Zmeny dokumentu projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Ján Kulavjak 2024/11/12 22:02
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Nadradený
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3054.WebHome - Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - projdoc:XWiki.peter_duris1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk - Obsah
-
... ... @@ -4,30 +4,29 @@ 4 4 5 5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. ** 6 6 7 -\\ 8 8 9 9 (% class="wrapped" %) 10 - (% class="" %)|(((9 +|((( 11 11 **POVINNÁ OSOBA** 12 12 )))|((( 13 13 Ministerstvo obrany Slovenskej republiky 14 14 ))) 15 - (% class="" %)|(((14 +|((( 16 16 **NÁZOV PROJEKTU** 17 17 )))|((( 18 18 Vybudovanie informačného systému regrutácie 19 19 ))) 20 - (% class="" %)|(((19 +|((( 21 21 **ZODPOVEDNÁ OSOBA ZA PROJEKT** 22 22 )))|((( 23 23 TBD 24 24 ))) 25 - (% class="" %)|(((24 +|((( 26 26 **REALIZÁTOR PROJEKTU** 27 27 )))|((( 28 28 Ministerstvo obrany Slovenskej republiky 29 29 ))) 30 - (% class="" %)|(((29 +|((( 31 31 **VLASTNÍK PROJEKTU** 32 32 )))|((( 33 33 Ministerstvo obrany Slovenskej republiky ... ... @@ -38,7 +38,7 @@ 38 38 **Schvaľovanie dokumentu** 39 39 40 40 (% class="wrapped" %) 41 - (% class="" %)|(((40 +|((( 42 42 **POLOŽKA** 43 43 )))|((( 44 44 **MENO A PRIEZVISKO** ... ... @@ -51,7 +51,7 @@ 51 51 )))|((( 52 52 **PODPIS** 53 53 ))) 54 - (% class="" %)|(((53 +|((( 55 55 Vypracoval 56 56 )))|((( 57 57 Peter Ďuriš ... ... @@ -64,7 +64,7 @@ 64 64 )))|((( 65 65 9.9.2024 66 66 )))|((( 67 - \\66 + 68 68 ))) 69 69 70 70 **~ ** ... ... @@ -72,7 +72,7 @@ 72 72 = {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1. História DOKUMENTU = 73 73 74 74 (% class="wrapped" %) 75 - (% class="" %)|(((74 +|((( 76 76 **VERZIA** 77 77 )))|((( 78 78 **DÁTUM** ... ... @@ -81,7 +81,7 @@ 81 81 )))|((( 82 82 **MENO** 83 83 ))) 84 - (% class="" %)|(((83 +|((( 85 85 0.1 86 86 )))|((( 87 87 9.9.2024 ... ... @@ -88,25 +88,25 @@ 88 88 )))|((( 89 89 Pracovný návrh 90 90 )))|((( 91 - \\90 + 92 92 ))) 93 - (% class="" %)|(((94 - \\92 +|((( 93 + 95 95 )))|((( 96 - \\95 + 97 97 )))|((( 98 - \\97 + 99 99 )))|((( 100 - \\99 + 101 101 ))) 102 - (% class="" %)|(((103 - \\101 +|((( 102 + 104 104 )))|((( 105 - \\104 + 106 106 )))|((( 107 - \\106 + 108 108 )))|((( 109 - \\108 + 110 110 ))) 111 111 112 112 **~ ** ... ... @@ -120,112 +120,112 @@ 120 120 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == 121 121 122 122 (% class="wrapped" %) 123 - (% class="" %)|(((122 +|((( 124 124 **SKRATKA/POJEM** 125 125 )))|((( 126 126 **POPIS** 127 127 ))) 128 - (% class="" %)|(((127 +|((( 129 129 AOS 130 130 )))|((( 131 131 Akadémia ozbrojených síl gen. M. R. Štefánika 132 132 ))) 133 - (% class="" %)|(((132 +|((( 134 134 ATS 135 135 )))|((( 136 136 Modul na sledovanie priebehu uchádzača (Applicant Tracking System) 137 137 ))) 138 - (% class="" %)|(((137 +|((( 139 139 CMS 140 140 )))|((( 141 141 Systém na manažment obsahu (Content Management System) 142 142 ))) 143 - (% class="" %)|(((142 +|((( 144 144 FO 145 145 )))|((( 146 146 Fyzická osoba 147 147 ))) 148 - (% class="" %)|(((147 +|((( 149 149 GDPR 150 150 )))|((( 151 151 Všeobecné nariadenie EÚ o ochrane údajov 152 152 ))) 153 - (% class="" %)|(((152 +|((( 154 154 IAM 155 155 )))|((( 156 156 Správa identít a prístupu (Identity & Access Management) 157 157 ))) 158 - (% class="" %)|(((157 +|((( 159 159 ID-SK 160 160 )))|((( 161 161 Jednotný dizajn elektronických služieb a webových sídiel Slovenska 162 162 ))) 163 - (% class="" %)|(((162 +|((( 164 164 IKT 165 165 )))|((( 166 166 Informačné a komunikačné technológie 167 167 ))) 168 - (% class="" %)|(((167 +|((( 169 169 IS 170 170 )))|((( 171 171 Informačný systém 172 172 ))) 173 - (% class="" %)|(((172 +|((( 174 174 ISR 175 175 )))|((( 176 176 Informačný systém regrutácie 177 177 ))) 178 - (% class="" %)|(((177 +|((( 179 179 ISVS 180 180 )))|((( 181 181 Informačný systém verejnej správy 182 182 ))) 183 - (% class="" %)|(((182 +|((( 184 184 KPI 185 185 )))|((( 186 186 Kľúčové ukazovatele výkonnosti (Key Performance Indicators) 187 187 ))) 188 - (% class="" %)|(((187 +|((( 189 189 MO SR 190 190 )))|((( 191 191 Ministerstvo obrany Slovenskej republiky 192 192 ))) 193 - (% class="" %)|(((192 +|((( 194 194 OS SR 195 195 )))|((( 196 196 Ozbrojené sily Slovenskej republiky 197 197 ))) 198 - (% class="" %)|(((197 +|((( 199 199 OVM 200 200 )))|((( 201 201 Orgány verejnej moci 202 202 ))) 203 - (% class="" %)|(((202 +|((( 204 204 PO 205 205 )))|((( 206 206 Právnická osoba 207 207 ))) 208 - (% class="" %)|(((207 +|((( 209 209 POO 210 210 )))|((( 211 211 Plán obnovy a odolnosti 212 212 ))) 213 - (% class="" %)|(((212 +|((( 214 214 PR 215 215 )))|((( 216 216 Vzťahy s verejnosťou (Public Relations) 217 217 ))) 218 - (% class="" %)|(((217 +|((( 219 219 PÚ OS SR 220 220 )))|((( 221 221 Personálny úrad ozbrojených síl Slovenskej republiky 222 222 ))) 223 - (% class="" %)|(((222 +|((( 224 224 RS OS SR 225 225 )))|((( 226 226 Regrutačné stredisko ozbrojených síl Slovenskej republiky 227 227 ))) 228 - (% class="" %)|(((227 +|((( 229 229 ÚVN 230 230 )))|((( 231 231 Ústredná vojenská nemocnica ... ... @@ -237,7 +237,6 @@ 237 237 238 238 **// //** 239 239 240 -\\ 241 241 242 242 **~ ** 243 243 ... ... @@ -299,7 +299,7 @@ 299 299 V nasledujúcej tabuľke je uvedený rámcový harmonogram projektu: 300 300 301 301 (% class="wrapped" %) 302 - (% class="" %)|(((300 +|((( 303 303 ID 304 304 )))|((( 305 305 FÁZA / AKTIVITA ... ... @@ -310,7 +310,7 @@ 310 310 )))|((( 311 311 POZN. 312 312 ))) 313 - (% class="" %)|(((311 +|((( 314 314 3. 