Naposledy upravil Gabriela Hajduková 2025/07/02 08:52

Z verzie 2.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 22.2
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -41,6 +41,8 @@
41 41  |1.0|18.11.2024|Prvá verzia dokumentu|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
42 42  |1.1|13.12.2024|Druhá verzia dokumentu /so zapracovaním pripomienok/| PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
43 43  |1.2|25.3.2025|Tretia verzia dokumentu/ aktualizácia rozpočtu projektu|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
44 +|1.3|27.5.2025|Štvrtá verzia dokumentu /so zapracovaním pripomienok od MIRRI SR/|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
45 +|1.4|30.6.2025|Piata verzia dokumentu /so zapracovaním pripomienok od MIRRI SR/|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
44 44  
45 45  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
46 46  
... ... @@ -77,7 +77,7 @@
77 77  
78 78  Dôvod realizácie projektu spočíva v riešení kľúčových problémov mesta Košice, konkrétne nedostatku aktuálnych, prepojených a kvalitných údajov o mestskom majetku (budovy, zeleň, doprava). Tento stav vedie k neefektívnemu rozhodovaniu, vyšším nákladom a pomalým procesom vo verejnej správe, čo ovplyvňuje kvalitu poskytovaných služieb občanom.
79 79  
80 -Cieľom tohto projektu je v rámci výzvy č. OPII// PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu //**zlepšenie vnútorných procesov súvisiacich s manažmentom údajov, ktorými disponuje mesto** Košice.
82 +Cieľom tohto projektu je v rámci výzvy č. OPII// PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu  //**zlepšenie vnútorných procesov súvisiacich s manažmentom údajov, ktorými disponuje mesto** Košice.
81 81  
82 82  Efektívny výkon verejnej samosprávy je možné zabezpečovať len prostredníctvom efektívneho informačného systému, ktorý je vytvorený na báze geografických informačných systémov.  GIS predstavuje integráciu technických a programových prostriedkov, dát, pracovných postupov, personálu, používateľov a pod. do jedného celku.  Účelom systému GISPLAN pri jeho využití vo verejnej správe je zníženie nákladov na riadenie mesta optimalizáciou procesov v rámci jeho riadenia a správy. Systém pracuje na princípe vizualizácie, prezentáciou dôležitých informácií, na podporu rozhodovacích procesov prostredníctvom digitálnych máp a v súčasnosti obsahuje 43 mapových aplikácií, 12 agendových aplikácií a 6 pasportov.
83 83  
... ... @@ -123,7 +123,6 @@
123 123  * digitálny pasport dopravy,
124 124  * digitálny pasport zelene.
125 125  
126 -
127 127  Koncový užívateľ vyžaduje rýchle, flexibilné a spoľahlivé služby, za ktoré zodpovedá mesto, v rámci svojej agendy. Z tohto dôvodu je hlavnou potrebou projektu zabezpečenie dát, ktoré sú odborne zozbierané, štruktúrované a logicky usporiadané. Takéto údaje sú základom toho, aby jednotlivé organizačné útvary MMK vedeli prioritne spracovávať údaje zo svojho tematického pohľadu, ale zároveň, aby si tieto údaje mohli odborné pracoviská vymieňať a pracovať s nimi. Občan takto získava aktuálny prehľad o stave OE. Projekt povedie k úsporám na čase úradníka a občana:
128 128  
129 129  * odstránenie potreby úradníka v teréne pre potreby overenia skutkového stavu,
... ... @@ -134,7 +134,7 @@
134 134  
135 135  Realizácia projektu prispeje k naplneniu špecifických cieľov výzvy:
136 136  
137 -* **//RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy //**v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
138 +* **//RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy  //**v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
138 138  
139 139  V rámci projektu sa plánuje realizácia nasledujúcich kľúčových opatrení:
140 140  
... ... @@ -142,7 +142,7 @@
142 142  * digitálny pasport dopravy,
143 143  * digitálny pasport zelene.
144 144  
145 -Uvedené opatrenia sa budú realizovať v rámci jednej hlavnej aktivity projektu**, **ktorá bude prebiehať** od 07/2025 do 06/2027 (24 mesiacov).**
146 +Uvedené opatrenia sa budú realizovať v rámci jednej hlavnej aktivity projektu**, **ktorá bude prebiehať** od 07/2025 do 06/2027 (24 mesiacov).**
146 146  
147 147  Realizáciou projektu bude zabezpečené naplnenie nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
148 148  
... ... @@ -154,8 +154,12 @@
154 154  
155 155  * PR092 (PSKPSRI40) -  Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov - 897 používateľov/ročne (stanovenie hodnoty merateľného ukazovateľa vychádza z počtu aktívnych používateľov systému GIS v čase podávania projektového zámeru / pre modul zelene, komunikácií a správy budov)
156 156  
157 -Celkový rozpočet projektu je 1 799 906 Eur, ktorý pokryje všetky náklady spojené s nákupom, implementáciou a zaškolením kľúčových používateľov.
158 +3. ukazovatele pre veľký projekt:
158 158  
160 +* Ukazovateľ efektivity práce - 80% (ukazovateľ efektivity práce zamestnanca mesta pri plánovaní, riadení, práci s informáciami, úpravami chybovosti údajov a dát (množstvo času vynaloženého na prácu s údajmi pred pasportizáciou a po pasportizácii)).
