Naposledy upravil Ján Kulavjak 2024/11/12 22:02
Z verzie 4.2
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Update document after refactoring.
Do verzie 5.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Názov
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projektovy_zamer
1 +projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.peter_duris
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -4,30 +4,29 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 -\\
8 8  
9 9  (% class="wrapped" %)
10 -(% class="" %)|(((
9 +|(((
11 11  **POVINNÁ OSOBA**
12 12  )))|(((
13 13  Ministerstvo obrany Slovenskej republiky
14 14  )))
15 -(% class="" %)|(((
14 +|(((
16 16  **NÁZOV PROJEKTU**
17 17  )))|(((
18 18  Vybudovanie informačného systému regrutácie
19 19  )))
20 -(% class="" %)|(((
19 +|(((
21 21  **ZODPOVEDNÁ OSOBA ZA PROJEKT**
22 22  )))|(((
23 23  TBD
24 24  )))
25 -(% class="" %)|(((
24 +|(((
26 26  **REALIZÁTOR PROJEKTU**
27 27  )))|(((
28 28  Ministerstvo obrany Slovenskej republiky
29 29  )))
30 -(% class="" %)|(((
29 +|(((
31 31  **VLASTNÍK PROJEKTU**
32 32  )))|(((
33 33  Ministerstvo obrany Slovenskej republiky
... ... @@ -38,7 +38,7 @@
38 38  **Schvaľovanie dokumentu**
39 39  
40 40  (% class="wrapped" %)
41 -(% class="" %)|(((
40 +|(((
42 42  **POLOŽKA**
43 43  )))|(((
44 44  **MENO A PRIEZVISKO**
... ... @@ -51,7 +51,7 @@
51 51  )))|(((
52 52  **PODPIS**
53 53  )))
54 -(% class="" %)|(((
53 +|(((
55 55  Vypracoval
56 56  )))|(((
57 57  Peter Ďuriš
... ... @@ -64,7 +64,7 @@
64 64  )))|(((
65 65  9.9.2024
66 66  )))|(((
67 -\\
66 +
68 68  )))
69 69  
70 70  **~ **
... ... @@ -72,7 +72,7 @@
72 72  = {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.    História DOKUMENTU =
73 73  
74 74  (% class="wrapped" %)
75 -(% class="" %)|(((
74 +|(((
76 76  **VERZIA**
77 77  )))|(((
78 78  **DÁTUM**
... ... @@ -81,7 +81,7 @@
81 81  )))|(((
82 82  **MENO**
83 83  )))
84 -(% class="" %)|(((
83 +|(((
85 85  0.1
86 86  )))|(((
87 87  9.9.2024
... ... @@ -88,25 +88,25 @@
88 88  )))|(((
89 89  Pracovný návrh
90 90  )))|(((
91 -\\
90 +
92 92  )))
93 -(% class="" %)|(((
94 -\\
92 +|(((
93 +
95 95  )))|(((
96 -\\
95 +
97 97  )))|(((
98 -\\
97 +
99 99  )))|(((
100 -\\
99 +
101 101  )))
102 -(% class="" %)|(((
103 -\\
101 +|(((
102 +
104 104  )))|(((
105 -\\
104 +
106 106  )))|(((
107 -\\
106 +
108 108  )))|(((
109 -\\
108 +
110 110  )))
111 111  
112 112  **~ **
... ... @@ -120,112 +120,112 @@
120 120  == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1       Použité skratky a pojmy ==
121 121  
122 122  (% class="wrapped" %)
123 -(% class="" %)|(((
122 +|(((
124 124  **SKRATKA/POJEM**
125 125  )))|(((
126 126  **POPIS**
127 127  )))
128 -(% class="" %)|(((
127 +|(((
129 129  AOS
130 130  )))|(((
131 131  Akadémia ozbrojených síl gen. M. R. Štefánika
132 132  )))
133 -(% class="" %)|(((
132 +|(((
134 134  ATS
135 135  )))|(((
136 136  Modul na sledovanie priebehu uchádzača (Applicant Tracking System)
137 137  )))
138 -(% class="" %)|(((
137 +|(((
139 139  CMS
140 140  )))|(((
141 141  Systém na manažment obsahu (Content Management System)
142 142  )))
143 -(% class="" %)|(((
142 +|(((
144 144  FO
145 145  )))|(((
146 146  Fyzická osoba
147 147  )))
148 -(% class="" %)|(((
147 +|(((
149 149  GDPR
150 150  )))|(((
151 151  Všeobecné nariadenie EÚ o ochrane údajov
152 152  )))
153 -(% class="" %)|(((
152 +|(((
154 154  IAM
155 155  )))|(((
156 156  Správa identít a prístupu (Identity & Access Management)
157 157  )))
158 -(% class="" %)|(((
157 +|(((
159 159  ID-SK
160 160  )))|(((
161 161  Jednotný dizajn elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
162 162  )))
163 -(% class="" %)|(((
162 +|(((
164 164  IKT
165 165  )))|(((
166 166  Informačné a komunikačné technológie
167 167  )))
168 -(% class="" %)|(((
167 +|(((
169 169  IS
170 170  )))|(((
171 171  Informačný systém
172 172  )))
173 -(% class="" %)|(((
172 +|(((
174 174  ISR
175 175  )))|(((
176 176  Informačný systém regrutácie
177 177  )))
178 -(% class="" %)|(((
177 +|(((
179 179  ISVS
180 180  )))|(((
181 181  Informačný systém verejnej správy
182 182  )))
183 -(% class="" %)|(((
182 +|(((
184 184  KPI
185 185  )))|(((
186 186  Kľúčové ukazovatele výkonnosti (Key Performance Indicators)
187 187  )))
188 -(% class="" %)|(((
187 +|(((
189 189  MO SR
190 190  )))|(((
191 191  Ministerstvo obrany Slovenskej republiky
192 192  )))
193 -(% class="" %)|(((
192 +|(((
194 194  OS SR
195 195  )))|(((
196 196  Ozbrojené sily Slovenskej republiky
197 197  )))
198 -(% class="" %)|(((
197 +|(((
199 199  OVM
200 200  )))|(((
201 201  Orgány verejnej moci
202 202  )))
203 -(% class="" %)|(((
202 +|(((
204 204  PO
205 205  )))|(((
206 206  Právnická osoba
207 207  )))
208 -(% class="" %)|(((
207 +|(((
209 209  POO
210 210  )))|(((
211 211  Plán obnovy a odolnosti
212 212  )))
213 -(% class="" %)|(((
212 +|(((
214 214  PR
215 215  )))|(((
216 216  Vzťahy s verejnosťou (Public Relations)
217 217  )))
218 -(% class="" %)|(((
217 +|(((
219 219  PÚ OS SR
220 220  )))|(((
221 221  Personálny úrad ozbrojených síl Slovenskej republiky
222 222  )))
223 -(% class="" %)|(((
222 +|(((
224 224  RS OS SR
225 225  )))|(((
226 226  Regrutačné stredisko ozbrojených síl Slovenskej republiky
227 227  )))
228 -(% class="" %)|(((
227 +|(((
229 229  ÚVN
230 230  )))|(((
231 231  Ústredná vojenská nemocnica
... ... @@ -237,7 +237,6 @@
237 237  
238 238  **// //**
239 239  
240 -\\
241 241  
242 242  **~ **
243 243  
... ... @@ -299,7 +299,7 @@
299 299  V nasledujúcej tabuľke je uvedený rámcový harmonogram projektu:
300 300  
301 301  (% class="wrapped" %)
302 -(% class="" %)|(((
300 +|(((
303 303  ID
304 304  )))|(((
305 305  FÁZA / AKTIVITA
... ... @@ -310,7 +310,7 @@
310 310  )))|(((
311 311  POZN.
312 312  )))
313 -(% class="" %)|(((
311 +|(((
314 314  3.