315 315 )))|((( 316 316 Realizačná fáza ... ... @@ -319,9 +319,9 @@ 319 319 )))|((( 320 320 09/2026 321 321 )))|((( 322 - \\320 + 323 323 ))) 324 - (% class="" %)|(((322 +|((( 325 325 3a. 326 326 )))|((( 327 327 Analýza a Dizajn ... ... @@ -330,9 +330,9 @@ 330 330 )))|((( 331 331 05/2025 332 332 )))|((( 333 - \\331 + 334 334 ))) 335 - (% class="" %)|(((333 +|((( 336 336 3b. 337 337 )))|((( 338 338 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb ... ... @@ -341,9 +341,9 @@ 341 341 )))|((( 342 342 06/2025 343 343 )))|((( 344 - \\342 + 345 345 ))) 346 - (% class="" %)|(((344 +|((( 347 347 3c. 348 348 )))|((( 349 349 Implementácia a testovanie ... ... @@ -352,9 +352,9 @@ 352 352 )))|((( 353 353 06/2026 354 354 )))|((( 355 - \\353 + 356 356 ))) 357 - (% class="" %)|(((355 +|((( 358 358 3d. 359 359 )))|((( 360 360 Nasadenie a Postimplementačná podpora ... ... @@ -363,7 +363,7 @@ 363 363 )))|((( 364 364 09/2026 365 365 )))|((( 366 - \\364 + 367 367 ))) 368 368 369 369 Tabuľka 1: Harmonogram projektu ... ... @@ -378,9 +378,7 @@ 378 378 * **Podporné aktivity:** 379 379 ** Paušálna sadzba – 422 tis. € 380 380 381 -\\ 382 382 383 -\\ 384 384 385 385 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.3Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.3 Motivácia a rozsah projektu == 386 386 ... ... @@ -393,47 +393,47 @@ 393 393 Motivácia elektronizovať a zefektívňovať proces vychádza z viacerých faktorov. Pre prehľadnosť sú jednotlivé kľúčové faktory uvedené a sumarizované v tabuľke nižšie: 394 394 395 395 (% class="wrapped" %) 396 - (% class="" %)|(((392 +|((( 397 397 **Faktor** 398 398 )))|((( 399 399 **Popis** 400 400 ))) 401 - (% class="" %)|(((397 +|((( 402 402 **Rýchlosť a efektivita** 403 403 )))|((( 404 404 Elektronizácia umožňuje automatizovať mnoho manuálnych krokov, ako je filtrovanie životopisov, plánovanie pohovorov a komunikácia s kandidátmi. To šetrí čas nielen náborovému tímu, ale aj uchádzačom. 405 405 ))) 406 - (% class="" %)|(((402 +|((( 407 407 **Širší dosah** 408 408 )))|((( 409 409 Online nástroje a platformy umožňujú osloviť kandidátov na globálnej úrovni, čo zvyšuje počet potenciálnych uchádzačov a rozširuje databázu talentov. 410 410 ))) 411 - (% class="" %)|(((407 +|((( 412 412 **Zlepšená kvalita dát** 413 413 )))|((( 414 414 Elektronizácia umožňuje ľahké zhromažďovanie, spracovávanie a analýzu údajov o kandidátoch. Algoritmy môžu napríklad hodnotiť životopisy, porovnávať ich s požiadavkami na danú pozíciu a poskytovať objektívnejší výber. 415 415 ))) 416 - (% class="" %)|(((412 +|((( 417 417 **Transparentnosť a sledovateľnosť** 418 418 )))|((( 419 419 Vďaka elektronickým nástrojom môže byť celý proces transparentnejší, s jasne definovanými krokmi a termínmi. Náborári aj kandidáti môžu sledovať stav jednotlivých aplikácií. 420 420 ))) 421 - (% class="" %)|(((417 +|((( 422 422 **Nákladová efektívnosť** 423 423 )))|((( 424 424 Automatizácia znižuje administratívne náklady spojené s regrutáciou. Firmy môžu ušetriť na reklamách, poplatkoch za recruitment agentúry či iných manuálnych procesoch. 425 425 ))) 426 - (% class="" %)|(((422 +|((( 427 427 **Lepšia skúsenosť pre kandidátov** 428 428 )))|((( 429 429 Online systémy ponúkajú jednoduchší prístup k voľným pozíciám, možnosť sledovať postup prihlášky a rýchlu komunikáciu. Toto zlepšuje celkovú skúsenosť uchádzačov o prácu. 430 430 ))) 431 - (% class="" %)|(((427 +|((( 432 432 **Zlepšenie bezpečnosti a dodržiavanie legislatívy** 433 433 )))|((( 434 434 Elektronické systémy pomáhajú lepšie sledovať a spravovať osobné údaje kandidátov, čo je dôležité pre dodržiavanie legislatívy o ochrane osobných údajov (GDPR a iné). 435 435 ))) 436 - (% class="" %)|(((432 +|((( 437 437 **Integrácia s ďalšími HR systémami** 438 438 )))|((( 439 439 Elektronické nástroje pre regrutáciu môžu byť ľahko prepojené s ďalšími HR systémami, ako sú systémy pre riadenie talentov, školenia alebo výplatné systémy. ... ... @@ -446,7 +446,7 @@ 446 446 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené dotknuté úseky a agendy realizovaným projektom: 447 447 448 448 (% class="wrapped" %) 449 - (% class="" %)|(((445 +|((( 450 450 **Kód úseku** 451 451 )))|((( 452 452 **Názov úseku** ... ... @@ -455,7 +455,7 @@ 455 455 )))|((( 456 456 **Názov agendy** 457 457 ))) 458 - (% class="" %)|(((454 +|((( 459 459 U00113 460 460 )))|((( 461 461 Koordinácia obranného plánovania ... ... @@ -464,7 +464,7 @@ 464 464 )))|((( 465 465 Zodpovedanie za organizáciu prípravy Slovenskej republiky na obdobie vojny, vojnového stavu a výnimočného stavu 466 466 ))) 467 - (% class="" %)|(% rowspan="3" %)(((463 +|(% rowspan="3" %)((( 468 468 U00110 469 469 )))|(% rowspan="3" %)((( 470 470 Riadenie a kontrola obrany Slovenskej republiky ... ... @@ -473,12 +473,12 @@ 473 473 )))|((( 474 474 Koordinovanie a kontrola výkonu štátnej správy pri príprave a zabezpečovaní obrany štátu 475 475 ))) 476 - (% class="" %)|(((472 +|((( 477 477 A0001546 478 478 )))|((( 479 479 Pripravovanie návrhov na nariadenie mobilizácie ozbrojených síl 480 480 ))) 481 - (% class="" %)|(((477 +|((( 482 482 A0001547 483 483 )))|((( 484 484 Riadenie, koordinácia a kontrola priebehu mobilizácie ozbrojených síl ... ... @@ -554,32 +554,32 @@ 554 554 V nasledujúcej tabuľke sú definované čiastkové ciele pre cieľ 1 555 555 556 556 (% class="wrapped" %) 557 - (% class="" %)|(((553 +|((( 558 558 **Podcieľ** 559 559 )))|((( 560 560 **Popis** 561 561 ))) 562 - (% class="" %)|(((558 +|((( 563 563 **Cieľ 1.1: Digitalizácia procesov agend PÚ OS SR** 564 564 )))|((( 565 565 Cieľom digitalizácie procesov agend PÚ OS SR je zvýšiť efektivitu a transparentnosť regrutačných procesov prostredníctvom elektronizácie a automatizácie. Súčasné regrutačné postupy sú neefektívne, pretože závisia na manuálnom vypĺňaní formulárov a vyžadujú osobný alebo telefonický kontakt, čo vedie k zbytočnému strácaniu času a zdrojov. Zavedenie nového informačného systému odstráni tieto nedostatky tým, že umožní elektronické spracovanie dát a automatizované procesy, čím uľahčí prístup občanom a zjednoduší celý regrutačný proces. 