161 +
162 +Celkový rozpočet projektu je 1 699 905,57 EUR, ktorý pokryje všetky náklady spojené s nákupom, implementáciou a zaškolením kľúčových používateľov.
163 +
159 159  Projekt je predkladaný v rámci výzvy //PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu. //Projekt bude implementovaný v rámci Programu Slovensko a jeho špecifického cieľa RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, v rámci Opatrenia //Podpora budovania inteligentných miest a regiónov.//
160 160  
161 161  Prínosy projektu sú nasledujúce:
... ... @@ -166,6 +166,8 @@
166 166  * Zlepšenie dostupnosti informácií pre občanov prostredníctvom elektronických služieb.
167 167  * Posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v rámci mestských agend.
168 168  
174 +Súčasťou projektu nie je vytvorenie alebo zmena elektronickej služby, formulár elektronickej služby bude do systému iba integrovaný. Projekt sa primárne sústredí na zber dát a ich integráciu do geografického informačného systému mesta
175 +
169 169  Projekt je určený pre mesto Košice a jeho občanov, pričom konečnými používateľmi budú zamestnanci Magistrátu mesta Košice a mestských podnikov a organizácií, strategickí plánovači, podnikatelia a verejnosť.
170 170  
171 171  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
... ... @@ -274,7 +274,7 @@
274 274  
275 275  **Hlavný cieľ projektu:**
276 276  
277 -* **//Zabezpečenie rozvoja mesta Košice prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájanie dát v rámci verejnej správy, //**//čo nadväzuje na RSO 1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy **//v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
284 +* **//Zabezpečenie rozvoja mesta Košice prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájanie dát v rámci verejnej správy,  //**//čo nadväzuje na RSO 1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy **//v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
278 278  
279 279  **Čiastkové ciele projektu:**
280 280  
... ... @@ -347,6 +347,9 @@
347 347  |2.2 Inovácia výrazne inovovaná|(% colspan="4" %)Modernizácia existujúceho produktu podporená projektom – vytvorenie pasportov mestskej infraštruktúry a zelene v rámci existujúceho geografického informačného systému mesta Košice
348 348  |3.2 Inovácia produktov|(% colspan="4" %)Vytvorenie pasportov, ktoré pomôžu riešiť zefektívnenie výkonu správy mestskej infraštruktúry a zelene v rámci existujúceho geografického informačného systému mesta Košice, vrátane licencií k produktom. Pasport zelene a komunikácií je zrealizovaný pilotne pre malú vzorku územia, pasport budov v súčasnosti neexistuje
349 349  
357 +|**ID**|** ** ** ** **CIEĽ**|**NÁZOV** **MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**|**POPIS** **UKAZOVATEĽA**|**MERNÁ JEDNOTKA** (v čom sa meria ukazovateľ)|**AS IS** **MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** (aktuálne hodnoty)|**TO BE** **MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** (cieľové hodnoty projektu)|**SPÔSOB ICH MERANIA/** **OVERENIA** **PO NASADENÍ** (overenie naplnenie cieľa)
358 +| |**//IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//**|Ukazovateľ efektivity práce Zníženie množstva času vynaloženého na prácu s údajmi pred pasportizáciou a po pasportizácii.|Zníženie množstva času vynaloženého na prácu s údajmi pred pasportizáciou a po pasportizácii|Úspora času|0%|80%|Východzia hodnota 121 zamestnancov/ 5 hodín/ týždenne - plánovaný stav 121 zamestnancov/1 hodina/ týždenne. Na úrovni Magistrátu mesta Košice však neexistuje metodika k zberu týchto údajov, tento čas nie je možné ani získať priamo z informačného systému, vstupné údaje boli zisťované prostredníctvom osobných rozhovorov v rámci jednotlivých oddelení a z ich praxe a súčasného stavu. Očakávaný stav bol kalkulovaný v zmysle očakávaní a plánovaných funkcionalít systému, kvalitatívnej úrovne dát získaných pasportizáciou.
359 +
350 350  Tabuľka 3 Merateľné ukazovatele projektu
351 351  
352 352  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
... ... @@ -465,6 +465,7 @@
465 465  
466 466  Na základe multikriteriálnej analýzy je **Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS **jednoznačným víťazom. Ako jediná spĺňa všetky KO kritériá, vrátane Transparentnosti a verejného prístupu k údajom (A), Centralizácie a minimalizácie redundancie (B), Podpory analytického a strategického plánovania (C), a Udržateľnosti a nízkych prevádzkových nákladov (D). Ostatné alternatívy zlyhávajú v napĺňaní kľúčových kritérií a neumožňujú dosiahnuť požadovanú efektívnosť, udržateľnosť a transparentnosť. Alternatíva 1 zároveň zabezpečuje vysokú flexibilitu a škálovateľnosť pre budúci rozvoj systému.
467 467  
478 +V rámci predprojektovej fázy bola posudzovaná aj alternatíva riešenia formou Open Source (použitie SW s otvoreným zdrojovým kódom), avšak vzhľadom na existujúce technologické zázemie mesta Košice, potrebu integrácie s GISPLAN a minimalizáciu rizík pri implementácii, Mesto sa rozhodlo túto alternatívu nezvažovať v rámci prípravy projektu. Projekt však počíta s maximálnym využitím otvorených štandardov, interoperabilných rozhraní (REST API) a publikovaním dát vo forme Open Data, čím reflektuje princípy otvoreného a zodpovedného vládnutia.
