Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Prílohy (0 modified, 0 added, 1 removed)
  • 1748500861349-221.png
• Objekty (0 modified, 0 added, 25 removed)
  • XWiki.XWikiComments[0]
  • XWiki.XWikiComments[1]
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[3]
  • XWiki.XWikiComments[4]
  • XWiki.XWikiComments[5]
  • XWiki.XWikiComments[6]
  • XWiki.XWikiComments[7]
  • XWiki.XWikiComments[8]
  • XWiki.XWikiComments[9]
  • XWiki.XWikiComments[10]
  • XWiki.XWikiComments[11]
  • XWiki.XWikiComments[12]
  • XWiki.XWikiComments[13]
  • XWiki.XWikiComments[14]
  • XWiki.XWikiComments[15]
  • XWiki.XWikiComments[16]
  • XWiki.XWikiComments[17]
  • XWiki.XWikiComments[18]
  • XWiki.XWikiComments[19]
  • XWiki.XWikiComments[20]
  • XWiki.XWikiComments[21]
  • XWiki.XWikiComments[22]
  • XWiki.XWikiComments[23]
  • XWiki.XWikiComments[24]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -41,8 +41,6 @@
41	41	|1.0|18.11.2024|Prvá verzia dokumentu|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
42	42	|1.1|13.12.2024|Druhá verzia dokumentu /so zapracovaním pripomienok/| PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
43	43	|1.2|25.3.2025|Tretia verzia dokumentu/ aktualizácia rozpočtu projektu|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
44		-|1.3|27.5.2025|Štvrtá verzia dokumentu /so zapracovaním pripomienok od MIRRI SR/|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
45		-|1.4|30.6.2025|Piata verzia dokumentu /so zapracovaním pripomienok od MIRRI SR/|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD.
46	46
47	47	= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
48	48
...	...	@@ -79,7 +79,7 @@
79	79
80	80	Dôvod realizácie projektu spočíva v riešení kľúčových problémov mesta Košice, konkrétne nedostatku aktuálnych, prepojených a kvalitných údajov o mestskom majetku (budovy, zeleň, doprava). Tento stav vedie k neefektívnemu rozhodovaniu, vyšším nákladom a pomalým procesom vo verejnej správe, čo ovplyvňuje kvalitu poskytovaných služieb občanom.
81	81
82		-Cieľom tohto projektu je v rámci výzvy č. OPII// PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu  //**zlepšenie vnútorných procesov súvisiacich s manažmentom údajov, ktorými disponuje mesto** Košice.
	80	+Cieľom tohto projektu je v rámci výzvy č. OPII// PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu //**zlepšenie vnútorných procesov súvisiacich s manažmentom údajov, ktorými disponuje mesto** Košice.
83	83
84	84	Efektívny výkon verejnej samosprávy je možné zabezpečovať len prostredníctvom efektívneho informačného systému, ktorý je vytvorený na báze geografických informačných systémov.  GIS predstavuje integráciu technických a programových prostriedkov, dát, pracovných postupov, personálu, používateľov a pod. do jedného celku.  Účelom systému GISPLAN pri jeho využití vo verejnej správe je zníženie nákladov na riadenie mesta optimalizáciou procesov v rámci jeho riadenia a správy. Systém pracuje na princípe vizualizácie, prezentáciou dôležitých informácií, na podporu rozhodovacích procesov prostredníctvom digitálnych máp a v súčasnosti obsahuje 43 mapových aplikácií, 12 agendových aplikácií a 6 pasportov.
85	85
...	...	@@ -125,6 +125,7 @@
125	125	* digitálny pasport dopravy,
126	126	* digitálny pasport zelene.
127	127
	126	+
128	128	Koncový užívateľ vyžaduje rýchle, flexibilné a spoľahlivé služby, za ktoré zodpovedá mesto, v rámci svojej agendy. Z tohto dôvodu je hlavnou potrebou projektu zabezpečenie dát, ktoré sú odborne zozbierané, štruktúrované a logicky usporiadané. Takéto údaje sú základom toho, aby jednotlivé organizačné útvary MMK vedeli prioritne spracovávať údaje zo svojho tematického pohľadu, ale zároveň, aby si tieto údaje mohli odborné pracoviská vymieňať a pracovať s nimi. Občan takto získava aktuálny prehľad o stave OE. Projekt povedie k úsporám na čase úradníka a občana:
129	129
130	130	* odstránenie potreby úradníka v teréne pre potreby overenia skutkového stavu,
...	...	@@ -135,7 +135,7 @@
135	135
136	136	Realizácia projektu prispeje k naplneniu špecifických cieľov výzvy:
137	137
138		-* **//RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy  //**v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
	137	+* **//RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy //**v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
139	139
140	140	V rámci projektu sa plánuje realizácia nasledujúcich kľúčových opatrení:
141	141
...	...	@@ -143,7 +143,7 @@
143	143	* digitálny pasport dopravy,
144	144	* digitálny pasport zelene.
145	145
146		-Uvedené opatrenia sa budú realizovať v rámci jednej hlavnej aktivity projektu**, **ktorá bude prebiehať** od 07/2025 do 06/2027 (24 mesiacov).**
	145	+Uvedené opatrenia sa budú realizovať v rámci jednej hlavnej aktivity projektu**, **ktorá bude prebiehať** od 07/2025 do 06/2027 (24 mesiacov).**
147	147
148	148	Realizáciou projektu bude zabezpečené naplnenie nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
149	149
...	...	@@ -155,12 +155,8 @@
155	155
156	156	* PR092 (PSKPSRI40) -  Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov - 897 používateľov/ročne (stanovenie hodnoty merateľného ukazovateľa vychádza z počtu aktívnych používateľov systému GIS v čase podávania projektového zámeru / pre modul zelene, komunikácií a správy budov)
157	157
158		-3. ukazovatele pre veľký projekt:
	157	+Celkový rozpočet projektu je 1 799 906 Eur, ktorý pokryje všetky náklady spojené s nákupom, implementáciou a zaškolením kľúčových používateľov.
159	159
160		-* Ukazovateľ efektivity práce - 80% (ukazovateľ efektivity práce zamestnanca mesta pri plánovaní, riadení, práci s informáciami, úpravami chybovosti údajov a dát (množstvo času vynaloženého na prácu s údajmi pred pasportizáciou a po pasportizácii)).
161		-
162		-Celkový rozpočet projektu je 1 699 905,57 EUR, ktorý pokryje všetky náklady spojené s nákupom, implementáciou a zaškolením kľúčových používateľov.
163		-
164	164	Projekt je predkladaný v rámci výzvy //PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu. //Projekt bude implementovaný v rámci Programu Slovensko a jeho špecifického cieľa RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, v rámci Opatrenia //Podpora budovania inteligentných miest a regiónov.//
165	165
166	166	Prínosy projektu sú nasledujúce:
...	...	@@ -171,8 +171,6 @@
171	171	* Zlepšenie dostupnosti informácií pre občanov prostredníctvom elektronických služieb.
172	172	* Posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v rámci mestských agend.
173	173
174		-Súčasťou projektu nie je vytvorenie alebo zmena elektronickej služby, formulár elektronickej služby bude do systému iba integrovaný. Projekt sa primárne sústredí na zber dát a ich integráciu do geografického informačného systému mesta
175		-
176	176	Projekt je určený pre mesto Košice a jeho občanov, pričom konečnými používateľmi budú zamestnanci Magistrátu mesta Košice a mestských podnikov a organizácií, strategickí plánovači, podnikatelia a verejnosť.
