Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Version 1.8 by Gabriela Hajduková on 2025/04/03 09:35
Show last authors
| author | version | line-number | content |
|---|---|---|---|
| 1 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] | ||
| 2 | **PROJEKTOVÝ ZÁMER** | ||
| 3 | **Vzor pre manažérsky výstup I-02** | ||
| 4 | **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** | ||
| 5 | |||
| 6 | |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Košice{{/content}} | ||
| 7 | |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Pasportizácia mestskej infraštruktúry a zelene mesta Košice{{/content}} | ||
| 8 | |**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Gabriela Hajduková, vedúca referátu dátovej politiky a analýz | ||
| 9 | |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Košice{{/content}} | ||
| 10 | |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Mesto Košice{{/content}} | ||
| 11 | **Schvaľovanie dokumentu** | ||
| 12 | |**Položka**|((( | ||
| 13 | **Meno a priezvisko** | ||
| 14 | |||
| 15 | Ing. Richard Dlhý | ||
| 16 | )))|((( | ||
| 17 | **Organizácia** | ||
| 18 | |||
| 19 | Mesto Košice | ||
| 20 | )))|((( | ||
| 21 | **Pracovná pozícia** | ||
| 22 | |||
| 23 | ~1. zástupca riaditeľa Magistrátu mesta Košice | ||
| 24 | )))|((( | ||
| 25 | **Dátum** | ||
| 26 | |||
| 27 | 26.3.2025 | ||
| 28 | )))|((( | ||
| 29 | **Podpis** | ||
| 30 | (alebo elektronický súhlas) | ||
| 31 | ))) | ||
| 32 | |Vypracoval|((( | ||
| 33 | PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD. | ||
| 34 | |||
| 35 | Ing. Martin Kasnár | ||
| 36 | )))|Novo Funding|Projektový manažér|18.11.2024| | ||
| 37 | |||
| 38 | = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = | ||
| 39 | |||
| 40 | |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** | ||
| 41 | |1.0|18.11.2024|Prvá verzia dokumentu|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD. | ||
| 42 | |1.1|13.12.2024|Druhá verzia dokumentu /so zapracovaním pripomienok/| PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD. | ||
| 43 | |1.2|25.3.2025|Tretia verzia dokumentu/ aktualizácia rozpočtu projektu|PhDr. Vladimíra Pazderová, PhD. | ||
| 44 | |||
| 45 | = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = | ||
| 46 | |||
| 47 | //V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy** ** je dokument Projektový zámer pre iniciačnú fázu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu **Pasportizácia mestskej infraštruktúry a zelene mesta Košice** financovaného z Operačného programu Slovensko, v rámci výzvy č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu.// | ||
| 48 | |||
| 49 | // Projektový zámer pre iniciačnú fázu je určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu **Pasportizácia mestskej infraštruktúry a zelene mesta Košice** financovaného z Operačného programu Slovensko, v rámci výzvy č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu.// | ||
| 50 | |||
| 51 | == 2.1Použité skratky a pojmy == | ||
| 52 | |||
| 53 | |||
| 54 | |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** | ||
| 55 | |GIS|Geografický informačný systém | ||
| 56 | |IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) | ||
| 57 | |IS|Informačný systém | ||
| 58 | |ISVS|Informačný systém verejnej správy | ||
| 59 | |MCA|Multikriteriálna analýza | ||
| 60 | |MMK|Magistrát mesta Košice | ||
| 61 | |NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy | ||
| 62 | |OE|Objekt evidencie | ||
| 63 | |PSK|Program Slovensko | ||
| 64 | |SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby | ||
| 65 | |SW|Softvér | ||
| 66 | |ZMS|Záverečná monitorovacia správa | ||
| 67 | |||
| 68 | == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == | ||
| 69 | |||
| 70 | Nie je relevantné pre projekt | ||
| 71 | |||
| 72 | = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = | ||
| 73 | |||
| 74 | == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie == | ||
| 75 | |||
| 76 | Predmetom projektu je rozšírenie a skvalitnenie údajovej databázy už etablovaného systému GISPLAN prostredníctvom pasportizácie mestských budov, dopravy a zelene s cieľom skvalitnenia prostriedkov digitálnej podpory smerovanej na efektívnejšie rozhodovanie, plánovanie a správu mesta ich používateľom prostredníctvom dostatku kvalitatívnych a kvantitatívnych informácií. | ||
| 77 | |||
| 78 | Dôvod realizácie projektu spočíva v riešení kľúčových problémov mesta Košice, konkrétne nedostatku aktuálnych, prepojených a kvalitných údajov o mestskom majetku (budovy, zeleň, doprava). Tento stav vedie k neefektívnemu rozhodovaniu, vyšším nákladom a pomalým procesom vo verejnej správe, čo ovplyvňuje kvalitu poskytovaných služieb občanom. | ||
| 79 | |||
| 80 | Cieľom tohto projektu je v rámci výzvy č. OPII// PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu //**zlepšenie vnútorných procesov súvisiacich s manažmentom údajov, ktorými disponuje mesto** Košice. | ||
| 81 | |||
| 82 | Efektívny výkon verejnej samosprávy je možné zabezpečovať len prostredníctvom efektívneho informačného systému, ktorý je vytvorený na báze geografických informačných systémov. GIS predstavuje integráciu technických a programových prostriedkov, dát, pracovných postupov, personálu, používateľov a pod. do jedného celku. Účelom systému GISPLAN pri jeho využití vo verejnej správe je zníženie nákladov na riadenie mesta optimalizáciou procesov v rámci jeho riadenia a správy. Systém pracuje na princípe vizualizácie, prezentáciou dôležitých informácií, na podporu rozhodovacích procesov prostredníctvom digitálnych máp a v súčasnosti obsahuje 43 mapových aplikácií, 12 agendových aplikácií a 6 pasportov. | ||
| 83 | |||
| 84 | Medzi kľúčové aplikácie patria napríklad katastrálna mapa a územný plán mesta, mapa investičných zámerov mesta, sledovanie uzávierok miestnych komunikácií, hluková mapa, informačný systém o zeleni a ďalšie. Vybrané aplikácie sú prístupné aj pre verejnosť cez webovú stránku mesta a časť služieb systému je dostupná aj cez elektronické služby mesta Košice. | ||
| 85 | |||
| 86 | Projekt nadväzuje na Integrovanú územnú stratégiu UMR Košice 2023 - 2027 a prispeje k napĺňaniu jej cieľov prostredníctvom integrácie dátových platforiem a prístupu k priestorovým a otvoreným dátam, ktoré umožnia transparentné, efektívne a na dáta orientované rozhodovanie v rámci mesta. Projekt tiež podporí budovanie odborných kapacít a prepojenie kľúčových aktérov v rámci verejnej správy a komunity, čo prispeje k posilneniu strategického plánovania na úrovni mesta. Predkladaný projekt nadväzuje na Cieľ 20 (v rámci Prioritnej oblasti Služby a politiky samosprávy) //Zvýšiť úroveň kapacít a služieb poskytovaných samosprávou// prostredníctvom digitalizácie a elektronizácie služieb samosprávy. | ||
| 87 | |||
| 88 | Projekt má za cieľ vytvorenie digitálneho pasportu infraštruktúry a zelene mesta Košice s dôrazom na priestorovú a atribútovú časť záznamov s ich integráciou do GIS platformy mesta pre potreby inteligentného riadenia a podpory mesta Košice a jeho regiónu. Jedná sa o zber a integráciu dodatočných údajov pasportizáciou mestských budov, dopravy a zelene, doplňujúcich a rozširujúcich už existujúcu databázu geografického informačného systému GISPLAN. Systém GISPLAN je určený na optimalizáciu procesov v rámci správy a riadenia mesta, zníženie jeho nákladov prostredníctvom vizualizácie a efektívneho využívania digitálnych máp a prezentáciu dôležitých informácií na podporu rozhodovacích procesov. | ||
| 89 | |||
| 90 | S digitálnym pasportom bude možné centralizovať priestorové údaje, čo umožní ich systematické zdieľanie a sprístupňovanie v rámci verejnej správy a uľahčí prístup občanov k aktuálnym informáciám. Vďaka projektu tak bude zabezpečený systematický manažment údajov, čo zabezpečí kvalitné podklady pre úkony verejnej správy. | ||
| 91 | |||
| 92 | Hlavnou motiváciou projektu je výrazne podporiť realizáciu aktivít v oblasti lepšieho využívania a následného zdieľania údajov na úrovni jednotlivých oddelení Magistrátu mesta Košice, konkrétne zvýšiť dôveru v správnosť a úplnosť vlastnej agendovej časti, ako aj výrazne zvýšiť schopnosť mapovej integrácie údajov a možnosť vyhodnocovať ich vo vzájomných súvislostiach. | ||
| 93 | |||
| 94 | Súčasťou projektu je: | ||
| 95 | |||
| 96 | * digitálny pasport budov, | ||
| 97 | * digitálny pasport dopravy, | ||
| 98 | * digitálny pasport zelene. | ||
| 99 | |||
