Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/18 16:06
Z verzie 2.1
upravil Samuel Esterka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 12.1
upravil Marek Hronec
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Obrázok 3 Motivačná archite..."

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.samuel\.esterka@nases\.gov\.sk
1 +XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -1,12 +1,10 @@
1 -
1 +**~ PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2 2  
3 -**~ PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 +**~ Manažérsky výstup  I-02**
4 4  
5 -**~ Manažérsky výstup  I-02**
5 +**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6 6  
7 -**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
8 8  
9 -
10 10  |Povinná osoba|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
11 11  |Názov projektu|Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií  (SVK3 – NASES)
12 12  |Zodpovedná osoba za projekt|Projektová kancelária
... ... @@ -35,12 +35,12 @@
35 35  |0.6|7.10.2024|Aktualizácia, doplnenie|NASES
36 36  |0.7|17.10.2024|Aktualizovaná|NASES
37 37  |0.8|7.11.2024|Finalizácia dok. na Verejné pripomienkovanie|NASES
38 -|1.0|4.12.2024|Finálna verzia|NASES
36 +|1.0| |Finálna verzia|
39 39  |2.0|10.12.2024|Zapracovanie pripomienok|NASES
40 40  |3.0|15.1.2024|Finalizácia dokumentu po zapracovaní pripomienok|NASES
41 41  
42 42  
43 -1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
41 +2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
44 44  
45 45  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
46 46  
... ... @@ -60,17 +60,13 @@
60 60  * harmonogram projektu
61 61  * zoznamom rizík a závislostí.
62 62  
61 +2. 1 Použité skratky a pojmy
63 63  
64 -1.
65 -11. Použité skratky a pojmy
66 -
67 67  Jednotlivé skratky a pojmy sa nachádzajú v **//Prílohe č.1 Zoznam skratiek a pojmov//**.
68 68  
69 69  
70 -1.
71 -11. Konvencie pre typy požiadaviek
66 +2. 2  Konvencie pre typy požiadaviek
72 72  
73 -
74 74  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek rozdeľujeme podľa funkčných modulov.
75 75  
76 76  Požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
... ... @@ -102,11 +102,10 @@
102 102  Zoznam požiadaviek je uvedený v** //Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek//.**
103 103  
104 104  
105 -1. DEFINOVANIE PROJEKTU
99 +3. DEFINOVANIE PROJEKTU
106 106  
107 107  
108 -1.
109 -11. Manažérske zhrnutie
102 +3. 1 Manažérske zhrnutie
110 110  
111 111  
112 112  **Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií  (SVK3 – NASES)“ (ďalej len SVK3) predkladá Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby).**
... ... @@ -120,7 +120,7 @@
120 120  
121 121  **Názov organizácie:** Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby (ďalej len NASES)
122 122  
123 -Generálny riaditeľ: Ing. Ľubomír Mindek
116 +Generálny riaditeľ: Mgr. Jana Molnarová
124 124  
125 125  Sídlo: Kollárova 8, 917 02 Trnava,
126 126  
... ... @@ -132,7 +132,7 @@
132 132  
133 133  IČ DPH: SK2022736287
134 134  
135 -Dátum zriadenia: 1.1.2009       
128 +Dátum zriadenia: 1.1.2009      
136 136  
137 137  Forma hospodárenia: príspevková organizácia
138 138  
... ... @@ -240,9 +240,9 @@
240 240  
241 241  Zmeny a rozšírenie aplikačného portfólia a prevádzkovej platformy ÚPVS sa primárne zameriava na znižovanie zastaranosti, optimalizáciu základných procesov pre zjednodušenie riešenia životných situácií občanov a vytvorenie dostupnej, efektívnej a transparentnej  komunikácie voči konzumentom centrálnych komponentov, t.j. modernizácia integračných, komunikačných rozhraní a modernizácia back-endových systémov.
242 242  
243 -[[image:1738052267865-985.png]]
236 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1747208042949-487.png]]
244 244  
245 -[[image:1738052267885-743.png]]
238 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:1747208078505-771.png]]
246 246  
247 247  Obrázok 1 Diagram procesu zahŕňajúci publikovanie elektronickej služby
248 248  
... ... @@ -289,10 +289,8 @@
289 289  Platforma pre ŽS bude budovaná v nadväznosti na využitie komponentov budovaných v rámci implementovaných projektov predošlých období v zmysle uvedených medzi projektových závislostí, ktoré zároveň predstavujú deliace čiary vo financovaní jednotlivých častí platformy. Zoznam modulov, ktoré sa budú/nebudú rozvíjať v NASES a spôsob financovania je uvedený v **//Prílohe č.7 Deliace čiary OPII a POO//**.
290 290  
291 291  
292 -[[image:1738052267889-510.png]]
285 +[[image:1747208118361-252.png]]Obrázok 2 Medzi projektové závislostí OPII a POO
293 293  
294 -Obrázok 2 Medzi projektové závislostí OPII a POO
295 -
296 296  Projekt nadväzuje na projekty realizované v predošlom programovom období OPII PO7:
297 297  
298 298  * Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS) NASES
... ... @@ -303,9 +303,7 @@
303 303  * Centrálna API Manažment platforma (CAMP) MIRRI
304 304  
305 305  
306 -1.
307 -11.
308 -111. Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS)
297 +3.1.1 Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS)
309 309  
310 310  Východiskovým stavom k projektu bola aktuálna situácia na ústrednom portáli, kedy používateľ pristupuje k elektronickým  službám štátu prostredníctvom vstupných obrazoviek vypĺňaných na www.slovensko.sk alebo na rôznych rezortných portáloch, aj keď sa autentifikuje jednotne – prostredníctvom eID karty alebo aplikácie Slovensko v mobile. Celkový proces od odoslania podania až po príjem úradného rozhodnutia nebol plne optimalizovaný tak, aby priniesol príjemný používateľský zážitok. Neexistovalo jedno miesto, kde si môže občan pozrieť všetky svoje podania voči verejnej správe, stav prebiehajúcich konaní, respektíve údaje, ktoré o ňom vedie štát. Elektronické služby nie sú využívané v dostatočnej miere, aj vzhľadom na nedostatočne zverejnené informácie a neefektívne vyhľadávanie.
311 311  
... ... @@ -328,11 +328,8 @@
328 328  * bola vylepšená spätná väzba od užívateľov priamo s kontaktným centrom NASES. Služba umožní používateľom ústredného portálu VS či zákazníkom kontaktného centra, zanechať spätú väzbu na využitú službu (informačnú, či transakčnú), resp. na portál ako taký. Účelom je takúto zozbieranú spätnú väzbu vyhodnotiť a zabezpečiť jej vyriešenie, resp. na základe nej manažovať neustály rozvoj portálu slovensko.sk. Služba bude poskytovaná používateľom cez web, telefón a v rámci rozvoja ÚPVS bude rozšírený aj o komplexnejší zber spätnej väzby autentifikovaných používateľov portfólia klienta, resp. zber aj od používateľov štátneho Messengera (kanál web).
329 329  * V rámci projektu bola dodaná a obnovená hardvérová infraštruktúra vrátane potrebných SW licencií.
330 330  
320 +3.1.2 Modernizácia Ústredného kontaktného centra (MÚKC)
331 331  
332 -1.
333 -11.
334 -111. Modernizácia Ústredného kontaktného centra (MÚKC)
335 -
336 336  Cieľom projektu “Modernizácia Ústredného kontaktného centra” bola  modernizácia súčasného softvérového vybavenia Ústredného kontaktného centra (ďalej “ÚKC”), tak aby poskytovalo funkcionalitu moderných kontaktných centier a bolo na kvalitnej, dostatočne mohutnej a bezpečnej informačno-komunikačnej infraštruktúre s využitím kvalitných ľudských zdrojov.
337 337  
338 338  
... ... @@ -345,9 +345,7 @@
345 345  * Zaznamenávanie a vyhodnocovanie spätnej väzby používateľov Ústredného portálu verejnej správy. Služba je poskytovaná používateľom cez web v rámci rozvoja ÚPVS a bude rozšírená aj o komplexnejší zber spätnej väzby cez telefón.
346 346  
347 347  
348 -1.
349 -11.
350 -111. Služby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR)
334 +3.1.3 Služby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR)
351 351  
352 352  Rada vlády pre digitalizáciu verejnej správy a digitálny jednotný trh dňa 28.02.2017 schválila dokument Manažment údajov, ktorý navrhuje riešiť problematiku zdieľania informácií o elektronických rozhodnutiach, či už medzi inštitúciami verejnej správy, ako i lepšie používanie rozhodnutí v elektronickej podobe na digitálnom trhu. Hodnotiaca komisia MV SR schválila dňa 13.03.2018 reformný zámer „Transparentné rozhodovanie vo verejnej správe“. V rámci tohto pôvodného reformného zámeru NASES aktuálne implementuje prvú časť z celkového národného projektu v podobe pilotného projektu pod názvom „Služby sprístupňovania doručovaných rozhodnutí“ (KSDR). Projekt bol financovaný z dopytovej výzvy Malé zlepšenie e-eGOV služieb.
353 353  
... ... @@ -377,9 +377,7 @@
377 377  * sprístupnenie konkrétneho rozhodnutia tretej strane bez potreby eID, iba zadaním (nasnímaním) sprístupňovacieho kódu , ktorý má jednorazovú resp. krátkodobú platnosť.
378 378  
379 379  
380 -1.
381 -11.
382 -111. Slovensko v mobile (SvM)
364 +3.1.4 Slovensko v mobile (SvM)
383 383  
384 384  Národný projekt Slovensko v mobile bol projektom sprístupnenia elektronických služieb štátu v mobilných zariadeniach občanovi, či už ako zástupcovi právnickej osoby alebo fyzickej osobe.