315 315  )))|(((
316 316  Realizačná fáza
... ... @@ -319,9 +319,9 @@
319 319  )))|(((
320 320  09/2026
321 321  )))|(((
322 -\\
320 +
323 323  )))
324 -(% class="" %)|(((
322 +|(((
325 325  3a.
326 326  )))|(((
327 327  Analýza a Dizajn
... ... @@ -330,9 +330,9 @@
330 330  )))|(((
331 331  05/2025
332 332  )))|(((
333 -\\
331 +
334 334  )))
335 -(% class="" %)|(((
333 +|(((
336 336  3b.
337 337  )))|(((
338 338  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -341,9 +341,9 @@
341 341  )))|(((
342 342  06/2025
343 343  )))|(((
344 -\\
342 +
345 345  )))
346 -(% class="" %)|(((
344 +|(((
347 347  3c.
348 348  )))|(((
349 349  Implementácia a testovanie
... ... @@ -352,9 +352,9 @@
352 352  )))|(((
353 353  06/2026
354 354  )))|(((
355 -\\
353 +
356 356  )))
357 -(% class="" %)|(((
355 +|(((
358 358  3d.
359 359  )))|(((
360 360  Nasadenie a Postimplementačná podpora
... ... @@ -363,7 +363,7 @@
363 363  )))|(((
364 364  09/2026
365 365  )))|(((
366 -\\
364 +
367 367  )))
368 368  
369 369  Tabuľka 1: Harmonogram projektu
... ... @@ -378,9 +378,7 @@
378 378  * **Podporné aktivity:**
379 379  ** Paušálna sadzba – 422 tis. €
380 380  
381 -\\
382 382  
383 -\\
384 384  
385 385  == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.3Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.3       Motivácia a rozsah projektu ==
386 386  
... ... @@ -393,47 +393,47 @@
393 393  Motivácia elektronizovať a zefektívňovať proces vychádza z viacerých faktorov. Pre prehľadnosť sú jednotlivé kľúčové faktory uvedené a sumarizované v tabuľke nižšie:
394 394  
395 395  (% class="wrapped" %)
396 -(% class="" %)|(((
392 +|(((
397 397  **Faktor**
398 398  )))|(((
399 399  **Popis**
400 400  )))
401 -(% class="" %)|(((
397 +|(((
402 402  **Rýchlosť a efektivita**
403 403  )))|(((
404 404  Elektronizácia umožňuje automatizovať mnoho manuálnych krokov, ako je filtrovanie životopisov, plánovanie pohovorov a komunikácia s kandidátmi. To šetrí čas nielen náborovému tímu, ale aj uchádzačom.
405 405  )))
406 -(% class="" %)|(((
402 +|(((
407 407  **Širší dosah**
408 408  )))|(((
409 409  Online nástroje a platformy umožňujú osloviť kandidátov na globálnej úrovni, čo zvyšuje počet potenciálnych uchádzačov a rozširuje databázu talentov.
410 410  )))
411 -(% class="" %)|(((
407 +|(((
412 412  **Zlepšená kvalita dát**
413 413  )))|(((
414 414  Elektronizácia umožňuje ľahké zhromažďovanie, spracovávanie a analýzu údajov o kandidátoch. Algoritmy môžu napríklad hodnotiť životopisy, porovnávať ich s požiadavkami na danú pozíciu a poskytovať objektívnejší výber.
415 415  )))
416 -(% class="" %)|(((
412 +|(((
417 417  **Transparentnosť a sledovateľnosť**
418 418  )))|(((
419 419  Vďaka elektronickým nástrojom môže byť celý proces transparentnejší, s jasne definovanými krokmi a termínmi. Náborári aj kandidáti môžu sledovať stav jednotlivých aplikácií.
420 420  )))
421 -(% class="" %)|(((
417 +|(((
422 422  **Nákladová efektívnosť**
423 423  )))|(((
424 424  Automatizácia znižuje administratívne náklady spojené s regrutáciou. Firmy môžu ušetriť na reklamách, poplatkoch za recruitment agentúry či iných manuálnych procesoch.
425 425  )))
426 -(% class="" %)|(((
422 +|(((
427 427  **Lepšia skúsenosť pre kandidátov**
428 428  )))|(((
429 429  Online systémy ponúkajú jednoduchší prístup k voľným pozíciám, možnosť sledovať postup prihlášky a rýchlu komunikáciu. Toto zlepšuje celkovú skúsenosť uchádzačov o prácu.
430 430  )))
431 -(% class="" %)|(((
427 +|(((
432 432  **Zlepšenie bezpečnosti a dodržiavanie legislatívy**
433 433  )))|(((
434 434  Elektronické systémy pomáhajú lepšie sledovať a spravovať osobné údaje kandidátov, čo je dôležité pre dodržiavanie legislatívy o ochrane osobných údajov (GDPR a iné).
435 435  )))
436 -(% class="" %)|(((
432 +|(((
437 437  **Integrácia s ďalšími HR systémami**
438 438  )))|(((
439 439  Elektronické nástroje pre regrutáciu môžu byť ľahko prepojené s ďalšími HR systémami, ako sú systémy pre riadenie talentov, školenia alebo výplatné systémy.
... ... @@ -446,7 +446,7 @@
446 446  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené dotknuté úseky a agendy realizovaným projektom:
447 447  
448 448  (% class="wrapped" %)
449 -(% class="" %)|(((
445 +|(((
450 450  **Kód úseku**
451 451  )))|(((
452 452  **Názov úseku**
... ... @@ -455,7 +455,7 @@
455 455  )))|(((
456 456  **Názov agendy**
457 457  )))
458 -(% class="" %)|(((
454 +|(((
459 459  U00113
460 460  )))|(((
461 461  Koordinácia obranného plánovania
... ... @@ -464,7 +464,7 @@
464 464  )))|(((
465 465  Zodpovedanie za organizáciu prípravy Slovenskej republiky na obdobie vojny, vojnového stavu a výnimočného stavu
466 466  )))
467 -(% class="" %)|(% rowspan="3" %)(((
463 +|(% rowspan="3" %)(((
468 468  U00110
469 469  )))|(% rowspan="3" %)(((
470 470  Riadenie a kontrola obrany Slovenskej republiky
... ... @@ -473,12 +473,12 @@
473 473  )))|(((
474 474  Koordinovanie a kontrola výkonu štátnej správy pri príprave a zabezpečovaní obrany štátu
475 475  )))
476 -(% class="" %)|(((
472 +|(((
477 477  A0001546
478 478  )))|(((
479 479  Pripravovanie návrhov na nariadenie mobilizácie ozbrojených síl
480 480  )))
481 -(% class="" %)|(((
477 +|(((
482 482  A0001547
483 483  )))|(((
484 484  Riadenie, koordinácia a kontrola priebehu mobilizácie ozbrojených síl
... ... @@ -554,32 +554,32 @@
554 554  V nasledujúcej tabuľke sú definované čiastkové ciele pre cieľ 1
555 555  
556 556  (% class="wrapped" %)
557 -(% class="" %)|(((
553 +|(((
558 558  **Podcieľ**
559 559  )))|(((
560 560  **Popis**
561 561  )))
562 -(% class="" %)|(((
558 +|(((
563 563  **Cieľ 1.1: Digitalizácia procesov agend PÚ OS SR**
564 564  )))|(((
565 565  Cieľom digitalizácie procesov agend PÚ OS SR je zvýšiť efektivitu a transparentnosť regrutačných procesov prostredníctvom elektronizácie a automatizácie. Súčasné regrutačné postupy sú neefektívne, pretože závisia na manuálnom vypĺňaní formulárov a vyžadujú osobný alebo telefonický kontakt, čo vedie k zbytočnému strácaniu času a zdrojov. Zavedenie nového informačného systému odstráni tieto nedostatky tým, že umožní elektronické spracovanie dát a automatizované procesy, čím uľahčí prístup občanom a zjednoduší celý regrutačný proces.