| 100 | Pasportizácia mestskej infraštruktúry a zelene v meste Košice zabezpečí rozvoj oblasti zberu, prepájania a vyhodnocovania dát za účelom inteligentného rozhodovania, plánovania a spravovania. V súčasnosti mesto Košice čelí nedostatku prepojených, aktuálnych a kvalitných údajov o svojom majetku (komunikácie, zeleň, budovy), čo vedie k neefektívnemu riadeniu a vyšším nákladom. Predkladaný projekt má za cieľ odstrániť tieto prekážky a posilniť správu mestského majetku. Mesto Košice sa pre realizáciu systému rozhodlo z dôvodu potreby komplexnej inventarizácie, zhromažďovania, triedenia, vyberania a prezentovania údajov. Vytvorené dáta budú slúžiť na vedenie a manažment databáz priestorových informácií. Aktuálny stav nie je havarijný, ale priorita projektu je vysoká vzhľadom na potrebu zlepšenia efektivity mestských procesov. Realizácia projektu zníži riziko chýb pri rozhodovaní a zabezpečí podporu strategického plánovania mestského rozvoja. | ||
| 101 | |||
| 102 | Projekt bude realizovaný v rámci výzvy č. //PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu.// | ||
| 103 | |||
| 104 | Výsledky projekty budú plniť nasledujúce špecifické ciele výzvy: | ||
| 105 | |||
| 106 | * RSO1.2: Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy /opatrenie 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov/ | ||
| 107 | |||
| 108 | Účelom opatrenia 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov výzvy //Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu// je zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v zmysle konceptu inteligentných miest a regiónov. Zavedené budú elektronické platformy a proaktívne elektronické služby pre vnútornú správu samosprávy, zefektívnenia a skvalitnenia služby samosprávy pre občanov a podnikateľov, zavedie sa systematický prístup k tvorbe, využitiu a zdieľaniu dát. Dôraz bude kladený na vývoj a zavádzanie inovatívnych, integrovaných a udržateľných riešení, inkluzívny prístup a spoluprácu kľúčových aktérov, modernizáciu samospráv po procesnej a technologickej stránke, ako aj v oblasti budovania odborných kapacít. | ||
| 109 | |||
| 110 | Projekt prispieva k zabezpečeniu rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry. | ||
| 111 | |||
| 112 | Výzva definuje 2 základné aktivity, z ktorých projekt realizuje, ako je znázornené v nasledujúcej tabuľke: | ||
| 113 | |||
| 114 | |ID|Aktivita|Popis činnosti | ||
| 115 | |1.|**//IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//**|((( | ||
| 116 | V súčasnej dobe elektronizácia procesov v prostredí úradov miestnej samosprávy je bez systémových nástrojov riadenia kvality zberu a evidencie údajov (princípy úplnosti a jednoznačnosti), ako aj bez integračných nástrojov umožňujúcich následné vzájomné kombinovanie údajov. Pri internej analýze boli zistené veľké obsahové a systémové disharmónie (nezrovnalosti) – duplicity údajov, triplicity a viacnásobné výskyty rovnakých údajov, neúplnosť údajov, nejednoznačnosť údajov. | ||
| 117 | |||
| 118 | Táto dátová nekonzistentnosť jednotlivých dátových zdrojov je dlhodobým problémom agendového spracovania dát na úradoch miestnej samosprávy. Kvalitné údaje vznikajú ako výsledok integrácie katastrálnej mapy, adresno-lokalizačného registra, vektorového líniového modelu cestnej siete a výsledkov integrovaného mobilného mapovania. Integrácia, transformácia a prípadné vybudovanie lokalizačných registrov jednotlivých tematických vrstiev je požiadavkou na kvalitu inteligentného rozhodovania, plánovania a spravovania. | ||
| 119 | |||
| 120 | Rozsah projektu: | ||
| 121 | |||
| 122 | * digitálny pasport budov, | ||
| 123 | * digitálny pasport dopravy, | ||
| 124 | * digitálny pasport zelene. | ||
| 125 | |||
| 126 | |||
| 127 | Koncový užívateľ vyžaduje rýchle, flexibilné a spoľahlivé služby, za ktoré zodpovedá mesto, v rámci svojej agendy. Z tohto dôvodu je hlavnou potrebou projektu zabezpečenie dát, ktoré sú odborne zozbierané, štruktúrované a logicky usporiadané. Takéto údaje sú základom toho, aby jednotlivé organizačné útvary MMK vedeli prioritne spracovávať údaje zo svojho tematického pohľadu, ale zároveň, aby si tieto údaje mohli odborné pracoviská vymieňať a pracovať s nimi. Občan takto získava aktuálny prehľad o stave OE. Projekt povedie k úsporám na čase úradníka a občana: | ||
| 128 | |||
| 129 | * odstránenie potreby úradníka v teréne pre potreby overenia skutkového stavu, | ||
| 130 | * rozšírenie a skvalitnenie údajov databázy, | ||
| 131 | * zvýšenie efektivity prijímania rozhodnutí, plánov a správy mesta, | ||
| 132 | * umožnenie prístupu verejnosti k informáciám o mestskom majetku. | ||
| 133 | ))) | ||
| 134 | |||
| 135 | Realizácia projektu prispeje k naplneniu špecifických cieľov výzvy: | ||
| 136 | |||
| 137 | * **//RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy //**v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | ||
| 138 | |||
| 139 | V rámci projektu sa plánuje realizácia nasledujúcich kľúčových opatrení: | ||
| 140 | |||
| 141 | * digitálny pasport budov, | ||
| 142 | * digitálny pasport dopravy, | ||
| 143 | * digitálny pasport zelene. | ||
| 144 | |||
| 145 | Uvedené opatrenia sa budú realizovať v rámci jednej hlavnej aktivity projektu**, **ktorá bude prebiehať** od 07/2025 do 06/2027 (24 mesiacov).** | ||
| 146 | |||
| 147 | Realizáciou projektu bude zabezpečené naplnenie nasledujúcich merateľných ukazovateľov: | ||
| 148 | |||
| 149 | ~1. ukazovatele výstupu: | ||
| 150 | |||
| 151 | * PO081 (PSKPRCO76) - Integrované projekty pre územný rozvoj - 1 | ||
| 152 | |||
| 153 | 2. ukazovatele výsledku: | ||
| 154 | |||
| 155 | * PR092 (PSKPSRI40) - Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov - 897 používateľov/ročne (stanovenie hodnoty merateľného ukazovateľa vychádza z počtu aktívnych používateľov systému GIS v čase podávania projektového zámeru / pre modul zelene, komunikácií a správy budov) | ||
| 156 | |||
| 157 | Celkový rozpočet projektu je 1 799 906 Eur, ktorý pokryje všetky náklady spojené s nákupom, implementáciou a zaškolením kľúčových používateľov. | ||
| 158 | |||
| 159 | Projekt je predkladaný v rámci výzvy //PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu. //Projekt bude implementovaný v rámci Programu Slovensko a jeho špecifického cieľa RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, v rámci Opatrenia //Podpora budovania inteligentných miest a regiónov.// | ||
| 160 | |||
| 161 | Prínosy projektu sú nasledujúce: | ||
| 162 | |||
| 163 | * Zníženie prevádzkových nákladov mesta prostredníctvom optimalizácie riadiacich procesov. | ||
| 164 | * Zvýšenie efektivity rozhodovania a plánovania vďaka kvalitným a aktuálnym údajom. | ||
| 165 | * Podpora transparentnosti a posilnenie strategického plánovania na základe dát. | ||
| 166 | * Zlepšenie dostupnosti informácií pre občanov prostredníctvom elektronických služieb. | ||
| 167 | * Posilnenie dôveryhodnosti a úplnosti údajov v rámci mestských agend. | ||
| 168 | |||
| 169 | Projekt je určený pre mesto Košice a jeho občanov, pričom konečnými používateľmi budú zamestnanci Magistrátu mesta Košice a mestských podnikov a organizácií, strategickí plánovači, podnikatelia a verejnosť. | ||
| 170 | |||
| 171 | == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == | ||
| 172 | |||
| 173 | Hlavná motivácia mesta Košice súvisí so snahou o zabezpečenie systematického a automatizovaného zverejňovania údajov a ich aktívne využívanie v rámci procesov verejnej správy mesta. Projekt je zameraný na optimalizáciu a digitalizáciu evidenčných a manažérskych procesov, čo umožní mestu využívať spoľahlivé, aktuálne a efektívne spravované dáta, a tým podporiť strategické rozhodovanie a plánovanie. Publikáciou údajov chce mesto prispievať k naplneniu iniciatívy pre otvorené vládnutie ako jednej z najdynamickejších medzinárodných iniciatív pre zodpovedné a transparentné fungovanie verejnej správy. | ||
| 174 | |||
| 175 | Projekt rieši problém nedostatočne prepojených, zastaraných a nekompletných údajov o mestskom majetku, ktoré znižujú efektivitu rozhodovania a zvyšujú náklady na správu a údržbu. Aktuálny systém evidencie neposkytuje úplné podklady na strategické plánovanie ani kvalitné dáta na podporu transparentnosti voči verejnosti. | ||
| 176 | |||
| 177 | Mesto Košice má vo vlastníctve a správe majetok rôzneho charakteru, ako napríklad miestne a účelové komunikácie, pozemky so zeleňou a verejné priestranstvá, mestské budovy. V zmysle legislatívnych požiadaviek (Zákon o obecnom zriadení, Cestný zákon, Zákon o ochrane krajiny a prírody, Zákon o majetku obcí a pod.) mestu v súvislosti so správou mestského majetku vyplývajú viaceré povinnosti, ktoré je nutné dodržiavať a zabezpečovať. Kvôli komplexnosti týchto povinností a rozsahu dát, ktoré je potrebné spracovať, sú pokročilé a inteligentné nástroje na správu dát nevyhnutnosťou. Podobné výzvy riešia aj iné samosprávy a projekt mesta Košice môže slúžiť ako inšpirácia pre ďalšie mestá a regióny na Slovensku. | ||
