Zmeny dokumentu projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Ján Kulavjak 2024/11/12 22:02
Do verzie 4.1
upravil peter_duris
-
-
Zmeniť komentár:
Renamed from projdoc:PD.projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny.WebHome
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Nadradený
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3054.WebHome - Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. metais@vicepremier\.gov\.sk1 +projdoc:XWiki.peter_duris - Obsah
-
... ... @@ -4,29 +4,30 @@ 4 4 5 5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. ** 6 6 7 +\\ 7 7 8 8 (% class="wrapped" %) 9 -|((( 10 +(% class="" %)|((( 10 10 **POVINNÁ OSOBA** 11 11 )))|((( 12 12 Ministerstvo obrany Slovenskej republiky 13 13 ))) 14 -|((( 15 +(% class="" %)|((( 15 15 **NÁZOV PROJEKTU** 16 16 )))|((( 17 17 Vybudovanie informačného systému regrutácie 18 18 ))) 19 -|((( 20 +(% class="" %)|((( 20 20 **ZODPOVEDNÁ OSOBA ZA PROJEKT** 21 21 )))|((( 22 22 TBD 23 23 ))) 24 -|((( 25 +(% class="" %)|((( 25 25 **REALIZÁTOR PROJEKTU** 26 26 )))|((( 27 27 Ministerstvo obrany Slovenskej republiky 28 28 ))) 29 -|((( 30 +(% class="" %)|((( 30 30 **VLASTNÍK PROJEKTU** 31 31 )))|((( 32 32 Ministerstvo obrany Slovenskej republiky ... ... @@ -37,7 +37,7 @@ 37 37 **Schvaľovanie dokumentu** 38 38 39 39 (% class="wrapped" %) 40 -|((( 41 +(% class="" %)|((( 41 41 **POLOŽKA** 42 42 )))|((( 43 43 **MENO A PRIEZVISKO** ... ... @@ -50,7 +50,7 @@ 50 50 )))|((( 51 51 **PODPIS** 52 52 ))) 53 -|((( 54 +(% class="" %)|((( 54 54 Vypracoval 55 55 )))|((( 56 56 Peter Ďuriš ... ... @@ -63,7 +63,7 @@ 63 63 )))|((( 64 64 9.9.2024 65 65 )))|((( 66 - 67 +\\ 67 67 ))) 68 68 69 69 **~ ** ... ... @@ -71,7 +71,7 @@ 71 71 = {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1. História DOKUMENTU = 72 72 73 73 (% class="wrapped" %) 74 -|((( 75 +(% class="" %)|((( 75 75 **VERZIA** 76 76 )))|((( 77 77 **DÁTUM** ... ... @@ -80,7 +80,7 @@ 80 80 )))|((( 81 81 **MENO** 82 82 ))) 83 -|((( 84 +(% class="" %)|((( 84 84 0.1 85 85 )))|((( 86 86 9.9.2024 ... ... @@ -87,25 +87,25 @@ 87 87 )))|((( 88 88 Pracovný návrh 89 89 )))|((( 90 - 91 +\\ 91 91 ))) 92 -|((( 93 - 93 +(% class="" %)|((( 94 +\\ 94 94 )))|((( 95 - 96 +\\ 96 96 )))|((( 97 - 98 +\\ 98 98 )))|((( 99 - 100 +\\ 100 100 ))) 101 -|((( 102 - 102 +(% class="" %)|((( 103 +\\ 103 103 )))|((( 104 - 105 +\\ 105 105 )))|((( 106 - 107 +\\ 107 107 )))|((( 108 - 109 +\\ 109 109 ))) 110 110 111 111 **~ ** ... ... @@ -119,112 +119,112 @@ 119 119 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == 120 120 121 121 (% class="wrapped" %) 122 -|((( 123 +(% class="" %)|((( 123 123 **SKRATKA/POJEM** 124 124 )))|((( 125 125 **POPIS** 126 126 ))) 127 -|((( 128 +(% class="" %)|((( 128 128 AOS 129 129 )))|((( 130 130 Akadémia ozbrojených síl gen. M. R. Štefánika 131 131 ))) 132 -|((( 133 +(% class="" %)|((( 133 133 ATS 134 134 )))|((( 135 135 Modul na sledovanie priebehu uchádzača (Applicant Tracking System) 136 136 ))) 137 -|((( 138 +(% class="" %)|((( 138 138 CMS 139 139 )))|((( 140 140 Systém na manažment obsahu (Content Management System) 141 141 ))) 142 -|((( 143 +(% class="" %)|((( 143 143 FO 144 144 )))|((( 145 145 Fyzická osoba 146 146 ))) 147 -|((( 148 +(% class="" %)|((( 148 148 GDPR 149 149 )))|((( 150 150 Všeobecné nariadenie EÚ o ochrane údajov 151 151 ))) 152 -|((( 153 +(% class="" %)|((( 153 153 IAM 154 154 )))|((( 155 155 Správa identít a prístupu (Identity & Access Management) 156 156 ))) 157 -|((( 158 +(% class="" %)|((( 158 158 ID-SK 159 159 )))|((( 160 160 Jednotný dizajn elektronických služieb a webových sídiel Slovenska 161 161 ))) 162 -|((( 163 +(% class="" %)|((( 163 163 IKT 164 164 )))|((( 165 165 Informačné a komunikačné technológie 166 166 ))) 167 -|((( 168 +(% class="" %)|((( 168 168 IS 169 169 )))|((( 170 170 Informačný systém 171 171 ))) 172 -|((( 173 +(% class="" %)|((( 173 173 ISR 174 174 )))|((( 175 175 Informačný systém regrutácie 176 176 ))) 177 -|((( 178 +(% class="" %)|((( 178 178 ISVS 179 179 )))|((( 180 180 Informačný systém verejnej správy 181 181 ))) 182 -|((( 183 +(% class="" %)|((( 183 183 KPI 184 184 )))|((( 185 185 Kľúčové ukazovatele výkonnosti (Key Performance Indicators) 186 186 ))) 187 -|((( 188 +(% class="" %)|((( 188 188 MO SR 189 189 )))|((( 190 190 Ministerstvo obrany Slovenskej republiky 191 191 ))) 192 -|((( 193 +(% class="" %)|((( 193 193 OS SR 194 194 )))|((( 195 195 Ozbrojené sily Slovenskej republiky 196 196 ))) 197 -|((( 198 +(% class="" %)|((( 198 198 OVM 199 199 )))|((( 200 200 Orgány verejnej moci 201 201 ))) 202 -|((( 203 +(% class="" %)|((( 203 203 PO 204 204 )))|((( 205 205 Právnická osoba 206 206 ))) 207 -|((( 208 +(% class="" %)|((( 208 208 POO 209 209 )))|((( 210 210 Plán obnovy a odolnosti 211 211 ))) 212 -|((( 213 +(% class="" %)|((( 213 213 PR 214 214 )))|((( 215 215 Vzťahy s verejnosťou (Public Relations) 216 216 ))) 217 -|((( 218 +(% class="" %)|((( 218 218 PÚ OS SR 219 219 )))|((( 220 220 Personálny úrad ozbrojených síl Slovenskej republiky 221 221 ))) 222 -|((( 223 +(% class="" %)|((( 223 223 RS OS SR 224 224 )))|((( 225 225 Regrutačné stredisko ozbrojených síl Slovenskej republiky 226 226 ))) 227 -|((( 228 +(% class="" %)|((( 228 228 ÚVN 229 229 )))|((( 230 230 Ústredná vojenská nemocnica ... ... @@ -236,6 +236,7 @@ 236 236 237 237 **// //** 238 238 240 +\\ 239 239 240 240 **~ ** 241 241 ... ... @@ -297,7 +297,7 @@ 297 297 V nasledujúcej tabuľke je uvedený rámcový harmonogram projektu: 298 298 299 299 (% class="wrapped" %) 300 -|((( 302 +(% class="" %)|((( 301 301 ID 302 302 )))|((( 303 303 FÁZA / AKTIVITA ... ... @@ -308,7 +308,7 @@ 308 308 )))|((( 309 309 POZN. 310 310 ))) 311 -|((( 313 +(% class="" %)|((( 312 312 3. 