385 385  
... ... @@ -393,9 +393,7 @@
393 393  * na základné služby nadviazala integrácia vybraných subjektov a ich služieb, ktoré budú realizované proof of concept pre potvrdenie funkcionality služieb a ich praktického využitia. Výstup z úvodných realizácií bude slúžiť na prípadné spresnenie integračnej dokumentácie alebo doladenie služieb určených na integráciu na základe získanej spätnej väzby z praktického scenára. Projekt zároveň integruje SDK pre používanie nových občianskych preukazov eID2.0 s NFC**.**
394 394  
395 395  
396 -1.
397 -11.
398 -111. Centrálna API Manažment platforma (CAMP)
378 +3.1.5 Centrálna API Manažment platforma (CAMP)
399 399  
400 400  Cieľom realizácie národného projektu Centrálna API Manažment Platforma (Platforma pre publikovanie služieb štátu cez Open API) bolo rozšírenie počtu komunikačných kanálov v rámci poskytovania multikanálového prístupu k službám, ktorý je bližšie popísaný dokumentom Strategická priorita Multikanálový prístup. Z dôvodu koordinácie napojenia služieb, zabezpečenia jednotnej aplikácie štandardov, ako aj samotného technického riešenia bolo nevyhnutné tento projekt realizovať na centrálnej úrovni.
401 401  
... ... @@ -418,22 +418,16 @@
418 418  * umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami,
419 419  
420 420  
401 +3.2 Motivácia a rozsah projektu
421 421  
403 +[[image:1747208194086-598.png]]
422 422  
423 -1.
424 -11. Motivácia a rozsah projektu
425 425  
426 -
427 -[[image:1738052267892-768.png]]
428 -
429 429  Obrázok 3 Motivačná architektúra
430 430  
431 431  
432 -1.
433 -11.
434 -111. Popis identifikovaných problémov
409 +3.2.1 Popis identifikovaných problémov
435 435  
436 -
437 437  Ústredný portál verejnej správy je v zmysle Zákona o eGovernmente informačný systém verejnej správy, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek orgánom verejnej moci a pristupovať k spoločným modulom. Správca ústredného portálu zverejňuje na ústrednom portáli komunikačné rozhrania určené na zabezpečenie elektronickej komunikácie pri výkone verejnej moci elektronicky prostredníctvom spoločných modulov
438 438  
439 439  Spoločnými modulmi sú:
... ... @@ -472,9 +472,7 @@
472 472  **V rámci projektu sú dotknuté nasledujúce biznis procesy:**
473 473  
474 474  
475 -1.
476 -11.
477 -111. Oblasť  „Autentifikácia, autorizácia a správa identít“
449 +3.2.2 Oblasť  „Autentifikácia, autorizácia a správa identít“
478 478  
479 479  
480 480  **Služby prihlásenia, správy identít a oprávnení**  prispôsobené použitiu podľa aktérov (FO, PO, OVM) s dôrazom na responzívnosť, služby združenej federácie identít v kontexte riešenia životných situácií. Rozšírenie procesu autentifikácie o iné spôsoby vrátane spôsobov onboardingu, ktorý nie je predmetom tohto projektu  a bude vstupom z dokumentov zo stratégie MIRRI.  Je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať. 
... ... @@ -491,9 +491,7 @@
491 491  **Rozvoj služieb  Portfólia a profilu klienta** ako domovskej stránky pre prihláseného používateľa s prehľadom udalostí, ktoré od občana (FO, PO, OVM) vyžadujú pozornosť a aktivitu. Portfólio a profil klienta je osobná zóna prihláseného používateľa portálu ÚPVS, v ktorej sú inteligentne agregované personalizované informácie a služby konkrétneho klienta. Služby modulu umožnia manažovať a modifikovať vybrané údaje a nastavenia prihlásenej identity v Profile klienta. V rámci Portfólia klienta umožní zobrazovať responzívnu a intuitívnu domovskú stránku prihláseného používateľa so zobrazením prvkov podľa kontextu prihlásenej identity (FO, PO, OVM) Bude umožnené prehľadné zobrazenie informácií z ÚPVS a zapojených OVM v kontexte prihlásenej identity a to tak, aby daná identita vedela intuitívne identifikovať, kde je potrebná jej aktivita a vedela si zobraziť stavy svojich konaní/životných situácií v rámci verejnej správy, ak sú dané informácie dostupné. Prihlásená identita bude mať prehľad o priebehu konaní v rámci životnej situácie.
492 492  
493 493  
494 -1.
495 -11.
496 -111. Oblasť „Tvorba , evidencia a vizualizácia elektronických správ“
466 +3.2.3 Oblasť „Tvorba , evidencia a vizualizácia elektronických správ“
497 497  
498 498  
499 499  **Služby vizualizácie elektronickej komunikácie občana a štátu **
... ... @@ -515,9 +515,7 @@
515 515  Služby elektronickej podateľne v rámci elektronického doručovania, služby podpisovania primárne zamerané na súlad s eIDAS a rozvoj služieb v súlade so službami doručovania. 
516 516  
517 517  
518 -1.
519 -11.
520 -111. Oblasť „Orchestrácia procesov ŽS“
488 +3.2.4 Oblasť „Orchestrácia procesov ŽS“
521 521  
522 522  **~ **
523 523  
... ... @@ -532,9 +532,7 @@
532 532  Riešenie bude okrem samotných funkčných celkov orchestračnej platformy a zbernice udalostí obsahovať aj vytvorenie procesov, vytvorenie a nastavenie pravidiel, nakonfigurovanie orchestračnej platformy pre vybrané životné situácie, notifikácie a pre vybrané časti procesu elektronickej komunikácie. Riešenie bude obsahovať aj vytvorenie a nastavenie udalostí, konfigurácia zbernice v kontexte vybraných životných situácií. Vybrané životné situácie a ich procesy budú upresnené v etape analýzy a dizajnu.
533 533  
534 534  
535 -1.
536 -11.
537 -111. Oblasť „Dôveryhodných služieb NASES“
503 +3.2.5 Oblasť „Dôveryhodných služieb NASES“
538 538  
539 539  
540 540  V rámci realizácie projektu bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.
... ... @@ -544,9 +544,7 @@
544 544  V rámci projektu bude realizovaná **konsolidácia certifikačných autorít NASESu** čoho dôsledkom sa predpokladá zníženie nákladov štátu na prevádzku HW zariadení a SW vybavenia jednotlivých certifikačných autorít. Bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.
545 545  
546 546  
547 -1.
548 -11.
549 -111. Oblasť „Platforma pre prevádzkovanie a poskytovanie služieb pre riešenie životnej situácie občanov“
513 +3.2.6 Oblasť „Platforma pre prevádzkovanie a poskytovanie služieb pre riešenie životnej situácie občanov“
550 550  
551 551  
552 552  NASES prevádzkuje platformu pre poskytovanie služieb pre verejnú správu. Aktuálne má k dispozícii dve lokality. 
... ... @@ -557,8 +557,7 @@
557 557  * Služby automatizácie testovania pre platformy (technické štatistiky a reporty  platformy) automatizovaný monitoring dostupnosti služieb a kvality služieb
558 558  
559 559  
560 -1.
561 -11. Projekt Slovensko 3.0 a META IS
524 +3.3  Projekt Slovensko 3.0 a META IS
562 562  
563 563  
564 564  Do zoznamu Informačných Systémov Verejnej Správy (ISVS) pre projekt SVK 3.0 NASES patrí:
... ... @@ -579,18 +579,15 @@
579 579  * Prevádzková Platforma pre centrálne komponenty
580 580  
581 581  
582 -1.
583 -11. Zoznam koncových služieb (KS) a aplikačných služieb v META IS
545 +3.4  Zoznam koncových služieb (KS) a aplikačných služieb v META IS
584 584  
585 585  
586 586  Zoznam a popis koncových služieb (KS) a aplikačných služieb (AS )projektu je uvedený v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//.**
587 587  
588 588  
551 +3.5  Zainteresované strany/Stakeholderi
589 589  
590 -1.
591 -11. Zainteresované strany/Stakeholderi
592 592  
593 -
594 594  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
595 595  SUBJEKT
596 596  
... ... @@ -614,8 +614,7 @@
614 614  Zoznam orgánov verejnej moci pre realizáciu prioritných životných situácií a využívania výsledkov projektu bol skompletovaný zo strany MIRRI SR na základe dvojstranných rokovaní s týmito subjektami a je uvedený v **//Prílohe č.6 Zainteresované subjekty ŽS (detail)//. **Vybrané a naintegrované subjekty budú konzumentom služieb SVK3, poskytovateľom údajov (notifikácií, eventov, el. úradných správ, el. úradných dokumentov a pod.) alebo koncových služieb pre verejnosť (Občanov a podnikateľov). Zároveň pre nich poskytuje NASES služby podpory a zabezpečuje prevádzku centrálnych komponentov platformy SVK3.0 (eDizajnér formulárov, CEP / KDS a pod.). Zoznam zainteresovaných subjektov sa počas prevádzky SVK 3.0 môže rozširovať alebo meniť.
615 615  
616 616  
617 -1.
618 -11. Ciele projektu
577 +3.6 Ciele projektu
619 619  
620 620  
621 621  Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je v súlade s cieľmi stanovenými v strategických dokumentoch SR ako sú:
... ... @@ -628,7 +628,7 @@
628 628  
629 629  **NKIVS a Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)**
630 630  
631 -Dostupnosť atomizovaných elektronických služieb je veľmi vysoká, verejnej správe sa podarilo vytvoriť tisíce služieb. Využívanie elektronických služieb občanmi a podnikateľmi je však naďalej veľmi nízke. Ďalšie nové služby tento stav nezmenia. Preto cieľom projektu „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je zamerať sa na vybudovanie a modernizáciu platformy, ktorá  by mala fungovať aj v mobilnej verzii, pričom používatelia by mali k dispozícii prehľad o stave spracovania podaní, prislúchajúce notifikácie a platby online. Modernizácia a rozšírenie platformy a aplikačného portfólia ÚPVS sa bude primárne zameriavať na znižovanie zastaranosti, optimalizáciu základných procesov a centrálnych komponentov ÚPVS, čo prispeje k zjednodušeniu riešenia životných situácií, vytvorenie dostupnej, efektívnej a transparentnej komunikácie voči konzumentom centrálnych komponentov, t.j. aj k modernizácií integračných a komunikačných rozhraní.  