| 178 | |||
| 179 | V projekte sú riešené tieto biznis procesy: | ||
| 180 | |||
| 181 | * Evidencia mestského majetku, vrátane infraštruktúry, dopravy a zelene. | ||
| 182 | |||
| 183 | * Plánovanie údržby a obnovy mestského majetku. | ||
| 184 | * Zdieľanie údajov medzi oddeleniami magistrátu a ich sprístupnenie verejnosti. | ||
| 185 | * Strategické rozhodovanie podporené aktuálnymi a kvalitnými dátami. | ||
| 186 | |||
| 187 | Aktuálny stav nie je havarijný, ale priorita projektu je vysoká vzhľadom na potrebu zlepšenia efektivity mestských procesov. Realizácia projektu zníži riziko chýb pri rozhodovaní a zabezpečí podporu strategického plánovania mestského rozvoja. | ||
| 188 | |||
| 189 | Zámerom projektu je vybudovanie digitálneho pasportu infraštruktúry a zelene mesta Košice s dôrazom na priestorovú a atribútovú časť záznamov s ich integráciou do GIS platformy mesta pre potreby inteligentného riadenia a podpory mesta Košice a jeho širšieho regiónu. Primárne sa jedná o zber a integráciu dodatočných údajov pasportizáciou mestských budov, dopravy a zelene, doplňujúcich a rozširujúcich už existujúcu databázu geografického informačného systému GISPLAN. Nedostatočne prepojené a aktuálne údaje môžu viesť k riziku nesprávnych rozhodnutí, preto je projekt vnímaný ako vysoko prioritný pre efektívne plánovanie a riadenie mestského rozvoja. Systém GISPLAN je určený na optimalizáciu procesov v rámci správy a riadenia mesta, zníženie jeho nákladov prostredníctvom vizualizácie a efektívneho využívania digitálnych máp a prezentáciu dôležitých informácií na podporu rozhodovacích procesov. | ||
| 190 | |||
| 191 | Projekt svojim zameraním a charakterom rozvoja informačných systémov na optimalizáciu a podporu procesov vo verejnej správe tvorí synergiu s už zrealizovanými ako aj plánovanými projektmi Mesta v rámci tejto kategórie: | ||
| 192 | |||
| 193 | * Elektronizácia služieb mesta Košice, | ||
| 194 | * Malé zlepšenia eGov služieb mesta Košice, | ||
| 195 | * Sieťová infraštruktúra mesta Košice a súvisiace služby, | ||
| 196 | * Rozvoj energetických služieb na území mesta Košice, | ||
| 197 | * Rozvoj energetických služieb na území mesta Košice, 2. etapa. | ||
| 198 | |||
| 199 | Ciele projektu: | ||
| 200 | |||
| 201 | 1. Podporiť rozvoj mesta Košice prostredníctvom vybudovania digitálneho pasportu infraštruktúry a zelene mesta Košice s dôrazom na priestorovú a atribútovú časť záznamov. | ||
| 202 | 1. Zabezpečiť zlepšenie kvality života obyvateľov mesta prostredníctvom vyhodnocovania údajov v rámci samosprávy mesta Košice. | ||
| 203 | 1. Podporiť starostlivosť o majetok mesta Košice a plánovanie jeho údržby a obnovy. | ||
| 204 | 1. Zvýšiť kvalitu údajovej základne mesta a vytvoriť podmienky na verejné zdieľanie dát formou „inteligentnej mapy“ ako aj „Open Data“ konceptu. | ||
| 205 | |||
| 206 | Implementáciou týchto opatrení v rámci celkového projektu pasportizácie bude zabezpečené rozšírenie a skvalitnenie údajovej databázy už etablovaného systému GISPLAN prostredníctvom pasportizácie mestských budov, dopravy a zelene, čo prispeje k zvýšeniu kvalitatívnej úrovne prostriedkov digitálnej podpory a k efektívnejšiemu rozhodovaniu, plánovaniu a správe mesta. | ||
| 207 | |||
| 208 | Cieľová skupina tohto projektu zahŕňa nielen zamestnancov mesta (Magistrátu mesta Košice a mestských podnikov a organizácií), ale aj občanov, ktorý sa spoliehajú na digitálne služby poskytované mestom. | ||
| 209 | |||
| 210 | Po úspešnej implementácii projektu sa predpokladá aktualizovanie a doplnenie databáz geografického informačného systému, čo umožní vykonávať kvalifikované rozhodnutia s podporou digitálnych systémov a sprístupňovať používateľom relevantné údaje. | ||
| 211 | |||
| 212 | Po realizácii projektu bude mesto Košice disponovať centralizovanou a prepojenou databázou aktuálnych údajov o mestskom majetku, vrátane infraštruktúry, dopravy a zelene, čo umožní efektívne riadenie a zníženie nákladov na správu a údržbu. Tento systém poskytne podporu kvalifikovanému rozhodovaniu, zlepší transparentnosť údajov a umožní verejnosti prístup k informáciám o mestskom majetku. | ||
| 213 | |||
| 214 | Diagram nižšie znázorňuje motiváciu projektu digitálneho pasportu infraštruktúry a zelene mesta Košice. Východiskovým bodom sú identifikované problémy, ako nedostatok prepojených a presných údajov, vysoké náklady na správu majetku, riziko nesprávnych rozhodnutí a obmedzený prístup verejnosti k informáciám. Tieto problémy negatívne ovplyvňujú efektivitu správy mesta, transparentnosť a kvalitu rozhodovania. Na ich riešenie projekt sleduje štyri hlavné ciele a to vybudovať digitálny pasport infraštruktúry a zelene mesta s dôrazom na priestorové a atribútové záznamy, zlepšiť kvalitu života obyvateľov prostredníctvom efektívneho vyhodnocovania údajov samosprávy, podporiť správu, údržbu a obnovu mestského majetku a zvýšiť kvalitu údajovej základne s možnosťou verejného zdieľania dát formou „inteligentnej mapy“ a „Open Data“. K dosiahnutiu týchto cieľov prispievajú konkrétne riešenia, ako vybudovanie digitálneho pasportu, integrácia dát do systému GISPLAN a implementácia otvorených dátových platforiem, ktoré spoločne vytvárajú základ pre inteligentné riadenie a plánovanie rozvoja mesta. | ||
| 215 | |||
| 216 | [[image:file:///C:/Users/GABRIE~~1.HAJ/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1743665264253-822.png]] | ||
| 217 | |||
| 218 | Obrázok 1 Vizualizácia motivácie | ||
| 219 | |||
| 220 | V projekte sú riešené nasledujúce životné situácie: | ||
| 221 | |||
| 222 | * B03 Administratívny a ekonomický chod podniku | ||
| 223 | * B07 Zodpovedné podnikanie | ||
| 224 | * C01 Občan a štát | ||
| 225 | * C04 Doprava | ||
| 226 | * C11 Životné prostredie | ||
| 227 | |||
| 228 | Vzhľadom na výzvu //PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu // mesto Košice má v pláne realizovať nasledovné aktivity, definované v samotnej výzve: | ||
| 229 | |||
| 230 | 1. **//IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//** | ||
| 231 | |||
| 232 | == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == | ||
| 233 | |||
| 234 | |||
| 235 | V rámci projektu "//Pasportizácia mestskej infraštruktúry a zelene mesta Košice//" sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Tu je prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte: | ||
| 236 | |||
| 237 | |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( | ||
| 238 | SUBJEKT | ||
| 239 | |||
| 240 | (názov / skratka) | ||
| 241 | )))|((( | ||
| 242 | ROLA | ||
| 243 | |||
| 244 | (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) | ||
| 245 | )))|((( | ||
| 246 | Informačný systém | ||
| 247 | |||
| 248 | (MetaIS kód a názov ISVS) | ||
| 249 | ))) | ||
| 250 | |1.|Magistrát mesta Košice|Mesto Košice|Vlastník a implementátor procesu|(% rowspan="6" %)((( | ||
| 251 | isvs_5733 | ||
| 252 | |||
| 253 | Geografický informačný systém | ||
| 254 | |||
| 255 | |||
| 256 | ))) | ||
| 257 | |2.|Interní zamestnanci Magistrátu mesta Košice a mestských podnikov a organizácií|Mesto Košice|Používateľ - správcovia nehnuteľného majetku, správca verejnej zelene | ||
| 258 | |3.|Občan, podnikateľ|Mesto Košice|Konzument údajov | ||
| 259 | |4.|Vybrané mestské organizácie|Mesto Košice|Konzument údajov z reportov | ||
| 260 | |5.|Štátne inštitúcie|Štát |Poskytovateľ alebo konzument údajov IS Mesta Košice v podobe dátových zdrojov otvorených dát alebo vo forme služieb resp. rozhraní | ||
| 261 | |6.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|poskytovateľ služieb IS //Otvorené údaje 2.0// | ||
| 262 | |||
| 263 | Tabuľka 1 Stakeholderi projektu | ||
| 264 | |||
| 265 | V súčasnosti zamestnanci Magistrátu mesta Košice** **identifikujú problémy s prístupom k aktuálnym a prepojeným údajom o mestskom majetku, čo komplikuje jeho správu a plánovanie. Obyvatelia mesta zase vnímajú nedostatočnú dostupnosť údajov o mestských objektoch a infraštruktúre v prehľadnej podobe. Tieto nedostatky obmedzujú kvalitu rozhodovania a informovanosť verejnosti. Projekt sa preto zameriava na riešenie týchto kľúčových problémov používateľov poskytnutím centralizovaného systému s kvalitnými údajmi, ktoré budú prístupné interne aj verejne, čím sa odstránia hlavné príčiny týchto problémov. | ||
