Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Gabriela Hajduková 2025/04/23 14:12
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -77,7 +77,7 @@ 77 77 78 78 Dôvod realizácie projektu spočíva v riešení kľúčových problémov mesta Košice, konkrétne nedostatku aktuálnych, prepojených a kvalitných údajov o mestskom majetku (budovy, zeleň, doprava). Tento stav vedie k neefektívnemu rozhodovaniu, vyšším nákladom a pomalým procesom vo verejnej správe, čo ovplyvňuje kvalitu poskytovaných služieb občanom. 79 79 80 -Cieľom tohto projektu je v rámci výzvy č. OPII// 80 +Cieľom tohto projektu je v rámci výzvy č. OPII// PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu //**zlepšenie vnútorných procesov súvisiacich s manažmentom údajov, ktorými disponuje mesto** Košice. 81 81 82 82 Efektívny výkon verejnej samosprávy je možné zabezpečovať len prostredníctvom efektívneho informačného systému, ktorý je vytvorený na báze geografických informačných systémov. GIS predstavuje integráciu technických a programových prostriedkov, dát, pracovných postupov, personálu, používateľov a pod. do jedného celku. Účelom systému GISPLAN pri jeho využití vo verejnej správe je zníženie nákladov na riadenie mesta optimalizáciou procesov v rámci jeho riadenia a správy. Systém pracuje na princípe vizualizácie, prezentáciou dôležitých informácií, na podporu rozhodovacích procesov prostredníctvom digitálnych máp a v súčasnosti obsahuje 43 mapových aplikácií, 12 agendových aplikácií a 6 pasportov. 83 83 ... ... @@ -123,7 +123,6 @@ 123 123 * digitálny pasport dopravy, 124 124 * digitálny pasport zelene. 125 125 126 - 127 127 Koncový užívateľ vyžaduje rýchle, flexibilné a spoľahlivé služby, za ktoré zodpovedá mesto, v rámci svojej agendy. Z tohto dôvodu je hlavnou potrebou projektu zabezpečenie dát, ktoré sú odborne zozbierané, štruktúrované a logicky usporiadané. Takéto údaje sú základom toho, aby jednotlivé organizačné útvary MMK vedeli prioritne spracovávať údaje zo svojho tematického pohľadu, ale zároveň, aby si tieto údaje mohli odborné pracoviská vymieňať a pracovať s nimi. Občan takto získava aktuálny prehľad o stave OE. Projekt povedie k úsporám na čase úradníka a občana: 128 128 129 129 * odstránenie potreby úradníka v teréne pre potreby overenia skutkového stavu, ... ... @@ -134,7 +134,7 @@ 134 134 135 135 Realizácia projektu prispeje k naplneniu špecifických cieľov výzvy: 136 136 137 -* **//RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 136 +* **//RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy //**v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov 138 138 139 139 V rámci projektu sa plánuje realizácia nasledujúcich kľúčových opatrení: 140 140 ... ... @@ -142,7 +142,7 @@ 142 142 * digitálny pasport dopravy, 143 143 * digitálny pasport zelene. 144 144 145 -Uvedené opatrenia sa budú realizovať v rámci jednej hlavnej aktivity projektu**, **ktorá bude prebiehať** 144 +Uvedené opatrenia sa budú realizovať v rámci jednej hlavnej aktivity projektu**, **ktorá bude prebiehať** od 07/2025 do 06/2027 (24 mesiacov).** 146 146 147 147 Realizáciou projektu bude zabezpečené naplnenie nasledujúcich merateľných ukazovateľov: 148 148 ... ... @@ -274,7 +274,7 @@ 274 274 275 275 **Hlavný cieľ projektu:** 276 276 277 -* **//Zabezpečenie rozvoja mesta Košice prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájanie dát v rámci verejnej správy, 276 +* **//Zabezpečenie rozvoja mesta Košice prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájanie dát v rámci verejnej správy, //**//čo nadväzuje na RSO 1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy **//v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov 278 278 279 279 **Čiastkové ciele projektu:** 280 280 ... ... @@ -627,7 +627,7 @@ 627 627 628 628 Navrhované riešenie projektu predstavuje integráciu údajov získaných pasportizáciou mestských budov, dopravy a zelene do už existujúcej databázy geografického informačného systému GISPLAN, čo umožní komplexnú správu, konsolidáciu a publikáciu priestorových údajov s cieľom zlepšiť efektivitu a transparentnosť pri správe mestských dát a poskytovaní informácií verejnosti. 629 629 630 -Systém a údaje v ňom budú slúžiť rôznym zainteresovaným stranám vrátane Magistrátu mesta Košice, mestských podnikov a organizácií, občanov, podnikateľov a štátnych inštitúcií, ktorí získajú prístup k aktualizovaným a centralizovaným údajom, čím sa podporí lepšie rozhodovanie a informovanosť. Tento mapový server a aktuálne údaje umožnia občanom prístup k relevantným údajom, ktoré budú naplnené alebo migrované do dátového modelu z oblastí ako mestské budovy, doprava a zeleň. 