590 +Dostupnosť atomizovaných elektronických služieb je veľmi vysoká, verejnej správe sa podarilo vytvoriť tisíce služieb. Využívanie elektronických služieb občanmi a podnikateľmi je však naďalej veľmi nízke. Ďalšie nové služby tento stav nezmenia. Preto cieľom projektu „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je zamerať sa na vybudovanie a modernizáciu platformy, ktorá  by mala fungovať aj v mobilnej verzii, pričom používatelia by mali k dispozícii prehľad o stave spracovania podaní, prislúchajúce notifikácie a platby online. Modernizácia a rozšírenie platformy a aplikačného portfólia ÚPVS sa bude primárne zameriavať na znižovanie zastaranosti, optimalizáciu základných procesov a centrálnych komponentov ÚPVS, čo prispeje k zjednodušeniu riešenia životných situácií, vytvorenie dostupnej, efektívnej a transparentnej komunikácie voči konzumentom centrálnych komponentov, t.j. aj k modernizácií integračných a komunikačných rozhraní.    
632 632  
633 633  **~ **
634 634  
... ... @@ -759,11 +759,8 @@
759 759  )))
760 760  
761 761  
721 +3.7 Merateľné ukazovatele (KPI)
762 762  
763 -1.
764 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
765 -
766 -
767 767  Merateľné ukazovatele vychádzajú zo spoločných ukazovateľov Programu obnovy a odolnosti (POO) a cieľov Projektu.
768 768  
769 769  
... ... @@ -873,8 +873,7 @@
873 873  
874 874  
875 875  
876 -1.
877 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
832 +3.8 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
878 878  
879 879  
880 880  **Používatelia a ich požiadavky sú:**
... ... @@ -932,13 +932,13 @@
932 932  
933 933  Základné princípy, na ktorých sú budované Životné situácie:
934 934  
935 -[[image:1738052267895-487.png]]
890 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]][[image:1747208420162-866.png]]
936 936  
937 937  Obrázok 4 Princípy ŽS
938 938  
939 939  Cieľom budovania prioritných životných situácií je:
940 940  
941 -[[image:1738052267900-882.png]]
896 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png]][[image:1747208440810-314.png]]
942 942  
943 943  Obrázok 5 Ciele ŽS
944 944  
... ... @@ -951,7 +951,7 @@
951 951  Zákaznícka cesta (customer journey) zachytáva sled aktivít a udalostí životnej situácie týkajúcich sa fyzickej osoby. V každom kroku má občan možnosť sám sa rozhodnúť, akým spôsobom si bude riešiť svoju životnú situáciu. Ak sa rozhodne pre hľadanie individuálnou cestou, na výber má niekoľko možností. Ak občan splní potrebné podmienky, môže využiť aj služby orgánov verejnej moci, ktoré mu pomôžu.
952 952  
953 953  
954 -[[image:1738052267904-306.png]]
909 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]][[image:1747208450008-715.png]]
955 955  
956 956  Obrázok 6 Zákaznícka cesta (ŽS)
957 957  
... ... @@ -966,9 +966,7 @@
966 966  Detailný popis produktov, ktoré prinesie modernizovaná platforma pre životné situácie v rámci projektu sa nachádza v kapitolách nižšie pre všetky kľúčové produkty centrálnych komponentov ako je identita, správa, informácia a proces.
967 967  
968 968  
969 -1.
970 -11.
971 -111. Autentifikácia, autorizácia a správa identít IAM 3.0
924 +3.8.1 Autentifikácia, autorizácia a správa identít IAM 3.0
972 972  
973 973  Požiadavky na autentifikáciu, autorizáciu a správu identít (ďalej ako “IAM”) pre služby prihlásenia a autorizácie (overenia prístupov) pre systémy ÚPVS a OVM, správu používateľov, identít a oprávnení prispôsobené podľa aktérov (FO, FO-podnikateľ, PO, OVM).
974 974  
... ... @@ -1048,9 +1048,7 @@
1048 1048  1. Integrácia na služby externých systémov, aplikácií a ich služieb, stavy konaní a životných situácií, Štátny Messenger, komponent Spätnej väzby a pod.
1049 1049  
1050 1050  
1051 -1.
1052 -11.
1053 -111. eIDAS 3
1004 +3.8.2 eIDAS 3
1054 1054  
1055 1055  V rámci navrhovaného riešenia v zmysle vyššie uvedených problémov, cieľov a oblastí, bude implementovaná nová evidencia údajov o cudzincoch - držiteľoch autentifikačných prostriedkov vydávaných mimo SR a notifikovaných podľa naradenia eIDAS, ktorí pristupujú na elektronické služby OVM v rámci SR.
1056 1056  
... ... @@ -1069,9 +1069,7 @@
1069 1069  
1070 1070  
1071 1071  
1072 -1.
1073 -11.
1074 -111. Dizajnér, filler, konštruktor správ a rozpracovaných podaní a lokátor služieb pre formuláre elektronických služieb v životných situáciách
1023 +3.8.3 Dizajnér, filler, konštruktor správ a rozpracovaných podaní a lokátor služieb pre formuláre elektronických služieb v životných situáciách
1075 1075  
1076 1076  Dizajnovanie formulárov ako aj funkcionalitu vizualizovania elektronického formulára za účelom vypĺňania zabezpečuje správca ústredného portálu verejnej správy v zmysle zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len zákon o e-Governmente") a podľa § 10 odsek 8 zákona o e-Governmente programové nástroje na tvorbu elektronických formulárov.
1077 1077  
... ... @@ -1118,9 +1118,7 @@
1118 1118  1. Publikovanie nových optimalizovaných REST služieb modulov Dizajnér, Filler, Konštruktor správ a rozpracovaných podaní, Lokátor služieb pre integračných partnerov v zmysle platného integračného manuálu a v zmysle princípu API first.
1119 1119  
1120 1120  
1121 -1.
1122 -11.
1123 -111. eDESK 3.0
1070 +3.8.4 eDESK 3.0
1124 1124  
1125 1125  Elektronická schránka (eDesk) slúži na bezpečnú komunikáciu medzi občanmi, podnikateľmi a orgánmi verejnej moci. Umožňuje prijímanie a odosielanie elektronických správ, úradných dokumentov a iných oficiálnych komunikácií v digitálnej forme. Je navrhnutá tak, aby zabezpečovala dôvernosť a integritu komunikácie, pričom umožňuje sledovanie a archiváciu všetkých uskutočnených úkonov, vrátane záznamu o dátume a čase prístupu, odoslania a prijatia správ. Elektronická schránka tiež poskytuje možnosť spravovať oprávnenia na prístup a disponovanie s obsahom schránky, čím zaručuje, že len oprávnené osoby majú prístup k citlivým informáciám.
1126 1126  
... ... @@ -1150,9 +1150,7 @@
1150 1150  1. Publikovanie nových optimalizovaných REST služieb (napr. služby EKR rozhrania) pre moduly eDESK schránka, Administračný modul eDESK, DW eDESK a pre integračných partnerov v zmysle platného integračného manuálu a v zmysle princípu API first.
1151 1151  
1152 1152  
1153 -1.
1154 -11.
1155 -111. Notifikácie v kontexte životných situácií – Centrálny notifikačný modul
1100 +3.8.5 Notifikácie v kontexte životných situácií – Centrálny notifikačný modul
1156 1156  
1157 1157  Notifikačný modul (ďalej len “CNM”) je kľúčový pre zlepšenie komunikácie štátu s občanom v rámci životných situácii a efektívne šírenie iných dôležitých informácii štátu voči občanovi. Tento modul má slúžiť ako dôležitý nástroj na poskytovanie informácií, upozornení a aktualizácii občanom a verejnosti, či už v komunikácii v rámci životných situácií alebo v rámci komunikácie iných orgánov verejnej moci.
1158 1158  
... ... @@ -1188,11 +1188,8 @@
1188 1188  1. Publikovanie nových OPEN API (REST) služieb pre modul Manažment notifikácií a správy šablón
1189 1189  
1190 1190  
1191 -1.
1192 -11.
1193 -111. Centrálna elektronická podateľňa 3.0
1136 +3.8.6 Centrálna elektronická podateľňa 3.0
1194 1194  
1195 -
1196 1196  Centrálna elektronická podateľňa (ďalej aj ako „CEP“) má umožniť služby pre bezpečnú komunikáciu medzi občanmi, podnikateľmi a verejnou správou. Slúžiť má na potvrdzovanie prijatia doručených elektronických správ, validáciu autorizácií, vytváranie kvalifikovaných pečatí, predlžovanie dôveryhodnosti podpisov a ďalšie pomocné činnosti. Tiež má poskytnúť služby pre podporu zabezpečenia dôvernosti a integrity komunikácie.
1197 1197  
1198 1198  Tento systém musí byť navrhnutý tak, aby spĺňal vysoké štandardy bezpečnosti a spoľahlivosti, pričom umožňuje efektívne vytvárať a overovať elektronické podpisy, pečate a časové pečiatky. CEP overuje a zaisťuje integritu a právnu záväznosť elektronických podpisov (pečatí) dokumentov v súlade s platnou legislatívou a medzinárodnými normami, najmä Nariadením eIDAS.
... ... @@ -1254,9 +1254,7 @@
1254 1254  Taktiež umožňuje pečatenie ľubovoľných formátov súborov s možnosťou ich obmedzenia na základe zoznamu mimetype/Content-Type.
1255 1255  
1256 1256  
1257 -1.
1258 -11.