313 313 )))|((( 314 314 Realizačná fáza ... ... @@ -317,9 +317,9 @@ 317 317 )))|((( 318 318 09/2026 319 319 )))|((( 320 - 322 +\\ 321 321 ))) 322 -|((( 324 +(% class="" %)|((( 323 323 3a. 324 324 )))|((( 325 325 Analýza a Dizajn ... ... @@ -328,9 +328,9 @@ 328 328 )))|((( 329 329 05/2025 330 330 )))|((( 331 - 333 +\\ 332 332 ))) 333 -|((( 335 +(% class="" %)|((( 334 334 3b. 335 335 )))|((( 336 336 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb ... ... @@ -339,9 +339,9 @@ 339 339 )))|((( 340 340 06/2025 341 341 )))|((( 342 - 344 +\\ 343 343 ))) 344 -|((( 346 +(% class="" %)|((( 345 345 3c. 346 346 )))|((( 347 347 Implementácia a testovanie ... ... @@ -350,9 +350,9 @@ 350 350 )))|((( 351 351 06/2026 352 352 )))|((( 353 - 355 +\\ 354 354 ))) 355 -|((( 357 +(% class="" %)|((( 356 356 3d. 357 357 )))|((( 358 358 Nasadenie a Postimplementačná podpora ... ... @@ -361,7 +361,7 @@ 361 361 )))|((( 362 362 09/2026 363 363 )))|((( 364 - 366 +\\ 365 365 ))) 366 366 367 367 Tabuľka 1: Harmonogram projektu ... ... @@ -376,7 +376,9 @@ 376 376 * **Podporné aktivity:** 377 377 ** Paušálna sadzba – 422 tis. € 378 378 381 +\\ 379 379 383 +\\ 380 380 381 381 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.3Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.3 Motivácia a rozsah projektu == 382 382 ... ... @@ -389,47 +389,47 @@ 389 389 Motivácia elektronizovať a zefektívňovať proces vychádza z viacerých faktorov. Pre prehľadnosť sú jednotlivé kľúčové faktory uvedené a sumarizované v tabuľke nižšie: 390 390 391 391 (% class="wrapped" %) 392 -|((( 396 +(% class="" %)|((( 393 393 **Faktor** 394 394 )))|((( 395 395 **Popis** 396 396 ))) 397 -|((( 401 +(% class="" %)|((( 398 398 **Rýchlosť a efektivita** 399 399 )))|((( 400 400 Elektronizácia umožňuje automatizovať mnoho manuálnych krokov, ako je filtrovanie životopisov, plánovanie pohovorov a komunikácia s kandidátmi. To šetrí čas nielen náborovému tímu, ale aj uchádzačom. 401 401 ))) 402 -|((( 406 +(% class="" %)|((( 403 403 **Širší dosah** 404 404 )))|((( 405 405 Online nástroje a platformy umožňujú osloviť kandidátov na globálnej úrovni, čo zvyšuje počet potenciálnych uchádzačov a rozširuje databázu talentov. 406 406 ))) 407 -|((( 411 +(% class="" %)|((( 408 408 **Zlepšená kvalita dát** 409 409 )))|((( 410 410 Elektronizácia umožňuje ľahké zhromažďovanie, spracovávanie a analýzu údajov o kandidátoch. Algoritmy môžu napríklad hodnotiť životopisy, porovnávať ich s požiadavkami na danú pozíciu a poskytovať objektívnejší výber. 411 411 ))) 412 -|((( 416 +(% class="" %)|((( 413 413 **Transparentnosť a sledovateľnosť** 414 414 )))|((( 415 415 Vďaka elektronickým nástrojom môže byť celý proces transparentnejší, s jasne definovanými krokmi a termínmi. Náborári aj kandidáti môžu sledovať stav jednotlivých aplikácií. 416 416 ))) 417 -|((( 421 +(% class="" %)|((( 418 418 **Nákladová efektívnosť** 419 419 )))|((( 420 420 Automatizácia znižuje administratívne náklady spojené s regrutáciou. Firmy môžu ušetriť na reklamách, poplatkoch za recruitment agentúry či iných manuálnych procesoch. 421 421 ))) 422 -|((( 426 +(% class="" %)|((( 423 423 **Lepšia skúsenosť pre kandidátov** 424 424 )))|((( 425 425 Online systémy ponúkajú jednoduchší prístup k voľným pozíciám, možnosť sledovať postup prihlášky a rýchlu komunikáciu. Toto zlepšuje celkovú skúsenosť uchádzačov o prácu. 426 426 ))) 427 -|((( 431 +(% class="" %)|((( 428 428 **Zlepšenie bezpečnosti a dodržiavanie legislatívy** 429 429 )))|((( 430 430 Elektronické systémy pomáhajú lepšie sledovať a spravovať osobné údaje kandidátov, čo je dôležité pre dodržiavanie legislatívy o ochrane osobných údajov (GDPR a iné). 431 431 ))) 432 -|((( 436 +(% class="" %)|((( 433 433 **Integrácia s ďalšími HR systémami** 434 434 )))|((( 435 435 Elektronické nástroje pre regrutáciu môžu byť ľahko prepojené s ďalšími HR systémami, ako sú systémy pre riadenie talentov, školenia alebo výplatné systémy. ... ... @@ -442,7 +442,7 @@ 442 442 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené dotknuté úseky a agendy realizovaným projektom: 443 443 444 444 (% class="wrapped" %) 445 -|((( 449 +(% class="" %)|((( 446 446 **Kód úseku** 447 447 )))|((( 448 448 **Názov úseku** ... ... @@ -451,7 +451,7 @@ 451 451 )))|((( 452 452 **Názov agendy** 453 453 ))) 454 -|((( 458 +(% class="" %)|((( 455 455 U00113 456 456 )))|((( 457 457 Koordinácia obranného plánovania ... ... @@ -460,7 +460,7 @@ 460 460 )))|((( 461 461 Zodpovedanie za organizáciu prípravy Slovenskej republiky na obdobie vojny, vojnového stavu a výnimočného stavu 462 462 ))) 463 -|(% rowspan="3" %)((( 467 +(% class="" %)|(% rowspan="3" %)((( 464 464 U00110 465 465 )))|(% rowspan="3" %)((( 466 466 Riadenie a kontrola obrany Slovenskej republiky ... ... @@ -469,12 +469,12 @@ 469 469 )))|((( 470 470 Koordinovanie a kontrola výkonu štátnej správy pri príprave a zabezpečovaní obrany štátu 471 471 ))) 472 -|((( 476 +(% class="" %)|((( 473 473 A0001546 474 474 )))|((( 475 475 Pripravovanie návrhov na nariadenie mobilizácie ozbrojených síl 476 476 ))) 477 -|((( 481 +(% class="" %)|((( 478 478 A0001547 479 479 )))|((( 480 480 Riadenie, koordinácia a kontrola priebehu mobilizácie ozbrojených síl ... ... @@ -550,32 +550,32 @@ 550 550 V nasledujúcej tabuľke sú definované čiastkové ciele pre cieľ 1 551 551 552 552 (% class="wrapped" %) 553 -|((( 557 +(% class="" %)|((( 554 554 **Podcieľ** 555 555 )))|((( 556 556 **Popis** 557 557 ))) 558 -|((( 562 +(% class="" %)|((( 559 559 **Cieľ 1.1: Digitalizácia procesov agend PÚ OS SR** 560 560 )))|((( 561 561 Cieľom digitalizácie procesov agend PÚ OS SR je zvýšiť efektivitu a transparentnosť regrutačných procesov prostredníctvom elektronizácie a automatizácie. Súčasné regrutačné postupy sú neefektívne, pretože závisia na manuálnom vypĺňaní formulárov a vyžadujú osobný alebo telefonický kontakt, čo vedie k zbytočnému strácaniu času a zdrojov. Zavedenie nového informačného systému odstráni tieto nedostatky tým, že umožní elektronické spracovanie dát a automatizované procesy, čím uľahčí prístup občanom a zjednoduší celý regrutačný proces. 