468 468  
469 469  
470 470  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
... ... @@ -549,8 +549,10 @@
549 549  
550 550  Projekt má za cieľ vybudovanie digitálneho pasportu infraštruktúry a zelene mesta Košice s dôrazom na priestorovú a atribútovú časť záznamov s ich integráciou do GIS platformy mesta pre potreby inteligentného riadenia a podpory mesta Košice a jeho širšieho regiónu. Dodatočné údaje získané pasportizáciou mestských budov, dopravy a zelene doplnia a rozšíria už existujúcu databázu geografického informačného systému GISPLAN a prispejú k efektívnemu plánovaniu a riadeniu mestského rozvoja.
551 551  
552 -Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
563 +Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Mesto Košice zvažovalo v rámci prípravy aj rozdelenie projektu na inkrementy, avšak vzhľadom na ekonomickú nevýhodnosť (časové hľadisko realizácie a prislúchajúce možné ekonomické dopady na Magistrát mesta Košice súvisiace s posunom využívania dát, duplicita zapojenosti interných zamestnancov a náklady na zapojenosť týchto zamestnancov) rozdelenia projektu a tiež možné technické obmedzenia systému (súvisiace s realizáciou úprav systému, príprav integrácií, nedostupnosťou systému) bola zvolaná realizácia projektu formou jedného inkrementu. Taktiež, v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej spvy, ktorý definuje povinnosť doručenia inkrementu, jeho nasadenia do produkčného prostredia a následne možnosť pokračovať ďalším inkrementom, táto možnosť je vzhľadom na charakter, obsah a časový harmonogram projektu vylúčená. Zber dát v rámci komunikácií, zelene a budov budú prebiehať súčasne, nie postupne.
553 553  
565 +Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
566 +
554 554  V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov po fázach projektu pre každú etapu:
555 555  
556 556  |**Etapy**|**Požadované výstupy**
... ... @@ -627,11 +627,10 @@
627 627  
628 628  Navrhované riešenie projektu predstavuje integráciu údajov získaných pasportizáciou mestských budov, dopravy a zelene do už existujúcej databázy geografického informačného systému GISPLAN, čo umožní komplexnú správu, konsolidáciu a publikáciu priestorových údajov s cieľom zlepšiť efektivitu a transparentnosť pri správe mestských dát a poskytovaní informácií verejnosti.
629 629  
630 -Systém a údaje v ňom budú slúžiť rôznym zainteresovaným stranám vrátane Magistrátu mesta Košice, mestských podnikov a organizácií, občanov, podnikateľov a štátnych inštitúcií, ktorí získajú prístup k aktualizovaným a centralizovaným údajom, čím sa podporí lepšie rozhodovanie a informovanosť.  Tento mapový server a aktuálne údaje  umožnia občanom prístup k relevantným údajom, ktoré budú naplnené alebo migrované do dátového modelu z oblastí ako mestské budovy, doprava a zeleň.
643 +Systém a údaje v ňom budú slúžiť rôznym zainteresovaným stranám vrátane Magistrátu mesta Košice, mestských podnikov a organizácií, občanov, podnikateľov a štátnych inštitúcií, ktorí získajú prístup k aktualizovaným a centralizovaným údajom, čím sa podporí lepšie rozhodovanie a informovanosť. Tento mapový server a aktuálne údaje umožnia občanom prístup k relevantným údajom, ktoré budú naplnené alebo migrované do dátového modelu z oblastí ako mestské budovy, doprava a zeleň.  
631 631  
645 +[[image:1748500861349-221.png]]
632 632  
633 -[[image:file:///C:/Users/GABRIE~~1.HAJ/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1743665956870-184.png]]
634 -
635 635  Obrázok 2 Náhľad architektúry v notácii ArchiMate
636 636  
637 637  Navrhované riešenie projektu je založené na centralizovanom geografickom informačnom systéme (GISPLAN), ktorý integruje moduly digitálneho pasportu budov, dopravy a zelene s existujúcimi pasportmi a mapovým serverom. Tento systém umožňuje efektívne spracovanie, konsolidáciu a zdieľanie údajov medzi organizačnými útvarmi mesta, verejnosťou a externými systémami.