| 266 | |||
| 267 | V rámci projektu budú kľúčoví používatelia zapojení do fázy implementácie a testovania obsahu projektu, aby sa zabezpečilo, že konečné výsledky budú reflektovať ich potreby a zlepšia celkovú optimalizáciu procesov pri správe a riadení mesta. | ||
| 268 | |||
| 269 | Zapojenie používateľov do procesu prispieva k vyššej úrovni spokojnosti a efektívnemu využívaniu dát pre všetkých. Projekt je navrhnutý s dôrazom na potreby používateľov. Týmto spôsobom sa mesto zaväzuje k tomu, že vývoj a implementácia projektu budú v súlade s potrebami a očakávaniami tých, ktorí budú najviac využívať výstupy projektu, čo prispeje k vyššej úrovni spokojnosti a využívania dát pre všetkých. | ||
| 270 | |||
| 271 | {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.4Ciele projektu | ||
| 272 | |||
| 273 | Ciele projektu sú definované v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy a očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode SR na roky 2021-2027. | ||
| 274 | |||
| 275 | **Hlavný cieľ projektu:** | ||
| 276 | |||
| 277 | * **//Zabezpečenie rozvoja mesta Košice prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájanie dát v rámci verejnej správy, //**//čo nadväzuje na RSO 1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy **//v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | ||
| 278 | |||
| 279 | **Čiastkové ciele projektu:** | ||
| 280 | |||
| 281 | * Podporiť rozvoj mesta Košice prostredníctvom vybudovania digitálneho pasportu infraštruktúry a zelene mesta Košice s dôrazom na priestorovú a atribútovú časť záznamov | ||
| 282 | * Zabezpečiť zlepšenie kvality života obyvateľov mesta prostredníctvom vyhodnocovania údajov v rámci samosprávy mesta Košice | ||
| 283 | * Podporiť starostlivosť o majetok mesta Košice a plánovanie jeho údržby a obnovy | ||
| 284 | * Zvýšiť kvalitu údajovej základne mesta a vytvoriť podmienky na verejné zdieľanie dát formou „inteligentnej mapy“ ako aj „Open Data“ konceptu | ||
| 285 | |||
| 286 | Súlad cieľov v rámci relevantných strategických dokumentov v oblasti: | ||
| 287 | |||
| 288 | |ID|((( | ||
| 289 | |||
| 290 | |||
| 291 | |||
| 292 | Názov cieľa | ||
| 293 | )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa | ||
| 294 | |1.|((( | ||
| 295 | Program Slovensko - Opatrenia 1.2.2 | ||
| 296 | |||
| 297 | Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | ||
| 298 | )))|RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy|Realizácia digitálneho pasportu infraštruktúry a zelene integrovaného do systému GISPLAN, ktorý umožňuje efektívne spracovanie a prepojenie údajov. Systém poskytne analytické nástroje na podporu rozhodovania, zvýši transparentnosť správy mesta a zlepší dostupnosť služieb pre občanov. | ||
| 299 | |3.|NKIVS - Prioritná os 1: Lepšie služby|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.|Sprístupnenie vybraných aktuálnych údajov o infraštruktúre, doprave a zeleni vo verejnej časti systému GISPLAN. Týmto sa zlepší prístup občanov k aktuálnym údajom o infraštruktúre, doprave a zeleni, čím zjednoduší komunikáciu s úradmi prostredníctvom elektronických služieb a digitálnych máp. | ||
| 300 | |4.|NKIVS - Prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Rozšírenie a aktualizácia údajov centralizovaného a integrovaného GIS systému mesta, ktorý konsoliduje údaje z rôznych zdrojov a agend mesta. Obsahuje nástroje na validáciu a čistenie dát, čím sa zvyšuje ich presnosť, konzistentnosť a efektivita pri strategickom plánovaní a správe mestského majetku. | ||
| 301 | |||
| 302 | Tabuľka 2 Ciele projektu | ||
| 303 | |||
| 304 | |||
| 305 | V rámci jednotlivých podaktivít bude dosiahnuté: | ||
| 306 | |||
| 307 | **~1. Digitálnym pasportom budov sa zaistí evidencia, správa a pasportizácia nehnuteľného majetku** **Mesta Košice (budovy a stavby).** V rámci pasportizačného systému budú zavedené kontrolné mechanizmy a procesy pre správu a prevádzku mestských budov a stavieb, s prepojením na dáta Katastra nehnuteľností a technicko-pasportizačnú evidenciu. Obsahom pasportu bude nielen dátová štruktúra mestských budov, ale tiež platforma na podporu celého životného cyklu budov a stavieb a ich technológií. Pri pasporte budov sa uvažuje aj s čiastočnou integráciou na ekonomický systém mesta a systém monitoringu odberných miest energií, ako aj s obojstrannou integráciou s aplikáciami GIS systému mesta, ktoré umožňujú prehľadne zobraziť nehnuteľný majetok (vrátane čiastkového členenia) v mape vrátane väzby na aktuálne dáta v Katastri nehnuteľností. | ||
| 308 | |||
| 309 | **2.** **Digitálnym pasportom dopravy bude komplexne spracovaný pasport dopravy vrátane dopravného značenia a technických objektov** v zmysle zákona č. 135/1961 Zb. o pozemných komunikáciách. Podaktivita zahŕňa zdokumentovanie zvislého a vodorovného dopravného značenia v zmysle vyhlášky č. 30/2020 Z. z., ktorou sa vykonáva zákon o cestnej premávke a o zmene a doplnení niektorých zákonov a v zmysle príslušných noriem do formy digitálnych dát pre potrebu systému GISPLAN mesta Košice. Realizáciou vznikne technická evidencia miestnych ciest ako nástroj pre efektívne riadenie procesov v doprave. Pozemné komunikácie budú kategorizované do jednotlivých funkčných skupín a tried v zmysle príslušného zákona, vyhlášky a technických noriem v súradnicovom systéme S-JTSK a v digitálnom formáte, v grafickom a tabuľkovom spracovaní budú zisťované technické parametre pozemných komunikácií. | ||
| 310 | |||
| 311 | **3.** **Digitálnym pasportom zelene bude komplexne spracovaný** **pasport zelene a hodnotenie stavu drevín na území mesta Košice** v prostredí geografického informačného systému mesta Košice v aplikácii Pasport zelene v súlade so zákonom č. 543/2002 Z. z. o ochrane prírody a krajiny a súvisiacej vyhlášky č. 24/2003 Z. z. Realizácia poskytne podklad pre plánovanie odborných zásahov a vydávanie stanovísk týkajúcich sa verejnej zelene, zvýši estetickú a ekologickú hodnotu mesta, čím prispeje k rozvoju mesta a zlepšeniu kvality života všetkých obyvateľov. Získané dáta budú spracované a zanesené do digitálnych ako aj tlačených máp. Riešením bude ďalej vyhotovený tabuľkový zoznam typov vegetačných a technických prvkov na záujmovom území a ich množstvo v m^^2^^ alebo v kusoch, podľa toho, či ide o bodové alebo plošné prvky. Prvky budú zároveň zaradené do plôch podľa ich vlastnej polohy (v teréne by mali byť jasne vymedzené) a podľa typu údržby, ktorá by mala byť pre každú plochu rovnaká. Pasportizácia a hodnotenie sa bude realizovať na plošných (trávniky, mokrade, záhony, plochy a skupiny krov/krovín, skupiny stromov, voľne rastúce a tvarované živé ploty, plochy bez vegetačného krytu, ruderálne porasty) a bodových (mobilná zeleň, solitérne stromy ako aj skupiny stromov, solitérne kry, ostatné biologické prvky, technické prvky a doplnky) prvkoch mestskej zelene a jednotlivých solitérnych stromov, u ktorých je možné jednoznačne určiť ich polohu a determinovať ich. Hodnotený bude stupeň poškodenia, sadovnícka hodnota a predpokladaná životnosť jedincov v zmysle metodiky Pasportizácie a hodnotenia stavu drevín mesta. | ||
| 312 | |||
| 313 | Implementácia projektu zabezpečí rozšírenie a skvalitnenie údajovej databázy už etablovaného systému GISPLAN cez pasportizáciu mestských budov, dopravy a zelene, čo skvalitní prostriedky digitálnej podpory s cieľom efektívnejšieho rozhodovania, plánovania a správy mesta. Pasportizácia odstráni problém neaktuálnosti a nekompletnosti údajov a minimalizuje riziko nesprávnych rozhodnutí v strategickom plánovaní. | ||
| 314 | |||
| 315 | == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == | ||
| 316 | |||
| 317 | |||
| 318 | |**ID**|** ** ** ** **CIEĽ**|**NÁZOV** **MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**|**POPIS** **UKAZOVATEĽA**|**MERNÁ JEDNOTKA** (v čom sa meria ukazovateľ)|**AS IS** **MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** (aktuálne hodnoty)|**TO BE** **MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** (cieľové hodnoty projektu)|**SPÔSOB ICH MERANIA/** **OVERENIA** **PO NASADENÍ** (overenie naplnenie cieľa) | ||
| 319 | |(% rowspan="3" %) |(% rowspan="3" %)**//IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//**|(% rowspan="3" %)PO081 (PSKPRCO76) - Integrované projekty pre územný rozvoj|((( | ||
| 320 | Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 | ||
| 321 | |||
| 322 | |||
| 323 | |||
| 324 | Definičná matica | ||
| 325 | )))|projekt|0|1|Podporené projekty/ITMS2021+, správa o dokončení projektu | ||