562 562 ))) 563 -|((( 567 +(% class="" %)|((( 564 564 **Cieľ 1.2: Zníženie administratívy a zefektívnenie spracovania žiadostí PÚ OS SR** 565 565 )))|((( 566 566 Cieľom zníženia administratívy a zefektívnenia spracovania žiadostí PÚ OS SR je odstrániť neefektívnosť a minimalizovať chybovosť manuálnych regrutačných procesov. Súčasný stav, kde personalisti pracujú s rôznymi elektronicky nečitateľnými formulármi bez jednotného postupu, vytvára časové zdržania, navyšuje prevádzkové náklady a komplikuje interoperabilitu a zdieľanie informácií. Tieto nedostatky negatívne ovplyvňujú strategické získavanie potrebných kapacít OS SR a znižujú spokojnosť uchádzačov. Zavedenie nového informačného systému zautomatizuje procesy, štandardizuje údaje a zlepší komunikáciu medzi účastníkmi. Súčasťou tohto cieľa je aj príprava komplexnej internetovej stránky s prepojením na informačný systém SAP, čo zníži byrokratickú záťaž. 567 567 ))) 568 -|((( 572 +(% class="" %)|((( 569 569 **Cieľ 1.3: Zníženie trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti** 570 570 )))|((( 571 571 Cieľom zníženia trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti je odstrániť časovú náročnosť súčasných regrutačných procesov, ktoré sú založené na manuálnom spracovaní a nedostatočnom zdieľaní údajov. Tento stav vedie k zdĺhavému zadávaniu informácií, ktoré štát už má, a nízkemu využívaniu online stretnutí, čo spomaľuje celý proces a predlžuje čas vybavenia žiadostí. To môže odradiť potenciálnych uchádzačov a znížiť efektivitu regrutácie. Nový informačný systém regrutácie umožní automatizáciu procesov, efektívne zdieľanie údajov a širšie využívanie online nástrojov, čím zrýchli celý regrutačný proces a skráti dobu vybavenia žiadostí. 572 572 ))) 573 -|((( 577 +(% class="" %)|((( 574 574 **Cieľ 1.4: Zavedenie možnosti využívať elektronickú identitu občana** 575 575 )))|((( 576 576 Cieľom zavedenia možnosti využívať elektronickú identitu občana je zvýšiť zabezpečenie, dôveru a efektivitu regrutačných procesov ozbrojených síl SR. V súčasnosti chýba v regrutačných procesoch možnosť používania elektronickej identity, čo znižuje dôveru v štátne služby a komplikuje ich priebeh. Absencia tejto praxe spomaľuje celý proces a zvyšuje nároky na manuálne spracovanie osobných údajov. Zavedenie elektronickej identity by umožnilo občanom rýchlejšie a bezpečnejšie spravovať svoje údaje, čím by sa podporila modernizácia a digitalizácia štátnych služieb a výrazne zjednodušil celý regrutačný proces. 577 577 ))) 578 -|((( 582 +(% class="" %)|((( 579 579 **Cieľ 1.5: Zefektívnenie sledovania, reportovania a vyhodnocovania štatistík a KPI** 580 580 )))|((( 581 581 Cieľom zefektívnenia sledovania, reportovania a vyhodnocovania štatistík a KPI je prechod z manuálneho na automatizovaný zber štatistických údajov a meranie výkonnostných ukazovateľov. Súčasné manuálne procesy sú neefektívne, časovo náročné a nevyužívajú pokročilé metódy analýzy údajov, čo obmedzuje presnosť a efektívnosť vyhodnocovania. Nový informačný systém regrutácie umožní automatizovaný zber a pokročilú analýzu KPI, čo zlepší kvalitu a efektivitu reportovania a vyhodnocovania procesov. Zavedenie takéhoto systému tiež poskytne cenné údaje o chovaní návštevníkov webovej stránky, ktoré môžu byť použité na optimalizáciu regrutačných procesov, pričom sa posilní zameranie na merateľné ukazovatele podporujúce kvalitu nad kvantitou. ... ... @@ -586,27 +586,27 @@ 586 586 ==== {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.3.4.2Cieľ2:Dodržaniebezpečnostnýchpravidielprivyužívaníamanažmentuosobnýchúdajov:"/}}3.3.4.2 Cieľ 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov: ==== 587 587 588 588 (% class="wrapped" %) 589 -|((( 593 +(% class="" %)|((( 590 590 **Podcieľ** 591 591 )))|((( 592 592 **Popis** 593 593 ))) 594 -|((( 598 +(% class="" %)|((( 595 595 **Cieľ 2.1: Zabezpečenie elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií** 596 596 )))|((( 597 597 Cieľom zabezpečenia elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií je odstrániť nedostatky v digitalizovaných procesoch medzi PÚ OS SR a potrebnými inštitúciami. Aktuálne manuálne postupy a neefektívna komunikácia medzi týmito zložkami spomaľujú regrutačné procesy a znižujú ich celkovú efektivitu. Tento problém spôsobuje, že žiadatelia musia opakovane predkladať informácie, ktoré štát už má k dispozícii, čo zvyšuje administratívnu záťaž pre uchádzačov aj pre personálny úrad. Implementácia nového informačného systému regrutácie umožní optimalizáciu výmeny informácií a zrýchli procesy prostredníctvom digitalizácie a automatizácie, čím sa zvýši účinnosť regrutačných procesov a spokojnosť žiadateľov. 598 598 ))) 599 -|((( 603 +(% class="" %)|((( 600 600 **Cieľ 2.2: Zefektívnenie komunikácie so žiadateľom** 601 601 )))|((( 602 602 Cieľom zefektívnenia komunikácie so žiadateľom a verejnosťou je zvýšiť konzistenciu, rýchlosť a pohodlie komunikácie prostredníctvom moderných technológií. Súčasná komunikácia je nekonzistentná, často závislá na osobnom kontakte a používaní tlačív, čo spomaľuje proces. Implementácia moderných technologických prvkov, určených pre efektívnu komunikáciu, by zlepšila kvalitu komunikácie so žiadateľmi a zvýšila ich spokojnosť. Okrem toho, nízke povedomie o činnostiach a benefitoch zamestnania v ozbrojených silách SR medzi uchádzačmi by mohlo byť riešené multikanálovou PR kampaňou využívajúcou storytelling na priblíženie práce v OS SR verejnosti. Tým by sa výrazne zvýšila atraktivita a znalosť tohto povolania medzi potenciálnymi uchádzačmi. 603 603 ))) 604 -|((( 608 +(% class="" %)|((( 605 605 **Cieľ 2.3: Zavedenie jazykových mutácií poskytovaných služieb** 606 606 )))|((( 607 607 Cieľom zavedenia jazykových mutácií poskytovaných služieb je zvýšiť prístupnosť a komfort komunikácie pre rôznorodé jazykové skupiny uchádzačov. Súčasná komunikácia je obmedzená len na slovenčinu, čo môže predstavovať bariéru pre nehovoriacich po slovensky a komplikovať celý proces. Zavedenie jazykových mutácií pre formuláre a ďalšie komunikačné kanály by umožnilo lepšie porozumenie a interakciu, čím by sa znížili chybovosť a časová náročnosť. Implementácia viacjazyčných online nástrojov by zlepšila konzistenciu, rýchlosť a pohodlie komunikácie, výsledkom čoho by bola vyššia spokojnosť uchádzačov a efektívnejší regrutačný proces. 