... ... @@ -676,7 +676,7 @@
676 676  |Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
677 677  |Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
678 678  |Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
679 -|Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
691 +|Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska (vrátane jeho príloh)
680 680  |Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
681 681  |Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
682 682  |**ŠTANDARDY pre eGOVERNMENT**
... ... @@ -741,7 +741,7 @@
741 741  |[[Metodika merania nákladovosti TB-ABC>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave]]
742 742  |[[Metodika identifikácie, vizualizácie a referencovania údajov pri dátovom modelovaní vo verejnej správe>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave]]
743 743  |**ŠTANDARDY pre UX**
744 -|Metodika Jednotn dizajn manul elektronickch sluieb verejnej správy
756 +|Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
745 745  |Metodické usmernenie UVSR č. 002089/2018/oLŠISVS-7 zo dňa 11.05.2018
746 746  |Metodické usmernenie pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb verejnej správy (Číslo spisu v DKS: 004307/2019/oBI)
747 747  |**ŠTANDARDY RIADENIA KVALITY**
... ... @@ -778,22 +778,24 @@
778 778  **Sumarizácia nákladov a prínosov**
779 779  
780 780  |Názov výdavku|Merná jednotka|Jednotková suma bez DPH|Celkový počet jednotiek|Celková suma s DPH
781 -|Kľúčový používateľ|HOD| 17,00 €|1958,4|33 292,8 €
782 -|Biznis vlastník|HOD| 17,00 €|652,8|11 097,6 €
793 +|Kľúčový používateľ|HOD| 17,00 €|1958,4| 33 292,8 €
794 +|Biznis vlastník|HOD| 17,00 €|652,8| 11 097,6 €
783 783  |Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 €
784 -|IT Analytik|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 €
785 -|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|HOD|17,00 €|326,4|5 548,8 €
786 -|Paspost komunikácií /geodetické mapovanie|projekt|493 333,33 €|1| 606 800 €
787 -|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania komunikácií|projekt| 10 000 €|1| 12 300 €
788 -|Pasport zelene/geodetické mapovanie|projekt|546 666,66 €|1| 672 399,99 €
789 -|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania zelene|projekt| 12000 €|1| 14 760 €
790 -|Pasport budov/multilicencia|projekt|135 000 €|1| 166 050 €
791 -|Úpravy existujúceho SW a integrácie k pasportu budov|projekt|45 000 €|1|55 350 €
792 -|Paušálna sadzba|projekt|111 208,77 €|1| 111 208,77 €
793 -|(% colspan="4" %)Celková suma projektu|**1 699 906 €**
796 +|IT Analytik|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 €
797 +|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 €
798 +|Paspost komunikácií /geodetické mapovanie|projekt| 493 333,33 €|1| 606 800 €
799 +|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania komunikácií|projekt| 10 000 €|1| 12 300 €
800 +|Pasport zelene/geodetické mapovanie|projekt| 546 666,66 €|1| 672 399,99 €
801 +|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania zelene|projekt| 12000 €|1| 14 760 €
802 +|Pasport budov/multilicencia|projekt| 135 000 €|1| 166 050 €
803 +|Úpravy existujúceho SW a integrácie k pasportu budov|projekt| 45 000 €|1| 55 350 €
804 +|Paušálna sadzba|projekt| 111 208,77 €|1| 111 208,77 €
805 +|(% colspan="4" %)Celková suma projektu|** 1 699 905,57 €**
794 794  
795 795  Sumarizácia nákladov je zostavená vzhľadom na potrebu zapojenia interných zamestnancov žiadateľa - Mesta Košice a na základe výsledkov prieskumu trhu vo vzťahu k technickému riešeniu projektu a potrebe pasportizácie jednotlivých oblastí - zelene, budov a komunikácií.
796 796  
809 +Súčasťou projektu je zber dát a ich následná integrácia do geografického informačného systému mesta. Zber dát je neoddeliteľnou súčasťou projektu s cieľom podpory tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, využívania priestorových a otvorených dát s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie (v zmysle cieľov výzvy). Sumarizácia nákladov je zostavená vzhľadom na potrebu zapojenia interných zamestnancov žiadateľa - Mesta Košice a na základe výsledkov prieskumu trhu vo vzťahu k technickému riešeniu projektu a potrebe pasportizácie jednotlivých oblastí - zelene, budov a komunikácií. Pri module Pasportizácia zelene, je súčasťou zberu údajov aj dendrológia prostredníctvom odborníkov - dendrológov (zbieranie informácií o drevinách - ich názvy, výška, priemer kmeňa a iné dendrologické veličiny). Kvalitatívne skúmanie drevín nie je možné úplne a striktne oddeliť od zberu ostatných údajov a dopĺňa ostatné formy zberu údajov. Odhadovaná výška nákladov na časť dendrológie sa môže pohybovať na úrovni 350 - 400 tis. Eur. V rámci prieskumu trhu bol však pasport zelene definovaný komplexne a celkovo za celú oblasť pasportizácie zelene, dedrológia samostatne nacenená v rámci PHZ nebola (ide o odhad žiadateľa po konzultácii s oslovenými potenciálnymi dodávateľmi).
810 +
797 797  Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Preto zohľadňujeme aj nevyčíslené prínosy, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti. Prínosy boli kvantifikované pre jednotlivé oblasti, ktoré budú vytvorené realizáciou projektu:
798 798  
799 799  * **Digitálny pasport budov** - evidencia, správa a pasportizácia nehnuteľného majetku Mesta Košice (budovy a stavby) s prepojením na dáta Katastra nehnuteľností a technicko-pasportizačnú evidenciu,
... ... @@ -802,36 +802,36 @@
802 802  
803 803  |ID|Prínos|Atribúty|Hodnoty
804 804  |1.|Úspora času zamestnanca mesta pri plánovaní a riadení|počet užívateľov|121
805 -| | |Priemerný počet hodín venovaných riadeniu a plánovaniu/zamestnanec/týždenne|4
819 +| | |Priemerný počet hodín venovaných riadeniu a plánovaniu/zamestnanec/týždenne|5
806 806  | | |Priemerný plat vo verejnej správe (€/h) (2Q2024)| 12,7€
807 -| | |Očakávané zníženie|100%
808 -| | |AS IS|319 633,6
809 -| | |TO BE| 0 €
810 -| | |Ročná úspora|319 633,6 €
821 +| | |Očakávané zníženie|80%
822 +| | |AS IS| 399 542
823 +| | |TO BE| 79 908,4
824 +| | |Ročná úspora| 319 633,6 €
811 811  |2.|Úspora času zamestnanca mesta v teréne|Počet zamestnancov mesta v teréne|15
812 812  | | |Priemerný počet hodín (týždeň)|20
813 813  | | |Priemerný plat vo verejnej správe (€/hod)| 12,7 €
814 814  | | |Očakávané zníženie|100%
815 -| | |AS IS|198 120 €
829 +| | |AS IS| 198 120 €
816 816  | | |TO BE|0 €
817 -| | |Ročná úspora|198 120 €
818 -|(% colspan="3" %)Celková ročná úspora|517 753,6
831 +| | |Ročná úspora| 198 120 €
832 +|(% colspan="3" %)Celková ročná úspora| 517 753,6  €
819 819  
820 -Sumárne odhadujeme prínosy vo výške 517 753,6 € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov však existuje množstvo kvalitatívnych prínosov ako napríklad zšenie efektivity rozhodovania a plánovania aka kvalitm a aktuálnym údajom, zvýšenie transparentnosti a posilnenie strategicho plánovania, zvýšenie dostupnos informácií pre občanov, či posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v mci mestských agend.