| 326 | |(% colspan="5" %)1.1 Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 | ||
| 327 | |(% colspan="5" %)2.2 Projekt zahŕňa rôzne administratívne územia (mestské časti Košice) | ||
| 328 | |(% rowspan="4" %) |(% rowspan="4" %)**//IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//**|(% rowspan="4" %)((( | ||
| 329 | PR092 (PSKPSRI40) - | ||
| 330 | |||
| 331 | Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov | ||
| 332 | )))|((( | ||
| 333 | |||
| 334 | |||
| 335 | |||
| 336 | |||
| 337 | Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov | ||
| 338 | |||
| 339 | |||
| 340 | |||
| 341 | |||
| 342 | |||
| 343 | |||
| 344 | Definičná matica | ||
| 345 | )))|používatelia/rok|0|897|Používatelia geografického informačného systému mesta Košice, ktorí sa prihlasujú do tohto systému menom a heslom a tým pádom sú identifikovateľní (neprebieha prihlásenie cez ÚPVS modul IaM). Používatelia GIS systému budú konečnými užívateľmi dát v rámci projektu pasportizácie /rozsah závisí od konkrétneho oddelenia a danej pracovnej pozície/. | ||
| 346 | |1. Používateľ|(% colspan="4" %)Monitorovanie používateľov produktu – z geografického informačného systému mesta Košice | ||
| 347 | |2.2 Inovácia výrazne inovovaná|(% colspan="4" %)Modernizácia existujúceho produktu podporená projektom – vytvorenie pasportov mestskej infraštruktúry a zelene v rámci existujúceho geografického informačného systému mesta Košice | ||
| 348 | |3.2 Inovácia produktov|(% colspan="4" %)Vytvorenie pasportov, ktoré pomôžu riešiť zefektívnenie výkonu správy mestskej infraštruktúry a zelene v rámci existujúceho geografického informačného systému mesta Košice, vrátane licencií k produktom. Pasport zelene a komunikácií je zrealizovaný pilotne pre malú vzorku územia, pasport budov v súčasnosti neexistuje | ||
| 349 | |||
| 350 | == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == | ||
| 351 | |||
| 352 | Ako koncových užívateľov tohto projektu možno identifikovať nasledovné skupiny: | ||
| 353 | |||
| 354 | * občan | ||
| 355 | * podnikateľ, | ||
| 356 | * zamestnanci MMK a mestských podnikov a organizácií, | ||
| 357 | * štátne inštitúcie. | ||
| 358 | |||
| 359 | Koncový užívateľ vyžaduje rýchle, flexibilné a spoľahlivé služby, za ktoré zodpovedá mesto, v rámci svojej agendy. Z tohto dôvodu je hlavnou potrebou stakeholderov projektu zabezpečenie dát, ktoré sú odborne zozbierané, štruktúrované a logicky usporiadané. Takéto údaje sú základom toho, aby jednotlivé organizačné útvary mesta vedeli prioritne spracovávať údaje zo svojho tematického pohľadu, ale zároveň, aby si tieto údaje mohli odborné pracoviská vymieňať a pracovať s nimi. | ||
| 360 | |||
| 361 | V súčasnosti sa systém GISPLAN využíva na podporu rozhodovacích procesov prostredníctvom vizualizácie a integrácie dát v rôznych oblastiach. Jeho rozšírenie o digitálny pasport budov, dopravy a zelene umožní lepšie využitie existujúcich údajov na efektívnejšiu správu mestského majetku. Moderný systém odstráni súčasné nedostatky, ako sú duplicity údajov, neúplnosť databáz a nejednoznačnosť záznamov. Umožní tiež vizualizáciu a mapovú analýzu komplexných vzťahov v rámci mestského prostredia, napríklad interakcií medzi infraštruktúrou a údržbou zelene, čo výrazne zlepší proces plánovania a rozhodovania. | ||
| 362 | |||
| 363 | Potreby a očakávania koncových užívateľov: | ||
| 364 | |||
| 365 | 1. **Občania:** | ||
| 366 | 11. Prístup k prehľadným a aktuálnym údajom o mestskom majetku a infraštruktúre prostredníctvom „inteligentnej mapy“. | ||
| 367 | 11. Skrátenie času potrebného na vybavenie dokumentov a žiadostí. | ||
| 368 | 11. Transparentnosť informácií o plánovaných opravách, údržbe alebo rozvoji mesta. | ||
| 369 | 1. **Podnikatelia:** | ||
| 370 | 11. Jednoduchý prístup k lokalizačným údajom potrebným pre podnikateľské zámery. | ||
| 371 | 11. Digitálne podklady na plánovanie investícií, zjednodušenie komunikácie s úradmi. | ||
| 372 | 1. **Magistrát mesta Košice, mestské podniky a organizácie:** | ||
| 373 | 11. Centralizovaná databáza umožňujúca jednoduchší prístup k aktuálnym údajom. | ||
| 374 | 11. Zlepšenie kvality analytických podkladov pre plánovanie a rozhodovanie. | ||
| 375 | 11. Úspora času vďaka odstráneniu redundancie údajov a automatizácii procesov. | ||
| 376 | 1. **Štátne inštitúcie:** | ||
| 377 | 11. Integrované dátové platformy prepojené s relevantnými národnými systémami. | ||
| 378 | 11. Možnosť exportu údajov pre štátne účely (napr. plánovanie dopravných projektov). | ||
| 379 | |||
| 380 | **Očakávané výsledky a zlepšenia: ** | ||
| 381 | |||
| 382 | * Zníženie času potrebného na vybavenie žiadostí a spracovanie údajov o mestskom majetku. | ||
| 383 | * Zvýšenie transparentnosti a dostupnosti údajov prostredníctvom elektronických služieb. | ||
| 384 | * Podpora strategického plánovania pomocou analytických nástrojov. | ||
| 385 | * Minimalizácia redundancie dát vďaka centralizovanému systému. | ||
| 386 | |||
| 387 | Tento projekt bude slúžiť ako základ pre moderný manažment údajov v meste Košice. Kombinácia údajov o doprave, infraštruktúre a zeleni umožní presnejšie mapové analýzy a lepšie informované rozhodovanie na všetkých úrovniach verejnej správy. | ||
| 388 | |||
| 389 | == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == | ||
| 390 | |||
| 391 | Zoznam rizík a závislostí je uvedený v prílohe Zoznam rizík a závislosti. | ||
| 392 | |||
| 393 | == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == | ||
| 394 | |||
| 395 | |**Alternatíva**|**Stručný popis**|**Výhody**|**Nevýhody** | ||
| 396 | |**Alternatíva 1: **Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|Rozšírenie a aktualizácia existujúceho GIS systému o digitálny pasport budov, dopravy a zelene s integráciou všetkých údajov.|Komplexné riešenie umožňujúce centralizovanú správu všetkých údajov, zlepšenie strategického plánovania, minimalizácia redundancie, vyššia transparentnosť, podpora analytických nástrojov.|Vyžaduje počiatočné investície a školenie zamestnancov, avšak tieto náklady sú kompenzované výraznými dlhodobými prínosmi. | ||
| 397 | |**Alternatíva 2: **Samostatné pasportizačné moduly|Vybudovanie samostatných systémov na pasportizáciu budov, dopravy a zelene s obmedzeným prepojením na GIS.|Jednoduchšia implementácia, nižšie počiatočné náklady.|Nízka úroveň integrácie dát, obmedzené možnosti analýz a strategického plánovania, zvýšená zložitosť v komunikácii medzi systémami. | ||
| 398 | |**Alternatíva 3: **Externá správa pasportov|Delegovanie manažmentu pasportizácie mestského majetku na externých dodávateľov, pričom dáta budú spravované externými systémami.|Rýchle nasadenie riešenia, nízke nároky na interné kapacity.|((( | ||
| 399 | Závislosť na dodávateľovi, vysoké dlhodobé náklady na správu a aktualizáciu, obmedzená kontrola nad údajmi, čo môže spôsobiť problémy s bezpečnosťou a konzistenciou dát. | ||
| 400 | ))) | ||
| 401 | |||
| 402 | Tabuľka 4 Alternatívy v biznisovej vrstve | ||
| 403 | |||
| 404 | Po dôkladnom vyhodnotení alternatív sa Alternatíva 1 – Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS javí ako jednoznačne najvhodnejšie riešenie. Toto riešenie prináša komplexnú integráciu všetkých údajov do jedného systému, čo umožňuje centralizovanú správu, zlepšenie strategického plánovania a vyššiu transparentnosť. Hoci vyžaduje vyššie počiatočné investície, tieto náklady sú vyvážené dlhodobými prínosmi, vrátane úspor z efektívnej správy dát a minimalizácie redundancie. Na rozdiel od ostatných alternatív ponúka tento prístup najvyššiu úroveň udržateľnosti, flexibility a podpory pre analytické a rozhodovacie procesy, čím najlepšie napĺňa ciele projektu a potreby všetkých zainteresovaných strán. | ||
| 405 | |||
| 406 | == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == | ||
| 407 | |||
| 408 | Na základe uvedených alternatív a kontextu môžeme vytvoriť tabuľku MCA pre výber najvhodnejšej alternatívy pre projekt podpory v oblasti spracovania dát. Táto analýza sa zameriava na splnenie biznisových požiadaviek bez technologických predpojatostí. | ||
| 409 | |||
| 410 | |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|((( | ||
| 411 | STAKEHOLDER | ||
| 412 | |||
| 413 | 1 - Občan | ||
| 414 | )))|((( | ||
| 415 | STAKEHOLDER | ||
| 416 | |||
| 417 | 2 - Podnikateľ | ||
| 418 | )))|((( | ||
| 419 | STAKEHOLDER | ||
| 420 | |||
| 421 | 3 - Magistrát mesta Košice, mestské podniky a organizácie | ||
| 422 | )))|((( | ||
| 423 | STAKEHOLDER | ||
| 424 | |||
| 425 | 4 - Štátne inštitúcie | ||
| 426 | |||
| 427 | |||
| 428 | ))) | ||