608 608 ))) 609 -|((( 613 +(% class="" %)|((( 610 610 **C2.4: Zavedenie zasielania notifikácií** 611 611 )))|((( 612 612 Cieľom zavedenia zasielania notifikácií je zlepšiť informovanosť a interakciu so žiadateľmi o zamestnanie v OS SR. V súčasnosti žiadatelia často nedostávajú včasné informácie o stave svojich žiadostí a ďalších krokoch, čo vedie k zbytočným oneskoreniam a nejasnostiam. Zavedenie systému notifikácií, ktoré by zahŕňali systémové a e-mailové upozornenia, by výrazne zlepšilo komunikáciu a transparentnosť procesu regrutácie. Tieto notifikácie by mohli informovať žiadateľov o dôležitých termínoch, stave ich žiadostí a iných relevantných aktivitách, čím by sa zvýšila efektivita a spokojnosť žiadateľov, a zároveň sa znížila administratívna záťaž personálneho úradu. ... ... @@ -621,32 +621,32 @@ 621 621 V nasledujúcej tabuľke je uvedený rozsah projektu z vecného pohľadu, teda z pohľadu špecifikácie agendy, ktorej sa projekt dotýka: 622 622 623 623 (% class="wrapped" %) 624 -|((( 628 +(% class="" %)|((( 625 625 **PARAMETER** 626 626 )))|((( 627 627 **POČETNOSŤ** 628 628 ))) 629 -|((( 633 +(% class="" %)|((( 630 630 Priemerný počet fyzicky podaných žiadostí na regrutačných skupinách (priemer v rokoch 2021-2023) 631 631 )))|((( 632 632 3 804 633 633 ))) 634 -|((( 638 +(% class="" %)|((( 635 635 Počet žiadostí v prijímacom konaní do prípravnej štátnej služby za rok 2023 636 636 )))|((( 637 637 1 536 638 638 ))) 639 -|((( 643 +(% class="" %)|((( 640 640 Počet žiadostí v prijímacom konaní do dočasnej a stálej štátnej služby za rok 2023 641 641 )))|((( 642 642 683 643 643 ))) 644 -|((( 648 +(% class="" %)|((( 645 645 Počet žiadostí v prijímacom konaní do dobrovoľnej vojenskej prípravy za rok 2023 646 646 )))|((( 647 647 0 648 648 ))) 649 -|((( 653 +(% class="" %)|((( 650 650 Počet žiadostí o zaradenie do aktívnych záloh za rok 2023 651 651 )))|((( 652 652 32 ... ... @@ -656,11 +656,12 @@ 656 656 657 657 [[image:attach:image-2024-9-27_13-34-26-1.png||height="250"]] 658 658 663 +\\ 659 659 660 660 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.5Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.5 Zainteresované strany/Stakeholderi == 661 661 662 662 (% class="wrapped" %) 663 -|((( 668 +(% class="" %)|((( 664 664 **ID** 665 665 )))|((( 666 666 **AKTÉR / STAKEHOLDER** ... ... @@ -671,7 +671,7 @@ 671 671 )))|((( 672 672 **Informačný systém** 673 673 ))) 674 -|((( 679 +(% class="" %)|((( 675 675 1 676 676 )))|((( 677 677 Občan Slovenskej republiky ... ... @@ -682,7 +682,7 @@ 682 682 )))|((( 683 683 isvs_14645 684 684 ))) 685 -|((( 690 +(% class="" %)|((( 686 686 2 687 687 )))|((( 688 688 Žiadateľ Ozbrojených síl Slovenskej republiky ... ... @@ -693,7 +693,7 @@ 693 693 )))|((( 694 694 isvs_14645 695 695 ))) 696 -|((( 701 +(% class="" %)|((( 697 697 3 698 698 )))|((( 699 699 Podnikateľ - fyzická osoba ... ... @@ -704,7 +704,7 @@ 704 704 )))|((( 705 705 isvs_14645 706 706 ))) 707 -|((( 712 +(% class="" %)|((( 708 708 4 709 709 )))|((( 710 710 Ministerstvo obrany Slovenskej republiky ... ... @@ -715,7 +715,7 @@ 715 715 )))|((( 716 716 isvs_14645 717 717 ))) 718 -|((( 723 +(% class="" %)|((( 719 719 5 720 720 )))|((( 721 721 Personálny úrad Ozbrojených síl Slovenskej republiky ... ... @@ -726,7 +726,7 @@ 726 726 )))|((( 727 727 isvs_14645 728 728 ))) 729 -|((( 734 +(% class="" %)|((( 730 730 6 731 731 )))|((( 732 732 Regrutačné skupiny Ozbrojených síl Slovenskej republiky ... ... @@ -737,7 +737,7 @@ 737 737 )))|((( 738 738 isvs_14645 739 739 ))) 740 -|((( 745 +(% class="" %)|((( 741 741 7 742 742 )))|((( 743 743 Ústredná vojenská nemocnica Ružomberok ... ... @@ -748,7 +748,7 @@ 748 748 )))|((( 749 749 isvs_14645 750 750 ))) 751 -|((( 756 +(% class="" %)|((( 752 752 8 753 753 )))|((( 754 754 Akadémia ozbrojených síl generála Milana Rastislava Štefánika ... ... @@ -759,7 +759,7 @@ 759 759 )))|((( 760 760 isvs_14645 761 761 ))) 762 -|((( 767 +(% class="" %)|((( 763 763 9 764 764 )))|((( 765 765 Iné orgány verejnej moci ... ... @@ -770,7 +770,7 @@ 770 770 )))|((( 771 771 Informačné systémy v správe OVM 772 772 ))) 773 -|((( 778 +(% class="" %)|((( 774 774 10 775 775 )))|((( 776 776 Podnikateľ - právnická osoba ... ... @@ -783,23 +783,23 @@ 783 783 )))|((( 784 784 N/A 785 785 ))) 786 -|((( 791 +(% class="" %)|((( 787 787 11 788 788 )))|((( 789 789 Iné inštitúcie 790 790 )))|((( 791 - 796 +\\ 792 792 )))|((( 793 793 Napríklad školy a vzdelávacie inštitúcie - Základné, stredné a vysoké školy môžu byť zapojené do regrutačných aktivít, najmä cez informačné kampane a prezentácie pre študentov. 794 794 )))|((( 795 795 Informačné systémy v správe inštitúcií 796 796 ))) 797 -|((( 802 +(% class="" %)|((( 798 798 12 799 799 )))|((( 800 800 Iné vojenské útvary 801 801 )))|((( 802 - 807 +\\ 803 803 )))|((( 804 804 Vystupujú ako poskytovatelia informácií a partnerovia v PR aktivitách PÚ OS SR, AOS a MO SR. Napríklad to sú: Regionálne vojenské veliteľstvá, ktoré zodpovedajú za konkrétne geografické oblasti a spolupracujú pri nábore a selekcii nových členov; Centrum pre výcvik a kynológiu, ktoré poskytuje špecializovaný výcvik pre špecifické vojenské úlohy a odborné zameranie. 805 805 )))|((( ... ... @@ -811,7 +811,7 @@ 811 811 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.6Cieleprojektu"/}}3.6 Ciele projektu == 812 812 813 813 (% class="wrapped" %) 814 -|((( 819 +(% class="" %)|((( 815 815 **ID** 816 816 )))|((( 817 817 **NÁZOV CIEĽA** ... ... @@ -820,7 +820,7 @@ 820 820 )))|((( 821 821 **SPÔSOB REALIZÁCIE STRATEGICKÉHO CIEĽA** 822 822 ))) 823 -|((( 828 +(% class="" %)|((( 824 824 C1.1 825 825 )))|((( 826 826 Digitalizácia procesov agend PÚ OS SR ... ... @@ -829,7 +829,7 @@ 829 829 )))|((( 830 830 Budú digitalizované procesy VS. 831 831 ))) 832 -|((( 837 +(% class="" %)|((( 833 833 C1.2 834 834 )))|((( 835 835 Zníženie administratívy a zefektívnenie spracovania žiadostí PÚ OS SR ... ... @@ -838,7 +838,7 @@ 838 838 )))|((( 839 839 Bude vytvorená elektronická služba e-governmentu pre životnú situáciu “Strata a hľadanie zamestnania”. 