629 +Systém a údaje v ňom budú slúžiť rôznym zainteresovaným stranám vrátane Magistrátu mesta Košice, mestských podnikov a organizácií, občanov, podnikateľov a štátnych inštitúcií, ktorí získajú prístup k aktualizovaným a centralizovaným údajom, čím sa podporí lepšie rozhodovanie a informovanosť. Tento mapový server a aktuálne údaje umožnia občanom prístup k relevantným údajom, ktoré budú naplnené alebo migrované do dátového modelu z oblastí ako mestské budovy, doprava a zeleň. 631 631 632 632 633 633 [[image:file:///C:/Users/GABRIE~~1.HAJ/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1743665956870-184.png]] ... ... @@ -778,19 +778,19 @@ 778 778 **Sumarizácia nákladov a prínosov** 779 779 780 780 |Názov výdavku|Merná jednotka|Jednotková suma bez DPH|Celkový počet jednotiek|Celková suma s DPH 781 -|Kľúčový používateľ|HOD| 17,00 €|1958,4|33 292,8 € 782 -|Biznis vlastník|HOD| 17,00 €|652,8|11 097,6 € 780 +|Kľúčový používateľ|HOD| 17,00 €|1958,4| 33 292,8 € 781 +|Biznis vlastník|HOD| 17,00 €|652,8| 11 097,6 € 783 783 |Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 € 784 -|IT Analytik|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 € 785 -|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|HOD|17,00 €|326,4|5 548,8 € 786 -|Paspost komunikácií /geodetické mapovanie|projekt|493 333,33 €|1| 606 800 € 787 -|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania komunikácií|projekt| 10 000 €|1| 12 300 € 788 -|Pasport zelene/geodetické mapovanie|projekt|546 666,66 €|1| 789 -|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania zelene|projekt| 12000 €|1| 14 760 € 790 -|Pasport budov/multilicencia|projekt|135 000 €|1| 166 050 € 791 -|Úpravy existujúceho SW a integrácie k pasportu budov|projekt|45 000 €|1|55 350 € 792 -|Paušálna sadzba|projekt|111 208,77 €|1| 111 208,77 € 793 -|(% colspan="4" %)Celková suma projektu|**1 699 906 €** 783 +|IT Analytik|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 € 784 +|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 € 785 +|Paspost komunikácií /geodetické mapovanie|projekt| 493 333,33 €|1| 606 800 € 786 +|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania komunikácií|projekt| 10 000 €|1| 12 300 € 787 +|Pasport zelene/geodetické mapovanie|projekt| 546 666,66 €|1| 672 399,99 € 788 +|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania zelene|projekt| 12000 €|1| 14 760 € 789 +|Pasport budov/multilicencia|projekt| 135 000 €|1| 166 050 € 790 +|Úpravy existujúceho SW a integrácie k pasportu budov|projekt| 45 000 €|1| 55 350 € 791 +|Paušálna sadzba|projekt| 111 208,77 €|1| 111 208,77 € 792 +|(% colspan="4" %)Celková suma projektu|** 1 699 906 €** 794 794 795 795 Sumarizácia nákladov je zostavená vzhľadom na potrebu zapojenia interných zamestnancov žiadateľa - Mesta Košice a na základe výsledkov prieskumu trhu vo vzťahu k technickému riešeniu projektu a potrebe pasportizácie jednotlivých oblastí - zelene, budov a komunikácií. 796 796 ... ... @@ -896,10 +896,8 @@ 896 896 |**Stručný popis:**|((( 897 897 * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. 898 898 899 - 900 900 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 901 901 902 - 903 903 * Kľúčový používateľ navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov 904 904 ))) 905 905 |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( ... ... @@ -935,7 +935,6 @@ 935 935 |**Stručný popis:**|((( 936 936 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 937 937 938 - 939 939 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 940 940 ))) 941 941 |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( ... ... @@ -982,10 +982,8 @@ 982 982 |**Stručný popis:**|((( 983 983 * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 984 984 985 - 986 986 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 987 987 988 - 989 989 * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 990 990 ))) 991 991 |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( ... ... @@ -1063,7 +1063,6 @@ 1063 1063 * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. 1064 1064 * koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti 1065 1065 1066 - 1067 1067 **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:** 1068 1068 1069 1069 1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných. ... ... @@ -1121,10 +1121,8 @@ 1121 1121 |**Stručný popis:**|((( 1122 1122 * zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. 1123 1123 1124 - 1125 1125 * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 1126 1126 1127 - 1128 1128 * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 1129 1129 ))) 1130 1130 |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((