177	177
178	178	== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
...	...	@@ -281,7 +281,7 @@
281	281
282	282	**Hlavný cieľ projektu:**
283	283
284		-* **//Zabezpečenie rozvoja mesta Košice prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájanie dát v rámci verejnej správy,  //**//čo nadväzuje na RSO 1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy **//v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
	277	+* **//Zabezpečenie rozvoja mesta Košice prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájanie dát v rámci verejnej správy, //**//čo nadväzuje na RSO 1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy **//v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
285	285
286	286	**Čiastkové ciele projektu:**
287	287
...	...	@@ -354,9 +354,6 @@
354	354	|2.2 Inovácia výrazne inovovaná|(% colspan="4" %)Modernizácia existujúceho produktu podporená projektom – vytvorenie pasportov mestskej infraštruktúry a zelene v rámci existujúceho geografického informačného systému mesta Košice
355	355	|3.2 Inovácia produktov|(% colspan="4" %)Vytvorenie pasportov, ktoré pomôžu riešiť zefektívnenie výkonu správy mestskej infraštruktúry a zelene v rámci existujúceho geografického informačného systému mesta Košice, vrátane licencií k produktom. Pasport zelene a komunikácií je zrealizovaný pilotne pre malú vzorku územia, pasport budov v súčasnosti neexistuje
356	356
357		-|**ID**|** ** ** ** **CIEĽ**|**NÁZOV** **MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**|**POPIS** **UKAZOVATEĽA**|**MERNÁ JEDNOTKA** (v čom sa meria ukazovateľ)|**AS IS** **MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** (aktuálne hodnoty)|**TO BE** **MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** (cieľové hodnoty projektu)|**SPÔSOB ICH MERANIA/** **OVERENIA** **PO NASADENÍ** (overenie naplnenie cieľa)
358		-| |**//IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//**|Ukazovateľ efektivity práce Zníženie množstva času vynaloženého na prácu s údajmi pred pasportizáciou a po pasportizácii.|Zníženie množstva času vynaloženého na prácu s údajmi pred pasportizáciou a po pasportizácii|Úspora času|0%|80%|Východzia hodnota 121 zamestnancov/ 5 hodín/ týždenne - plánovaný stav 121 zamestnancov/1 hodina/ týždenne. Na úrovni Magistrátu mesta Košice však neexistuje metodika k zberu týchto údajov, tento čas nie je možné ani získať priamo z informačného systému, vstupné údaje boli zisťované prostredníctvom osobných rozhovorov v rámci jednotlivých oddelení a z ich praxe a súčasného stavu. Očakávaný stav bol kalkulovaný v zmysle očakávaní a plánovaných funkcionalít systému, kvalitatívnej úrovne dát získaných pasportizáciou.
359		-
360	360	Tabuľka 3 Merateľné ukazovatele projektu
361	361
362	362	== {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
...	...	@@ -475,7 +475,6 @@
475	475
476	476	Na základe multikriteriálnej analýzy je **Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS **jednoznačným víťazom. Ako jediná spĺňa všetky KO kritériá, vrátane Transparentnosti a verejného prístupu k údajom (A), Centralizácie a minimalizácie redundancie (B), Podpory analytického a strategického plánovania (C), a Udržateľnosti a nízkych prevádzkových nákladov (D). Ostatné alternatívy zlyhávajú v napĺňaní kľúčových kritérií a neumožňujú dosiahnuť požadovanú efektívnosť, udržateľnosť a transparentnosť. Alternatíva 1 zároveň zabezpečuje vysokú flexibilitu a škálovateľnosť pre budúci rozvoj systému.
477	477
478		-V rámci predprojektovej fázy bola posudzovaná aj alternatíva riešenia formou Open Source (použitie SW s otvoreným zdrojovým kódom), avšak vzhľadom na existujúce technologické zázemie mesta Košice, potrebu integrácie s GISPLAN a minimalizáciu rizík pri implementácii, Mesto sa rozhodlo túto alternatívu nezvažovať v rámci prípravy projektu. Projekt však počíta s maximálnym využitím otvorených štandardov, interoperabilných rozhraní (REST API) a publikovaním dát vo forme Open Data, čím reflektuje princípy otvoreného a zodpovedného vládnutia.
479	479
480	480
481	481	== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
...	...	@@ -560,10 +560,8 @@
560	560
561	561	Projekt má za cieľ vybudovanie digitálneho pasportu infraštruktúry a zelene mesta Košice s dôrazom na priestorovú a atribútovú časť záznamov s ich integráciou do GIS platformy mesta pre potreby inteligentného riadenia a podpory mesta Košice a jeho širšieho regiónu. Dodatočné údaje získané pasportizáciou mestských budov, dopravy a zelene doplnia a rozšíria už existujúcu databázu geografického informačného systému GISPLAN a prispejú k efektívnemu plánovaniu a riadeniu mestského rozvoja.
562	562
563		-Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Mesto Košice zvažovalo v rámci prípravy aj rozdelenie projektu na inkrementy, avšak vzhľadom na ekonomickú nevýhodnosť (časové hľadisko realizácie a prislúchajúce možné ekonomické dopady na Magistrát mesta Košice súvisiace s posunom využívania dát, duplicita zapojenosti interných zamestnancov a náklady na zapojenosť týchto zamestnancov) rozdelenia projektu a tiež možné technické obmedzenia systému (súvisiace s realizáciou úprav systému, príprav integrácií, nedostupnosťou systému) bola zvolaná realizácia projektu formou jedného inkrementu. Taktiež, v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, ktorý definuje povinnosť doručenia inkrementu, jeho nasadenia do produkčného prostredia a následne možnosť pokračovať ďalším inkrementom, táto možnosť je vzhľadom na charakter, obsah a časový harmonogram projektu vylúčená. Zber dát v rámci komunikácií, zelene a budov budú prebiehať súčasne, nie postupne.
	552	+Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
564	564
565		-Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.
566		-
567	567	V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov po fázach projektu pre každú etapu:
568	568
569	569	|**Etapy**|**Požadované výstupy**
...	...	@@ -640,10 +640,11 @@
640	640
641	641	Navrhované riešenie projektu predstavuje integráciu údajov získaných pasportizáciou mestských budov, dopravy a zelene do už existujúcej databázy geografického informačného systému GISPLAN, čo umožní komplexnú správu, konsolidáciu a publikáciu priestorových údajov s cieľom zlepšiť efektivitu a transparentnosť pri správe mestských dát a poskytovaní informácií verejnosti.
642	642
643		-Systém a údaje v ňom budú slúžiť rôznym zainteresovaným stranám vrátane Magistrátu mesta Košice, mestských podnikov a organizácií, občanov, podnikateľov a štátnych inštitúcií, ktorí získajú prístup k aktualizovaným a centralizovaným údajom, čím sa podporí lepšie rozhodovanie a informovanosť. Tento mapový server a aktuálne údaje umožnia občanom prístup k relevantným údajom, ktoré budú naplnené alebo migrované do dátového modelu z oblastí ako mestské budovy, doprava a zeleň.