840 840 ))) 841 -|((( 846 +(% class="" %)|((( 842 842 C1.3 843 843 )))|((( 844 844 Zníženie trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti ... ... @@ -847,7 +847,7 @@ 847 847 )))|((( 848 848 Vznikne elektronické riešenie, kde si občan vybaví svoje potreby na jednom mieste. 849 849 ))) 850 -|((( 855 +(% class="" %)|((( 851 851 C1.4 852 852 )))|((( 853 853 Zavedenie možnosti využívať elektronickú identitu občana ... ... @@ -856,7 +856,7 @@ 856 856 )))|((( 857 857 Bude možné sa prihlasovať pomocou elektronickej identity občana 858 858 ))) 859 -|((( 864 +(% class="" %)|((( 860 860 C1.5 861 861 )))|((( 862 862 Zefektívnenie sledovania, reportovania a vyhodnocovania štatistík a KPI ... ... @@ -865,7 +865,7 @@ 865 865 )))|((( 866 866 Efektívnosť služieb bude vyhodnocovaná pomocou automatického zberu štatistík 867 867 ))) 868 -|((( 873 +(% class="" %)|((( 869 869 C2.1 870 870 )))|((( 871 871 Zabezpečenie elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií ... ... @@ -874,7 +874,7 @@ 874 874 )))|((( 875 875 Výmena údajov bude prebiehať elektronicky 876 876 ))) 877 -|((( 882 +(% class="" %)|((( 878 878 C2.2 879 879 )))|((( 880 880 Zefektívnenie komunikácie so žiadateľom ... ... @@ -883,7 +883,7 @@ 883 883 )))|((( 884 884 Komunikácia s občanom bude prebiehať primárne elektronicky 885 885 ))) 886 -|((( 891 +(% class="" %)|((( 887 887 C2.3 888 888 )))|((( 889 889 Zavedenie jazykových mutácií poskytovaných služieb ... ... @@ -892,7 +892,7 @@ 892 892 )))|((( 893 893 Komunikácia bude uľahčená pre jazykové menšiny 894 894 ))) 895 -|((( 900 +(% class="" %)|((( 896 896 C2.4 897 897 )))|((( 898 898 Zavedenie zasielania notifikácií ... ... @@ -904,11 +904,13 @@ 904 904 905 905 Tabuľka 7 Ciele projektu 906 906 912 +** 913 +** 907 907 908 908 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.7Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.7 Merateľné ukazovatele (KPI) == 909 909 910 910 (% class="wrapped" %) 911 -|((( 918 +(% class="" %)|((( 912 912 **ID** 913 913 )))|((( 914 914 **ID CIEĽA** ... ... @@ -929,7 +929,7 @@ 929 929 )))|((( 930 930 **SPÔSOB MERANIA** 931 931 ))) 932 -|((( 939 +(% class="" %)|((( 933 933 KPI1 934 934 )))|((( 935 935 Cieľ 1: Optimalizácia a zefektívnenie regrutačných procesov ... ... @@ -948,7 +948,7 @@ 948 948 )))|((( 949 949 Overenie funkčnosti nasadeného riešenia 950 950 ))) 951 -|((( 958 +(% class="" %)|((( 952 952 KPI2 953 953 )))|((( 954 954 Cieľ 1.2: Zníženie administratívy a zefektívnenie spracovania žiadostí PÚ OS SR ... ... @@ -967,7 +967,7 @@ 967 967 )))|((( 968 968 Detailne definovaný čas trvania procesu a následné porovnávanie 969 969 ))) 970 -|((( 977 +(% class="" %)|((( 971 971 KPI3 972 972 )))|((( 973 973 Cieľ 1.3: Zníženie trvania spracovania a doby vybavenia žiadosti ... ... @@ -986,7 +986,7 @@ 986 986 )))|((( 987 987 Meranie systémom – reporting 988 988 ))) 989 -|((( 996 +(% class="" %)|((( 990 990 KPI4 991 991 )))|((( 992 992 Cieľ 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov ... ... @@ -1008,6 +1008,8 @@ 1008 1008 1009 1009 Tabuľka 8 Merateľné ukazovatele projektu 1010 1010 1018 +// 1019 +// 1011 1011 1012 1012 == {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-3.8Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.8 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 1013 1013 ... ... @@ -1015,7 +1015,7 @@ 1015 1015 1016 1016 Z pohľadu potrieb koncového používateľa boli požiadavky definované na základe nasledujúcej tabuľky: 1017 1017 1018 -|((( 1027 +(% class="" %)|((( 1019 1019 **Používateľ** 1020 1020 )))|((( 1021 1021 **Problém** ... ... @@ -1022,7 +1022,7 @@ 1022 1022 )))|((( 1023 1023 **Návrh riešenia v rámci projektu** 1024 1024 ))) 1025 -|(% rowspan="7" %)((( 1034 +(% class="" %)|(% rowspan="7" %)((( 1026 1026 Regrutačný pracovník 1027 1027 )))|((( 1028 1028 Manuálne zadávanie informácií o regrutantovi do informačných systémov ... ... @@ -1029,37 +1029,37 @@ 1029 1029 )))|((( 1030 1030 Informačný systém ponúkne formulárové riešenie, ktoré umožní vyplnené formuláre importovať do ďalších potrebných ISVS alebo reportovacích nástrojov 1031 1031 ))) 1032 -|((( 1041 +(% class="" %)|((( 1033 1033 Fyzické vypisovanie formulárov regrutantami 1034 1034 )))|((( 1035 1035 V rámci systému bude v osobnej zóne umožnené, aby regrutant vyplnil dotazník priamo v počítači s tým, že sa tam dotiahnú všetky potrebné údaje z databáz, ktoré budú na systém integrované 1036 1036 ))) 1037 -|((( 1046 +(% class="" %)|((( 1038 1038 Potreba dodatočného overovania predložených dokumentov regrutantami 1039 1039 )))|((( 1040 1040 Systém vytvorí integrácie na centrálne spoločné bloky (napr. IS MOU, IS CSRU) za účelom verifikovať automatizovane predložené dokumenty 1041 1041 ))) 1042 -|((( 1051 +(% class="" %)|((( 1043 1043 Zdĺhavá telefonická komunikácia s regrutantami 1044 1044 )))|((( 1045 1045 Regrutačný pracovník bude mať možnosť označiť v systéme stav konania a regrutant obdrží notifikačnú správu. K tomuto bude možné pripájať aj výsledky pohovorov a pod. 1046 1046 ))) 1047 -|((( 1056 +(% class="" %)|((( 1048 1048 Zisťovanie voľných slotov na pohovory a vyšetrenia 1049 1049 )))|((( 1050 1050 Systém bude integrovaný na objednávkový systém nemocnice a bude možné manažovať kapacity ako aj sloty na vyšetrenia a pohovory priamo v systéme. 1051 1051 ))) 1052 -|((( 1061 +(% class="" %)|((( 1053 1053 Fyzické zasielanie rozhodnutí regrutantom poštou 1054 1054 )))|((( 1055 1055 Rozhodnutia bude možné zasielať regrutantom priamo do ich osobnej zóny, ktorá bude prístupná len na základe autentifikačného a autorizačného konania cez UPVS alebo v tej dobe platný proces 1056 1056 ))) 1057 -|((( 1066 +(% class="" %)|((( 1058 1058 Oboznamovanie regrutantov s výsledkami pohovoru a stavom konania 1059 1059 )))|((( 1060 1060 Systém umožní regrutantom v osobnej zóne vidieť stav, v ktorom sa nachádzajú aj s jendotlivými nasledujúcimi krokmi a výsledkami predchádzajúcich aktivít. 