566 566  )))
567 -(% class="" %)|(((
563 +|(((
568 568  **Cieľ 1.2: Zníženie administratívy a zefektívnenie spracovania žiadostí PÚ OS SR**
569 569  )))|(((
570 570  Cieľom zníženia administratívy a zefektívnenia spracovania žiadostí PÚ OS SR je odstrániť neefektívnosť a minimalizovať chybovosť manuálnych regrutačných procesov. Súčasný stav, kde personalisti pracujú s rôznymi elektronicky nečitateľnými formulármi bez jednotného postupu, vytvára časové zdržania, navyšuje prevádzkové náklady a komplikuje interoperabilitu a zdieľanie informácií. Tieto nedostatky negatívne ovplyvňujú strategické získavanie potrebných kapacít OS SR a znižujú spokojnosť uchádzačov. Zavedenie nového informačného systému zautomatizuje procesy, štandardizuje údaje a zlepší komunikáciu medzi účastníkmi. Súčasťou tohto cieľa je aj príprava komplexnej internetovej stránky s prepojením na informačný systém SAP, čo zníži byrokratickú záťaž.
571 571  )))
572 -(% class="" %)|(((
568 +|(((
573 573  **Cieľ 1.3: Zníženie trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti**
574 574  )))|(((
575 575  Cieľom zníženia trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti je odstrániť časovú náročnosť súčasných regrutačných procesov, ktoré sú založené na manuálnom spracovaní a nedostatočnom zdieľaní údajov. Tento stav vedie k zdĺhavému zadávaniu informácií, ktoré štát už má, a nízkemu využívaniu online stretnutí, čo spomaľuje celý proces a predlžuje čas vybavenia žiadostí. To môže odradiť potenciálnych uchádzačov a znížiť efektivitu regrutácie. Nový informačný systém regrutácie umožní automatizáciu procesov, efektívne zdieľanie údajov a širšie využívanie online nástrojov, čím zrýchli celý regrutačný proces a skráti dobu vybavenia žiadostí.
576 576  )))
577 -(% class="" %)|(((
573 +|(((
578 578  **Cieľ 1.4: Zavedenie možnosti využívať elektronickú identitu občana**
579 579  )))|(((
580 580  Cieľom zavedenia možnosti využívať elektronickú identitu občana je zvýšiť zabezpečenie, dôveru a efektivitu regrutačných procesov ozbrojených síl SR. V súčasnosti chýba v regrutačných procesoch možnosť používania elektronickej identity, čo znižuje dôveru v štátne služby a komplikuje ich priebeh. Absencia tejto praxe spomaľuje celý proces a zvyšuje nároky na manuálne spracovanie osobných údajov. Zavedenie elektronickej identity by umožnilo občanom rýchlejšie a bezpečnejšie spravovať svoje údaje, čím by sa podporila modernizácia a digitalizácia štátnych služieb a výrazne zjednodušil celý regrutačný proces.
581 581  )))
582 -(% class="" %)|(((
578 +|(((
583 583  **Cieľ 1.5: Zefektívnenie sledovania, reportovania a vyhodnocovania štatistík a KPI**
584 584  )))|(((
585 585  Cieľom zefektívnenia sledovania, reportovania a vyhodnocovania štatistík a KPI je prechod z manuálneho na automatizovaný zber štatistických údajov a meranie výkonnostných ukazovateľov. Súčasné manuálne procesy sú neefektívne, časovo náročné a nevyužívajú pokročilé metódy analýzy údajov, čo obmedzuje presnosť a efektívnosť vyhodnocovania. Nový informačný systém regrutácie umožní automatizovaný zber a pokročilú analýzu KPI, čo zlepší kvalitu a efektivitu reportovania a vyhodnocovania procesov. Zavedenie takéhoto systému tiež poskytne cenné údaje o chovaní návštevníkov webovej stránky, ktoré môžu byť použité na optimalizáciu regrutačných procesov, pričom sa posilní zameranie na merateľné ukazovatele podporujúce kvalitu nad kvantitou.
... ... @@ -590,27 +590,27 @@
590 590  ==== {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.3.4.2Cieľ2:Dodržaniebezpečnostnýchpravidielprivyužívaníamanažmentuosobnýchúdajov:"/}}3.3.4.2       Cieľ 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov: ====
591 591  
592 592  (% class="wrapped" %)
593 -(% class="" %)|(((
589 +|(((
594 594  **Podcieľ**
595 595  )))|(((
596 596  **Popis**
597 597  )))
598 -(% class="" %)|(((
594 +|(((
599 599  **Cieľ 2.1: Zabezpečenie elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií**
600 600  )))|(((
601 601  Cieľom zabezpečenia elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií je odstrániť nedostatky v digitalizovaných procesoch medzi PÚ OS SR a potrebnými inštitúciami. Aktuálne manuálne postupy a neefektívna komunikácia medzi týmito zložkami spomaľujú regrutačné procesy a znižujú ich celkovú efektivitu. Tento problém spôsobuje, že žiadatelia musia opakovane predkladať informácie, ktoré štát už má k dispozícii, čo zvyšuje administratívnu záťaž pre uchádzačov aj pre personálny úrad. Implementácia nového informačného systému regrutácie umožní optimalizáciu výmeny informácií a zrýchli procesy prostredníctvom digitalizácie a automatizácie, čím sa zvýši účinnosť regrutačných procesov a spokojnosť žiadateľov.
602 602  )))
603 -(% class="" %)|(((
599 +|(((
604 604  **Cieľ 2.2: Zefektívnenie komunikácie so žiadateľom**
605 605  )))|(((
606 606  Cieľom zefektívnenia komunikácie so žiadateľom a verejnosťou je zvýšiť konzistenciu, rýchlosť a pohodlie komunikácie prostredníctvom moderných technológií. Súčasná komunikácia je nekonzistentná, často závislá na osobnom kontakte a používaní tlačív, čo spomaľuje proces. Implementácia moderných technologických prvkov, určených pre efektívnu komunikáciu, by zlepšila kvalitu komunikácie so žiadateľmi a zvýšila ich spokojnosť. Okrem toho, nízke povedomie o činnostiach a benefitoch zamestnania v ozbrojených silách SR medzi uchádzačmi by mohlo byť riešené multikanálovou PR kampaňou využívajúcou storytelling na priblíženie práce v OS SR verejnosti. Tým by sa výrazne zvýšila atraktivita a znalosť tohto povolania medzi potenciálnymi uchádzačmi.
607 607  )))
608 -(% class="" %)|(((
604 +|(((
609 609  **Cieľ 2.3: Zavedenie jazykových mutácií poskytovaných služieb**
610 610  )))|(((
611 611  Cieľom zavedenia jazykových mutácií poskytovaných služieb je zvýšiť prístupnosť a komfort komunikácie pre rôznorodé jazykové skupiny uchádzačov. Súčasná komunikácia je obmedzená len na slovenčinu, čo môže predstavovať bariéru pre nehovoriacich po slovensky a komplikovať celý proces. Zavedenie jazykových mutácií pre formuláre a ďalšie komunikačné kanály by umožnilo lepšie porozumenie a interakciu, čím by sa znížili chybovosť a časová náročnosť. Implementácia viacjazyčných online nástrojov by zlepšila konzistenciu, rýchlosť a pohodlie komunikácie, výsledkom čoho by bola vyššia spokojnosť uchádzačov a efektívnejší regrutačný proces.