834 +Sumárne odhadujeme prínosy vo výške 517 753,6 € / rok. Kalkulácia prínosov vychádzala z internej analýzy súčasných procesov a pracnosti jednotlich úloh. Pre určenie priemerných hodín zamestnancov strávených plánovaním a riadením, ako aj priemerch počtov hodín zamestnancov v tene bol realizovaný interný prieskum na úrovni jednotlivých oddelení a ich zadefinovanie slúžilo ako podklad k určeniu odhadov pnosov. Do kalkulácie vstupovali tiež očavania a odhady budúceho plánovaného stavu a ich dopad na činnosti jednotlivých zamestnancov v zmysle zrealizovanej pasportizácie budov, zelene a komunikácií.
821 821  
822 822  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
823 823  
824 824  
825 825  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|**ZAČIATOK** **(odhad termínu)**|**KONIEC** **(odhad termínu)**|**POZNÁMKA**
826 -|**1.**|Prípravná fáza|06/2024|06/2025|** **
827 -|**2.**|Iniciačná fáza|06/2025|06/2025|
828 -|**3.**|Realizačná fáza - hlavná aktivita projektu|07/2025|06/2027|** **
829 -|**3a**|Analýza a Dizajn|07/2025|12/2025|** **Analýza súčasných potrieb, súčasného stavu ISVS a dát pre integráciu, analýza VZN
830 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|03/2027|Obstaranie softvérového riešenia a technických prostriedkov /HW/
831 -|**3c**|Implementácia a testovanie|01/2026|03/2027|Zavedenie riešenia do prevádzky - čistenie, integrácia a open dáta
832 -|**3d**|Nasadenie a postimplementačná kontrola|04/2027|06/2027|Nasadenie a post-implementačná kontrola
833 -|**4.**|Dokončovacia fáza|06/2027|06/2027|** **Odovzdávanie výstupov a administratívna finalizácia projektu
834 -|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|Trvanie SLA kontraktu, fáza udržateľnosti projektu
840 +|**1.**|Prípravná fáza|09/2024|09/2025|** **
841 +|**2.**|Iniciačná fáza|09/2025|09/2025|
842 +|**3.**|Realizačná fáza - hlavná aktivita projektu|10/2025|09/2027|** **
843 +|**3a**|Analýza a Dizajn|10/2025|03/2025|** **Analýza súčasných potrieb, súčasného stavu ISVS a dát pre integráciu, analýza VZN
844 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|06/2027|Obstaranie softvérového riešenia a technických prostriedkov /HW/
845 +|**3c**|Implementácia a testovanie|04/2026|06/2027|Zavedenie riešenia do prevádzky - čistenie, integrácia a open dáta
846 +|**3d**|Nasadenie a postimplementačná kontrola|07/2027|09/2027|Nasadenie a post-implementačná kontrola
847 +|**4.**|Dokončovacia fáza|09/2027|09/2027|** **Odovzdávanie výstupov a administratívna finalizácia projektu
848 +|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|10/2027|09/2032|Trvanie SLA kontraktu, fáza udržateľnosti projektu
835 835  
836 836  Tabuľka 9 Harmonogram projektu
837 837  
... ... @@ -847,6 +847,24 @@
847 847  
848 848  Po uzatvorení dokončovacej fázy začne podpora prevádzky /totožná s obdobím udržateľnosti projektu/. Mesto Košice zabezpečí využívanie implementovaných systémov a udržiavanie dosiahnutých výsledkov. Podpora bude zabezpečená aj uzatvorenými SLA zmluvami s dodávateľmi /pri podpore prevádzky/. Udržateľnosť projektu bude zabezpečená počas tohto obdobia vlastnými zdrojmi Mesta Košice.
849 849  
864 +Popis kalkulácie prínosov pre obdobie 10 rokov od začiatku realizácie projektu:
865 +
866 +Odhadované prínosy vo výške 517 753,6 Eur budú dosiahnuté až v roku T4 - po úplnom ukončení realizácie projektu. V roku T3 odhadujeme polovičné prínosy - vo výške 258 877 Eur, keďže projekt nebude úplne dokončený a je možné odhadovať iba čiastočné úspory v čase zamestnancov pri plánovaní a riadení, ako aj úspory časov zamestnancov mesta v teréne /v roku ukončenia projektu odhadujeme 50% úspory oproti plánovaným úsporám po ukončení projektu/. V rokoch T1 a T2 sme do CBA analýzy nezahrnuli kvalitatívne prínosy, keďže sme tieto nevedeli kvantifikovať, nakoľko jednotlivé pasporty budú dodávané postupne, počas celej realizácie projektu.