1259 -111. Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie a Centrálna zbernica udalostí
1199 +3.8.7 Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie a Centrálna zbernica udalostí
1260 1260  
1261 1261  Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie  (ďalej „COP“) a Centrálna zbernica udalostí (ďalej CZU). V súčasnosti ÚPVS nemá moduly pre orchestráciu procesov pre životné situácie ani pre zber udalostí o priebehu procesov životných situácií.  Z pohľadu životných situácii občan dnes nemá možnosti ako byť informovaný a sprevádzaný priebehom riešenia životnej situácie, ktorú rieši. Súčasné riešenie UPVS sa sústreďuje na riešenie konkrétnych agend od konkrétnych poskytovateľov daných služieb a nerieši životnú situáciu v kontexte prepojených súvisiacich služieb poskytovaných množinou OVM.
1262 1262  
... ... @@ -1325,9 +1325,7 @@
1325 1325  Rovnako je plánované vytvorenie a nastavenie udalostí, konfigurácia zbernice v kontexte vybraných životných situácií (odhad rozsahu sú 2 životné situácie, každá životná udalosť s maximálne 20 typmi udalostí, vrátane integrácií s 1-2 OVM). Vybrané životné situácie a ich procesy budú dodané zo strany gestora ŽS – MIRRI.
1326 1326  
1327 1327  
1328 -1.
1329 -11.
1330 -111. Konsolidácia certifikačných autorít (KDS)
1268 +3.8.8 Konsolidácia certifikačných autorít (KDS)
1331 1331  
1332 1332  Kvalifikované dôveryhodné služby (ďalej aj „KDS“) sú poskytované Národnou agentúrou pre sieťové a elektronické služby (ďalej aj „NASES“), ako prevádzkovateľa Slovenskej národnej certifikačnej autority (ďalej aj „SNCA“) tak, aby boli zabezpečené požadované kritériá, aby riešenie spĺňalo súlad s legislatívnymi požiadavkami na ich poskytovanie a aby spĺňali podmienky poskytovania dôveryhodných služieb v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z  23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES (ďalej aj nariadenia „eIDAS“) a zákona č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách). Požiadavkou je centralizovať technické certifikáty štátu na jedného dôveryhodného poskytovateľa, a tým zjednodušiť a zautomatizovať ich poskytovanie.
1333 1333  
... ... @@ -1388,11 +1388,8 @@
1388 1388  * Služby na vyžiadanie
1389 1389  
1390 1390  
1391 -1.
1392 -11.
1393 -111. Optimalizácia prevádzkovej platformy
1329 +3.8.9 Optimalizácia prevádzkovej platformy
1394 1394  
1395 -
1396 1396  Jedným zo základných princípov, ktorý sa uplatňuje v projekte je prevádzková efektívnosť, ktorá spočíva v optimalizácii prevádzkovej platformy a poskytnutí nástrojov na efektívnu prevádzku v zmysle optimalizovaných procesov poskytovania podpory na úrovni L1 a L2.
1397 1397  
1398 1398  **Optimalizácia prevádzkovej platformy bude rozdelená do oblastí:**
... ... @@ -1409,8 +1409,7 @@
1409 1409  ** Integrácia systémov modernizovaného Ústredného kontaktného centra a systémov podpory tak aby občan alebo úradník mal informácie o riešení svojej požiadavky dostupnú na jednom mieste.
1410 1410  
1411 1411  
1412 -1.
1413 -11. Riziká a závislosti
1347 +3.9 Riziká a závislosti
1414 1414  
1415 1415  
1416 1416  **V rámci projektu boli v prípravnej a inicializačnej fáze identifikované RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI, ktoré** sú uvedené v **Prílohe č.3 Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**.
... ... @@ -1422,8 +1422,9 @@
1422 1422  * Legislatívou
1423 1423  * Časovým priebehom / plánom projektu.
1424 1424  
1359 +[[image:1747208616642-464.png]]
1425 1425  
1426 -[[image:1738052267909-161.png]]
1361 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1427 1427  
1428 1428  
1429 1429  Vyhodnotenie rizík:
... ... @@ -1472,8 +1472,7 @@
1472 1472  Závislosti jednotlivých centrálnych komponentov programu Slovensko 3.0, ktoré sú súčasťou tohto projektu sú uvedené v **//Prílohe č.8 Závislosti na úrovni dopadov na externé systémy a ŽS//**.
1473 1473  
1474 1474  
1475 -1.
1476 -11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
1410 +3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
1477 1477  
1478 1478  
1479 1479  Na základe identifikovaného rozsahu problému sa navrhuje v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatívy pokrývajú príslušné procesy vybraných stakeholderov (zainteresované strany) podporujúcich životnú situáciu  jej časti realizovanej v rámci centrálnych komponentov platformy SVK3.0.
... ... @@ -1489,7 +1489,7 @@
1489 1489  1. Kritérium F – efektívnosť a účelnosť nákladov na prevádzku
1490 1490  
1491 1491  
1492 -[[image:1738052267913-603.png]]
1426 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.png]][[image:1747208644751-390.png]]
1493 1493  
1494 1494  
1495 1495  **Stakeholders MCA:**
... ... @@ -1501,11 +1501,9 @@
1501 1501  |5.|Orgány verejnej moci v EU|Využívajú služby prostredníctvom eIDAS nodu
1502 1502  
1503 1503  
1438 +3.11 Multikriteriálna analýza (MCA)
1504 1504  
1505 -1.
1506 -11. Multikriteriálna analýza (MCA)
1507 1507  
1508 -
1509 1509  Výber alternatív prebiehal na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1510 1510  
1511 1511  Niektoré kritériá sú označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, sú vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nie sú technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
... ... @@ -1655,7 +1655,7 @@
1655 1655  
1656 1656  Dekompozícia hlavného produktu:
1657 1657  
1658 -[[image:1738052267915-997.png]]
1590 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png]][[image:1747208679412-446.png]]
1659 1659  
1660 1660  Obrázok 8 Výstupy projektu
1661 1661  
... ... @@ -1753,14 +1753,13 @@
1753 1753  * Príprava tlačových správ a publikovanie informácií na Webovej stránke NASES.
1754 1754  
1755 1755  
1688 +5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1756 1756  
1757 -1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1758 -
1759 1759  Základný pohľad na biznis architektúru je na nasledujúcich diagramoch, pre väčšiu prehľadnosť uvádzame biznis procesy pre riešenie životných situácií z pohľadu občana/právnickej osoby a procesy pre dôveryhodné služby zvlášť.
1760 1760  
1761 1761  Nasledujúci diagram znázorňuje biznis procesy a koncové služby z pohľadu aktérov v zmysle metodiky pre definovanie koncových služieb na Meta IS. Fialovou sú znázornené koncové služby tretích strán, tmavožltou sú označené nové elementy, vyplývajúce z účelu projektu.
1762 1762  
1763 -[[image:1738052267916-766.png]]
1694 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.png]][[image:1747208707769-972.png]]
1764 1764  
1765 1765  Obrázok 9 Biznis procesy SVK 3.0 z pohľadu FO/PO - časť ÚPVS
1766 1766  
... ... @@ -1791,7 +1791,7 @@
1791 1791  Nasledujúci diagram znázorňuje pohľad na biznis procesy, spojené s dôveryhodnými službami v zmysle nariadenia eIDAS. Diagram znázorňuje biznis procesy a koncové služby z pohľadu aktérov v zmysle metodiky pre definovanie koncových služieb na Meta IS:
1792 1792  
1793 1793  
1794 -[[image:1738052267919-452.png]]
1725 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.png]][[image:1747208722869-659.png]]
1795 1795  
1796 1796  Obrázok 9 Biznis procesy SVK 3.0 z pohľadu OVM - časť SNCA
1797 1797  
... ... @@ -1812,7 +1812,7 @@
1812 1812  V obrázku nie sú nakreslené všetky väzby, ale iba tie, ktoré sú predmetom projektu. Taktiež sú vynechané väzby pre potrebu dátovej integrácie (architektúry), takéto väzby sú na samostatnom obrázku.
1813 1813  
1814 1814  
1815 -[[image:1738052267921-860.png]]
1746 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image013.png]][[image:1747208734848-908.png]]
1816 1816  
1817 1817  Obrázok 9 Vzájomná integrácia modulov ÚPVS, komponentov ÚPVS a systémov tretích strán - zobrazenie prepojení
1818 1818  
... ... @@ -1842,7 +1842,7 @@
1842 1842  
1843 1843  Ďalší diagram slúži na znázornenie mapovania aplikačných služieb na konkrétne koncové služby pre potreby Meta IS. Neuvádza všetky služby ale iba tie, pri ktorých prichádza k interakcii aktéra (používateľa). Z dôvodu paralelného behu verzií ÚPVS a postupného nábehu funkcionality budú uvedené služby zavedené do Meta IS ako nové služby a po skončení projektu a vypnutí pôvodnej funckionality a služieb ÚPVS budú staré služby označené ako ukončené.
1844 1844  
1845 -[[image:1738052267925-571.png]]
1776 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image014.png]][[image:1747208747132-900.png]]
1846 1846  
1847 1847  Obrázok 11 Mapovanie KS a AS
1848 1848  
... ... @@ -1882,8 +1882,10 @@
1882 1882  
1883 1883  V obrázku nie sú nakreslené všetky väzby, ale iba tie, ktoré sú predmetom projektu. Taktiež sú vynechané väzby pre potrebu dátovej integrácie (architektúry), takéto väzby sú na samostatnom obrázku.
1884 1884  
1885 -[[image:1738052267927-796.png]] Obrázok 12 SVK 3.0 Aplikačné služby pre externú integráciu
1816 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.png]] [[image:1747208761264-767.png]]
1886 1886  
1818 +Obrázok 12 SVK 3.0 Aplikačné služby pre externú integráciu
1819 +
1887 1887  Popis jednotlivých elementov je v nasledujúcej tabuľke:
1888 1888  
1889 1889  |**//Typ elementu//**|**//Označenie//**|**//Popis//**
... ... @@ -1917,11 +1917,12 @@
1917 1917  
1918 1918  Z pohľadu používateľa (koncového zákazníka) budú najviac viditeľné zmeny v aplikačnej vrstve, a to vo forme zavádzania nových funkčných komponentov a aktualizácií existujúcich komponentov v rámci UPVS. Tieto zmeny sú navrhnuté tak, aby zlepšili užívateľskú skúsenosť a zároveň umožnili integráciu so širším ekosystémom verejných služieb.