	630	+Systém a údaje v ňom budú slúžiť rôznym zainteresovaným stranám vrátane Magistrátu mesta Košice, mestských podnikov a organizácií, občanov, podnikateľov a štátnych inštitúcií, ktorí získajú prístup k aktualizovaným a centralizovaným údajom, čím sa podporí lepšie rozhodovanie a informovanosť.  Tento mapový server a aktuálne údaje  umožnia občanom prístup k relevantným údajom, ktoré budú naplnené alebo migrované do dátového modelu z oblastí ako mestské budovy, doprava a zeleň.
644	644
645		-[[image:1748500861349-221.png]]
646	646
	633	+[[image:file:///C:/Users/GABRIE~~1.HAJ/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1743665956870-184.png]]
	634	+
647	647	Obrázok 2 Náhľad architektúry v notácii ArchiMate
648	648
649	649	Navrhované riešenie projektu je založené na centralizovanom geografickom informačnom systéme (GISPLAN), ktorý integruje moduly digitálneho pasportu budov, dopravy a zelene s existujúcimi pasportmi a mapovým serverom. Tento systém umožňuje efektívne spracovanie, konsolidáciu a zdieľanie údajov medzi organizačnými útvarmi mesta, verejnosťou a externými systémami.
...	...	@@ -678,7 +678,7 @@
678	678
679	679	Pre projekt bol vytvorený výstup I-03 Prístup k projektu.
680	680
681		-=== {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA(%%) ===
	669	+=== (% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc152607322~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2133064951~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc146510989~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1763044084~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc30446447~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -16px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2101360933~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc825763386~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1614333450~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1269235670~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2114332294~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc208969925~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1427296716~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA(%%) ===
682	682
683	683	Pri návrhu a implementácii riešenia budeme vychádzať z nasledujúcej legislatívy:
684	684
...	...	@@ -688,7 +688,7 @@
688	688	|Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
689	689	|Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
690	690	|Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
691		-|Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska (vrátane jeho príloh)
	679	+|Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
692	692	|Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
693	693	|Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
694	694	|**ŠTANDARDY pre eGOVERNMENT**
...	...	@@ -753,7 +753,7 @@
753	753	|[[Metodika merania nákladovosti TB-ABC>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave]]
754	754	|[[Metodika identifikácie, vizualizácie a referencovania údajov pri dátovom modelovaní vo verejnej správe>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave]]
755	755	|**ŠTANDARDY pre UX**
756		-|Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
	744	+|Metodika Jednotný dizajn manuál elektronických služieb verejnej správy
757	757	|Metodické usmernenie UVSR č. 002089/2018/oLŠISVS-7 zo dňa 11.05.2018
758	758	|Metodické usmernenie pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb verejnej správy (Číslo spisu v DKS: 004307/2019/oBI)
759	759	|**ŠTANDARDY RIADENIA KVALITY**
...	...	@@ -790,24 +790,22 @@
790	790	**Sumarizácia nákladov a prínosov**
791	791
792	792	|Názov výdavku|Merná jednotka|Jednotková suma bez DPH|Celkový počet jednotiek|Celková suma s DPH
793		-|Kľúčový používateľ|HOD| 17,00 €|1958,4| 33 292,8 €
794		-|Biznis vlastník|HOD| 17,00 €|652,8| 11 097,6 €
	781	+|Kľúčový používateľ|HOD| 17,00 €|1958,4|33 292,8 €
	782	+|Biznis vlastník|HOD| 17,00 €|652,8|11 097,6 €
795	795	|Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 €
796		-|IT Analytik|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 €
797		-|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 €
798		-|Paspost komunikácií /geodetické mapovanie|projekt| 493 333,33 €|1| 606 800 €
799		-|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania komunikácií|projekt| 10 000 €|1| 12 300 €
800		-|Pasport zelene/geodetické mapovanie|projekt| 546 666,66 €|1| 672 399,99 €
801		-|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania zelene|projekt| 12000 €|1| 14 760 €
802		-|Pasport budov/multilicencia|projekt| 135 000 €|1| 166 050 €
803		-|Úpravy existujúceho SW a integrácie k pasportu budov|projekt| 45 000 €|1| 55 350 €
804		-|Paušálna sadzba|projekt| 111 208,77 €|1| 111 208,77 €
805		-|(% colspan="4" %)Celková suma projektu|** 1 699 905,57 €**
	784	+|IT Analytik|HOD| 17,00 €|326,4| 5 548,8 €
	785	+|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|HOD|17,00 €|326,4|5 548,8 €
	786	+|Paspost komunikácií /geodetické mapovanie|projekt|493 333,33 €|1| 606 800 €
	787	+|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania komunikácií|projekt| 10 000 €|1| 12 300 €
	788	+|Pasport zelene/geodetické mapovanie|projekt|546 666,66 €|1| 672 399,99 €
	789	+|Úpravy existujúceho SW a import dát z geodetického mapovania zelene|projekt| 12000 €|1| 14 760 €
	790	+|Pasport budov/multilicencia|projekt|135 000 €|1| 166 050 €
	791	+|Úpravy existujúceho SW a integrácie k pasportu budov|projekt|45 000 €|1|55 350 €
	792	+|Paušálna sadzba|projekt|111 208,77 €|1| 111 208,77 €
	793	+|(% colspan="4" %)Celková suma projektu|**1 699 906 €**
806	806
807	807	Sumarizácia nákladov je zostavená vzhľadom na potrebu zapojenia interných zamestnancov žiadateľa - Mesta Košice a na základe výsledkov prieskumu trhu vo vzťahu k technickému riešeniu projektu a potrebe pasportizácie jednotlivých oblastí - zelene, budov a komunikácií.
808	808
809		-Súčasťou projektu je zber dát a ich následná integrácia do geografického informačného systému mesta. Zber dát je neoddeliteľnou súčasťou projektu s cieľom podpory tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, využívania priestorových a otvorených dát s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie (v zmysle cieľov výzvy). Sumarizácia nákladov je zostavená vzhľadom na potrebu zapojenia interných zamestnancov žiadateľa - Mesta Košice a na základe výsledkov prieskumu trhu vo vzťahu k technickému riešeniu projektu a potrebe pasportizácie jednotlivých oblastí - zelene, budov a komunikácií. Pri module Pasportizácia zelene, je súčasťou zberu údajov aj dendrológia prostredníctvom odborníkov - dendrológov (zbieranie informácií o drevinách - ich názvy, výška, priemer kmeňa a iné dendrologické veličiny). Kvalitatívne skúmanie drevín nie je možné úplne a striktne oddeliť od zberu ostatných údajov a dopĺňa ostatné formy zberu údajov. Odhadovaná výška nákladov na časť dendrológie sa môže pohybovať na úrovni 350 - 400 tis. Eur. V rámci prieskumu trhu bol však pasport zelene definovaný komplexne a celkovo za celú oblasť pasportizácie zelene, dedrológia samostatne nacenená v rámci PHZ nebola (ide o odhad žiadateľa po konzultácii s oslovenými potenciálnymi dodávateľmi).