612 612  )))
613 -(% class="" %)|(((
609 +|(((
614 614  **C2.4: Zavedenie zasielania notifikácií**
615 615  )))|(((
616 616  Cieľom zavedenia zasielania notifikácií je zlepšiť informovanosť a interakciu so žiadateľmi o zamestnanie v OS SR. V súčasnosti žiadatelia často nedostávajú včasné informácie o stave svojich žiadostí a ďalších krokoch, čo vedie k zbytočným oneskoreniam a nejasnostiam. Zavedenie systému notifikácií, ktoré by zahŕňali systémové a e-mailové upozornenia, by výrazne zlepšilo komunikáciu a transparentnosť procesu regrutácie. Tieto notifikácie by mohli informovať žiadateľov o dôležitých termínoch, stave ich žiadostí a iných relevantných aktivitách, čím by sa zvýšila efektivita a spokojnosť žiadateľov, a zároveň sa znížila administratívna záťaž personálneho úradu.
... ... @@ -625,32 +625,32 @@
625 625  V nasledujúcej tabuľke je uvedený rozsah projektu z vecného pohľadu, teda z pohľadu špecifikácie agendy, ktorej sa projekt dotýka:
626 626  
627 627  (% class="wrapped" %)
628 -(% class="" %)|(((
624 +|(((
629 629  **PARAMETER**
630 630  )))|(((
631 631  **POČETNOSŤ**
632 632  )))
633 -(% class="" %)|(((
629 +|(((
634 634  Priemerný počet fyzicky podaných žiadostí na regrutačných skupinách (priemer v rokoch 2021-2023)
635 635  )))|(((
636 636  3 804
637 637  )))
638 -(% class="" %)|(((
634 +|(((
639 639  Počet žiadostí v prijímacom konaní do prípravnej štátnej služby za rok 2023
640 640  )))|(((
641 641  1 536
642 642  )))
643 -(% class="" %)|(((
639 +|(((
644 644  Počet žiadostí v prijímacom konaní do dočasnej a stálej štátnej služby za rok 2023
645 645  )))|(((
646 646  683
647 647  )))
648 -(% class="" %)|(((
644 +|(((
649 649  Počet žiadostí v prijímacom konaní do dobrovoľnej vojenskej prípravy za rok 2023
650 650  )))|(((
651 651  0
652 652  )))
653 -(% class="" %)|(((
649 +|(((
654 654  Počet žiadostí o zaradenie do aktívnych záloh za rok 2023
655 655  )))|(((
656 656  32
... ... @@ -660,12 +660,11 @@
660 660  
661 661  [[image:attach:image-2024-9-27_13-34-26-1.png||height="250"]]
662 662  
663 -\\
664 664  
665 665  == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.5Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.5       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
666 666  
667 667  (% class="wrapped" %)
668 -(% class="" %)|(((
663 +|(((
669 669  **ID**
670 670  )))|(((
671 671  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
... ... @@ -676,7 +676,7 @@
676 676  )))|(((
677 677  **Informačný systém**
678 678  )))
679 -(% class="" %)|(((
674 +|(((
680 680  1
681 681  )))|(((
682 682  Občan Slovenskej republiky
... ... @@ -687,7 +687,7 @@
687 687  )))|(((
688 688  isvs_14645
689 689  )))
690 -(% class="" %)|(((
685 +|(((
691 691  2
692 692  )))|(((
693 693  Žiadateľ Ozbrojených síl Slovenskej republiky
... ... @@ -698,7 +698,7 @@
698 698  )))|(((
699 699  isvs_14645
700 700  )))
701 -(% class="" %)|(((
696 +|(((
702 702  3
703 703  )))|(((
704 704  Podnikateľ - fyzická osoba
... ... @@ -709,7 +709,7 @@
709 709  )))|(((
710 710  isvs_14645
711 711  )))
712 -(% class="" %)|(((
707 +|(((
713 713  4
714 714  )))|(((
715 715  Ministerstvo obrany Slovenskej republiky
... ... @@ -720,7 +720,7 @@
720 720  )))|(((
721 721  isvs_14645
722 722  )))
723 -(% class="" %)|(((
718 +|(((
724 724  5
725 725  )))|(((
726 726  Personálny úrad Ozbrojených síl Slovenskej republiky
... ... @@ -731,7 +731,7 @@
731 731  )))|(((
732 732  isvs_14645
733 733  )))
734 -(% class="" %)|(((
729 +|(((
735 735  6
736 736  )))|(((
737 737  Regrutačné skupiny Ozbrojených síl Slovenskej republiky
... ... @@ -742,7 +742,7 @@
742 742  )))|(((
743 743  isvs_14645
744 744  )))
745 -(% class="" %)|(((
740 +|(((
746 746  7
747 747  )))|(((
748 748  Ústredná vojenská nemocnica Ružomberok
... ... @@ -753,7 +753,7 @@
753 753  )))|(((
754 754  isvs_14645
755 755  )))
756 -(% class="" %)|(((
751 +|(((
757 757  8
758 758  )))|(((
759 759  Akadémia ozbrojených síl generála Milana Rastislava Štefánika
... ... @@ -764,7 +764,7 @@
764 764  )))|(((
765 765  isvs_14645
766 766  )))
767 -(% class="" %)|(((
762 +|(((
768 768  9
769 769  )))|(((
770 770  Iné orgány verejnej moci
... ... @@ -775,7 +775,7 @@
775 775  )))|(((
776 776  Informačné systémy v správe OVM
777 777  )))
778 -(% class="" %)|(((
773 +|(((
779 779  10
780 780  )))|(((
781 781  Podnikateľ - právnická osoba
... ... @@ -788,23 +788,23 @@
788 788  )))|(((
789 789  N/A
790 790  )))
791 -(% class="" %)|(((
786 +|(((
792 792  11
793 793  )))|(((
794 794  Iné inštitúcie
795 795  )))|(((
796 -\\
791 +
797 797  )))|(((
798 798  Napríklad školy a vzdelávacie inštitúcie - Základné, stredné a vysoké školy môžu byť zapojené do regrutačných aktivít, najmä cez informačné kampane a prezentácie pre študentov.
799 799  )))|(((
800 800  Informačné systémy v správe inštitúcií
801 801  )))
802 -(% class="" %)|(((
797 +|(((
803 803  12
804 804  )))|(((
805 805  Iné vojenské útvary
806 806  )))|(((
807 -\\
802 +
808 808  )))|(((
809 809  Vystupujú ako poskytovatelia informácií a partnerovia v PR aktivitách PÚ OS SR, AOS a MO SR. Napríklad to sú: Regionálne vojenské veliteľstvá, ktoré zodpovedajú za konkrétne geografické oblasti a spolupracujú pri nábore a selekcii nových členov; Centrum pre výcvik a kynológiu, ktoré poskytuje špecializovaný výcvik pre špecifické vojenské úlohy a odborné zameranie.
810 810  )))|(((
... ... @@ -816,7 +816,7 @@
816 816  == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.6Cieleprojektu"/}}3.6       Ciele projektu ==
817 817  
818 818  (% class="wrapped" %)
819 -(% class="" %)|(((
814 +|(((
820 820  **ID**
821 821  )))|(((
822 822  **NÁZOV CIEĽA**
... ... @@ -825,7 +825,7 @@
825 825  )))|(((
826 826  **SPÔSOB REALIZÁCIE STRATEGICKÉHO CIEĽA**
827 827  )))
828 -(% class="" %)|(((
823 +|(((
829 829  C1.1
830 830  )))|(((
831 831  Digitalizácia procesov agend PÚ OS SR
... ... @@ -834,7 +834,7 @@
834 834  )))|(((
835 835  Budú digitalizované procesy VS.
836 836  )))
837 -(% class="" %)|(((
832 +|(((
838 838  C1.2
839 839  )))|(((
840 840  Zníženie administratívy a zefektívnenie spracovania žiadostí PÚ OS SR
... ... @@ -843,7 +843,7 @@
843 843  )))|(((
844 844  Bude vytvorená elektronická služba e-governmentu pre životnú situáciu “Strata a hľadanie zamestnania”.