1061 1061 ))) 1062 -|(% rowspan="5" %)((( 1071 +(% class="" %)|(% rowspan="5" %)((( 1063 1063 Regrutant 1064 1064 )))|((( 1065 1065 Potreba manuálneho vypisovania formulárov ... ... @@ -1066,22 +1066,22 @@ 1066 1066 )))|((( 1067 1067 V rámci systému bude v osobnej zóne umožnené, aby regrutant vyplnil dotazník priamo v počítači s tým, že sa tam dotiahnú všetky potrebné údaje z databáz, ktoré budú na systém integrované 1068 1068 ))) 1069 -|((( 1078 +(% class="" %)|((( 1070 1070 Nevyhnutná komunikácia poštou alebo osobnou návštevou 1071 1071 )))|((( 1072 1072 V rámci systému bude nastavený WF výmeny dokumentov v jednotlivých fázach procesu regrutácie, pričom tieto budú prebiehať cez overenie cez UPVS 1073 1073 ))) 1074 -|((( 1083 +(% class="" %)|((( 1075 1075 Potreba dožiadavania výpisov a dodatočných dokumentov od štátu 1076 1076 )))|((( 1077 1077 Systém vytvorí integrácie na centrálne spoločné bloky (napr. IS MOU, IS CSRU) za účelom verifikovať automatizovane predložené dokumenty 1078 1078 ))) 1079 -|((( 1088 +(% class="" %)|((( 1080 1080 Zdĺhavé zisťovanie v ako stave sa nachádza regrutačný proces 1081 1081 )))|((( 1082 1082 Regrutačný pracovník bude mať možnosť označiť v systéme stav konania a regrutant obdrží notifikačnú správu. K tomuto bude možné pripájať aj výsledky pohovorov a pod., čiže celý proces bude vidieť vo svojom osobnom konte 1083 1083 ))) 1084 -|((( 1093 +(% class="" %)|((( 1085 1085 Celková ťažkopádna komunikácia s regrutačnými strediskami (telefóny, osobné návštevy a pod.) 1086 1086 )))|((( 1087 1087 Celá komunikácia, ako aj úvodné rozhovory budú prebiehať elektronicky. ... ... @@ -1111,6 +1111,7 @@ 1111 1111 * **Prístup k budovaniu riešenia: Na akých základoch bude riešenie postavené?** 1112 1112 * **Forma aplikácie z pohľadu používateľského rozhrania: Do akej miery bude implementovaný jednotný dizajn elektronických služieb a webových sídiel Slovenska (ID-SK)?** 1113 1113 1123 +\\ 1114 1114 1115 1115 1. Prístup k budovaniu riešenia: 1116 1116 1. Ponechanie existujúceho stavu ... ... @@ -1121,41 +1121,42 @@ 1121 1121 1. Implementácia jednotného dizajnu (ID-SK) v plnom rozsahu 1122 1122 1. Implementácia relevantných princípov jednotného dizajnu (ID-SK) 1123 1123 1134 +\\ 1124 1124 1125 1125 Na základe identifikovaného rozsahu projektu boli stanovené biznisové alternatívy, ktoré vychádzajú so súčasného stavu procesov regrutácie a z požiadaviek MO SR. V súčasnosti sa procesy agend regrutačných stredísk PÚ OS SR realizujú manuálne, čo má nepriaznivý dopad na aktuálnosť údajov a ich kvalitu. Poskytovanie údajov je obmedzené na manuálne vypĺňanie formulárov, čo spôsobilo, že údaje sú vo viacerých databázach výrazne disharmonické, duplicitné, neúplné a mnohokrát nesprávne. Celý proces regrutácie je preto časovo náročný, neefektívny a v súčasnom stave je náročné splniť požiadavky na zvýšenie personálnych kapacít OS SR, tak aj prípadné požiadavky na bezpečnosť údajov. Súčasná situácia tiež neumožňuje generovať kvalitné údaje pre analytické účely. K riešeniu týchto problémov je možné pristúpiť na základe nasledovných biznis alternatív: 1126 1126 1127 1127 (% class="wrapped" %) 1128 -|((( 1139 +(% class="" %)|((( 1129 1129 **ALTERNATÍVA** 1130 1130 )))|((( 1131 1131 **POPIS** 1132 1132 ))) 1133 -|((( 1144 +(% class="" %)|((( 1134 1134 Alternatíva A0 1135 1135 )))|((( 1136 1136 Alternatíva A0 je ponechanie existujúceho stavu a teda manuálne procesy, nízka úroveň elektronizácie a manuálne spracovanie metrík. 1137 1137 ))) 1138 -|((( 1149 +(% class="" %)|((( 1139 1139 Alternatíva A1 1140 1140 )))|((( 1141 1141 Alternatíva A1 je vytvorenie nového IS a rozšírenie o nové nástroje a IKT riešenia, ktoré zabezpečí všetky potrebné procesy správy, komunikácie a prepojenia, vyhodnocovania kvality služieb a integrácie údajov, pričom vytvorené riešenie bude odovzdané do vlastníctva MO SR a bude zabezpečovaná jeho prevádzka a rozvoj kombinovaným spôsobom (externé a interné služby). 1142 1142 ))) 1143 -|((( 1154 +(% class="" %)|((( 1144 1144 Alternatíva A2 1145 1145 )))|((( 1146 1146 Alternatíva A2 ráta s využitím služieb manažmentu uchádzačov, ktoré budú dodávané prostredníctvom komplexnej služby. Pracovníci PÚ OS SR budú mať prístup k funkcionalitám, prostredníctvom vzdialeného prístupu. Vybudované riešenie nebude v prevádzke MO SR. 1147 1147 ))) 1148 -|((( 1159 +(% class="" %)|((( 1149 1149 Alternatíva B0 1150 1150 )))|((( 1151 1151 Alternatíva B0 je pokračovanie vo vlastnom používateľskom rozhraniu. Webové sídlo [[budemvojak.sk>>url:http://budemvojak.sk||shape="rect"]] v súčasnej dobe nevychádza z jednotného dizajnu (ID-SK). 1152 1152 ))) 1153 -|((( 1164 +(% class="" %)|((( 1154 1154 Alternatíva B1 1155 1155 )))|((( 1156 1156 Alternatíva B1 je implementácia jednotného dizajnu (ID-SK) v plnom rozsahu, tak ako je definovaný pre elektronické služby a webové sídla Slovenska. 