867 +
868 +V dôsledku inflácie a na základe skutočnosti, že výška úspor bola kalkulovaná na základe priemerného platu vo verejnej správe, v roku T5 sú odhadované úspory vo výške 540 000 Eur (4% nárast priemerných miezd vo verejnej správe). Pre ďalšie roky T6 - T10 sme odhadovali úspory vo výške 570 000 Eur/ročne - pri 10% náraste platov v porovnaní s rokom 2024.
869 +
870 +Celkové úspory za obdobie T1 - T10 sú odhadované kumulatívne vo výške 4 166 631 Eur.
871 +
872 +Okrem kvantifikovaných prínosov však existuje množstvo kvalitatívnych prínosov ako napríklad zvýšenie efektivity rozhodovania a plánovania vďaka kvalitným a aktuálnym údajom, zvýšenie transparentnosti a posilnenie strategického plánovania, zvýšenie dostupností informácií pre občanov, či posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v rámci mestských agend.
873 +
874 +Ekonomické ukazovatele projektu:
875 +
876 +* **Pomer prínosov a nákladov (BCR)** - pomer medzi diskontovanými ekonomickými prínosmi a nákladmi je 1,78, pričom minimálna požadovaná hodnota je 1. Ukazovateľ sumarizuje hodnotu za peniaze pre danú investíciu. Na základe výsledku daného ukazovateľa je jasné, že prínosy projekty výrazne prevyšujú jeho náklady.
877 +* **Ekonomická vnútorná výnosová miera (EIRR)** - ukazovateľ vyjadruje mieru výnosnosti investície z ekonomického hľadiska. Hodnota ukazovateľa pre projekt vychádza 27,3%. pričom minimálna požadovaná hodnota je 5%.
878 +* **Finančná čistá súčasná hodnota (FNPV)** - ukazovateľ definuje rozdiel diskontovaných predpokladaných príjmov a predkladaných výdavkov, pričom sa vyjadruje v peňažných jednotkách. Hodnota projektu vychádza - 1 798 508 Eur.
879 +* **Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV)** - ukazovateľ zobrazuje rozdiel medzi diskontovanými prínosmi a diskontovanými nákladmi. Hodnota v rámci projektu vychádza 1 677 014 Eur. Minimálna požadovaná hodnota je 0. Pri každom projekte s ENPV vyššou ako 0 je signál kladného posúdenia projektu.
880 +* **Rok návratu investície** - 5. rok, na základe hodnôt FNPV, ENPV a kumulovanej diskontovanej návratnosti ENPV.
881 +
850 850  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
851 851  
852 852  
... ... @@ -896,10 +896,8 @@
896 896  |**Stručný popis:**|(((
897 897  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
898 898  
899 -
900 900  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
901 901  
902 -
903 903  * Kľúčový používateľ navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
904 904  )))
905 905  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -935,7 +935,6 @@
935 935  |**Stručný popis:**|(((
936 936  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
937 937  
938 -
939 939  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
940 940  )))
941 941  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -982,10 +982,8 @@
982 982  |**Stručný popis:**|(((
983 983  * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
984 984  
985 -
986 986  * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
987 987  
988 -
989 989  * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
990 990  )))
991 991  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1063,7 +1063,6 @@
1063 1063  * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
1064 1064  * koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
1065 1065  
1066 -
1067 1067  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
1068 1068  
1069 1069  1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
... ... @@ -1121,10 +1121,8 @@
1121 1121  |**Stručný popis:**|(((
1122 1122  * zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1123 1123  
1124 -
1125 1125  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1126 1126  
1127 -
1128 1128  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1129 1129  )))
1130 1130  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1748500861349-221.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +82.1 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je v tejto faze (Analýza a dizajn) plánované vytvorenie prototypu používateľského rozhrania a prototypu aplikačného rozhrania ktoré sú výstupom realizačnej fázy projektu v etape Analýza a Dizajn? § 8 písmeno d) 401/2023
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-05 14:15:21.827
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Etapy
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je v tejto faze plánovaný iniciálny grafický návrh, ktorý je podľa 401/2023 § 8 písmena b) výstupom realizačnej fázy projektu v etape Analýza a Dizajn?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-05 14:15:36.719
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Analýza a dizajn
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Podľa § 8 401/2023 používateľský prieskum má byť súčasťou a výstupom prípravnej a iniciačnej fázy projektu. Prosím uviesť používateľský prieskum v Prípravnej a iniciačnej fáze.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-05 14:16:31.385
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +používateľský prieskum
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosím upraviť na: Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-05 14:17:29.106
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Metodika Jednotný dizajn manuál elektronických služieb verejnej správy
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UX
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + Metodické
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V projekte máte spomenutý štandard - Jednotného dizajnový manuálu elektronických služieb a webových sídiel Slovenska. Bude oblasť UX u vás zastrešená UX dizajnérom?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-05 14:17:48.342
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +PROJEKTOVÝ TÍM
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím o doplnenie KPI projektu, hodnôt a spôsobu merania, a to aj v súvislosti s povinnosťou monitorovania veľkého projektu v zmysle vyhlášky 401/2023 [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-10>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-10]]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-05 14:33:54.307
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UKAZOVATEĽA (KPI) POPIS U
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +Prosím o zdôvodnenie 1 krementu.