845 845  )))
846 -(% class="" %)|(((
841 +|(((
847 847  C1.3
848 848  )))|(((
849 849  Zníženie trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti
... ... @@ -852,7 +852,7 @@
852 852  )))|(((
853 853  Vznikne elektronické riešenie, kde si občan vybaví svoje potreby na jednom mieste.
854 854  )))
855 -(% class="" %)|(((
850 +|(((
856 856  C1.4
857 857  )))|(((
858 858  Zavedenie možnosti využívať elektronickú identitu občana
... ... @@ -861,7 +861,7 @@
861 861  )))|(((
862 862  Bude možné sa prihlasovať pomocou elektronickej identity občana
863 863  )))
864 -(% class="" %)|(((
859 +|(((
865 865  C1.5
866 866  )))|(((
867 867  Zefektívnenie sledovania, reportovania a vyhodnocovania štatistík a KPI
... ... @@ -870,7 +870,7 @@
870 870  )))|(((
871 871  Efektívnosť služieb bude vyhodnocovaná pomocou automatického zberu štatistík
872 872  )))
873 -(% class="" %)|(((
868 +|(((
874 874  C2.1
875 875  )))|(((
876 876  Zabezpečenie elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií
... ... @@ -879,7 +879,7 @@
879 879  )))|(((
880 880  Výmena údajov bude prebiehať elektronicky
881 881  )))
882 -(% class="" %)|(((
877 +|(((
883 883  C2.2
884 884  )))|(((
885 885  Zefektívnenie komunikácie so žiadateľom
... ... @@ -888,7 +888,7 @@
888 888  )))|(((
889 889  Komunikácia s občanom bude prebiehať primárne elektronicky
890 890  )))
891 -(% class="" %)|(((
886 +|(((
892 892  C2.3
893 893  )))|(((
894 894  Zavedenie jazykových mutácií poskytovaných služieb 
... ... @@ -897,7 +897,7 @@
897 897  )))|(((
898 898  Komunikácia bude uľahčená pre jazykové menšiny
899 899  )))
900 -(% class="" %)|(((
895 +|(((
901 901  C2.4
902 902  )))|(((
903 903  Zavedenie zasielania notifikácií
... ... @@ -909,13 +909,11 @@
909 909  
910 910  Tabuľka 7  Ciele projektu
911 911  
912 -**
913 -**
914 914  
915 915  == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.7Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.7       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
916 916  
917 917  (% class="wrapped" %)
918 -(% class="" %)|(((
911 +|(((
919 919  **ID**
920 920  )))|(((
921 921  **ID CIEĽA**
... ... @@ -936,7 +936,7 @@
936 936  )))|(((
937 937  **SPÔSOB MERANIA**
938 938  )))
939 -(% class="" %)|(((
932 +|(((
940 940  KPI1
941 941  )))|(((
942 942  Cieľ 1: Optimalizácia a zefektívnenie regrutačných procesov
... ... @@ -955,7 +955,7 @@
955 955  )))|(((
956 956  Overenie funkčnosti nasadeného riešenia
957 957  )))
958 -(% class="" %)|(((
951 +|(((
959 959  KPI2
960 960  )))|(((
961 961  Cieľ 1.2: Zníženie administratívy a zefektívnenie spracovania žiadostí PÚ OS SR
... ... @@ -974,7 +974,7 @@
974 974  )))|(((
975 975  Detailne definovaný čas trvania procesu a následné porovnávanie
976 976  )))
977 -(% class="" %)|(((
970 +|(((
978 978  KPI3
979 979  )))|(((
980 980  Cieľ 1.3: Zníženie trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti
... ... @@ -993,7 +993,7 @@
993 993  )))|(((
994 994  Meranie systémom – reporting
995 995  )))
996 -(% class="" %)|(((
989 +|(((
997 997  KPI4
998 998  )))|(((
999 999  Cieľ 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov
... ... @@ -1015,8 +1015,6 @@
1015 1015  
1016 1016  Tabuľka 8 Merateľné ukazovatele projektu
1017 1017  
1018 -//
1019 -//
1020 1020  
1021 1021  == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.8Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.8       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1022 1022  
... ... @@ -1024,7 +1024,7 @@
1024 1024  
1025 1025  Z pohľadu potrieb koncového používateľa boli požiadavky definované na základe nasledujúcej tabuľky:
1026 1026  
1027 -(% class="" %)|(((
1018 +|(((
1028 1028  **Používateľ**
1029 1029  )))|(((
1030 1030  **Problém**
... ... @@ -1031,7 +1031,7 @@
1031 1031  )))|(((
1032 1032  **Návrh riešenia v rámci projektu**
1033 1033  )))
1034 -(% class="" %)|(% rowspan="7" %)(((
1025 +|(% rowspan="7" %)(((
1035 1035  Regrutačný pracovník
1036 1036  )))|(((
1037 1037  Manuálne zadávanie informácií o regrutantovi do informačných systémov
... ... @@ -1038,37 +1038,37 @@
1038 1038  )))|(((
1039 1039  Informačný systém ponúkne formulárové riešenie, ktoré umožní vyplnené formuláre importovať do ďalších potrebných ISVS alebo reportovacích nástrojov
1040 1040  )))
1041 -(% class="" %)|(((
1032 +|(((
1042 1042  Fyzické vypisovanie formulárov regrutantami
1043 1043  )))|(((
1044 1044  V rámci systému bude v osobnej zóne umožnené, aby regrutant vyplnil dotazník priamo v počítači s tým, že sa tam dotiahnú všetky potrebné údaje z databáz, ktoré budú na systém integrované
1045 1045  )))
1046 -(% class="" %)|(((
1037 +|(((
1047 1047  Potreba dodatočného overovania predložených dokumentov regrutantami
1048 1048  )))|(((
1049 1049  Systém vytvorí integrácie na centrálne spoločné bloky (napr. IS MOU, IS CSRU) za účelom verifikovať automatizovane predložené dokumenty
1050 1050  )))
1051 -(% class="" %)|(((
1042 +|(((
1052 1052  Zdĺhavá telefonická komunikácia s regrutantami
1053 1053  )))|(((
1054 1054  Regrutačný pracovník bude mať možnosť označiť v systéme stav konania a regrutant obdrží notifikačnú správu. K tomuto bude možné pripájať aj výsledky pohovorov a pod.
1055 1055  )))
1056 -(% class="" %)|(((
1047 +|(((
1057 1057  Zisťovanie voľných slotov na pohovory a vyšetrenia
1058 1058  )))|(((
1059 1059  Systém bude integrovaný na objednávkový systém nemocnice a bude možné manažovať kapacity ako aj sloty na vyšetrenia a pohovory priamo v systéme.
1060 1060  )))
1061 -(% class="" %)|(((
1052 +|(((
1062 1062  Fyzické zasielanie rozhodnutí regrutantom poštou
1063 1063  )))|(((
1064 1064  Rozhodnutia bude možné zasielať regrutantom priamo do ich osobnej zóny, ktorá bude prístupná len na základe autentifikačného a autorizačného konania cez UPVS alebo v tej dobe platný proces
1065 1065  )))
1066 -(% class="" %)|(((
1057 +|(((
1067 1067  Oboznamovanie regrutantov s výsledkami pohovoru a stavom konania
1068 1068  )))|(((
1069 1069  Systém umožní regrutantom v osobnej zóne vidieť stav, v ktorom sa nachádzajú aj s jendotlivými nasledujúcimi krokmi a výsledkami predchádzajúcich aktivít.