810		-
811	811	Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Preto zohľadňujeme aj nevyčíslené prínosy, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti. Prínosy boli kvantifikované pre jednotlivé oblasti, ktoré budú vytvorené realizáciou projektu:
812	812
813	813	* **Digitálny pasport budov** - evidencia, správa a pasportizácia nehnuteľného majetku Mesta Košice (budovy a stavby) s prepojením na dáta Katastra nehnuteľností a technicko-pasportizačnú evidenciu,
...	...	@@ -816,36 +816,36 @@
816	816
817	817	|ID|Prínos|Atribúty|Hodnoty
818	818	|1.|Úspora času zamestnanca mesta pri plánovaní a riadení|počet užívateľov|121
819		-| | |Priemerný počet hodín venovaných riadeniu a plánovaniu/zamestnanec/týždenne|5
	805	+| | |Priemerný počet hodín venovaných riadeniu a plánovaniu/zamestnanec/týždenne|4
820	820	| | |Priemerný plat vo verejnej správe (€/h) (2Q2024)| 12,7€
821		-| | |Očakávané zníženie|80%
822		-| | |AS IS| 399 542 €
823		-| | |TO BE| 79 908,4 €
824		-| | |Ročná úspora| 319 633,6 €
	807	+| | |Očakávané zníženie|100%
	808	+| | |AS IS|319 633,6 €
	809	+| | |TO BE| 0 €
	810	+| | |Ročná úspora|319 633,6 €
825	825	|2.|Úspora času zamestnanca mesta v teréne|Počet zamestnancov mesta v teréne|15
826	826	| | |Priemerný počet hodín (týždeň)|20
827	827	| | |Priemerný plat vo verejnej správe (€/hod)| 12,7 €
828	828	| | |Očakávané zníženie|100%
829		-| | |AS IS| 198 120 €
	815	+| | |AS IS|198 120 €
830	830	| | |TO BE|0 €
831		-| | |Ročná úspora| 198 120 €
832		-|(% colspan="3" %)Celková ročná úspora| 517 753,6  €
	817	+| | |Ročná úspora|198 120 €
	818	+|(% colspan="3" %)Celková ročná úspora|517 753,6
833	833
834		-Sumárne odhadujeme prínosy vo výške 517 753,6 € / rok. Kalkulácia prínosov vychádzala z internej analýzy súčasných procesov a pracnosti jednotlivých úloh. Pre určenie priemerných hodín zamestnancov strávených plánovaním a riadením, ako aj priemerných počtov hodín zamestnancov v teréne bol realizovaný interný prieskum na úrovni jednotlivých oddelení a ich zadefinovanie slúžilo ako podklad k určeniu odhadov prínosov. Do kalkulácie vstupovali tiež očakávania a odhady budúceho plánovaného stavu a ich dopad na činnosti jednotlivých zamestnancov v zmysle zrealizovanej pasportizácie budov, zelene a komunikácií.
	820	+Sumárne odhadujeme prínosy vo výške 517 753,6 € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov však existuje množstvo kvalitatívnych prínosov ako napríklad zvýšenie efektivity rozhodovania a plánovania vďaka kvalitným a aktuálnym údajom, zvýšenie transparentnosti a posilnenie strategického plánovania, zvýšenie dostupností informácií pre občanov, či posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v rámci mestských agend.
835	835
836	836	= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
837	837
838	838
839	839	|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|**ZAČIATOK** **(odhad termínu)**|**KONIEC** **(odhad termínu)**|**POZNÁMKA**
840		-|**1.**|Prípravná fáza|09/2024|09/2025|** **
841		-|**2.**|Iniciačná fáza|09/2025|09/2025|
842		-|**3.**|Realizačná fáza - hlavná aktivita projektu|10/2025|09/2027|** **
843		-|**3a**|Analýza a Dizajn|10/2025|03/2025|** **Analýza súčasných potrieb, súčasného stavu ISVS a dát pre integráciu, analýza VZN
844		-|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|06/2027|Obstaranie softvérového riešenia a technických prostriedkov /HW/
845		-|**3c**|Implementácia a testovanie|04/2026|06/2027|Zavedenie riešenia do prevádzky - čistenie, integrácia a open dáta
846		-|**3d**|Nasadenie a postimplementačná kontrola|07/2027|09/2027|Nasadenie a post-implementačná kontrola
847		-|**4.**|Dokončovacia fáza|09/2027|09/2027|** **Odovzdávanie výstupov a administratívna finalizácia projektu
848		-|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|10/2027|09/2032|Trvanie SLA kontraktu, fáza udržateľnosti projektu
	826	+|**1.**|Prípravná fáza|06/2024|06/2025|** **
	827	+|**2.**|Iniciačná fáza|06/2025|06/2025|
	828	+|**3.**|Realizačná fáza - hlavná aktivita projektu|07/2025|06/2027|** **
	829	+|**3a**|Analýza a Dizajn|07/2025|12/2025|** **Analýza súčasných potrieb, súčasného stavu ISVS a dát pre integráciu, analýza VZN
	830	+|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|03/2027|Obstaranie softvérového riešenia a technických prostriedkov /HW/
	831	+|**3c**|Implementácia a testovanie|01/2026|03/2027|Zavedenie riešenia do prevádzky - čistenie, integrácia a open dáta
	832	+|**3d**|Nasadenie a postimplementačná kontrola|04/2027|06/2027|Nasadenie a post-implementačná kontrola
	833	+|**4.**|Dokončovacia fáza|06/2027|06/2027|** **Odovzdávanie výstupov a administratívna finalizácia projektu
	834	+|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|Trvanie SLA kontraktu, fáza udržateľnosti projektu
849	849
850	850	Tabuľka 9 Harmonogram projektu
851	851
...	...	@@ -861,24 +861,6 @@
861	861
862	862	Po uzatvorení dokončovacej fázy začne podpora prevádzky /totožná s obdobím udržateľnosti projektu/. Mesto Košice zabezpečí využívanie implementovaných systémov a udržiavanie dosiahnutých výsledkov. Podpora bude zabezpečená aj uzatvorenými SLA zmluvami s dodávateľmi /pri podpore prevádzky/. Udržateľnosť projektu bude zabezpečená počas tohto obdobia vlastnými zdrojmi Mesta Košice.
863	863
864		-Popis kalkulácie prínosov pre obdobie 10 rokov od začiatku realizácie projektu:
865		-
866		-Odhadované prínosy vo výške 517 753,6 Eur budú dosiahnuté až v roku T4 - po úplnom ukončení realizácie projektu. V roku T3 odhadujeme polovičné prínosy - vo výške 258 877 Eur, keďže projekt nebude úplne dokončený a je možné odhadovať iba čiastočné úspory v čase zamestnancov pri plánovaní a riadení, ako aj úspory časov zamestnancov mesta v teréne /v roku ukončenia projektu odhadujeme 50% úspory oproti plánovaným úsporám po ukončení projektu/. V rokoch T1 a T2 sme do CBA analýzy nezahrnuli kvalitatívne prínosy, keďže sme tieto nevedeli kvantifikovať, nakoľko jednotlivé pasporty budú dodávané postupne, počas celej realizácie projektu.
867		-
868		-V dôsledku inflácie a na základe skutočnosti, že výška úspor bola kalkulovaná na základe priemerného platu vo verejnej správe, v roku T5 sú odhadované úspory vo výške 540 000 Eur (4% nárast priemerných miezd vo verejnej správe). Pre ďalšie roky T6 - T10 sme odhadovali úspory vo výške 570 000 Eur/ročne - pri 10% náraste platov v porovnaní s rokom 2024.
869		-
870		-Celkové úspory za obdobie T1 - T10 sú odhadované kumulatívne vo výške 4 166 631 Eur.
871		-
872		-Okrem kvantifikovaných prínosov však existuje množstvo kvalitatívnych prínosov ako napríklad zvýšenie efektivity rozhodovania a plánovania vďaka kvalitným a aktuálnym údajom, zvýšenie transparentnosti a posilnenie strategického plánovania, zvýšenie dostupností informácií pre občanov, či posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v rámci mestských agend.
873		-
874		-Ekonomické ukazovatele projektu:
875		-
876		-* **Pomer prínosov a nákladov (BCR)** - pomer medzi diskontovanými ekonomickými prínosmi a nákladmi je 1,78, pričom minimálna požadovaná hodnota je 1. Ukazovateľ sumarizuje hodnotu za peniaze pre danú investíciu. Na základe výsledku daného ukazovateľa je jasné, že prínosy projekty výrazne prevyšujú jeho náklady.
877		-* **Ekonomická vnútorná výnosová miera (EIRR)** - ukazovateľ vyjadruje mieru výnosnosti investície z ekonomického hľadiska. Hodnota ukazovateľa pre projekt vychádza 27,3%. pričom minimálna požadovaná hodnota je 5%.
878		-* **Finančná čistá súčasná hodnota (FNPV)** - ukazovateľ definuje rozdiel diskontovaných predpokladaných príjmov a predkladaných výdavkov, pričom sa vyjadruje v peňažných jednotkách. Hodnota projektu vychádza - 1 798 508 Eur.
879		-* **Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV)** - ukazovateľ zobrazuje rozdiel medzi diskontovanými prínosmi a diskontovanými nákladmi. Hodnota v rámci projektu vychádza 1 677 014 Eur. Minimálna požadovaná hodnota je 0. Pri každom projekte s ENPV vyššou ako 0 je signál kladného posúdenia projektu.
880		-* **Rok návratu investície** - 5. rok, na základe hodnôt FNPV, ENPV a kumulovanej diskontovanej návratnosti ENPV.
881		-
882	882	= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
883	883
884	884
...	...	@@ -918,274 +918,29 @@
918	918	== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
919	919
920	920
921		-|**Projektová rola:**|(((
922		-
	889	+//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
	890	+//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
	891	+//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
923	923
924		-**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ**
925		-
926		-
927		-)))
928		-|**Stručný popis:**|(((
929		-* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
930		-
931		-* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
932		-
933		-* Kľúčový používateľ navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
934		-)))
935		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
936		-
937		-
938		-Zodpovedný za:
939		-
940		-* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
941		-* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
942		-* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
943		-* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
944		-* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
945		-* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
946		-* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
947		-* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
948		-* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
949		-* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
950		-* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
951		-* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
952		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
953		-* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
954		-
955		-
956		-)))
957		-
958		-|**Projektová rola:**|(((
959		-
960		-
961		-**BIZNIS VLASTNÍK**
962		-
963		-
964		-)))
965		-|**Stručný popis:**|(((
966		-* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
967		-
968		-* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
969		-)))
970		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
971		-Zodpovedný za:
972		-
973		-* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
974		-
975		-* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
976		-
977		-* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
978		-
979		-* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
980		-* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
981		-
982		-* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
983		-* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
984		-* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
985		-* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
986		-* Schválenie akceptačných kritérií,
987		-* Riešenie problémov používateľov
988		-* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
989		-* Vykonanie UX a UAT testovania
990		-* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
991		-* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
992		-* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
993		-* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
994		-* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
995		-* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
996		-* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
997		-* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
998		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
999		-* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1000		-
1001		-
1002		-)))
1003		-
1004		-|**Projektová rola:**|(((
1005		-
1006		-
1007		-**Odborník pre IT dohľad/ Quality Assurance**
1008		-
1009		-
1010		-)))
1011		-|**Stručný popis:**|(((
1012		-* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1013		-
1014		-* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1015		-
1016		-* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1017		-)))
1018		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1019		-Zodpovedný za:
1020		-
1021		-* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1022		-* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
1023		-* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
1024		-* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1025		-* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
1026		-* Definovanie akceptačných kritérií
1027		-* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
1028		-* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
1029		-* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1030		-* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1031		-* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1032		-* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
1033		-* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1034		-* Analyzovanie výsledkov testovania.
1035		-* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1036		-* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1037		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1038		-* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1039		-)))
1040		-
1041		-|**Projektová rola:**|(((
1042		-
1043		-
1044		-**IT ANALYTIK**
1045		-
1046		-
1047		-)))
1048		-|**Stručný popis:**|(((
1049		-* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1050		-* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
1051		-* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
1052		-* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
1053		-* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1054		-)))
1055		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1056		-
1057		-
1058		-Zodpovedný za:
1059		-
1060		-* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
1061		-* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
