľ efektivity práce **zamestnanca mesta pri plánovaní, riadení, práci s informáciami, úpravami chybovosti údajov a dát (množstvo času vynaloženého na prácu s údajmi pred pasportizáciou a po pasportizácii) **na úrovni 80%** - východzia hodnota 121 zamestnancov/ 5 hodín/ týždenne - plánovaný stav 121 zamestnancov/ 1 hodina/ týždenne. Na úrovni Magistrátu mesta Košice však neexistuje metodika k zberu týchto údajov, tento čas nie je možné ani získať priamo z informačného systému, vstupné údaje boli zisťované prostredníctvom osobných rozhovorov v rámci jednotlivých oddelení a z ich praxe a súčasného stavu. Očakávaný stav bol kalkulovaný v zmysle očakávaní a plánovaných funkcionalít systému, kvalitatívnej úrovne dát získaných pasportizáciou. Akým spôsobom sa bude pristupovať k monitorovaniu tohto ukazovateľa, aké dáta budú vyžadované k preukázaniu naplnenia?