1070 1070  )))
1071 -(% class="" %)|(% rowspan="5" %)(((
1062 +|(% rowspan="5" %)(((
1072 1072  Regrutant
1073 1073  )))|(((
1074 1074  Potreba manuálneho vypisovania formulárov
... ... @@ -1075,22 +1075,22 @@
1075 1075  )))|(((
1076 1076  V rámci systému bude v osobnej zóne umožnené, aby regrutant vyplnil dotazník priamo v počítači s tým, že sa tam dotiahnú všetky potrebné údaje z databáz, ktoré budú na systém integrované
1077 1077  )))
1078 -(% class="" %)|(((
1069 +|(((
1079 1079  Nevyhnutná komunikácia poštou alebo osobnou návštevou
1080 1080  )))|(((
1081 1081  V rámci systému bude nastavený WF výmeny dokumentov v jednotlivých fázach procesu regrutácie, pričom tieto budú prebiehať cez overenie cez UPVS
1082 1082  )))
1083 -(% class="" %)|(((
1074 +|(((
1084 1084  Potreba dožiadavania výpisov a dodatočných dokumentov od štátu
1085 1085  )))|(((
1086 1086  Systém vytvorí integrácie na centrálne spoločné bloky (napr. IS MOU, IS CSRU) za účelom verifikovať automatizovane predložené dokumenty
1087 1087  )))
1088 -(% class="" %)|(((
1079 +|(((
1089 1089  Zdĺhavé zisťovanie v ako stave sa nachádza regrutačný proces
1090 1090  )))|(((
1091 1091  Regrutačný pracovník bude mať možnosť označiť v systéme stav konania a regrutant obdrží notifikačnú správu. K tomuto bude možné pripájať aj výsledky pohovorov a pod., čiže celý proces bude vidieť vo svojom osobnom konte
1092 1092  )))
1093 -(% class="" %)|(((
1084 +|(((
1094 1094  Celková ťažkopádna komunikácia s regrutačnými strediskami (telefóny, osobné návštevy a pod.)
1095 1095  )))|(((
1096 1096  Celá komunikácia, ako aj úvodné rozhovory budú prebiehať elektronicky.
... ... @@ -1120,7 +1120,6 @@
1120 1120  * **Prístup k budovaniu riešenia: Na akých základoch bude riešenie postavené?**
1121 1121  * **Forma aplikácie z pohľadu používateľského rozhrania: Do akej miery bude implementovaný jednotný dizajn elektronických služieb a webových sídiel Slovenska (ID-SK)?**
1122 1122  
1123 -\\
1124 1124  
1125 1125  1. Prístup k budovaniu riešenia:
1126 1126  1. Ponechanie existujúceho stavu
... ... @@ -1131,42 +1131,41 @@
1131 1131  1. Implementácia jednotného dizajnu (ID-SK) v plnom rozsahu
1132 1132  1. Implementácia relevantných princípov jednotného dizajnu (ID-SK)
1133 1133  
1134 -\\
1135 1135  
1136 1136  Na základe identifikovaného rozsahu projektu boli stanovené biznisové alternatívy, ktoré vychádzajú so súčasného stavu procesov regrutácie a z požiadaviek MO SR. V súčasnosti sa procesy agend regrutačných stredísk PÚ OS SR realizujú manuálne, čo má nepriaznivý dopad na aktuálnosť údajov a ich kvalitu. Poskytovanie údajov je obmedzené na manuálne vypĺňanie formulárov, čo spôsobilo, že údaje sú vo viacerých databázach výrazne disharmonické, duplicitné, neúplné a mnohokrát nesprávne. Celý proces regrutácie je preto časovo náročný, neefektívny a v súčasnom stave je náročné splniť požiadavky na zvýšenie personálnych kapacít OS SR, tak aj prípadné požiadavky na bezpečnosť údajov. Súčasná situácia tiež neumožňuje generovať kvalitné údaje pre analytické účely. K riešeniu týchto problémov je možné pristúpiť na základe nasledovných biznis alternatív:
1137 1137  
1138 1138  (% class="wrapped" %)
1139 -(% class="" %)|(((
1128 +|(((
1140 1140  **ALTERNATÍVA**
1141 1141  )))|(((
1142 1142  **POPIS**
1143 1143  )))
1144 -(% class="" %)|(((
1133 +|(((
1145 1145  Alternatíva A0
1146 1146  )))|(((
1147 1147  Alternatíva A0 je ponechanie existujúceho stavu a teda manuálne procesy, nízka úroveň elektronizácie a manuálne spracovanie metrík.
1148 1148  )))
1149 -(% class="" %)|(((
1138 +|(((
1150 1150  Alternatíva A1
1151 1151  )))|(((
1152 1152  Alternatíva A1 je vytvorenie nového IS a rozšírenie o nové nástroje a IKT riešenia, ktoré zabezpečí všetky potrebné procesy správy, komunikácie a prepojenia, vyhodnocovania kvality služieb a integrácie údajov, pričom vytvorené riešenie bude odovzdané do vlastníctva MO SR a bude zabezpečovaná jeho prevádzka a rozvoj kombinovaným spôsobom (externé a interné služby). 
1153 1153  )))
1154 -(% class="" %)|(((
1143 +|(((
1155 1155  Alternatíva A2
1156 1156  )))|(((
1157 1157  Alternatíva A2 ráta s využitím služieb manažmentu uchádzačov, ktoré budú dodávané prostredníctvom komplexnej služby. Pracovníci PÚ OS SR budú mať prístup k funkcionalitám, prostredníctvom vzdialeného prístupu. Vybudované riešenie nebude v prevádzke MO SR.
1158 1158  )))
1159 -(% class="" %)|(((
1148 +|(((
1160 1160  Alternatíva B0
1161 1161  )))|(((
1162 1162  Alternatíva B0 je pokračovanie vo vlastnom používateľskom rozhraniu. Webové sídlo [[budemvojak.sk>>url:http://budemvojak.sk||shape="rect"]] v súčasnej dobe nevychádza z jednotného dizajnu (ID-SK).
1163 1163  )))
1164 -(% class="" %)|(((
1153 +|(((
1165 1165  Alternatíva B1
1166 1166  )))|(((
1167 1167  Alternatíva B1 je implementácia jednotného dizajnu (ID-SK) v plnom rozsahu, tak ako je definovaný pre elektronické služby a webové sídla Slovenska.
1168 1168  )))
1169 -(% class="" %)|(((
1158 +|(((
1170 1170  Alternatíva B2
1171 1171  )))|(((
1172 1172  Alternatíva B2 predpokladá využitie všetkých komponentov IDSK pre back end riešenia ako aj pre osobnú zónu regrutanta, kde prebieha proces regrutácie. Z pohľadu prezentačnej vrstvy (obrana SR) navrhujeme využiť aj iné vlastné diozajnové prvky, ktoré reflektujú povedomie verejnosti o armáde SR, pričom sa maximalizuje používateľská prívetivosť s ohľadom na naplňovanie cieľa zefektívniť komunikáciu so žiadateľom prostredníctvom efektívnej a lákavej PR kampane.