1919 1919  
1853 +[[image:1747208787106-163.png]]
1920 1920  
1921 -[[image:1738052267929-992.png]]
1922 1922  
1923 -[[image:1738052267932-545.png]]
1924 1924  
1857 +[[image:1747208795599-345.png]]
1858 +
1925 1925  Obrázok 13 Zmeny v aplikačnom portfóliu NASES, rozdiel medzi AS-IS a TO-BE
1926 1926  
1927 1927  
... ... @@ -1949,23 +1949,18 @@
1949 1949  * Security by Design: Zabezpečenie je základným kameňom návrhu systému od jeho počiatku.
1950 1950  * Open Source Preference with Public Contribution: Preferencia open-source riešení, s možnosťou zverejňovania zákazkového kódu plateného z verejných prostriedkov.
1951 1951  
1886 + [[image:1747208814453-232.png]][[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.png]]
1952 1952  
1953 - [[image:1738052267937-703.png]]
1954 -
1955 1955  Obrázok 14 Nástroje na modelovanie a metodika
1956 1956  
1957 1957  
1958 -1.
1959 -11. Opis centrálnych komponentov
1891 +5.1 Opis centrálnych komponentov
1960 1960  
1961 1961  
1962 1962  Predmetom kapitoly je popis centrálnych komponentov a biznis služieb, ktoré prinášajú v rámci projektu. Popísané sú aj komponenty, ktoré nie sú predmetom dodania ale sú ovplyvnené dodávanými centrálnymi komponentami.
1963 1963  
1896 +5.1.1 NASES (sú predmetom projektu)
1964 1964  
1965 -1.
1966 -11.
1967 -111. NASES (sú predmetom projektu)
1968 -
1969 1969  Detailný opis centrálnych komponentov, ktoré sú predmetom projektu je popísaný v dokumente „PRÍSTUP K PROJEKTU“, kde je uvedená navrhovaná „ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU“ s popisom na úrovni
1970 1970  
1971 1971  * Biznis vrstva
... ... @@ -1995,12 +1995,8 @@
1995 1995  Podrobnosti k uvedeným modulom sú uvedene v **//Prílohe č.5 Zoznam IS v AS IS a TO BE//**.
1996 1996  
1997 1997  
1927 +5.1.2 NASES (nie sú predmetom projektu)
1998 1998  
1999 -
2000 -1.
2001 -11.
2002 -111. NASES (nie sú predmetom projektu)
2003 -
2004 2004  **eIDAS Node / (eIDAS uzol)** - Uzol je súčasťou architektúry interoperability elektronickej identifikácie členských štátov EÚ v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady EÚ č. 910/2014 (eIDAS) a Vykonávacieho nariadenia Komisie EÚ č. 2015/1501. Umožňuje cezhraničnú autentifikáciu prostriedkami elektronickej identifikácie posúdenými a notifikovanými členskými štátmi EÚ predpísanou procedúrou a zverejnenými vo Vestníku EÚ. Členské štáty majú povinnosť akceptovať pri prístupe k službám online svojho verejného sektora autentifikáciu prostriedkami elektronickej identifikácie minimálne na úrovni „pokročilá“.
2005 2005  
2006 2006  
... ... @@ -2093,11 +2093,8 @@
2093 2093  * Úsporu ľudských zdrojov pri spracovávaní podaní a platieb za podanie
2094 2094  
2095 2095  
2021 +5.1.3 MIRRI (nie sú predmetom projektu)
2096 2096  
2097 -1.
2098 -11.
2099 -111. MIRRI (nie sú predmetom projektu)
2100 -
2101 2101  **Centrálna API manažment platforma (CAMP) **- platforma, ktorá bude slúžiť pre jednotné pripojenie a interakciu prístupových miest pri poskytovaní multikanálových služieb VS. API GW prepája IS VS vzájomne medzi sebou z pohľadu funkčnosti - biznis logiky (prepojenie na úrovni poskytovaných služieb) a IS VS s viackanálovými rozhraniami na vystavovanie front-office služieb do multikanálového prostredia (prepojenie funkcionality naprieč prístupovými miestami). Poskytnutie API manažment platformy pre jednotlivé OVM je základným predpokladom plného využitia multikanálového prístupu. Umožní jednotlivým OVM publikovať služby na jednom mieste a odberateľom využívať služby z jedného zdroja a v jednotnom formáte v súlade s definovaným štandardom publikovania služieb.
2102 2102  
2103 2103  
... ... @@ -2190,11 +2190,8 @@
2190 2190  * Nové dátové objekty
2191 2191  
2192 2192  
2115 +5.1.4 MFSR (nie sú predmetom projektu)
2193 2193  
2194 -1.
2195 -11.
2196 -111. MFSR (nie sú predmetom projektu)
2197 -
2198 2198  **eKolok - **Systém, ktorý zabezpečuje vytvorenie, predaj, evidenciu, spotrebu a  činnosti súvisiace s evidenciou a manažovaním elektronických kolkov.
2199 2199  
2200 2200  
... ... @@ -2211,46 +2211,38 @@
2211 2211  
2212 2212  V Slovenskej republike sú poplatky správne a súdene poplatky hradené výlučne elektronickými kolkami.
2213 2213  
2214 -1.
2215 -11. Prehľad koncových služieb – budúci stav
2133 +5.2 Prehľad koncových služieb – budúci stav
2216 2216  
2217 2217  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
2218 2218  
2219 2219  
2220 -1.
2221 -11. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
2138 +5.3 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
2222 2222  
2223 2223  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
2224 2224  
2225 2225  
2226 -1.
2227 -11. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
2143 +5.4 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
2228 2228  
2229 2229  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
2230 2230  
2231 2231  
2232 -1.
2233 -11. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
2148 +5.5 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
2234 2234  
2235 2235  Tento projekt rieši modernizáciu centrálnych komponentov a centrálnych blokov eGovernmentu v zmysle zákona č. 305/2013 Z.z.
2236 2236  
2237 2237  
2238 -1.
2239 -11. Aplikačné služby na integráciu
2153 +5.6 Aplikačné služby na integráciu
2240 2240  
2241 2241  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
2242 2242  
2243 2243  
2244 -1.
2245 -11. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
2158 +5.7 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
2246 2246  
2247 -N/A
2160 +Tento projekt nerieši poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ.
2248 2248  
2249 2249  
2250 -1.
2251 -11. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
2163 +5.8 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
2252 2252  
2253 -
2254 2254  Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ.
2255 2255  
2256 2256  
... ... @@ -2265,10 +2265,8 @@
2265 2265  |4|Číselníky| |isvs_5836
2266 2266  
2267 2267  
2179 +5.9 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
2268 2268  
2269 -1.
2270 -11. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
2271 -
2272 2272  Bližší prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) je popísaný v dokumente „PRÍSTUP K PROJEKTU“, kde sú uvedený
2273 2273  
2274 2274  * Prehľad technologického stavu - AS IS
... ... @@ -2286,43 +2286,43 @@
2286 2286  
2287 2287  
2288 2288  
2289 -1. LEGISLATÍVA
2290 -1*.
2291 -1**. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z 23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES
2292 -1**. Zákon 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách) (od 01.08.2019)
2293 -1**. Zákon 69/2018 Z.z. (NBÚ) o kybernetickej bezpečnosti (od 30.1.2018)
2294 -1**. Zákon 95/2019 Z.z.  o informačných technológiách vo verejnej správe (od 27.3.2019)
2295 -1**. Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
2296 -1**. Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS (od 1.5.2020)
2297 -1**. Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (od 15.11.2023)
2298 -1**. Vyhláška 179/2020 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS (od 30.6.2020)
2299 -1**. Vyhláška 362/2018 Z.z.  o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení)  (od 11.12.2018)
2300 -1**. Vyhláška 547/2021 Z.z (UX/IDSK) o elektronizácii agendy verejnej správy (od 1.1.2022)
2301 -1**. Uznesenie Vlády SR z 13.10.2020 – 5 IT princípov (UV-22052/2020)
2302 -1**. Usmernenie č.10/2021 SO OPII – k využitiu interných kapacít (v1.1)
2303 -1**. Metodické usmernenie – k aplikácii základných princípov pri realizácii projektov IT financovaných z verejných zdrojov a zdrojov EÚ
2304 -1**. Checklist – k zapracovaniu 5 IT princípov
2305 -1**. Metodické usmernenie č. 024077/2023 – o kvalite zdrojových kódov a balíkov softvéru
2306 -1**. Metodické usmernenie č. 24769/2023/oSBATA-1 – o zverejňovaní projektovej dokumentácie na portáli MetaIS
2307 -1**. Nariadenie  Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (GDPR) a v súlade so zákonom č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
2198 +6. LEGISLATÍVA
2308 2308  
2200 +*
2201 +** Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z 23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES
2202 +** Zákon 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách) (od 01.08.2019)
2203 +** Zákon 69/2018 Z.z. (NBÚ) o kybernetickej bezpečnosti (od 30.1.2018)
2204 +** Zákon 95/2019 Z.z.  o informačných technológiách vo verejnej správe (od 27.3.2019)
2205 +** Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
2206 +** Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS (od 1.5.2020)
2207 +** Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (od 15.11.2023)
2208 +** Vyhláška 179/2020 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS (od 30.6.2020)
2209 +** Vyhláška 362/2018 Z.z.  o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení)  (od 11.12.2018)
2210 +** Vyhláška 547/2021 Z.z (UX/IDSK) o elektronizácii agendy verejnej správy (od 1.1.2022)
2211 +** Uznesenie Vlády SR z 13.10.2020 – 5 IT princípov (UV-22052/2020)
2212 +** Usmernenie č.10/2021 SO OPII – k využitiu interných kapacít (v1.1)
2213 +** Metodické usmernenie – k aplikácii základných princípov pri realizácii projektov IT financovaných z verejných zdrojov a zdrojov EÚ
2214 +** Checklist – k zapracovaniu 5 IT princípov
2215 +** Metodické usmernenie č. 024077/2023 – o kvalite zdrojových kódov a balíkov softvéru
2216 +** Metodické usmernenie č. 24769/2023/oSBATA-1 – o zverejňovaní projektovej dokumentácie na portáli MetaIS
2217 +** Nariadenie  Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (GDPR) a v súlade so zákonom č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
2309 2309  
2219 +
2310 2310  **Dokumentácia k projektu musí byť vytvorená najmä v súlade s:**
2311 2311  
2312 2312  Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
2313 2313  
2314 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
2315 2315  
2225 +7. ROZPOČET A PRÍNOSY
2316 2316  
2227 +
2317 2317  Všetky detaily rozpočtu a prínosov sú uvedené v **//Prílohe č.9 ROZPOČET A PRÍNOSY projektu SVK3//**.