566 566 ))) 567 - (% class="" %)|(((563 +|((( 568 568 **Cieľ 1.2: Zníženie administratívy a zefektívnenie spracovania žiadostí PÚ OS SR** 569 569 )))|((( 570 570 Cieľom zníženia administratívy a zefektívnenia spracovania žiadostí PÚ OS SR je odstrániť neefektívnosť a minimalizovať chybovosť manuálnych regrutačných procesov. Súčasný stav, kde personalisti pracujú s rôznymi elektronicky nečitateľnými formulármi bez jednotného postupu, vytvára časové zdržania, navyšuje prevádzkové náklady a komplikuje interoperabilitu a zdieľanie informácií. Tieto nedostatky negatívne ovplyvňujú strategické získavanie potrebných kapacít OS SR a znižujú spokojnosť uchádzačov. Zavedenie nového informačného systému zautomatizuje procesy, štandardizuje údaje a zlepší komunikáciu medzi účastníkmi. Súčasťou tohto cieľa je aj príprava komplexnej internetovej stránky s prepojením na informačný systém SAP, čo zníži byrokratickú záťaž. 571 571 ))) 572 - (% class="" %)|(((568 +|((( 573 573 **Cieľ 1.3: Zníženie trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti** 574 574 )))|((( 575 575 Cieľom zníženia trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti je odstrániť časovú náročnosť súčasných regrutačných procesov, ktoré sú založené na manuálnom spracovaní a nedostatočnom zdieľaní údajov. Tento stav vedie k zdĺhavému zadávaniu informácií, ktoré štát už má, a nízkemu využívaniu online stretnutí, čo spomaľuje celý proces a predlžuje čas vybavenia žiadostí. To môže odradiť potenciálnych uchádzačov a znížiť efektivitu regrutácie. Nový informačný systém regrutácie umožní automatizáciu procesov, efektívne zdieľanie údajov a širšie využívanie online nástrojov, čím zrýchli celý regrutačný proces a skráti dobu vybavenia žiadostí. 576 576 ))) 577 - (% class="" %)|(((573 +|((( 578 578 **Cieľ 1.4: Zavedenie možnosti využívať elektronickú identitu občana** 579 579 )))|((( 580 580 Cieľom zavedenia možnosti využívať elektronickú identitu občana je zvýšiť zabezpečenie, dôveru a efektivitu regrutačných procesov ozbrojených síl SR. V súčasnosti chýba v regrutačných procesoch možnosť používania elektronickej identity, čo znižuje dôveru v štátne služby a komplikuje ich priebeh. Absencia tejto praxe spomaľuje celý proces a zvyšuje nároky na manuálne spracovanie osobných údajov. Zavedenie elektronickej identity by umožnilo občanom rýchlejšie a bezpečnejšie spravovať svoje údaje, čím by sa podporila modernizácia a digitalizácia štátnych služieb a výrazne zjednodušil celý regrutačný proces. 581 581 ))) 582 - (% class="" %)|(((578 +|((( 583 583 **Cieľ 1.5: Zefektívnenie sledovania, reportovania a vyhodnocovania štatistík a KPI** 584 584 )))|((( 585 585 Cieľom zefektívnenia sledovania, reportovania a vyhodnocovania štatistík a KPI je prechod z manuálneho na automatizovaný zber štatistických údajov a meranie výkonnostných ukazovateľov. Súčasné manuálne procesy sú neefektívne, časovo náročné a nevyužívajú pokročilé metódy analýzy údajov, čo obmedzuje presnosť a efektívnosť vyhodnocovania. Nový informačný systém regrutácie umožní automatizovaný zber a pokročilú analýzu KPI, čo zlepší kvalitu a efektivitu reportovania a vyhodnocovania procesov. Zavedenie takéhoto systému tiež poskytne cenné údaje o chovaní návštevníkov webovej stránky, ktoré môžu byť použité na optimalizáciu regrutačných procesov, pričom sa posilní zameranie na merateľné ukazovatele podporujúce kvalitu nad kvantitou. ... ... @@ -590,27 +590,27 @@ 590 590 ==== {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.3.4.2Cieľ2:Dodržaniebezpečnostnýchpravidielprivyužívaníamanažmentuosobnýchúdajov:"/}}3.3.4.2 Cieľ 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov: ==== 591 591 592 592 (% class="wrapped" %) 593 - (% class="" %)|(((589 +|((( 594 594 **Podcieľ** 595 595 )))|((( 596 596 **Popis** 597 597 ))) 598 - (% class="" %)|(((594 +|((( 599 599 **Cieľ 2.1: Zabezpečenie elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií** 600 600 )))|((( 601 601 Cieľom zabezpečenia elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií je odstrániť nedostatky v digitalizovaných procesoch medzi PÚ OS SR a potrebnými inštitúciami. Aktuálne manuálne postupy a neefektívna komunikácia medzi týmito zložkami spomaľujú regrutačné procesy a znižujú ich celkovú efektivitu. Tento problém spôsobuje, že žiadatelia musia opakovane predkladať informácie, ktoré štát už má k dispozícii, čo zvyšuje administratívnu záťaž pre uchádzačov aj pre personálny úrad. Implementácia nového informačného systému regrutácie umožní optimalizáciu výmeny informácií a zrýchli procesy prostredníctvom digitalizácie a automatizácie, čím sa zvýši účinnosť regrutačných procesov a spokojnosť žiadateľov. 602 602 ))) 603 - (% class="" %)|(((599 +|((( 604 604 **Cieľ 2.2: Zefektívnenie komunikácie so žiadateľom** 605 605 )))|((( 606 606 Cieľom zefektívnenia komunikácie so žiadateľom a verejnosťou je zvýšiť konzistenciu, rýchlosť a pohodlie komunikácie prostredníctvom moderných technológií. Súčasná komunikácia je nekonzistentná, často závislá na osobnom kontakte a používaní tlačív, čo spomaľuje proces. Implementácia moderných technologických prvkov, určených pre efektívnu komunikáciu, by zlepšila kvalitu komunikácie so žiadateľmi a zvýšila ich spokojnosť. Okrem toho, nízke povedomie o činnostiach a benefitoch zamestnania v ozbrojených silách SR medzi uchádzačmi by mohlo byť riešené multikanálovou PR kampaňou využívajúcou storytelling na priblíženie práce v OS SR verejnosti. Tým by sa výrazne zvýšila atraktivita a znalosť tohto povolania medzi potenciálnymi uchádzačmi. 607 607 ))) 608 - (% class="" %)|(((604 +|((( 609 609 **Cieľ 2.3: Zavedenie jazykových mutácií poskytovaných služieb** 610 610 )))|((( 611 611 Cieľom zavedenia jazykových mutácií poskytovaných služieb je zvýšiť prístupnosť a komfort komunikácie pre rôznorodé jazykové skupiny uchádzačov. Súčasná komunikácia je obmedzená len na slovenčinu, čo môže predstavovať bariéru pre nehovoriacich po slovensky a komplikovať celý proces. Zavedenie jazykových mutácií pre formuláre a ďalšie komunikačné kanály by umožnilo lepšie porozumenie a interakciu, čím by sa znížili chybovosť a časová náročnosť. Implementácia viacjazyčných online nástrojov by zlepšila konzistenciu, rýchlosť a pohodlie komunikácie, výsledkom čoho by bola vyššia spokojnosť uchádzačov a efektívnejší regrutačný proces. 