1157 1157 ))) 1158 -|((( 1169 +(% class="" %)|((( 1159 1159 Alternatíva B2 1160 1160 )))|((( 1161 1161 Alternatíva B2 predpokladá využitie všetkých komponentov IDSK pre back end riešenia ako aj pre osobnú zónu regrutanta, kde prebieha proces regrutácie. Z pohľadu prezentačnej vrstvy (obrana SR) navrhujeme využiť aj iné vlastné diozajnové prvky, ktoré reflektujú povedomie verejnosti o armáde SR, pričom sa maximalizuje používateľská prívetivosť s ohľadom na naplňovanie cieľa zefektívniť komunikáciu so žiadateľom prostredníctvom efektívnej a lákavej PR kampane. ... ... @@ -1168,7 +1168,7 @@ 1168 1168 V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé kritéria z pohľadu vlastníkov kritérií: 1169 1169 1170 1170 (% class="wrapped" %) 1171 -|((( 1182 +(% class="" %)|((( 1172 1172 **~ ** 1173 1173 )))|((( 1174 1174 **KRITÉRIUM** ... ... @@ -1181,10 +1181,10 @@ 1181 1181 )))|((( 1182 1182 **OBČAN** 1183 1183 ))) 1184 -|(% rowspan="5" %)((( 1195 +(% class="" %)|(% rowspan="5" %)((( 1185 1185 BIZNIS VRSTVA 1186 1186 1187 - 1198 +\\ 1188 1188 )))|((( 1189 1189 Kritérium A 1190 1190 ... ... @@ -1198,7 +1198,7 @@ 1198 1198 )))|((( 1199 1199 **X** 1200 1200 ))) 1201 -|((( 1212 +(% class="" %)|((( 1202 1202 Kritérium B 1203 1203 1204 1204 Miera naplnenia cieľov (KO) ... ... @@ -1211,7 +1211,7 @@ 1211 1211 )))|((( 1212 1212 **~ ** 1213 1213 ))) 1214 -|((( 1225 +(% class="" %)|((( 1215 1215 Kritérium C 1216 1216 1217 1217 Bezpečnosť (KO) ... ... @@ -1224,7 +1224,7 @@ 1224 1224 )))|((( 1225 1225 **X** 1226 1226 ))) 1227 -|((( 1238 +(% class="" %)|((( 1228 1228 Kritérium D 1229 1229 1230 1230 Flexibilné možnosti riešenia zmien (KO) ... ... @@ -1237,7 +1237,7 @@ 1237 1237 )))|((( 1238 1238 **~ ** 1239 1239 ))) 1240 -|((( 1251 +(% class="" %)|((( 1241 1241 Kritérium E 1242 1242 1243 1243 Poskytovanie dostatočne kvalitných metrík ... ... @@ -1254,9 +1254,9 @@ 1254 1254 Tabuľka 10 Kritéria z pohľadu vlastníkov 1255 1255 1256 1256 (% class="wrapped" %) 1257 -|((( 1258 - 1259 -KRITÉRIUM 1268 +(% class="" %)|((( 1269 +** 1270 +**KRITÉRIUM 1260 1260 )))|((( 1261 1261 A0 1262 1262 )))|((( ... ... @@ -1270,7 +1270,7 @@ 1270 1270 )))|((( 1271 1271 SPÔSOB DOSAHNUTIA 1272 1272 ))) 1273 -|((( 1284 +(% class="" %)|((( 1274 1274 Kritérium A 1275 1275 1276 1276 Používateľská skúsenosť (KO) ... ... @@ -1287,7 +1287,7 @@ 1287 1287 )))|((( 1288 1288 N/A 1289 1289 ))) 1290 -|((( 1301 +(% class="" %)|((( 1291 1291 Kritérium B 1292 1292 1293 1293 Miera naplnenia cieľov (KO) ... ... @@ -1304,7 +1304,7 @@ 1304 1304 )))|((( 1305 1305 Možné 1306 1306 ))) 1307 -|((( 1318 +(% class="" %)|((( 1308 1308 Kritérium C 1309 1309 1310 1310 Bezpečnosť (KO) ... ... @@ -1321,7 +1321,7 @@ 1321 1321 )))|((( 1322 1322 Obmedzené 1323 1323 ))) 1324 -|((( 1335 +(% class="" %)|((( 1325 1325 Kritérium D 1326 1326 1327 1327 Flexibilné možnosti riešenia zmien (KO) ... ... @@ -1338,7 +1338,7 @@ 1338 1338 )))|((( 1339 1339 Nie je možné 1340 1340 ))) 1341 -|((( 1352 +(% class="" %)|((( 1342 1342 Kritérium E 1343 1343 1344 1344 Poskytovanie dostatočne kvalitných metrík ... ... @@ -1359,7 +1359,7 @@ 1359 1359 Tabuľka 11 Vyhodnotenie MCA 1360 1360 1361 1361 (% class="wrapped" %) 1362 -|((( 1373 +(% class="" %)|((( 1363 1363 KRITÉRIUM 1364 1364 )))|((( 1365 1365 B0 ... ... @@ -1374,7 +1374,7 @@ 1374 1374 )))|((( 1375 1375 SPÔSOB DOSAHNUTIA 1376 1376 ))) 1377 -|((( 1388 +(% class="" %)|((( 1378 1378 Kritérium A 1379 1379 1380 1380 Používateľská skúsenosť (KO) ... ... @@ -1391,7 +1391,7 @@ 1391 1391 )))|((( 1392 1392 Možné 1393 1393 ))) 1394 -|((( 1405 +(% class="" %)|((( 1395 1395 Kritérium B 1396 1396 1397 1397 Miera naplnenia cieľov (KO) ... ... @@ -1408,7 +1408,7 @@ 1408 1408 )))|((( 1409 1409 N/A 1410 1410 ))) 1411 -|((( 1422 +(% class="" %)|((( 1412 1412 Kritérium C 1413 1413 1414 1414 Bezpečnosť (KO) ... ... @@ -1425,7 +1425,7 @@ 1425 1425 )))|((( 1426 1426 N/A 1427 1427 ))) 1428 -|((( 1439 +(% class="" %)|((( 1429 1429 Kritérium D 1430 1430 1431 1431 Flexibilné možnosti riešenia zmien (KO) ... ... @@ -1442,7 +1442,7 @@ 1442 1442 )))|((( 1443 1443 N/A 1444 1444 ))) 1445 -|((( 1456 +(% class="" %)|((( 1446 1446 Kritérium E 1447 1447 1448 1448 Poskytovanie dostatočne kvalitných metrík ... ... @@ -1476,7 +1476,9 @@ 1476 1476 1477 1477 Technologická architektúra nemá definované varianty. Riešenie bude prevádzkované na infraštruktúre vládneho cloudu. 1478 1478 1490 +\\ 1479 1479 1492 +\\ 1480 1480 1481 1481 = {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 1482 1482 ... ... @@ -1504,17 +1504,17 @@ 1504 1504 V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy po fázach projektu pre každú etapu: 1505 1505 1506 1506 (% class="wrapped" %) 1507 -|((( 1520 +(% class="" %)|((( 1508 1508 **Etapy** 1509 1509 )))|((( 1510 1510 **Požadované výstupy** 1511 1511 ))) 1512 -|((( 1525 +(% class="" %)|((( 1513 1513 Vypracovanie PID 1514 1514 )))|((( 1515 1515 Realizačná fáza projektu začína vytvorením a schválením zo strany riadiaceho výboru manažérskeho produktu R-01 Projektový iniciálny dokument (PID), ktorý zrozumiteľným spôsobom spája kľúčové informácie potrebné na plánovanie a kontrolu riadenia projektu, sledovanie a vyhodnotenie kvality manažérskych produktov a špecializovaných produktov projektu, určenie akceptačných kritérií, určenie pravidiel riadenia zmien v projekte, určenie spôsobu evidovania a prioritizovania požiadaviek na zmenu, riadenie a komunikáciu v projekte. 1516 1516 ))) 1517 -|((( 1530 +(% class="" %)|((( 1518 1518 Analýza a dizajn 1519 1519 )))|((( 1520 1520 Bude vypracovaný Detailný návrh riešenia systému. Súčasne bude vypracovaný návrh systému s členením na moduly a nimi poskytované funkcie. Zámerom aktivity je ukázať, ako bude systém realizovaný v implementačnej fáze. ... ... @@ -1599,12 +1599,12 @@ 1599 1599 1600 1600 Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom. 1601 1601 ))) 1602 -|((( 1615 +(% class="" %)|((( 1603 1603 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb, 1604 1604 )))|((( 1605 1605 V rámci tejto aktivity bude zabezpečená inštalácia resp. „oživenie“ potrebných infraštruktúrnych prvkov, ktoré budú základom pre fyzický chod navrhovaného riešenia. 1606 1606 ))) 1607 -|((( 1620 +(% class="" %)|((( 1608 1608 Implementácia 1609 1609 )))|((( 1610 1610 V rámci tejto činnosti budú vyvinuté jednotlivé funkčné celky IS podľa špecifikácie vypracovanej v aktivite „Analýza a dizajn“. ... ... @@ -1625,7 +1625,7 @@ 1625 1625 1626 1626 Implementácia bude realizovaná podľa princípov štandardizovanej metodiky vývoja IS, ktorá je v súlade s medzinárodnými normami, schválenej Koncepcie rozvoja informačných systémov. Systém, jeho komponenty a aplikácie budú vybudované v zmysle zákona č. 95/2019 Z. z. o ITVS a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, zákona č. 305/2013 Z. z. (zákon o e-Governmente), Vyhláškou č. 546/2021 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 10. decembra 2021, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a ďalšími súvisiacimi právnymi predpismi. 