2 +
3 +[[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-4.nadpis>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-4.nadpis]]
4 +
5 +[[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-4.odsek-7>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-4.odsek-7]]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-05 14:40:58.812
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Mesto Košice zvažovalo v rámci prípravy aj rozdelenie projektu na inkrementy, avšak vzhľadom na ekonomickú nevýhodnosť (časové hľadisko realizácie a prislúchajúce možné ekonomické dopady na Magistrát mesta Košice súvisiace s posunom využívania dát, duplicita zapojenosti interných zamestnancov a náklady na zapojenosť týchto zamestnancov) rozdelenia projektu a tiež možné technické obmedzenia systému (súvisiace s realizáciou úprav systému, príprav integrácií, nedostupnosťou systému) bola zvolaná realizácia projektu formou jedného inkrementu. Taktiež, v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, ktorý definuje povinnosť doručenia inkrementu, jeho nasadenia do produkčného prostredia a následne možnosť pokračovať ďalším inkrementom, táto možnosť je vzhľadom na charakter, obsah a časový harmonogram projektu vylúčená. Zber dát v rámci komunikácií, zelene a budov budú prebiehať súčasne, nie postupne. Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím o deklaráciu, či bolo zvažované V projekte bolo zvažované použitie SW s otvoreným zdrojovým kódom (open source).
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-05 14:43:37.210
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +MCA pre výber najvhodnejšej alternatívy
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím o rozdelenie výdavkov na IT a non IT časť v projekte
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-05 14:47:58.181
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Celková suma projektu
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +§ 8 Vyhlášky 401/2023 definuje Spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy v projektových fázach – //Ak je súčasťou projektu alebo zmenovej požiadavky v prevádzke vytvorenie alebo zmena elektronickej služby s grafickým používateľským rozhraním slúžiacej koncovým používateľom, vytvorenie alebo zmena elektronickej služby s aplikačným rozhraním, spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy podľa osobitného predpisu – v zmysle popisu obsahu § 8//, súčasťou predkladaného projektu nie je vytvorenie alebo zmena elektronickej služby, formulár elektronickej služby bude do systému iba integrovaný, vytvorený je však v rámci iného projektu – Malé zlepšenia eGov služieb mesta Košice (projekt_661). Primárne sa projekt sústredí na zber dát a ich integráciu do geografického informačného systému mesta. Z tohto dôvodu nie je plánované vytvorenie prototypu používateľského rozhrania a prototypu aplikačného rozhrania ako výstupov realizačnej fázy v projekte v etape Analýza a dizajn.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-14 15:27:29.27
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Keďže § 8 Vyhlášky 401/2023 definuje Spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy v projektových fázach a predložený projekt sa sústredí primárne na zber dát a ich integráciu do geografického informačného systému mesta, kde formulár elektronickej služby bude do systému GIS iba integrovaný, iniciálny grafický návrh vo fáze Analýza a dizajn nie je plánovaný.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-14 15:28:20.107
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Keďže § 8 Vyhlášky 401/2023 definuje Spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy v projektových fázach a predložený projekt sa sústredí primárne na zber dát a ich integráciu do geografického informačného systému mesta, kde formulár elektronickej služby bude do systému GIS iba integrovaný, používateľský prieskum v Prípravnej a iniciačnej fáze nie je súčasťou výstupov tejto fázy.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-14 15:28:53.657
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V rámci doplnenia bude názov upravený.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-14 15:29:16.785
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska má za cieľ zjednotiť používateľské rozhrania a spôsob komunikácie s používateľom pri poskytovaní elektronických služieb na Slovensku. Keďže elektronické služby budú v rámci projektu súčasťou iba cez integráciu existujúceho formulára elektronickej služby, nie je potrebné zastrešenie oblasti UX samostatnou pozíciou.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-14 15:30:02.743
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +§ 10 Vyhlášky 401/2023 písm. b) definuje: //Merateľné ukazovatele prvkov programového riadenia sa aktualizujú každý rok počas celého obdobia monitorovania a hodnotenia projektu //a písm. c) //Monitorovanie a hodnotenie projektu končí dosiahnutím návratnosti projektu alebo po uplynutí životného cyklu informačnej technológie, najneskôr po uplynutí desiatich rokov od ukončenia dokončovacej fázy projektu//. Merateľné ukazovatele boli zvolené v nadväznosti na výzvu, v rámci ktorej je projekt predkladaný (Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu / PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR).
2 +
3 +Iná metodika k stanoveniu merateľných ukazovateľov pre veľké projekty v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. nie je zverejnená, preto nie je úplne jasné, akým spôsobom sa bude pristupovať k sledovaniu/monitorovaniu a vyhodnocovaniu takto stanoveného ukazovateľa.