612 612 ))) 613 - (% class="" %)|(((609 +|((( 614 614 **C2.4: Zavedenie zasielania notifikácií** 615 615 )))|((( 616 616 Cieľom zavedenia zasielania notifikácií je zlepšiť informovanosť a interakciu so žiadateľmi o zamestnanie v OS SR. V súčasnosti žiadatelia často nedostávajú včasné informácie o stave svojich žiadostí a ďalších krokoch, čo vedie k zbytočným oneskoreniam a nejasnostiam. Zavedenie systému notifikácií, ktoré by zahŕňali systémové a e-mailové upozornenia, by výrazne zlepšilo komunikáciu a transparentnosť procesu regrutácie. Tieto notifikácie by mohli informovať žiadateľov o dôležitých termínoch, stave ich žiadostí a iných relevantných aktivitách, čím by sa zvýšila efektivita a spokojnosť žiadateľov, a zároveň sa znížila administratívna záťaž personálneho úradu. ... ... @@ -625,32 +625,32 @@ 625 625 V nasledujúcej tabuľke je uvedený rozsah projektu z vecného pohľadu, teda z pohľadu špecifikácie agendy, ktorej sa projekt dotýka: 626 626 627 627 (% class="wrapped" %) 628 - (% class="" %)|(((624 +|((( 629 629 **PARAMETER** 630 630 )))|((( 631 631 **POČETNOSŤ** 632 632 ))) 633 - (% class="" %)|(((629 +|((( 634 634 Priemerný počet fyzicky podaných žiadostí na regrutačných skupinách (priemer v rokoch 2021-2023) 635 635 )))|((( 636 636 3 804 637 637 ))) 638 - (% class="" %)|(((634 +|((( 639 639 Počet žiadostí v prijímacom konaní do prípravnej štátnej služby za rok 2023 640 640 )))|((( 641 641 1 536 642 642 ))) 643 - (% class="" %)|(((639 +|((( 644 644 Počet žiadostí v prijímacom konaní do dočasnej a stálej štátnej služby za rok 2023 645 645 )))|((( 646 646 683 647 647 ))) 648 - (% class="" %)|(((644 +|((( 649 649 Počet žiadostí v prijímacom konaní do dobrovoľnej vojenskej prípravy za rok 2023 650 650 )))|((( 651 651 0 652 652 ))) 653 - (% class="" %)|(((649 +|((( 654 654 Počet žiadostí o zaradenie do aktívnych záloh za rok 2023 655 655 )))|((( 656 656 32 ... ... @@ -660,12 +660,11 @@ 660 660 661 661 [[image:attach:image-2024-9-27_13-34-26-1.png||height="250"]] 662 662 663 -\\ 664 664 665 665 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.5Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.5 Zainteresované strany/Stakeholderi == 666 666 667 667 (% class="wrapped" %) 668 - (% class="" %)|(((663 +|((( 669 669 **ID** 670 670 )))|((( 671 671 **AKTÉR / STAKEHOLDER** ... ... @@ -676,7 +676,7 @@ 676 676 )))|((( 677 677 **Informačný systém** 678 678 ))) 679 - (% class="" %)|(((674 +|((( 680 680 1 681 681 )))|((( 682 682 Občan Slovenskej republiky ... ... @@ -687,7 +687,7 @@ 687 687 )))|((( 688 688 isvs_14645 689 689 ))) 690 - (% class="" %)|(((685 +|((( 691 691 2 692 692 )))|((( 693 693 Žiadateľ Ozbrojených síl Slovenskej republiky ... ... @@ -698,7 +698,7 @@ 698 698 )))|((( 699 699 isvs_14645 700 700 ))) 701 - (% class="" %)|(((696 +|((( 702 702 3 703 703 )))|((( 704 704 Podnikateľ - fyzická osoba ... ... @@ -709,7 +709,7 @@ 709 709 )))|((( 710 710 isvs_14645 711 711 ))) 712 - (% class="" %)|(((707 +|((( 713 713 4 714 714 )))|((( 715 715 Ministerstvo obrany Slovenskej republiky ... ... @@ -720,7 +720,7 @@ 720 720 )))|((( 721 721 isvs_14645 722 722 ))) 723 - (% class="" %)|(((718 +|((( 724 724 5 725 725 )))|((( 726 726 Personálny úrad Ozbrojených síl Slovenskej republiky ... ... @@ -731,7 +731,7 @@ 731 731 )))|((( 732 732 isvs_14645 733 733 ))) 734 - (% class="" %)|(((729 +|((( 735 735 6 736 736 )))|((( 737 737 Regrutačné skupiny Ozbrojených síl Slovenskej republiky ... ... @@ -742,7 +742,7 @@ 742 742 )))|((( 743 743 isvs_14645 744 744 ))) 745 - (% class="" %)|(((740 +|((( 746 746 7 747 747 )))|((( 748 748 Ústredná vojenská nemocnica Ružomberok ... ... @@ -753,7 +753,7 @@ 753 753 )))|((( 754 754 isvs_14645 755 755 ))) 756 - (% class="" %)|(((751 +|((( 757 757 8 758 758 )))|((( 759 759 Akadémia ozbrojených síl generála Milana Rastislava Štefánika ... ... @@ -764,7 +764,7 @@ 764 764 )))|((( 765 765 isvs_14645 766 766 ))) 767 - (% class="" %)|(((762 +|((( 768 768 9 769 769 )))|((( 770 770 Iné orgány verejnej moci ... ... @@ -775,7 +775,7 @@ 775 775 )))|((( 776 776 Informačné systémy v správe OVM 777 777 ))) 778 - (% class="" %)|(((773 +|((( 779 779 10 780 780 )))|((( 781 781 Podnikateľ - právnická osoba ... ... @@ -788,23 +788,23 @@ 788 788 )))|((( 789 789 N/A 790 790 ))) 791 - (% class="" %)|(((786 +|((( 792 792 11 793 793 )))|((( 794 794 Iné inštitúcie 795 795 )))|((( 796 - \\791 + 797 797 )))|((( 798 798 Napríklad školy a vzdelávacie inštitúcie - Základné, stredné a vysoké školy môžu byť zapojené do regrutačných aktivít, najmä cez informačné kampane a prezentácie pre študentov. 799 799 )))|((( 800 800 Informačné systémy v správe inštitúcií 801 801 ))) 802 - (% class="" %)|(((797 +|((( 803 803 12 804 804 )))|((( 805 805 Iné vojenské útvary 806 806 )))|((( 807 - \\802 + 808 808 )))|((( 809 809 Vystupujú ako poskytovatelia informácií a partnerovia v PR aktivitách PÚ OS SR, AOS a MO SR. Napríklad to sú: Regionálne vojenské veliteľstvá, ktoré zodpovedajú za konkrétne geografické oblasti a spolupracujú pri nábore a selekcii nových členov; Centrum pre výcvik a kynológiu, ktoré poskytuje špecializovaný výcvik pre špecifické vojenské úlohy a odborné zameranie. 810 810 )))|((( ... ... @@ -816,7 +816,7 @@ 816 816 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.6Cieleprojektu"/}}3.6 Ciele projektu == 817 817 818 818 (% class="wrapped" %) 819 - (% class="" %)|(((814 +|((( 820 820 **ID** 821 821 )))|((( 822 822 **NÁZOV CIEĽA** ... ... @@ -825,7 +825,7 @@ 825 825 )))|((( 826 826 **SPÔSOB REALIZÁCIE STRATEGICKÉHO CIEĽA** 827 827 ))) 828 - (% class="" %)|(((823 +|((( 829 829 C1.1 830 830 )))|((( 831 831 Digitalizácia procesov agend PÚ OS SR ... ... @@ -834,7 +834,7 @@ 834 834 )))|((( 835 835 Budú digitalizované procesy VS. 836 836 ))) 837 - (% class="" %)|(((832 +|((( 838 838 C1.2 839 839 )))|((( 840 840 Zníženie administratívy a zefektívnenie spracovania žiadostí PÚ OS SR ... ... @@ -843,7 +843,7 @@ 843 843 )))|((( 844 844 Bude vytvorená elektronická služba e-governmentu pre životnú situáciu “Strata a hľadanie zamestnania”. 