2318 2318  
2319 2319  
2320 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
2231 +8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
2321 2321  
2233 +[[image:1747208980917-664.png]]
2322 2322  
2323 -[[image:file:///C:/Users/esterka/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image019.emz]]
2324 -
2325 -
2326 2326  **Projekt je riadený metodikou Waterfall.**
2327 2327  
2328 2328  
... ... @@ -2338,10 +2338,10 @@
2338 2338  * Release final je kompletná funkčnosť riešenia.
2339 2339  * Súčasťou dodávky je vždy Postimplementačná podpora minimálne v rozsahu 1 mesiac, počas ktorej bude zabezpečené ladenie systému a intenzívna podpora v rámci rolloutu do produkčnej prevádzky.
2340 2340  
2250 +[[image:1747208991619-196.png]]
2341 2341  
2342 -[[image:1738052267943-927.png]]
2343 2343  
2344 -1. PROJEKTOVÝ TÍM
2253 +9. PROJEKTOVÝ TÍM
2345 2345  
2346 2346  Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
2347 2347  
... ... @@ -2351,10 +2351,10 @@
2351 2351  * Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
2352 2352  * Projektový manažér objednávateľa (PM)
2353 2353  
2263 +[[image:1747209007276-979.png]]
2354 2354  
2355 -[[image:1738052267948-445.png]]
2265 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image021.png]]
2356 2356  
2357 -
2358 2358  Zostavuje sa **Projektový tím**
2359 2359  
2360 2360  * Projektový manažér
... ... @@ -2410,5 +2410,3 @@
2410 2410  
2411 2411  
2412 2412  [[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
2413 -
2414 -| | |
1747208042949-487.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +263.2 KB
Obsah
1747208078505-771.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +126.5 KB
Obsah
1747208118361-252.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +110.7 KB
Obsah
1747208194086-598.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +139.2 KB
Obsah
1747208420162-866.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +86.4 KB
Obsah
1747208440810-314.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +54.8 KB
Obsah
1747208450008-715.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +165.0 KB
Obsah
1747208616642-464.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +128.2 KB
Obsah
1747208644751-390.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +49.2 KB
Obsah
1747208679412-446.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +146.1 KB
Obsah
1747208707769-972.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +76.3 KB
Obsah
1747208722869-659.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +51.5 KB
Obsah
1747208734848-908.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +100.9 KB
Obsah
1747208747132-900.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +88.9 KB
Obsah
1747208761264-767.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +105.6 KB
Obsah
1747208787106-163.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +89.0 KB
Obsah
1747208795599-345.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +117.7 KB
Obsah
1747208814453-232.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +198.7 KB
Obsah
1747208980917-664.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +33.5 KB
Obsah
1747208991619-196.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +109.3 KB
Obsah
1747209007276-979.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +17.3 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Datum je v minulosti
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-19 10:02:57.41
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3.015.1.2024Finalizácia dokumentu po zapracovaní pripomienokNASES
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Preformulovat
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-19 10:12:15.409
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + morálnej  zastaranosti
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Neuspesne pridanie obrazku nizsie file:~/~//C:
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-19 10:15:35.578
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +systémov.
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zmeny a rozšírenie aplikačného portfólia a prevádzkovej platformy ÚPVS sa primárne zameriava na znižovanie zastaranosti, optimalizáciu základných procesov pre zjednodušenie riešenia životných situácií občanov a vytvorenie dostupnej, efektívnej a transparentnej  komunikácie voči konzumentom centrálnych komponentov, t.j. modernizácia integračných, komunikačných rozhraní a modernizácia back-endových
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,10 @@
1 +**Navrhujeme doplniť legendu ku všetkým diagramom pre zlepšenie čitateľnosti a orientácie používateľa.**
2 +V prípadoch, kde sa používajú farebné odlíšenia (napr. existujúce vs. nové komponenty), je nevyhnutné, aby tieto boli konzistentne uplatnené v celom dokumente.
3 +
4 +Zároveň upozorňujeme, že ak diagram zobrazuje komponenty, ktoré //nie sú predmetom tohto konkrétneho projektu//, nemali by byť vizuálne znázornené rovnakou farbou ako komponenty, ktoré projekt skutočne pokrýva. Formulácia typu //„nie všetky červenou označené komponenty sú súčasťou tohto projektu“// je mätúca a znižuje vypovedaciu hodnotu schémy.
5 +
6 +**Odporúčame:**
7 +
8 +* doplniť grafickú legendu ku každému diagramu,
9 +* jednoznačne odlíšiť komponenty, ktoré sú súčasťou projektu, od tých, ktoré nie sú (napr. iným odtieňom alebo typom orámovania),
10 +* zabezpečiť jednotnú logiku označovania vo všetkých vizualizáciách.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-19 10:27:37.286
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + Nie všetky červenou označené komponenty sú súčasťou tohto projektu (napríklad CAMP, KAV a ďalšie).
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,9 @@
1 +**Diagram je nejasný a ťažko čitateľný. Na základe prvej časti (časť Návody) predpokladám, že ide o znázornenie procesného toku v prostredí UPVS – konkrétne pre publikovanie, vyhľadávanie a konzumáciu obsahu.**
2 +
3 +Nie je však zrejmé, akú notáciu diagram používa – pravdepodobne ide o kombináciu BPMN prvkov s vlastnou (neformálnou) architektonickou vizualizáciou. Takéto zobrazenie si vyžaduje podporné prvky, ktoré momentálne absentujú.
4 +
5 +**Medzi hlavné problémy diagramu patrí:**
6 +
7 +* **Absencia legendy** – nie je vysvetlené, čo znamenajú použité farby. Farebné označenie nie je intuitívne a jeho význam nie je možné jednoznačne určiť.
8 +* **Zmiešané úrovne abstrakcie** – diagram obsahuje komponenty, aplikačné moduly, rozhodovacie body aj používateľské rozhrania bez jasného vizuálneho odlíšenia. Výsledkom je vizuálny chaos a znížená čitateľnosť.
9 +* **Nejednoznačné zobrazenie červených komponentov** – nie je jasné, ktoré z nich sú predmetom projektu a ktoré nie. Rovnako sťažuje orientáciu formulácia v sprievodnom texte: //„nie všetky červenou označené komponenty sú súčasťou tohto projektu“// – čo je v priamom rozpore s očakávaním, že farebné odlíšenie bude reflektovať rozsah projektu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-19 10:40:51.551
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + Po vypublikovaní služieb sú dostupné na portáli ÚPVS (slovensko.sk)
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,4 @@
1 +**Kapitola 3.1 Manažérske zhrnutie by mala byť stručným, jasným a štruktúrovaným vysvetlením základného rámca projektu – jeho účelu, predmetu, cieľovej skupiny, výšky rozpočtu a prínosov.** V zmysle šablóny výstupu I-02 (Vyhláška č. 401/2023 Z. z.) sa od tejto kapitoly očakáva najmä zrozumiteľné zhrnutie odpovedajúce na otázky:
2 +//Prečo sa projekt realizuje? Čo konkrétne rieši? Pre koho je určený? Koľko bude stáť a aký bude jeho prínos?//
3 +
4 +**Z uvedených dôvodov odporúčam diagram zo súčasnej verzie kapitoly 3.1 odstrániť a presunúť do relevantnej technickej časti dokumentu (napr. kapitola 5 – Architektúra, alebo príloha).** Aktuálna vizuálna forma diagramu je ťažko čitateľná a bez doplnenia legendy neposkytuje jednoznačnú výpovednú hodnotu. Zároveň svojim technickým detailom a rozsahom nepatrí do úvodného manažérskeho zhrnutia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-19 10:44:29.2
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Obrázok 1 Diagram procesu zahŕňajúci publikovanie elektronickej služby
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,11 @@
1 +Text v kapitole 3.1 sa venuje prevažne projektom realizovaným v predošlom programovom období (OPII PO7), ako sú Modernizácia UPVS, MÚKC alebo KSDR. Tento obsah však nezodpovedá účelu kapitoly manažérskeho zhrnutia podľa šablóny dokumentácie definovanej vo vyhláške č. 401/2023 Z. z.
2 +
3 +**Od kapitoly manažérskeho zhrnutia sa očakáva, že stručne, jasne a štruktúrovane vysvetlí:**
4 +
5 +* dôvod realizácie aktuálneho projektu (SVK3 – NASES),
6 +* jeho predmet (napr. modernizácia platformy, vývoj SW, migrácia do cloudu),
7 +* cieľovú skupinu (napr. občania, podnikatelia, OVM),
8 +* indikatívne náklady a zdroj financovania,
9 +* a očakávaný prínos v časovom rámci projektu (napr. do 30. 6. 2026 v rámci POO SR).