| 429 | |Kritérium A (KO) - Transparentnosť a verejný prístup k údajom|((( | ||
| 430 | Zabezpečenie transparentnosti údajov a ich sprístupnenie verejnosti prostredníctvom digitálnych máp. | ||
| 431 | |||
| 432 | |||
| 433 | )))|**X**|**X**|**X**| | ||
| 434 | |Kritérium B (KO) - Centralizácia a minimalizácia redundancie|Centralizácia údajov a minimalizácia redundancie v rámci systémov.| | |**X**|**X** | ||
| 435 | |Kritérium C (KO) - Podpora analytického a strategického plánovania|Schopnosť systémov podporovať analytické a strategické plánovanie.|**X**| |**X**|**X** | ||
| 436 | |Kritérium D (KO) - Udržateľnosť a nízke prevádzkové náklady|Udržateľnosť riešenia a nízke dlhodobé prevádzkové náklady.| | |**X**|**X** | ||
| 437 | |Kritérium E - Integrácia externých a národných dát|Podpora prepojenia na externé dáta a národné systémy.| | | |**X** | ||
| 438 | |Kritérium F - Škálovateľnosť a flexibilita|Možnosť postupného rozširovania funkcionality a škálovateľnosť systému.|**X**|**X**|**X**| | ||
| 439 | |||
| 440 | Tabuľka 5 Multikriteriálna analýza - Stanovenie kritérií | ||
| 441 | |||
| 442 | Na základe stanovených kritérií boli vyhodnotené stanovené alternatívy. Sumár vyhodnotenia je uvedený v nasledujúcej tabuľke: | ||
| 443 | |||
| 444 | |Zoznam kritérií|Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|((( | ||
| 445 | Spôsob | ||
| 446 | |||
| 447 | dosiahnutia | ||
| 448 | )))|Alternatíva 2: Samostatné pasportizačné moduly|((( | ||
| 449 | Spôsob | ||
| 450 | |||
| 451 | dosiahnutia | ||
| 452 | )))|Alternatíva 3: Externá správa pasportov|((( | ||
| 453 | Spôsob | ||
| 454 | |||
| 455 | dosiahnutia | ||
| 456 | ))) | ||
| 457 | |**Kritérium A** Transparentnosť a verejný prístup k údajom|Áno|Umožňuje centralizované zdieľanie dát prostredníctvom GIS.|Nie|Chýba jednotný prístup k dátam.|Nie|Údaje sú rozdelené medzi viacerých dodávateľov. | ||
| 458 | |**Kritérium B** Centralizácia a minimalizácia redundancie|Áno|Centralizácia údajov a redukcia redundancie.|Nie|Neexistuje koordinovaný systém.|Nie|Závislosť na dodávateľoch vedie k nejednotnosti. | ||
| 459 | |**Kritérium C** Podpora analytického a strategického plánovania|Áno|Schopnosť podporovať strategické a analytické plánovanie.|Nie|Obmedzené možnosti strategickej analýzy.|Nie|Dáta nie sú centralizované pre analytické potreby. | ||
| 460 | |**Kritérium D** Udržateľnosť a nízke prevádzkové náklady|Áno|Jednorazová investícia s nízkymi prevádzkovými nákladmi.|Nie|Vysoké prevádzkové náklady.|Nie|Dlhodobá závislosť na externých službách. | ||
| 461 | |**Kritérium E** Integrácia externých a národných dát|Áno|Jednoduché prepojenie na národné a regionálne systémy.|Áno|Čiastočná integrácia možná.|Nie|Závislosť na externých poskytovateľoch obmedzuje integráciu. | ||
| 462 | |**Kritérium F** Škálovateľnosť a flexibilita|Áno|Flexibilné a škálovateľné riešenie.|Áno|Funkcionality môžu byť rozšírené.|Nie|Dodávatelia kontrolujú rozsah a možnosti rozšírenia. | ||
| 463 | |||
| 464 | Na základe multikriteriálnej analýzy je **Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS **jednoznačným víťazom. Ako jediná spĺňa všetky KO kritériá, vrátane Transparentnosti a verejného prístupu k údajom (A), Centralizácie a minimalizácie redundancie (B), Podpory analytického a strategického plánovania (C), a Udržateľnosti a nízkych prevádzkových nákladov (D). Ostatné alternatívy zlyhávajú v napĺňaní kľúčových kritérií a neumožňujú dosiahnuť požadovanú efektívnosť, udržateľnosť a transparentnosť. Alternatíva 1 zároveň zabezpečuje vysokú flexibilitu a škálovateľnosť pre budúci rozvoj systému. | ||
| 465 | |||
| 466 | |||
| 467 | |||
| 468 | == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == | ||
| 469 | |||
| 470 | |**Alternatíva**|**Nutné moduly**|**Preferované moduly** | ||
| 471 | |**Alternatíva 1: **Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS|((( | ||
| 472 | * Digitálny pasport budov, dopravy a zelene. | ||
| 473 | * Centralizovaný databázový modul na správu údajov. | ||
| 474 | * Modul pre integráciu údajov z externých zdrojov a národných systémov. | ||
| 475 | * Rozhranie na sprístupnenie údajov verejnosti prostredníctvom webovej aplikácie. | ||
| 476 | )))|((( | ||
| 477 | * Mobilná aplikácia na prístup k údajom v teréne pre zamestnancov mesta. | ||
| 478 | * Modul pre automatické notifikácie a plánovanie údržby. | ||
| 479 | * Integrácia s nástrojmi pre podporu participácie občanov. | ||
| 480 | ))) | ||
| 481 | |**Alternatíva 2: **Samostatné pasportizačné moduly|((( | ||
| 482 | * Samostatné moduly pre pasportizáciu budov, dopravy a zelene. | ||
| 483 | * Základné rozhranie na správu údajov. | ||
| 484 | * Export údajov do iných národných systémov. | ||
| 485 | )))|((( | ||
| 486 | * Rozhranie pre čisto administratívne použitie bez prepojenia na verejnosť. | ||
| 487 | * Čiastočná analytická podpora pre strategické plánovanie. | ||
| 488 | ))) | ||
| 489 | |**Alternatíva 3: **Externá správa pasportov|((( | ||
| 490 | * Externé riešenia na pasportizáciu, bez priamej integrácie do existujúceho systému GIS. | ||
| 491 | * Základná správa údajov dodávateľom. | ||
| 492 | )))|((( | ||
| 493 | * Periodické reporty od dodávateľa o stave majetku. | ||
| 494 | * Minimálne možnosti interaktívneho prístupu alebo integrácie ďalších funkcionalít. | ||
| 495 | ))) | ||
| 496 | |||
| 497 | Tabuľka 6 Alternatívy v aplikačnej vrstve | ||
| 498 | |||
| 499 | Na základe požiadaviek projektu je Alternatíva 1: Aktualizácia a rozšírenie existujúceho GIS najvhodnejšou voľbou. Toto riešenie plne pokrýva potreby všetkých stakeholderov, pričom zabezpečuje dosiahnutie cieľov projektu, ako sú centralizácia údajov, zvýšenie transparentnosti a podpora strategického rozhodovania. Alternatíva 1 je navrhnutá na základe už existujúceho systému GIS, čo výrazne minimalizuje implementačné riziká a náklady na integráciu, čím zaručuje efektívne využitie zdrojov. | ||
| 500 | |||
| 501 | == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == | ||
| 502 | |||
| 503 | |**Alternatíva**|**Technologická špecifikácia**|**Výhody**|**Nevýhody** | ||
| 504 | |**Alternatíva 1: Kompletná prevádzka softvéru na hardvéri dodávateľa**|Softvér a dáta sú plne hostované na infraštruktúre dodávateľa. Systém je dostupný cez cloudové rozhranie a všetky údaje sú centralizované.|((( | ||
| 505 | 1. Minimalizácia požiadaviek na mestskú infraštruktúru. | ||
| 506 | 1. SLA pokrýva údržbu, bezpečnostné aktualizácie a škálovanie. | ||
| 507 | 1. Zníženie nákladov spojených s vlastnou správou infraštruktúry. | ||
| 508 | 1. Jednoduchší upgrade softvéru a integrácia nových modulov. | ||
| 509 | )))|((( | ||
| 510 | 1. Závislosť na dodávateľovi pre všetky aspekty prevádzky a údržby. | ||
| 511 | 1. Potenciálne vyššie dlhodobé náklady. | ||
| 512 | 1. Nižšia kontrola nad citlivými údajmi. | ||
| 513 | ))) | ||
| 514 | |**Alternatíva 2: Hybridné riešenie (časť údajov v existujúcom privátnom cloude mesta, časť v privátnom cloude dodávateľa)**|Citlivé údaje zostávajú v existujúcom privátnom cloude mesta u externej firmy. Menej kritické údaje a nové moduly bežia v privátnom cloude dodávateľa.|((( | ||
| 515 | 1. Zachovanie vyššej kontroly nad citlivými údajmi v existujúcom systéme. | ||
| 516 | 1. Flexibilita pri pridávaní modulov a rozširovaní systému v cloude dodávateľa. | ||
| 517 | 1. Možnosť rozloženia rizík medzi dva cloudové systémy. | ||
| 518 | )))|((( | ||
| 519 | 1. Zložitejšia správa a integrácia medzi dvoma systémami. | ||
| 520 | 1. Vyššie náklady na údržbu a synchronizáciu. | ||
| 521 | 1. Potreba jasne definovaných bezpečnostných protokolov medzi platformami. | ||
| 522 | ))) | ||
| 523 | |**Alternatíva 3: Udržiavanie súčasného stavu (privátny cloud mesta)**|Všetky údaje a softvérové riešenia zostávajú v existujúcom privátnom cloude mesta u externej firmy, pričom projekt pridáva nové moduly a rozširuje databázy.|((( | ||
| 524 | 1. Plná kontrola nad celkovým systémom v existujúcej infraštruktúre. | ||
| 525 | 1. Minimalizácia rizika súvisiaceho s migráciou údajov alebo zavádzaním nových riešení. | ||
| 526 | 1. Vybudované procesy a znalosť existujúcej platformy znižujú riziká projektu. | ||
| 527 | 1. Nižšie náklady na integráciu nových modulov v porovnaní s hybridným alebo plne hostovaným riešením. | ||
| 528 | )))|((( | ||
| 529 | 1. Závislosť na jednej externej firme, ktorá spravuje cloud. | ||
| 530 | 1. Vyššia zodpovednosť mesta za bezpečnosť údajov a súlad s legislatívou. | ||
| 531 | ))) | ||
| 532 | |||
| 533 | Tabuľka 7 Alternatívy v technologickej vrstve | ||
| 534 | |||