845 845 ))) 846 - (% class="" %)|(((841 +|((( 847 847 C1.3 848 848 )))|((( 849 849 Zníženie trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti ... ... @@ -852,7 +852,7 @@ 852 852 )))|((( 853 853 Vznikne elektronické riešenie, kde si občan vybaví svoje potreby na jednom mieste. 854 854 ))) 855 - (% class="" %)|(((850 +|((( 856 856 C1.4 857 857 )))|((( 858 858 Zavedenie možnosti využívať elektronickú identitu občana ... ... @@ -861,7 +861,7 @@ 861 861 )))|((( 862 862 Bude možné sa prihlasovať pomocou elektronickej identity občana 863 863 ))) 864 - (% class="" %)|(((859 +|((( 865 865 C1.5 866 866 )))|((( 867 867 Zefektívnenie sledovania, reportovania a vyhodnocovania štatistík a KPI ... ... @@ -870,7 +870,7 @@ 870 870 )))|((( 871 871 Efektívnosť služieb bude vyhodnocovaná pomocou automatického zberu štatistík 872 872 ))) 873 - (% class="" %)|(((868 +|((( 874 874 C2.1 875 875 )))|((( 876 876 Zabezpečenie elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií ... ... @@ -879,7 +879,7 @@ 879 879 )))|((( 880 880 Výmena údajov bude prebiehať elektronicky 881 881 ))) 882 - (% class="" %)|(((877 +|((( 883 883 C2.2 884 884 )))|((( 885 885 Zefektívnenie komunikácie so žiadateľom ... ... @@ -888,7 +888,7 @@ 888 888 )))|((( 889 889 Komunikácia s občanom bude prebiehať primárne elektronicky 890 890 ))) 891 - (% class="" %)|(((886 +|((( 892 892 C2.3 893 893 )))|((( 894 894 Zavedenie jazykových mutácií poskytovaných služieb ... ... @@ -897,7 +897,7 @@ 897 897 )))|((( 898 898 Komunikácia bude uľahčená pre jazykové menšiny 899 899 ))) 900 - (% class="" %)|(((895 +|((( 901 901 C2.4 902 902 )))|((( 903 903 Zavedenie zasielania notifikácií ... ... @@ -909,13 +909,11 @@ 909 909 910 910 Tabuľka 7 Ciele projektu 911 911 912 -** 913 -** 914 914 915 915 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.7Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.7 Merateľné ukazovatele (KPI) == 916 916 917 917 (% class="wrapped" %) 918 - (% class="" %)|(((911 +|((( 919 919 **ID** 920 920 )))|((( 921 921 **ID CIEĽA** ... ... @@ -936,7 +936,7 @@ 936 936 )))|((( 937 937 **SPÔSOB MERANIA** 938 938 ))) 939 - (% class="" %)|(((932 +|((( 940 940 KPI1 941 941 )))|((( 942 942 Cieľ 1: Optimalizácia a zefektívnenie regrutačných procesov ... ... @@ -955,7 +955,7 @@ 955 955 )))|((( 956 956 Overenie funkčnosti nasadeného riešenia 957 957 ))) 958 - (% class="" %)|(((951 +|((( 959 959 KPI2 960 960 )))|((( 961 961 Cieľ 1.2: Zníženie administratívy a zefektívnenie spracovania žiadostí PÚ OS SR ... ... @@ -974,7 +974,7 @@ 974 974 )))|((( 975 975 Detailne definovaný čas trvania procesu a následné porovnávanie 976 976 ))) 977 - (% class="" %)|(((970 +|((( 978 978 KPI3 979 979 )))|((( 980 980 Cieľ 1.3: Zníženie trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti ... ... @@ -993,7 +993,7 @@ 993 993 )))|((( 994 994 Meranie systémom – reporting 995 995 ))) 996 - (% class="" %)|(((989 +|((( 997 997 KPI4 998 998 )))|((( 999 999 Cieľ 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov ... ... @@ -1015,8 +1015,6 @@ 1015 1015 1016 1016 Tabuľka 8 Merateľné ukazovatele projektu 1017 1017 1018 -// 1019 -// 1020 1020 1021 1021 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.8Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.8 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 1022 1022 ... ... @@ -1024,7 +1024,7 @@ 1024 1024 1025 1025 Z pohľadu potrieb koncového používateľa boli požiadavky definované na základe nasledujúcej tabuľky: 1026 1026 1027 - (% class="" %)|(((1018 +|((( 1028 1028 **Používateľ** 1029 1029 )))|((( 1030 1030 **Problém** ... ... @@ -1031,7 +1031,7 @@ 1031 1031 )))|((( 1032 1032 **Návrh riešenia v rámci projektu** 1033 1033 ))) 1034 - (% class="" %)|(% rowspan="7" %)(((1025 +|(% rowspan="7" %)((( 1035 1035 Regrutačný pracovník 1036 1036 )))|((( 1037 1037 Manuálne zadávanie informácií o regrutantovi do informačných systémov ... ... @@ -1038,37 +1038,37 @@ 1038 1038 )))|((( 1039 1039 Informačný systém ponúkne formulárové riešenie, ktoré umožní vyplnené formuláre importovať do ďalších potrebných ISVS alebo reportovacích nástrojov 1040 1040 ))) 1041 - (% class="" %)|(((1032 +|((( 1042 1042 Fyzické vypisovanie formulárov regrutantami 1043 1043 )))|((( 1044 1044 V rámci systému bude v osobnej zóne umožnené, aby regrutant vyplnil dotazník priamo v počítači s tým, že sa tam dotiahnú všetky potrebné údaje z databáz, ktoré budú na systém integrované 1045 1045 ))) 1046 - (% class="" %)|(((1037 +|((( 1047 1047 Potreba dodatočného overovania predložených dokumentov regrutantami 1048 1048 )))|((( 1049 1049 Systém vytvorí integrácie na centrálne spoločné bloky (napr. IS MOU, IS CSRU) za účelom verifikovať automatizovane predložené dokumenty 1050 1050 ))) 1051 - (% class="" %)|(((1042 +|((( 1052 1052 Zdĺhavá telefonická komunikácia s regrutantami 1053 1053 )))|((( 1054 1054 Regrutačný pracovník bude mať možnosť označiť v systéme stav konania a regrutant obdrží notifikačnú správu. K tomuto bude možné pripájať aj výsledky pohovorov a pod. 1055 1055 ))) 1056 - (% class="" %)|(((1047 +|((( 1057 1057 Zisťovanie voľných slotov na pohovory a vyšetrenia 1058 1058 )))|((( 1059 1059 Systém bude integrovaný na objednávkový systém nemocnice a bude možné manažovať kapacity ako aj sloty na vyšetrenia a pohovory priamo v systéme. 1060 1060 ))) 1061 - (% class="" %)|(((1052 +|((( 1062 1062 Fyzické zasielanie rozhodnutí regrutantom poštou 1063 1063 )))|((( 1064 1064 Rozhodnutia bude možné zasielať regrutantom priamo do ich osobnej zóny, ktorá bude prístupná len na základe autentifikačného a autorizačného konania cez UPVS alebo v tej dobe platný proces 1065 1065 ))) 1066 - (% class="" %)|(((1057 +|((( 1067 1067 Oboznamovanie regrutantov s výsledkami pohovoru a stavom konania 1068 1068 )))|((( 1069 1069 Systém umožní regrutantom v osobnej zóne vidieť stav, v ktorom sa nachádzajú aj s jendotlivými nasledujúcimi krokmi a výsledkami predchádzajúcich aktivít. 