4 +
5 +V zmysle prínosov projektu by sme ako dodatočný merateľný ukazovateľ vedeli deklarovať **ukazovateľ efektivity práce **zamestnanca mesta pri plánovaní, riadení, práci s informáciami, úpravami chybovosti údajov a dát (množstvo času vynaloženého na prácu s údajmi pred pasportizáciou a po pasportizácii) **na úrovni 80%** - východzia hodnota 121 zamestnancov/ 5 hodín/ týždenne - plánovaný stav 121 zamestnancov/ 1 hodina/ týždenne. Na úrovni Magistrátu mesta Košice však neexistuje metodika k zberu týchto údajov, tento čas nie je možné ani získať priamo z informačného systému, vstupné údaje boli zisťované prostredníctvom osobných rozhovorov v rámci jednotlivých oddelení a z ich praxe a súčasného stavu. Očakávaný stav bol kalkulovaný v zmysle očakávaní a plánovaných funkcionalít systému, kvalitatívnej úrovne dát získaných pasportizáciou. Akým spôsobom sa bude pristupovať k monitorovaniu tohto ukazovateľa a aké dáta budú vyžadované k preukázaniu naplnenia?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-14 15:32:22.420
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,7 @@
1 +Projekt sa realizuje v rámci jedného inkrementu. V zmysle Vyhlášky č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, ktorý definuje povinnosť doručenia inkrementu, jeho nasadenia do produkčného prostredia a následne možnosť pokračovať ďalším inkrementom, táto možnosť je vzhľadom na charakter, obsah a časový harmonogram projektu vylúčená. Zber dát v rámci komunikácií, zelene a budov bude prebiehať súčasne, nie postupne.
2 +
3 +Projekt nie je možné rozdeliť na viacero častí ani s ohľadom na definované požiadavky na inkrementy v rámci Vyhlášky 401/2023 Z. z. v zmysle § 4 //Všeobecné ustanovenia k riadeniu projektu a zmenovej požiadavky v prevádzke, konkrétne požiadavkami definovanými v bode 6~://
4 +
5 +//b)  realizačné fázy viacerých inkrementov nie je možné realizovať súbežne a realizačná fáza ďalšieho inkrementu sa začína až po ukončení realizačnej fázy predchádzajúceho inkrementu – //v rámci projektu nie je možné zabezpečiť,
6 +
7 +c) //každý nasledujúci inkrement sa viaže na odôvodnenie, použiteľnosť a funkčnosť predchádzajúceho inkrementu – //v rámci projektu nie je možné zabezpečiť.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-14 15:32:58.595
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Open source riešenie bolo v rámci predprojektovej fázy posudzované ako relevantná alternatíva, avšak vzhľadom na existujúce technologické zázemie mesta Košice, potrebu integrácie s GISPLAN a minimalizáciu rizík pri implementácii, nebolo zvolené ako finálne riešenie. Projekt však počíta s maximálnym využitím otvorených štandardov, interoperabilných rozhraní (REST API) a publikovaním dát vo forme Open Data, čím reflektuje princípy otvoreného a zodpovedného vládnutia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-14 15:33:48.499
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,7 @@
1 +Súčasťou projektu je zber dát a ich následná integrácia do geografického informačného systému mesta. Zber dát je neoddeliteľnou súčasťou  projektu s cieľom podpory tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, využívania priestorových a otvorených dát s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie /v zmysle cieľov výzvy/. Vyhláška 401/2023 nestanovuje povinnosť rozdelenia projektu na časť IT a non IT. V zmysle obsahu projektu nie je celkom možné úplne oddeliť jednotlivé časti. Zber údajov /informačných a neinformačných/ prebieha v rámci jednotlivých meraní a následne sú tieto údaje integrované do informačného systému. Údaje teda priamo súvisia so samotným informačným systémom.
2 +
3 +Možné oddelenie je do určitej miery možné zohľadniť pri Pasportizácii drevín, kde je súčasťou aj časť dendrológie, avšak kvalitatívne skúmanie drevín nie je možné úplne a striktne oddeliť od zberu týchto údajov.
4 +
5 +Samotná Vyhláška 401/2023 a ani formulár CBA analýzy takéto rozdelenie nepopisuje a nie sú teda jednoznačné kritériá pre rozdelenie projektu na časť IT a non IT – prosíme o doplnenie týchto kritérií.
6 +
7 +Z pohľadu oddelenia časti dendrológie by bolo nutné doplnenie alebo opakovanie prieskumu trhu, keďže v rámci zrealizovaného prieskumu bola časť zberu údajov pre oblasť zelene nacenená komplexne a celkovo – nebola ďalej delená. Ak by aj bola oddelená určitá časť týchto nákladov, hodnota projektu by zostala nad 1 000 000 Eur a projekt by bol naďalej chápaný v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z. z. ako veľký projekt /odhadom môže byť časť dendrológie vo výške okolo 350 – 400 tis. Eur/. Zdôrazňujeme však, že v zmysle znenia výzvy je kvalita údajov potrebná pre zabezpečenie inteligentného riadenia miest v rámci podpory //rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu.//
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-15 14:52:40.948
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +8
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím o doplnenie údajov z CBA
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-18 14:55:29.521
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vypočítané náklady (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu) vypočítané prínosy v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu) slovne popísať výpočet prínosov, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty rok návratnosti (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím o uvádzanie presného čísla z CBA zaokrúhlené na 2 desatinné miesta
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 09:35:32.757
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1 699 906
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1 699 905,57
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Celkový rozpočet projektu je
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + EUR, ktorý pokryje všetky náklady spojené s nákupom, implementáciou a zaškolením kľúčových používateľov.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 10:13:31.921
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 10:13:40.655
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 10:13:56.60
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 10:14:02.794
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-19 10:14:13.719
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12