| 535 | **Alternatíva 1: Kompletná prevádzka softvéru na hardvéri dodávateľa**, prináša potenciálne vyššie náklady a nižšiu kontrolu nad údajmi. | ||
| 536 | |||
| 537 | **Alternatíva 2: Hybridné riešenie** poskytuje určitú flexibilitu, avšak za cenu zložitejšej správy, integrácie a vyššej zraniteľnosti celého systému. | ||
| 538 | |||
| 539 | **Alternatíva 3: Udržiavanie súčasného stavu (privátny cloud mesta)** je preferovaným riešením, pretože: | ||
| 540 | |||
| 541 | * **Synergia s existujúcimi systémami:** Mesto Košice už prevádzkuje GIS systém v privátnom cloude u externej firmy, čo minimalizuje potrebu zásadných zmien a integrácie nových modulov do aktuálnej infraštruktúry. | ||
| 542 | * **Konzistentná správa a kontrola nad údajmi:** Hoci je infraštruktúra u externej firmy, mesto má priamu kontrolu nad organizáciou údajov a procesmi správy, čo zabezpečuje strategický dohľad nad kľúčovými dátami. | ||
| 543 | * **Optimalizované prevádzkové náklady:** Na rozdiel od plne cloudového riešenia sú náklady na prevádzku a údržbu stabilné a už zahrnuté v existujúcom modeli. | ||
| 544 | * **Bezpečnostné požiadavky:** Aktuálne riešenie využíva privátny cloud s jasnými pravidlami prístupu, čo minimalizuje riziká spojené s ukladaním údajov v zdieľanom verejnom cloude. | ||
| 545 | |||
| 546 | = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = | ||
| 547 | |||
| 548 | * //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané// | ||
| 549 | ** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)// | ||
| 550 | ** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu// | ||
| 551 | ** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania// | ||
| 552 | * //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).// | ||
| 553 | |||
| 554 | = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = | ||
| 555 | |||
| 556 | * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,// | ||
| 557 | * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// | ||
| 558 | * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// | ||
| 559 | ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// | ||
| 560 | ** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// | ||
| 561 | ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// | ||
| 562 | ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . | ||
| 563 | ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// | ||
| 564 | ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.// | ||
| 565 | ** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~:// | ||
| 566 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] | ||
| 567 | //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// | ||
| 568 | |||
| 569 | == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == | ||
| 570 | |||
| 571 | //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// | ||
| 572 | //Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// | ||
| 573 | //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// | ||
| 574 | |||
| 575 | 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// | ||
| 576 | 1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, // | ||
| 577 | 1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. // | ||
| 578 | //Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~:// | ||
| 579 | |||
| 580 | === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === | ||
| 581 | |||
| 582 | {{content id="projekt.planovane_ks" template=" | ||
| 583 | |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}'] | ||
| 584 | [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} + | ||
| 585 | '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]] | ||
| 586 | [/] | ||
| 587 | "}} | ||
| 588 | |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS | ||
| 589 | |ks_380449|Poskytovanie údajov z pasportov|[c_pouzivatel.2]|; |Vyberte jednu z možností | ||
| 590 | c_sofistikovanost.5 | ||
| 591 | {{/content}} | ||
| 592 | |||
| 593 | === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === | ||
| 594 | |||
| 595 | {{content id="projekt.planovane_isvs" template=" | ||
| 596 | |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}'] | ||
| 597 | [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} + | ||
| 598 | '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} + | ||
| 599 | '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} + | ||
| 600 | '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')] | ||
| 601 | [/] | ||
| 602 | "}} | ||
| 603 | |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) | ||
| 604 | |isvs_5733|Geografický informačný systém|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností | ||
| 605 | c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností | ||
| 606 | c_typ_isvs.1| | | ||
| 607 | {{/content}} | ||
| 608 | |||
| 609 | === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === | ||
| 610 | |||
| 611 | {{content id="projekt.planovane_as" template=" | ||
| 612 | |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] | ||
| 613 | [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')] | ||
| 614 | [/] | ||
| 615 | "}} | ||
| 616 | |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) | ||
| 617 | |as_66126|Podpora pasportizácie v GIS| |ks_380449| | ||
| 618 | {{/content}} | ||
| 619 | |||
| 620 | === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === | ||
| 621 | |||
| 622 | * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// | ||
| 623 | * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// | ||
| 624 | * //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS// | ||
| 625 | |||
| 626 | |((( | ||
| 627 | **Kód ISVS** | ||
| 628 | //(z MetaIS)// | ||
| 629 | )))|**Názov ISVS**|((( | ||
| 630 | **Kód integrovaného ISVS** | ||
| 631 | //(z MetaIS)// | ||
| 632 | )))|**Názov integrovaného ISVS** | ||
| 633 | | | | | | ||
| 634 | | | | | | ||
| 635 | |||
| 636 | * //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**// | ||
| 637 | |||
| 638 | : | ||
| 639 | |||
| 640 | ((( | ||
| 641 | |//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**// | ||
| 642 | |//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)// | ||
| 643 | |//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)// | ||
| 644 | |//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)// | ||
| 645 | |//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)// | ||
| 646 | |//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)// | ||
| 647 | |//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)// | ||
| 648 | |//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)// | ||
| 649 | |//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)// | ||
| 650 | |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)// | ||
| 651 | |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)// | ||
| 652 | |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)// | ||
| 653 | |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)// | ||
| 654 | |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)// | ||
| 655 | ))) | ||
| 656 | |||
| 657 | === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === | ||
| 658 | |||
| 659 | //Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),// | ||
| 660 | |||
| 661 | * //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// | ||
| 662 | * //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// | ||
| 663 | * //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// | ||
| 664 | * //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template=" | ||
| 665 | |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] | ||
| 666 | [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + | ||
| 667 | '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + | ||
| 668 | '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] | ||
| 669 | [/] | ||
| 670 | "}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}} | ||
| 671 | |||
| 672 | === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === | ||
| 673 | |||
| 674 | //Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.// | ||
| 675 | |||
| 676 | |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** | ||
| 677 | | | | | | ||
| 678 | | | | | | ||
| 679 | | | | | | ||
| 680 | |||
| 681 | === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === | ||
| 682 | |||
| 683 | //Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__ | ||
| 684 | |||
| 685 | |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** | ||
| 686 | | | | | | ||
| 687 | | | | | | ||
| 688 | | | | | | ||
| 689 | |||
| 690 | === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === | ||