... ... @@ -1179,7 +1179,7 @@
1179 1179  V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé kritéria z pohľadu vlastníkov kritérií:
1180 1180  
1181 1181  (% class="wrapped" %)
1182 -(% class="" %)|(((
1171 +|(((
1183 1183  **~ **
1184 1184  )))|(((
1185 1185  **KRITÉRIUM**
... ... @@ -1192,10 +1192,10 @@
1192 1192  )))|(((
1193 1193  **OBČAN**
1194 1194  )))
1195 -(% class="" %)|(% rowspan="5" %)(((
1184 +|(% rowspan="5" %)(((
1196 1196  BIZNIS VRSTVA
1197 1197  
1198 -\\
1187 +
1199 1199  )))|(((
1200 1200  Kritérium A
1201 1201  
... ... @@ -1209,7 +1209,7 @@
1209 1209  )))|(((
1210 1210  **X**
1211 1211  )))
1212 -(% class="" %)|(((
1201 +|(((
1213 1213  Kritérium B
1214 1214  
1215 1215  Miera naplnenia cieľov (KO)
... ... @@ -1222,7 +1222,7 @@
1222 1222  )))|(((
1223 1223  **~ **
1224 1224  )))
1225 -(% class="" %)|(((
1214 +|(((
1226 1226  Kritérium C
1227 1227  
1228 1228  Bezpečnosť (KO)
... ... @@ -1235,7 +1235,7 @@
1235 1235  )))|(((
1236 1236  **X**
1237 1237  )))
1238 -(% class="" %)|(((
1227 +|(((
1239 1239  Kritérium D
1240 1240  
1241 1241  Flexibilné možnosti riešenia zmien (KO)
... ... @@ -1248,7 +1248,7 @@
1248 1248  )))|(((
1249 1249  **~ **
1250 1250  )))
1251 -(% class="" %)|(((
1240 +|(((
1252 1252  Kritérium E
1253 1253  
1254 1254  Poskytovanie dostatočne kvalitných metrík
... ... @@ -1265,9 +1265,9 @@
1265 1265  Tabuľka 10 Kritéria z pohľadu vlastníkov
1266 1266  
1267 1267  (% class="wrapped" %)
1268 -(% class="" %)|(((
1269 -**
1270 -**KRITÉRIUM
1257 +|(((
1258 +
1259 +KRITÉRIUM
1271 1271  )))|(((
1272 1272  A0
1273 1273  )))|(((
... ... @@ -1281,7 +1281,7 @@
1281 1281  )))|(((
1282 1282  SPÔSOB DOSAHNUTIA
1283 1283  )))
1284 -(% class="" %)|(((
1273 +|(((
1285 1285  Kritérium A
1286 1286  
1287 1287  Používateľská skúsenosť (KO)
... ... @@ -1298,7 +1298,7 @@
1298 1298  )))|(((
1299 1299  N/A
1300 1300  )))
1301 -(% class="" %)|(((
1290 +|(((
1302 1302  Kritérium B
1303 1303  
1304 1304  Miera naplnenia cieľov (KO)
... ... @@ -1315,7 +1315,7 @@
1315 1315  )))|(((
1316 1316  Možné
1317 1317  )))
1318 -(% class="" %)|(((
1307 +|(((
1319 1319  Kritérium C
1320 1320  
1321 1321  Bezpečnosť (KO)
... ... @@ -1332,7 +1332,7 @@
1332 1332  )))|(((
1333 1333  Obmedzené
1334 1334  )))
1335 -(% class="" %)|(((
1324 +|(((
1336 1336  Kritérium D
1337 1337  
1338 1338  Flexibilné možnosti riešenia zmien (KO)
... ... @@ -1349,7 +1349,7 @@
1349 1349  )))|(((
1350 1350  Nie je možné
1351 1351  )))
1352 -(% class="" %)|(((
1341 +|(((
1353 1353  Kritérium E
1354 1354  
1355 1355  Poskytovanie dostatočne kvalitných metrík
... ... @@ -1370,7 +1370,7 @@
1370 1370  Tabuľka 11 Vyhodnotenie MCA
1371 1371  
1372 1372  (% class="wrapped" %)
1373 -(% class="" %)|(((
1362 +|(((
1374 1374  KRITÉRIUM
1375 1375  )))|(((
1376 1376  B0
... ... @@ -1385,7 +1385,7 @@
1385 1385  )))|(((
1386 1386  SPÔSOB DOSAHNUTIA
1387 1387  )))
1388 -(% class="" %)|(((
1377 +|(((
1389 1389  Kritérium A
1390 1390  
1391 1391  Používateľská skúsenosť (KO)
... ... @@ -1402,7 +1402,7 @@
1402 1402  )))|(((
1403 1403  Možné
1404 1404  )))
1405 -(% class="" %)|(((
1394 +|(((
1406 1406  Kritérium B
1407 1407  
1408 1408  Miera naplnenia cieľov (KO)
... ... @@ -1419,7 +1419,7 @@
1419 1419  )))|(((
1420 1420  N/A
1421 1421  )))
1422 -(% class="" %)|(((
1411 +|(((
1423 1423  Kritérium C
1424 1424  
1425 1425  Bezpečnosť (KO)
... ... @@ -1436,7 +1436,7 @@
1436 1436  )))|(((
1437 1437  N/A
1438 1438  )))
1439 -(% class="" %)|(((
1428 +|(((
1440 1440  Kritérium D
1441 1441  
1442 1442  Flexibilné možnosti riešenia zmien (KO)
... ... @@ -1453,7 +1453,7 @@
1453 1453  )))|(((
1454 1454  N/A
1455 1455  )))
1456 -(% class="" %)|(((
1445 +|(((
1457 1457  Kritérium E
1458 1458  
1459 1459  Poskytovanie dostatočne kvalitných metrík
... ... @@ -1487,9 +1487,7 @@
1487 1487  
1488 1488  Technologická architektúra nemá definované varianty. Riešenie bude prevádzkované na infraštruktúre vládneho cloudu.
1489 1489  
1490 -\\
1491 1491  
1492 -\\
1493 1493  
1494 1494  = {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1495 1495  
... ... @@ -1517,17 +1517,17 @@
1517 1517  V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy po fázach projektu pre každú etapu:
1518 1518  
1519 1519  (% class="wrapped" %)
1520 -(% class="" %)|(((
1507 +|(((
1521 1521  **Etapy**
1522 1522  )))|(((
1523 1523  **Požadované výstupy**
1524 1524  )))
1525 -(% class="" %)|(((
1512 +|(((
1526 1526  Vypracovanie PID
1527 1527  )))|(((
1528 1528  Realizačná fáza projektu začína vytvorením a schválením zo strany riadiaceho výboru manažérskeho produktu R-01 Projektový iniciálny dokument (PID), ktorý zrozumiteľným spôsobom spája kľúčové informácie potrebné na plánovanie a kontrolu riadenia projektu, sledovanie a vyhodnotenie kvality manažérskych produktov a špecializovaných produktov projektu, určenie akceptačných kritérií, určenie pravidiel riadenia zmien v projekte, určenie spôsobu evidovania a prioritizovania požiadaviek na zmenu, riadenie a komunikáciu v projekte.
1529 1529  )))
1530 -(% class="" %)|(((
1517 +|(((
1531 1531  Analýza a dizajn
1532 1532  )))|(((
1533 1533  Bude vypracovaný Detailný návrh riešenia systému. Súčasne bude vypracovaný návrh systému s členením na moduly a nimi poskytované funkcie. Zámerom aktivity je ukázať, ako bude systém realizovaný v implementačnej fáze.
... ... @@ -1612,12 +1612,12 @@
1612 1612  
1613 1613  Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom.
1614 1614  )))
1615 -(% class="" %)|(((
1602 +|(((
1616 1616  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb,
1617 1617  )))|(((
1618 1618  V rámci tejto aktivity bude zabezpečená inštalácia resp. „oživenie“ potrebných infraštruktúrnych prvkov, ktoré budú základom pre fyzický chod navrhovaného riešenia.
1619 1619  )))
1620 -(% class="" %)|(((
1607 +|(((
1621 1621  Implementácia
1622 1622  )))|(((
1623 1623  V rámci tejto činnosti budú vyvinuté jednotlivé funkčné celky IS podľa špecifikácie vypracovanej v aktivite „Analýza a dizajn“.
... ... @@ -1638,7 +1638,7 @@
1638 1638  
1639 1639  Implementácia bude realizovaná podľa princípov štandardizovanej metodiky vývoja IS, ktorá je v súlade s medzinárodnými normami, schválenej Koncepcie rozvoja informačných systémov. Systém, jeho komponenty a aplikácie budú vybudované v zmysle zákona č. 95/2019 Z. z. o ITVS a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, zákona č. 305/2013 Z. z. (zákon o e-Governmente), Vyhláškou č. 546/2021 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 10. decembra 2021, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a ďalšími súvisiacimi právnymi predpismi.