1070 1070 ))) 1071 - (% class="" %)|(% rowspan="5" %)(((1062 +|(% rowspan="5" %)((( 1072 1072 Regrutant 1073 1073 )))|((( 1074 1074 Potreba manuálneho vypisovania formulárov ... ... @@ -1075,22 +1075,22 @@ 1075 1075 )))|((( 1076 1076 V rámci systému bude v osobnej zóne umožnené, aby regrutant vyplnil dotazník priamo v počítači s tým, že sa tam dotiahnú všetky potrebné údaje z databáz, ktoré budú na systém integrované 1077 1077 ))) 1078 - (% class="" %)|(((1069 +|((( 1079 1079 Nevyhnutná komunikácia poštou alebo osobnou návštevou 1080 1080 )))|((( 1081 1081 V rámci systému bude nastavený WF výmeny dokumentov v jednotlivých fázach procesu regrutácie, pričom tieto budú prebiehať cez overenie cez UPVS 1082 1082 ))) 1083 - (% class="" %)|(((1074 +|((( 1084 1084 Potreba dožiadavania výpisov a dodatočných dokumentov od štátu 1085 1085 )))|((( 1086 1086 Systém vytvorí integrácie na centrálne spoločné bloky (napr. IS MOU, IS CSRU) za účelom verifikovať automatizovane predložené dokumenty 1087 1087 ))) 1088 - (% class="" %)|(((1079 +|((( 1089 1089 Zdĺhavé zisťovanie v ako stave sa nachádza regrutačný proces 1090 1090 )))|((( 1091 1091 Regrutačný pracovník bude mať možnosť označiť v systéme stav konania a regrutant obdrží notifikačnú správu. K tomuto bude možné pripájať aj výsledky pohovorov a pod., čiže celý proces bude vidieť vo svojom osobnom konte 1092 1092 ))) 1093 - (% class="" %)|(((1084 +|((( 1094 1094 Celková ťažkopádna komunikácia s regrutačnými strediskami (telefóny, osobné návštevy a pod.) 1095 1095 )))|((( 1096 1096 Celá komunikácia, ako aj úvodné rozhovory budú prebiehať elektronicky. ... ... @@ -1120,7 +1120,6 @@ 1120 1120 * **Prístup k budovaniu riešenia: Na akých základoch bude riešenie postavené?** 1121 1121 * **Forma aplikácie z pohľadu používateľského rozhrania: Do akej miery bude implementovaný jednotný dizajn elektronických služieb a webových sídiel Slovenska (ID-SK)?** 1122 1122 1123 -\\ 1124 1124 1125 1125 1. Prístup k budovaniu riešenia: 1126 1126 1. Ponechanie existujúceho stavu ... ... @@ -1131,42 +1131,41 @@ 1131 1131 1. Implementácia jednotného dizajnu (ID-SK) v plnom rozsahu 1132 1132 1. Implementácia relevantných princípov jednotného dizajnu (ID-SK) 1133 1133 1134 -\\ 1135 1135 1136 1136 Na základe identifikovaného rozsahu projektu boli stanovené biznisové alternatívy, ktoré vychádzajú so súčasného stavu procesov regrutácie a z požiadaviek MO SR. V súčasnosti sa procesy agend regrutačných stredísk PÚ OS SR realizujú manuálne, čo má nepriaznivý dopad na aktuálnosť údajov a ich kvalitu. Poskytovanie údajov je obmedzené na manuálne vypĺňanie formulárov, čo spôsobilo, že údaje sú vo viacerých databázach výrazne disharmonické, duplicitné, neúplné a mnohokrát nesprávne. Celý proces regrutácie je preto časovo náročný, neefektívny a v súčasnom stave je náročné splniť požiadavky na zvýšenie personálnych kapacít OS SR, tak aj prípadné požiadavky na bezpečnosť údajov. Súčasná situácia tiež neumožňuje generovať kvalitné údaje pre analytické účely. K riešeniu týchto problémov je možné pristúpiť na základe nasledovných biznis alternatív: 1137 1137 1138 1138 (% class="wrapped" %) 1139 - (% class="" %)|(((1128 +|((( 1140 1140 **ALTERNATÍVA** 1141 1141 )))|((( 1142 1142 **POPIS** 1143 1143 ))) 1144 - (% class="" %)|(((1133 +|((( 1145 1145 Alternatíva A0 1146 1146 )))|((( 1147 1147 Alternatíva A0 je ponechanie existujúceho stavu a teda manuálne procesy, nízka úroveň elektronizácie a manuálne spracovanie metrík. 1148 1148 ))) 1149 - (% class="" %)|(((1138 +|((( 1150 1150 Alternatíva A1 1151 1151 )))|((( 1152 1152 Alternatíva A1 je vytvorenie nového IS a rozšírenie o nové nástroje a IKT riešenia, ktoré zabezpečí všetky potrebné procesy správy, komunikácie a prepojenia, vyhodnocovania kvality služieb a integrácie údajov, pričom vytvorené riešenie bude odovzdané do vlastníctva MO SR a bude zabezpečovaná jeho prevádzka a rozvoj kombinovaným spôsobom (externé a interné služby). 1153 1153 ))) 1154 - (% class="" %)|(((1143 +|((( 1155 1155 Alternatíva A2 1156 1156 )))|((( 1157 1157 Alternatíva A2 ráta s využitím služieb manažmentu uchádzačov, ktoré budú dodávané prostredníctvom komplexnej služby. Pracovníci PÚ OS SR budú mať prístup k funkcionalitám, prostredníctvom vzdialeného prístupu. Vybudované riešenie nebude v prevádzke MO SR. 1158 1158 ))) 1159 - (% class="" %)|(((1148 +|((( 1160 1160 Alternatíva B0 1161 1161 )))|((( 1162 1162 Alternatíva B0 je pokračovanie vo vlastnom používateľskom rozhraniu. Webové sídlo [[budemvojak.sk>>url:http://budemvojak.sk||shape="rect"]] v súčasnej dobe nevychádza z jednotného dizajnu (ID-SK). 1163 1163 ))) 1164 - (% class="" %)|(((1153 +|((( 1165 1165 Alternatíva B1 1166 1166 )))|((( 1167 1167 Alternatíva B1 je implementácia jednotného dizajnu (ID-SK) v plnom rozsahu, tak ako je definovaný pre elektronické služby a webové sídla Slovenska. 