1627 1627 ))) 1628 -|((( 1641 +(% class="" %)|((( 1629 1629 Testovanie 1630 1630 )))|((( 1631 1631 V rámci tejto činnosti bude otestovaná funkčnosť vyvinutého riešenia IS. Úlohou aktivity je najmä preveriť interakciu a správnosť integrácie komponentov softvéru, preveriť, že všetky požiadavky boli správne implementované, identifikovať chyby a zaistiť ich odstránenie pred nasadením systému. V rámci testovania budú realizované najmä nasledovné činnosti: ... ... @@ -1650,7 +1650,7 @@ 1650 1650 1651 1651 Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom. 1652 1652 ))) 1653 -|(% rowspan="2" %)((( 1666 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)((( 1654 1654 Nasadenie a migrácia 1655 1655 )))|((( 1656 1656 V rámci tejto činnosti bude systém nasadený do produkčného prostredia. Aktivita zahŕňa tiež pilotnú prevádzku systému a realizáciu školení používateľov na prácu so systémom. ... ... @@ -1671,7 +1671,7 @@ 1671 1671 1672 1672 Realizácia aktivity bude ukončená finálnym akceptačným protokolom. 1673 1673 ))) 1674 -|((( 1687 +(% class="" %)|((( 1675 1675 Produktová dokumentácia bude pozostávať z nasledovných dokumentov 1676 1676 1677 1677 - technická dokumentácia ... ... @@ -1688,7 +1688,7 @@ 1688 1688 1689 1689 - spracovanie dokumentácie pre Havarijný plán 1690 1690 ))) 1691 -|((( 1704 +(% class="" %)|((( 1692 1692 Riadenie projektu 1693 1693 )))|((( 1694 1694 Riadenie projektu z pohľadu dodávateľa riešenia predstavuje jeho interné činnosti vedúce k riadnemu dodaniu predmetu zákazky. ... ... @@ -1785,7 +1785,7 @@ 1785 1785 Z pohľadu parametrizácie bude využitá nasledovná infraštruktúra pre PROD a TEST prostredie: 1786 1786 1787 1787 (% class="wrapped" %) 1788 -|((( 1801 +(% class="" %)|((( 1789 1789 **Položka** 1790 1790 )))|((( 1791 1791 **Typ** ... ... @@ -1794,7 +1794,7 @@ 1794 1794 )))|((( 1795 1795 **Kusov** 1796 1796 ))) 1797 -|((( 1810 +(% class="" %)|((( 1798 1798 Aplikačný cluster 1799 1799 )))|((( 1800 1800 virtuálny ... ... @@ -1803,7 +1803,7 @@ 1803 1803 )))|((( 1804 1804 2 1805 1805 ))) 1806 -|((( 1819 +(% class="" %)|((( 1807 1807 Databázový cluster 1808 1808 )))|((( 1809 1809 virtuálny ... ... @@ -1812,7 +1812,7 @@ 1812 1812 )))|((( 1813 1813 2 1814 1814 ))) 1815 -|((( 1828 +(% class="" %)|((( 1816 1816 Diskový priestor 1 1817 1817 )))|((( 1818 1818 RAID1 ... ... @@ -1821,7 +1821,7 @@ 1821 1821 )))|((( 1822 1822 4 1823 1823 ))) 1824 -|((( 1837 +(% class="" %)|((( 1825 1825 Diskový priestor 2 1826 1826 )))|((( 1827 1827 RAID6 ... ... @@ -2032,7 +2032,7 @@ 2032 2032 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené časové rámce pre predpokladanú realizáciu projektu: 2033 2033 2034 2034 (% class="wrapped" %) 2035 -|((( 2048 +(% class="" %)|((( 2036 2036 ID 2037 2037 )))|((( 2038 2038 FÁZA / AKTIVITA ... ... @@ -2044,7 +2044,7 @@ 2044 2044 POZN. 2045 2045 ))) 2046 2046 |((( 2047 - 2060 +\\ 2048 2048 )))|((( 2049 2049 Iniciačná fáza (vrátane VO) 2050 2050 )))|((( ... ... @@ -2052,9 +2052,9 @@ 2052 2052 )))|((( 2053 2053 02/2025 2054 2054 )))|((( 2055 - 2068 +\\ 2056 2056 ))) 2057 -|((( 2070 +(% class="" %)|((( 2058 2058 3. 2059 2059 )))|((( 2060 2060 Realizačná fáza ... ... @@ -2063,9 +2063,9 @@ 2063 2063 )))|((( 2064 2064 09/2026 2065 2065 )))|((( 2066 - 2079 +\\ 2067 2067 ))) 2068 -|((( 2081 +(% class="" %)|((( 2069 2069 3a. 2070 2070 )))|((( 2071 2071 Analýza a Dizajn ... ... @@ -2074,9 +2074,9 @@ 2074 2074 )))|((( 2075 2075 05/2025 2076 2076 )))|((( 2077 - 2090 +\\ 2078 2078 ))) 2079 -|((( 2092 +(% class="" %)|((( 2080 2080 3b. 2081 2081 )))|((( 2082 2082 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb ... ... @@ -2085,9 +2085,9 @@ 2085 2085 )))|((( 2086 2086 06/2025 2087 2087 )))|((( 2088 - 2101 +\\ 2089 2089 ))) 2090 -|((( 2103 +(% class="" %)|((( 2091 2091 3c. 2092 2092 )))|((( 2093 2093 Implementácia a testovanie ... ... @@ -2096,9 +2096,9 @@ 2096 2096 )))|((( 2097 2097 06/2026 2098 2098 )))|((( 2099 - 2112 +\\ 2100 2100 ))) 2101 -|((( 2114 +(% class="" %)|((( 2102 2102 3d. 2103 2103 )))|((( 2104 2104 Nasadenie a Postimplementačná podpora ... ... @@ -2107,7 +2107,7 @@ 2107 2107 )))|((( 2108 2108 09/2026 2109 2109 )))|((( 2110 - 2123 +\\ 2111 2111 ))) 2112 2112 |((( 2113 2113 4. ... ... @@ -2118,7 +2118,7 @@ 2118 2118 )))|((( 2119 2119 09/2030 2120 2120 )))|((( 2121 - 2134 +\\ 2122 2122 ))) 2123 2123 2124 2124 = {{id name="projekt_3054_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = ... ... @@ -2126,7 +2126,7 @@ 2126 2126 Projektový tím bude detailizovaný po schválení projektu. V nasledujúcej tabuľke sú predpokladané role, ktoré budú participovať na projekte: 2127 2127 2128 2128 (% class="wrapped" %) 2129 -|((( 2142 +(% class="" %)|((( 2130 2130 **ID** 2131 2131 )))|((( 2132 2132 **Meno a Priezvisko** ... ... @@ -2137,7 +2137,7 @@ 2137 2137 )))|((( 2138 2138 **Rola v projekte** 2139 2139 ))) 2140 -|((( 2153 +(% class="" %)|((( 2141 2141 1. 2142 2142 )))|((( 2143 2143 TBD ... ... @@ -2148,7 +2148,7 @@ 2148 2148 )))|((( 2149 2149 TBD 2150 2150 ))) 2151 -|((( 2164 +(% class="" %)|((( 2152 2152 2. 2153 2153 )))|((( 2154 2154 TBD ... ... @@ -2159,7 +2159,7 @@ 2159 2159 )))|((( 2160 2160 TBD 2161 2161 ))) 2162 -|((( 2175 +(% class="" %)|((( 2163 2163 3. 2164 2164 )))|((( 2165 2165 TBD ... ... @@ -2219,6 +2219,7 @@ 2219 2219 1. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 2220 2220 1. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 2221 2221 2235 +\\ 2222 2222 2223 2223 Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 2224 2224 ... ... @@ -2252,5 +2252,6 @@ 2252 2252 2253 2253 Príloha č. 3: M_05_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_ISR_MOSR_240822 2254 2254 2269 +\\ 2255 2255 2256 2256 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Predpokladaná dĺžka SLA kontraktu na ISVS