1640 1640  )))
1641 -(% class="" %)|(((
1628 +|(((
1642 1642  Testovanie
1643 1643  )))|(((
1644 1644  V rámci tejto činnosti bude otestovaná funkčnosť vyvinutého riešenia IS. Úlohou aktivity je najmä preveriť interakciu a správnosť integrácie komponentov softvéru, preveriť, že všetky požiadavky boli správne implementované, identifikovať chyby a zaistiť ich odstránenie pred nasadením systému. V rámci testovania budú realizované najmä nasledovné činnosti:
... ... @@ -1663,7 +1663,7 @@
1663 1663  
1664 1664  Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom.
1665 1665  )))
1666 -(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
1653 +|(% rowspan="2" %)(((
1667 1667  Nasadenie a migrácia
1668 1668  )))|(((
1669 1669  V rámci tejto činnosti bude systém nasadený do produkčného  prostredia. Aktivita zahŕňa tiež pilotnú prevádzku systému a realizáciu školení používateľov na prácu so systémom.
... ... @@ -1684,7 +1684,7 @@
1684 1684  
1685 1685  Realizácia aktivity bude ukončená finálnym akceptačným protokolom.
1686 1686  )))
1687 -(% class="" %)|(((
1674 +|(((
1688 1688  Produktová dokumentácia bude pozostávať z nasledovných dokumentov
1689 1689  
1690 1690  -         technická dokumentácia
... ... @@ -1701,7 +1701,7 @@
1701 1701  
1702 1702  -         spracovanie dokumentácie pre Havarijný plán
1703 1703  )))
1704 -(% class="" %)|(((
1691 +|(((
1705 1705  Riadenie projektu
1706 1706  )))|(((
1707 1707  Riadenie projektu z pohľadu dodávateľa riešenia predstavuje jeho interné činnosti vedúce k riadnemu dodaniu predmetu zákazky.
... ... @@ -1798,7 +1798,7 @@
1798 1798  Z pohľadu parametrizácie bude využitá nasledovná infraštruktúra pre PROD a TEST prostredie:
1799 1799  
1800 1800  (% class="wrapped" %)
1801 -(% class="" %)|(((
1788 +|(((
1802 1802  **Položka**
1803 1803  )))|(((
1804 1804  **Typ**
... ... @@ -1807,7 +1807,7 @@
1807 1807  )))|(((
1808 1808  **Kusov**
1809 1809  )))
1810 -(% class="" %)|(((
1797 +|(((
1811 1811  Aplikačný cluster
1812 1812  )))|(((
1813 1813  virtuálny
... ... @@ -1816,7 +1816,7 @@
1816 1816  )))|(((
1817 1817  2
1818 1818  )))
1819 -(% class="" %)|(((
1806 +|(((
1820 1820  Databázový cluster
1821 1821  )))|(((
1822 1822  virtuálny
... ... @@ -1825,7 +1825,7 @@
1825 1825  )))|(((
1826 1826  2
1827 1827  )))
1828 -(% class="" %)|(((
1815 +|(((
1829 1829  Diskový priestor 1
1830 1830  )))|(((
1831 1831  RAID1
... ... @@ -1834,7 +1834,7 @@
1834 1834  )))|(((
1835 1835  4
1836 1836  )))
1837 -(% class="" %)|(((
1824 +|(((
1838 1838  Diskový priestor 2
1839 1839  )))|(((
1840 1840  RAID6
... ... @@ -2045,7 +2045,7 @@
2045 2045  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené časové rámce pre predpokladanú realizáciu projektu:
2046 2046  
2047 2047  (% class="wrapped" %)
2048 -(% class="" %)|(((
2035 +|(((
2049 2049  ID
2050 2050  )))|(((
2051 2051  FÁZA / AKTIVITA
... ... @@ -2057,7 +2057,7 @@
2057 2057  POZN.
2058 2058  )))
2059 2059  |(((
2060 -\\
2047 +
2061 2061  )))|(((
2062 2062  Iniciačná fáza (vrátane VO)
2063 2063  )))|(((
... ... @@ -2065,9 +2065,9 @@
2065 2065  )))|(((
2066 2066  02/2025
2067 2067  )))|(((
2068 -\\
2055 +
2069 2069  )))
2070 -(% class="" %)|(((
2057 +|(((
2071 2071  3.
2072 2072  )))|(((
2073 2073  Realizačná fáza
... ... @@ -2076,9 +2076,9 @@
2076 2076  )))|(((
2077 2077  09/2026
2078 2078  )))|(((
2079 -\\
2066 +
2080 2080  )))
2081 -(% class="" %)|(((
2068 +|(((
2082 2082  3a.
2083 2083  )))|(((
2084 2084  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2087,9 +2087,9 @@
2087 2087  )))|(((
2088 2088  05/2025
2089 2089  )))|(((
2090 -\\
2077 +
2091 2091  )))
2092 -(% class="" %)|(((
2079 +|(((
2093 2093  3b.
2094 2094  )))|(((
2095 2095  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2098,9 +2098,9 @@
2098 2098  )))|(((
2099 2099  06/2025
2100 2100  )))|(((
2101 -\\
2088 +
2102 2102  )))
2103 -(% class="" %)|(((
2090 +|(((
2104 2104  3c.
2105 2105  )))|(((
2106 2106  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2109,9 +2109,9 @@
2109 2109  )))|(((
2110 2110  06/2026
2111 2111  )))|(((
2112 -\\
2099 +
2113 2113  )))
2114 -(% class="" %)|(((
2101 +|(((
2115 2115  3d.
2116 2116  )))|(((
2117 2117  Nasadenie a Postimplementačná podpora
... ... @@ -2120,7 +2120,7 @@
2120 2120  )))|(((
2121 2121  09/2026
2122 2122  )))|(((
2123 -\\
2110 +
2124 2124  )))
2125 2125  |(((
2126 2126  4.
... ... @@ -2131,7 +2131,7 @@
2131 2131  )))|(((
2132 2132  09/2030
2133 2133  )))|(((
2134 -\\
2121 +
2135 2135  )))
2136 2136  
2137 2137  = {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2139,7 +2139,7 @@
2139 2139  Projektový tím bude detailizovaný po schválení projektu. V nasledujúcej tabuľke sú predpokladané role, ktoré budú participovať na projekte:
2140 2140  
2141 2141  (% class="wrapped" %)
2142 -(% class="" %)|(((
2129 +|(((
2143 2143  **ID**
2144 2144  )))|(((
2145 2145  **Meno a Priezvisko**
... ... @@ -2150,7 +2150,7 @@
2150 2150  )))|(((
2151 2151  **Rola v projekte**
2152 2152  )))
2153 -(% class="" %)|(((
2140 +|(((
2154 2154  1.
2155 2155  )))|(((
2156 2156  TBD
... ... @@ -2161,7 +2161,7 @@
2161 2161  )))|(((
2162 2162  TBD
2163 2163  )))
2164 -(% class="" %)|(((
2151 +|(((
2165 2165  2.
2166 2166  )))|(((
2167 2167  TBD
... ... @@ -2172,7 +2172,7 @@
2172 2172  )))|(((
2173 2173  TBD
2174 2174  )))
2175 -(% class="" %)|(((
2162 +|(((
2176 2176  3.
2177 2177  )))|(((
2178 2178  TBD
... ... @@ -2232,7 +2232,6 @@
2232 2232  1. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2233 2233  1. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
2234 2234  
2235 -\\
2236 2236  
2237 2237  Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2238 2238  
... ... @@ -2266,6 +2266,5 @@
2266 2266  
2267 2267  Príloha č. 3: M_05_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_ISR_MOSR_240822
2268 2268  
2269 -\\
2270 2270  
2271 2271  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Predpokladaná dĺžka SLA kontraktu na ISVS