1062		-* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
1063		-* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
1064		-* Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
1065		-* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
1066		-* Návrh fyzického a logického modelu,
1067		-* Návrh testovacích scenárov,
1068		-* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
1069		-* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
1070		-* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
1071		-* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
1072		-* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
1073		-* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
1074		-* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
1075		-* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1076		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1077		-* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1078		-
1079		-
1080		-)))
1081		-
1082		-|**Projektová rola:**|(((
1083		-
1084		-
1085		-**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB)**
1086		-
1087		-
1088		-)))
1089		-|**Stručný popis:**|(((
1090		-* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
1091		-* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
1092		-
1093		-**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
1094		-
1095		-1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
1096		-1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
1097		-
1098		-1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1099		-1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1100		-)))
1101		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1102		-Zodpovedný za:
1103		-
1104		-* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
1105		-* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
1106		-* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1107		-* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
1108		-* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
1109		-* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
1110		-* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
1111		-* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
1112		-* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
1113		-* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
1114		-* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
1115		-* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
1116		-* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
1117		-* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1118		-* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
1119		-* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
1120		-* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
1121		-* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
1122		-* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
1123		-* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
1124		-* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
1125		-* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
1126		-* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
1127		-* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
1128		-* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
1129		-* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
1130		-* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
1131		-* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
1132		-* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
1133		-* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
1134		-* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
1135		-* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
1136		-* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1137		-* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1138		-)))
1139		-
1140		-|**Projektová rola:**|(((
1141		-
1142		-
1143		-**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1144		-
1145		-
1146		-)))
1147		-|**Stručný popis:**|(((
1148		-* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1149		-
1150		-* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1151		-
1152		-* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1153		-)))
1154		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1155		-Zodpovedný za:
1156		-
1157		-* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
1158		-* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
1159		-* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
1160		-* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
1161		-* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
1162		-* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
1163		-* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1164		-* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
1165		-* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
1166		-* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
1167		-* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
1168		-* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
1169		-* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
1170		-* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
1171		-* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
1172		-* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
1173		-* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
1174		-* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
1175		-* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
1176		-* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
1177		-* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
1178		-* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
1179		-* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
1180		-* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
1181		-
1182		-
1183		-)))
1184		-
1185	1185	= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
1186	1186
1187		-Kapitola nie je relevantná pre projekt.
	895	+//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
1188	1188
1189	1189	= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1190	1190
1191		-**Príloha 1 : **I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_SMART_Košice.xlsx
	899	+**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
	900	+//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
	901	+
	902	+* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
	903	+* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
	904	+* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
	905	+//Koniec dokumentu//
	906	+[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
	907	+[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
	908	+[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
	909	+[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
	910	+[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
	911	+[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
	912	+[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
	913	+
	914	+| | |