1168 1168 ))) 1169 - (% class="" %)|(((1158 +|((( 1170 1170 Alternatíva B2 1171 1171 )))|((( 1172 1172 Alternatíva B2 predpokladá využitie všetkých komponentov IDSK pre back end riešenia ako aj pre osobnú zónu regrutanta, kde prebieha proces regrutácie. Z pohľadu prezentačnej vrstvy (obrana SR) navrhujeme využiť aj iné vlastné diozajnové prvky, ktoré reflektujú povedomie verejnosti o armáde SR, pričom sa maximalizuje používateľská prívetivosť s ohľadom na naplňovanie cieľa zefektívniť komunikáciu so žiadateľom prostredníctvom efektívnej a lákavej PR kampane. ... ... @@ -1179,7 +1179,7 @@ 1179 1179 V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé kritéria z pohľadu vlastníkov kritérií: 1180 1180 1181 1181 (% class="wrapped" %) 1182 - (% class="" %)|(((1171 +|((( 1183 1183 **~ ** 1184 1184 )))|((( 1185 1185 **KRITÉRIUM** ... ... @@ -1192,10 +1192,10 @@ 1192 1192 )))|((( 1193 1193 **OBČAN** 1194 1194 ))) 1195 - (% class="" %)|(% rowspan="5" %)(((1184 +|(% rowspan="5" %)((( 1196 1196 BIZNIS VRSTVA 1197 1197 1198 - \\1187 + 1199 1199 )))|((( 1200 1200 Kritérium A 1201 1201 ... ... @@ -1209,7 +1209,7 @@ 1209 1209 )))|((( 1210 1210 **X** 1211 1211 ))) 1212 - (% class="" %)|(((1201 +|((( 1213 1213 Kritérium B 1214 1214 1215 1215 Miera naplnenia cieľov (KO) ... ... @@ -1222,7 +1222,7 @@ 1222 1222 )))|((( 1223 1223 **~ ** 1224 1224 ))) 1225 - (% class="" %)|(((1214 +|((( 1226 1226 Kritérium C 1227 1227 1228 1228 Bezpečnosť (KO) ... ... @@ -1235,7 +1235,7 @@ 1235 1235 )))|((( 1236 1236 **X** 1237 1237 ))) 1238 - (% class="" %)|(((1227 +|((( 1239 1239 Kritérium D 1240 1240 1241 1241 Flexibilné možnosti riešenia zmien (KO) ... ... @@ -1248,7 +1248,7 @@ 1248 1248 )))|((( 1249 1249 **~ ** 1250 1250 ))) 1251 - (% class="" %)|(((1240 +|((( 1252 1252 Kritérium E 1253 1253 1254 1254 Poskytovanie dostatočne kvalitných metrík ... ... @@ -1265,9 +1265,9 @@ 1265 1265 Tabuľka 10 Kritéria z pohľadu vlastníkov 1266 1266 1267 1267 (% class="wrapped" %) 1268 - (% class="" %)|(((1269 - **1270 - **KRITÉRIUM1257 +|((( 1258 + 1259 +KRITÉRIUM 1271 1271 )))|((( 1272 1272 A0 1273 1273 )))|((( ... ... @@ -1281,7 +1281,7 @@ 1281 1281 )))|((( 1282 1282 SPÔSOB DOSAHNUTIA 1283 1283 ))) 1284 - (% class="" %)|(((1273 +|((( 1285 1285 Kritérium A 1286 1286 1287 1287 Používateľská skúsenosť (KO) ... ... @@ -1298,7 +1298,7 @@ 1298 1298 )))|((( 1299 1299 N/A 1300 1300 ))) 1301 - (% class="" %)|(((1290 +|((( 1302 1302 Kritérium B 1303 1303 1304 1304 Miera naplnenia cieľov (KO) ... ... @@ -1315,7 +1315,7 @@ 1315 1315 )))|((( 1316 1316 Možné 1317 1317 ))) 1318 - (% class="" %)|(((1307 +|((( 1319 1319 Kritérium C 1320 1320 1321 1321 Bezpečnosť (KO) ... ... @@ -1332,7 +1332,7 @@ 1332 1332 )))|((( 1333 1333 Obmedzené 1334 1334 ))) 1335 - (% class="" %)|(((1324 +|((( 1336 1336 Kritérium D 1337 1337 1338 1338 Flexibilné možnosti riešenia zmien (KO) ... ... @@ -1349,7 +1349,7 @@ 1349 1349 )))|((( 1350 1350 Nie je možné 1351 1351 ))) 1352 - (% class="" %)|(((1341 +|((( 1353 1353 Kritérium E 1354 1354 1355 1355 Poskytovanie dostatočne kvalitných metrík ... ... @@ -1370,7 +1370,7 @@ 1370 1370 Tabuľka 11 Vyhodnotenie MCA 1371 1371 1372 1372 (% class="wrapped" %) 1373 - (% class="" %)|(((1362 +|((( 1374 1374 KRITÉRIUM 1375 1375 )))|((( 1376 1376 B0 ... ... @@ -1385,7 +1385,7 @@ 1385 1385 )))|((( 1386 1386 SPÔSOB DOSAHNUTIA 1387 1387 ))) 1388 - (% class="" %)|(((1377 +|((( 1389 1389 Kritérium A 1390 1390 1391 1391 Používateľská skúsenosť (KO) ... ... @@ -1402,7 +1402,7 @@ 1402 1402 )))|((( 1403 1403 Možné 1404 1404 ))) 1405 - (% class="" %)|(((1394 +|((( 1406 1406 Kritérium B 1407 1407 1408 1408 Miera naplnenia cieľov (KO) ... ... @@ -1419,7 +1419,7 @@ 1419 1419 )))|((( 1420 1420 N/A 1421 1421 ))) 1422 - (% class="" %)|(((1411 +|((( 1423 1423 Kritérium C 1424 1424 1425 1425 Bezpečnosť (KO) ... ... @@ -1436,7 +1436,7 @@ 1436 1436 )))|((( 1437 1437 N/A 1438 1438 ))) 1439 - (% class="" %)|(((1428 +|((( 1440 1440 Kritérium D 1441 1441 1442 1442 Flexibilné možnosti riešenia zmien (KO) ... ... @@ -1453,7 +1453,7 @@ 1453 1453 )))|((( 1454 1454 N/A 1455 1455 ))) 1456 - (% class="" %)|(((1445 +|((( 1457 1457 Kritérium E 1458 1458 1459 1459 Poskytovanie dostatočne kvalitných metrík ... ... @@ -1487,9 +1487,7 @@ 1487 1487 1488 1488 Technologická architektúra nemá definované varianty. Riešenie bude prevádzkované na infraštruktúre vládneho cloudu. 1489 1489 1490 -\\ 1491 1491 1492 -\\ 1493 1493 1494 1494 = {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 1495 1495 ... ... @@ -1517,17 +1517,17 @@ 1517 1517 V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy po fázach projektu pre každú etapu: 1518 1518 1519 1519 (% class="wrapped" %) 1520 - (% class="" %)|(((1507 +|((( 1521 1521 **Etapy** 1522 1522 )))|((( 1523 1523 **Požadované výstupy** 1524 1524 ))) 1525 - (% class="" %)|(((1512 +|((( 1526 1526 Vypracovanie PID 1527 1527 )))|((( 1528 1528 Realizačná fáza projektu začína vytvorením a schválením zo strany riadiaceho výboru manažérskeho produktu R-01 Projektový iniciálny dokument (PID), ktorý zrozumiteľným spôsobom spája kľúčové informácie potrebné na plánovanie a kontrolu riadenia projektu, sledovanie a vyhodnotenie kvality manažérskych produktov a špecializovaných produktov projektu, určenie akceptačných kritérií, určenie pravidiel riadenia zmien v projekte, určenie spôsobu evidovania a prioritizovania požiadaviek na zmenu, riadenie a komunikáciu v projekte. 1529 1529 ))) 1530 - (% class="" %)|(((1517 +|((( 1531 1531 Analýza a dizajn 1532 1532 )))|((( 1533 1533 Bude vypracovaný Detailný návrh riešenia systému. Súčasne bude vypracovaný návrh systému s členením na moduly a nimi poskytované funkcie. Zámerom aktivity je ukázať, ako bude systém realizovaný v implementačnej fáze. ... ... @@ -1612,12 +1612,12 @@ 1612 1612 1613 1613 Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom. 1614 1614 ))) 1615 - (% class="" %)|(((1602 +|((( 1616 1616 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb, 1617 1617 )))|((( 1618 1618 V rámci tejto aktivity bude zabezpečená inštalácia resp. „oživenie“ potrebných infraštruktúrnych prvkov, ktoré budú základom pre fyzický chod navrhovaného riešenia. 1619 1619 ))) 1620 - (% class="" %)|(((1607 +|((( 1621 1621 Implementácia 1622 1622 )))|((( 1623 1623 V rámci tejto činnosti budú vyvinuté jednotlivé funkčné celky IS podľa špecifikácie vypracovanej v aktivite „Analýza a dizajn“. ... ... @@ -1638,7 +1638,7 @@ 1638 1638 1639 1639 Implementácia bude realizovaná podľa princípov štandardizovanej metodiky vývoja IS, ktorá je v súlade s medzinárodnými normami, schválenej Koncepcie rozvoja informačných systémov. Systém, jeho komponenty a aplikácie budú vybudované v zmysle zákona č. 95/2019 Z. z. o ITVS a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, zákona č. 305/2013 Z. z. (zákon o e-Governmente), Vyhláškou č. 546/2021 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 10. decembra 2021, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a ďalšími súvisiacimi právnymi predpismi. 