| 691 | |||
| 692 | //Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.// | ||
| 693 | |||
| 694 | |((( | ||
| 695 | **Kód infraštruktúrnej služby** | ||
| 696 | //(z MetaIS)// | ||
| 697 | )))|**Názov infraštruktúrnej služby**|((( | ||
| 698 | **Kód využívajúceho ISVS** | ||
| 699 | //(z MetaIS)// | ||
| 700 | )))|**Názov využívajúceho ISVS** | ||
| 701 | | | | | | ||
| 702 | | | | | | ||
| 703 | //V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ | ||
| 704 | |||
| 705 | = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = | ||
| 706 | |||
| 707 | //Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// | ||
| 708 | //Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// | ||
| 709 | //Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// | ||
| 710 | |||
| 711 | = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = | ||
| 712 | |||
| 713 | //Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// | ||
| 714 | //V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// | ||
| 715 | |||
| 716 | * //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// | ||
| 717 | * //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// | ||
| 718 | * //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// | ||
| 719 | * //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// | ||
| 720 | |||
| 721 | == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == | ||
| 722 | |||
| 723 | |**Náklady**|((( | ||
| 724 | **Názov** | ||
| 725 | **modulu** | ||
| 726 | )))|((( | ||
| 727 | **Názov** | ||
| 728 | **modulu** | ||
| 729 | )))|((( | ||
| 730 | **Názov** | ||
| 731 | **modulu** | ||
| 732 | ))) | ||
| 733 | |**Všeobecný materiál**| | | | ||
| 734 | |**IT - CAPEX**| | | | ||
| 735 | |Aplikácie| | | | ||
| 736 | |SW| | | | ||
| 737 | |HW| | | | ||
| 738 | |**IT - OPEX- prevádzka**| | | | ||
| 739 | |Aplikácie| | | | ||
| 740 | |SW| | | | ||
| 741 | |HW| | | | ||
| 742 | |**Prínosy**| | | | ||
| 743 | |**Finančné prínosy**| | | | ||
| 744 | |Administratívne poplatky| | | | ||
| 745 | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | | ||
| 746 | |**Ekonomické prínosy**| | | | ||
| 747 | |Občania (€)| | | | ||
| 748 | |Úradníci (€)| | | | ||
| 749 | |Úradníci (FTE)| | | | ||
| 750 | |**Kvalitatívne prínosy**| | | | ||
| 751 | | | | | | ||
| 752 | //Interpretácia výsledkov~:// | ||
| 753 | //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// | ||
| 754 | |||
| 755 | * //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// | ||
| 756 | * //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// | ||
| 757 | * //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// | ||
| 758 | //Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// | ||
| 759 | * //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// | ||
| 760 | * //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// | ||
| 761 | //Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// | ||
| 762 | //V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// | ||
| 763 | //**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// | ||
| 764 | //Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// | ||
| 765 | //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// | ||
| 766 | * //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// | ||
| 767 | * //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// | ||
| 768 | //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// | ||
| 769 | * //Zníženie miery korupcie// | ||
| 770 | * //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// | ||
| 771 | //Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// | ||
| 772 | |||
| 773 | = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = | ||
| 774 | |||
| 775 | //Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// | ||
| 776 | |||
| 777 | * //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// | ||
| 778 | * //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// | ||
| 779 | * //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// | ||
| 780 | * //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// | ||
| 781 | |||
| 782 | |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( | ||
| 783 | **ZAČIATOK** | ||
| 784 | (odhad termínu) | ||
| 785 | )))|((( | ||
| 786 | **KONIEC** | ||
| 787 | (odhad termínu) | ||
| 788 | )))|**POZNÁMKA** | ||
| 789 | |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| | ||
| 790 | |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| | ||
| 791 | |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| | ||
| 792 | |2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// | ||
| 793 | |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| | ||
| 794 | |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// | ||
| 795 | |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| | ||
| 796 | |4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// | ||
| 797 | //Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// | ||
| 798 | //Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// | ||
| 799 | //**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// | ||
| 800 | //Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// | ||
| 801 | //Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// | ||
| 802 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] | ||
| 803 | //**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// | ||
| 804 | //Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// | ||
| 805 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] | ||
| 806 | |||
| 807 | = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = | ||
| 808 | |||
| 809 | //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// | ||
| 810 | |||
| 811 | * //Predseda RV// | ||
| 812 | * //Biznis vlastník// | ||
| 813 | * //Zástupca prevádzky// | ||
| 814 | * //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// | ||
| 815 | * //Projektový manažér objednávateľa (PM)// | ||
| 816 | //Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// | ||
| 817 | * //kľúčový používateľ,// | ||
| 818 | * //IT analytik alebo biznis analytik,// | ||
| 819 | * //IT architekt,// | ||
| 820 | * //biznis vlastník// | ||
| 821 | * //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// | ||
| 822 | * //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// | ||
| 823 | * //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// | ||
| 824 | * //UX dizajnér (nepovinný člen)// | ||
| 825 | * //iná špecifická rola (nepovinný člen)// | ||
| 826 | * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// | ||
| 827 | |||
| 828 | |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** | ||
| 829 | |1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte | ||
| 830 | |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte | ||
| 831 | |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte | ||
| 832 | //**Vzor organizačnej štruktúry**// | ||
| 833 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] | ||
| 834 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] | ||
| 835 | |||
| 836 | == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == | ||
| 837 | |||
| 838 | //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// | ||
| 839 | //VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // | ||
| 840 | //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// | ||
| 841 | |||
| 842 | = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = | ||
| 843 | |||
| 844 | //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// | ||
| 845 | |||
| 846 | = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = | ||
| 847 | |||
| 848 | **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ | ||
| 849 | //Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// | ||
| 850 | |||
| 851 | * //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// | ||
| 852 | * //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// | ||
| 853 | * //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// | ||
| 854 | //Koniec dokumentu// | ||
| 855 | [[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ | ||
| 856 | [[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. | ||
| 857 | [[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. | ||
| 858 | [[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. | ||
| 859 | [[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. | ||
| 860 | [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente | ||
| 861 | [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ | ||
| 862 | |||
| 863 | | | | |