1748500861349-221.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-82.1 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Je v tejto faze (Analýza a dizajn) plánované vytvorenie prototypu používateľského rozhrania a prototypu aplikačného rozhrania ktoré sú výstupom realizačnej fázy projektu v etape Analýza a Dizajn? § 8 písmeno d) 401/2023

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-05 14:15:21.827

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Etapy

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Je v tejto faze plánovaný iniciálny grafický návrh, ktorý je podľa 401/2023 § 8 písmena b) výstupom realizačnej fázy projektu v etape Analýza a Dizajn?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-05 14:15:36.719

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Analýza a dizajn

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Podľa § 8 401/2023 používateľský prieskum má byť súčasťou a výstupom prípravnej a iniciačnej fázy projektu. Prosím uviesť používateľský prieskum v Prípravnej a iniciačnej fáze.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-05 14:16:31.385

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-používateľský prieskum

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosím upraviť na: Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-05 14:17:29.106

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Metodika Jednotný dizajn manuál elektronických služieb verejnej správy

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UX

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- Metodické

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V projekte máte spomenutý štandard - Jednotného dizajnový manuálu elektronických služieb a webových sídiel Slovenska. Bude oblasť UX u vás zastrešená UX dizajnérom?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-05 14:17:48.342

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-PROJEKTOVÝ TÍM

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosím o doplnenie KPI projektu, hodnôt a spôsobu merania, a to aj v súvislosti s povinnosťou monitorovania veľkého projektu v zmysle vyhlášky 401/2023 [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-10>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-10]]

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-05 14:33:54.307

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UKAZOVATEĽA (KPI) POPIS U

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,5 +1,0 @@
1		-Prosím o zdôvodnenie 1 krementu.
2		-
3		-[[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-4.nadpis>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-4.nadpis]]
4		-
5		-[[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-4.odsek-7>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#paragraf-4.odsek-7]]

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-05 14:40:58.812

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Projekt bude realizovaný v 1 inkremente. Mesto Košice zvažovalo v rámci prípravy aj rozdelenie projektu na inkrementy, avšak vzhľadom na ekonomickú nevýhodnosť (časové hľadisko realizácie a prislúchajúce možné ekonomické dopady na Magistrát mesta Košice súvisiace s posunom využívania dát, duplicita zapojenosti interných zamestnancov a náklady na zapojenosť týchto zamestnancov) rozdelenia projektu a tiež možné technické obmedzenia systému (súvisiace s realizáciou úprav systému, príprav integrácií, nedostupnosťou systému) bola zvolaná realizácia projektu formou jedného inkrementu. Taktiež, v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, ktorý definuje povinnosť doručenia inkrementu, jeho nasadenia do produkčného prostredia a následne možnosť pokračovať ďalším inkrementom, táto možnosť je vzhľadom na charakter, obsah a časový harmonogram projektu vylúčená. Zber dát v rámci komunikácií, zelene a budov budú prebiehať súčasne, nie postupne. Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp v rámci hlavnej aktivity projektu.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[7]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosím o deklaráciu, či bolo zvažované V projekte bolo zvažované použitie SW s otvoreným zdrojovým kódom (open source).

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-05 14:43:37.210

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-MCA pre výber najvhodnejšej alternatívy

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[8]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosím o rozdelenie výdavkov na IT a non IT časť v projekte

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-05 14:47:58.181

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Celková suma projektu

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[9]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-§ 8 Vyhlášky 401/2023 definuje Spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy v projektových fázach – //Ak je súčasťou projektu alebo zmenovej požiadavky v prevádzke vytvorenie alebo zmena elektronickej služby s grafickým používateľským rozhraním slúžiacej koncovým používateľom, vytvorenie alebo zmena elektronickej služby s aplikačným rozhraním, spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy podľa osobitného predpisu – v zmysle popisu obsahu § 8//, súčasťou predkladaného projektu nie je vytvorenie alebo zmena elektronickej služby, formulár elektronickej služby bude do systému iba integrovaný, vytvorený je však v rámci iného projektu – Malé zlepšenia eGov služieb mesta Košice (projekt_661). Primárne sa projekt sústredí na zber dát a ich integráciu do geografického informačného systému mesta. Z tohto dôvodu nie je plánované vytvorenie prototypu používateľského rozhrania a prototypu aplikačného rozhrania ako výstupov realizačnej fázy v projekte v etape Analýza a dizajn.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-14 15:27:29.27

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-0

XWiki.XWikiComments[10]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Keďže § 8 Vyhlášky 401/2023 definuje Spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy v projektových fázach a predložený projekt sa sústredí primárne na zber dát a ich integráciu do geografického informačného systému mesta, kde formulár elektronickej služby bude do systému GIS iba integrovaný, iniciálny grafický návrh vo fáze Analýza a dizajn nie je plánovaný.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-14 15:28:20.107

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-1

XWiki.XWikiComments[11]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Keďže § 8 Vyhlášky 401/2023 definuje Spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy v projektových fázach a predložený projekt sa sústredí primárne na zber dát a ich integráciu do geografického informačného systému mesta, kde formulár elektronickej služby bude do systému GIS iba integrovaný, používateľský prieskum v Prípravnej a iniciačnej fáze nie je súčasťou výstupov tejto fázy.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-14 15:28:53.657

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2

XWiki.XWikiComments[12]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V rámci doplnenia bude názov upravený.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-14 15:29:16.785

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3

XWiki.XWikiComments[13]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska má za cieľ zjednotiť používateľské rozhrania a spôsob komunikácie s používateľom pri poskytovaní elektronických služieb na Slovensku. Keďže elektronické služby budú v rámci projektu súčasťou iba cez integráciu existujúceho formulára elektronickej služby, nie je potrebné zastrešenie oblasti UX samostatnou pozíciou.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-14 15:30:02.743