1640 1640 ))) 1641 - (% class="" %)|(((1628 +|((( 1642 1642 Testovanie 1643 1643 )))|((( 1644 1644 V rámci tejto činnosti bude otestovaná funkčnosť vyvinutého riešenia IS. Úlohou aktivity je najmä preveriť interakciu a správnosť integrácie komponentov softvéru, preveriť, že všetky požiadavky boli správne implementované, identifikovať chyby a zaistiť ich odstránenie pred nasadením systému. V rámci testovania budú realizované najmä nasledovné činnosti: ... ... @@ -1663,7 +1663,7 @@ 1663 1663 1664 1664 Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom. 1665 1665 ))) 1666 - (% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((1653 +|(% rowspan="2" %)((( 1667 1667 Nasadenie a migrácia 1668 1668 )))|((( 1669 1669 V rámci tejto činnosti bude systém nasadený do produkčného prostredia. Aktivita zahŕňa tiež pilotnú prevádzku systému a realizáciu školení používateľov na prácu so systémom. ... ... @@ -1684,7 +1684,7 @@ 1684 1684 1685 1685 Realizácia aktivity bude ukončená finálnym akceptačným protokolom. 1686 1686 ))) 1687 - (% class="" %)|(((1674 +|((( 1688 1688 Produktová dokumentácia bude pozostávať z nasledovných dokumentov 1689 1689 1690 1690 - technická dokumentácia ... ... @@ -1701,7 +1701,7 @@ 1701 1701 1702 1702 - spracovanie dokumentácie pre Havarijný plán 1703 1703 ))) 1704 - (% class="" %)|(((1691 +|((( 1705 1705 Riadenie projektu 1706 1706 )))|((( 1707 1707 Riadenie projektu z pohľadu dodávateľa riešenia predstavuje jeho interné činnosti vedúce k riadnemu dodaniu predmetu zákazky. ... ... @@ -1798,7 +1798,7 @@ 1798 1798 Z pohľadu parametrizácie bude využitá nasledovná infraštruktúra pre PROD a TEST prostredie: 1799 1799 1800 1800 (% class="wrapped" %) 1801 - (% class="" %)|(((1788 +|((( 1802 1802 **Položka** 1803 1803 )))|((( 1804 1804 **Typ** ... ... @@ -1807,7 +1807,7 @@ 1807 1807 )))|((( 1808 1808 **Kusov** 1809 1809 ))) 1810 - (% class="" %)|(((1797 +|((( 1811 1811 Aplikačný cluster 1812 1812 )))|((( 1813 1813 virtuálny ... ... @@ -1816,7 +1816,7 @@ 1816 1816 )))|((( 1817 1817 2 1818 1818 ))) 1819 - (% class="" %)|(((1806 +|((( 1820 1820 Databázový cluster 1821 1821 )))|((( 1822 1822 virtuálny ... ... @@ -1825,7 +1825,7 @@ 1825 1825 )))|((( 1826 1826 2 1827 1827 ))) 1828 - (% class="" %)|(((1815 +|((( 1829 1829 Diskový priestor 1 1830 1830 )))|((( 1831 1831 RAID1 ... ... @@ -1834,7 +1834,7 @@ 1834 1834 )))|((( 1835 1835 4 1836 1836 ))) 1837 - (% class="" %)|(((1824 +|((( 1838 1838 Diskový priestor 2 1839 1839 )))|((( 1840 1840 RAID6 ... ... @@ -2045,7 +2045,7 @@ 2045 2045 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené časové rámce pre predpokladanú realizáciu projektu: 2046 2046 2047 2047 (% class="wrapped" %) 2048 - (% class="" %)|(((2035 +|((( 2049 2049 ID 2050 2050 )))|((( 2051 2051 FÁZA / AKTIVITA ... ... @@ -2057,7 +2057,7 @@ 2057 2057 POZN. 2058 2058 ))) 2059 2059 |((( 2060 - \\2047 + 2061 2061 )))|((( 2062 2062 Iniciačná fáza (vrátane VO) 2063 2063 )))|((( ... ... @@ -2065,9 +2065,9 @@ 2065 2065 )))|((( 2066 2066 02/2025 2067 2067 )))|((( 2068 - \\2055 + 2069 2069 ))) 2070 - (% class="" %)|(((2057 +|((( 2071 2071 3. 2072 2072 )))|((( 2073 2073 Realizačná fáza ... ... @@ -2076,9 +2076,9 @@ 2076 2076 )))|((( 2077 2077 09/2026 2078 2078 )))|((( 2079 - \\2066 + 2080 2080 ))) 2081 - (% class="" %)|(((2068 +|((( 2082 2082 3a. 2083 2083 )))|((( 2084 2084 Analýza a Dizajn ... ... @@ -2087,9 +2087,9 @@ 2087 2087 )))|((( 2088 2088 05/2025 2089 2089 )))|((( 2090 - \\2077 + 2091 2091 ))) 2092 - (% class="" %)|(((2079 +|((( 2093 2093 3b. 2094 2094 )))|((( 2095 2095 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb ... ... @@ -2098,9 +2098,9 @@ 2098 2098 )))|((( 2099 2099 06/2025 2100 2100 )))|((( 2101 - \\2088 + 2102 2102 ))) 2103 - (% class="" %)|(((2090 +|((( 2104 2104 3c. 2105 2105 )))|((( 2106 2106 Implementácia a testovanie ... ... @@ -2109,9 +2109,9 @@ 2109 2109 )))|((( 2110 2110 06/2026 2111 2111 )))|((( 2112 - \\2099 + 2113 2113 ))) 2114 - (% class="" %)|(((2101 +|((( 2115 2115 3d. 2116 2116 )))|((( 2117 2117 Nasadenie a Postimplementačná podpora ... ... @@ -2120,7 +2120,7 @@ 2120 2120 )))|((( 2121 2121 09/2026 2122 2122 )))|((( 2123 - \\2110 + 2124 2124 ))) 2125 2125 |((( 2126 2126 4. ... ... @@ -2131,7 +2131,7 @@ 2131 2131 )))|((( 2132 2132 09/2030 2133 2133 )))|((( 2134 - \\2121 + 2135 2135 ))) 2136 2136 2137 2137 = {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = ... ... @@ -2139,7 +2139,7 @@ 2139 2139 Projektový tím bude detailizovaný po schválení projektu. V nasledujúcej tabuľke sú predpokladané role, ktoré budú participovať na projekte: 2140 2140 2141 2141 (% class="wrapped" %) 2142 - (% class="" %)|(((2129 +|((( 2143 2143 **ID** 2144 2144 )))|((( 2145 2145 **Meno a Priezvisko** ... ... @@ -2150,7 +2150,7 @@ 2150 2150 )))|((( 2151 2151 **Rola v projekte** 2152 2152 ))) 2153 - (% class="" %)|(((2140 +|((( 2154 2154 1. 2155 2155 )))|((( 2156 2156 TBD ... ... @@ -2161,7 +2161,7 @@ 2161 2161 )))|((( 2162 2162 TBD 2163 2163 ))) 2164 - (% class="" %)|(((2151 +|((( 2165 2165 2. 2166 2166 )))|((( 2167 2167 TBD ... ... @@ -2172,7 +2172,7 @@ 2172 2172 )))|((( 2173 2173 TBD 2174 2174 ))) 2175 - (% class="" %)|(((2162 +|((( 2176 2176 3. 2177 2177 )))|((( 2178 2178 TBD ... ... @@ -2232,7 +2232,6 @@ 2232 2232 1. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 2233 2233 1. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 2234 2234 2235 -\\ 2236 2236 2237 2237 Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 2238 2238 ... ... @@ -2266,6 +2266,5 @@ 2266 2266 2267 2267 Príloha č. 3: M_05_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_ISR_MOSR_240822 2268 2268 2269 -\\ 2270 2270 2271 2271 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Predpokladaná dĺžka SLA kontraktu na ISVS