10 +
11 +**Zároveň upozorňujem, že opisy minulých projektov bez objektívne doloženého vyhodnotenia ich prínosov moze priniest sadu novych otazok ako - Aka hardwareová infrastruktura bola obnovená?  "**V rámci projektu bola dodaná a obnovená hardvérová infraštruktúra vrátane potrebných SW licencií.**", su projekty ako CAMP uz produkcne pouzivane a prinasaju prinos tak ako sa hodnoti v tomto manazerskom zhrnuti?**
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-19 10:56:53.540
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Medzi projektové závislostí OPII a POOProjekt nadväzuje na projekty realizované v predošlom programovom období OPII PO7:Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS) NASESModernizácia Ústredného kontaktného centra (MUKC) NASESSlužby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR) NASESSlovensko v mobile (SvM) MIRRIOtvorené údaje 2.0 – Rozvoj centrálnych komponentov pre kvalitné zabezpečenie otvorených údajov (OpenDATA2.0) MIRRICentrálna API Manažment platforma (CAMP) MIRRI3.1.1 Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS)Východiskovým stavom k projektu bola aktuálna situácia na ústrednom portáli, kedy používateľ pristupuje k elektronickým  službám štátu prostredníctvom vstupných obrazoviek vypĺňaných na www.slovensko.sk alebo na rôznych rezortných portáloch, aj keď sa autentifikuje jednotne – prostredníctvom eID karty alebo aplikácie Slovensko v mobile. Celkový proces od odoslania podania až po príjem úradného rozhodnutia nebol plne optimalizovaný tak, aby priniesol príjemný používateľský zážitok. Neexistovalo jedno miesto, kde si môže občan pozrieť všetky svoje podania voči verejnej správe, stav prebiehajúcich konaní, respektíve údaje, ktoré o ňom vedie štát. Elektronické služby nie sú využívané v dostatočnej miere, aj vzhľadom na nedostatočne zverejnené informácie a neefektívne vyhľadávanie.Cieľom projektu bolo zlepšiť interakciu používateľov s verejnou správou a zjednodušiť kroky vedúce k samotnej realizácii elektronického podania cez portál slovensko.sk.Cieľovou skupinou sú občania, podnikatelia a inštitúcie verejnej správy (úradníci).Prínosom projektu:pre občanov a podnikateľov je orientácia na riešenie životnej situácie, teda na jej úspešné identifikovanie a vyhľadanie, poskytnutie relevantných a užitočných informácií (sprievodca riešením životnej situácie) a v rámci interaktívnej navigácie správne nasmerovanie na elektronickú službu. Ďalej zavedenie nových služieb modulu Portfólio klienta, ktoré umožnia používateľovi vo vlastnej osobnej zóne manažovať a zobrazovať zvolené informácie, sledovať stav spracovania podania, zobrazovať históriu komunikácie s verejnou správou.pre štát v rámci dodávky celkového riešenia sa docieli optimalizácia procesov v rámci verejnej správy, a to aktualizácia informácií o orgánoch verejnej moci na portáli ÚPVS a aktualizácia informácií o elektronických službách na portáli ÚPVS prostredníctvom nového redakčného systému na riadenie webového obsahu.pre občana/podnikateľa bude zlepšenie komunikácie a interakcie medzi občanmi a verejnou správou a to podporením princípu orientácia na klienta, orientácia na služby, proaktivita, jednoduchá navigácia, prístupnosť, transparentný prístup k službám, spätnej väzby, dostupnosti a zdieľania údajov, jednoduché používanie aplikáciíRealizáciou projektu pribudlo niekoľko užitočných komponentov ako:osobná zóna (Portfólio a profil klienta), v ktorej budú môcť používatelia sledovať stav svojich podaní alebo si zobraziť históriu komunikácie s úradmi.Vylepšilo sa vyhľadávanie a doplnila sa interaktívna navigácia k elektronickým službám.Súčasne ako podpora pre užívateľa bol vytvorený chatbot – štátny messenger, ktorý bude pomáhať pri vyhľadaní informácií na portáli užívateľom, ako ajbola vylepšená spätná väzba od užívateľov priamo s kontaktným centrom NASES. Služba umožní používateľom ústredného portálu VS či zákazníkom kontaktného centra, zanechať spätú väzbu na využitú službu (informačnú, či transakčnú), resp. na portál ako taký. Účelom je takúto zozbieranú spätnú väzbu vyhodnotiť a zabezpečiť jej vyriešenie, resp. na základe nej manažovať neustály rozvoj portálu slovensko.sk. Služba bude poskytovaná používateľom cez web, telefón a v rámci rozvoja ÚPVS bude rozšírený aj o komplexnejší zber spätnej väzby autentifikovaných používateľov portfólia klienta, resp. zber aj od používateľov štátneho Messengera (kanál web).V rámci projektu bola dodaná a obnovená hardvérová infraštruktúra vrátane potrebných SW licencií.3.1.2 Modernizácia Ústredného kontaktného centra (MÚKC)Cieľom projektu “Modernizácia Ústredného kontaktného centra” bola  modernizácia súčasného softvérového vybavenia Ústredného kontaktného centra (ďalej “ÚKC”), tak aby poskytovalo funkcionalitu moderných kontaktných centier a bolo na kvalitnej, dostatočne mohutnej a bezpečnej informačno-komunikačnej infraštruktúre s využitím kvalitných ľudských zdrojov.ÚKC disponoval len základnou funkcionalitou z hľadiska aplikačných možností, ktoré boli ponúkané na aktuálnom trhu. Realizácia projektu Modernizácie ústredného kontaktného centra prispela k vytvoreniu procesne efektívnejšej, výkonnejšej verejnej správy s cieľom dosiahnuť spokojného koncového užívateľa, odbremeneného pracovníka ÚKC, ktorý má poskytnuté efektívne nástroje na kvalitnejší výkon svojej práce. Projekt priniesol pracovníkom ÚKC ako koncovému užívateľovi poskytované aktuálne spektrum informácií s možnosťou cieleného rozširovania v závislosti s rozvojom e-služieb verejnej správy. ÚKC zároveň slúži aj ako podporný kanál pre ďalšie spopularizovanie procesu budovania informačných technológií verejnej správy.Efektívnejším poskytovaním informácií sa ako nepriamy efekt predpokladá zvýšenie spokojnosti verejnosti s riešením problematiky približovania sa verejnej správy občanovi. Modernizácia priniesla nové služby pre interakciu z občanom:Poskytovanie podpory pri používaní služieb poskytovaných cez Ústredný portál verejnej správy. Služba je poskytovaná cez rôzne kanály ako telefón, e-mail, a web - Štátny Messenger s CobrowseZaznamenávanie a vyhodnocovanie spätnej väzby používateľov Ústredného portálu verejnej správy. Služba je poskytovaná používateľom cez web v rámci rozvoja ÚPVS a bude rozšírená aj o komplexnejší zber spätnej väzby cez telefón.3.1.3 Služby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR)Rada vlády pre digitalizáciu verejnej správy a digitálny jednotný trh dňa 28.02.2017 schválila dokument Manažment údajov, ktorý navrhuje riešiť problematiku zdieľania informácií o elektronických rozhodnutiach, či už medzi inštitúciami verejnej správy, ako i lepšie používanie rozhodnutí v elektronickej podobe na digitálnom trhu. Hodnotiaca komisia MV SR schválila dňa 13.03.2018 reformný zámer „Transparentné rozhodovanie vo verejnej správe“. V rámci tohto pôvodného reformného zámeru NASES aktuálne implementuje prvú časť z celkového národného projektu v podobe pilotného projektu pod názvom „Služby sprístupňovania doručovaných rozhodnutí“ (KSDR). Projekt bol financovaný z dopytovej výzvy Malé zlepšenie e-eGOV služieb.Všetky rozhodnutia, ktoré verejná správa využíva, sa týkajú občanov a podnikateľov. V dobe využívania veľkých dát je kľúčové posilniť možnosti občana, aby mohol rozhodovať o svojich osobných údajoch a zároveň zabezpečiť bezproblémové zdieľanie údajov medzi inštitúciami (s cieľom uľahčiť občanom životné situácie, napríklad v rámci princípu “jedenkrát a dosť”). Nárast používania údajov zvyšuje tiež tlak na zabezpečenie súkromia a ochranu osobných údajov občanov a podnikateľských subjektov. Informačné prostredie verejnej správy musí občanom a podnikateľským subjektom zabezpečiť transparentný pohľad na využívanie údajov o nich ako i jednoduchý prehľad o údajoch.V KSDR je na jednom mieste pre občana a podnikateľský subjekt zjednodušeným spôsobom dostupný prehľad o všetkých elektronických úradných dokumentoch (rozhodnutiach), ktoré verejná správa doručuje prostredníctvom IS CÚD (Informačný systém centrálneho úradného doručovania), ako aj ďalších modulov ÚPVS akými sú napríklad eDESK (elektronická schránka FO a PO) a pod.Základnými funkcionalitami služby KSDR je zabezpečené:Zobrazenie a prístup: prehľad elektronických rozhodnutí, ktoré o mne verejná správa eviduje vrátane ich zobrazenia v prehľadom formáte. Dôležité je, aby v prípade zistenia chyby v údajoch v rozhodnutí bolo možné nahlásiť problém. Sú navrhnuté služby pre vyhľadávanie a prezeranie ER príslušných k jednotlivým fyzickým osobám a právnickým osobám a implementáciu dôsledkov smernice GDPR vo verejnej správe.Sprístupnenie: občan by mal v niektorých prípadoch (ich počet bude rásť) možnosť rozhodnúť o rozsahu zdieľania jeho ER. Ide najmä o definovanie splnomocnení (pre každý objekt evidencie bude možné nastaviť splnomocnenia a súhlasy subjektu pre manipuláciu a pristupovanie k ER. Dôležitým dátovým objektom je i splnomocnenie na pristupovanie k ER fyzickej alebo právnickej osoby.Použitie: prehľadnosť ER o subjekte sa dá využiť aj na výrazne jednoduchší prístup k službám e-Governmentu, a to prístupom k službám, ktoré sa týkajú ER na jeden klik.Vyhľadávanie: podľa zákona, ktorým sa riadi konanie, podľa času podania, full-textové.Transparentnosť: transparentný pohľad na prístup k EÚD