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-4

XWiki.XWikiComments[14]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,5 +1,0 @@
1		-§ 10 Vyhlášky 401/2023 písm. b) definuje: //Merateľné ukazovatele prvkov programového riadenia sa aktualizujú každý rok počas celého obdobia monitorovania a hodnotenia projektu //a písm. c) //Monitorovanie a hodnotenie projektu končí dosiahnutím návratnosti projektu alebo po uplynutí životného cyklu informačnej technológie, najneskôr po uplynutí desiatich rokov od ukončenia dokončovacej fázy projektu//. Merateľné ukazovatele boli zvolené v nadväznosti na výzvu, v rámci ktorej je projekt predkladaný (Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu / PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR).
2		-
3		-Iná metodika k stanoveniu merateľných ukazovateľov pre veľké projekty v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. nie je zverejnená, preto nie je úplne jasné, akým spôsobom sa bude pristupovať k sledovaniu/monitorovaniu a vyhodnocovaniu takto stanoveného ukazovateľa.
4		-
5		-V zmysle prínosov projektu by sme ako dodatočný merateľný ukazovateľ vedeli deklarovať **ukazovateľ efektivity práce **zamestnanca mesta pri plánovaní, riadení, práci s informáciami, úpravami chybovosti údajov a dát (množstvo času vynaloženého na prácu s údajmi pred pasportizáciou a po pasportizácii) **na úrovni 80%** - východzia hodnota 121 zamestnancov/ 5 hodín/ týždenne - plánovaný stav 121 zamestnancov/ 1 hodina/ týždenne. Na úrovni Magistrátu mesta Košice však neexistuje metodika k zberu týchto údajov, tento čas nie je možné ani získať priamo z informačného systému, vstupné údaje boli zisťované prostredníctvom osobných rozhovorov v rámci jednotlivých oddelení a z ich praxe a súčasného stavu. Očakávaný stav bol kalkulovaný v zmysle očakávaní a plánovaných funkcionalít systému, kvalitatívnej úrovne dát získaných pasportizáciou. Akým spôsobom sa bude pristupovať k monitorovaniu tohto ukazovateľa a aké dáta budú vyžadované k preukázaniu naplnenia?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-14 15:32:22.420

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,7 +1,0 @@
1		-Projekt sa realizuje v rámci jedného inkrementu. V zmysle Vyhlášky č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, ktorý definuje povinnosť doručenia inkrementu, jeho nasadenia do produkčného prostredia a následne možnosť pokračovať ďalším inkrementom, táto možnosť je vzhľadom na charakter, obsah a časový harmonogram projektu vylúčená. Zber dát v rámci komunikácií, zelene a budov bude prebiehať súčasne, nie postupne.
2		-
3		-Projekt nie je možné rozdeliť na viacero častí ani s ohľadom na definované požiadavky na inkrementy v rámci Vyhlášky 401/2023 Z. z. v zmysle § 4 //Všeobecné ustanovenia k riadeniu projektu a zmenovej požiadavky v prevádzke, konkrétne požiadavkami definovanými v bode 6~://
4		-
5		-//b)  realizačné fázy viacerých inkrementov nie je možné realizovať súbežne a realizačná fáza ďalšieho inkrementu sa začína až po ukončení realizačnej fázy predchádzajúceho inkrementu – //v rámci projektu nie je možné zabezpečiť,
6		-
7		-c) //každý nasledujúci inkrement sa viaže na odôvodnenie, použiteľnosť a funkčnosť predchádzajúceho inkrementu – //v rámci projektu nie je možné zabezpečiť.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-14 15:32:58.595

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-6

XWiki.XWikiComments[16]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Open source riešenie bolo v rámci predprojektovej fázy posudzované ako relevantná alternatíva, avšak vzhľadom na existujúce technologické zázemie mesta Košice, potrebu integrácie s GISPLAN a minimalizáciu rizík pri implementácii, nebolo zvolené ako finálne riešenie. Projekt však počíta s maximálnym využitím otvorených štandardov, interoperabilných rozhraní (REST API) a publikovaním dát vo forme Open Data, čím reflektuje princípy otvoreného a zodpovedného vládnutia.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-14 15:33:48.499

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-7

XWiki.XWikiComments[17]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.hajdukova@kosice\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,7 +1,0 @@
1		-Súčasťou projektu je zber dát a ich následná integrácia do geografického informačného systému mesta. Zber dát je neoddeliteľnou súčasťou  projektu s cieľom podpory tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, využívania priestorových a otvorených dát s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie /v zmysle cieľov výzvy/. Vyhláška 401/2023 nestanovuje povinnosť rozdelenia projektu na časť IT a non IT. V zmysle obsahu projektu nie je celkom možné úplne oddeliť jednotlivé časti. Zber údajov /informačných a neinformačných/ prebieha v rámci jednotlivých meraní a následne sú tieto údaje integrované do informačného systému. Údaje teda priamo súvisia so samotným informačným systémom.
2		-
3		-Možné oddelenie je do určitej miery možné zohľadniť pri Pasportizácii drevín, kde je súčasťou aj časť dendrológie, avšak kvalitatívne skúmanie drevín nie je možné úplne a striktne oddeliť od zberu týchto údajov.
4		-
5		-Samotná Vyhláška 401/2023 a ani formulár CBA analýzy takéto rozdelenie nepopisuje a nie sú teda jednoznačné kritériá pre rozdelenie projektu na časť IT a non IT – prosíme o doplnenie týchto kritérií.
6		-
7		-Z pohľadu oddelenia časti dendrológie by bolo nutné doplnenie alebo opakovanie prieskumu trhu, keďže v rámci zrealizovaného prieskumu bola časť zberu údajov pre oblasť zelene nacenená komplexne a celkovo – nebola ďalej delená. Ak by aj bola oddelená určitá časť týchto nákladov, hodnota projektu by zostala nad 1 000 000 Eur a projekt by bol naďalej chápaný v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z. z. ako veľký projekt /odhadom môže byť časť dendrológie vo výške okolo 350 – 400 tis. Eur/. Zdôrazňujeme však, že v zmysle znenia výzvy je kvalita údajov potrebná pre zabezpečenie inteligentného riadenia miest v rámci podpory //rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu.//

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:52:40.948

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-8

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosím o doplnenie údajov z CBA

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-18 14:55:29.521

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-vypočítané náklady (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu) vypočítané prínosy v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu) slovne popísať výpočet prínosov, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty rok návratnosti (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosím o uvádzanie presného čísla z CBA zaokrúhlené na 2 desatinné miesta

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-19 09:35:32.757

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-1 699 906

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-1 699 905,57

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Celkový rozpočet projektu je

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- EUR, ktorý pokryje všetky náklady spojené s nákupom, implementáciou a zaškolením kľúčových používateľov.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3051.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-19 10:13:31.921

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-9

XWiki.XWikiComments[21]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-19 10:13:40.655

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-10

XWiki.XWikiComments[22]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-19 10:13:56.60

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-11

XWiki.XWikiComments[23]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-19 10:14:02.794

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-13

XWiki.XWikiComments[24]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-19 10:14:13.719

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-12