subjektu (kto a kedy pristupoval k ER, za akým účelom). Občan alebo podnikateľský subjekt má tiež právo vedieť, kto v rámci verejnej správy jeho EÚD použil a za akým účelom. Aby bolo možné získať takéto údaje (takzvané transparentné logy).Verejnosť dostala k dispozícii implementáciu jednej koncovej služby, ktorá občanom, podnikateľom a verejným inštitúciám umožní vyhľadávať, zobrazovať, sprístupňovať a zdieľať elektronické rozhodnutia, ako aj rozhodnutia doručované listinne prostredníctvom IS CÚD. KSDR teda zabezpečil:vedenie evidencie všetkých úradných dokumentov (rozhodnutí), doručovaných prostredníctvom ÚPVS bez ohľadu na spôsob doručenia (listinne, elektronicky)sprístupnenie rozhodnutí pôvodcom, aby nad nimi mohli vyhľadávať, zobrazovať si ich a ukladať si ich na lokálne zariadeniesprístupnenie rozhodnutí adresátom, aby nad nimi mohli vyhľadávať, zobrazovať si ich a ukladať si ich na lokálne zariadenie pri autentifikácii eID alebo iným autentifikačným prostriedkom (napr. mID)sprístupnenie konkrétne rozhodnutie adresátovi bez potreby eID, iba zadaním (nasnímaním) čísla rozhodnutia a uvedením osobných údajov adresátaumožnenie adresátovi sprístupniť rozhodnutie tretej strane. Adresát požiada o vygenerovanie sprístupňovacieho kódu pre tretiu stranu a tento potom tretej strane poskytne (zaslanie e-mailom, zobrazenie na displeji mobilného telefónu a pod.).sprístupnenie konkrétneho rozhodnutia tretej strane bez potreby eID, iba zadaním (nasnímaním) sprístupňovacieho kódu , ktorý má jednorazovú resp. krátkodobú platnosť.3.1.4 Slovensko v mobile (SvM)Národný projekt Slovensko v mobile bol projektom sprístupnenia elektronických služieb štátu v mobilných zariadeniach občanovi, či už ako zástupcovi právnickej osoby alebo fyzickej osobe.Dôvodom realizácie projektu je vytvoriť nástroje, ktoré prispejú k naplneniu cieľa poskytnúť občanovi multikanálový prístup k eGOV službám. Projekt Slovensko v mobile bol strategickým projektom pre Slovensko v oblasti implementácie a sprístupnenia eGOV služieb v mobilnom zariadení.Riešenie otvorilo dvere štátneho eGovernmentu pre mnohých občanov, často aj tých, ktorí nevlastnia občiansky preukaz s čipom, alebo nemajú dostatočné technické zručnosti na to, aby sa k službám štátu dokázali prihlásiť a použiť ich pomocou existujúcich prostriedkov pre autentifikáciu FO. Vytvorilo základ pre zjednodušenie interakcie medzi občanom a štátom.Výsledkom národného projektu Slovensko v mobile je:vytvorené základné a zároveň dôležité nástroje na vytvorenie a používanie mobilného autentifikátora na prihlásenie k službe štátu vrátane integrácie na spoločné komponenty ÚPVS, nástroje a služby na zasielanie mobilných push notifikácií a kontextových správ, ktoré sú nositeľom štruktúrovanej informácie, ktoré môže vyvolať interakciu s adresátom priamo v aplikácii „Slovensko v mobile“.na základné služby nadviazala integrácia vybraných subjektov a ich služieb, ktoré budú realizované proof of concept pre potvrdenie funkcionality služieb a ich praktického využitia. Výstup z úvodných realizácií bude slúžiť na prípadné spresnenie integračnej dokumentácie alebo doladenie služieb určených na integráciu na základe získanej spätnej väzby z praktického scenára. Projekt zároveň integruje SDK pre používanie nových občianskych preukazov eID2.0 s NFC.3.1.5 Centrálna API Manažment platforma (CAMP)Cieľom realizácie národného projektu Centrálna API Manažment Platforma (Platforma pre publikovanie služieb štátu cez Open API) bolo rozšírenie počtu komunikačných kanálov v rámci poskytovania multikanálového prístupu k službám, ktorý je bližšie popísaný dokumentom Strategická priorita Multikanálový prístup. Z dôvodu koordinácie napojenia služieb, zabezpečenia jednotnej aplikácie štandardov, ako aj samotného technického riešenia bolo nevyhnutné tento projekt realizovať na centrálnej úrovni.Realizácia a následná implementácia CAMP zohráva kľúčovú úlohu v procese sprístupnenia všetkých služieb verejnej správy aj tretím stranám, vrátane bežných občanov a podnikateľov. Pojem a potreba CAMP je definovaný už v zákone o e-Governmente, ktorý novelou z roku 2017 etabluje modul procesnej integrácie a integrácie údajov. Funkčnosť v rámci jednotného pripojenia a následnej interakcie prístupových miest, ako aj jednotného prístupu informačných systémov na účely práve verejnej správy je možné realizovať len na základe CAMP.Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“) uvádza povinnosť poskytovať otvorené aplikačné rozhrania jednotlivými informačnými systémami štátnej správy. Publikovanie týchto rozhraní bude uskutočňované práve vďaka CAMP, ktorá zároveň umožní jej poskytovanie cieľovým systémom. Tým sa materializuje aj jeden z aplikačných princípov NKIVS – Otvorené API. Aplikačné rozhrania elektronických služieb sú verejné pre dôveryhodné aplikácie tretích strán a budované spôsobom umožňujúcim ich použitie komukoľvek (po splnení určených podmienok). Všetky služby informačných systémov VS, ktoré sú dostupné pre občanov a podnikateľov grafickým rozhraním, majú byť dostupné aj otvoreným aplikačným rozhraním – cez Open API.Realizáciou CAMP bolo umožnené udomácnenie sa nových komunikačných kanálov v rámci poskytovania multikanálového prístupu k službám, konkrétne mobilný prístup a prístup prostredníctvom aplikácií tretích strán.  Na základe tohto by malo dôjsť k zvýšeniu záujmu tretích strán o využívanie týchto služieb. Vytvorením rozhrania Open API VS bude zabezpečený kontrolovaný vstup tretích strán do oblasti poskytovania nimi vybratých elektronických služieb, čo zároveň prinesie opätovné zvýšenie komfortu užívateľov a na druhej strane to inštitúciám verejnej správy neprinesie zvyšovanie už tak vysokých nákladov na realizáciu jednotlivých úkonov v aktuálnom stave, bez informatizácie tohto systému.Realizácia projektu umožnila:otvoriť služby IS VS tretím stranám,publikovať 50 elektronických služieb cez otvorené aplikačné rozhranianárast počtu kanálov pre multikanálový prístup týkajúci sa tretích strán (natívna mobilná aplikácia, aplikácie tretích strán),zvýšiť počet komunikačných kanálov sprístupnením komunikačného kanála „tretie strany“,zvýšenie dostupnosti a využívania elektronických služieb ISVS cez API a multikanálové prostredie pre občanov, podnikateľov, OVM a zahraničné subjekty,zjednodušenie a zlacnenie vzájomných integrácií medzi existujúcimi a novými ISVS týkajúce sa OVM,zníženie finančnej náročnosti riadenia API rozhrania jednotlivých subjektov a zvýšenie angažovania súkromného sektora vo využívaní Open API,zvýšenie počtu elektronických služieb dostupných prostredníctvom Open API,umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami,
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Toto nie je relevantne pre kapitolu Manazerske zhrnutie
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-19 10:58:04.847
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby (NASES)NASES vznikla 1. januára 2009 ako príspevková organizácia Úradu vlády SR za účelom plnenia odborných úloh v oblasti informatizácie spoločnosti, vyplývajúcich zo zákona č. 275/2006 Z. z. o informačných systémoch verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, správy a prevádzkovania elektronických komunikačných sietí a služieb, pre potreby Úradu vlády SR. Od 1. januára 2019 bol NASES delimitovaný pod Úrad podpredsedu vlády pre investície a informatizáciu (UPVII), dnešné Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej MIRRI).Názov organizácie: Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby (ďalej len NASES)Generálny riaditeľ: Mgr. Jana MolnarováSídlo: Kollárova 8, 917 02 Trnava,Pracovisko: TOWER115, Pribinova 25, P.O.BOX 5, 810 08 BratislavaIČO: 42 156 424                      DIČ: 2022736287                     IČ DPH: SK2022736287Dátum zriadenia: 1.1.2009       Forma hospodárenia: príspevková organizáciaZriaďovateľ: Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (MIRRI)
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +Nie je dôvod domnievať sa, že navrhované opatrenia – ako je technologická obnova systémov slovensko.sk, automatizácia spracovania životných situácií či zavedenie modulov ako COP (centrálna orchestračná platforma) – **neprispievajú k efektívnejšiemu vynakladaniu verejných finančných prostriedkov**.
2 +
3 +Zavedenie modulu COP umožňuje flexibilnú konfiguráciu procesov bez potreby zásahov externých dodávateľov, čím výrazne prispieva k **eliminácii vendor lock-in**, skracuje čas na implementáciu zmien a znižuje pracnosť správy služieb v čase. Tieto vlastnosti priamo podporujú ciele hospodárnosti, efektívnosti a účelnosti v zmysle zákona o rozpočtových pravidlách verejnej správy.
4 +\\Ak sa tieto systémové a prevádzkové výhody očakávajú od nových komponentov (najmä COP), prečo **nie sú uvedené v časti „Motivácia projektu“ alebo „Rozsah projektu“ ako deklarovaný prínos?**
5 +Plánuje sa skutočne tento modul použiť na podporu flexibilného a opakovane využiteľného modelu správy životných situácií, alebo ide len o technickú integráciu bez zmeny v prístupe k riadeniu služieb?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-19 11:07:09.571
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Obrázok 3 Motivačná architektúra
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome